MINIKONFERENS EFFEKTIVISERING AV PRODUKTION En produktiv eftermiddag med MITC MITCs minikonferens om produktion i förändring genomfördes på Mälardalens högskola den 29 september. Uppslutningen var god med över 60 deltagare och dagen bjöd på såväl en inblick i forskningen som konkreta tips om Lean-implementering och effektivare montering. Efter inledning av Magnus Wiktorsson, professor i produktionssystem vid Mälardalens högskola, introducerades dagens huvudtalare Torbjørn Netland från Norges tekniska och naturvetenskapliga universitet (NTNU). Utifrån en omfattande studie av Lean-implementering på Volvo har Torbjørn ägnat sin forskning åt verksamhetsnära utmaningar kopplade till Lean. – Vi akademiker studerar vanligen teoretiska frågeställningar, som exempelvis relationen mellan just-in-time och lageromsättningshastighet. När industriföretag inleder ett förändringsarbete så vill de ha mer handfasta råd, inledde Torbjørn. Kan Lean förbättra verksamheten? I sitt arbete har Torbjørn besökt 45 olika Volvofabriker världen över och intervjuat fler än 200 chefer som har varit inblandade i införandet av Volvo Production System, VPS. Målet har varit att besvara ett antal praktiskt orienterade forskningsfrågor, där vi börjar med den viktigaste – kan Lean förbättra fabrikens effektivitet och lönsamhet? – Lean-litteraturen säger ja och erfarenheterna från industrin säger ja med otaliga goda exempel. Vår egen forskning säger … ja! Fabrikerna har dock lyckats olika väl med en tydlig korrelation mellan ett framgångsrikt införande av VPS och förbättrad lönsamhet. Medicinen fungerar alltså, men bara om patienten tar den, konstaterade Torbjørn. Forskningsprojektet har visat en tydlig koppling mellan dedikerade Lean-team och lyckade Lean- Torbjørn Netland presenterade sin forskning kring implementering av Lean på Volvo. satsningar. Även icke finansiella belöningar och uppmärksamhet från ledningen – här visade Torbjørn ett exempel från en amerikansk fabrik där cheferna serverade våfflor till sina anställda varje fredag – förefaller ge bra resultat. Däremot gick det inte att påvisa att finansiella belöningar ger extra skjuts i Lean-satsningarna. Idag pågår Lean-inspirerat utvecklingsarbete inom så gott som samtliga industrier och sektorer i samhället. Just nu händer det till exempel mycket inom livsmedelsbranschen och även inom offentlig sektor. Torbjørns forskning bygger på erfarenheter från bilindustrin men resultaten har alltså relevans för all produktion. Engagerade Lean-spelare – Anette de Wall Länn, Calix, och Peter E Johansson, MITC. Inspirerande simulering Minikonferensen fortsatte i parallella sessioner med föreläsningar inom hållbarhet, underhållsutveckling, montering, förbättrings- och utvecklingsarbete samt automation och anskaffning. Dessutom genomfördes ett Lean-spel under ledning av Kalle Persson, Lean-coach och verksamhetsutvecklare inom Produktionslyftet och Swerea IVF. Spelet visualiserar på ett lekfullt sätt flaskhalsar och förbättringsmöjligheter i ett produktionsflöde. – En simulering som genomförs tillsammans med kollegorna ger ofta en aha-upplevelse och inspirerar till utveckling av den egna verksamheten. Även organisationer som har kommit långt på sin Leanresa kan ha nytta av Lean-spel, förklarade Kalle. Nio deltagare spelade Lean-spel under dagen, varav sju kom från företaget Calix. De övriga två var MITCs Peter E Johansson och Anna Bird och samtliga gick in helhjärtat i övningen. Lean-coachen Kalle Persson guidade deltagarna genom simuleringen av ett produktionsflöde. Föreläsningar med Antti Salonen, Mälardalens högskola, och Björn Langbeck, Swerea IVF. Antti Salonen, universitetslektor på Mälardalens högskola, föreläste om underhåll och refererade bland annat till en egen studie av 30 svenska företag som visar att endast 39 procent av de tillfrågade mäter och analyserar tidsförluster och orsaker till haverier i produktionen. Endast 14 procent mäter och analyserar orsaker till mindre stopp, vilka enligt Antti troligen stjäl mer tid än de riktiga haverierna. – Företagen är ofta duktiga på att mäta effektivitet och direkta underhållskostnader men missar här information som kan förbättra produktionen betydligt. Generella råd är att analysera all befintlig data i underhållssystemet, jobba med rotorsaksanalyser och att sätta mål utifrån verkliga behov, sammanfattade Antti. Effektivare montering Björn Langbeck, Swerea IVF och Svenskt monteringsforum, presenterade strategier för effektiv montering. Han hänvisade bland annat till en studie som visar att montörer i industrin (bilindustrin undantagen) endast ägnar 15-20 minuter per timme åt själva monteringsjobbet. Resten av tiden går åt till att hämta material, packa upp kartonger, slänga skräp och vänta på information eller utrustning etcetera. Går det att göra något åt situationen? – Ja, vi kan till exempel anpassa monteringsstationerna efter en viss produktfamilj. Många vill vara flexibla men skillnaderna skapar förluster, till exempel genom överdimensionerade verktyg, förklarade Björn. Montörer ska inte hämta material, det ska skötas av särskilda materialhanterare. Att minska parallelliteten lyftes också fram som ett bra sätt att effektivisera monteringen. Parallella stationer resulterar ofta i köer och dåligt utnyttjande av utrustning, till exempel när montörerna börjar betrakta monteringsstationerna som sina egna och lämnar kvar utrustning efter arbetspasset. I ett verkligt exempel visade Björn hur sex parallella stationer kunde ersättas av en anpassad station, vilket resulterade i högre effektivitet och frigjorde yta i anläggningen. Minikonferensen sammanfattades och avrundades av MITCs Martin Kurdve och Daniel Gåsvaer, som tackade för en intressant eftermiddag och bjöd in deltagarna till fortsatt samverkan med MITC. Förutom de föreläsare som nämnts ovan medverkade även Jessica Bruch (MDH), Erik Dahlquist (MDH) Anna Sannö (Volvo CE), Christer Osterman (Scania), Lina Stålberg (Volvo CE), Anders Fundin (MDH), Erik Hellström (Robotdalen), Niklas Friedler (MDH) samt Sten Grahn (Swerea IVF). Stort tack för ert engagemang! Mälardalen Industrial Technology Center (MITC) matchar näringslivets behov med den kompetens som finns på Mälardalens högskola. Parterna agerar gemensamt kring industrins utmaningar med hjälp av forskning, utveckling och kunskapsöverföring. Mer information: www.mitc.nu