Jesper Bagger - Curriculum Vitae Personlige oplysninger Navn: Adresse: Telefon: E-mail: Født: Civilstand: Børn: Jesper Bagger Strandparken 59, 4000 Roskilde 31 37 69 41 [email protected] 16. februar 1964 Gift Alicia 1 år, Eigil 20 år, Randi 23 år Resumé Jeg er en 50-årig datalog, der i de sidste 12 år har arbejdet som leder indenfor IT, især indenfor systemudvikling men også med væsentligt driftsansvar. Som leder kan jeg især byde ind med følgende: At være drevet af at servicere forretningens behov og af at fungere som kommunikator og brobygger imellem forretning og IT. At levere gode og velfungerende løsninger igennem min stærke faglighed indenfor både IT udvikling og IT drift. At inspirere og motivere medarbejdere til at yde det allerbedste. At have rig erfaring med internationale organisationer og outsourcing, insourcing og nearshoring af både IT udvikling og IT drift. Jeg har stor erfaring med forandringsledelse, sourcing, indførelse af agile metoder, produktivitetsløft, kvalitetsforbedringer, samt øgning af medarbejder- og kundetilfredshed. Som jeg har vist igen og igen igennem mine ledelsesmæssige succeser, er jeg dynamisk, forandringsparat, struktureret, med stærke analytiske evner, målrettet og med stor beslutningskraft, når det er nødvendigt. Som personaleleder forstår jeg at anvende styrkebaseret ledelse med særlig vægt på en coachende ledelsesstil, hvor medarbejderen føler sig anerkendt. Jeg opstiller klare mål, følger op og giver medarbejderne mulighed for at udvikle og udfolde sig, og jeg har generelt en meget høj medarbejdertilfredshed. I mit arbejde er jeg engageret og ansvarsfuld og går til det med en positiv, ærlig, åben og imødekommende ånd. Jeg har gode kommunikative evner og forstår at skabe en god dialog med medarbejdere, ledelse, kunder og partnere. Mit forretnings- og kundefokus er stærkt; jeg har en klar målsætning om at levere som aftalt, med god kommunikation og med den bedste kvalitet, således at der opnås tilfredse kunder og en sund forretning. Side 1 Erhverv Periode 2013 – Stilling IT Udviklingschef hos SOS International Jobbeskrivelse Personaleledelse af 17 medarbejdere på 3 lokationer i Norden Ansvar for SOS totale applikationsportefølje i et high-availability driftsmiljø inkl. driftsansvar for de væsentligste systemer. Ansvar for eksterne systemleverandører Ledelsesmæssige successer Indførelse af agile Softwareudvikling Jeg har indført agile udvikling med Scrum i 3 teams, opbygget en testfunktion efter agile testing principper og indført User Stories. Dette har højnet kvalitet, produktivitet og væsentligt. Certificering efter ISO 9001/27001 Jeg er medvirkende til certificering efter ISO 9001-standarden og ISO 27001-standarden for informations- og IT-sikkerhed, inklusiv indførelse af Change Management, Segregation of medarbejdertilfredsheden Duties, BCP og øget fokus på sikkerhed. Arkitektfunktion Jeg har opbygget en stærk arkitektfunktion med mig selv som chefarkitekt. Target-arkitektur er lavet, porteføljen analyseret og roadmap udarbejdet. Der er indført Enterprise Service Bus værktøj til de talrige integrationer. 2010 – 2012 Projektchef/udviklingschef hos Berlingske Media Jobbeskrivelse Ledelse af nearshoring-center for CMS online udvikling for alle Berlingske Media websites og mobiludvikling Personaleledelse af 36 medarbejdere Programledelse af transition af outsourcede IT services Ledelsesmæssige successer Berlingske Media Kiev Development Center Opbygning på rekordtid af udviklingscenter for CMS og mobiludvikling i Kiev, Ukraine, inklusiv rekruttering og ledelse af 36 medarbejdere i 6 teams, processer og værktøjer samt agile træning. Centeret leverer fortsat i dag succesfuldt alle væsentlige websites og apps for Berlingske Media. Link til artikler på ComputerWorld og Nearshoring Blogspot. Transition Management Transition af IT drifts- og udviklingsservices fra CSC til offshoreleverandør (HCL) i internationalt samarbejde og med intensiv kommunikation med forretningen. Transition forløb succesfuldt indenfor aftalt budget, tid og kvalitet, har leveret den ønskede driftsbesparelse og har forbedret serviceniveau for IT udvikling og drift efter overgang til HCL. Links til artikel i Business om transitionen. Side 2 Periode 2008 – 2010 Stilling Udviklingschef hos Tieto Healthcare Jobbeskrivelse Personaleledelse for 10 udviklere og projektledere Forretningsmæssigt/budget ansvar for ”kliniske registre” Driftansvar for et antal hostede løsninger Produkt Manager for Klinisk Målesystem (KMS) produktet. Tilbudsgivning og kontraktskrivning Ledelsesmæssige successer Produktificering af KMS KMS blev løftet med en produktstrategi, marketingsmateriale, licensstyringssystem, installationsprogram, supportorganisation mm. På kundefronten er der opbygget en aktiv brugergruppe. Indførelse af agil metode Scrum i 3 teams. Jeg har indført Scrum i alle 3 teams indenfor mit forretningsområde, hvilket har medvirket til bedre produktstyring, hyppige leverancer, bedre kvalitet og større medarbejder- og kundetilfredshed. Cyklus fra bestilling til leverance blev nedbragt fra ½-1 år helt ned til få uger. Indførelse af global sourcing og distribuerede teams. Indførelse af Test-Driven Development Overgik forretningsmæssige mål med 30% indtjening i 2009 2006 – 2007 Afdelingsleder (Udviklingschef) hos Tieto Unions Jobbeskrivelse Ledelse af Unions udviklingsafdeling for Nyt Modulus. Projektledelse for Nyt Modulus (50 personers projekt) Personaleledelse for 36 medarbejdere, herunder 5 teamledere. Ledelsesmæssige successer Indførelse af agil metode Scrum i 5 teams Oprettelse af en professionel testorganisation med anvendelse af testunderstøttende værktøjer som Mercury Quality Center og testautomatisering med TestDrive Gold. Indførelse af automatiseret software-builds til test. Daglig bygning af software til test af et komplekst produkt med kort turn-around og øget produktiviteten til følge. Stop af personaleflugt og øget medarbejdertilfredshed. En igangværende medarbejderflugt blev stoppet, stress forsvandt, og det gav markante resultater i tilfredshedsundersøgelse. 2002 –2006 Teamleder hos Tieto Unions Jobbeskrivelse Personaleledelse for 12 medarbejdere samt delprojektledelse Ledelsesmæssige successer Opbygning af et effektivt, velfungerende team med en god holdånd og stærk sammenhængskraft Indførelse af ”best practices” i teamet, herunder Testdriven development og kvalitetsfokus i softwareudvikling. Side 3 Periode 1998 –2002 Stilling Projektleder hos Soft Design A/S Jobbeskrivelse Projektleder for Websydian produktet, CA:Plex konsulent Udfordringer og successer Produktificering af Websydian produktet Opbygning af Websydian produkt website Udvikling af WebShop komponent med online betalingsmodel Projektledelse Warehouse Management system til medicinallager 1997 Konsulent hos Dansk Software A/S Jobbeskrivelse Konsulent til design- og arkitekturopgaver hos kunder 1984 – 1997 Programmør, konsulent hos Control Data A/S Jobbeskrivelse Programmør, senere systemkonsulent og projektleder. Udvalgte udfordringer og successer Design og udvikling af teletrafik planlægningssystem for Telecom Projektledelse af et GIS-system til planlægning, opsætning af master, produktion af udbredelseskort mm. for TDC (10 mandår) Indførelse af objekt-orienterede metode, OO-mentor for udvikler Specialist i mainframe operativsystemet NOS/VE Uddannelse År 1983-1994 1983-1986 1979-1983 Uddannelse Datalogi hovedfag, Københavns Universitet Samfundsfag bifag, Københavns Universitet Matematisk/fysisk student, Birkerød Statsskole Foredrag og netværk År 2013 2012 2012 2011 2010 - 2012 2010 - 2012 Aktivitet Lean og Agile IT netværk (Rigét) Deltager, vært og oplægsholder om bl.a. agile testing Enterprise IT and portefolie management netværk (Rigét) Deltager, vært og oplægsholder om CloudSourcing Dansk IT's Enterprise Architect netværk Foredrag om BerlingskeMedia IT IT Brancheforeningens Konference om Outsourcing Foredrag om Kiev Development Center Ciklum Client Club Deltager, vært og oplægsholder om Agile Metoder og værktøjer International Association of Oursourcing Professionals (IAOP)netværk Deltager Side 4 Ledelsesrelevante kurser År 2014 2012 Udbyder TriFork HippeBrun'co 2010 2009 2009 Trellis Mannaz Tieto 2009 Lumholt & Stahlschmidt kommunikation Teknologisk Institut Ledernes kompetencecenter Tieto 2009 2009 2008 2008 2008 2006 2006 2006 2005 2005 2005 2004 2004-2009 Kursus Certified Scrum Master Middle Management Programme Building outsourcing strategies Coachingbaseret lederskab Risikostyring i tilbud og projekter Præsentationsteknik Varighed 2 dage 7 dage Kommunikation og formidling Situationsbestemt ledelse 3 dage 2 dage TERP - Tieto Enterprise Ressource Planning system Coaching 1 EPJ-observatoriet 9 dage Attractor Virtuelt Center for Sundhedsinformatik Tieto TEPM – Tieto Project Management model, analog til PRINCE2 Tieto TE First-line-manager programme Jens Østergaard, ScrumMaster scrum.dk Tieto BRIDGE – Tieto medarbejderudviklingsprocess Tieto W2E – Tieto Way to Excellence processværktøj Tieto Dialog og coaching for ledere Tieto PPS – Praktisk projektstyring Teknologisk Institut Projektleder-Erfagruppe 1 dag 5½ dag 1 dag 1 dag 4 dage 2 dage 5 dage 9 dage 2 dage 1 dag 1 dag 1 dag 3 dage 5 gange Sprog Dansk Engelsk Svensk/Norsk Skrift og tale på højt niveau Skrift og tale på højt niveau. Jeg har anvendt engelsk som arbejdssprog siden 1998. Forstår øvrige skandinaviske sprog og kan gøre mig forståelig Side 5 IT baggrund Min solide IT-tekniske baggrund hjælper mig i særdeleshed i ledelse af IT- og andre vidensarbejdere, og til at kommunikere effektivt og forståeligt om IT med kunder. Jeg har fortrinsvis bevæget mig indenfor "cutting edge" IT systemudvikling men har i de senere år suppleret dette med IT-drift i større skala og har fået god erfaring med den organisation og de processer og metoder, der er i brug for IT-drift, i særdeleshed ITIL. Jeg har i kraft af min 30-årige karriere indenfor forskellige områder af IT-branchen en dyb og bred erfaring både som konsulent, systemudvikler, designer, IT-arkitekt, projektleder og programleder. Jeg har erfaring med udvikling og drift af administrative og tekniske IT-systemer i alle størrelser, både Mainframe-, C/S- og multitierapplikationer. Jeg har deltaget i projekter rettet mod et stort antal forskellige platforme og med anvendelse af en bred vifte af metoder, programmeringssprog- og værktøjer, især C++, C#/.NET og Java/J2EE. Jeg har arbejdet med adskillige DBMS’s, f.eks. Oracle og MS SQL server. Jeg har arbejdet indenfor forretningsområderne forsikringsassistance, medier, sundheds IT, telekommunikation, E-commerce, warehouse management og akasser/forbund. Fritidsinteresser Privat er jeg gift, har et mindreårigt barn, 2 bonusbørn og 2 ældre børn fra tidligere ægteskab. Mine fritidsinteresser består af samvær med børn, familie og venner, rejser, kulturelle aktiviteter, læsning, løb og træning. Jeg lægger vægt på leve aktivt og sundt, og være i god form, på at have gode sociale relationer til mine kollegaer og jeg deltager med stor fornøjelse i personalearrangementer og sørger ligeledes for at lave arrangementer for mine medarbejdere. Referencer Positive referencer kan gives for alle tidligere stillinger, og de inkluderer partnere, chefer, kollegaer, medarbejdere og kunder. Se f.eks. LinkedIn profil. Side 6
© Copyright 2024