Kom på forkant med rentabel og kontrolleret vækst © 2015 Deloitte Er begreberne ”KONTROL mv.” ikke modstridende til VÆKST; ”Tænke nyt”/”Flyt grænser” © 2013 2015 Deloitte Rentabel: 10 – 5 = 5 Kontrolleret Vækst : Der er regnet © 2015 Deloitte Star Economy © 2014 Deloitte © 2015 Deloitte Hvordan ser økonomierne ud © 2015 Deloitte Og det var Danmark, og det var Danmark - 30.000 flere jobs Eksporten redder den danske modeindustri – 8% stigning © 2015 Deloitte Greater optimism replaces gloomy outlook • • • • Skab noget nyt eller fortsæt noget genialt Være hurtigere end de andre Søg mod eksportmarkederne Omfavn de nye digitale teknologier • Men frem for alt - tag beslutningen om at vækste “MOD TIL VÆKST” © 2015 Deloitte Rundtosset? Hvordan ser det ud med likviditeten? Hvad kan sælges? Hvad kan købes? Kender du de væsentligste risici for din virksomhed? Er der behov for at skifte kurs? Kan du reducere omkostninger? Har du forberedt dig på mødet med banken? Skal du afskedige dig til besparelser? © 2015 Deloitte Helt Enkelt!!! • Få styr på forretningen, som den er i dag • Få overblikket på ”Væksten” – lav simple forretningsplaner • Regn på fremtidige investeringer • Lav budget og følg op • HAMAF • Hårdt Arbejde • Mod • Acceptere Fejl © 2015 Deloitte Forretningen, som den er i dag • Indadvendt arbejde med at få maskinen til at køre så effektivt som muligt • Klarhed over, hvad vi gør i dag • Få kompleksiteten ud af virksomheden ‒SWOT ‒Porters Five Force © 2015 Deloitte Der er mange ting, den enkelte virksomhed kan gøre for at udvikle forretningen og ruste sig bedre til fremtiden/vækst • Reduktion af pengebindinger i lager og debitorer • Reducere tab på debitorer • Hurtig levering og fakturering • Kreditforhold fra leverandører • Optimering af de interne kontrolsystemer – early warning • Etablering af proces for identifikation af risici • Overvågning af identificerede risici og omgående reaktion herpå. • Identifikation af rentable områder af forretningen • Højere grad af køb ude • Effektivisering af processer omkring indkøb og levering • Fokus på kerneydelser Likviditet og arbejdskapital Driftsbesparelser og optimering Forretningsmæssig risikostyring Rapportering og budgettering • Udarbejdelse og opfølgning på drifts- og likviditetsbudgetter • Forbedret ledelsesrapportering (frekvens og nøgletal) © 2015 Deloitte Forretningsplanen © 2015 Deloitte En skarp forretningsplan – LEAN CANVAS Problem Solution Unique Value Proposition Key Metrics Existing alternatives Cost Structure Unfair Advantage Customer Segments Channels High-level concepts Early adopter Revenue Streams © 2015 Deloitte Lean Canvas Business Model was adapted from http://leancanvas.com and Running Lean by Ash Maurya. The “Lean Canvas” visualization of business models was adapted from The Business Model Canvas and is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported License Læg et REALISTISK budget og følg op på HVAD HAR VI FÅET UD AF DET! varesalg Indbetaling fra kunder Etablering Lokaler og bil Indkøb til lager Salgsplatform Likviditet over tid © 2015 Deloitte Morten Willemar Kristensen Statsautoriseret revisor/Partner [email protected] +45 40 25 77 11 Om Deloitte Deloitte leverer ydelser indenfor Revision, Skat, Consulting og Financial Advisory til både offentlige og private virksomheder i en lang række brancher. Vores globale netværk med medlemsfirmaer i mere end 150 lande sikrer, at vi kan stille stærke kompetencer til rådighed og yde service af højeste kvalitet, når vi skal hjælpe vores kunder med at løse deres mest komplekse forretningsmæssige udfordringer. Deloittes ca. 200.000 medarbejdere arbejder målrettet efter at sætte den højeste standard. Deloitte Touche Tohmatsu Limited Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, der er et britisk selskab med begrænset ansvar, og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til www.deloitte.com/about for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu Limited og dets medlemsfirmaer. About this slide deck Some content of this slide deck is drawn from Deloitte sponsored reports and survey´s from the London Business School – Deloitte Institute of Innovation and Entrepreneurship – Danske Bank Danmark slidedeck Steen B.