ASSISTENTOVERENSKOMST FOTO: COLOURBOX God aftale for både praksisejere og assistenter TEKST LISELOTTE WITTENDORFF OG ANETTE VILLUM PEDERSEN / FORHANDLINGSKONSULENTER, DDD I midten af maj måned blev den nye overenskomst for assistenter i klinisk praksis stemt hjem med et flertal blandt ADOs og PDAs medlemmer. Overenskomsten gælder for perioden 1. april 2015 til 31. marts 2018. Ud over selve resultatet er der igen sket en opstramning af sproget i overenskomsten, ligesom der er indbygget fortolkninger i teksten. Dette skal gerne medvirke til – sammen med vejledningen til over- enskomsten – at gøre overenskomsten til et bedre redskab til at skabe en fælles forståelse af de vilkår, der regulerer ansættelsesvilkårene for ansatte dyrlæger i klinisk praksis. Aftalens hovedpunkter Forbedring af lønnen Der er tildelt en ramme på 3,5 % af den aktuelle gennemsnitlige løn pr. september 2014, der er anvendt til generelle lønstig- ninger. Beløbene er fordelt forskelligt på de 3 trin over den 3-årige overenskomstperiode (se tabel 1). > Tabel 1. Lønstigninger er differentieret forskelligt på de enkelt grundlønstrin i overenskomstperioden. Pr. 1. april 2015 Pr. 1. april 2016 Pr. 1. april 2017 Trin 1 250 kr. 200 kr. 100 kr. Trin 2 496 kr. 400 kr. 200 kr. Trin 3 650 kr. 500 kr. 300 kr. DVT 8 2015 13 ASSISTENTOVERENSKOMST Forbedret barsel til kvindelige dyrlæger Kvindelige dyrlæger får nu ret til en uges yderligere barsel med løn efter fødslen. For fødsler efter den 1. april 2015 vil der således være ret til fuld løn af alle faste løndele i 4 uger før termin og 25. uger efter fødsel. Den lønnede 25. uge efter fødsel er dog betinget af, at praksis kan opnå refusion fra såvel Udbetaling Danmark som Barsel.dk. Klausuler- og afstandsklausul Som noget nyt vil det først være muligt at pålægge en ansat klausul efter 6 måneders ansættelse. Ændrede aflønningsformer Det er nu præciseret, at der kan aftales resultatløn, ligesom det er muligt at aftale et resultatlønstillæg som en tillægsmulighed til basislønnen/mindste- lønnen på linje med kvalifikationstillæg samt funktionstillæg. Desuden er der nu mulighed for at blive ansat på jobløn, hvis man har en bruttoløn på 650.000 kroner eller mere årligt. For at blive ansat på jobløn, skal medarbejderen bestride en stilling, hvori ledelse er den væsentligste faktor eller være en betroet medarbejder. Ændrede merarbejdsbetaling Merarbejde defineres nu som arbejde påbegyndt således, at det ikke forventes, at kunne afsluttes inden for aftalt arbejdstid. Dette betyder, at strækker en konsultation sig ud over arbejdstids slut, skal merarbejdsbetaling udbetales straks. Medarbejdsbetalingen nedsættes, således at de første 15 timers merarbejde pr. kvartal honoreres med et tillæg på 1:1,5. Herefter afregnes merarbejde i forholdet 1:2. Merarbejde er arbejde, der ikke er varslet med minimum én måned. Undtagelsen hertil, er akut opstået sygdom af maksimalt 14 dages varighed. Omlægning af rådigheds- og vagtforpligtelse I fremtiden ændres vagtskifte til at skulle regnes i antal timer pr. år. Hvorledes rådighedstimerne forventes placeret i hverdage og weekender, skal defineres i ansættelsesaftalen. Rådighedsvagten skal varsles med minimum én måned. Som noget nyt kan praksis nu køre rådighedstimer/vagt fra mandag til og med fredag i åbningstiden. Rådighedstimerne skal placeres samlet, og kan maksimalt udgøre 5 timer pr. dag i tidsrummet kl. 8 – 16 og kan kun forekomme én gang ugentligt. Rådighedstimerne kan altså ikke pålægges hver dag. Tankerne bag dette er, at alle skal kunne blive færdige til arbejdstids ophør. Dvs. – kommer der meget akutarbejde ind den pågældende dag, da kan »vagten« indkaldes, således alle som nævnt kan blive færdige til arbejdstids ophør. Afregning af kursusdage Ved fratrædelse opgøres ikke afholdte kursusdage, regnet ét år bagud fra fratrædelsesdatoen. Der udstedes et kursustilgodebevis på halvdelen (50 %) af de »manglende« kursusdage, der maksimalt kan udgøre 3 kursusdage for en fuldtidsansat.  Uddannelsesstillinger og vagtarbejde ADOs og PDAs bestyrelse ønsker at arbejde for indførelse af uddannelsesstillinger til nyuddannede dyrlæger. Dette er aftalt bliver et projektforløb mellem ADO og PDA i overenskomstperioden, og arbejdet forventes påbegyndt efter sommerferien 2015. Ligeledes er det aftalt mellem parterne at arbejde videre med at finde en anden ordning mht. honorering af vagtarbejdet. Matcher forholdene på arbejdsmarkedet Parterne i Ansættelseskontraktudvalget, som er ansvarlig for de netop overståede kontrakt forhandlinger, har fået en aftale, de fra hver deres side af bordet er godt tilfredse med TEKST PIA RINDOM / REDAKTØR - Det er en virkelig god 3-årig aftale, der sikrer ro og ordnede forhold for både ADOs og PDAs medlemmer. Der er ikke så meget nyskabende i overenskomsten, dog er der åbnet for en dialog omkring uddannelsesstillinger, som er et stort ønske fra PDAs side, siger PDAs formand, Jacob Kjær Larsen. Marianne Munk Holler, der deltog i forhandlingerne fra ADO-siden, er også tilfreds med aftalen: 14 DVT 8 2015 - Jeg syntes, at vi som assistenter kan være godt tilfredse med den nye aftale. Tiden taget i betragtning skal vi være tilfredse med en lønstigning på 3,5 % i perioden. Vi skal glæde os over de små fremskridt. Til at begynde med var vi temmelig langt fra hinanden, men alligevel nåede vi frem til ændringer, der tilgodeser behov fra begge sider. Der var forhold, ADO gerne ville have haft med denne gang, men som omstændighederne umuliggjorde, så det arbejder vi videre med og tager senest fat i ved næste forhandlingsrunde. Et af de punkter, Marianne Munk Holler især er tilfreds med, er, at den nye aftale er blevet mere fleksibel og kan rumme flere ansættelsestyper. - Arbejdsmarkedet ændrer sig, og ansatte dyrlæger i klinisk praksis er ikke »bare« assistenter længere. Der kommer flere og flere stillinger med ledelsesansvar eller fagspecialer, og disse »passede« ikke ind i den gamle aftale, men dem er der nu forsøgt taget hånd om, pointerer hun. Jacob Kjær Larsen er helt enig og er også tilfreds med, at der er skabt en holdbar situation på lønsiden. - Vi har fået lagt en fornuftig lønstigning ind, der afspejler det marked, vi navigerer i disse år. Der var ikke lagt op til lønfest, men stadig en stigning, som jeg bestemt mener, at vi fra begge sider af bordet kan være tilfredse med. Og med den generelle nedtur på arbejdsmarkedet er PDA naturligvis glad for, at ADO viste stor forståelse for at bevare så mange assistentstillinger som muligt ved at indgå en aftale med en lønstigning på sammenlagt 3,5 %. Jakob Kjær Larsen lægger også vægt på, at PDA har fået indført begrebet jobløn, der er tiltænkt dyrlægen med mange års erfaring samt særlige kompetencer, således at det nu er muligt at lave en ansættelsesaftale, der tilgodeser begge parter. Et skridt på vej mod resultatløn Som en del af aftalen er muligheden for at aftale resultatløn nu tydeliggjort i tillæg til assistentkontrakten, således at parterne bedre kan benytte sig af en sådan form for aflønning. - Dette giver mulighed for at involvere ens ansatte på lige fod med ledelsen i arbejdet med videreudvikling af praksis i forhold til ændring og udvidelse af arbejdsområder, nye metoder eller ændring af rutiner. Resultatløn vil også kunne give den ansatte større medindflydelse, da dette er en væsentlig forudsætning for succes med denne form for aflønning, siger Marianne Munk Holler. Lidt mere barselstid Et andet resultat er forbedret barsel til kvindelige dyrlæger, som giver ret til en ekstra uges barsel, hvilket Jacob Kjær Larsen mener er rimeligt og afspejler en naturlig udvikling på arbejdsmarkedet. Marianne Munk Holler er enig, men ser det også som en nødvendighed. - Jeg er sikker på, at de kommende mødre glæder sig over en uge mere med poden! I forvejen er vores betalte barselsperiode ikke for lang, da mange kommuner ikke tager børn i institution, før de er mindst 6 måneder, og dette er vi jo trods alt kun lige over, hvis man også skal regne med en indkøringsperiode for barnet. Vagt på en ny måde Det er velkendt, at 11-timersreglen besvær- liggør vagtplanlægningen i praksis, hvis man ønsker, at assistenter skal passe vagten. Men det er der nu blødt op for. - I dag har vi lagt op til, at man i den nye kontrakt fremover taler om rådighedstimer i stedet for egentligt vagtskifte. Ved at definere antal timer, der bruges til vagt som rådighedstimer, giver dette et langt bedre overblik over, hvornår assistenten er til rådighed for praksis. Ydermere har vi opnået at kunne have en assistent på rådighed i dagarbejdstiden, en dag om ugen i et nærmere defineret tidsrum, hvilket vil lette afviklingen af akutture i en praksis med meget skemalagt arbejde, siger Jacob Kjær Larsen. ADO havde gerne set, at vagthonoreringen også havde fået et løft: - Der er arbejdet hårdt på at finde en løsning, men desværre er det ikke lykkedes os at finde en bedre løsning end den, vi har i dag. Dette arbejde fortsætter, så vi kan finde frem til en mere tidssvarende honorering, siger Marianne Munk Holler og opfordrer til, at hvis der er assistenter, der har ideer til dette arbejde, er de meget velkomne til at kontakte lønudvalget.  Sök forskningsbidrag ur Agrias och SKKs Forskningsfond Agria Djurförsäkring och Svenska Kennelklubben inbjuder härmed forskare att ansöka om forskningsanslag för verksamhetsåret 2016. Forskningspolicy Fondens ändamål är att främja forskning om sällskapsdjur inom ramen för fondens forsknings- och utvecklingsprogram. Prioriterade forskningsområden: • Sällskapsdjurens betydelse för människan • Forskning kring medicinsk rehabilitering • Utvärdering av diagnos- och behandlingsmetoder Fonden kommer att prioritera projekt där samverkan sker mellan länder och lärosäten. Sista ansökningsdag är den 1 oktober 2015. Mer information och ansökan finner du på www.agria.se och www.skk.se. Agrias och SKKs Forskningsfond – www.agria.se och www.skk.se DVT 8 2015 15