1. No category

Regnskab 2014
Inklusiv Budget forslag 2015
2012 Resultat, 2013 Resultat & 2014 Budget
Indtægter
(Ikke fuldt sammenlignelige da regnskabets opstilling har været ændret i perioden)
2012 Resultat
2013 Resultat
Kontingenter
2014 Budget
1.167.427,00
1.539.505,68
2.000.000,00
Greve Kommune
279.803,00
234.906,00
220.000,00
Netto sponsor indtægter
563.174,00
774.687,68
400.000,00
Andre netto indtægter (Fodboldskoler, 1-HS Kampe, T-Licens, klubhus etc.)
177.211,00
117.787,01
80.000,00
2.187.615,00
2.666.886,37
2.700.000,00
1.227.940,00
1.111.159,19
930.000,00
0,00
80.000,00
331.667,06
394.000,00
0,00
768.000,00
873.059,81
220.000,00
97.165,15
80.000,00
Totale Indtægter
Udgifter
Herre Senior Elite
Dame Senior Elite
-
Herre Ungdom Elite & Talent
Øvrige hold
Fælles udgifter
614.003,00
Facilitets og Tøj udvalgs udgifter
Kommunikations udvalgs udgifter
1.410,00
-
Økonomi / revision / administrations og bestyrelses udgifter
122.343,00
124.419,17
50.000,00
Andre udgifter (mellemregninger tidligere år, renter etc)
508.923,00
24.205,49
18.000,00
2.473.209,00
2.563.085,87
2.540.000,00
-285.594,00
103.800,50
160.000,00
Totale Udgifter
Resultat
Ultimo balance 2012, 2013 & 2014 Budget
Aktiver
Likvid beholdning
Ultimo 2012
Regnskab
Ultimo 2013
Regnskab
Ultimo 2014
Budget
-95.278,00
25.761,07
Kontingent tilgodehavender
86.235,00
20.537,50
-
Øvrige tilgodehavender
80.000,00
15.000,00
-
70.957,00
61.298,57
73.063,57
Egenkapital
-265.737,00
-161.936,43
-1.936,43
Anden gæld
86.694,00
98.235,00
75.000,00
250.000,00
125.000,00
70.957,00
61.298,57
Aktiver i alt
73.063,57
Passiver
Anden gæld, Jan Bech Andersen
Passiver i alt
73.063,57
2014 Resultat
Indtægter
Kontingenter
Kontingenter og gebyrer
Afskrivninger
1.816.191,50
2.057.387,00
-241.195,50
Greve Kommune
Tilskud Greve Kommune
Dedikerede hold tilskud
263.723,26
303.988,26
-40.265,00
Netto sponsor indtægter
62.541,66
Andre netto indtægter (Fodboldskoler, 1-HS Kampe, T-Licens, klubhus etc.)
491.671,53
Totale Indtægter
2.634.127,95
Udgifter
Herre Senior Elite
Spiller godtgørelser
Træner/leder godtgørelser
Turneringsudgifter
Hold & Spillerpleje
Materialeudgifter
Øvrige udgifter
623.884,88
264.500,00
208.700,00
45.007,93
21.050,15
72.226,80
12.400,00
Dame Senior Elite
Træner/leder godtgørelser
Turneringsudgifter
Materialeudgifter
Øvrige udgifter
67.236,38
56.400,00
5.800,00
3.936,38
1.100,00
Herre Ungdom Elite & Talent
Træner/leder godtgørelser
Turneringsudgifter
Hold & Spillerpleje
Materialeudgifter
282.629,36
251.113,54
2.500,00
8.987,45
20.028,37
Øvrige hold
Træner/leder godtgørelser
Turneringsudgifter
Hold & Spillerpleje
Materialeudgifter
Øvrige udgifter
266.537,66
194.050,00
28.515,00
14.384,21
211,2
29.377,25
Fælles udgifter
Turneringsudgifter
Uddannelse og kursus udgifter
Øvrige udgifter
506.396,81
436.461,81
69.185,00
750,00
Facilitets og Tøj udvalgs udgifter
107.662,09
Kommunikations udvalgs udgifter
14.023,81
Økonomi / revision / administrations og bestyrelses udgifter
74.291,49
Andre udgifter (mellemregninger tidligere år, renter etc)
Totale Udgifter
Resultat
113.918,85
2.056.581,33
577.546,62
Balance per 31/12 - 2014
Aktiver:
Klubhus og kasse beholdning
Nordea 2343-2551396811
Nordea Klubhus 2343-2551428314
Sydbank 6818-0001078210
Sydbank 6818-0001069599
2.603,51
28.673,61
78.266,61
1.523,73
280.573,79
Kontingent tilgodehavender
Øvrige tilgodehavender
11.966,00
355.712,43
i alt - aktiver:
759.319,68
Passiver:
Kreditorer
Sponsorlån - Global Revision
Moms, skyldig
Øvrige udgifter, skyldige
Egenkapital, primo
Årets resultat
Egenkapital, ultimo
i alt - passiver:
231.535,70
20.000,00
75.373,79
16.800,00
-161.936,43
577.546,62
415.610,19
759.319,68
Bestyrelsens påtegning:
Regnskabet forelægges hermed generalforsamlingen til godkendelse
Peter Würtz Madsen
Formand
Kim Højgaard Ravn
Næstformand
Jens Jensen
Bestyrelsesmedlem
Michael Rask
Bestyrelsesmedlem
Pernille Hald Olsen
Bestyrelsesmedlem
Kim Schmidt Petersen
Bestyrelsesmedlem
Anette Rasmussen
Bestyrelsesmedlem
Jens Nørgaard
Kasserer
Opgørelse af medlemmer 2014 – DIF - Centralt Forenings Register
Regnskab 2014 – bemærkninger
De væsentligste økonomiske styrepunkter fastlagt i løbet af foråret 2014 ved tiltrædelse af nyt økonomisk
team i Greve Fodbold har været:
2014: Genopretning af egenkapital
2015: Konsolidering og udvikling af klubben
2016: Sund økonomisk base og udvikling af klubben
Det alt overskyggende emne i forbindelse med regnskabet 2014 har derfor været at få genetableret en
positiv egenkapital og have den nødvendige likviditet til at kunne køre den almindelige drift i klubben uden
optagelse af lån eller træk på kassekredit.
Dette er lykkes i 2014 hvor regnskabet udviser et overskud på 577.546,62 kr og egenkapitalen ultimo 2014
er på 415.610,19 kr. Endvidere har Greve Fodbold fået tilbagebetalt den resterende gæld til Jan Bech
Andersen og havde ved årets udgang en likvid beholdning på 391.641,25 kr.
Indtægterne i klubben androg i 2014 2.634.127,95 kr (budget 2014 på 2.70.000,00 kr) hovedsageligt fra
kontingent indtægter og kommune tilskud, men der har også været gode indtægter i forbindelse med
afholdte fodboldskoler og diverse arrangementer i løbet af året, inklusiv en meget succesfuld afviklet
pokalkamp på Greve Stadion mod FCK.
Vi har også i slutningen af året indgået en længerevarende hovedsponsor aftale for klubben med Spar Nord
og har også nydt gavn af aftaler med andre af vores sponsorer såsom Sparholt VVS, Sportswear
Greve/Vanløse og Hummel. Vi er dog ikke nået i mål med det budgetterede beløb i 2014 (400.000,00 kr) og
vi vil derfor fremadrettet ikke budgettere med større ikke underskrevne sponsor indtægter.
De samlede udgifter androg i 2014 2.056.581,62 kr (budget 2014 på 2.540.000,00 kr) og de største
udgiftsposter er





turneringsudgifter, herunder deltagelse i DBU- & DGI-turneringer , incl. dommerhonorarer samt
diverse gebyrer
godtgørelser til trænere og spillere i Ungdom og Senior elite afdelingerne efter de af SKAT
godkendte retningslinjer
klubhvervsgodtgørelse, jf. konceptet herfor, udgør 1.000 kr. per klubhverv, dog max. 2
klubhvervsgodtgørelser pr. hold og for hver delsæson i regnskabsåret.
sportslige arrangementer, incl. stævnedeltagelse med godtgørelse af selve stævnegebyret op til
500 kr. per hold per delsæson
hold-&spillerpleje-udgifter, jf. konceptet herfor, og som udgør en godtgørelse på op til 75 kr. pr.
spiller pr. delsæson i regnskabsåret i forhold til håndtering af målsætningen om at der naturligvis
skal være ”plads til” både sportslige og sociale arrangementer, som giver alle medlemmer/spillere
en god oplevelse ved at være en del af Greve Fodbold




uddannelses- og kursus-udgifter, jf. konceptet herfor og som udgør godtgørelse af udgifter til
uddannelse og kurser i forhold til en samlet plan herfor og/eller bestyrelsens særskilte godkendelse
heraf med det formål at give ”god valuta” ved at medvirke til udvikling af trænere m.fl., og
forhåbentlig derved til gavn for Greve Fodbold.
indkøb af materialer til materiale rummet og den generelle drift af klubben
udgifter relaterende til tidligere år, hvor der ikke var hensat tilstrækkeligt i forbindelse med 2013
regnskabet
Endvidere var der en del udgifter forbundet med ovennævnte pokalkamp til opbygning af stadion
og sikkerhed omkring denne
Der er i løbet af året blevet indført en stram styring af omkostningerne i klubben og procedure for korrekt
håndtering og opsplitning i forbindelse med godkendelse, kontering og kontrol af udgiftsposter. Der laves
endvidere månedsrapporter, der fremlægges til bestyrelsen og der vil i løbet af 2015 blive indført åbne
halvårs rapporter, der vil blive offentliggjort til foreningens medlemmer på hjemmesiden og via
nyhedsbreve.
Der er også arbejdet med etablering af følgende koncepter og styring:
-
-
Alle i spillere i klubben er kontingent pligtige (HS-1 undtaget)
Kontingentrestancer accepteres ikke men vil medføre spærring til kamp, efterfulgt af spærring til
træning og efterfølgende udmeldelse af klubben med kontingent restance og blokeret spiller
certifikat
Fastsatte datoer for udbetaling af klubhverv og træner godtgørelser, som skal respekteres af alle
parter
Der er over året foregået en løbende ajourføring og opdatering af medlemssystemet og netto kontingent
indtægten var 1.816.190,50 i 2014 (1.539.505,68 i 2013). Der er i løbet af året afskrevet 241.195,50 kr i
udskrevet kontingent, der hovedsageligt skyldes udmeldelser af klubben i forbindelse med kontingent
opkrævning af spillere der har stået som kontingentfri og generel oprydning i medlemssystemet.
Det samlede medlemstal i 2014 indberettet via det Centrale Forenings Register er opgjort til 1.429
medlemmer og heraf udgør andelen af medlemmer under 25 år 1.224 medlemmer, som er grundlaget for
kommunens tildeling af medlemstilskud.
Med resultatet for 2014 er vi allerede godt på vej til at have en sund økonomi i Greve Fodbold og vi kan nu
tage fat på den videre udvikling af klubben.
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRING
Til bestyrelsen i Greve Fodbold
Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for Greve Fodbold for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014,
der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet
udarbejdes efter god regnskabsskik og foreningens vedtægter.
Bestyrelsens ansvar for årsregnskabet
Bestyrelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med god regnskabsskik. Bestyrelsen har endvidere ansvaret for den interne
kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig
fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har
udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav
ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og
udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig
fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og
oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder
vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes
besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for
foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at
udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en
konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere
vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige
skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for
vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for
regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014 i overensstemmelse med god regnskabsskik og
foreningens vedtægter.
Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen
Årsregnskabet indeholder i overensstemmelse med sædvanlig praksis for fodboldforeninger det af
bestyrelsen godkendte resultatbudget for 2015. Budgettallene, som fremgår særskilt i tilknytning til
årsrapporten, har ikke været underlagt revision.
Greve, den 11. februar 2015
GLOBAL REVISION APS
Registrerede revisorer
Eddie Holstebro
Registreret revisor
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Årsrapporten for Greve Foldbold for 2014 er aflagt i overensstemmelse med foreningens vedtægter samt
god regnskabsskik, jf. bogføringsbekendtgørelsen.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde
foreningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå
foreningen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser
som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten
aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer
af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger,
nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn
af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.
Resultatopgørelsen
Indtægter
Indtægter omfatter indtægter fra kontingenter, tilskud og sponsorindtægter m.v., med fradrag af
tilbageførte kontingentrestancer. Indtægter er indregnet i resultatopgørelsen efter faktureringsprincippet.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til træner og ledergodtgørelser,
turneringsomkostninger, holdpleje og vask af spillertøj mv., samt distribution, salg, reklame, administration
samt lokaler.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger.
Balancen
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.
Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab.
Gældsforpligtelser
Gæld er indregnet til amortiseret kostpris hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.
2015 Budget Oplæg
Indtægter
Kontingenter
Kontingenter og gebyrer
Afskrivninger / udmeldelser
1.850.000,00
1.850.000,00
0,00
Greve Kommune
Tilskud Greve Kommune - medlemmer
Dedikerede hold tilskud
290.000,00
290.000,00
0,00
Netto sponsor indtægter
190.000,00
Andre netto indtægter (Fodboldskoler, GGS, 1-HS Kampe, klubhus etc.)
225.000,00
Totale Indtægter
2.555.000,00
Udgifter
Herre Senior Elite
Spiller godtgørelser
Træner/leder godtgørelser
Turneringsudgifter
Hold & Spillerpleje
Materialeudgifter
Øvrige udgifter
588.000,00
240.000,00
216.000,00
25.000,00
20.000,00
75.000,00
12.000,00
Dame Senior Elite
Træner/leder godtgørelser
Turneringsudgifter
Hold & Spillerpleje
Materialeudgifter
Øvrige udgifter
74.500,00
55.000,00
5.000,00
8.000,00
5.000,00
1.500,00
Herre Ungdom Elite & Talent
Træner/leder godtgørelser
Turneringsudgifter
Hold & Spillerpleje
Materialeudgifter
Øvrige udgifter
411.500,00
364.000,00
2.500,00
35.000,00
5.000,00
5.000,00
Øvrige hold
Træner/leder godtgørelser
Turneringsudgifter
Hold & Spillerpleje
Materialeudgifter
Øvrige udgifter
565.000,00
325.000,00
30.000,00
175.000,00
10.000,00
25.000,00
Fælles udgifter
Turneringsudgifter
Uddannelse og kursus udgifter
Øvrige udgifter
652.500,00
450.000,00
200.000,00
2.500,00
Materiale, Facilitets og Tøj udvalgs udgifter
150.000,00
Kommunikations udvalgs udgifter
20.000,00
Økonomi / revision / administrations og bestyrelses udgifter
60.000,00
Andre udgifter (mellemregninger tidligere år, renter etc)
Totale Udgifter
Resultat
0,00
2.521.500,00
33.500,00