1. No category

share
KVARTALSVIS INVESTORNYT – MAJ 2015
SAXENDA® LANCERET
I USA TIL BEHANDLING
AF FEDME
POSITIVE RESULTATER
FOR GLP-1-TABLET
1. KVARTAL:
RESULTAT AF
PRIMÆR DRIFT
STEG 17%
I LOKALE VALUTAER
OG JUSTERET FOR
SALGET AF NNIT
TILFREDSHED MED FØRSTE KVARTAL
Vi er meget tilfredse med de resultater, vi har opnået i første kvartal af 2015. Victoza® og Levemir ® driver fortsat
salgsvæksten, og vi har med succes passeret flere vigtige milepæle for vores portefølje af diabetesprojekter i de
afsluttende faser.
I første kvartal af 2015 steg salget med 24% i kroner og med 9% opgjort i lokale valutaer til 25,2 mia. kr.
Nordamerika var den største bidragyder og tegnede sig for 56% af væksten opgjort i lokale valutaer, fulgt af International Operations og Region Kina, som bidrog med henholdsvis 20% og 13%. Salgsvæksten blev realiseret indenfor
både diabetesbehandling og biopharmaceuticals, og hovedparten af væksten kom fra moderne insulin og Victoza®.
På R&D-fronten meddelte vi i marts, at vi havde besluttet at indsende den præspecificerede interimanalyse af DEVOTEstudiet, der undersøger forekomsten af hjerte-kar-sygdom i forbindelse med brug af Tresiba®, til de amerikanske
sundhedsmyndigheder (FDA). I april accepterede FDA at behandle indsendelsen.
Bestyrelsen har besluttet at reorganisere koncerndirektionen og lederne af koncernens forretningsaktiviteter i USA,
Europa og International Operations samt Product Supply forfremmes til medlemmer af koncerndirektionen. I den
forbindelse har Kåre Schultz, viceadministrerende direktør, ansvarlig for Sales og Product Supply, besluttet at forlade
Novo Nordisk. Kåre Schultz har igennem de 26 år, han har været hos os, været stærkt medvirkende til at gøre Novo
Nordisk til en succesrig global virksomhed. Jeg ønsker ham alt det bedste i hans fremtidige virke.
Ud fra et driftsøkonomisk perspektiv steg resultat af primær drift med 73% opgjort i kroner og med 47% i lokale
valutaer til 13,9 mia. kr. Justeret for engangsindtægten på 2,4 mia. kr. i relation til det delvise salg af vores IT-selskab,
NNIT, steg resultat af primær drift opgjort i lokale valutaer med 17%.
For 2015 forventer vi nu en salgsvækst på 7–9% opgjort i lokale valutaer, mens vi forventer, at væksten i resultat af
primær drift opgjort i lokale valutaer bliver på omkring 17%.
Lars Rebien Sørensen
Administrerende direktør, Novo Nordisk
2
USA FØRSTE LAND TIL AT LANCERE SAXENDA®
Den 22. april blev Saxenda® (liraglutid 3 mg)
gjort tilgængelig på det amerikanske marked.
Saxenda® er den første GLP-1-receptoragonist
(glukagonlignende peptid-1) til kronisk vægtregulering, som er godkendt i USA, EU og Canada.
I USA er Saxenda® godkendt som supplement til
en kaloriereduceret diæt og øget fysisk aktivitet
til kronisk vægtregulering hos svært overvægtige
(BMI ≥30 kg/m2) eller overvægtige voksne (BMI
≥27 kg/m2) med mindst én vægtrelateret komorbiditet (komplikation).
Saxenda® er undersøgt i det kliniske fase 3program SCALE™ (Satiety and Clinical Adiposity
– Liraglutide Evidence in nondiabetic and diabetic
For nogle mennesker er det ikke
nok med livsstilsændringer for at
opnå et varigt vægttab.
people), som har omfattet flere end 5.000 svært
overvægtige (BMI ≥30 kg/m2) eller overvægtige
deltagere (BMI ≥27 kg/m2) med vægtrelaterede
komplikationer. Resultaterne viste, at Saxenda®
i kombination med en kaloriereduceret diæt og
øget fysisk aktivitet resulterede i et signifikant
større vægttab end kaloriereduceret diæt og
fysisk aktivitet alene.
”Vi er glade for nu at kunne tilbyde denne nye
behandlingsmulighed, som kan hjælpe svært
overvægtige mennesker med vægttab og
vægtrelaterede følgesygdomme,” siger Jakob Riis,
koncerndirektør, China, Pacific & Marketing.
”Lanceringen af Saxenda® er en vigtig milepæl i
Novo Nordisks indsats for at bekæmpe fedme, og
vi ser frem til at gøre Saxenda® tilgængeligt i flere
lande i de kommende år.”
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 22. april på
novonordisk.com/newsarchive
OM FEDME
Fedme er en sygdom, der kræver vedvarende indsats. Den er forbundet med
alvorlige komplikationer (komorbiditeter)
som type 2-diabetes, hjertesygdom,
obstruktiv søvnapnø, visse former for
kræft samt nedsættelse af den forventede levetid. Risikoen for sygelighed
(morbiditet) og dødelighed (mortalitet)
stiger i takt med sværhedsgraden af
fedme. Det er en kompleks sygdom, der
er betinget af flere forskellige forhold,
herunder genetiske, fysiologiske, miljømæssige og psykologiske faktorer.
Den globale stigning i forekomsten af
fedme er en trussel mod folkesundheden
med betydelig indvirkning på sundhedsudgifterne. I 2011–2012 var ca. 35% af
den voksne befolkning i USA, eller næsten 80 mio. voksne, svært overvægtige.
3
KVARTALETS HØJDEPUNKTER
RESULTAT AF PRIMÆR
DRIFT STEG MED
73%
(danske kroner)
NETTORESULTATET
STEG MED
53%
(danske kroner)
SALGET AF
DIABETESPRODUKTER
STEG MED
24%
(danske kroner)
SALGET AF
MODERNE INSULIN
STEG MED
23%
(danske kroner)
Novo Nordisks resultat af primær drift i kroner steg med 73% i første kvartal af 2015 til 13,9 mia. kr.
17% vækst i resultat af primær drift i lokale valutaer justeret for salget af NNIT
Salget steg med 24% i kroner og med 9% opgjort i lokale valutaer til 25,2 mia. kr.
- Salget af Victoza® steg med 36% (18% i lokale valutaer).
- Salget af Levemir® steg med 31% (13% i lokale valutaer).
- Salget i Nordamerika steg med 34% (11% i lokale valutaer).
- Salget i International Operations steg med 22% (12% i lokale valutaer).
- Salget i Region Kina steg med 31% (11% i lokale valutaer).
Bruttomarginen steg med 1,6 procentpoint opgjort i kroner til 84,6% drevet af en positiv påvirkning fra valutakursudviklingen.
Resultat af primær drift steg med 73% opgjort i kroner og med 47% i lokale valutaer til 13,9 mia. kr. Justeret for engangsindtægten på 2,4 mia. kr. i relation til det delvise salg af NNIT steg resultat af primær drift opgjort i lokale valutaer med 17%.
Nettoresultatet steg med 53% til 9,9 mia. kr. Udvandet resultat pr. aktie steg med 56% til 3,79 kr. Justeret for det delvise salg af NNIT steg nettoresultatet og udvandet resultat pr. aktie med henholdsvis 22% og 24%.
I marts meddelte Novo Nordisk, at selskabet havde besluttet at indsende den præspecificerede interimanalyse af
DEVOTE-studiet, der undersøger forekomsten af hjerte-kar-sygdom i forbindelse med brug af Tresiba®, til de
amerikanske sundhedsmyndigheder (FDA). I april accepterede FDA at behandle indsendelsen.
Novo Nordisk reorganiserer koncerndirektionen og forfremmer lederne af koncernens forretningsaktiviteter i USA,
Europa og International Operations samt Product Supply til medlemmer af koncerndirektionen. Kåre Schultz,
viceadministrerende direktør, ansvarlig for Sales og Product Supply, forlader Novo Nordisk
For 2015 forventes nu en salgsvækst på 7–9% opgjort i lokale valutaer, mens væksten i resultat af primær drift opgjort
i lokale valutaer ventes at blive på omkring 17%.
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 30. april på novonordisk.com/newsarchive
4
Samlet nettoomsætning
Salg af diabetesbehandling
Mia. kr.
Mia. kr.
30
30
25
25
30
20
30
20
25
15
25
15
20
10
20
10
20
10
20
10
20
10
15
5
15
5
15
5
15
5
10
0
10
0
10
0
5
Q1
2013 5
0
5
0
5
30
24%
25
30
20
24%
25
15
Q1
2014
Salg af Victoza
4
5
5
3
3
2
2
3
3
1
1
2
2
0
0
1
1
0
Q1
2013
0
24%
Q1
2015
5
36%
4
Q1
2014
25
30
20
25
15
30
30
30
25
25
25
25
25
30
20
30
24%
20
20
30
24%
20
30
20
25
15
25
15
25
15
25
15
24%
24%
24%
24%
20
24%
25
15
23%
15
5
15
5
15
5
15
5
10
0
10
0
10
0
10
0
10
0
10
0
5
5
5
5
0
5
0
5
0
5
4
4
5
Q1
2013
0
Q1
52014
0
5
Salg af NovoSeven
36%
4
4
Q1
2015
5
4
3
4
2
2
3
3
1
1
2
2
Mia. kr.
5
3
3
2
0
0
1
1
0
0
0
3
3
Q1
2013
18%
4
2
2
3
3
18%
1
1
5
4
2
0
5
18%
36%4
20
10
15
5
23%
18%
5
3
23%
23%
Q1
2013
Q1
2014
Q1
2015
18%
4
2
3
18%
4
22%
2
2
0
0
1
1
1
1
0
0
0
2
0
22%
22%
3
2
Q1
2015
1
5
3
1
Q1
2014
23%
4 kr.
Mia.
1
0
23%
Salg af Norditropin®
®
3
Q1
2015
30
24%
20
10
5
36%
30
20
10
0
5
36%
Mia. kr.
30
10
5
36%
4
4
4
24%
0
5
®
4 kr.
Mia.
30
Salg af moderne insulin
1
2
22%
22%
22%
0
Q1
2013
Q1
2014
Q1
2015
5
NØGLETAL FOR FØRSTE KVARTAL AF 2015
(Beløb i mio. kr. undtagen antal aktier, resultat pr. aktie og antal fuldtidsansatte)
Q1 2015
Q1 2014
Udvikling i % fra
Q1 2014 til Q1 2015
Omsætning
25.200
20.343
24%
Bruttoresultat
Bruttomargin
21.326
84,6%
16.877
83,0%
26%
Salgs- og distributionsomkostninger
I procent af omsætning
6.147
24,4%
5.086
25,0%
21%
Forsknings- og udviklingsomkostninger
I procent af omsætning
3.250
12,9%
3.168
15,6%
3%
Administrationsomkostninger
I procent af omsætning
854
3,4%
805
4,0%
6%
Andre driftsindtægter (netto)
Heraf engangsindtægt fra børsnotering af NNIT A/S
2.782
2.376
215
-
N/A
N/A
Resultat af primær drift
Overskudsgrad (primær drift)
13.857
55,0%
8.033
39,5%
73%
Nettofinans
(1.372)
268
N/A
Resultat før skat
12.485
8.301
50%
Selskabsskat
Effektiv skattesats
2.609
20,9%
1.843
22,2%
42%
Nettoresultat
Overskudsgrad (nettoresultat)
9.876
39,2%
6.458
31,7%
53%
663
764
657
693
1%
10%
4.106
5.643
4.069
3.272
1%
72%
Aktiver i alt
Egenkapital
Egenkapitalandel
77.457
32.108
41,5%
63.241
33.583
53,1%
22%
(4%)
Gnsn. antal udvandet udestående aktier (mio stk.)
Udvandet resultat pr. aktie/ADR (i kr.)
Udvandet resultat pr. aktie/ADR reguleret for
engangsindtægt fra børsnotering af NNIT (i kr.)
2.604,2
3,79
2.653,1
2,43
(2%)
56%
3,02
2,43
24%
Antal fuldtidsansatte ved periodens udgang1
39.062
39.579
(1%)
RESULTATOPGØRELSE
ANDRE NØGLETAL
Af- og nedskrivninger
Investeringer i materielle anlægsaktiviteter
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Frie pengestrømme
) Antallet af fuldtidsansatte i NNIT A/S i 1. kvartal 2014 var 2.190.
1
6
UDSAGN OM FREMTIDEN
Dette dokument indeholder udsagn om fremtiden relateret til Novo Nordisks forretning, målsætninger
og planer samt virksomhedens nuværende mål og forventninger til dens fremtidige finansielle resultater.
Disse udsagn tager afsæt i nuværende planer, skøn og forventninger. Udsagn om fremtiden er i sagens
natur forbundet med risikofaktorer og usikkerhedsmomenter af såvel generel som specifik karakter.
Novo Nordisk understreger, at en række væsentlige forhold, heriblandt dem, der er beskrevet i dette
dokument, kan forårsage, at de faktiske resultater viser sig at afvige væsentligt fra dem, der tidligere er
kommet til udtryk i udsagn om fremtiden. Faktorer, der kan påvirke de fremtidige resultater, omfatter
blandt andet, men er ikke begrænset til, globale og lokale politiske og økonomiske forhold, herunder
rente- og valutasvingninger, forsinkelser i eller fejlslagne projekter indenfor forskning og/eller udvikling,
ikke-planlagte tab af patentrettigheder, driftsforstyrrelser og afbrudte forsyninger, tilbagekaldelse af
produkter, uventet misligholdelse eller opsigelse af kontrakter, prisreduktioner dikteret af nationale
myndigheder eller som følge af markedsdrevne prisnedsættelser på Novo Nordisks produkter, lancering
af konkurrerende produkter, afhængighed af informationsteknologi, Novo Nordisks evne til med succes
at markedsføre såvel eksisterende som nye produkter, risiko for produktansvarssager og andre retssager
og undersøgelser, ændring af statslige love og dertil knyttede fortolkninger heraf, herunder i relation til
tilskud, beskyttelse af immaterielle rettigheder samt myndighedskontrol i forbindelse med afprøvning,
godkendelse, fremstilling og markedsføring, formodet eller faktisk manglende overholdelse af etiske
markedsføringsprincipper, investering i og frasalg af selskaber i ind- og udland, uventede omkostningsog udgiftsstigninger, manglende evne til at rekruttere og fastholde de rette medarbejdere og manglende
evne til at opretholde en kultur med fokus på efterlevelse af gældende love og regler.
Der henvises endvidere til oversigten over risikofaktorer i afsnittet ’Risici, der kræver opmærksomhed’ på
s. 42–43 i Årsrapport 2014, som er tilgængelig på novonordisk.com, samt Novo Nordisks Form 20-F, der
er indsendt til SEC, for eksempler på udsagn om fremtiden og en redegørelse for visse faktorer, der ville
kunne forårsage, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der tidligere er kommet til udtryk i
udsagn om fremtiden.
De udsagn om fremtiden, der er indeholdt i dette dokument, er afgivet på datoen for offentliggørelse
af dokumentet, og medmindre der er tale om et lovkrav, er Novo Nordisk ikke forpligtet og frasiger sig
enhver forpligtelse til at opdatere eller revidere udsagn om fremtiden efter offentliggørelsen af dette
dokument, hvad enten det skyldes nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller andre forhold.
24,4
MIO. MENNESKER
BRUGER VORES
DIABETESPRODUKTER
GLOBAL
MARKEDSANDEL
(VÆRDI) PÅ
27%
39.062
MEDARBEJDERE
GLOBALT
7
ANSØGNING OM GODKENDELSE
AF TRESIBA® OG RYZODEG®
GENINDSENDT I USA
I marts besluttede Novo Nordisk at indsende den præspecificerede interimanalyse af DEVOTE-studiet til de amerikanske sundhedsmyndigheder (FDA).
Analysen er led i en Klasse II-genindsendelse af registreringsansøgningerne for
Tresiba® (insulin degludec) og Ryzodeg® (en kombination af insulin degludec og
insulin aspart). I april accepterede FDA at behandle genindsendelsen.
DEVOTE-studiet, der undersøger forekomsten af hjerte-kar-sygdom i forbindelse med brug af Tresiba®, blev påbegyndt i oktober 2013. Det krævede
antal alvorlige kardiovaskulære tilfælde til den præspecificerede interimanalyse var akkumuleret ved udgangen af januar 2015. For at sikre integriteten
i det igangværende studie, som forventes afsluttet i andet halvår af 2016,
har kun en lille gruppe personer internt i Novo Nordisk adgang til dataene.
Denne gruppe har udarbejdet interimanalysen til genindsendelsen og vil
interagere med FDA om alle spørgsmål vedrørende interimanalysen under
sagsbehandlingen. Novo Nordisks ledelse har ikke adgang til resultaterne af
interimanalysen.
Resultaterne af en interimanalyse er behæftet med en højere grad af usikkerhed end de endelige studieresultater, da det foreløbige estimat bygger
på betydeligt færre observationer. Derfor kan det relative risikoestimat
udarbejdet på basis af interimanalysen kun give en indikation om studiets
endelige udfald.
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 7. april på
novonordisk.com/newsarchive
XULTOPHY® LANCERET I SCHWEIZ
Tresiba® er nu lanceret i 27 lande.
Billedet viser en britisk læge, som
ordinerer Tresiba® til en af de
første patienter i Storbritannien
tilbage i 2013.
8
Udover Tresiba® og Ryzodeg® har Novo Nordisk udviklet en tredje
behandlingsmulighed i ’degludec-familien’ (degludec er navnet på
den aktive ingrediens i Tresiba®). Produktet hedder Xultophy® og er
en kombination af insulin degludec (Tresiba®) og liraglutid (Victoza®)
til dosering én gang dagligt som én samlet injektion. I januar lancerede Schweiz som det første land Xultophy®. Lanceringsaktiviteterne
forløber som planlagt, og de første tilbagemeldinger fra patienter
og læger er lovende.
POSITIVE RESULTATER FOR
FASE 2-STUDIE MED GLP-1-TABLET
Semaglutidmolekylet, som er den aktive
ingrediens i tabletformuleringen.
I februar afsluttede Novo Nordisk succesfuldt fase 2-studiet for en tabletformulering af den langtidsvirkende GLP-1-analog semaglutid. Studiet undersøgte
doseringsinterval, dosiseskalering, effekt og sikkerhed for oral semaglutid ved
dosering én gang dagligt. Tabletformuleringen blev sammenlignet med oral placebo taget én gang dagligt og semaglutid givet som injektion i underhuden én
gang ugentligt. 600 mennesker med type 2-diabetes blev behandlet i 26 uger.
”Vi er meget glade for resultaterne af dette studie, som bekræfter, at semaglutid har potentiale indenfor behandling af type 2-diabetes, både som subkutan
injektion én gang om ugen og som tablet én gang om dagen,” siger koncernforskningsdirektør Mads Krogsgaard Thomsen.
Baseret på disse resultater vil Novo Nordisk indlede drøftelser med registreringsmyndighederne og efterfølgende beslutte, om formuleringen skal gå videre til
fase 3-udvikling.
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 20. februar på
novonordisk.com/newsarchive
TO FASE 3A-STUDIER AF HURTIGEREVIRKENDE INSULIN ASPART AFSLUTTET
I marts offentliggjorde Novo Nordisk de overordnede resultater fra de
sidste fase 3a-studier med hurtigerevirkende insulin aspart, onset® 1 og
onset® 2. Studierne har undersøgt effekt og sikkerhed for hurtigerevirkende
insulin aspart sammenlignet med NovoRapid® (insulin aspart) i basal-bolusbehandling hos mennesker med henholdsvis type 1- og type 2-diabetes.
Begge studier opfyldte deres primære mål, idet de viste, at behandling med
hurtigerevirkende insulin aspart ikke er mindre effektiv end
NovoRapid® med hensyn til sænkning af langtidsblodsukkerniveauet
(HbA1c). Novo Nordisk forventer at indsende registreringsansøgninger for
hurtigerevirkende insulin aspart i USA og EU omkring årsskiftet.
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 25. marts på
novonordisk.com/newsarchive
9
REKORDSTOR DELTAGELSE
VED GENERALFORSAMLING
Bestyrelsesformand Göran Ando
på scenen sammen med direktionen
under aktionærmødet.
Da Bella Center slog dørene op for Novo Nordisks generalforsamling og
aktionærmøde den 19. marts 2015, mødte et rekordhøjt antal aktionærer
frem for at høre mere om det forgangne år. Omkring 840 deltog i generalforsamlingen og næsten 3.000 i det efterfølgende aktionærmøde.
Dagsordenen til generalforsamlingen omfattede bl.a. godkendelse af en
udbyttebetaling på 5,00 kr. pr. aktie a 0,20 kr. og valg af tre nye bestyrelsesmedlemmer: Sylvie Grégoire, Eivind Kolding og Mary Szela.
På det efterfølgende, mere uformelle, aktionærmøde gik direktionen på scenen
sammen med bestyrelsesformanden og besvarede spørgsmål fra aktionærerne
– spørgsmål, som handlede om alt fra 3D-printere, kontorelever og navngivning
af produkter til børsnoteringen af Novo Nordisks IT-selskab NNIT A/S.
Referatet af generalforsamlingen kan ses på novonordisk.com/newsarchive
ÆNDRINGER I NOVO NORDISKS LEDELSE
På et tidspunkt, hvor Novo Nordisk forbereder globale lanceringer af flere
vigtige produkter, har bestyrelsen besluttet at forfremme lederne af koncernens forretningsaktiviteter i USA, Europa og International Operations
samt Product Supply til medlemmer af koncerndirektionen. Denne ændring
vil styrke bestyrelsens indsigt i Novo Nordisks internationale forretning og
understøtte den videre udvikling af dygtige ledertalenter. Bestyrelsen har
endvidere besluttet, at Lars Rebien Sørensen forbliver på posten som administrerende direktør, indtil han nærmer sig tidspunktet, hvor hans kontrakt
udløber i 2019. Som følge af ændringerne har viceadministrerende direktør
Kåre Schultz besluttet at forlade Novo Nordisk med øjeblikkelig virkning.
10
Der etableres en ny Operations Committee, som skal afstemme og koordinere de forretnings- og produktionsmæssige prioriteringer på tværs af
virksomheden. Lars Rebien Sørensen bliver formand for komiteen med Lars
Fruergaard Jørgensen, koncerndirektør med ansvar for Corporate Development, som næstformand. Herudover vil komiteen omfatte de koncerndirektører, der er ansvarlige for Novo Nordisks kommercielle aktiviteter og
produktion, herunder Jakob Riis, som hidtil har været koncerndirektør med
ansvar for Marketing, Medical Affairs og Stakeholder Engagement. Jakob
Riis får som led i ændringerne yderligere ledelsesansvar for forretningsaktiviteterne i Kina, Japan & Korea, Australasien og Canada.
OM ‘CHANGING DIABETES®
IN CHILDREN‘
Pihu fra Indien var kun
2½ år gammel, da hun
fik konstateret diabetes.
Programmet drives som et privat–offentligt partnerskab mellem Novo Nordisk,
Roche, International Society for Pediatric
and Adolescent Diabetes (ISPAD) og Verdensdiabetesfonden (WDF). I de enkelte
lande (Cameroun, Den Demokratiske Republik Congo, Etiopien, Guinea, Kenya,
Tanzania, Uganda, Bangladesh og Indien)
implementeres programmet af en gruppe
lokale samarbejdspartnere, og landenes
sundhedsministerier spiller en afgørende
rolle i at sikre, at programmet forankres i
det eksisterende sundhedssystem.
NYT HÅB FOR BØRN MED DIABETES I UDVIKLINGSLANDE
I afrikanske lande syd for Sahara har et barn,
som får stillet diagnosen type 1-diabetes, ofte
en forventet levetid på mindre end et år. Det
var ønsket om at gøre noget for at afhjælpe
denne situation – og samtidig efterkomme en
opfordring fra International Diabetes Federation
– der gjorde, at Novo Nordisk i 2009 etablerede
programmet Changing Diabetes® in Children.
For nylig meddelte Novo Nordisk, at programmet
bliver forlænget med tre år.
Siden 2009 har flere end 13.000 børn i ni lande
i Afrika og Sydøstasien via dette program fået
gratis insulin og adgang til diabetesbehandling.
Der er etableret 108 diabetesklinikker, og omkring 5.500 læger og andet sundhedspersonale
har modtaget undervisning i diabetesbehandling.
Ideen blev født, da Novo Nordisks administrerende direktør, Lars Rebien Sørensen, besøgte
et distriktshospital i Kenya. Her mødte han en
masaidreng med type 1-diabetes, som var blevet
efterladt af sine forældre ved en landevej og derefter bragt til hospitalet af nogle forbipasserende. ”Det stod klart for mig, at denne dreng ikke
havde mange chancer for at overleve,” fortalte
Lars Rebien Sørensen. ”Og det er selvsagt en
rystende erkendelse for enhver, der har bare den
mindste mulighed for at påvirke situationen.”
Læs mere på novonordisk.com/cdic
11
INFORMATION TIL INVESTORER
facebook.com/novonordisk
FINANSIEL KALENDER
6. august 2015
twitter.com/novonordisk
29. oktober 2015
3. februar 2016
linkedin.com/company/novo-nordisk
pinterest.com/novonordisk
FØRSTE NI
MÅNEDER AF 2015
1. HALVÅR 2015
f
Aktiekursudvikling
Novo Nordisk-aktien i forhold til sammenlignelige virksomheder
sks
r
Følg Novo Nordisk på novonordisk.com
og på de sociale medier:
Novo Nordisk
OMXC20 CAP
Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder*
HELE ÅRET 2015
youtube.com/novonordisk
Kursudvikling og månedlig omsætning af
Novo Nordisks B-aktier

Omsætning af B-aktier (venstre)
Lukkekurs på Novo Nordisks
B-aktie (højre)
Kr.
Mia. kr.
400
390
25
400
320
350
20
320
240
310
15
240
160
270
10
160
80
230
5
80
0
0
Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr
2014
2015
* Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder omfatter AstraZeneca, Bristol-Myers
Squibb, Eli Lilly, GlaxoSmithKline, Lundbeck, Merck, Novartis, Pfizer, Roche og
Sanofi.
0
Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr
2014
2015
Novo Nordisk A/S
Corporate Communications, Novo Allé, 2880 Bagsværd
Tlf. +45 4444 8888
Share
distribueres tre gange årligt til aktionærer
Redaktion
Christina Weber-Villumsen
Tlf. +45 3079 6321, [email protected]
Aktiekursudvikling
Novo Nordisk-aktien
i forhold
til sammenlignelige virksomheder
Chefredaktør
(ansv.)
Novo Nordisk
Mike RulisSammenlignelige lægemiddelvirksomheder*
OMXC20 CAP
Oversættelse, korrektur og layout
Kr.
Corporate Communications
390
Tryk og distribution
Bording A/S, København
350
Oplag
12.000 danske
310
2.000 engelske
270
Investorkontakt
Daniel Bohsen
230
Tlf. +45 3079 6376, [email protected]
Produktnavne
AprIkke
Majalle
Junprodukter,
Jul Aug Sep
Nov iDec
Jan er
Feb
Mar introduceret
Apr
der Okt
nævnes
Share,
blevet
2014
2015til land.
i alle lande. Produktnavne
kan variere fra land
* Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder omfatter AstraZeneca, Bristol-Myers
Foto
Squibb, Eli
Lilly, GlaxoSmithKline, Lundbeck, Merck, Novartis, Pfizer, Roche og
Sanofi. Novo Nordisk