share
KVARTALSVIS INVESTORNYT – NOVEMBER 2015
FØRSTE NI MÅNEDER:
RESULTAT AF PRIMÆR
DRIFT STEG MED 51%
TRESIBA® OG
RYZODEG® 70/30
GODKENDT I USA
ET SKRIDT NÆRMERE
EN GLP-1 I TABLETFORM
TILFREDSHED MED DE FØRSTE NI MÅNEDER
Vi er tilfredse med de resultater, vi har opnået i de første ni måneder af 2015. Salget steg 23% opgjort i kroner og
med 9% i lokale valutaer til 79,1 mia. kr. Alle regioner bidrog til salgsvæksten, men Nordamerika var den største
bidragyder og tegnede sig for 56% af væksten opgjort i lokale valutaer, efterfulgt af International Operations og
Europa, som bidrog med henholdsvis 27% og 8%.
Salgsvæksten blev realiseret indenfor både diabetesbehandling og biopharmaceuticals, og hovedparten af væksten
kom fra Victoza® og moderne insulin. Væksten for Victoza® er understøttet af en stigende vækst i GLP-1 segmentet
i USA.
Resultat af primær drift steg med 51% opgjort i kroner og med 26% i lokale valutaer til 38,3 mia. kr. Justeret for
engangsindtægten på 2,4 mia. kr. i relation til det delvise salg af IT-selskabet, NNIT, steg resultatet af primær drift
opgjort i lokale valutaer med 16%.
På R&D fronten annoncerede vi i september meget lovende resultater fra det andet fase 3a studie med den nye
GLP-1 analog, semaglutid, til ugentlig injektion. I studiet demonstrerede semaglutid statistisk signifikant større
reduktioner i både langtidsblodsukker (HbA1c) og vægt, sammenlignet med ugentlige injektioner af 2.0 mg exenatid.
Ydermere meddelte vi i september at de amerikanske sundhedsmyndigheder (FDA) havde godkendt Tresiba® og
Ryzodeg® 70/30 efter endt behandling af de genindsendte registreringsansøgninger. Tresiba®, den ultralangtidsvirkende insulin, har gjort det godt i markeder, såsom Japan og Schweiz, hvor den har opnået tilskud på linje med
insulin glargin fra Sanofi. Vi ser derfor frem til at lancere produktet i USA i begyndelsen af 2016, hvor langtidsvirkende
insulin udgør en markedsværdi på over 50 milliarder kroner.
Lars Rebien Sørensen
Administrerende direktør, Novo Nordisk
2
TRESIBA® OG RYZODEG® 70/30 GODKENDT I USA
Den 25. september meddelte Novo Nordisk, at
de amerikanske sundhedsmyndigheder (FDA)
efter at have afsluttet behandlingen af de
genindsendte registreringsansøgninger havde
godkendt Tresiba® og Ryzodeg® 70/30 til behandling af diabetes hos voksne. Tresiba , det godkendte varemærke for insulin
degludec, er en basal insulinanalog i en ny
generation, der doseres én gang dagligt med en
halveringstid på 25 timer og en virkningsvarighed på mindst 42 timer. I såkaldte treat to target-studier, som sammenlignede Tresiba® med
insulin glargin, opnåede deltagere i behandling
med Tresiba® en sammenlignelig reduktion
i langtidsblodsukkerniveauet (HbA1c) og en
numerisk større reduktion i fasteblodsukkeret
ved brug af numerisk lavere doser af insulin i et
flertal af studierne. Studierne viste desuden, at
®
Tresiba® er den første basale insulin, der giver
diabetikere mulighed for at tage deres basale
insulin når som helst i løbet af dagen og samtidig mulighed for at justere injektionstidspunktet.
Ryzodeg® 70/30, det godkendte varemærke for
insulin degludec/insulin aspart, indeholder insulin
degludec i en opløselig kombineret formulering
med insulin aspart. Ryzodeg® 70/30 kan doseres
én eller to gange dagligt sammen med et hovedmåltid. I et treat to target-studie til understøttelse
af registreringsansøgningen, hvor Ryzodeg® 70/30
blev sammenlignet med NovoLog® Mix 70/30, viste
Ryzodeg® 70/30 tilsvarende reduktioner i HbA1c.
“Vi er meget glade for FDA’s beslutning om at
godkende Tresiba® og Ryzodeg® 70/30, da vi
mener, at disse produkter giver væsentlige fordele og vigtige behandlingsmuligheder for per-
soner med type 1- og type 2-diabetes. Godkendelserne er en vigtig milepæl for Novo Nordisk,
og vi ser frem til at gøre Tresiba® tilgængelig i
USA,” siger Lars Rebien Sørensen, administrerende direktør for Novo Nordisk. Novo Nordisk forventer at lancere Tresiba® i USA
i begyndelsen af 2016.
Novo Nordisk meddelte ligeledes, at virksomheden i september måned, i en separat handling,
havde indsendt registreringsansøgningen for
Xultophy® til FDA. Xultophy® er det første kombinationsprodukt bestående af Tresiba® (insulin
degludec) og Victoza® (liraglutid) til dosering én
gang dagligt i én injektion.
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 25. september
på novonordisk.com/newsarchive
3
HØJDEPUNKTER FOR DE FØRSTE NI MÅNEDER
RESULTAT AF PRIMÆR
DRIFT STEG MED
51%
(danske kroner)
NETTORESULTATET
STEG MED
33%
(danske kroner)
SALGET AF
PRODUKTER TIL
DIABETES- OG
FEDMEBEHANDLING
STEG MED
24%
Novo Nordisks resultat af primær drift steg med 51% i de første ni måneder af 2015 til 38,3 mia. kr.
Resultat af primær drift steg med 16% i lokale valutaer justeret for salget af NNIT.
Salget steg med 23% opgjort i kroner og med 9% i lokale valutaer til 79,1 mia. kr.
- Salget af Victoza® steg med 39% (21% i lokale valutaer).
- Salget af Levemir® steg med 27% (10% i lokale valutaer).
- Salget i Nordamerika steg med 33% (10% i lokale valutaer).
- Salget i International Operations steg med 23% (17% i lokale valutaer).
- Salget i Region Kina steg med 26% (5% i lokale valutaer).
Bruttomarginen steg med 1,8 procentpoint opgjort i kroner til 85,4% drevet af en positiv påvirkning fra
valutakursudviklingen.
Resultat af primær drift steg med 51% opgjort i kroner og med 26% i lokale valutaer til 38,3 mia. kr. Justeret for
engangsindtægten på 2,4 mia. kr. i relation til det delvise salg af NNIT steg resultat af primær drift opgjort i lokale
valutaer med 16%.
Nettoresultatet steg med 33% til 26,6 mia. kr. Udvandet resultat pr. aktie steg med 36% til 10,28 kr. Justeret for det
delvise salg af NNIT steg nettoresultatet og udvandet resultat pr. aktie med henholdsvis 22% og 24%.
I september meddelte Novo Nordisk, at de amerikanske sundhedsmyndigheder (FDA) havde godkendt Tresiba® og
Ryzodeg® 70/30 efter endt behandling af de genindsendte registreringsansøgninger.
(danske kroner)
SALGET AF
INSULIN
STEG MED
20%
(danske kroner)
4
For 2015 forventes fortsat en salgsvækst på 7–9% opgjort i lokale valutaer, mens væksten i resultat af primær drift
opgjort i lokale valutaer forhøjes med 1 procentpoint og nu ventes at blive på omkring 20%.
De foreløbige forventninger til 2016 i lokale valutaer indikerer en medium til høj encifret vækst i salget og en medium
til høj encifret vækst i resultat af primær drift justeret for engangspåvirkningen fra det delvise salg af NNIT samt
indtægterne i relation til udlicensering af aktiver vedrørende inflammatoriske sygdomme, begge i 2015.
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 29. oktober på novonordisk.com/newsarchive
Samlet nettoomsætning
Salg af diabetes- og fedmeprodukter
Mia. kr.
Mia. kr.
100
100
80
100
80
100
60
80
60
80
40
60
40
60
40
60
40
60
40
60
20
40
20
40
20
40
20
40
20
40
0
0
20
0
20
100
23%
0
20
80
100
23%
60
80
0
9 mdr. 20
2013
0
0
15
15
9 mdr.
2014
Salg af Victoza
®
Mia. kr.
9 mdr.
20
2015
100
23%
Mia. kr.
100
100
23%60
80
80
100
23%
60
80
100
24%
100
100
80
100
80
100
80
100
60
80
60
80
60
80
24%
40
9 mdr.
2013
0
209 mdr.
2014
0
0
0
15
15
21%
21%
21%
20
40
20
40
20
21%
21%
21%
0
0
20
60
20
40
Salg af NovoSeven
39%
®
24%
24%
40
24%
40
60
15
39%
24%
60
80
80
0
9 mdr.
20
2015
60
0
0
0
15
15
12
15
12
15
12
15
9
9
12
9
12
9
12
9
12
6
9
6
9
6
9
6
9
6
9
3
6
3
6
3
6
3
6
3
6
3
6
3
6
3
6
0
3
0
3
0
3
0
3
0
3
0
3
0
3
0
3
0
3
0
0
0
0
0
0
9 mdr.
2013
0
9 mdr.
2014
9 mdr.
2015
9
12
13%
6
9
13%
9 mdr.
2013
0
9 mdr.
2014
9 mdr.
2014
9 mdr.
2015
Mia. kr.
9
12
39%
9 mdr.
2013
Salg af Norditropin®
9
12
39%
12
15
0
20
12
15
39%
12
15
40
15
Mia. kr.
12
15
40
60
12
15
0
12
15
100
23%
80
100
15
39%
Salg af moderne insulin
9
12
13%
6
9
13%
9 mdr.
2015
12
13%
6
9
13%
23%
23%
23%
3
23%
23%
23%
6
9
6
9 mdr.
2013
9 mdr.
2014
9 mdr.
2015
5
NØGLETAL FOR FØRSTE NI MÅNEDER AF 2015
Beløb i mio. kr., undtagen antal aktier, resultat pr. aktie og antal fuldtidsansatte.
9 mdr. 2015
9 mdr. 2014
Udvikling i % fra
RESULTATOPGØRELSE
9 mdr. 2014 til 9 mdr. 2015
Omsætning
79.051 64.221
23%
Bruttoresultat
Bruttomargin
67.47153.658 26%
85,4%83,6%
Salgs- og distributionsomkostninger
I procent af omsætning
20.273
16.544
25,6%25,8%
23%
Forsknings- og udviklingsomkostninger
I procent af omsætning 9.574
9.897
12,1%15,4%
(3%)
Administrationsomkostninger
I procent af omsætning
2.6932.470 9%
3,4%3,8%
Andre driftsindtægter (netto)
Engangsindtægt fra børsnotering af NNIT A/S
3.388
588
N/A
2.376 -N/A
Resultat af primær drift
Overskudsgrad (primær drift)
38.319
48,5% 25.33551%
39,4% Nettofinans
(5.150)
409 N/A
Resultat før skat
33.169
25.744
29%
Selskabsskat
Effektiv skattesats 6.5675.792 13%
19,8%22,5%
Nettoresultat26.602
19.95233%
Overskudsgrad (nettoresultat)
33,7%31,1%
ANDRE NØGLETAL
Af- og nedskrivninger
Investeringer i materielle anlægsaktiviteter
1.944 3.028 2.507
2.481 (22%)
22%
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Frie pengestrømme
28.168
27.280
24.391 21.679 15%
26%
Aktiver i alt
Egenkapital
Egenkapitalandel
85.195 71.283
20%
43.10937.967 14%
50,6%
53,3% Gnsn. antal udvandet udestående aktier (mio stk.) Udvandet resultat pr. aktie/ADR (i kr.)
Udvandet resultat pr. aktie/ADR reguleret for
engangsindtægt fra børsnotering af NNIT (i kr.) 2.586,7
10,28
Antal fuldtidsansatte ved periodens udgang1
1. Antallet af fuldtidsansatte i NNIT A/S ved 9 mdr. i 2014 var 2.351.
6
2.637,6
7,56
(2%)
36%
9,40
7,56
24%
40.261 40.700 (1%)
UDSAGN OM FREMTIDEN
Dette dokument indeholder et sammendrag af informationer afgivet af Novo Nordisk i forbindelse med udsendelsen af vores selskabsmeddelelse nummer 65/2015 dateret 29. oktober 2015. Selskabsmeddelelsen fremstiller
udsagn om fremtiden relateret til Novo Nordisks forretning, målsætninger og planer samt virksomhedens nuværende mål og forventninger til dens fremtidige finansielle resultater. Disse udsagn tager afsæt i nuværende
planer, skøn og forventninger. Udsagn om fremtiden er i sagens natur forbundet med risikofaktorer og usikkerhedsmomenter af såvel generel som specifik karakter. Novo Nordisk understreger, at en række væsentlige
forhold, heriblandt dem, der er beskrevet i dette dokument, kan forårsage, at de faktiske resultater viser sig
at afvige væsentligt fra dem, der tidligere er kommet til udtryk i udsagn om fremtiden. Faktorer, der kan påvirke de fremtidige resultater, omfatter blandt andet, men er ikke begrænset til, globale og lokale politiske
og økonomiske forhold, herunder rente- og valutasvingninger, forsinkelser i eller fejlslagne projekter indenfor
forskning og/eller udvikling, ikke-planlagte tab af patentrettigheder, driftsforstyrrelser og afbrudte forsyninger,
tilbagekaldelse af produkter, uventet misligholdelse eller opsigelse af kontrakter, prisreduktioner dikteret af
nationale myndigheder eller som følge af markedsdrevne prisnedsættelser på Novo Nordisks produkter, lancering af konkurrerende produkter, afhængighed af informationsteknologi, Novo Nordisks evne til med succes at
markedsføre såvel eksisterende som nye produkter, risiko for produktansvarssager og andre retssager og undersøgelser, ændring af statslige love og dertil knyttede fortolkninger heraf, herunder i relation til tilskud, beskyttelse af immaterielle rettigheder samt myndighedskontrol i forbindelse med afprøvning, godkendelse, fremstilling og markedsføring, formodet eller faktisk manglende overholdelse af etiske markedsføringsprincipper,
investering i og frasalg af selskaber i ind- og udland, uventede omkostnings- og udgiftsstigninger, manglende
evne til at rekruttere og fastholde de rette medarbejdere og manglende evne til at opretholde en kultur med
fokus på efterlevelse af gældende love og regler.
Der henvises endvidere til oversigten over risikofaktorer i afsnittet ‘Vær opmærksom på risikoen’ på s. 42–43
i Årsrapport 2014, som er tilgængelig på novonordisk.com, samt Novo Nordisks Form 20-F, der er indsendt til
SEC, for eksempler på udsagn om fremtiden og en redegørelse for visse faktorer, der ville kunne forårsage, at
de faktiske resultater afviger væsentligt fra dem, der tidligere er kommet til udtryk i udsagn om fremtiden.
De udsagn om fremtiden, der er indeholdt i ovennævnte selskabsmeddelelse, er afgivet på datoen for offentliggørelse af dokumentet og medmindre der er tale om et lovkrav, er Novo Nordisk ikke forpligtet og
frasiger sig enhver forpligtelse til at opdatere eller revidere udsagn om fremtiden efter offentliggørelsen af
selskabsmeddelelsen, hvad enten det skyldes nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller andre forhold.
24,4
MIO. MENNESKER
BRUGER VORES
DIABETESPRODUKTER
GLOBAL
MARKEDSANDEL
(VÆRDI) PÅ
28%
40.261
MEDARBEJDERE
GLOBALT
7
CEO Lars Rebien Sørensen topper Harvard Business Reviews nye
liste over verdens 100 bedste topchefer.
TIL TOPS BLANDT
VERDENS BEDSTE CEO’ER
Novo Nordisk topchef, Lars Rebien Sørensen, er nået helt til tops på Har
vard Business Reviews (HBR) årlige rangliste over verdens bedste CEO’er.
Ranglisten, som offentliggøres i det velrenommerede erhvervsmagasins
novemberudgave, bedømmer topchefernes præstation set over deres samlede periode på posten, og for første gang bedømmes cheferne ikke kun på
deres finansielle resultater, men også på god selskabsledelse samt sociale og miljømæssige resultater (samlet kaldet ESG).
Med den ændrede metode rykker Novo Nordisks topchef fem pladser op
ad ranglisten fra en sjetteplads på sidste års liste.
“Det er et stort skulderklap for alle Novo Nordisks medarbejdere,” siger
Lars Rebien Sørensen.
“Denne anerkendelse vidner om, at jeg er chef for en virksomhed med dedikerede medarbejdere, som gør en stor indsats for at bekæmpe diabetes
og andre alvorlige kroniske sygdomme. Jeg er især glad for, at succes i dag
ikke kun måles på finansielle resultater, men også på, hvordan man når sine
mål på en miljømæssigt og socialt ansvarlig og bæredygtig måde.”
HOLISTISK TILGANG TIL TOPCHEFENS PRÆSTATION
For at udarbejde listen har HBR set på topcheferne i verdens førende
virksomheder defineret af finanshuset Standard & Poor’s. For hver direktør
analyserede HBR tre nøgletal: industrikorrigeret aktionærafkast, landekorrigeret aktionærafkast samt stigning i markedsværdi over topchefens ansættelsesperiode. Derefter inkorporerede man topchefens ESG-resultater med
en vægtning på 20%, mens de finansielle resultater blev tildelt en vægt på
80%.
Læs mere på hbr.org
8
ÉT SKRIDT NÆRMERE EN GLP-1 I TABLETFORM
I slutningen af august meddelte Novo Nordisk, at det var besluttet at påbegynde et fase 3a-program med oral semaglutid, en tabletformulering af den langtidsvirkende GLP-1-analog semaglutid til dosering én gang dagligt. Beslutningen
blev truffet på baggrund af de positive resultater fra fase 2-studiet (proof of
concept), som blev rapporteret den 20. februar 2015, samt de efterfølgende
drøftelser med registreringsmyndighederne. Novo Nordisk forventer at påbegynde et globalt fase 3a-program med navnet PIONEER, som vil omfatte 10
studier med i alt ca. 9.000 deltagere med type 2-diabetes.
“Det er en stor udfordring at fremstille proteinbaserede lægemidler som
semaglutid i tabletform og producere dem i stor skala, og med denne
beslutning, har vi nået en vigtig milepæl på vejen mod det mål,” siger
Mads Krogsgaard Thomsen, koncerndirektør for forskning og udvikling
i Novo Nordisk.
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 26. august på
novonordisk.com/newsarchive
INVESTERING I NYE PRODUKTIONSANLÆG
For at imødekomme et kapacitetsbehov i relation til eksisterende og kommende produkter til behandling af diabetes, herunder oral semaglutid,
forventer Novo Nordisk at investere ca. 2 mia. dollars over de næste fem
år i to nye fabrikker: et nyt produktionsanlæg til fremstilling af en række
aktive lægemiddelstoffer i Clayton, North Carolina i USA, samt en ny færdigvarefabrik i Måløv. Den endelige projekt- og investeringsplan for de nye
fabrikker forventes godkendt af Novo Nordisks bestyrelse i 2016.
ANDET FASE 3A-STUDIE MED INJICERBAR
SEMAGLUTID AFSLUTTET SUCCESFULDT
I slutningen af september offentliggjorde Novo Nordisk de overordnede resultater fra det andet fase 3a-studie med semaglutid, SUSTAIN 3.
Semaglutid er en ny GLP-1-analog, der doseres ved injektion i underhuden (subkutant) én gang ugentligt.
Studiet opfyldte sit mål, idet det viste, at deltagere, som blev behandlet
med 1,0 mg semaglutid, fra et gennemsnitligt langtidsblodsukkerniveau (HbA1c) på 8,4% ved studiets begyndelse opnåede en statistisk
signifikant større forbedring i HbA1c på 1,5% sammenlignet med en
forbedring i HbA1c på 0,9% med 2,0 mg exenatid én gang ugentligt. Fra en gennemsnitsvægt på 96 kg ved studiets begyndelse opnåede
deltagere i behandling med 1,0 mg semaglutid desuden et statistisk signifikant større vægttab på 5,6 kg sammenlignet med et vægttab på 1,9 kg
hos deltagere i behandling med 2,0 mg exenatid én gang ugentligt. Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 25. september på
novonordisk.com/newsarchive.
9
Ifølge International Diabetes Federation har
knap 5 millioner mennesker i Iran diabetes.
NY FABRIK I IRAN
Den 22. september underskrev Novo Nordisk i Iran og de iranske sundhedsmyndigheder en hensigtserklæring om, at Novo Nordisk skal bygge en lokal
fabrik i Iran til præfyldte FlexPen® insulinpenne.
Projektet, som forventes at vare fem år, repræsenterer en investering på ca.
70 mio. euro for Novo Nordisk. Produktionen vil blive tilrettelagt i overensstemmelse med internationale retningslinjer, hvilket vil sikre produkternes
kvalitet og pålidelighed. “Vi er glade for denne aftale om at etablere produktion i Iran. Den understreger vores langsigtede engagement i Iran, et land, hvor der ifølge
International Diabetes Federation er tæt ved 5 millioner mennesker med
diabetes. Denne investering vil sikre tilgængeligheden af vores moderne
insuliner og samtidig bringe os et skridt tættere på de mennesker, som
er afhængige af vores produkter,” siger Ole Mølskov Bech, leder af Novo
Nordisk Business Area Near East.
Opførelsen af den nye fabrik vil skabe 160 arbejdspladser. Novo Nordisk
beskæftiger i forvejen omkring 130 medarbejdere i Iran.
Læs mere i pressemeddelelsen fra 22. september på
novonordisk.com/newsarchive
SIDSTE FASE 3A-STUDIE MED LIRAGLUTID SOM TILLÆGSBEHANDLING TIL INSULIN I TYPE 1-DIABETES AFSLUTTET
I slutningen af august offentliggjorde Novo Nordisk de overordnede resultater fra det andet og sidste fase 3a-studie med liraglutid som tillægsbehandling til insulin til behandling af personer med type 1-diabetes.
ning desværre observeret en statistisk signifikant højere forekomst af bekræftet
symptomatisk hypoglykæmi blandt deltagere, der blev behandlet med 1,2 mg
og 1,8 mg liraglutid, sammenlignet med deltagere, der fik placebo.
Sammenlignet med placebo viste doser på 1,2 mg og 1,8 mg liraglutid
som tillægsbehandling til insulinbehandling en større forbedring af HbA1c
og et statistisk signifikant øget vægttab.
På denne baggrund og baseret på en benefit/risk-vurdering af det samlede
datasæt fra de to studier har Novo Nordisk for nærværende ikke til hensigt
at indsende ansøgning om en indikationsudvidelse for Victoza® til brug i
type 1-diabetes.
I studiet var forekomsten af svær hypoglykæmi (lavt blodsukker) numerisk
lavere, omend ikke statistisk signifikant, for alle doser af liraglutid som tillægsbehandling til insulin sammenlignet med placebo. Samtidigt blev der mod forvent-
10
Læs mere i selskabsmeddelelsen fra 24. august på
novonordisk.com/newsarchive
DONATIONER, DER GØR EN FORSKEL
Hvert år støtter Medarbejdernes Honorarfond
i Novo Nordisk en lang række humanitære og
sociale projekter. Et af stederne er spise- og
værestedet Den Sorte Gryde i Nansensgade i
København, som hver dag serverer mad til omkring 90 hjemløse. Stedet drives af Vor Frue Kirke
i København, men er derudover dybt afhængigt
af velgørende donationer fra forskellige fonde,
såsom Medarbejdernes Honorarfond.
”Vi støtter fortrinsvis små projekter, hvor vi kan
se, hvad pengene går til, og at de gør en forskel,
så beløbene ikke bare ryger ned i et sort hul,”
fortæller Brian B. Rasmussen, der arbejder som
servicemedarbejder i Biopharm hos Novo Nordisk
i Hillerød og er kasserer i Honorarfonden.
Fonden, der uddeler penge to gange om året,
beror på indbetalinger fra de medarbejdervalgte
repræsentanter i Novo Gruppens bestyrelser,
som modtager det samme honorar som de
aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer. Tanken
er, at de ikke skal sidde i bestyrelsen for egen
vindings skyld, og derfor indbetaler de fleste af
dem størstedelen af deres honorar til Honorarfonden, så pengene i stedet går til godgørende
formål. Det betyder, at fonden kan uddele ca. 1
mio. kr. om året.
”Når vi modtager ansøgninger, ser vi på, hvor
vores penge reelt kan gøre en forskel. Og derfor
støtter vi mange forskellige projekter, både i
Danmark og i udlandet,” siger Brian.
Læs mere på honorarfonden.dk
Brian B. Rasmussen fra Novo Nordisk (t.h.) overrækker en check på 20.000 kr. til værestedet Den Sorte Gryde.
11
ks
00
20
40
60
0
INFORMATION TIL INVESTORER
Følg Novo Nordisk på novonordisk.com
og på de sociale medier:
facebook.com/novonordisk
FINANSIEL KALENDER
twitter.com/novonordisk
3. februar 2016
18. marts 2016
linkedin.com/company/novo-nordisk
29. april 2016
pinterest.com/novonordisk
HELE ÅRET 2015
Aktiekursudvikling
Novo Nordisk-aktien i forhold til sammenlignelige virksomheder
Novo Nordisk
OMXC20 CAP
FØRSTE TRE
MÅNEDER AF 2016
GENERALFORSAMLING
Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder*
youtube.com/novonordisk
Kursudvikling og månedlig omsætning af
Novo Nordisks B-aktier

Omsætning af B-aktier (venstre)
Lukkekurs på Novo Nordisks
B-aktie (højre)
Mia. kr.
Kr.
430
390
350
310
270
Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt
2014
2015
* Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder omfatter AstraZeneca, Bristol-Myers
Squibb, Eli Lilly, GlaxoSmithKline, Lundbeck, Merck, Novartis, Pfizer, Roche og
Sanofi.
25
400
20
320
15
240
10
160
5
80
0
Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul
2014
2015
Aug Sep Okt
0
Novo Nordisk A/S
Corporate Communications, Novo Allé, 2880 Bagsværd
Tlf. +45 4444 8888
Share
Aktiekursudvikling
distribueres tre gange årligt til aktionærer
Novo
Nordisk-aktien i forhold til sammenlignelige virksomheder
Redaktion
Christina
Weber-Villumsen
Novo Nordisk
Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder*
Tlf.
+45 3079
OMXC20
CAP6321, cwev@novonordisk.com
Chefredaktør (ansv.)
Kr.
Mike Rulis
430
Oversættelse, korrektur og layout
390
Corporate Communications
Tryk og distribution
350
Bording A/S, København
Oplag
310
12.000 danske
270
2.000 engelske
Investorkontakt
Kasper Veje
Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt
Tlf. +45 3079 8519, [email protected]
2014
2015
Produktnavne
* Sammenlignelige lægemiddelvirksomheder omfatter AstraZeneca, Bristol-Myers
Ikke
alleEliprodukter,
der nævnes
i Share,
erNovartis,
blevet Pfizer,
introduceret
Squibb,
Lilly, GlaxoSmithKline,
Lundbeck,
Merck,
Roche og
Sanofi.
i alle
lande. Produktnavne kan variere fra land til land.
Foto
Novo Nordisk