1. No category

!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Velkommen til
nytårsmøde 2015
Fremtidens sociale innovation
Dagens Program
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Kl. 10:00 Velkomst og status
Kl. 10:40 Hvad kan vi lære af udlandet?
Kl. 11:00 Udenforskabets pris
Nu kan vi sætte tal på betydningen af den sociale indsats
Peter Holm, vicedirektør, Skandia
Kl. 11:30 Regeringens sociale 2020 plan
Hvordan får vi sat mål for den sociale indsats – og leveret på ambitionerne?
Manu Sareen (R), Socialminister
Kl. 11:45 Idémarked
Introduktion til brainstorm over frokost
Kl. 12:00 Brainfood
Stående frokost, hvor deltagere udvikler ideer med tema-værter
Kl. 13:00 Inspiration
Kort præsentation af nye tanker og ideer
Dagens Program
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Kl. 13:15 Dankraft – en ny socialøkonomisk koncern
Ib Østergaard Rasmussen, medlem af initiativgruppen
Kl. 13:30 Den uafhængige Socialkommission
Behovet for at nedsætte en socialkommission og give socialpolitikken et eftersyn
Robert Olsen, formand for Socialpolitisk Forening
Kl. 14:00 Danmarks sociale indeks
Sådan måler vi kvaliteten af kommunernes sociale indsats med det nye Socialt Indeks
Benny Andersen, formand for Socialpædagogernes Landsforbund
Kl. 14:30 Pause
Kl. 15:00 Social Agenda 2015
Nye muligheder, nye alliancer og nye metoder - debat
Kl. 15:40 Next step & afrunding
Kl. 16:00 Smalltalk & forfriskninger
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Fremtidens sociale innovation
– Hvad er SIF?
– Hvad arbejder vi på?
– Hvilke udfordringer ser vi forude?
”Brugerdreven innovation er et nyere begreb. Det
handler om i omfattende grad at inddrage
brugerne.”
Erhvervsministeriet
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Formål
SIF ønsker at fremme og udvikle ideer og initiativer, der
effektivt forebygger og afhjælper socialt udsathed, ved at afsøge
best practice i Danmark såvel som udlandet, og samle de
interessenter, der i fællesskab kan løfte opgaven bedst.
Hovedaktiviteter: • Viden – indsamle viden fra indland og udland og producere ny
viden, der underbygger mere resultatorienterede tiltag
• Innovationsprojekter – udvikle, afprøve og udbrede nye
metoder og løsninger
• Kommunikation – synliggøre udfordringer og effektive løsninger
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Gennemførte projekter
• Stemmer på Kanten - kampagne
Stemmeprocenten steg efter 30 års fald
• ”Stemmer på kanten” tv-serie
Dokumentar om demokrati som drivkraft for social innovation
• Projekt Udsatte Familier
Indarbejdet i regeringens forsøg med 10 kommuner + DRdokumentar om social innovation i kommunerne
• ”De brændte børn” på TV2 – tv-serie
Set af 500.000 – ifølge Politiken eksempel på ”social change”
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Igangværende innovationsprojekter
• Krænkede børn – hvordan finder vi og hjælper vi dem bedre?
Støttet af VMOK Børnefond, Østifterne
• Find og hjælp familierne – socialt early warning system
Støttet af N. B. Rützebecks Familiefond
• Social Exitprogram – ekstraktion af voldsramte kvinder og børn
Støttet af Zonta Aarhus II
• Mønsterbryderprogrammet – hjælp til unge
mønsterbryderkandidater
Støttet af Det Obelske Familiefond og Lauritzen Fonden
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Projekter under forberedelse
• Mennesker på kanten – kortlægning af socialt udsatte
• Boliger på kanten – brugerundersøgelse om boligformer
• Plejefamilieuddannelse – professionalisering af plejeforældre
• Krænkerne – hvordan ser de selv den præventive indsats?
• Fra børnehjem til hjemløs – hvorfor ender anbragte børn på
gaden som voksne?
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Medieprojekter
• ”De brændte børn II” – ny tv-sæson med politisk vinkling,
Nordisk Film og TV2
• Underdanmarks Jægersoldater – supermønsterbrydernes
hemmelighed, Gyldendal
• De fordømte forældre – hvordan anbragte børns forældre bliver
den bedste version af sig selv, Dafolo
Under forberedelse
• Socialkontoret – debatprogram om
velfærdssamfundet
• Danske Billeder – fotodokumentar om
livet på kanten
Underdanmarks Jægersoldater Dennis Ceylan – OL-­‐bokser !"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Hvad kan vi lære af udlandet?
Snapshots af social innovation og nye trends
Mikael Lindholm, direktør, SIF
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Social innovation verden over
Globale reformer – Europa, Asien, Afrika
• Sociale 600 mia. kr.
• 800.000
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Europas sociale udfordring 2020
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
The European Social
Innovation Park
Den sociale version af Silicon
Valley – i Bilbao
• • • • • Social Innovation Park
Social Innovation Laboratory
Social Innovation Academy
Social Entreprise Generator
Social Innovation eXchange (SIX)
Innovative samarbejder mellem
myndigheder, fonde, foreninger,
socioøkonomiske virksomheder,
institutioner, investorer, m.m.
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Udfordringen
• Sociale innovatører har engagement,
energi og viden
• Men: Adgang til finansiering er
begrænset
• Mange gode ideer og projekter, men få
opnår den fulde potentielle effekt.
• Behov for nye finansieringsmodeller og
partnerskaber
• Fokus hos G8, EU, regeringer, regioner
kommuner, fonde, foreninger på social
impact investment
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Social impact investment
”Impact investment, eller investeringer,
som sigter efter at skabe målbare
samfundseffekter kombineret med
finansielle afkast, vokser internationalt.
Ved at kanalisere kapital med en udtalt
intention om at skabe positive
samfundseffekter, øger man potentialet i
social innovation, social-økonomisk
virksomhed og samfundsentreprenørskab.”
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Social impact investment
”Det er nødvendigt at satse på denne type
investeringer. Der findes ikke et alternativ. Vi
har brug for at forandre samfundet, og for at
gøre det, er der brug for entreprenører, som vil
forandre, og kapital, som kan støtte den
forandring.”
Sir Ronald Cohen,
G8 Social Impact Investment Taskforce.
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Nye begreber
• • • • Social Impact Investment
Social Finance
Collective Impact
Venture Philantrophy
Nye produkter
• Social Impact Bonds
• Sociale investeringsfonde
Nye politikker
• • • • Social Finance Task Force (UK)
Social Business Initiative (EU)
Social Impact Investment Task Force (G8)
Finansol (Frankrig)
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Sociale investeringsfonde
Norrköping-modellen
• Etableret i 2010 med 40 mio. s.kr. i kapital
• Investeringerne bliver tilbagebetalt der i
systemet, hvor gevinsten opstår
• Fortrinsvis forebyggende projekter med
fokus på børn, unge og socialt udsatte
• Efter tilbagebetaling frigives nye midler
• 30-50 kommuner og enkelte regioner
arbejder med sociale investeringsfonde
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Hovsjö-projektet
• Almennyttig boligrenovering anvendt til at øge
beskæftigelsen og styrke lokalområdets sociale
kapital - drevet af Telge Hovsjö
• ”Hovsjö-byggarna” er lokale beboere, uddannet til at
renovere boliger, de også selv bor i – ”folkhemsrenovering”
• Efter projektet fik ni personer et arbejde, hvilket betyder
en sociøkonomisk gevinst på 72 mio. s.kr. – hele
renoveringsprojektet kostede 81 mio. s.kr.
Kilde: ”Det omöjliga tar bara något längre >d”, Ingvar Nilsson & Eva Lundmark !"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Social impact investment
Behov for fælles sprog, standarder og læring
• Klare mål for interessenter
• Standardiserede målemetoder
• Styre efter målene
• Rapportering effekt til interessenter
= Hvordan måler vi så den socialøkonomiske effekt?
Kilde: ”Measuring Impact”, G8 Working Group
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Udenforskabets pris
Nu kan vi sætte tal på betydningen af den sociale
indsats – og styrke en forebyggende dagsorden på
socialområdet
Peter Holm, vicedirektør, Skandia
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Regeringens sociale 2020 plan
Hvordan får vi sat mål for den sociale indsats – og
leveret på ambitionerne?
Manu Sareen (R), Minister for børn, ligestilling,
integration og sociale forhold
Det handler om mennesker
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Udsatte børn og unge – højere uddannelsesniveau
Udsatte unge – færre kriminelle
Udsatte børn og unge – færre sammenbrud i anbringelser
Færre hjemløse
Flere kvinder ud af voldelige relationer
Større effekt af stofmisbrugsbehandlingen
Færre narkorelaterede dødsfald
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Dagens Program
Kl. 11:45 Idémarked
Introduktion til brainstorm over frokost
Kl. 12:00 Brainfood
Stående frokost, hvor deltagere udvikler ideer med
tema-værter
Kl. 13:00 Inspiration
Kort præsentation af nye tanker og ideer
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Idémarked
• • • • • • • • • Udenforskabets pris
Mønsterbrydere
Nye alliancer om fremtidens velfærd
Fra udsat til ansat
Socialt exitprogram
Hjemløs
Finansiering af social innovation
Krænkede børn
Udenlandske erfaringer
Værten tager noter af input og forbereder kort
afrapportering (1 minut) i plenum efter frokost.
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Dagens Program
Kl. 11:45 Idémarked
Introduktion til brainstorm over frokost
Kl. 12:00 Brainfood
Stående frokost, hvor deltagere udvikler ideer med
tema-værter
Kl. 13:00 Inspiration
Kort præsentation af nye tanker og ideer
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Skandia modellen
Præsentation & gennemgang
14. januar kl. 14-15:30
25. februar kl 14-15:30
15. april kl. 14-15:30
17. juni kl. 14-15:30
[email protected]
Dagens Program
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Kl. 13:15 Dankraft – en ny socialøkonomisk koncern
Ib Østergaard Rasmussen, medlem af initiativgruppen
Kl. 13:30 Den uafhængige Socialkommission
Behovet for at nedsætte en socialkommission og give socialpolitikken et eftersyn
Robert Olsen, formand for Socialpolitisk Forening
Kl. 14:00 Danmarks sociale indeks
Sådan måler vi kvaliteten af kommunernes sociale indsats med det nye Socialt Indeks
Benny Andersen, formand for Socialpædagogernes Landsforbund
Kl. 14:30 Pause
Kl. 15:00 Social Agenda 2015
Nye muligheder, nye alliancer og nye metoder - debat
Kl. 15:40 Next step & afrunding
Kl. 16:00 Smalltalk & forfriskninger
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Dankraft – en ny socialøkonomisk koncern
Sådan opretter vi en socialøkonomisk virksomhed med
20.000 job til udsatte
Ib Østergaard Rasmussen, medlem af initiativgruppen
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Den uafhængige Socialkommission
Behovet for at nedsætte en socialkommission og give
socialpolitikken et eftersyn
Robert Olsen, formand for Socialpolitisk Forening
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Danmarks sociale indeks
Sådan måler vi kvaliteten af kommunernes sociale indsats
med det nye Socialt Indeks for at kvalificere debatten om
best practice
Benny Andersen, formand for Socialpædagogernes
Landsforbund
Formål • At sæIe det specialiserede sociale område på dagsordenen • At sæIe fokus på kvalitet • At inspirere kommunerne >l at lære af hinandens gode indsatser på området Metoden • Kommunerne måles på 103 indikatorer • Har ikke fokus på økonomi, men på kvalitet • Måler kommunerne på områder, hvor de selv har indflydelse på indsatsens kvalitet • Udgangspunktet er kommunalpoli>keres egne svar: Hvad mener de selv, at det er relevant at blive målt på? Metoden fortsat Indikatorer inddeles i 3 kategorier: • Handicapområdet (42 indikatorer) • UdsaIe voksne (22 indikatorer) • UdsaIe børn og unge (39 indikatorer) De 3 kategorier vægtes ligeligt i Socialt Indeks Metoden fortsat Indikatorer stammer fra 4 datakilder: • Kommunernes egne oplysninger (49) -­‐ 179 besvarelser ud af 196 mulige • Sta>s>k og research (4) • Medarbejderundersøgelse (34) -­‐5.051 respondenter • Brugerundersøgelse – Handicapråd (16) -­‐ 266 respondenter ud af 483 mulige Eksempler på indikatorer 1. ”Hvor stor en andel af de anbragte unge >lbydes ecerværn af kommunen?” (Kommunernes egne oplysninger) 2. Hvordan vil du vurdere kommunens evne >l at få mennesker med funk>onsnedsæIelser i job? (Brugerundersøgelse) 3. ”I hvilken grad oplever du, at du får >lbudt den supervision, der er nødvendig for, at du kan levere arbejde af høj faglig kvalitet?” (Medarbejderundersøgelse) 4. ”Har kommunen et udsaIeråd?” (Research) • På www.social>ndeks.dk vil alle 103 indikatorer fremgå med beskrivelser og argumenter for deres relevans. Danmarkskortet Poli>kanbefalinger • En række poli>kanbefalinger >l kommunerne • Konkrete anbefalinger indenfor alle tre kategorier: Handicapområdet, UdsaIe Voksne og UdsaIe Børn og Unge • 1:1-­‐sammenhæng mellem anbefalinger og indikatorer. Hvis kommune følger anbefalinger, forbedres kvalitet i kommunens sociale indsats (og dermed også Socialt Indeks-­‐placering) Vejen videre • Videreudvikling af Socialt Indeks – Endnu bedre data? – Nye metoder? – Feedback fra bl.a. organisa>oner og kommuner – Årligt >lbagevendende indeks Dagens Program
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Kl. 14:30 Pause
Kl. 15:00 Social Agenda 2015
Nye muligheder, nye alliancer og nye metoder - debat
Kl. 15:40 Next step & afrunding
Kl. 16:00 Smalltalk & forfriskninger
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Social Agenda 2015
Nye muligheder, nye alliancer og nye metoder
Debat med
• Robert Olsen, forstander, Koefods Skole
• Benny Andersen, formand for SL
• Ole Pass, socialchef, Rødovre
• Henriette Kristiansen, adm. dir. Egmont
• Steen Rosenquist, tidl. hjemløs og formand for SAND
• Ilona Gondesen, formand for Foreningen Brændte Børn
Ordstyrer Lisbeth Zornig Andersen
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
SIF’s next step
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Nye tanker og ideer
• • • • • • • • Integra>on Mønsterbryderfond Bryde tabuer om krænkelser Socialt Børsen (indland/udland) Samarbejde om finansiering af social innova>on UdsaIe job (Dankrac) Analyse af bedste/dårligste kommune Social Task Force Denmark !"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
• • • • Realisering
SIF har hid>l været organiseret som frivillig tænketank Har ført >l mange ideer og ini>a>ver >l social innova>on Udfordring at realisere de mange ideer -­‐ ressourcer Ambi>on: lancere SIF 2.0 med sekretariat, der sikrer – Fast deltagelse i den offentlige debat – Systema>sk indsamling af eksisterende viden – Udarbejdelse af ny viden – Realisering af sociale innova>onsprojekter – Tema>ske medlemsmøder – Kommunika>on !"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Tænketanken SIF 1.0 Organisering
Tænketanken SIF 2.0 Advisory Board Advisory Board Sekretariat Kommunika=on Arbejdsgrupper Daglig driD Viden Medlemmer Arbejdsgrupper Innova=onsprojekter Arbejdsgrupper Medlemmer • Ideer • Sparring • Deltagelse Kommunika=on Viden Innova=onsprojekter !"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Efter i dag
• • • • I får et referat af dagens tanker
Slides fra oplæggene
Information om næste møde
Invitation til at være med i SIF (nye
medlemmer)
• Mulighed for feed-back
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123
Tak for i dag
Der er forfriskelser i foyern
Kom godt hjem