Bæredygtighed som kilde til innovation
– effekt for Mærsk og for samfundet
7 Sep 2015, Annette Stube, Head of Group Sustainability, Maersk Group
MAERSK
GROUP
89,200
medarbejdere
135
lande
$47mia
omsætning
MAERSK LINE
APM TERMINALS
$5.2mia
resultat
APM SHIPPING
MAERSK OIL
MAERSK DRILLING
Maersk Supply Service
Maersk Tankers · Damco
Agenda
• Bæredygtighed og innovation
• Effekt for Mærsk og for
samfundet
• Kommunikation og
rapportering
• Erfaringer og målinger
• SDG'erne
• …
The most fundamental contribution a company
can make towards achieving societal priorities
is
to be financially successful while upholding
a high standard of ethics and treatment of
employees, the environment and the
community.
The Global Compact, 2015
Responsible business conduct
Maersk Line reducerede 40%
CO2 per container
Mål: 60% i 2020
Sikkerhed
Anti-korruption
Klima & Miljø
Ansvarlig
leverandørstyring
Menneskerettigheder
Nødhjælp
Alle business units laver gap
analyse i 2015.
Vores impact studier måler Maersks samfundsmæssige fodaftryk på
økonomiske, sociale og miljømæssige dimensioner
Direkte effekter
2009: Nigeria
2010: Indien
Indirekte effekter
2011: Vest Afrika
Bredere samfundsmæssige
effekter
2012: Brasilien
2013: Kina
2014: Vest Afrika ex post
ACCELERE DEN
POSITIVE IMPACT
AF VORES
FORRETNINGER
Sustainability strategi 2014–2018
Sweet spots for
unlocking growth
for society and Maersk
Enabling trade
Volume
Economic
development
Energy efficiency
Investing in education
Cost saving
Skilled workers
CO2 reduction
Unlocking
growth
Jobs and
development
Trade matters
70%
af den samlede BNP i hele
regionen
er skabt indenfor 17 km fra de
to handelskorridorer
Source: TradeMark
PROJEKT 1: Reducere handelsbarrierer
i Østafrika
Reducere
handelsbarrierer for SMVer i
Østafrika
i samarbejde med TradeMark ved at:
• Skabe en ‘information shipping pipeline’
for letfordærvelige fødevarer fra Østafrika
til Europa
Årlig Sustainability Report
Tak