1. No category

CV
Niels Christian Dam
Stilling
Ansættelsesår
Fødselsår
Afdelingsleder / Cand. Arch.
2015
1956
Direkte
E-mail
23 64 78 08
[email protected]
Uddannelse
Bygningsarkitekt v. Arkitektskolen i Aarhus
1977-1983
Militærtjeneste v. Kgl. Livgarde
1976-77
Studentereksamen Brønderslev Gymnasium
1973-76
Efteruddannelse
Eksamineret Sikringsleder (pågår)
Ejendomsadministrator med afsluttende
eksamen
Maersk Advanced Procurement-uddannelse med
afsluttende eksamen – udført i samarbejde med
McKinsey
Arbejdsmiljø
Profil
Erhvervserfaring:
Siden uddannelsen til bygningsarkitekt i 1983 er det blevet til mange
spændende ansættelser med fokus på: ”Tung” projektledelse,
byggepladsstyring, personaleledelse (bl.a. tegnestuechef i flere
omgange) samt chef for driften ved flere pharma-virksomheder og
eller virksomheder med mere tekniske discipliner i produktionsledet
(CTS, VVS, El, HVAC, procesluft, renrumsfaciliteter, laboratoriedrift
mv.).
Niels Christian er et udadvendt, kommunikativt menneske med et
højt aktivitetsniveau. Niels Christian er vedholdende og kører en
opgave til ende. Han ser muligheder frem for begrænsninger og
er god til at tænke ud af boksen. Niels Christian er inspirerende og
”brobygger”. Han er en dygtig og empatisk leder, redelig og ordentlig i tanke og handling.
Eksempler på ansættelsesforløb og større opgaver
A.P. Møller Maersk A/S: Maersk Training Centre, APM Hovedsæde, Operabyggeri, facility management mv.
Novo Nordisk Nyt hovedsæde, jordopkøb, property asset management, projektledelse v byggeopgaver
Novozymes Project Manager, opstart worldwide facility spor (dataindsamling)
Bavarian Nordic Projektledelse ved laboratoriebyggeri, ditto kontor og kantine, ledelse – daglig drift / fa-cility management
LEGO Facility Manager i Billund + Kollegie-boliger og udenlandske
fabrikker – ledelse ca. 300 menne-sker
Arkitektgruppen i Odense Projekteringsledelse, projektudvikling,
ledelse
CV
Niels Christian Dam
2012-2014
NCC Housing 2012-2014 Senior Projekteringschef i NCC Housing, design, projekteringsledelse,
opti-mering af byggeprocesser, NCC DK repræsentant ved fælles NCC aktiviteter omfattende
miljø (Svane-mærket) energi (BR 2015 / 2020) salgsfremmende aktiviteter, kundekontakt og
meget andet.
2012
Novozymes A/S - 2012 / projektansættelse Del af team der arbejdede med Globalt Facility
Projekt - gruppens mantra var STP – standards, tranperancy and planning, en øvelse der skal
udstrækkes til alle NZ-sites. Analysearbejde, dataindsamling, bearbejdning og efterfølgende at
anvise retninger for det glo-bale spor.
2011-12
LEGO System A/S – Billund. 2011- 2012 Facility Manager for Billund og store dele af LEGO
fabrik-ker World Wide. Ansvarlig for hele facility delen i Billund, driften, vedligehold, byggeopgaver via et hold af interne projektledere, vedligehold af fabriksanlæg i Mexico, Tjekkiet, Ungarn + USA – serviceres via specialist team, ansvar for 7 store kantiner, rengøringshold med
40 ansatte, miljøspørgsmål, energiop-timering, ansvar for timelønnede håndværkere: tømrere,
murere, vvs-folk, smede, malere m.fl. – supporte-rer og står for driften af understøttende teknik
(køl, ventilation, cts, grundvandskøling mv.) Budget og personaleansvar (små 300 mennesker)
receptioner, ejendomsadministration 80 udlejningsenheder mv.
2009-11
Bavarian Nordic A/S: 2009-2011 Director for Facility and Security ansvarlig for drift og vedligehol-delse, sikkerhedsansvarlig for domicil I Kvistgård, projektledelse ved byggeopgaver (projektleder ved fle-re laboratoriebyggerier), entreprise- og lejeindgåelse, styring af håndværkere,
budgetansvar, godkendelse af fakturaer, personaleledelse, styring af kantine, rengøring, gartner,
indkøb af møbler, hotelaftaler world wide – ansvar for sourcing/dele af strategisk indkøb mv.
2008-09
Novo Nordisk A/S: 2008-2009 Projektledelse, myndighedsansvarlig for mange Novo Nordisk
A/S sa-ger inkl. Jordopkøb, forhandlinger om lokalplaner, regionalplaner samt styring af mange
byggesager rent myndighedsmæssigt + flyttekabaler/analyser
2008
A.P. Møller – Maersk A/S 2008 Teknisk Chef med ansvar for driften af Esplanaden og tilknyttede ind-lejede/ejede bygninger – personaleledelse for ca. 35 mennesker samt alle tilknyttede
håndværkere
2006-08
2004-06
HHM Ejendomme 2006-2008 Projektchef med ansvar for alle projekter og drift af tegnestue,
forhand-linger, myndigheder mv.
Maersk Procurement 2004 – 2006 Ansvarlig for opstart af international sourcing for at fastslå
scope for nyt Facility Management-program / world-wide hos APM – efterfølgende manager for
området og med til udvælgelse af Johnsson Controls som ansvarlige.
APM byggeopgaver Maersk Training Centre Svendborg, Kogtved Søfartsskole, Medarbejderboliger ved MTC i Tinglev, Kursuscenter/hotel ved Maersk Training Centre, Udvidelse af APM hovedsæde Kbh. Opera-projekt på Holmen – underjordisk varegård hos APM.
1997-2004
Ejendomsselskabet Lindø / Maersk 1997-2004 Driftschef for 1.400 lejemål omkring LindøVærftet samt opgaver ved selve værftet
1996-97
Arkitektfirma Otto Wagner Odense 1996-1997 Ansat arkitekt, projektering, Auto Cad-arbejde,
skitse-ring
1994-96
Arkitektgruppen 1994 – 1996 Arkitektarbejde, design, tegnestuechef, projektledelse, indkøb,
forhand-linger, kundekontakt, myndighedskontakt mv.
1987-94
HHM Byg A/S 1987 – 1994 Arkitektarbejde, design, tegnestuechef, projektledelse, indkøb,
forhandlin-ger, kundekontakt, myndighedskontakt mv.
1985-87
Jens Venø Nielsen Tømrer-entreprenør 1985 – 1987 Design, byggeledelse, indkøb