1. No category

Notat
Til
Til
Kopi til
26. august 2015
Side 1 af 6
Kulturudvalget
Drøftelse
KULTUR OG BORGERSERVICE
Status på Danseevalueringen
Kulturforvaltningen
Aarhus Kommune
Den 27. januar blev Danseevalueringen (December 2014) forelagt
Kulturudvalget. Udvalget drøftede evalueringen og det blev besluttet, at
Rådmanden for Kultur og Borgerservice skulle udfærdige et oplæg med
baggrund i danseevalueringen og de tidligere budgetforlig. Senere på året
skulle udvalget få mulighed for at drøfte rådmandens oplæg på
danseområdet, inden det præsenteres for forligspartierne.
Kulturforvaltningen
Skovgaardsgade 3
8000 Aarhus C
Budgetforlig 2015
Af budgetforliget 2015 fremgår:
”I forbindelse med kulturpolitikken ønsker forligspartierne endvidere, at der
afhængigt af Kunstrådets evalueringer samt den igangværende evaluering
af danseområdet generelt gennemføres en analyse af mulighederne for
etablering af et Dansens Hus i Aarhus”
E-mail:
[email protected]
Direkte e-mail:
[email protected]
www.aarhus.dk
Danseevalueringen:
Den gennemførte Danseevaluering havde til formål at danne grundlag for
Aarhus Kommunes videre arbejde med udviklingen af danseområdet,
konkretiseret i nedenstående scenarier. Flere af elementerne kan
kombineres på tværs og Danseevalueringen påpeger, at det optimale
scenarie vil være en kombination af scenario 1 og 2:
1. Offensiv dansesatsning på det professionelle niveau: Baseret på den
kulturpolitiske antagelse, at danseområdet er vigtigt for Aarhus, og at det er
inde i en positiv udvikling.
Fokus er på en samlet styrket prioritering af dansescener og vilkår for
professionelle kunstnere, i en decentral struktur som den kendes i dag. Bora
Bora fastholdes som i dag. Granhøj Dans gøres til lille storbyteater med flere
lokale forpligtelser. De to netværk for hhv. dans og scenekunst fusioneres.
Etablering af ny statsanerkendt uddannelse for dans. Bedre vilkår for de frie
kunstnere og kompagnier, yderligere samspil mellem dem og institutionerne,
samt systematisk tiltag i forhold til at ”åbne” det lokale arbejdsmarked.
2. Styrkelse af vækstlag og talentudvikling: Baseret på den kulturpolitiske
antagelse, at fødekæden på danseområdet skal styrkes og matche
mulighederne inden for de øvrige kunstarter/kulturområder i Aarhus.
Telefon: 89 40 20 00
Direkte telefon: 41 85 66 78
Sag: 13/047301
Sagsbehandler:
Lena Øvig
Fokus er på en styrkelse af vilkår for vækstlag og talentudvikling. De to
netværk for hhv. dans og scenekunst fusioneres og gives opgaver over for
vækstlaget. Etablering af et SGK/DGK og styrkelse af et unge-dansemiljø.
De frie kunstnere og kompagnier inddrages systematisk i udviklingen mhp.
faglig tyngde og mere arbejde til lokale kunstnere. Evt. mere samspil med de
private udbydere.
3. Defensiv dansesatsning: Baseret på den kulturpolitiske antagelse, at
Aarhus på sigt ikke kan skabe tilstrækkeligt ”kritisk masse” på
danseområdet.
Granhøj Dans flyttes til andre (selvstændige) lokaler med billigere husleje,
resten bevarer status quo. Når vi tager scenariet med, er det for at pege på
en potentiel mulighed i lyset af det politiske ønske om at komme ud af de
ekstra huslejemidler på 1,5 mio. kr. Vi har vel at mærke ikke undersøgt,
hvorvidt der er andre passende lejemål, der er billigere. En flytning vil på den
korte bane være dyr, da et nyt lejemål vil kræve en del fysisk tilpasning.
Involverende proces
For at arbejde videre med udviklingen af det lokale dansemiljø i forlængelse
af den strategiske evaluering og det foreliggende kulturforlig, især
overvejelserne om et Dansens Hus, har evaluator/proceskonsulent Lene
Bak fra Pluss Leadership gennemført en afklarende og involverende proces
for dansemiljøet. Der er afholdt to workshops med deltagelse af: Bora Bora,
Granhøj Dans, Danseværket, Scenekunstcentret, Filurens Skole for Teater
og Dans, Don*Gnu, Ballet Akademiet, Dansehallerne samt en repræsentant
fra Kunstrådet,
Lene Bak vil mundtligt præsentere resultaterne for Kulturudvalget.
Tiltag der er igangsat som følge af Danseevalueringen:
Bora Bora, Granhøj Dans og Don*Gnu har indledt et strategisk samarbejde.
Indholdet og det forventede samarbejde fremgår af Lene Baks
fremlæggelse, der bl.a. indeholder et ”Danseatlas”, som synliggør de
forskellige danseaktører i Aarhus-regionen og forventede
samarbejdsrelationer.
Granhøj Dans og Don*Gnu har indgået aftale om, at dansekompagniet
Don*Gnu flytter til Carmel Bygningen, når deres aftale som huskompagni
udløber hos Bora Bora.
Danseværket og Scenekunstcentret har påbegyndt en fusion. De to
institutioners respektive bestyrelser forventer, at der fusioneres 1. januar
2016.
Talentudviklingsarbejdet, der også er prioriteret i Kulturpolitikken, er delvist
påbegyndt. Siden 2011 har Filurens Skole for Teater og Dans kørt et toårigt
26. august 2015
Side 2 af 6
talentudviklingsprogram for teater, hvis deltagere vælges efter
optagelsesprøver og gennemgår et kunstnerisk ambitiøst forløb med mange
forestillinger. Programmet læner sig op ad visionen om et Scenekunstnerisk
Grundkursus. Ambitionen er på sigt at matche dette program på dansedelen,
hvilket efterspørges af såvel Filurens mange danseelever som andre
danseambitiøse unge i Aarhus.
Kulturforvaltningen har desuden, i samarbejde med Børnekulturhuset, startet
en undersøgelse i forhold til talentudvikling på danseområdet. I denne
forbindelse er der kontakt til Ballet Akademiets Talentcenter. Talentcentre er
balletskoler, der er blevet blåstemplet af Den Kongelige Balletskole. Det
betyder, at centrene er fundet egnede til at varetage arbejdet med at træne
særligt talentfulde frem til og med 6. klasse. Børnene tilbydes undervisning i
klassisk ballet i fritiden med henblik på en mulig optagelse på Det Kongelige
Teaters Balletskole i København.
Filurens Skole for Teater og Dans, Don*Gnu og Ballet Akademiet har indledt
et samarbejde om talentudvikling, hvor også øvrige danseaktører i Aarhus
Kommune indtænkes.
Kulturforvaltningen har haft møde med Dansehallerne som i juni 2015 har
fremlagt en ny strategi. Dansehallerne arbejder med at skabe en ny
organisation, der får til opgave at sikre den kunstneriske udvikling og åbne
Dansehallerne mere op for kunstnernes involvering og interaktion med
publikum.
Når Dansehallerne i starten af 2017 flytter fra Carlsberg, er det planen, at de
i nogle år vil arbejde med udgangspunkt i en række forskellige adresser i
hovedstadsområdet og Aarhus. Dansehallerne skal have ny ledelse fra
primo 2016 og det bliver den nye ledelses opgave at udvikle den nye
organisation.
Kulturforvaltningen har aftalt med Danseværket og Scenekunstcentret at
samarbejde om en strategi i forhold til Dansehallerne og deres indsats i
Aarhus.
Palle Granhøj har oplyst, at såfremt Granhøj Dans sikres en langsigtet
økonomisk aftale er der mulighed for at nedbringe Granhøj Dans’ husleje i
Klosterport 6. Udlejer Jørn Tækker og Palle Granhøj arbejder på et forslag,
hvor kælderen udlejes som restaurant eller lignende og Granhøj Dans
beholder resten af bygningen (undtagen en lejlighed på øverste etage, der
er udlejet til tredjemand). Det vil betyde at den nuværende lejekontrakt kan
ændres, og der forventes en samlet huslejebesparelse på ca. 1 mio. kr. En
ny aftale med Tækker vil ikke få betydning for Granhøj Dans’ kunstneriske
formåen. Fremover vil der kunne opbygges et samarbejde med restauranten
i form af publikum til Granhøj Dans, både før og efter forestillinger, hvor
26. august 2015
Side 3 af 6
gæsterne kan møde kunstnerne. Hertil kommer, at restauranten kan fungere
som ”pausecafé”. Desuden flytter Don*Gnu ind i Klosterport med det
resultat, at udnyttelsesgraden af huset forøges.
Da ombygningsplanerne forudsætter en større investering fra Tækkers side
er det en forudsætning fra Tækker, at der indgås en langsigtet aftale om
Granhøj Dans’ forbliven i Klosterport 6.
Mulighederne for at gøre Granhøj Dans til lille storbyteater er blevet
undersøgt, Beslutningen om en lille storbyteaterbevilling til Granhøj Dans
ligger ikke i Aarhus Kommune alene, men også hos Kulturministeriet.
Etableringen af et nyt lille storbyteater vil kræve en udvidelse af de samlede
tilskud til små storby-teatre i Danmark. En eventuel udvidelse af rammen
fastsættes med vedtagelse af Finansloven, hvorfor tidshorisonten er, at det
tidligst kan ske i 2016. Intet tyder dog på, at dette indgår i Kulturministeriets
planer.
Alternativt kan ministeriet vælge at fastlægge et tilskudsbeløb til Granhøj
Dans inden for den eksisterende økonomiske ramme for små storbyteatre i
Danmark, hvilket kan ske ved omprioritering eller ved en forholdsmæssig
reduktion af tilskuddene til allerede eksisterende storbyteatre.
Tidshorisonten herfor er uklar, da vi ikke kender kontraktforholdene for
teatrene uden for Aarhus, og heller ikke dette scenarie vurderes som
sandsynligt.
Eneste realistiske mulighed synes at være, at Aarhus Kommune
omprioriterer blandt sine egne storbyteatre, hvilket vil kunne blive et tema for
en kommende kulturpolitik.
Dansens Hus
Den gennemførte Danseevaluering anbefaler ikke etableringen af et
Dansens hus. Evalueringen vurderer, at en (forstærket) decentral struktur
virker mere fremmende for dansen og for Aarhus’ dansebrand, hvorimod en
centralisering rummer risiko for øget institutionalisering. Som ovenfor nævnt
er det i Budgetforlig 2015 besluttet at ”I forbindelse med kulturpolitikken
ønsker forligspartierne endvidere, at der afhængigt af Kunstrådets
evalueringer samt den igangværende evaluering af danseområdet generelt
gennemføres en analyse af mulighederne for etablering af et Dansens Hus i
Aarhus”
Ud fra beslutningen i Budgetforliget er mulighederne for etablering af et
Dansens Hus undersøgt ud fra en præmis om at kunne flytte penge fra
mursten til produktion.
Aktører der kunne indgå i et Dansens Hus er:
26. august 2015
Side 4 af 6

Granhøj Dans

Bora Bora

Danseværket, evt. fusioneret med Aarhus Scenekunstcenter

Dansekonsulenterne (Dansehallerne)

Ballet Akademiet
Tilsammen betaler de i dag ca. kr. 2,8 mio. i husleje, hvor Granhøj Dans’
huslejeudgift pt. udgør langt den største del. Ud fra dette og en
undersøgelse, som er lavet af Kulturforvaltningen og Rådmandssekretariatet
af, hvad et Dansens Hus som minimum skulle indeholde, når der tages
højde for synergier, fælles brug af scener, studier m.m., er konklusionen, at
et nybygget Dansens Hus vil koste ca. 42 mio. kr. Det er vigtigt at
understrege, at der er tale om en model opstillet af Kulturforvaltningen og
Sekretariatet. Hvorvidt den i givet fald vil imødekomme ønsker og krav fra
dansemiljøet, er derfor usikkert.
Et nybygget Dansens Hus vil på den baggrund kun minimalt medføre, at der
flyttes penge fra mursten til produktion, og det forudsættes, at den
nuværende huslejeudgift, Granhøj Dans har i deres eksisterende lejemål
videreføres i et nyt Dansens Hus. Denne huslejeudgift sammen med de
øvrige huslejer konverteres til en låneoptagelse i form af en driftsfinansieret
anlægsinvestering.
I forlængelse af ovenstående er det undersøgt, om man i stedet ’blot’ kunne
tilføje en ekstra etage på Bora Bora, og om det ville være en billigere
løsning, når man tog højde for et evt. mistet salgsprovenu fra et evt. samlet
salg af Brobjergskolen. Her har der været tilknyttet eksterne ingeniører og
arkitekter, og konklusionen er, at det er for kompliceret, men at man kan
genbruge fundamenterne. En løsning vil på den baggrund koste ca. 35 mio.
kr. og hertil en mistet salgsindtægt. Det vil derfor også være en løsning, som
kun i minimalt omfang bidrager til at flytte penge fra mursten til produktion.
En ombygning af Godsbanens Rå Hal til et Dansens Hus er tilsvarende
udfordrende pga. bevaringsværdien af bygningerne og målene på den Rå
Hal, hvilket betyder, at der ikke kan nås en tilfredsstillende loftshøjde.
Ligeledes er det på indledende niveau undersøgt, om Ridehuset kunne
ombygges, men her er der ligeledes skrappe krav ift. bevaringsværdier.
Generelt er ombygninger omkostningstunge, når energikrav, krav til
indeklima med mere skal opfyldes.
Godsbanens store black box ”Åbne Scene” vurderes at være
uhensigtsmæssig som Dansescene. De scenetekniske forhold, der
eksisterer på Bora Bora, kan ikke erstattes af ”Åbne Scene”, hvilket vil
betyde, at der blandt andet vil være flere store danske og internationale
26. august 2015
Side 5 af 6
danseproduktioner, det ikke vil være muligt at præsentere på ”Åbne Scene”.
Samtidig er det vigtigt for scenekunstmiljøet og for Godsbanen at bevare
den ”Åbne Scene”, som er unik for Aarhus, mens det i København, trods
adskillige tilløb, ikke er lykkedes at etablere noget tilsvarende.
Det vurderes derfor, at realiseringen af et Dansens Hus ikke vil frigøre midler
til produktion.
Kulturpolitik 2017 - 2020
I 2016 skal der udarbejdes ny Kulturpolitik for perioden 2017–2020,
Kunstrådets kunstfaglige evalueringer foreligger i foråret 2016, og
Dansehallernes nationale strategi på danseområdet udvikles i 2016.
Det foreslås, at udover ovennævnte tiltag der allerede er iværksat eller
planlagt, afventer yderligere tiltag dels Kunstrådets evaluering, dels den
nationale strategi på danseområdet.
26. august 2015
Side 6 af 6