1. No category

A-VASK A/S
CVR-NR. 28 50 48 61
Årsrapport for
2014
(10. regnskabsår)
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på
selskabets ordinære generalforsamling den
29/05 2015
Mohammed Warrad
Dirigent
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Indholdsfortegnelse
Side
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Den uafhængige revisors erklæringer
3
4
Ledelsesberetning
Selskabsoplysninger
Ledelsesberetning
6
7
Årsregnskab
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
1. januar - 31. december 2014
Balance pr. 31. december 2014
Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december 2014
Noter til årsrapporten
2
13
19
20
22
24
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1.
januar - 31. december 2014 for A-Vask A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2014 og resultatet af selskabets aktiviteter samt af selskabets
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014.
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Taastrup, den 19. maj 2015
Direktion
Bilal Warrad
direktør
Mohammed Warrad
direktør
Bestyrelse
Walid Mohammed Warrad
formand
Mohammed Warrad
Aida El Khaouli
Leif Viberg Mortensen
3
Bilal Warrad
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Den uafhængige revisors erklæringer
Til kapitalejeren i A-Vask A/S
Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for A-Vask A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014, der
omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter.
Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som
ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om
denne skyldes besvigelser eller fejl.
Revisors ansvar
Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vor revision. Vi har udført
revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge
dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører
revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og
oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder
vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser
eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens
udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme
revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion
om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om
ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige
samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vor
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
4
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Den uafhængige revisors erklæringer
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vor
opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.
København, den 19. maj 2015
TT Revision
statsautoristeret revisionsaktieselskab
Torben Madsen
statsautoriseret revisor
Thøger Rude Andersen
registreret revisor, CMA
5
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Selskabsoplysninger
Selskabet
A-Vask A/S
Rugvænget 12
2630 Taastrup
Telefon:
Telefax:
Hjemmeside:
36 36 80 80
36 36 80 09
www.a-vask.dk
CVR-nr.:
Regnskabsår:
Stiftet:
Regnskabsår:
Hjemsted:
28 50 48 61
1. januar - 31. december
10. marts 2005
10. regnskabsår
Høje-Taastrup
Bestyrelse
Walid Mohammed Warrad, formand
Mohammed Warrad
Bilal Warrad
Aida El Khaouli
Leif Viberg Mortensen
Direktion
Bilal Warrad, direktør
Mohammed Warrad, direktør
Revision
TT Revision
statsautoristeret revisionsaktieselskab
Vester Voldgade 107
1552 København V
Pengeinstitut
Sydbank
Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afholdes 29. maj 2015, kl. 15.00, på
selskabets adresse.
6
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Ledelsesberetning
Selskabets væsentligste aktiviteter
Selskabets aktivitet består i vask og udlejning af linned, beklædning samt måtteservice.
Virksomheden drives under navnet A-Vask A/S.
Ledelsessystemets funktion
Kvalitets- og miljøledelsessystemet vurderes af ledelsen til at fungere tilfredsstillende.
A-vask A/S har ansat ny afdelingschef Susanne Kjær, som er ansvarlig for den daglige drift af A-vask.
Mohammed Warrad fortsætter som administrerende direktør med hovedformål at udvikle
virksomheden i forbindelse med mere salg og opkøb af mindre vaskerier.
Vi har reorganiseret vores salgsorganisation ved at reducere antallet af sælger og i stedet styrket
vores kundeservice og driftsadministration.
Investeringer
A-Vask A/S har investeret i nye vaskerimaskiner, som har forøget kapaciteten væsentligt.
Udvikling i året
Selskabets resultatopgørelse for 2014 udviser et overskud på kr. 3.381.238, og selskabets balance pr.
31. december 2014 udviser en egenkapital på kr. 13.890.874.
A-vask A/S egenkapital udgjorde 13.891 t.kr. pr. 31. december 2014; øget på 3.381 t.kr. fra den 31.
december 2013.
Forventet udvikling
Virksomheden har en god fordeling på antal kunder og omsætning pr. kunde, dvs. uanset hvilken
kunde der måtte mistes, vil virksomheden ikke påvirkes økonomisk eller i antallet af medarbejdere
taget den stigende vækst i betragtning.
A-Vask A/S har en afkastningsgrad, som ligger på 13,1%. Sammenlignet med lignende virksomheder
inden for samme branche ligger virksomheden mellem de større "spillere" på det danske marked.
Med en afkastningsgrad i gennemsnit på 12, er vores afkastningsgrad tilfredsstillende selvom der er
løbende investeringer.
Der forventes en forbedret indtjening igen for næste regnskabsår.
7
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Ledelsesberetning
Strategi og målsætninger i 2015
Stretegi
A-vask A/S blev etableret i 2005 og leverer vaskeservice samt linned, beklædnings- og måtteservice.
Et marked, der har været, og til en vis grad stadig er, domineret af ganske få, store spillere.
Strategien har siden begyndelsen været at udfordre de store, "spilleres" position ved at levere en høj
kvalitet og service til en lavere pris.
Stærke sider for virksomheden er, at der er konstant vækst i omsætning og årsresultat.
I flere år har A-vask A/S gået med tanker om en ny vaskeriafdeling udenfor
Sjælland. Formålet har været at kunne producere regionalt, at mindske transportomkostningerne i
både finansiel og miljømæssig forstand, samt at forbedre forholdet til de lokale og regionale kunder.
Opkøbsstrategi er i dag en mulighed for A-vask A/S udvikling. Med opkøb af mindre vaskerier vil der
være fordele, som kan øge den fremtidige kvalitet og økonomi i organisationen. Derfor har A-vask
A/S opkøbt Hanibal Sander aktiver og dermed oprettet en ny afdeling i den vestlige del af Danmark. I
de kommende år vil A-vask A/S i første omgang indlede dialog om opkøb af flere mindre vaskerier i
Danmark for at kunne styrke markedsandel på landsdækkede niveau.
For at kunne gennemføre vores målsætning har A-vask helt fra begyndelsen satset på at være
teknologisk førende for derigennem at kunne være i stand til at tilbyde kunderne de mest
miljøvenlige vaskeriløsninger til en konkurrencedygtig pris.
8
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Ledelsesberetning
Planer i 2015
A-vask vil i 2015 styrke sin position yderligere og forventer at vinde markedsandele.
Virksomheden oplever fortsat tilgang af kunder og opgaver fra hotel- og restaurationsbranchen, men
det er især vundne udbud på opgaver inden for det offentlige, der har sat gang i udvidelsesplanerne.
A-vask A/S er i gang med planer om at udvide produktionen. En udvidelse af produktionen kræver, at
virksomheden investerer i nye maskiner og bygninger. De nye maskiner og bygninger finansieres
delvis i banken, realkredit og Vækstfonden.
Investeringen, der følger i "halen" af de løbende investeringer A-vask har foretaget i produktion og
faciliteter de seneste 10 år, vil tredoble A-vasks kapacitet og muligheden for yderligere omsætningen
de næste 5 år.
På baggrund af de opnåede resultater i 2014, er det besluttet, at nogle kvalitetsmål fastholdes med
samme måltal, mens andre måltal skærpes for at opnå yderligere forbedringer. For udvalgte miljø
mål er der, på grundlag af de opnåede resultater i 2014, fastsat mere konkrete mål, således ønskes
fokus på udviklingen i bedre omkostningsstruktur for procesoptimering fastholdt med skærpede mål.
Kunder
A-vask har i stigende grad en solid tilgang af offentlige kunder med store og små aftaler på forskellige
vaskeriydelser. Senest vundet er det Danske forsvar og Dansk Retur System på mere end 11.000
medarbejdere for beklædning.
Siden 2011 har vi fokuseret på, at øge konkurrencen i forbindelse med de offentlige udbud ved
særligt at koncentrere os om de områder, som vi er bedst til. For at sikre konkurrence i udbuddene
betinger vi, at vi skal kunne vælge mellem bud som virksomheden har positiv indtjening på.
•Vi bevarer og arbejder løbende med vores kundetilfredshed, hvor vi registrerer og behandler
kundeklager, og arbejder med årsager, for hele tiden at kunne levere den bedste kvalitet og service.
•Vi registrerer og behandler klager fra kunde-aftagere, og arbejder med kvaliteten af de produkter vi
afsætter til genanvendelse.
•Vi måler på antal kreditnotaer (udtrykt som promille af faktureringer) og arbejder med årsager,
målet er skærpet i 2015
•Vi evaluerer vores leverandører og arbejder hele tiden med forbedringer på leverancer og af logistik
9
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Ledelsesberetning
Medarbejdere
Udover en teknologisk førerposition satser A-vask også på integration af dedikerede medarbejdere
og systematisk efteruddannelse.
A-vasks 41 medarbejdere kommer med meget forskellig religiøs, sproglig og uddannelsesmæssig
baggrund og en til to gange om ugen er der danskundervisning i vaskeriets kantine og i kommende
nyindrettede undervisningslokaler.
Udover teknologien og medarbejderne er den direkte, personlige kontakt til kunderne afgørende
ligesom den daglige ledelses tilstedeværelse tæt på produktionen er det. Ledelsen bor lige ved siden
af vaskeriet og er en del af den daglige drift.
•Vi måler på sygefravær og har et mål om maksimalt 2% fravær
•Vi måler medarbejdertilfredshed (1-10), hvor tilfredshedsgrad indeks 9 er acceptabelt, og
tilfredshedsgrad < indeks 6 kræver handling.
•Vi sikrer, at medarbejdere kommer på lovpligtig efteruddannelse og løbende eksterne og interne
kurser.
10
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Ledelsesberetning
Miljømål
Virksomheden og produktionen godkendt af Miljømærke Danmark og er derved blevet godkendt som
certificeret vaskeri i henhold til ”Svanemærket version 4”. Der styres efter en ISO 14001 certificering
med bl.a. skrappe miljøkrav.
A-vask er desuden kvalitets-certificeret efter den internationalt eftertragtede og meget krævende
tysk/europæiske RAL-GZ 992 standard som også netop er blevet fornyet.
Vores aktiviteter er altid omfattet af vores miljøgodkendelser:
•Vi sikrer, at involverede medarbejdere kender vilkårene i virksomhedens miljøgodkendelser.
•Godkendelserne vurderes løbende
•Vi har løbende kontakt med lokale lsynsmyndigheder
Vi følger udviklingen i mængder og aktiviteter i vores produktionsanlæg, vi foretager målinger og
benchmarking på produktion og ventetid og har opstillet mål for:
•Vand, gas og el forbrug, pr. time.
•Antal producerede enheder pr. time.
•Maksimal og minimum ventetid ved nedbrud.
•Minimum produktionsaktivitet i forhold til faste omkostninger.
Vores aktiviteter omkring transport skal påvirke miljøet mindst muligt:
•Vi måler på mængden af brændstof forbrugt til kørsel pr. bil i km/l.
•Vi skaber intern synlighed omkring rute optimering.
•Vi vurderer data og tager stilling til besparende tiltag.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, som væsentligt vil kunne påvirke
selskabets finansielle stilling.
11
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Ledelsesberetning
2020 visioner og mål
A-vask A/S strategi bygger på en vision om bæredygtig udvikling og bygger på flere mål og principper:
•Velfærdssamfundet skal udvikles og der skal ske en afkobling af sammenhængen mellem vækst og
miljø- påvirkning.
•Der skal være et sikkert og sundt miljø for alle og vi skal opretholde en højt og ensartet
roduktionskvalitet.
•Ressourcerne skal udnyttes bedre.
•Vi skal yde en aktiv landsdækkede vaskeriservice.
•Miljøhensyn skal indgå i alle sektorer.
•Markedet skal understøtte bæredygtig vaskeriudvikling.
•Bæredygtig udvikling er et fælles ansvar, og vi skal måle fremskridt.
Vi vil kontinuerligt prioritere organisationens vigtigste interessenter; kunder, aktionærer,
samarbejdspartnere, medarbejdere og det omgivende samfund. Det er A-vask´s ambition at
fastholde og om muligt udbygge sin position som markedsleder.
Det er A-vask´s vision at blive Danmarks mest avancerede og moderne vaskeri.
•Fortsat udvikling med kompetente og engagerede medarbejdere, der samarbejder om at skabe den
bedste kvalitet for kunderne.
•Tilbyde kunderne højt specialiserede vaskeriløsninger på internationalt niveau.
•Opnå den højeste produktivitet blandt højt specialiserede vaskerier i Europa.
•Være blandt de 10 bedste vaskerier i Europa
•Opnå vaskerividen på højt internationalt niveau.
12
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for A-Vask A/S for 2014 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for virksomheder i regnskabsklasse B med tilvalg fra højere klasser.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde
selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå
selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem
kostpris og nominelt beløb.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Resultatopgørelsen
Bruttofortjeneste
Selskabet anvender bestemmelsen i årsregnskabslovens § 32, hvorefter selskabets omsætning ikke
er oplyst.
Bruttofortjeneste er et sammendrag af nettoomsætning, andre driftsindtægter med fradrag af omkostninger til varer og hjælpematerialer og andre eksterne omkostninger.
13
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Anvendt regnskabspraksis
Nettoomsætning
Indtægter fra salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, hvis risikoovergang,
normalt ved levering til køber, har fundet sted, og hvis indtægten kan opgøres pålideligt og forventes
modtaget.
Omkostninger til varer og hjælpematerialer
Omkostninger til varer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer,
der er anvendt for at opnå årets nettoomsætning.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration,
lokaler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger m.v.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter gager og lønninger samt lønafhængige omkostninger.
Af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, gæld og transaktioner i fremmed valuta,
amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under
acontoskatteordningen m.v.
Skat af årets resultat
Virksomheden er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske
dattervirksomheder. Dattervirksomheder indgår i sambeskatningen fra det tidspunkt, hvor de indgår
i konsolideringen i koncernregnskabet og frem til det tidspunkt, hvor de udgår fra konsolideringen.
Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat - herunder som følge
af ændring i skattesats - indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte i egenkapitalen.
14
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Anvendt regnskabspraksis
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill
Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens
erfaringer inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør 5 år. Afskrivningsperioden overstiger 5 år for strategisk erhvervede virksomheder
med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der
afskrives ikke på grunde.
Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af
aktivernes forventede brugstider:
Installationer
Tekstiler og måtter
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler
Brugstid
10-20 år
3-4
år
5-12 år
3-5
år
5
år
Restværdi
0%
0%
0%
0%
0%
Aktiver med en kostpris på under kr. 12.600 omkostningsføres i anskaffelsesåret.
Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter henholdsvis andre
driftsomkostninger.
15
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Anvendt regnskabspraksis
Leasingkontrakter
Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige risici og
fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), måles ved første indregning i balancen til
laveste værdi af dagsværdi af det leasede aktiv og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved
beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller alternativt virksomhedens lånerente som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver behandles herefter som
virksomhedens øvrige anlægsaktiver.
Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.
Alle øvrige leasingkontrakter er operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing og
øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens løbetid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oplyses under eventualposter m.v.
Andre værdipapirer og kapitalandele, anlægsaktiver
Pantebrevs- og obligationsbeholdning, der omfatter pantebreve og obligationer, der forventes beholdt til udløb, måles til amortiseret kostpris. Ved amortiseret kostpris for disse pantebreve forstås
pantebrevenes resttilgodehavende optaget til en kurs, der beregnes som kursværdien (dagsprisen)
ved anskaffelsen med et tidsmæssigt beregnet tillæg af forskellen mellem denne kurs og indfrielseskurs.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under omsætningsaktiver, omfatter afholdte omkostninger
vedrørende efterfølgende regnskabsår.
Skyldig skat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af
årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster og for betalte acontoskatter.
Skyldige og tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen som "Tilgodehavende
selskabsskat" eller "Skyldig selskabsskat".
16
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Anvendt regnskabspraksis
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
Gældsforpligtelser
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finansielle
leasingkontrakter.
Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider og selskabets likvider ved årets begyndelse
og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra
investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte
virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder
indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrøm fra driftsaktiviteten opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter,
ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Pengestrøm fra investeringsaktiviteten omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrøm fra finansieringsaktiviteten omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld og
betaling af udbytte til selskabsdeltagere.
17
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Anvendt regnskabspraksis
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med en løbetid under 3
måneder, og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer.
18
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Resultatopgørelse
1. januar - 31. december 2014
Note
2014
2013
29.101.791
23.669.230
-17.522.506
-14.012.984
Resultat før af- og nedskrivninger
11.579.285
9.656.246
Af- og nedskrivninger af immaterielle og materielle anlægsaktiver
-6.470.566
-5.828.239
Resultat før finansielle poster
5.108.719
3.828.007
135.172
-980.874
63.272
-1.064.429
4.263.017
2.826.850
-881.779
-779.990
3.381.238
2.046.860
3.381.238
2.046.860
3.381.238
2.046.860
Bruttofortjeneste
Personaleomkostninger
1
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før skat
Skat af årets resultat
2
Årets resultat
Forslag til resultatdisponering
Overført overskud
19
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Balance pr. 31. december 2014
Note
2014
2013
0
0
0
0
545.967
15.721.337
225.055
10.414.482
368.142
1.260.000
510.259
14.904.684
230.830
9.569.481
613.253
650.000
28.534.983
26.478.507
Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre tilgodehavender
Deposita
40.000
660.000
1.360.000
40.000
480.000
2.000.000
Finansielle anlægsaktiver
2.060.000
2.520.000
30.594.983
28.998.507
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Andre tilgodehavender
Selskabsskat
8.045.386
383.655
102.281
0
7.195.629
418.282
89.776
38.000
Tilgodehavender
8.531.322
7.741.687
Likvide beholdninger
2.216.946
28.588
Omsætningsaktiver i alt
10.748.268
7.770.275
Aktiver i alt
41.343.251
36.768.782
Aktiver
Goodwill
Immaterielle anlægsaktiver
3
Installationer
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Tekstiler og måtter
Indretning af lejede lokaler
Materielle anlægsaktiver under udførelse
Materielle anlægsaktiver
4
Anlægsaktiver i alt
20
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Balance pr. 31. december 2014
Note
2014
2013
4.000.000
9.890.874
4.000.000
6.509.636
13.890.874
10.509.636
Hensættelse til udskudt skat
3.998.582
3.185.207
Hensatte forpligtelser i alt
3.998.582
3.185.207
Leasingforpligtelser
5.643.855
7.531.073
Passiver
Selskabskapital
Overført resultat
Egenkapital
5
Langfristede gældsforpligtelser
6
5.643.855
7.531.073
Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser
Kreditinstitutter
Modtagne forudbetalinger fra kunder
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Gæld til tilknyttede virksomheder
Gæld til selskabsdeltagere og ledelse
Selskabsskat
Anden gæld
6
1.939.120
2.933.406
1.655.066
3.332.683
6.518.442
0
68.404
1.362.819
2.048.088
5.793.817
1.449.400
3.205.902
2.001.770
331.357
0
712.532
Kortfristede gældsforpligtelser
17.809.940
15.542.866
Gældsforpligtelser i alt
23.453.795
23.073.939
Passiver i alt
41.343.251
36.768.782
Eventualposter m.v.
Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Nærtstående parter og ejerforhold
7
8
9
21
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december 2014
Note
2014
2013
3.381.238
8.198.047
132.869
2.046.860
7.609.386
-1.431.580
11.712.154
8.224.666
135.172
-980.874
63.272
-1.064.429
10.866.452
7.223.509
38.000
-38.000
Pengestrømme fra driftsaktivitet
10.904.452
7.185.509
Køb af materielle anlægsaktiver
Køb af finansielle anlægsaktiver m.v.
Salg af finansielle anlægsaktiver m.v.
Afgang forudbetalt leasing
Forudbetalt leasing
-8.527.042
-180.000
640.000
0
-42.933
-6.425.448
0
0
105.600
0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
-8.109.975
-6.319.848
Afdrag på leasinggæld
Tilbagebetaling af gæld til selskabsdeltagere og ledelse
Optagelse af gæld til kreditinstitutter
Indgåelse af leasingforpligtelser
Optagelse af gæld hos tilknyttede virksomheder
-4.217.836
-331.357
0
2.252.186
4.551.299
-2.160.324
96.477
-4.818.000
0
1.583.488
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
2.254.292
-5.298.359
Ændring i likvider
5.048.769
-4.432.698
Likvide beholdninger
28.588
-5.793.817
85.785
-1.418.316
-5.765.229
-1.332.531
-716.460
-5.765.229
Årets resultat
Reguleringer
Ændring i driftskapital
10
11
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
Renteindbetalinger og lignende
Renteudbetalinger og lignende
Pengestrømme fra ordinær drift
Betalt selskabsskat
Kreditinstitutter
Likvider primo
Likvider ultimo
22
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december 2014 (Fortsat)
Note
Likvider specificeres således:
Likvide beholdninger
Kreditinstitutter
Likvider ultimo
23
2014
2013
2.216.946
-2.933.406
28.588
-5.793.817
-716.460
-5.765.229
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Noter til årsrapporten
1
2014
2013
17.062.770
83.508
177.265
198.963
13.508.186
71.254
174.822
258.722
17.522.506
14.012.984
21
25
68.404
813.375
0
779.990
881.779
779.990
Personaleomkostninger
Lønninger
Pensioner
Andre omkostninger til social sikring
Andre personaleomkostninger
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere
Ifølge årsregnskabslovens § 98 B stk. 3 er vederlaget til direktionen udeladt.
2
Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat
Årets udskudte skat
3
Immaterielle anlægsaktiver
Goodwill
Kostpris primo
536.916
Kostpris ultimo
536.916
Af- og nedskrivninger primo
536.916
Af- og nedskrivninger ultimo
536.916
Regnskabsmæssig værdi ultimo
0
24
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Noter til årsrapporten
4
Materielle anlægsaktiver
Andre anProduktions- læg, driftsInstallatione anlæg og
materiel og
r
maskiner
inventar
Kostpris primo
709.091
25.536.239
1.251.747
Tilgang i årets løb
80.433
2.105.871
Afgang i årets løb
0
0
Kostpris ultimo
789.524
Af- og nedskrivninger primo
Materielle
Indretning anlægsaktiTekstiler og af lejede lo- ver under udmåtter
kaler
førelse
15.084.238
1.515.752
0
119.266
4.961.472
0
1.260.000
0
-2.816.061
0
0
27.642.110
1.371.013
17.229.649
1.515.752
1.260.000
198.832
9.981.555
1.020.917
5.514.757
902.499
0
44.725
1.939.218
125.041
4.116.471
245.111
0
0
0
0
-2.816.061
0
0
Af- og nedskrivninger ultimo
243.557
11.920.773
1.145.958
6.815.167
1.147.610
0
Regnskabsmæssig værdi ultimo
545.967
15.721.337
225.055
10.414.482
368.142
1.260.000
0
13.111.791
0
0
0
1.260.000
Årets afskrivninger
Tilbageførte ned- og afskrivninger på
afhændede aktiver
Regnskabsmæssig værdi af leasede
aktiver
25
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Noter til årsrapporten
5
Egenkapital
Selskabskapital
Overført
resultat
I alt
Egenkapital primo
Årets resultat
4.000.000
0
6.509.636
3.381.238
10.509.636
3.381.238
Egenkapital ultimo
4.000.000
9.890.874
13.890.874
Selskabskapitalen består af 4.000 aktier à nominelt 1.000. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.
Selskabskapitalen har udviklet sig således:
6
2014
2013
2012
2011
2010
Selskabskapital primo
Tilgang i året
Afgang i året
4.000.000
0
0
4.000.000
0
0
500.000
3.500.000
0
500.000
0
0
500.000
0
0
Selskabskapital ultimo
4.000.000
4.000.000
4.000.000
500.000
500.000
Langfristede gældsforpligtelser
Gæld
primo
Leasingforpligtelser
Langfristet
gæld
ultimo
Afdrag
næste år
Restgæld
efter 5 år
9.579.161
7.582.975
1.939.120
0
9.579.161
7.582.975
1.939.120
0
26
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Noter til årsrapporten
7
Eventualposter m.v.
Operationel leasing
Selskabet har indgået operationelle leje- og leasingaftaler for følgende beløb:
Restydelserne mv. udgør t.kr. 508 over 13-46 måneder. Inden for 12 måneder udgør
leasingydelserne t.kr. 380.
Eventualforpligtelser overfor moder og tilknyttede selskaber
Selskabet har stillet kaution for tilknyttede virksomheders bankmellemværender max t.kr. 23.218.
Kautions- og garantiforpligtelser
Dattervirksomheden indgår i sambeskatning med de danske tilknyttede virksomheder. Selskaberne
hæfter ubegrænset og solidarisk for danske selskabsskatter samt kildeskatter på udbytte, renter og
royalties inden for sambeskatningskredsen. Skyldige selskabsskatter og kildeskatter inden for
sambeskatningskredsen udgør t.kr. 665 pr. 31. december 2014. Eventuelle senere korrektioner af
selskabsskatter og kildeskatter vil kunne medføre, at selskabernes hæftelse udgør et større beløb.
Koncernen som helhed hæfter ikke over for andre.
8
Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Til sikkerhed for bankmellemværende har selskabet givet pant i nuværende og fremtidige
erhvervelser af simple fordringer/varedebitorer, lagerbeholdninger, immaterielle rettigheder og
driftsinventar/materiel efter reglerne om virksomhedspant (flydende pant). Den bogførte værdi af
aktiver omfattet af virksomhedspantet udgør pr. 31/12 2014 t. kr. 5.000.
Pantsætninger og sikkerhedsstillelser overfor moder og tilknyttede selskaber
Ingen.
27
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Noter til årsrapporten
9
Nærtstående parter og ejerforhold
Bestemmende indflydelse
Warrad Holding ApS
Bilal Warrad
Mohammed Warrad
Øvrige nærtstående parter
Warrad Ejendomme ApS
A-Budene ApS
Transaktioner
Leje af produktionsbygning, årlig leje TDKK 1.620. Udlejning sker fra Warrad Ejendomme ApS.
Lejeaftalen er indgået på markedsmæssige vilkår.
Leje af personale, årlig leje TDKK 11.728. Udlejes af A-Budene ApS. Lejeaftalen er indgået på
markedsmæssige vilkår.
Herudover har der ikke i årets løb bortset fra koncerninterne transaktioner og normalt
ledelsesvederlag været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere,
væsentlige aktionærer, tilknyttede virksomheder eller andre nærtstående parter.
Ejerforhold
Følgende kapitalejer er noteret i selskabets ejerbog som ejende minimum 5% af stemmerne eller
minimum 5% af selskabskapitalen:
Warrad Holding ApS
28
A-Vask A/S
Årsrapport 2014
Noter til årsrapporten
2014
2013
-135.172
980.874
6.470.566
881.779
-63.272
1.064.429
5.828.239
779.990
8.198.047
7.609.386
-849.866
982.735
-2.382.923
951.343
132.869
-1.431.580
10 Pengestrømsopgørelse - reguleringer
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Af- og nedskrivninger inklusiv tab og gevinst ved salg
Skat af årets resultat
11 Pengestrømsopgørelse - ændring i driftskapital
Ændring i tilgodehavender
Ændring i leverandører m.v.
29