Aspholmen vill veta hur de kan bidra på sikt. De tänker längre än

lokalsinne...
”Aspholmen vill veta
hur de kan bidra på
sikt. De tänker längre
än kontraktstiden.”
#2
2015
”Tänker längre än kontraktstiden”
Ett växande företag behöver lokaler att växa i. Västeråsföretaget
Axalon Tech, som är inne på sin tredje lokal i området, har
kommit till Kopparlunden för att stanna.
Industriella tegelbyggnader i en lummig del av
Västerås och lokaler med högt i tak, järnbalkar
och modern inredning. Så beskriver vd:n för
Västeråsföretaget Axalon Tech, Jonas Hyttring,
området Kopparlunden.
– Vi stortrivs verkligen här och som hyresvärd
har Aspholmen både ett kort och ett långt
perspektiv för oss, förklarar han.
Vill fortsätta växa
Och det kan behövas; i såväl det långa som det
korta perspektivet. Axalon Tech är specialiserade
på plattformen Microsoft SharePoint och
hjälper kunder att bygga olika administrativa
lösningar, som till exempel projekthantering,
ledningssystem och intranät. Företaget startade
2002 med tre medarbetare och i dag har Axalon
Tech 19 medarbetare. Målet är att växa ännu
mer. Och när ett företag växer, förändras också
kraven och behoven på lokalerna. Och det kan
gå fort.
– I och med att vi är ett tillväxtföretag så har vi
haft ett behov av att jobba med en fastighetsägare
som vi kan växa med, en fastighetsägare som
förstår vart vi är på väg och som kan bereda
plats, förklarar Jonas Hyttring.
Snabba beslut
Axalon Tech flyttade in i de nuvarande
lokalerna, på Linslagargränd 1, 2008.
Innan det hade de hyrt två andra
lokaler av Aspholmen, i samma område.
Förra året stod de plötsligt inför en ny
situation, de behövde utöka lokalerna till
det dubbla.
– Då såg Aspholmen till att vi kunde ta
över det utrymme vi behövde. Det var snabba
beslut och, som jag upplever det, ett genuint
intresse för att det skulle lösa sig, menar Jonas
Hyttring och fortsätter:
– De vill veta hur de kan bidra på sikt, de
tänker längre än kontraktstiden.
Miljöbilar
– en självklarhet
för Aspholmen
Aspholmen Fastigheter har köpt nya servicebilar och precis som tidigare väljer vi att köra
grönt.
– Miljöbilar är ett självklart val för oss på
Aspholmen, förklarar Linda Fredberg som är
hållbarhetsansvarig.
Totalt har Aspholmen Fastigheter köpt in 12 nya
bilar varav 10 är biogasbilar (VW Caddy Ecofuel
2,0) och 2 är elbilar (Renault Kangoo).
– Att vi även köper in elbilar känns extra kul,
säger Linda Fredberg. Elbilarna kommer att rulla
i Västerås, där vi även har en egen laddstation
vid vårt kontor i Kopparlunden.
Stefan Hansson, fastighetsansvarig i Västerås,
gör även han tummen upp för elbilarna.
– Att köra en elbil skiljer sig inte mycket från
en vanlig bil förutom att den är helt tyst. Den är
väldigt snabb i accelerationen och har en stark
motorbroms. Efter att jag laddat den över natten
kan jag köra ungefär 12 mil. Det känns väldigt
positivt att inte åka runt och släppa ut en massa
giftiga avgaser, menar Stefan.
Med hållbarhet på schemat
Ekologisk mat, friskvård och hållbara resor. Under sista veckan i
maj handlade det om hållbarhet
för oss på Aspholmen
Fastigheter.
Förra året genomförde vi på Aspholmen Fastigheter en grön månad i augusti och i maj i år var
det dags igen. Under sista veckan i maj anord­
nades en hållbarhetsvecka på våra tre kontor i
Örebro, Västerås och Uppsala. Under veckan
fokuserade vi bland annat på ekologisk mat,
friskvård, välgörenhet, hållbara resor i jobbet
och fick även lyssna på föreläsningar och göra
studiebesök.
Vi smittar gärna av oss, så passa på, även
du som läsare, att tänka lite extra på miljön.
För många bäckar små…
B
Avs: Aspholmen Fastigheter, Box 1824, 701 18 Örebro.
Efter
Fyra nya fastigheter
– och vi blir ännu större i centrala Örebro
Före
Aspholmen Fastigheter växer så det knakar. I
början av maj förvärvade vi fyra fastigheter, på
totalt 23 000 kvadratmeter, i centrala Örebro.
– Det känns fantastiskt! Möjligheten att
förvärva ett så stort bestånd i citykärnan på ett
bräde kommer inte ofta, säger Per Gawelin som
är förvaltare på Aspholmen i Örebro.
Våra syskon
Ny grafisk profil
– samma vanliga Aspholmen Fastigheter
Aspholmen Fastigheter är, som du kanske vet, en del av Castellumkoncernen. Castellum är ett av landets största börsnoterade fastighetsbolag med
ett fastighetsvärde på totalt 39 miljarder kronor och med strategin att
vara ”nära och närvarande” på sina lokala marknader. Idag finns
Castellums dotterbolag i fem tillväxtregioner i landet – Storgöteborg,
Öresundsregionen, Storstockholm, Mälardalen och Östra Götaland.
Örebro
Att tillhöra en stor koncern ger stabilitet och
resurser samt en möjlighet att jobba långsiktigt,
något som vi vet att många av våra hyresgäster
uppskattar. Nu vill vi sex dotterbolag inom kon­
cernen ta ytterligare ett steg i samverkan för att
framgångsrikt kunna möta de utmaningar vi ställs
inför. Därför får moderbolag och alla dotterbolag
nya logotyper och grafiska profiler, så att det syns
tydligt att vi hör ihop. På Aspholmen Fastigheter
är vi övertygade om att det tydligare samarbetet
kommer att göra oss ännu starkare när vi fortsät­
ter att expandera och utvecklas i framtiden.
Du kan se vårt nya utseende på vissa ställen
redan nu och i oktober ska bytet vara helt klart.
Något som naturligtvis inte ändras är vår grund­
idé att vara nära och närvarande på de lokala
marknaderna i Örebro, Västerås och Uppsala.
Samma vanliga Aspholmen Fastigheter fast i en
ny uppfräschad förpackning, helt enkelt.
Aspholmen Fastigheter AB är ett helägt dotterbolag till Castellum AB. Aspholmen förvaltar och
utvecklar kommersiella fastigheter i Mälardalen. Genom våra kontor i våra tre marknadsområden Uppsala, Västerås och Örebro har vi stor lokal kännedom och kunskap om marknaden i
dessa städer. Aspholmen har en liten, flexibel och kundnära organisation. Sammanlagt är vi
51 personer som alla gör allt för att våra hyresgäster ska trivas. Idag äger vi 114 fastigheter
med en sammanlagd yta på 617 000 kvm med ett marknadsvärde på ca 6 060 Mkr.
De fyra Örebrofastigheterna ingår i en större
affär via moderbolaget Castellum, som samtidigt
förstärker närvaron i Linköping och Norrköping.
Kontorsfastigheterna är till stor del redan uthyrda.
Nu ligger fokus på att lära känna husen och hyres­
gästerna samt att se möjligheterna med de lediga
lokaler som finns i beståndet.
– Sedan vill vi såklart göra vårt yttersta för att
utveckla fastigheterna och förvalta dem klokt, både
miljö- och driftmässigt, så de blir ännu bättre och
mer attraktiva och så att våra hyresgäster kan trivas
riktigt bra i sina lokaler, fortsätter Per Gawelin.
Behov av moderna kontor
Vi märker att det finns ett behov av moderna kon­
tors med centralt läge. Så här säger Per Gawelin:
– Se bara på vår nybyggnation i Drottningpar­
ken – vi har inte hunnit gjuta mer än ett och ett
halvt plan av huset och det är redan fullt uthyrt!
I december förra året förvärvade vi även mark
vid resecentrum i Örebro, som vi anser är ett
mycket attraktivt läge i Örebro. Där finns en fär­
dig detaljplan för 15 000 kvadratmeter butiks- och
kontorsyta, i ett eller flera sjuvåningshus. Planen
är, i grova drag, att söka bygglov under slutet av
året och komma igång med bygget i början av
nästa. Igångsättandet av bygget beror självklart till
stor del på hur marknaden tar emot projektet –
det måste finnas ett antal hyresgäster som vill flytta
in när byggnaden står klar.