2015-11-05
”HJÄRNKOLL ELLER HJÄRNSLÄPP
I DIN VERKSAMHET”
- Brain LeanTM -
1
Krav på ledare och medarbetare idag!
KREATIVA
BESLUTSMÄSSIGA
PROAKTIVA
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
PROBLEMLÖSARE
FÖRÄNDRINGS
VILLIGA
2
1
2015-11-05
Vi har mellan år 20122014 ökat ohälsan på
arbetsplatserna med
48% och psykisk ohälsa
står idag för 40% av
försäkringskassans
ärenden.
( Källa: Försäkringskassan 2015)
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
Foto: Terje Pederson/TT
11%
16%
3
Aktivt engagerade
Oengagerade
73%
Aktivt motarbetare
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
Källa: Gallup 2012, Sverige
2
2015-11-05
Vad har hänt inom forskningen om människor på
arbetsplatser?
Neurovetenskap stödjer och stjälper sanningar
eller myter om tidigare modeller för ledarskap.
Kombinationen mellan Naturvetenskap och
Beteendevetenskap ger helt nya insikter.
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
5
Neurovetenskapen idag
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
Källa; Mri Scanning, Van Weeden
6
3
2015-11-05
Från jägare och samlare till ”digitala” människor
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
7
MITT FOKUS FÖR MIN JOBBDAG
Idag ska
jag inte
göra fel!
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
Idag ska
ingen tycka
illa om mig!
8
4
2015-11-05
Känslostyrda hot smärtar…
…som fysisk smärta …
… men sitter i längre.
… för båda hamnar i Hjärnans smärtcentra.
9
2015-11-05
Energihushållning
Hjärna 3.0
Söker förenkling, kända mönster och vill hålla sig
till vanor och det oavsett om det är dåliga eller bra
vanor.
- Lägre energi krävs, hjärnan strävar efter att
hushålla.
PFC (Prefrontala Cortex) som jobbar med bl a
problemlösningar, planering & kreativitet klarar det
effektivt 3-4 tim per dag sedan måste den ”vila”.
När hjärnan är ”hotad” så minskar
denna tid dramatiskt.
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
10
5
2015-11-05
HOTLÄGE---------------------------------------------------------BELÖNINGSLÄGE
Hög stressnivå
Fokus på överlevnad; fly,
slåss eller ”spela död”
Övertolkar faror
Hotläget kvar länge
Kroppsliga reaktioner som
på sikt kan vara farliga
Copyright
Affärskraft
Låg stressnivå
Fattar rationella beslut,
kreativ, hjärnan ”blommar”
Mår bättre psykiskt och
fysiskt
Jerker Ekermann
För att skapa miljöer för
kreativitet och effektivitet
SCARF
•
•
•
•
•
S tatus - min roll i ”flocken”
C ertainty - förutsägbarhet
A utonomy - påverkansgrad
R elatedness - relationer, innanför- & utanförskap
F airness - upplevd rättvisa
Källa: Neuroleadership Institute
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
6
2015-11-05
”BRAIN JAM”
RÄDSLOR
FRIKTIONER
LÅG NYTTJANDEGRAD
13
2015-11-05
”BRAIN LEANTM”
FRIKTIONSFRITT
SAMSPEL
HÖG NYTTJANDEGRAD
Copyright
Affärskraft
Jerker Ekermann
14
7
2015-11-05
Som ledare - dra i rätt reglage!
HOT
”Brain Jam”
Status dropp
Copyright
Affärskraft
Känsla av
BELÖNING
”Brain LeanTM”
STATUS
”Boost” i status
Osäkerhet
FÖRUTSÄGBARHET
Förutsägbarhet
Maktlöshet
SJÄLVSTÄNDIGHET
Att kunna påverka
Utanförskap
RELATIONER
Tillhörighet
Orättvisa
RÄTTVISHET
Rättvisa
Jerker Ekermann
JERKER EKERMANN, AFFÄRSKRAFT
STOCKHOLM, GÖTEBORG, NORRKÖPING
[email protected]
www.affarskraft.se
www.neuroledarskap.nu
8