Kanonfabriken marknadsanpassar sin lokaler Eurosteel vill bli större

NYHETSBREV
NR. 2/06
Kanonfabriken marknadsanpassar sin lokaler
Omvärlden har förändrats,
och ställer nya krav på
BAE
Systems.
Stellan
Dunderberg berättar om
tanken bakom ombyggnaden- av lokalerna på
Bofors Industriområde.
Forts. sidan 2
Eurosteel vill bli större
När Eurosteel Karlskoga
AB ville expandera valde
de att flytta till Bofors
Industriområde. Roberth
Barth berättar varför.
Forts. sidan 3
www.teknikstad.com
Nätverk Booforsen växer hela tiden
Besök vår hemsida och följ utvecklingen.
Vill Du prenumerera på nyheter, skicka oss
ett e-mail under rubriken "kontakta oss".
Kick-off-möte för Etapp 2 i Nätverk Booforsen
Den 1 juni kl 15 00 på
Bofors Herrgård träffades
Nätverket för att konferera
om uppläggningen av
kompetensutveckling inom
företagsnätverket.
Forts. sidan 4
Kanonfabriken marknadsanpassar sina lokaler
Omvärlden har förändrats, och ställer nya krav på BAE
Systems Bofors AB. Stellan Dunderberg berättar om tanken
bakom ombyggnaden av lokalerna på Bofors Industriområde.
– Egentligen bottnar allting i omvärldsförändringar, berättar
Dunderberg.
- Mindre volymer av seriematerial och beställningar av
studier med innehåll av hårdvara är en del i förändringen. En
annan är det krav som kunder har på att vi ska sköta
eftermarknaden, där vi på sikt ska ansvara för livslångt
åtaganden på vapensystem. Det här ställer stora krav på vårt
samarbete med leverantörer, på teknisk utvärdering och en
effektiv logistik.
Idag startar produktionen med försöksmateriel som sedan
testas ute på förband, i förhållanden som så mycket som
möjligt liknar skarpa lägen. Först efter att sådana fälttester är
klara kan BAE Systems Bofors AB starta tillverkningen av
serien.
Export ställer nya krav
– Tillsammans med tendensen att våra kunder beställer
mindre volymer, är det den här förändringen av produktprocessen som mest har ändrat våra förutsättningar, säger
Dunderberg. Att kunna ta fram riktigt bra demonstratorer är
framtidens utmaning.
Även exporten genomgår förändringar.
- Vi har konkurrenskraftiga produkter inom det marina
området och artilleriet. Långsiktiga exportåtaganden kräver
ofta en gradvis övergång till licensproduktion i köpande
land. Därför är det viktigt att vi har flexibla produktionsupplägg.
Och nu har BAE tagit ett viktigt steg för att möta den
utmaningen. Ombyggda kontorslokaler i tre våningsplan, och
en förändring av verkstadslokalerna för att kunna integrera
inköp, produktion, teknik och eftermarknad under samma tak.
De nya kraven på kortare serier med högre teknisk nivå och
den ökade betydelsen av export krävde en geografisk
rationalisering.
– Vi har flyttat hit anställda från Dammbro-kontoret, ifrån
Backalab och från huvudkontoret. Nu är vi nästan dubbelt så
många här, från 80 till 150 platser.
Fräscha lokaler – högre status
– Det är klart att det finns ett värde i att ha attraktiva och bra
lokaler, inte bara för oss som jobbar på BAE Systems Bofors,
utan även för våra besökare, menar Dunderberg. Det ger ju
även lite mer status till vår verksamhet på Backa.
BAE Systems Bofors fortsätter hela tiden att utvecklas.
– Vi existerar i en bransch med ojämn ordergång och det är
alltid tufft. Men vi har just fått ett nytt uppgraderingsprojekt
för artillerisystemet Archer. Och med våra uppdaterade
lokaler får vi ett bättre kostnadsläge och bättre möjligheter att
möta framtiden på egna villkor, avslutar Stellan Dunderberg
Eurosteel vill bli större
När Eurosteel Karlskoga AB ville expandera valde de att
flytta till Bofors Industriområde. Robert Barth berättar varför.
några av våra kunder som grannar – Partnertech ligger ett
stenkast härifrån.
– Jag har varit med sedan 1996, då hette vi fortfarande C-B
Agentur, berättar Robert Barth, platschef på Eurosteel
Karlskoga AB. 2000 gick C-B Agentur in i Eurosteelkoncernen, men drev fortfarande verksamheten under sitt
gamla namn. Det dröjde fem år till dess att det var dags att
helt gå över till det nya, gemensamma, varumärket.
Barth tror att Eurosteel har alla möjligheter att växa. Som för
alla andra företag är rekryteringen en nyckelfråga, menar
han.
– Det är alltid viktigt att kunna anställa duktiga och
kompetenta medarbetare. Men framtiden ser ljus ut, ingen
tvekan om det!
Det var också hög tid att byta lokaler. Flyttlasset gick från
Botorp till Bofors Industriområde, och blev symbolisk för
Eurosteels framtidsplaner.
– Vi vill växa, vi vill bli riktigt stora. Vi hade väl några
decimeter kvar till tomtgränserna i Botorp, men det var inte
många. Barth måttar med händerna och fortsätter; Så nu är
vi här, nio tjänster varav fyra stycken är säljare. Men det är
bara början, vi vill såklart utöka verksamheten.
Verktygsstål - ny möjlighet
Eurosteel Karlskoga AB lagerför och förädlar järn- stål- och
metallprodukter. Idag är det främst konstruktionsstål som de
arbetar med, men Barth har siktet inställt för framtiden.
– Stål för verktyg är en oerhört stor marknad, där vill vi flytta
fram vår position ytterligare och förstärka våra möjligheter.
Barth hoppas och tror att flytten till Bofors Industriområde
kommer att hjälpa Eurosteel att växa. Både de nya lokalerna
och de nya omgivningarna innebär fördelar.
– Här fick till exempel tillgång till traverser i lokalerna, det
gör en stor skillnad. Och på Boforsområdet har vi faktiskt
FAKTARUTA
Eurosteels koncern är uppdelad i geografiska verksamhetsområden.
Eurosteel Karlskoga AB tillhör område Norr. Moderbolaget finns i Nybro.
Eurosteel ägs av Hexagon Engineering som ingår i den börsnoterade
Hexagonkoncernen.
Eurosteel har ca 250 anställda och omsatte 590 miljoner kronor år 2005
Kick-off-möte för Etapp 2 i Nätverk Booforsen
Bandet klipptes av landshövdingen assisterad av Margareta Karlsson, Roger Johansson och Lennart Björklund
Dick Persson, platschef för VWR International, höll ett första föredrag med temat ”Vad är logistik?”.
Den 1 juni kl 15 00 på Bofors Herrgård träffades Nätverket för
att konferera om uppläggningen av kompetensutveckling inom
företagsnätverket. Föredragshållare om ämnet Logistik var Dick
Persson, VWR International. Logistik är ett övergripande
begrepp som omfattar flera befattningsområden i ett företag
bla. inköp. Målsättningen med konferensen är att komma igång
med
bildandet
av
flera
befattningsnätverk
för
kompetensutveckling i samverkan.
På mötet presenterades inledningsvis innehållet i etapp 2 samt
kompetensutvecklingsmodellen inom nätverket. Därefter
diskuterades i grupper hur vi kan lära av varandra och bilda
flera s k befattningsnätverk inom nätverket. Efter redovisning
och summering av grupparbetet avslutades mötet med en
gemensam middag.
Vad är ett befattningsnätverk?
Under första etappen av Nätverk Booforsen kom idén från
medlemmarna att också bilda nätverk i nätverket. Tanken är att
personer med likartade arbetsuppgifter träffas regelbundet för
erfarenhetsutbyte och gemensam kompetensutveckling. ”Att lära
av varandra, som är en av grundbultarna i nätverkstanken.får
härmed sin fördjupade och konkreta form” säger projektledaren
Hans Forsling. För att kartlägga och genomföra
kompetensutvecklingen samarbetar Nätverk Booforsen med
Lärcentrum i ett kompetensråd som träffas regelbundet för detta
syfte.
Nätverket samlat på Bofors Herrgård för att tillsammans
utforma programmet för kompetensutveckling för
befattningsnätverken inom Nätverk Booforsen.
Nätverk Booforsen
www.teknikstad.com
E-post: [email protected]
Telefon: +46 (0)70 607 15 55