Läs- och skrivutvecklare: Skolverket Rollen, bra samtal och frågor, utgångspunkter 2015-05-19 [email protected] www.igniteresearch.org Blir du lönsam lille vän? Peter Tillberg Jag kommer reflektera över… Hur man leder bra samtal och ställer generativa frågor Rollen som utvecklare kontra andra roller Pedagogiska utgångspunkter – lärarens lärarstilar vid planering Lärande sker i interaktion Att förstå är att se ett mönster Peter Gärdenfors, professor i kognitionsvetenskap i Lund Språk och begrepp sätter handtag på verkligheten Åke Edfeldt, professor emeritus i läsforskning, Stockholms universitet Varje tidsålder måste omförhandla idéer och begrepp om vi ska bygga morgondagens samhälle John Dewey, professor emeritus USA, progressiv pedagogisk tänkare Vi lär oss genom samspel med andra och med kontexten Lev Vygotskij, utvecklingspsykolog i Sovjet t. 1930, progressiv pedagogisk tänkare Samtal har olika intentioner… Knyta och hålla kontakter (plocka pälsen) Debattera (framstå som segrare) Dialog (utforska och lära) Eftertänksam dialog Fokus på samtalskultur OCH intellektuellt utforskande Skillnaden mellan värderingar och idéer En idé är en av mänsklighetens tankekonstruktioner som hjälper oss att se en företeelse. Den är inte värderad utan kan ha både fördelar och nackdelar. Synen (värderingen) på idén kan växla över tid och mellan samhällen. En värdering är ett ställningstagande för någonting, ett sätt att se på eller ta ställning för eller emot en idé. Mänsklighetens idéer Arbete Aristokrati Artighet Astronomi Definition Demokrati Dialektik Djur Dom Dygd & last Dröm & verklighet Eftertänksamhet Element En & många Erfarenhet Evighet Evolution Familj Filosofi Form Framsteg Frihet Fysik Förnuft Förändring Gott & ont Gud Historia Hypotes Idé Jämlikhet Konst Konstitution Krig & fred Kultur Kunskap Kvalitet Kvantitet Känsla Kärlek Lag Lek Lika & olika Liv & död Logik Lycka Makt Matematik Materia Medborgare Medicin Medkänsla Medvetande Mekanik Metafysik Minne & fantasi Mod Monarki Motstånd Måttlighet Människa Natur Njutning & smärta Nödvändighet & tänkbarhet Odödlighet Oligarki Orsak Oändlighet Plikt Poesi Princip Profetia Proportion Påverkan Regering&styre Relation Religion Renhet Resonemang Respekt Retorik Revolution Rymd Rättvisa Sanning Skönhet Sedvänja & konvention Själ Slaveri Slump Slutledning Språk Stat Straff Styrka Synd Tal Tecken & symbol Teologi Tid Tro Tyranni & despotism Universell & särskild Uppskattning Utbildning & lärande Uthållighet Vana Varande Vetenskap Vilja Vishet Välstånd Vänskap Värld Åsikt Åtrå Ängel Ära Öde Mortimer J. Adlers six great ideas Truth Goodness Beauty Liberty Equality Justice Sanning Godhet Skönhet Frihet Jämlikhet Rättvisa Frågorna är avgörande Faktafrågor är sällan användbara Svaret på raderna Tolkningsfrågor uppmanar deltagaren att kritiskt granska och tolka Svaret mellan raderna Värderingsfrågor uppmanar deltagaren att skatta, värdera och ta ställning Svaret bortanför raderna En god tolkningsfråga Bottnar i egen tveksamhet Har betydelse Går att diskutera Är klart formulerad Är väl avgränsad Vad menar du? Förtydliga Undersök antaganden Undersök skäl bevis, orsak Analysoch tolkningsfrågor Vad är huvudpoängen? Vad antar du/det undersökta? Vad kan vi anta istället? Vilket antagande ligger bakom? Vilka är dina skäl för att säga så? Har du några bevis? Vad ledde fram till detta? Undersök synvinklar Varför valdes den ståndpunkten? Kan någon annan se det på ett annat sätt? På vilket sätt är … lika/olika…? Vilken är skillnaden mellan… och…? Undersök förutsättningar Vad är underförstått? Vilka konsekvenser skulle det få? Vad händer om förutsättningar försvinner? Ifrågasätt Tolka Hur kan vi veta/ta reda på…? Hur kan vi utvärdera detta? Hur kan vi tolka…? Vad menas med…? Vad betyder….? Hur/vad/vem skulle du välja…? Välja Om det var du, hur/vad/vem skulle du göra…? Välj den del/mening…. som du anser viktigast? Värdera Hur skulle du döpa om texten/bilden/låten/…? Vad skulle du vara beredd att göra för att…? Under vilka förutsättningar skulle du…? Värderingsfrågor Vem/vilka av alternativen skulle du vilja…? Vilka anser du är mest lika/olika//sanna/osanna? Jämföra Håller du med om…? Skulle det göra skillnad om…? Vad är/vem har mest rätt/fel av…? Har du själv varit med om något liknande? Uppleva Vilken känsla är starkast här? Vad skulle du tycka/känna om…? Gissa och önska Vad tror du/skulle du vilja händer…? Vad skulle du helst vilja undvika? Leda samtalet Avstå från att kontrollera innehållet, idéer eller värderingar Värna om att samtalsreglerna följs Koncentrera dig på hur deltagarnas tänkande och idéer kan fördjupas snarare än att de uttrycker ”rätt” idéer Ställ i stort sett endast frågor Anpassa din ledning efter gruppens kompetens Alf Ahlbergs goda råd Vilja få ämnet utrett Strävan efter att hålla sig strängt till sak Strävan efter logisk reda Tillräcklig förberedelse Tillträde förbjudet för: Rena pratmakare Alla som INTE vill ha frågan utredd Historieberättare Fanatiker och dogmatiker Alla som blir förolämpade, när de hör en annan mening än sin egen Ordryttare och sofister Styrsystem och stödsystem NÄMND Förvaltningschef Rektor Läs- och skrivutvecklaren Lärare Handledaren Besvärliga lägen undviks eller underlättas av en tydlig överenskommelse Vad vill rektor ska ha hänt när arbetet är klart? Vilket innehåll/vilka processer är viktiga att få med? Vilken återkoppling önskar rektor? Vilka krav ställer du på rektors deltagande för att lyckas med uppdraget? På tid? Balansakten… Uppdraget Lärargruppens förtroende KUNSKAPSDIMENSION KOGNITIV PROCESSDIMENSION 1. Minnas 2. Förstå 3. Tillämpa 4. Analysera 5. Utvärdera 6. Skapa 12 11 10 4 4 2 7 6 6 2 1 0 8 8 11 2 1 >1 2 1 1 <0 <0 0 A. Faktakunskap B. Begreppsbaserad kunskap C. Processkunskap D. Metakognitiv kunskap Fem olika lärarstilar identifierades Den traditionella lärarstilen Den elevutforskande lärarstilen Läraren som bygger byggnadsställningar (the scaffolding teaching style) Den moralistiska lärarstilen Låt-gå-lärarstilen Den traditionella lärarstilen Läraren inleder med introduktion Läraren presenterar ny kunskap Klassen/gruppen praktiserar och läraren korrigerar Läraren summerar och ger läxa KUNSKAPSDIMENSION A. Faktakunskap B. Begreppsbaserad kunskap C. Processkunskap D. Metakognitiv kunskap KOGNITIV PROCESSDIMENSION 1. Minnas 2. Förstå 3. Tillämpa 4. Analysera 5. Utvärdera 6. Skapa Den elevutforskande lärarstilen Oftast unga elever/förskolebarn eller i praktisk-estetiska aktiviteter… Introducerar nytt material som kommer hjälpa eleverna att utvecklas på egen hand Eleverna utforskar sina egna intresseområden på det sätt de själva önskar KUNSKAPSDIMENSION A. Faktakunskap B. Begreppsbaserad kunskap C. Processkunskap D. Metakognitiv kunskap KOGNITIV PROCESSDIMENSION 1. Minnas 2. Förstå 3. Tillämpa 4. Analysera 5. Utvärdera 6. Skapa Den moralistiska lärarstilen Läraren verkar upptagen av någonting annat… Lära eleverna att uppföra sig? KUNSKAPSDIMENSION A. Faktakunskap B. Begreppsbaserad kunskap C. Processkunskap D. Metakognitiv kunskap KOGNITIV PROCESSDIMENSION 1. Minnas 2. Förstå 3. Tillämpa 4. Analysera 5. Utvärdera 6. Skapa Låt-gå-lärarstilen Observerades på fritids, inte i skolan Personalen verkar sakna pedagogiska intentioner Aktiviteterna saknar i stort sett planerat kunskapsinnehåll Beslut och aktivering lämnas till eleverna, som också tar störst talutrymme KUNSKAPSDIMENSION A. Faktakunskap B. Begreppsbaserad kunskap C. Processkunskap D. Metakognitiv kunskap KOGNITIV PROCESSDIMENSION 1. Minnas 2. Förstå 3. Tillämpa 4. Analysera 5. Utvärdera 6. Skapa Läraren som bygger byggnadsställningar (the scaffolding teaching style) 1. Förvirring, perpelxitet och utmaning genom a) b) 2. Analys: a) b) c) 3. Föreläsningar, film osv. Museer och annat i samhälle och natur Söka i böcker, på internet osv. Generalisation och transfer a) b) 5. Vad kom vi fram till? Vad lärde vi oss? Vad vill vi lära oss/förstå nu? Tankeredskap och strategier Ny kunskap a) b) c) 4. Filosoferande Experiment Eftertänksam dialog ‘Skapa motsatsen’ Utvärdering av arbetet a) b) Vad lärde vi oss? Hur lärde vi oss? KUNSKAPSDIMENSION A. Faktakunskap B. Begreppsbaserad kunskap C. Processkunskap D. Metakognitiv kunskap KOGNITIV PROCESSDIMENSION 1. Minnas 2. Förstå 3. Tillämpa 4. Analysera 5. Utvärdera 6. Skapa SWOT STYRKOR SVAGHETER MÖJLIGHETER HOT Framgångsfaktorer Vilka nyckelområden ska du lägga energin på för att lyckas? Vilka förhållningssätt måste du själv ha och sprida för att lyckas? Var ska du söka stöd för att lyckas? Till nästa gång 3 september Formulera en enkel SWOT utifrån ditt eget uppdrag som läs- och skrivutvecklare Välj ut 2-3 framgångsfaktorer som du tror kommer att ge positiva effekter
© Copyright 2024