ANNONS
ANNONS
Tenant & Partner vill växa
med kundens behov
Konkurrensen om morgondagens arbetskraft hårdnar, linjen
mellan privatliv och arbetsliv suddas ut och det krävs mer än
någonsin för att behålla medarbetare. Tenant & Partner har
därför tagit ett ytterligare ett steg framåt – för att utforma och
förverkliga de arbetsplatser som tillgodoser kunders framtida
behov och skapar värde.
TEXT LYCKE RAMEL
→
→ TENANT & PARTNER HAR under en
sitt framtida behov utifrån arbetssätt, teknik
och arbetsplats.
– För oss är det kundperspektivet som
är det viktiga, och att vi växer beror just
på att vi ser ett kundbehov som vi kan och
vill möta. Frågan våra kunder sliter mest
med är inte hur deras framtida kontor ska
utformas. Att välja utformning och lösning
är de flesta bra på. Det de behöver är till att
börja med en samarbetspartner som kan
inspirera och visa vad andra gjort och ge
exempel på hur det har fungerat – eller inte.
De behöver också hjälp att identifiera vilka
deras starkaste drivkrafter är, och vilken
nytta de vill och kan skapa som ett konkret
resultat av sitt lokalprojekt. Annalena menar
att de flesta går lite för snabbt till lösning.
En viktig framgångsfaktor är stark samsyn
i ledningsgruppen kring vad som är viktig,
möjligt och värdefullt för just deras verksamhet. En annan viktig aspekt att ha koll
på är konsekvensen av att inte utvecklas, att
förbli där man är.
– Vet du svaret på de frågorna så vet du var
du ska börja din utvecklingsresa, vart du ska
och varför. Och tvärtom, säger hon.
längre tid sett att det finns ett behov av
utveckling, och deras uppgift blir att hjälpa
kunder se alla möjligheter och sätta ord på
→ EN ANNAN VIKTIG framgångsfaktor är
att blicka längre än projektet. Nya arbetssätt
BILD KRISTOFER HEDLUND
NÅGONTING HÅLLER PÅ att för-
ändras i omvärlden. Gränsen mellan
privatliv och arbetsliv suddas ut,
konkurrensen om morgondagens arbetskraft hårdnar och hållbarhet, arbetssätt
och teknik blir allt mer väsentligt när det
kommer till arbetsplatsen. I dag handlar det
om så mycket mer än bara en lokal. För att
kunna attrahera och behålla medarbetare,
och arbeta aktivt med employer branding,
måste kontoret vara ett ställe som medarbetarna vill mötas på. Ett ställe där de trivs och
kan vara sig själva - tillsammans. När någon
i dag säger att de behöver jobba hemma för
att få någonting gjort är det en signal om att
arbetsplatsen inte tillgodoser medarbetarnas behov.
Utformningen av arbetsplatsen har direkt
påverkan på verksamhetens förmåga och
möjlighet att nå sina mål. Den har blivit
strategiskt viktig.
– Man har länge pratat om att dagens teknik möjliggjort att vi kan ta med oss jobbet
hem, problematiken har då varit att privatlivet går förlorat. Nu har det delvis vänt så att
även det motsatta är möjligt – privatlivet kan
följa med in i arbetslivet. Linjerna suddas
ut och flexibla tider fungerar åt båda hållen,
träning uppmuntras som en viktig del av
arbetsvardagen, barnen välkomnas och har
egna designade lekrum och så vidare, säger
Annalena Norhammar, Senior Manager för
Team Management hos Tenant & Partner.
"Vi är med och
utformar och
förverkligar de
arbetsplatser
som tillgodoser
våra kunders
framtida behov."
ANNONS
ANNONS
"Frågan är inte 'Vad är
morgondagens arbetsplats?', frågan är 'Vad är
morgondagens behov av
arbetsplats?'”
är sällan en rak konsekvens av nya lokaler
och det är inte ett projektmål som man kan
mäta och bocka av när den nya arbetsplatsen
är inflyttad och klar. Tenant & Partners uppdrag handlar ytterst om att tillföra verksamheter och medarbetare nya förmågor och
ibland en ny kultur.
– Konkret kan det handla om hur och när
man möts i arbetet. Man definierar hur bra
möten ser ut, vilka som är där, vad de skapar
för värde och vilka krav det ställer på alla
inblandade. En sådan utvecklingsprocess
behöver vara pågående och levande. När
man väl har börjat utveckla något kommer
alla på fler bra saker som vidareutvecklar
förmågor, stärker kulturen och skapar mer
värde. Tänk att alla kunder vi har jobbat
med har en egen förmåga att förnya sig, att
möta morgondagens behov och utveckla
nya förmågor och arbetssätt proaktivt och
med koll på hur det skapar maximal nytta
och vardagsglädje. Det är min vision, säger
Annalena och fortsätter:
– Det finns ingen standardprodukt för hur
vi utformar arbetsplatser, lika lite som det
finns ett standardhem för våra privata bostäder. Visst finns det trender. Precis som vitt
och fräscht var en trend i de privata hemmen
och det vimlade av citroner på visningar
under en period finns det förstås trender i
hur man utformar och inreder arbetsplatser. Men precis som hemmen i slutändan
utformas för att möta våra vardagliga behov
är det viktigt att arbetsplatserna också tar
hänsyn till konkreta behov, och då blir det
ingen standardprodukt. Dessutom behöver
utformningen kunna ändras när man blir
fler, färre, eller utvecklar nya områden.
Precis som i hemmen!
→ ANNALENA MENAR ATT en arbetsplats
både ska spegla behov och skapa känslor.
Känslor är viktiga. Viktigare än mycket annat. Vilken känsla ska ditt kontor skapa och
för vem, varför, hur och när? Vilken nytta
ska skapas och hur nära eller långt ifrån den
känslan och den nyttan är ni i dag?
– Tänk vad många spännande svar vi får!
Ibland blir kunden själv förvånad. Sen får vi
det att hända. Det är en utmaning och det är
då mitt jobb går från kul till ännu roligare.
ANNALENA NORHAMMAR
→ TITEL Senior Manager inom Team Management.
→ BAKGRUND Manager Claims Business Planning på Trygg-Hansa, Change Mana→
gement Consultant på Connecta, Manager Business Workforce Development på
Manpower Group.
VAD SKAPAR EN BRA ARBETSPLATS? En bra arbetsplats för mig är en miljö
där jag känner mig trygg, stimulerad och glad! Det skapas i grunden av hur vi
beter oss mot varandra och hur mycket positiv energi vi klarar av att sprida.
TENANT & PARTNER
i
→ Tenant & Partner har sedan 1992 arbetat som rådgivare
till lokalhyresgäster som önskar flytta eller förändra sin
lokalsituation. Vi är företagsledningens partner i alla typer av
lokal- & fastighetsfrågor.
Vår styrka ligger i att vi har samlat en bred expertis i huset,
civilekonomer, jurister och civilingenjörer med lång branscherfarenhet och stor kunskap om aktuell fastighetsmarknad. Oavsett om det handlar om hyresgästrepresentation,
juridisk eller ekonomisk rådgivning, flyttprojektledning,
arbetssätt eller avtalshantering
→ 65 anställda
→ 90 miljoner omsättning