Delaktighet ger vinst åt både företag och anställda

Rätt kvalitet i rätt tid till rätt kostnad är avgörande i Plastals bransch, berättar platschefen Ulrika Edh-Spranger och poängterar nyttan
med Bättre-kurserna:
– Vi får en bred erfarenhet och en viktig helhetssyn när vi först sitter i skolbänken och sedan går ut i den egna organisationen.
Årliga besparingar runt 3–4 miljoner
kronor. Det räknar Plastal i Uddevalla
med – när alla förbättringar som arbetades fram under kursen Bättre produktion har genomförts.
– Den här kursen var nästan otäckt
klockren för oss, säger ekonomichefen
Kenneth Videll och skrattar.
Han och platschefen Ulrika Edh-Spranger
gick tillsammans med en produktionstekniker
kursen Bättre produktion under hösten–våren
2005–2006.
– Nu jobbar vi mycket med personalens
delaktighet och engagemang, det är ju ett sätt
att ta vara på all kompetens som finns inom
företaget, berättar Ulrika Edh-Spranger.
Ett konkret resultat av kursen är att företaget
nu ska börja arbeta efter den reflektion som
gjordes som sista inlämningsuppgift. Den
handlar om att företaget ska förstärka sin
arbetsinsats inom fem olika områden: Ledarskap, Ordning och reda, Kvalitet, Värdeflöde
och SMED.
Stora besparingar
Det samlade förändringsarbetet kan ge stor
effekt på företagets ekonomi, tror ekonomichefen.
– Lyckas vi genomföra alla aktiviteter har vi
en potential på besparingar med en årlig nivå
om 3-4 miljoner.
– Det är inte säkert att vi har kraft och engagemang att genomföra allt på ett år, men så snart
vi genomfört dem är det de besparingarna vi
räknar med.
En av de stora fördelarna med Bättre-kursVärdefull utbildning
erna är att de är tidsenliga och moderna, menar
De tycker båda att Bättrekonceptets utbildninKenneth Videll och Ulrika Edh-Spranger.
gar är särskilt lämpade för små och medelstora
– Utbildningsmaterial kan ”släpa” i tid och
företag.
snabbt bli inaktuellt. I Bättre-kursen byggde
– I till exempel Trollhättan har mycket av
materialet istället mycket på egna projektkompetensutvecklingen styrts av de stora
uppgifter, säger han.
företagens behov, men en utbildning som är
Målsättningen är att alla de sex personer som
nischad för dem passar inte alltid de mindre
ingår i ledningsgruppen ska gå kursen – det är
företagen, menar Kenneth Videll.
viktigt att alla får samma utbildning, menar
Värdet av kursen räknas inte bara i pengar.
Kenneth Videll.
Både Ulrika Edh-Spranger
– Vi är ju ett relativt litet
och Kenneth Videll tycker
företag och inom tjänsteatt de fått en helhetssyn på
mannakåren är det få som
företaget som de inte hade
har akademisk utbildning.
före kursen. Men givetvis
Givetvis har vi med oss
finns det också sådant som
kunskap och erfarenheter
kan göras bättre.
från våra tidigare arbetsAtt kurserna ger högplatser, men vi saknar likforskolepoäng höjer definitivt
mighet, vi pratar inte riktigt
statusen på utbildningen.
samma språk. Det hade
Och att kunna arbeta i par
varit skillnad om vi alla varit
med någon från det egna
Ett inslag i kursen som får högsta beröm av
utbildade civilingenjörer till de båda cheferna på Plastal är studieföretaget har varit väldigt
exempel.
värdefullt, menar de två. På
besöken hos andra företag.
– Genom att se hur andra arbetat med
På Plastal är man också
företaget har man nu infört
förbättringar får vi andra praktiska bevis på
intresserad av att fortsätta
ett verksamhetsutvecklingsatt det går att nå fantastiskt fina resultat,
skaffa sig kompetensutveck- säger Kenneth Videll.
program som kallas PGT;
ling genom Bättrekonceptet.
Plastal Growing Together.
– Arbetsrätt och ledarskap är jag själv nyfiken
Ulrika Edh-Spranger förklarar:
på, säger Kenneth Videll och Ulrika Edh– Alla kommer att jobba med utveckling. Det
Spranger fortsätter:
startar på ledningsnivå, men bryts ned nedåt i
– Både Bättre TPM och projektledning skulle
hierarkin. Alla tillhör någon grupp som jobbar
passa oss. Det finns många delar som skulle
med förbättringar. På så sätt kan alla påverka
vara bra för vårt företag, men vi tar ett steg i
sin egen situation och det ger oss alla god
taget. Nu är det viktigt att föra ut det vi lärt i
arbetsmiljö, vi blir friskare och mer delaktiga.
organisationen, för att öka delaktigheten, säger
Läs hela artikeln på www.battre.se
hon.
Text: Pia Mattzon Foto: Peter Andersson, MimBild
Delaktighet ger vinst åt både företag och anställda