LÖN I FÖRSVARSMAKTEN

LÖN I FÖRSVARSMAKTEN
CJA
Vad är lön?
Lön är ett verktyg som ska stimulera till engagemang och
utveckling i arbetet.
En arbetstagares lön ska bestämmas utifrån sakliga
grunder såsom;
• ansvar,
•arbetsuppgifternas svårighetsgrad
•och övriga krav som är förenade med arbetsuppgifterna,
•samt arbetstagarens skicklighet och resultat i förhållande
till verksamhetsmålen.
CJA
Lönepolitikens förhållande till olika intressenter
CJA
Vad styr lönesättningen
• FAS 2003 kapitel 2
• Gemensamma löneprinciper/
kriterier i RALS
• FM lönepolicy
• PersI/Principer för lönebildning
• Praxis vid förbandet
CJA
FM principer för lönebildning
CJA
FM PersI
7.2 Övergripande lönepolitisk målsättning
Målsättningen med FM principer för lönebildning är att möjliggöra en effektiv och
ändamålsenlig lönebildning i myndigheten.
En effektiv lönebildning bygger på att gemensamma arbetssätt används inom ramen
för central styrning och lokal tillämpning.
Lön ska för arbetsgivaren vara ett styrmedel för att kostnadseffektivt nå de uppsatta
verksamhetsmålen.
CJA
FM PersI
7.4.1 Lönepolitiska utgångspunkter
Lönebildning är ett styrmedel för arbetsgivaren FM som ska nyttjas långsiktigt i enlighet
med ”Vision, Verksamhetsidé samt Verksamhetsmål”.
Lönebildningen följer ”Värdegrundens” intentioner avseende ”Öppenhet, Resultat och
Ansvar”.
En förutsättning för att nå verksamhetsmålen är att FM kostnadsmedvetet kan
rekrytera, motivera, utveckla och behålla arbetstagare med rätt kompetens.
CJA
FM PersI
7.4.1 (forts)
Lön är ett verktyg som ska stimulera till engagemang och utveckling i arbetet.
En arbetstagares lön ska bestämmas utifrån sakliga grunder såsom ansvar,
arbetsuppgifternas svårighetsgrad och övriga krav som är förenade med
arbetsuppgifterna, samt arbetstagarens skicklighet och resultat i förhållande till
verksamhetsmålen.
Det ska inte finnas någon oklarhet om varför lönepolitiken och lönesättningen ser ut på
ett visst sätt. Alla arbetstagare ska ges förutsättningar att förstå varför de har den lön
de har.
CJA
FM PersI
CJA
FM PersI
7.5.3 FM Lönestruktur
Med utgångspunkt i befattningens krav på ansvar och svårighetsgrad indelas
befattningarna i lönestrukturens olika lönegrupper och lönenivåer.
7.5.4 FM Lönesättning
Vid lönesättning är alltid utgångspunkten befattningens krav på ansvar och
svårighetsgrad samt i vilken utsträckning individens kompetens motsvarar
befattningens krav.
7.5.5 FM Lönerevision
Grunden i lönerevisionen är att arbetstagarens arbete belönas utifrån skicklighet och
resultat i förhållande till verksamhetsmålen. Lönerevisionen ger också tillfälle att
genomföra strukturella justeringar av Försvarsmaktens lönestruktur utifrån
verksamhetens behov och myndighetens ekonomi.
CJA
FM PersI
7.6.2 Lön på saklig grund
Lön på saklig grund innebär att lönen ska bestämmas utifrån krav på ansvar,
arbetsuppgifternas svårighetsgrad, arbetstagarens resultat och skicklighet i förhållande
till verksamhetsmålen och övriga krav som är förenade med arbetsuppgifterna.
Om lön bestäms utifrån annan grund än den som anges ovan är lönen att betrakta som
osaklig.
7.6.4 Individuell och differentierad lön
Individuell och differentierad lön innebär att arbetstagarnas löner kommer att skilja sig
åt beroende på arbetsuppgifternas krav på ansvar och svårighetsgrad samt
individernas olika prestationer.
CJA
FM PersI
7.7.3 Lönenivå
”Lönenivå” är den minsta beståndsdelen i FM lönestruktur. Varje lönenivå består av ett
lägsta- och ett högstavärde. Dessa två värden visar inom vilket intervall FM värderar
ett visst arbete. Lägst- och högstavärdet är styrande indikatorer för lönesättning och
lönerevision vilket innebär att lönespridningen bör vara inom den definierade
lönenivån. Dock kan det förekomma individuella löner såväl över som under lägstaoch högstavärdet.
Högstavärdet utgör det pris FM avser betala som mest för ett visst arbete.
I det fall en arbetstagares lön överstiger högstavärdet i lönenivån indikerar detta att
myndigheten betalar mer än vad arbetet anses vara värt.
I normalfallet uttrycks detta förhållande som ”väl hävdat löneläge”.
CJA
FM PersI
7.8 Försvarsmaktens lönesättning
Lönesättning en är ett instrument för arbetsgivaren att säkerställa en sakligt grundad
lön som stimulerar till goda arbetsinsatser samt engagemang och utveckling i arbetet.
FM principer för lönebildning ska vid lönesättning vara vägledande för den som är chef.
Inför varje beslut om lön ska den som företräder arbetsgivaren fullgöra
informationsskyldigheten gentemot ATO.
CJA
FM PersI
7.9.2 Utgångspunkter för förberedelse och genomförande av lönerevision
Följande förhållningssätt ska karaktärisera arbetsgivarföreträdaren i lönerevisionen:
1. Det är verksamhetens intresse som är i fokus – inte individens.
2. Arbetstagaren är arbetsgivarens investering i arbetskraft. Så god avkastning som
möjligt eftersträvas.
3. I lönerevisionen är fokus den nya lönen – inte löneökningen.
4. Ny lön kan innebära oförändrad lön.
5. Väl hävdat löneläge innebär generellt sett oförändrad lön.
6. Lönerevisionen ska vidmakthålla eller leda till sakligt grundade löner.
7. Kontroll över disponibelt ekonomiskt utrymme.
CJA
FM PersI
7.10.1 Prestationsbedömning
Det är i lönerevisionen som arbetstagarens prestationer sedan förra
revisionstidpunkten ska uttryckas i form av ny lön. Med prestation avses en
sammanvägning av arbetstagarens åstadkomna resultat och arbetstagarens
uppvisade beteende i den dagliga verksamheten under bedömningsperioden.
Önskvärda beteenden ska kunna relateras till Försvarsmaktens värdegrund.
CJA
Lönen kan förändras vid följande
tillfällen
AVTAL
•
•
•
•
Vid nyanställning
Under pågående anställning
Tidsbegränsat
Vid organisationsförändring
• Vid revision
CJA
FAS kap 2 bil 1 § 3a
FAS kap 2 bil 1 § 6a
FAS kap 2 bil 1 § 6b
FAS kap 2 bil 1 § 10a
RALS
Parternas gemensamma löneprinciper
(utifrån RALS)
Lönebildning och lönesättning ska medverka till att målen för
verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs effektivt och
rationellt. En avgörande förutsättning för en effektiv och väl
fungerande verksamhet är att arbetsgivaren kan rekrytera, motivera,
utveckla och behålla arbetstagare med sådan kompetens som behövs
på kort och lång sikt.
Lönesättningen är ett instrument för att säkerställa detta och ska
stimulera till engagemang och utveckling i arbetet samt uppfattas
som rättvis i förhållande till arbetsresultat och arbetsinsatser.
CJA
Parternas gemensamma löneprinciper
(utifrån RALS)
En arbetstagares lön ska bestämmas utifrån sakliga grunder såsom
ansvar, arbetsuppgifternas svårighetsgrad och övriga krav som är
förenade med arbetsuppgifterna, samt arbetstagarens skicklighet och
resultat i förhållande till verksamhetsmålen.
Lönerna ska vara individuellt bestämda, om inte arbetsgivaren och den
lokala arbetstagarorganisationen funnit skäl att överenskomma om annat
för vissa grupper. En väl utvecklad lönesättning som utgår från sakliga
grunder är betydelsefull för en ändamålsenlig differentiering av lönerna.
CJA
Gemensamma löneprinciper
•Befattningsrelaterade
– ansvar och svårighetsgrad
•Individrelaterade
– skicklighet och resultat
•Marknadsrelaterade faktorer
– rekrytera och behålla arbetstagare
•Individuell och differentierad lönesättning
•Sakliga grunder
CJA
Utveckling av kriterium
CJA
Löneprincip
Värderingskriterium
Övriga krav
Värderingskriterium
Ansvar
a) Ekonomi
b) Personal
c) Verksamhet
d) Materiel
e) OF egen
Kompetens
som möjliggör
merutnyttjande
a)
Kompetens
som
merutnyttjas
a)
Arbetsuppgifternas
svårighetsgrad
a) Utbildning
b) Kunskap
c) Samarbete
d) Samverkan
e) Krav på metodik
f) Färdighet
g) Ledarskap
h) OF egen
Övriga krav
förenade
med arbetsuppgifterna
a) Fysisk ansträngning
b) Psykisk ansträngning
c) Fysisk arbetsmiljö
d) Förtroende
e) Flexibilitet
f) Social förmåga
g) Erfarenhet
h) OF egen
OF egen
b)
OF egen
b)
I förhandlingar med FM har
överenskommits att förbandens
parter även kan beakta andra krav
som de finner relevanta.
Exempel på
kriterium.
Vilka man ska
använda måste
man komma
överens om vid
förbandet.
Lön vid nyanställning
FAS kap 2 bil 1 § 3a
• Beakta vad som gäller andra anställda inom
förbandet
• Innan Ag beslutar ska lokal ATO informeras
• Lokal ATO har rätt begära förhandling inom fem
dagar
Möjlighet sluta förbandsavtal om ordning/riktlinjer
för fastställande av lön vid nyanställning…
CJA
TILLBAKA
Under pågående anställning
FAS kap 2 bil 1 § 6a
• Ag får besluta om högre lön
• Innan Ag beslutar ska lokal ATO informeras
• Lokal ATO har rätt begära förhandling inom fem
dagar
• Löneprinciper i RALS/förbandets lönepolitik
beaktas
Förbandsavtal om formerna för info får slutas…
CJA
TILLBAKA
Tidsbegränsat
FAS kap 2 bil 1 § 6b
Endast möjligt om förbandsavtal finns!
• Befattning tidsbegränsad till sin natur
• Arbetsuppgifter tidsbegränsade
• Särskilda skäl
Tidsbegränsad lön max 3 år …
CJA
TILLBAKA
Vid organisationsförändring
FAS kap 2 bil 1 § 10a
• Vid organisationsförändring på förbandsnivå skall
lokal ATO ges tillfälle till förhandling om
anställningsvillkoren
CJA
TILLBAKA
SLUT
CJA