ett rIKtIGt HUNdLIv
nr6.2014 Tidningen för oss inom Sundsvalls kommun ETT RIKTIGT HUNDLIV Marie Israelsson är åttafaldig SM-mästare Smart teknik skonar öron och röst i skolan Ett år efter stormen Ivar: Nu tar lövträden revansch Mervärdet Lös Skopets julnötter Mo d, öppenhet, helhetssy n Den här gången vill jag särkilt lyfta fram reportaget om arbetet med att förbättra vår arbetsmiljö. Detta är ett väldigt viktigt utvecklingsområde. Sundsvalls kommuns sjukskrivningstal är alldeles för höga. Att komma tillrätta med problemet är nödvändigt både för den enskilda medarbetarens skull men även för vår samlade verksamhet. 2015 blir ett år med fokus på denna fråga. Sedan tycker jag också att ni ska läsa om den världsunika teknik som utvecklats vid vår kommunala flygplats, Sundsvall-Timrå Airport. Tekniken som innebär att vi från vår flygplats fjärrstyr flygtrafik på andra flygplatser röner stor uppmärksamhet runt om i världen och studiebesöken duggar tätt. kommundirektör Förhoppningsvis har snön kommit och lite av julfriden infunnit sig när ni läser årets sista nummer av Skopet. Som vanligt innehåller tidningen många intressanta artiklar som beskriver olika delar av kommunens verksamheter. Skopet har frågat ett antal kända personer med Sundsvallskoppling hur just de tolkar ledorden. Nu har turen kommit till Anna Holmlund. Mod Mod för mig är att göra och säga saker utanför den egna ”lådan”. Att våga stå upp för sin sak och göra det man tror på. Öppenhet För mig betyder det att vara mottaglig för andras åsikter och värderingar samt att själv kunna dela med mig av mitt eget synsätt till andra människor. Helhetssyn Att kunna se en helhet och överblicka en situation eller händelse är helhetssyn för mig. Förmågan att ha en övergripande bild och tanke kring vad som kan fungera på lång och på kort sikt utifrån olika aspekter. Julen i år innebär många lediga dagar, och med lite uttag av semester kan man få en lång sammanhängande ledighet. Nu vet jag att för många av våra medarbetare så spelar detta inte någon roll. Många av er arbetar, natt eller dag, oavsett om det är jul eller nyår. En särskild jultanke sänder jag till er. Men oavsett om ni arbetar eller är lediga i jul så vill jag önska er alla en riktigt God jul och ett Gott nytt år! Årets julklapp är en up plevelse Ett värdebevis på motsv arande 250 kronor som delas ut på respektive arbets plats. Det är årets jul klapp till anställda i Sundsva lls kommun. Utnyttja det på Himlabadet, i Sidsjöba cken eller i Södra Berge ts skidspår. Eller välj en stadsvandring, ett eve nemang med Scenkonst Väste rnorrland, studiotid på Stenstan Visitor Cente r eller en bok. Anna Holmlund, Sundsvallsfödd skidåkare som tävlar i skicross. Bland meriterna finns en sjätteplats i OS 2010, seger i den totala världscupen 2010/2011 och ett OS-brons 2014. . skopet Personaltidningen för dig inom Sundsvalls kommun Ansvarig utgivare Camilla Nilzén, [email protected], 060-19 14 17 Redaktör Olof Axelsson, olof.axelsson@ekonomedia, 070-648 06 26 Samordnare Joel Rankila, [email protected], 060-19 10 00 Adress Skopet, Sundsvalls kommun, 851 85 Sundsvall, [email protected] Produktion Ekonomedia Affärspress, www.ekonomedia.se layout Bo Mellerstedt | korrektur Anders Hammarberg Tryck Kaltes Grafiska, Sundsvall | Upplaga 5 000 Personaltidningsråd Joel Rankila, Ann-Britt Nilsson, Ulf Wallin Medarbetare i detta nummer Daniel Arnfjell , Olof Axelsson, Bo Fernström, Ingela Hofsten, Jenny Wallmark Omslagsbild Marie Israelsson. Foto Bo Fernström Skopet distribueras till anställda och förtroendevalda inom Sundsvalls kommunkoncern. Vill ni ändra antalet tidningar som kommer till arbetsplatsen? Kontakta Hans Engqvist på kontorsservice, [email protected], 060-19 14 36. 2 Skopet FOTO Olle Melkerhed Stefan SÖderlund. Det är ledo rde n för Sun dsva lls kommun FOTO Kristofer Lönnå FOTO Bo Fernström En särskild jultanke till alla er som jobbar i helgerna Smart teknik skonar öron och röst Slut på stolsskrap och smällande bänklock – och inte behöver läraren höja rösten längre. Med ett ljuddämpningssystem och ”tysta” möbler blir arbetsmiljön i klassrummen bättre både för lärare och elever, i synnerhet för dem med hörselnedsättning. – Köttfärslimpa med gräddsås eller hemlagad pölsa. Bahar Atarov står framför sina klasskamrater och läser upp dagens skollunchmeny och hon gör det in i en mikrofon. Men det låter inte förstärkt på samma sätt som om hon hade stått på en scen, bara lite tydligare. Och hennes röst hörs lika bra längst bak i klassrummet som där framme vid tavlan. I den bakre delen av rummet står nämligen ett så kallat ljudutjämningssystem. Ett långsmalt rör som innehåller sjutton små högtalare och som komprimerar ljudet så att det blir lättare att uppfatta vad som sägs. Samma sak är det då ”fröken”, Malin Wilson, talar. Hon har mikrofon hela tiden, i ett headset. Att klass 2 B i Bredsands skola har ett sådant här system i sitt klassrum beror på att en av pojkarna har en hörselnedsättning. Det gjorde att Malin Wilson kunde ansöka om att få tillgång till systemet, inom det kommunala projekt som heter Hörsel- och språksatsning 2014. Kommunen har fått drygt 1,2 miljoner kronor i statligt bidrag till satsningen. De skolor som hade elever med hörselnedsätt- ning eller grav språkstörning, kunde dels ansöka om ljudutjämningssystemet, dels om pengar till inköp av material som gynnar en god ljudmiljö. I klass 2 B: s klassrum finns därför sedan höstterminens början så kallade tysta bänkar, det vill säga klassiska skolbänkar med lock i ljuddämpande material och ljuddämpande skärmar, medan stolsbenen har fått runda, mjuka små ”luddor”. – Egentligen skulle man önska att alla skolor och klassrum fick sådana saker, säger Malin Wil- son. Det har blivit mycket behagligare att prata, man behöver aldrig höja rösten och det har över huvud taget blivit lugnare när man slipper alla störande ljud. Och intresse har funnits också hos lärare som inte har elever med hörselnedsättning, berättar Eva Edlund, specialpedagog hörsel, som ingår i projektgruppen kring hörseloch språksatsningen. – Förhoppningsvis kommer en del rektorer att satsa på att köpa in sådan utrustning framöver. Kostnaden blir nog mindre än att ha pedagoger sjukskrivna på grund av att de kört slut på rösten. En positiv bieffekt av hörselsatsningen är att barnen fått klassiska bänkar, tycker läraren Malin Wilson. – Det blir lugnare när barnen har sina grejor på plats. Malin Wilson har snabbt vant sig vid att tala i mikrofon och säger att enda kruxet är att komma ihåg att stänga av den då hon har samtal i korridoren som hon inte vill ska höras in i klassrummet. Barnen verkar också ta mikrofonhanteringen som något självklart, så här i slutet av terminen. De använder den inte hela tiden – ibland väljer Malin Wilson i stället att upprepa deras frågor och svar, så att såväl pojken med hörselnedsättning som de tvåspråkiga barnen ska ha chans att hänga med. Men nu går mikrofonen runt, från elev till elev: – How are you today? – I’m fine, thank you. How are you today? – I’m fine, thank you. Text Ingela Hofsten | Foto Bo Fernström Fakta Hörsel- och språksatsning 2014 Satsningen vänder sig till skolbarn med hörselnedsättning eller språkstörning. Tack vare statligt bidrag har projektet bland annat kunnat erbjuda: rLjudutjämningssystem samt pengar till ljuddämpande utrustning till skolor som har barn med hörselnedsättning. r Möjlighet för pedagoger att delta i en studiedag om grav språkstörning. rMedel till fortbildning och till vikarier för pedagoger som deltar. rNätverksträffar kring språkstörning och pengar till vikarier vid sådana träffar. Ljudutjämningssystem finns för närvarande i vissa klassrum i Bredsands, Bergsåkers, Granloholms, Uslands, Vallens och Sticksjö skola. Projektgruppen har ansökt om nya pengar från staten, för att kunna fortsätta ett år till med satsningen. Svar på denna ansökan kommer i januari. nR 6 | 2014 3 - Sv er ig es fö rsta lå gsta di um so m prog ra m m erar – Barn är duktiga på att lägga ut bilder och ”gilla” saker. Men när jag jobbade med en sexa förra året märkte jag att de varken kunde mejla, ordbehandla eller blogga. Då kände jag att de behövde lära sig det. De lever ju i en tid av digital superutveckling. I augusti 2014 utökades svenskundervis- ningen med en halvtimme i veckan för alla klasser och gav plats åt digitalkunskap. Men barnen vi möter har inte tänkt på att skolveckan blivit längre. – Det känns inte så, säger Hanna Timan som får medhåll av Ella Strömblad. Lärarkollegorna är också positiva till satsningen som har frigjort tid till arbetsuppgifterna. Tid som förr spilldes på att förklara olika datorprogram. Britt-Marie Bodén, lärare i svenska, SO och matematik, är särskilt glad över att tjejerna ges en grund i en värld som annars domineras av killar. Och musikläraren Knapp Bertil Eriksson, som länge skapat digital musik med eleverna, tycker att digitalkunskap borde vara en självklarhet överallt. Programmering är inte alltid en barnlek. Som tur är får Moa Nordlund och Sara Östling Lenz en hjälpande hand av Mathias Nässbjer. Skönsmons skola är först i Sverige med att lära ut digitalkunskap från första klass. Läraren Mathias Nässbjer menar att grundskolan måste rusta barnen för den digitala verklighet vi befinner oss i. Redan i korridoren rycker en liten flicka tag i IT-pedagogen Mathias Nässbjer och undrar när nästa kurs i digitalkunskap blir av. När barnen i klassrummet börjar leka med skolans ”paddor” är det som att världen utanför slutar att existera. Två och två sitter tvåorna helt uppslukade av nybörjarnivåerna i dataprogrammet Lightbot junior. – Jag tycker mest om mattespel för dom är enkla, säger Linnea Hammerman Tjernblom och visar i vilken ordning symbolerna i spelet ska läggas. 2013. Förutom grundläggande kunskaper i kodning innehåller digitalkunskap bland annat mejlhantering, informationssökning, identitetsskapande och integritet på nätet. Mathias Nässbjer har anammat och försöker också sprida kursen vidare genom föreläsningar och sociala medier. Han menar att digitalkunskap behövs eftersom vuxenvärlden missuppfattat barnens förmågor. I Storbritannien har skolan i år infört kodning från sexårsåldern och länder som Finland och Estland sticker också ut sina nationella huvuden på området. Ansvaret för den eftersläpande utvecklingen i Sverige lägger Mathias Nässbjer på Skolverket som inte lyfter det digitala som eget ämne. Något han tror beror på otillräckligt kunnande bland beslutsfattare och lärare. – Det finns inte ens någon lärarutbildning på högskolan som fokuserar på den digitala kunskapen. Jag har fått lära mig detta själv. Men de äldsta lärarna har gått ifrån blåstenciler till dagens smartboards så det vi gör kan absolut alla lärare göra. Text Daniel Arnfjell | Foto Bo Fernström Smartboard: En interaktiv version av svarta tavlan Paddor: Ipads . Genom att klicka på olika tecken får barnen en söt robot att röra sig mellan fyrkantiga plattor. Detta är ett första steg för att lära sig de logiska samband som programmering bygger på. När symbolerna sätts i fel ordningsföljd strejkar roboten, vilket också skulle vara ett utfall vid dålig programmering. I dag är det vanliga att programmering först kommer som ett tillval på gymnasiet. – Barn tycker spel är kul och vi försöker fånga dem där de är. Det här är den logiska grunden att bygga vidare på i senare årskurser. Scratch som vi också jobbar med används exempelvis till att skapa spel som Plants VS Zombies, säger Mathias Nässbjer Idén till ämnet digitalkunskap kommer från läraren Karin Nygårds som sjösatte projektet på ett mellanstadium i Stockholm våren 4 Skopet Ella Strömblad och Hanna Timan knäcker tankenötter och lagrar frukterna på hjärnkontoret. Notiser På väg mot: Servicecenter FOTO Olof Axelsson ” Vi lyfter på alla stenar” Mikael Henriksson har visat upp den unika tekniken på Sundsvall-Timrå Airport för besökare från hela världen. Kommunens flygplats tar täten De 14 skärmarna inne i det fönsterlösa kontrollrummet ger en knivskarp bild av Sundsvall-Timrå Airport. I 360 graders vinkel till och med. Bilderna kommer från lika många HD-kameror på en mast utanför. I ett vanligt, högt torn förlitar sig flygledarna på sina egna ögon när de övervakar landningsbanorna. Med de nya skärmarna får de teknisk assistans som ökar säkerheten. Men det är inte den verkliga finessen. Med ett par snabba knapptryckningar ändras plötsligt bilderna. Fram på skärmarna tonar nu Örnsköldsviks flygplats, 17 mil härifrån, som därmed kan fjärrövervakas. Någon gång under första kvartalet 2015 kliver flygledarna i Ö-vik ned från sitt torn för sista gången. Flygplatsen kontrolleras sedan på distans från ett så kallat Remote tower center på Midlanda. En lösning som inte finns någon annanstans på jorden. – Tillståndet från Transportstyrelsen är klart. Nu ska vi bara ordna det praktiska med scheman och liknande, säger Mikael Hen- riksson, operativ projektledare på Luftfartsverket, LFV, och själv mångårig flygledare. Han beskriver lösningen som billigare, smidigare och mer tillgänglig än den vanliga tekniken. – Flygledare kostar pengar. Det här gör att mindre flygplatser slipper ha egen personal och kan överleva och utvecklas. I slutet av nästa år stängs det vanliga tornet på Midlanda. På längre sikt tror Mikael Henriksson att 15-20 flygplatser kommer att övervakas härifrån. Att just Midlanda kunde bli först i världen med tekniken är en lyckosam slump. LFV satt med en tom lokal på Midlanda som var lämplig för testverksamheten. En given fråga är vad som händer om strömmen dör eller om något skulle gå sönder. Mikael Henriksson försäkrar att det finns tillräcklig backup på allt. – Mängden säkerhetsbevisning är enorm. Det är en 1,5 meter tjock hög med dokument. Nästa år samlas stödfunktionerna IT, HR, ekonomi och upphandling i ett servicecenter. Ett viktigt steg mot ett gemensamt arbetssätt är att kartlägga de olika processerna genom intervjuer och workshops. Hur jobbar förvaltningar och bolag i dag? Var uppstår det fel i flödena? Och vilken modell ska användas i framtiden? Ett exempel på en process är hanteringen av leverantörsfakturor. – Det här är en jättebra chans att lyfta på alla stenar och eliminera felkällor som gör att vi slipper manuella rättningar, säger Sara Johansson, chef för Ekonomiservice och processledare för leverantörsfakturaprocessen. När kartläggningen av processerna är klar väntar designen av det nya servicecentret. – Det gäller att verkligen förstå mekanismerna för att kunna gå vidare. Därför är det så viktigt att vi kartlagt processerna ordentligt, säger Jakob Sandberg på Claesson Konsult, ett företag som hjälper kommunen att bygga upp servicecentret. Håll koll på servicecenter-projektet På intranätet Inloggad finns all information som kommuniceras om projektet. Sökvägen är: Inloggad – Organisation – Servicecenter Håll ut, mallarna är på väg! r Nu i dece mber startar ett projekt där malla erade. enligt den nya grafiska profilen är inklud r, Projektet ska bland annat upprätta nya malla g av altnin mförv syste för ingar sättn förut skapa mallar MS Office och ta fram rutiner för hur nya ation inform Mer v. beho fika skapas utifrån speci ktet proje snart så er kanal olika i er komm är igång. Lättare att handla rätt Du behöver köpa nya stövlar till arbetsgruppen och går in på intranätet Inloggad. Men till vilken kategori hör egentligen stövlar? En annan dag vill du beställa flyttstädning. Men är det en intern eller extern tjänst? I projektet ”Lätt att handla rätt” har upphandlingsenheten gjort en förstudie till enklare och tydligare inköp. Det ska bli lättare att hitta regler och vilka produkter det går att välja mellan. Planen är också att skapa en inköpsportal. – Det ska vara en väg in. Man ska inte behöva tveka om vart man ska vända sig och hur man ska göra, säger Helge Sjödin, projektledare. Projektgruppen ska ta fram en prototyp till hur en ny inköpsportal, information och verktyg bör se ut. Ett förslag läggs fram i mars. Förstudien bygger på synpunkter från en fokusgrupp med vana beställare. – Vissa saker har vi själva anat att de behövde ses över, men genom fokus- gruppen fick vi bekräftat vilka problem inköparna sett, säger Melinda Andersson, upphandlare. Det kan exempelvis vara svårt att hitta specifika varor eftersom man måste söka på område i stället för på produkt. Stövlar måste alltså sökas på arbetskläder, för att ta ett exempel. – Så vår ambition nu är att det ska gå att hitta en vara utan att känna till vilken kategori den tillhör, säger Melinda Andersson. nR 6 | 2014 5 Lövträden stod pall Ett år har gått sedan stormen Ivar drog fram över Mellannorrland. Konsekvenserna var som bekant stora, både under själva stormnatten och efteråt. Men inget ont som inte har något gott med sig. Till exempel kommer vi att få fler lövträd i våra skogar. ranar i all ära. Men med sina åretruntgröna, kraftiga och täta grenverk är de perfekta mål för en storm. De faller helt enkelt mycket lättare omkull än kala lövträd och tallar. Alltså är en av de slutsatser som Skogssverige dragit, i efterdyningarna av Ivar, att satsa på mer lövträd i skogarna: rönnar, sälgar, björkar, aspar. Stadsbyggnadskontorets mark- och exploateringsavdelning är inne på samma linje. – Det är bättre ur miljösynpunkt också, eftersom lövträd påverkar luftsammansättningen positivt och marken blir mindre sur. Lövträd är basiska medan granar är sura, säger Hans Asplund, skogsansvarig på mark- och exploateringsavdelningen. Som skogsingenjör med ett långt förflutet som skogvaktare i Sundsvall har han gedigen kunskap om skog i allmänhet och om kommunens skogsmarker i synnerhet. Den där natten mellan 12 och 13 december 2013 låg han i en sjuksäng och hörde hur stormen härjade utanför. 6 Skopet – Det var stressande, jag hade velat vara på plats på jobbet. Då han kom tillbaka efter några dagar hade hans kolleger satt sig i en krisgrupp för att hantera alla förfrågningar och rapporter från allmänheten. Därefter gjorde de själva en inventering av Ivars skadeverkningar genom att åka ut och titta, både från luften och mar- ” Det är bättre ur miljö- synpunkt också, eftersom lövträd påverkar luftsammansättningen positivt ” och marken blir mindre sur. ken. Sedan handlade det om att strukturera, göra kartor och göra en prioriteringsordning. – Viktigast var att säkerställa infrastrukturen, skolmiljöer och bostadstomter. Ungefär 50 000 granar blåste omkull i stormen Ivar bara i Sundsvall, så röjningsarbetet tar sin tid. Men stormarna Dagmar och Ivar har påskyndat arbetet med att börja plantera mer lövträd i skogen, konstaterar Hans Asplund. – Man kan säga att stormarna har gett oss vind i seglen! I januari började maskinavverkningen, först och främst i de tätortsnära skogarna. Till detta tog kommunen in externa företag. I snitt har två maskiner per dag varit ute och röjt. Planen är att detta arbete ska vara slutfört nu vid årsskiftet. Samtidigt jobbade Kultur & Fritid med att i möjligaste mån röja motionsspåren, genom att såga av träd som låg rakt över dessa. – Sedan tog vi hand om resterna som låg kvar vid sidan om. Nästan samtliga skogsfastigheter runtom i kommunen påverkades av stormen. – Den la ner ungefär 25 000 kubikmeter skog. En gran är cirka en halv kubikmeter, så då kan du ju räkna ut hur många träd det rörde sig om, säger Hans Asplund. Att ta hand om stormfälld skog tar ungefär fyra gånger så lång tid som normal avverkning, berättar Hans Asplund. – Man måste se till att trädet inte lämnar efter sig fula ärr i landskapsbilden. Därför försöker vi lägga tillbaka rotvältor. Och i väl- digt utsatta lägen kan man inte lämna de träd som klarat sig, för då finns det risk att de också faller senare. Dessutom måste man ofta börja med att rensa bort träd, för att över huvud taget ta sig fram. Enligt Hans Asplunds beräkningar handlade det om en merkostnad på två-tre miljoner kronor. – Det är pengar som inte finns i någon buffert, utan vi fick använda befintliga driftmedel innan vi fick tillskott i budgeten och ersättning från försäkringsbolaget. Men stormhanteringen har förstås inte bara kostat pengar utan också tid. Bara på mark- och exploateringsavdelningen har det hela tagit två heltidstjänster i anspråk i år. – Vi har fått lägga i stort sett allt annat arbete åt sidan. Eftersom vi redan före Ivar var på efterkälken på grund av Dagmar 2011, släpar vi nog efter nästan ett och ett halvt år nu. Det betyder till exempel att vi inte alltid hinner behandla ärenden och synpunkter som kommer in från allmänheten. Hans Asplund ibland – en varm och fuktig höst som den i år skapar mycket dåliga förutsättningar för eventuella nya stormar, eftersom träden gungar lättare på vattensjuk mark. Men det positiva i efterdyningarna av Ivar är att det nu går att påskynda arbetet med att öka andelen blandskogar i Sundsvalls tätortsnära skogar. – Då blir det mindre sårbart. Visst gruvar sig Han påpekar också att samarbetet mellan stadsbyggnadskon toret och Kultur & Fritid ökat i och med stormarna. – Bland annat har vi börjat göra motionsslingorna till kombivägar, så att fordon kan köra på dem då det behövs. Och så har vi lagt ner ledningarna vid elljusspåren i marken. Då kommer vi åt bättre i händelse av storm. Text Ingela Hofsten Foto Bo Fernström Väl rustade för nästa kris Rakel, bättre informationssystem, permanenta reservaggregat och system för mass-sms. I och med Ivar är kommunen på god väg att få ett ännu bättre krishanteringssystem. Också kommunens säkerhetschef Gunnar Åberg talar om positiva effekter av Ivar. Erfarenheterna har gjort att kommunens krishanteringsplan nu blivit ännu vassare. Den var bra redan under Ivar, poängterar han, mycket tack vare stormen Dagmar. – Till exempel var samverkanskanalerna både internt och externt mycket bättre under Ivar än vid Dagmar 2011. Men utvärderingen som gjordes i mars pekade ändå på några saker som kunde bli bättre, vilket han och hans medarbetare sedan dess arbetat med att fixa. Till exempel hade socialförvaltningen en del problem med att nå alla medarbetare, eftersom telefonnätet låg nere på vissa orter. Dessutom är det ju allmänt känt att mobilnätet är dåligt här och var. Därför satsar säkerhetsavdelningen nu på Rakel – samma system som till exempel polisen använder. Rakelsändaren ser ut som en 20-30 år gammal mobiltelefon, det vill säga mycket klumpigare än dagens. Men de är också betydligt mera driftsäkra, med batterier som håller länge också i kyla och med stor räckvidd. Dessutom fungerar de inte bara som telefoner utan också som sändningscentraler. En person kan alltså skicka ut meddelanden via sin Rakel som når alla som är kopplade till samma bandbredd. Varför skaffade ni inte sådana redan efter stormen Dagmar? – Vi hade hört att de höll på att utveckla en mindre och smidigare variant. Men nu kände vi att vi inte kan vänta längre, utan nu storsatsar vi. Varje förvaltning kommer att kunna köpa in två apparater och alla kommer att ligga på samma system, så att man kan låna dem mellan förvaltningarna. Optimalt vore också om det funnes ett system som gjorde att det gick att skicka ett mass-sms till alla kommunala mobiler. Det låter som en enkel sak att fixa, konstaterar Gunnar Åberg, men först måste man titta på säkerheten, eftersom ett sådant system löper stor risk att bli utsatt för hackare. Uppgifterna i informationssystemet WIS har också uppdaterats. Det gör att mejllistor etcetera på sikt blir överflödiga, eftersom all information kan gå via WIS. – Det gör också att frågor från allmänheten kan hanteras snabbare och enklare, genom att växeln har tillgång till WIS. När det gäller informationen på kommunens hemsida och sociala medier visar utvärderingen att den borde haft tidsangivelser och borde ha uppdateras oftare. – Vi kunde ha varit mer aktiva med tidsangivelser på hemsidan. Kommunens Facebooksida var just sjösatt och stormen blev ett första test för den i ett krissammanhang. En annan sak som ska fungera bättre nästa gång är kontakten med kommunens allra västligaste utkant. – När vi gick ut med att hela kommunen hade fått elen tillbaka missade vi Gimåfors, som har en annan elleverantör. Ett par av kommunens boenden blev också strömlösa på grund av stormen. Därför fick Drakfastigheter åka dit med reservaggregat. Men nu utrustas några av boendena med permanenta reservaggregat. Skolornas beredskapsrutiner ses också över. Text Ingela Hofsten nR 6 | 2014 7 – Testa vården du också! uppmanar Thomas Lundmark. Från musikbranschen till hemtjänsten Vid dryga 50 års ålder valde Pipelineprofilen Thomas Lundmark att bli undersköterska. Och han stortrivs i hemtjänsten. Skopet hängde med honom några timmar en vanlig måndag. o, nog märks det att Thomas Lundmark är musikintresserad. När han öppnar dörren till den gråa hemtjänstgolfen hörs Confusions låt Music strömma ut ur bilens högtalare, för att strax bytas ut mot Ida Marias Last Vice. – Vi har helt nya bilar så jag kan koppla upp min Spotifylista via bluetooth, säger han. ”Vi”, det är hemtjänstgruppen Bredsand. Det är här Thomas Lundmark arbetar i höst på ett vikariat. 90 procents tjänst, tioveckorsschema, 15 arbetskamrater och ett 60-tal vårdtagare. En av dem är Ingrid Forslund på fjärde våningen i ett av de röda höghusen i 8 Skopet Bredsand. Klockan är kvart i elva då Thomas Lundmark låser upp hennes dörr med hjälp av mobilen, plingar med ringklockan, öppnar och ropar ”Hej hej, det är Thomas!”. ”Tjenare”, hörs det inifrån vardagsrummet, där Ingrid Forslund sitter i en fåtölj med en filt om benen, omgiven av teve, hyllor med böcker och prydnadssaker samt en hel rad blombuketter – hon fyllde 93 häromdagen. Thomas Lundmark går fram och tar henne i hand. Så gör han med alla han kommer hem till, varje gång, utifrån sin tanke att alla be- höver få fysisk kontakt. Ibland blir det rentav en kram. – Fast då frågar jag först och jag gör det aldrig vid första besöket. När han frågar Ingrid om hon är sugen på lunch är svaret nej, men hon ändrar sig snabbt. Lite gröt ska nog gå ner, så han går ut i köket och trycker ut en halv ”korv” med risgrynsgröt i en djuptallrik, värmer den i mikron och dukar fram kanel, socker och mjölk. När Ingrid Forslund satt sig till bords slår han sig ner bredvid henne och småpratar en stund medan hon äter. Hon visar boken som hennes bokcirkel är på gång med just nu och han googlar författaren på sin mobil, berättar lite om henne för Ingrid. Så dukar han av och diskar tallrik och sked innan han ger Ingrid en liten kram, går till hallen och tar av sina blå plasttossor, säger hej då. På väg mot nästa vårdtagare berättar Thomas Lundmark om hur det kom sig att han bytte karriär vid nyss fyllda 50. Då hade han jobbat på musikföreningen Pipeline i nära 30 år och kände att det var dags att gå vidare. Han gick en utbildning till coach och startade eget, men då han inte ”fick snurr” på företaget började han se sig om efter något annat. Tre barn skulle ha mat på bordet, huset underhållas och han visste ju att det brukar behövas folk i vården. – Så jag tänkte att jag skulle trotsa det förutsägbara. Men då han ringde hemtjänstens personalförmedlingschef och frågade om en månad som sjukvårdare i lumpen räckte fick han ett skratt till svar. Minst tre års vårderfarenhet eller en undersköterskeexamen krävdes. Så han började, till en början med tvekan, på en tre terminer lång heltidsutbildning till undersköterska på Vård- och omsorgscollege. Efter bara några lektioner var han övertygad. Det var intressant att lära sig hur kroppen fungerar och att han gillar att jobba med människor visste han redan. Redan under sista terminen arbetade han nästan heltid både i hemtjänsten och på Skott- sundsbackens äldreboende, nödd och tvungen till detta, eftersom man inte får studielån efter fyllda 55. Därefter har han varvat olika timvikariat inom hemtjänsten, boendet och på sjukhusets strokeavdelning tills han fick det nuvarande långtidsvikariatet. Och han stortrivs. – Det är ett privilegium att få komma hem till folk och få möta människor. Och så har jag så trevliga och kompetenta arbetskamrater i olika åldrar. Vi har skoj tillsammans! Nu parkerar han bilen vid en villa i Hemma- net. Här bor 88-åriga Gurli Sten, som behöver hjälp med matlagning och en del andra vardagsbestyr. Thomas Lundmark tar fram en portion mat, värmer upp i mikron, skär köttet i småbitar, delar en tomat, häller upp mjölk och serverar. Också här finns tid för en liten pratstund, som kretsar kring att Gurli Stens barn (tio av elva är i livet) turas om att besöka henne, så att hon aldrig behöver ha någon ensam kväll. Hon visar också de virkningar i alle handa färger som hon håller på med och som ligger på en liten vagn vid sidan om henne. Och med det nya arbetssätt som Skönsmons hemtjänst tagit fram och som snart är infört i hela den kommunala hemtjänsten tror han att det finns större utrymme för flexibilitet. Enda kruxet är lönen. – Vi har ju ändå utbildning och mycket ansvar för andra människors hälsa. Högre lön skulle höja statusen på jobbet och få fler att söka sig till omvårdnaden. Innan Thomas Lundmark kramar Gurli Sten adjö ser han till att diskbänken är skinande ren. – När jag lämnar ett ställe vill jag gärna att det ska vara lite finare än när jag kom. Så tänkte vi på Pipeline också. Man ska alltid försöka göra lite till! Och så vrider han om startnyckeln. Den här gången är det P1 som hörs ur högtalarna. – Det är så bra! Jag lär mig mycket där. Text Ingela Hofsten | Foto Bo Fernström Maten doftar och Thomas Lundmark konstaterar att det ibland kan vara ”lite tortyr” att sitta kvar som lunchsällskap, i synnerhet om en själv slarvat med frukosten. Men snart är det lunchdags också för honom – klockan närmar sig tolv. Han har varit igång sedan halv åtta, då han och kollegerna har ett möte innan de ger sig ut. På förmiddagens schema stod nio olika besök: Stoppa i tvätt hos en person, ge medicin till en annan, morgonomvårdnad hos två, ännu en medicingiv, byte av stomipåse, medicin till en tredje person. Och så de två luncherna. Någon rast utöver bilresorna mellan de olika bostäderna finns det inte tid för. Så visst kan det kännas stressigt ibland. – Men några ord hinner man alltid byta med vårdtagarna, om inte annat medan man gör något. Thomas Lundmark hjälper Inger Forslund. Thomas Lundmark hjälper Inger Forslund. Lunchdags för Gurli Sten. nR 6 | 2014 9 . - krafttag på två fronter mot den skenande sjukfrånvaron Nu planeras en offensiv mot de höga sjukskrivningarna. Det handlar om att kartlägga och förbättra arbetsmiljön men också om att motivera oss att tänka mer på vår egen hälsa. ver 7 procent. Så hög är sjukfrånvaron bland anställda i Sundsvalls kommun. Snittet för alla kommunanställda i Sverige är 4,5 procent och för hela arbetsmarknaden 3,5 procent. Därför planerar kommunen nästa år igång en offensiv för att minska sjukskrivningarna. – Redan förra sommaren slog slog vi fast att vi ska bli ett föredöme som arbetsgivare. Målet är att få ner sjukskrivningarna under 3,5 procent till år 2020, säger Ulf Lindberg. Han är kommunens nye ”hälsogeneral” som fått i uppdrag att ta ett samlat grepp över arbetsmiljö och hälsa i förvaltningar och bolag. Och det är ingen lätt uppgift. Ulf Lindberg berättar att sjukskrivningarna ökat de senaste två åren, efter att tidigare ha minskat långsamt under flera år. – Det är som att man kramat ur det sista ur arbetsstyrkan i hela landet. Psykiska diagnoser, som utmattningsdepres- sion, står för en ökande andel. Och enligt en rapport från Arbetsmiljöverket är vård- och omsorgsanställda en av de grupper där anmälda arbetsskador ökar mest. – För att må bra måste vi känna kontroll över tillvaron och uppleva att arbetssituationen är ”rättvis”, konstaterar Ulf Lindberg. Hur ska man då gå till väga för att vända skutan som tycks på väg åt helt fel håll? Tanken är att närma sig problemet från två håll. av alla verksamheter som resulterar i nyckeltal för arbetsmiljön. Var mår medarbetarna bra och var behöver det sättas in insatser? Därefter tas en gemensam process för systematiskt medarbetarstöd fram. – Vi behöver verktyg för att få ned stressen, säger Ulf Lindberg. Tanken är att kommunen satsar omkring 5 miljoner kronor extra på hälsoarbetet 2015. Det ska jämföras med de 116 miljoner kronor som korttidssjukfrånvaron kostar kommunen varje år. – Hälften av kostnaden för sjukfrånvaron kan vi ta igen ganska enkelt, menar Ulf Lindberg. Samtidigt som man ser över arbetsmiljön ska medarbetarna få stöd att förbättra sin hälsa. Det rökförbud på arbetstid som införs i sommar är ett steg. Bättre mat- och motionsvanor är andra vägar. – Det handlar om att försöka röra på sig varje dag, säger Ulf Lindberg som lever som han lär och joggar från hemmet i Sidsjön till jobbet i kommunhuset varje morgon. Först görs en kartläggning sjukskrivningarna genom att förändra arbetssättet visar den framgångsrika Skönsmonmodellen, som ska spridas till hemtjänsten i hela kommunen nästa år. – Genom att organisera om arbetet och göra personalen mer delaktig har vi stått emot trenden med ökade sjukskrivningar, konstaterar Ann-Katrin Falk, områdeschef. Att det går att bromsa ”Hälsogeneralen” Ulf Lindberg oroas över de ökade sjukskrivningarna. Ett sätt att hålla sig frisk är att röra sig mer i vardagen. Själv joggar han till jobbet. 10 Skopet Text Olof Axelsson | Foto Bo Fernström dans ger kontorskroppar ny energi Varje torsdagseftermiddag samlas gänget på socialförvaltningen för att dansa loss i fikarummet. Klockan är strax efter två när det välkända ledmotivet från filmen Flashdance börjar ljuda. ”You’re a maniac, maniac on the dance floor ...”. Texten får nytt liv när tio kvinnor och en man drar igång en blandning mellan dans och gympa i fikarummet på socialförvaltningens kontor i kommunhuset. Armar vevar, fötter stampar och leendena blir allt bredare. Tre låtar senare går kollegorna med rosiga kinder tillbaka till sina arbetsrum. – Det är så enkelt att komma hit i sina vanliga kläder. Det här behöver jag som annars sitter hela dagarna, säger ekonomen Christina Nordlander. Det var HR-strategerna Jennie Ölmerud och Emma Sundborg som fick idén att ordna eftermiddagsdisko en stressig dag i höstas. – Vi gick in på mitt rum och bara dansade loss en stund. Efteråt kände vi båda att stressen hade släppt, säger Emma Sundborg. Varje vecka kommer 10-15 personer, och intresset ökar. – Det är så enkelt och så kul. Vi har lovat att fixa en rejäl diskokula i taket före jul, säger Jennie Ölmerud. Text Olof Axelsson | Foto Bo Fernström Alla kan avvara tio minuter till lite dans, säger HR-strategerna Emma Sundborg och Jennie Ölmerud som ordnar eftermiddagsdisko på socialförvaltningen. Sex steg för att minska sjukskrivningarna En koncernplan för arbetsmiljö, jämställdhet och hälsa. Ett koncernövergripande systematiskt arbetsmiljöarbete. Tidigt stöd vid rehabilitering. Ett koncerngemensamt system för avvikelsehantering, exempelvis skador. En massiv hälsosatsning för de anställda. Utbildning av politiker, chefer och skyddsombud. Så mår vi i dag r 6 av 10 har låg eller mycket låg kondition. r 5 av 10 har övervikt eller fetma. r 1 av 10 röker varje dag. r 1 av 20 konsumerar alkohol på högrisknivå. r 1,5 av 10 har allvarliga stressrelaterade symptom. Siffrorna är baserade på snittet för riket. nR 6 | 2014 11 Notiser foto Privat Lyckat samarbete ger bättre förståelse Malin Hoorn Ceder och Anna Wåhlin tillsammans med Kristian Widén, ordförande för Svenska förbundet för kvalitet. Prisade för uppsats om kundorientering Kundorientering går att applicera också på kommunal verksamhet. Det menar Anna Wåhlin och Malin Hoorn Ceder, kvalitetsutvecklare på Serviceoch teknikförvaltningen, som i våras avslutade en magisterutbildning i kvalitets- och ledarutveckling vid Mittuniversitetet i Östersund. I sin magisteruppsats ”Kundorientering – en utmaning för offentlig sektor” har de studerat den så kallade Luckstamodellen. De har intervjuat förskolans pedagoger, chef och föräldrar, samt Sundsvalls skoldirektör. – Vi har letat efter guldkorn, framgångsfaktorer, säger Anna Wåhlin. De har också gått igenom styrdokument och funnit att dessa stödjer det förhållningssätt som finns inom Lucksta förskolor. – De ser föräldrar och barn som en resurs och har hela tiden med sig frågan om vem de jobbar för, utifrån tanken att kvaliteten ökar om de samverkar med barn och föräldrar, säger Anna Wåhlin. Hon berättar att förskolorna får höga poäng också i medarbetarintervjuerna och tolkar det som att medarbetarna mår bra för att de märker att barn och föräldrar är nöjda. – Vi hoppas att andra kommunala verksamheter kommer ha nytta av Luckstamodellen! Uppsatsen har nu prisats som bästa examensarbete av såväl Lean-forum (medlemsorganisation för verksamhetsutveckling) som av Svenska förbundet för kvalitet (Olle Jonson-priset). När stadsbyggnadskontoret får in en ansökan om bygglov måste den skickas på remiss till bland annat miljökontoret. Arvid Nelehag på miljökontoret och Leif Nilsson på stadsbyggnadskontoret har lett ett projekt där handläggare och registatorer sett över och förbättrat processen. Det hela har mynnat ut i ett gemensamt styrdokument som innebär att de som arbetar med bygglovsremisserna får en bättre förståelse för varandras arbete. – Vi fattar vad de tycker är viktigt och tvärtom, säger Arvid Nelehag. Tidigare har personer som beviljats bygglov fått en hel bibba med dokument, bland annat med råd från miljökontoret vad gäller bygget. Arvid Nelehag tror att dessa papper lätt kunnat försvinna i mängden. Den nya ordningen är att miljökontoret tar direktkontakt med personen för att ge råd. Det hela är så lyckat att de två kontoren nu går vidare med nästa samarbetsprojekt: Förbättrad samverkan och remisshantering av detaljplaneprocessen mellan miljökontoret och stadsbyggnadskontoret. Kartlägger stöd vid v På vilket sätt kan kommunens olika verk- Farväl till Skönsberg/Granloholms skolområde Den 1 januari försvinner Skönsberg/ Granloholms skolområde. Hellbergsskolan, tre förskolor och familjecentralen i Skönsberg uppgår i Haga skolområde. Sticksjö skola, Granloholms skola och Granloholms åtta förskolor kommer att tillhöra Bergsåker-Lidens skolområde. För personalen blir det ingen större förändring, enligt Ing-Marie Åslund, avgående skolområdeschef, som får en ny tjänst 12 Skopet på barn- och utbildningskontoret. Rektorerna får nya chefer och kommer att ingå i något större ledningsgrupper. Elever från skolorna i Granloholm kommer inte längre självklart att slussas vidare till Hagaskolan, utan till Bergsåker. Det hela ingick i planerna redan då kommunens skolor och förskolor delades in i geografiska skolområden 2011. samheter identifiera och stötta vuxna som blir utsatta för eller utövar våld i sina nära relationer? Hur ser det ut i dag och hur bör arbetet med de frågorna förbättras? I höstas skärptes de statliga reglerna kring socialtjänstens ansvar inom detta område. Socialförvaltningen fick därför utvecklingsmedel från Socialstyrelsen för att se över och utveckla arbete med dessa frågor och en utredare har tillsatts. Hon håller just nu på med en kartläggning: vad görs i dag och vad bör ytterligare göras, i förhållande till vad lagstiftningen säger? Kartläggningen görs hos samtliga verksamheter inom socialförvaltningen. Utifrån sin inventering ska hon föreslå åtgärder. Detta arbete beräknas vara klart i mars. ... och det vart ljus Premiär för Samarbetsrum Nu lanseras Samarbetsrum, Sundsvalls kommuns nya system för att arbeta via nätet. Upplägget påminner om Facebook med inlägg som kan kommenteras, men är anpassat för arbetet. Alla medarbetare har redan från start en egen personlig sida och kan därefter skapa ett nytt rum eller kliva in i befintliga. Till rummet knyts gemensamma dokument, kalender, kontaktuppgifter, diskussionstrådar och mycket annat. – Syftet är att det ska vara enkelt för grupper, projekt och avdelningar att jobba ihop. Både internt och med personer utanför kommunen, säger Monica Sjöqvist som är ansvarig för intranätet Inloggad. våld i nära relationer Förskolläraren Maria Nordqvist på Fyrens förskola har lättare att hålla koll på småttingarna nu när man fått bättre utomhusbelysning. Bättre utomhusbelysning är inte bara en fråga om trygghet och trivsel. Ny led-belysning sparar också energi. Mörkret är så där energisugande svart som det kan vara innan snön lagt sig. Men på parkeringsplatsen där Anders Lager, förvaltare på Drakfastigheter, möter oss är det numera ljust och inbjudande. Tidigare vilade området runt Fyrens förskola till stora delar i mörker så här års. Nu lyses både lekytor och fasader upp ordentligt. – Genom att byta till led-lampor har vi fått ett kraftigare och samtidigt behagligare sken. Förut lyste det bara rakt ner. Nu kan vi välja hur ljuset ska spridas, förklarar Anders Lager. På morgnar och eftermiddagar, när föräldrar och personal rör sig utomhus, strålar lamporna med full kraft. Andra tider går de automatiskt ned till 50, 30 eller 0 procents styrka. Drakfastigheter har också klippt ned träd och buskar som skymde belysningen. – Tidigare fick jag ta emot många samtal från personal som klagade på att det var för mörkt ute. I år har jag inte fått ett enda. Men ökad trygghet och trivsel är inte de enda fördelarna. Den nya armaturen drar bara 30 procent så mycket energi som den gamla. – I mitt område satsar vi 1,6 miljoner kronor på ny belysning vid förskolor, skolor, och boenden. På åtta år har investeringen lönat sig, säger Anders Lager och visar oss runt. På baksidan träffar vi förskolläraren Maria Nordqvist som är ute med några tappra ungar i små reflexvästar. – Det är stor skillnad mot förut. Men barnen stannar ju inte under ljuset nu heller, det gäller att ha koll. I stort sett alla fastigheter i området AlnöLjustadalen är klara. Målet är att hela kommunen ska ses över. – Ledlampor är överlägsna. Vi byter till det inomhus också i samband med att vi renoverar, säger Anders Lager. Text Olof Axelsson | Foto Bo Fernström Tidigare fick förvaltaren Anders Lager, Drakfastigheters förvaltare i Alnö-Ljustadalen, ta emot många telefonsamtal från personal som var missnöjda med utomhusbelysningen. nR 6 | 2014 13 porträttet Ett riktigt hundliv Vovvarna bestämmer hur hennes liv ska se ut. Marie Israelsson är den åttafaldiga SM-mästaren som siktar på VM-guld i Österrike i februari. Klockan halv sex på morgonen är hundarna redan fastspända i fyrhjulingen och drar iväg med Marie Israelsson genom det kuperade landskapet i Vigge, cirka fem mil väster om centrala Sundsvall. – Vi har bra träningsförhållanden här. Det är oftast mycket snö och det finns många backar och höga höjder att träna på. Sedan ligger Vigge mitt i Sverige så det är inte för långt från tävlingarna. Född i Uppsala bar det snart i väg till den natursköna byn Krokvåg som ligger utanför Hammarstrand. In flyttade också en katt, men eftersom brodern var allergisk blev det i stället en allergivänlig siberian husky när Marie var sju år. I barnåren var det Maries pappa som tränade hundarna och tävlade med trespann. Han köpte successivt in fler hundar från Sveriges mest framstående kennlar. Marie tyckte tävlingar var läskiga tills hon själv fattade mod i 15-årsåldern. Det slutade på näst sista plats men kämpaglöden förkolnades aldrig. – Jag är en tävlingsmänniska och vill alltid testa att göra allt bättre. Min livsfilosofi är att allt är möjligt. Vill man bara någonting riktigt mycket, då går det. När morgonträningen är avklarad vid halv nio bär det av till jobbet på Sundvalls logistikpark där Marie är marknads- och kommunikationsansvarig sedan december 2010. Flexibla arbetstider gör att hon får umgås mycket med sina bästa vänner. Eftersom draghund inte lockar betalande publik i Sverige, är det omöjlig att livnära sig på sporten. – Vinner man SM så får man en medalj, en hundmatsäck och ett koppel. Den dagliga träningen kostar mycket och jag reser ofta. Det är intresset för hundar och viljan av att klara mina egna mål, som driver mig. Efter ekonomisk linje på gymnasiet avbröt Marie jobbet som försäkringsmäklare och valde att se världen med pojkvännen Niklas i stället. Deras relation förstärktes med resans prövningar men backpack-trippen avbröts när en bakterie slog ut Maries tarmsystem. – Jag blev så dålig på Samoa att Niklas fick skjutsa mig i rullstol. Det fanns inga sjukhus så vi fick flyga till Hawaii. På flyget kämpade jag för att hålla mig kvar i medvetandet. Marie var uttorkad och blev sängliggande i dagar med dropp medan Niklas vakade vid hennes sida. Och där har han funnits sedan dess. I dag kör han upp spår och följer med på de mångtaliga resorna. 14 Skopet Som tjugoåring funderade Marie på en filmutbildning i Kalix. Men då den var för långt ifrån pappas hundar landade valet på informations- och PR-programmet vid nuvarande Mittuniversitetet. I början av 2000-talet gjorde arbete det möjligt för paret att dra till skogs och skaffa egna hundar. I dag har Marie tio stycken siberian husky. – De är sociala hundar som lever i nuet. När hundarna latar sig så beter de sig som 89-åringar. Men när de får springa sekunden senare är de helt galna. Som doktor Jekyll och mister Hyde. Sedan hon började träna sina egna hundar har SM-gulden regnat över henne. Men när vädret är ruggigare funderar hon emellanåt på sin livsstil. – Vad sjutton håller jag på med, tänker jag ibland. När det är regn, dimma, lerigt, kallt och rått och händerna blir så kalla att de värker resten av dagen. I framtiden satsar Marie på att vinna VM i släde med fyrspann eller sexspann, de fartfyllda grenarna hon alltid tävlat i. Träning fem dagar i veckan, ibland både morgon och kväll, tar henne kanske till VM-guldet i Österrike i februari. Hon lovade sig redan som dagboksskrivande nioåring att bli bäst i världen och ser vad som måste till. – De som vinner i Europa är så vältränade att de kan springa med sina hundar i högre hastigheter i branta uppförsbackar. Min egen kondition och styrka måste förbättras. När arbetsdagen är slut kring sjutiden blir hundarna lyckliga. De kommer få göra vad de älskar. Och snart har den mörka skogen slukat spannet. – Det händer att jag umgås med vänner och grannar också. Men jag kanske inte är så supersocial. Marie Israelsson Ålder: 39 år. Yrke: Marknads- och kommunikationsansvarig på Sundsvall Logistikpark. Familj: Sambon Niklas. Bor: Vigge nära Stöde. Hundar: Yoyo, Yarak, Finnen, Nekita, Trapper, Spana, Attan, Naala, Pulver, Aikido som alla är siberian husky. Och så tollaren Crille. Äter: Kött. Proteiner. Medaljer: 8 SM-guld, 1 VM-silver, 1 VM-brons, 2 EM-silver och 26 guld i andra tävlingar. Vad hundarna skulle säga om de kunde prata: Oj, vilken bra matte du är. Vilken tur jag har som får bo här i Vigge. Smått & gott Ska tindra Garvämne i juletid Var rädd om detta i julhandeln C Har bra hand med fåglar Likare Megafon BRYGGPLATS Vetande Atacama Puhkompis Coopägare Bagarblandning Sanningsförsäkran Konstriktning SMILA PALLFRUKT Explosivt ämne Kortnummer Fördröjd PJÄSDEL ORM Instrument för kantor Spelade RockFnykis Tassebygd FIGUR Guilloufigur SÄNGLINNE Tratt HEJSAN! DÖDSSYND STRUL GARNER SPÖKNAMN Mörkbrunt färgpigment D.Ä. Ett halvt sådant skrev Strindberg om ISRÄNNA RISPOR JULEFRID Har en del som julegran TOPP Z-ORT IDEOLOGI VÅR VALUTA Skottsk hamnstad Lägger jägare Kan man se tiden STAD I RHÔNE The first lady of jazz SÖRJA Korsordskonstruktör: Hans Engqvist rätt svar ”novemberberkrysset” Är ett kringflackande leverne Säte för regent Gethane Litium och 51 Populär sport Fd pensionärshem på Oskarsgatan BRA BETYG Jag kom, jag såg, jag segrade I en del ”finare” namn SYRE Hus i förfall GULD Statens Livsmedelsverk RÄCKA ! Svängig Fitzgerald B R U N E S L A U L I N O L N Å L A Golvmaterial Uppsats Bokstav för INDIANRIT det tidigare CineSkaraborgs matograf län GOTLAND R Sämsta betyg Ram Församling inom Frälsis Kan knapp vara enligt norrlänningen Kratftigt papper Jaget enligt Freud Kan detta med pengar Spelade Selleck Nysilver VILDHUND Vår största artär SULTANAT Danstillställning Är blåa i visa av Evert Taube K Å A R B E T A R I G N R E K O N O M E D I N G M A O R T A S O Struntprat N T BAR N I I N E O N S K Y L U R N A O M A V E U M N G K N E R BÄR A BÄR E N R V T S Här föddes Abraham A G R U V T R O I B A G O L F S I M A C I T A T K L U G O Toker & Butter STÄDA Är Zlatan för många Nickel ISBRYTARNAMN Lysande reklam KÄRL Arabiskt namn Amerikas toppdomän Lutspelande pyroman TÄNDSTIFTSMÄRKE Svensk orden 2014 VÄRLDSDEL E U R O P A Förmoda T R O V Götland O Namn Förvaltning E-post Lös Skopetkrysset och var med i utlottningen av tre presentkort på profilprodukter för vardera 250 kr. Skicka din lösning senast den 12 januari 2015, till: Kontorsservice, Sundsvalls kommun, 851 85 Sundsvall. Vinnare av novemberkrysset: Katarina Nygren – Barn & utbildning Anette Norberg – Service & teknik Jenny Hägglund – Service & teknik Du vet väl att vi har en grupp på Facebook? Sök på ”SK65” och begär att få gå med du också. SK65 startade: 1965 | Medlemmar: Alla anställda i kommunen Medlemsavgift: 0 kronor | Syfte: Att sätta guldkant på tillvaron och uppmuntra till egna fortsatta aktiviteter E-post: [email protected] | Telefon: 060-19 15 67 | Hemsida: www.sk65.se Mer information och fler aktiviteter finns på: www.sk65.se Halkan har kommit – var har jag lagt broddarna? nR 6 | 2014 15 Posttidning B Returer: Sundsvalls kommun 851 85 Sundsvall mervärdet Koll på Sundsvall Hur bra koll har du på Sundsvall? Lös Skopets julnötter och tävla om biobiljetter. Maila de rätta svaren till [email protected] senast den 12 januari. Skriv ”Skopets julnötter” i ämnesraden. 1. Hur många tillsvidareanställda hade Sundvalls kommun (exklusive bolag) den 1 januari i år? 1. 6 862 x. 7 345 2. 9 214 Lös Skopets julnötter och vinn biobiljetter! 2. Den 14 september var det val till riksdag, landsting och kommun. Peder Björk leder numera Sundsvall, men var är han född? 1. Härnösand x. Mjölby 2. Peking 3. Den 18 december inviger kungen Sundsvallsbron. Hur lång är den? 1. 2 145 meter x. 2 310 meter 2. 2 109 meter 4. Kevin Walker är inte bara fotbollsspelare och Idolvinnare, han har också ett uppdrag för Sundsvalls kommun. Vilket? 1. Ambassadör x. Hedersmedborgare 2. Innehavare av stadsnyckeln 5. Vinter betyder skidåkning på Södra berget. Ungefär hur långa är de sammanlagda skidspåren där? 1. 20 km x. 10 km 2. 30 km 6. Tornet på Norra berget är en välkänd siluett. Vilket år byggdes det? 1. 1944 x. 1954 2. 1964 7. Vilken stadsdel började med det hyllade arbetssätt inom hemtjänsten som ska spridas till hela kommunen? 1. Skönsmon x. Alnö 2. Skönsberg 8. Marie Israelsson pryder Skopet nummer 6. Vem av följande anställda har också varit på personaltidningens omslag under 2014? 1. Charlotte Sandelius x. Ulf Widmark 2. Helene Swenne Skopet 9. Teater Soja fick nyligen priset ”Bra gjort för Sundsvall”. Vad heter den populära pjäs de spelade under hösten? 1. Sagerfeldts i Sundsvall x. Historien om Sagerfeldts 2. Sagerfeldts i Stenstan 10. I vår uppföljning av stormen Ivar skriver vi bland annat om Gimåfors. Hur många bor i området Liden, Anundgård, Holm, Järkvissle och Gimåfors? 1. 4 000 x. 900 2. 1 600 Bland de rätta lösningarna drar vi fem vinnare som får två biobiljetter var. Lycka till! nR 6 | 2014
© Copyright 2024