nr. 1. 2015 nyhetsbrev till näringslivet ` Intentius ` Famera ` KraftPowercom ` Technogarden ` Eco Sign ` Abena ` Norrgavel aaa Caroline Blom Nielsen är Inwidos divisionschef för återförsäljare i Sverige, placerad i Växjö. I mars flyttade företaget in på I11. fönsterjätte växer i växjö Sveriges största fönstertillverkare centraliserar sin återförsäljarfunktion till Växjö. Valet för börsnoterade Inwido stod mellan Växjö, Vetlanda och Lenhovda. – Avgörande blev att vi hittade en tillräckligt stor lokal, säger Caroline Blom Nielsen, divisionschef retail. a 1 • n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 forts. Inwido nappt har målarfärgen torkat på väggarna i lokalerna på I11 där Inwido är på gång att flytta in. 70 arbetsplatser håller på att fyllas. 60 personer har Växjö som sin permanenta arbetsplats. Resten är till för säljare och andra funktioner som är på tillfälligt besök. – Här har vi fått väldigt fina och anpassade lokaler utan att behöva bygga nytt. Det hade vi helt enkelt inte tid med. Vi tror också att det är lite enklare att rekrytera när man sitter på en större ort med bra kommunikationer, säger Caroline Blom Nielsen som för ungefär ett halvår sedan lämnade Svenssons i Lammhult för Inwido. Tidigare hade Inwido ett kontor med knappt 30 anställda i Växjö och lika många i Lenhovda. Nu slås kontoren ihop. – Genom att centralisera flera funktioner blir det enklare för kunden när vi numer arbetar med en varumärkesportfölj. Det räcker med en kontaktväg, en offert, en säljkontakt. Vi har tidigare fått kritik för krångel och otydlighet, säger Caroline Blom Nielsen. K Europas största leverantör Fröet till Inwido såddes 1924 då Lenhovda snickerifabrik startade i Småland. Genom åren har det producerats fönster i Lenhovda i olika konstellationer. Under byggkrisen på 1990-talet fusionerades Myresjöfönster med Elitfönster. Tillsammans bildade de Elitfönstergruppen. Det blev basen för dagens Inwido, som bildades 2004. Fortfarande ligger företagets största produktionsanläggning i Lenhovda. Totalt har man 26 produktionsanläggningar i sju länder: Sverige, Danmark, Finland, Norge, Polen, England och Estland. Inwido är Europas största leverantör av fönster och dörrar med verksamhet över utvalda delar av Europa. – Trots att vi är så stora så har vi ändå bara 1,5 procent av marknaden. Så fragmenterad är fönsterbranschen, berättar Caroline Blom Nielsen. Förutom att det är en komplex marknad finns det stora nationella skillnader. I Norden dominerar träfönster med eller utan aluminiumskal. I övriga Europa är plastfönster vanligt förekommande, en produkt som Inwido ännu inte gett sig på. Smarta lösningar kommer stort Även om ett fönster är ett fönster finns det utvecklingspotential i branschen, berättar Caroline Blom Nielsen. Inwido satsar dels på teknik, dels på anpassade fönster efter husets stil. – Det som kommer jättestarkt är smarta lösningar för ökad säkerhet och bekvämlighet. Det finns tekniska lösningar där man via teknik, till exempel mobilappar, kan koppla samman smarta lösningar i hemmet med våra produkter. Fakta inwido Ägare: Ratos. Börsnoterades i september 2014 Omsättning 2014: cirka 4,9 miljarder kronor. Anställda: cirka 3 300 anställda varav cirka 1 000 i Sverige. 60-70 i Växjö. Huvudsakliga marknader: Sverige, Danmark, Finland, Norge, Storbritannien, Polen, Österrike och Irland. Varumärken i Sverige: Elitfönster, SnickarPer, Hajom, Diplomat, Hemmafönster och Outline. Huvudkontor: Malmö för Inwido AB. Vetlanda för Inwido Sverige AB. Läs mera på www.inwido.com a På tråden: Emma Johansson, ny verksamhetsledare på Drivhuset Fakta DRIVHUSET Drivhuset startade 1993 i Karlstad (i Växjö 1995) och finns på 14 orter i Sverige. Under 2014 har Drivhuset i Växjö genomfört 140 vägledningar, tagit del av 80 affärsidéer och varit med och startat 30 företag. Berätta kort om din bakgrund! – Jag kommer från Ulricehamn och flyttade till Växjö 2002 för att utbilda mig inom ekonomi på Växjö universitet och blev sedan kvar. Jag har erfarenheter från både industri och kollektivtrafik. Gemensamt är att jag alltid arbetat på marknadsavdelningar. Min senaste tjänst var på Länstrafiken Kronoberg som marknadskoordinator. Vad lockar dig med ditt nya jobb? – Jag ser det som ett privilegium att få jobba med så många unga, drivna studenter. För mig har det också alltid varit viktigt med samhällsnytta. Drivhuset skapar värde för både region och student. Jag känner att jag gör skillnad och det är viktigt för mig. Vilka erfarenheter tar du med dig? – Jag är van vid att bygga upp struktur i en organisation och det har jag tagit med mig till Drivhuset. Här handlar det mycket om visioner men för att kunna få utlopp för all denna kreativitet krävs det en stabil stomme och grund att stå på. Vad är Drivhusets uppdrag? – Drivhuset hjälper studenter att starta och driva företag eller på andra sätt förverkliga sina idéer. Vi erbjuder vägledning, inspiration och utbildning men bedömer aldrig idéer. Vi vill istället fokusera på entreprenören och låta marknaden bedöma idéerna. Hur går det för Drivhuset just nu? – Drivhuset har haft en turbulent 2014, med bland annat en del organisationsförändringar, men nu känns det som om vi är på rätt väg! Vi har flera bra aktiviteter under 2015 så det kommer att bli ett spännande år. En aktivitet som vi precis genomfört är E-faktor där studenterna fick pitcha sig själva för företagen. Det var väldigt uppskattat och 15 studenter har nu gått vidare till nästa steg. Caroline Blom Nielsen är mycket nöjd med hur fastighetsägaren Norrporten ställt i ordning lokalerna för att passa Inwidos behov. 2 • n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 Hur ser du på Drivhuset i framtiden? – Drivhuset ska fortsätta vara den självklara aktören inom ungt entreprenörskap på eftergymnasial nivå. Vi ska vara den självklara samarbetspartnern för företagare som vill komma i kontakt med studenter. Vi ska inspirera studenter till att vilja bli entreprenörer. Det ska vara lika självklart att vara företagare som att vara anställd. Intentius växer så det knakar i väggarna EME är Intentiusgruppens senaste men antagligen inte sista förvärv, berättar Ola Esbjörnsson, vd. Bonus till anställda är ett sätt att locka bra personal att stanna. CNC-bearbetning i alla typer av material är en del av det Intentiusgruppen kan erbjuda. Förra året i maj gick verkstadsindustrin EME Teknik i konkurs. Men istället för att lägga ner och försvinna blev bolaget uppköpt av Intentiusgruppen och 12 av 17 jobb räddades. ME Teknik blev därmed det tredje benet i Intentiusgruppen som i och med köpet breddade sitt utbud med legoproduktion inom stål, rostfritt och gjutgods. Gruppen bedriver sedan tidigare legoproduktion inom gummi, plast och aluminium samt handel med normdetaljer, pumpar och motorer. – Förvärvet innebär att vi nu har ännu en väl tilltagen verkstad med bland annat kranar och traverser upp till 16 ton. Dessutom kompletterade vi materialutbudet men viktigast av allt var egentligen att vi fick ytterligare tio fullfjädrade CNC-operatörer, säger vd Ola Esbjörnsson. E Tar hem produktion Under året har gruppen investerat cirka tio miljoner i nya maskiner och ökat omsättningen med 20 procent. Orderstocken för 2015 är rekordstor med en bra mix av många lagom stora kunder, berättar Ola Esbjörnsson. – Det beror bland annat på en bättre konjunktur, att vi inte har kunder i bil- eller lastvagnsindustrin och att vi fått ett antal nya kunder. – Vi har genom åren fått känna på vad det kan innebära att förlora en dominerande kund vilket hände när Carrier i Ingelstad valde att flytta verksamheten utomlands. Det gör vi inte om. Nya kunder har hittat till Intentius när de bestämt sig för att flytta tillbaka produktion från bland annat Baltikum. – Den svenska kronans försvagning på tio procent börjar äta upp det man tidigare vann på att outsourca, vilket är mycket positivt för vår svenska industri, säger Ola Esbjörnsson. Redo för nästa steg I EME Tekniks lokaler på Mårdvägen i Växjö finns fortfarande utrymme att växa medan gruppens två andra bolag, Intentius IndustriKomponenter och Tryggve Olson, börjar bli trångbodda på Hammargatan. Här investerar man sex-sju miljoner i 600 kvadratmeter nybyggda produktions-, lageroch kontorslokaler för att säkra fortsatt expansion. – Nu är vi tillräckligt stora för att få synergieffekter mellan bolagen, till exempel gemensamma affärssystem, gemensam ledning och andra administra- tiva funktioner. Sedan sju år har vi även extern representation i styrelsen för att få i annan kompetens. Fortsatt tillväxt eller kanske försäljning? – Livet är fullt av bananskal, säger Ola Esbjörnsson med ett stort skratt. Han är inte främmande för varken det ena eller det andra alternativet. – Två lyckade förvärv de senaste fem åren ger förstås mersmak. Fakta Intentiusgruppen Gruppen består av Intentius IndustriKomponenter, Tryggve Olson Normdetaljer och EME Teknik Växjö. Huvudägare: Ola Esbjörnsson Verksamhet: Legoproduktion samt grossistförsäljning till industrin Antal anställda: cirka 30 personer. Omsättning 2014: cirka 50 miljoner kronor. Läs mera på www.intentius.se n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 3 Johnny, till vänster, och Johan Erlandsson i Famera växer västerut i Växjö. Famera expanderar västerut i Växjö För Johnny Erlandsson och Famera har Teleborg alltid varit basen sedan entrén i fastighetsbranschen i mitten av 90-talet. Men nu har Johnny tillsammans med sonen och kompanjonen Johan Erlandsson riktat blickarna västerut. är på Handelsplats I 11 flyttar både Willys Stormarknad, Harald Nyborg och Toys´R Us in i två helt nybyggda fastigheter med Famera Lokaler 2 som hyresvärd. – Det känns helt rätt att satsa i det här området. Vi är heller inte främmande för att expandera ytterligare. Intill Biltema äger Växjö kommun 44 000 kvadratmeter mark som kan exploateras. Den marken är intressant, säger Johnny och Johan Erlandsson. Det var en tillfällighet som gjorde att Johnny Erlandsson 2013 genom sitt bolag Famera fick chansen att köpa 36 000 kvadratmeter mark av Kärnhem. Samma år förvärvades ytterligare 8 000 kvadratmeter mark av Växjö kommun med tanken att bygga och etablera nya handelsverksamheter. – I förvärvet av Kärnhems H 4 mark ingick den befintliga Mekonomen-fastigheten. Den hade flera lediga ytor men tre månader efter att vi tagit över var allt uthyrt. I nuläget har vi sex hyresgäster - Mekonomen, Svenssons Motor, Carspect, Batterilagret, Audioactiv och DT Betong och det fungerar utmärkt, säger Johnny Erlandsson. Rekordsnabb byggnation Men snart kommer trafiken till den västligaste delen av Handelsplats I 11 att öka avsevärt. Med start i augusti 2014 har Växjöbaserade GBJ Bygg AB på rekordfart uppfört två fastigheter. – Vi är verkligen nöjda med GBJ, ägaren Staffan Dahlström och hans personal. De bygger både snabbt och kostnadseffektivt och håller de planerade tidsramarna, säger Johnny Erlandsson. • n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 Här har Willys redan öppnat sin andra stormarknad i Växjö med 3 200 kvadratmeter butiksyta och under våren/sommaren flyttar både Harald Nyborg och Toys ´R Us in i sina nya lokaler där de delar på 4 000 kvadratmeter butiksyta. – Willys följer sitt koncept från Jönköping, där man har fem butiker, två större och tre mindre. Man ser till helheten och möjligheterna att öka sin totala försäljning eftersom stormarknaden på Teleborg blir kvar. Givetvis ökar konkurrensen inom dagligvaruhandeln i Växjö och det blir spännande att följa utvecklingen, säger Johan Erlandsson. Fler bostäder Men det är inte inom segmentet kommersiella fastigheter som far och son Erlandsson planerar att expandera i framtiden. Vid Vallviksvägen på Teleborg Fakta famera Bildat: 1977. Verksamhet: Uppföra byggnader i egen regi, äga och förvalta fastigheter. Moderbolag till Famera Lokaler 2 och Teleborgsbostäder. Omsättning 2014 koncernen totalt: 21,6 miljoner kronor. Resultat efter finansnetto: 4,7 miljoner kronor. Ägare och vd: Johnny Erlandsson. finns sedan några år 72 hyresrätter inklusive ett kontor som förvaltas av Fameras dotterbolag Teleborgsbostäder AB. – Det är på bostäder vi kommer att lägga kraften framöver. Nästa projekt blir på Bäckaslövområdet där vi inom två-tre år räknar med att tilldelas mark av Växjö kommun. – Vi förespråkar rimliga hyresnivåer och tror att merparten av våra hyresgäster är ganska nöjda. Vi är långsiktiga i vårt ägande och vill se fastighetsbeståndet växa. Så ska man inte jobba om man vill tjäna stora pengar. Men det är inte vår drivkraft. Däremot vill vi att våra bolag ska ha en stabil ekonomi vilket de också har, säger Johnny och Johan Erlandsson. Kraftig tillväxt i KraftPowercon Magnus Svensson, affärsområdeschef för avbrottsfri kraft i KraftPowercon. Företagets Växjöfabrik tillverkar, säljer och servar moduler fyllda med reservkraft som slår till vid elavbrott. När svenska Kraftelektronik köptes upp av indiska Powercon bildades KraftPowercon. Sammanslagningen fick en något knackig start men har visat sig mycket lyckosam. Målet är en dubblerad omsättning inom fem år. På gång in är fem nya medarbetare. Fakta kraftpowercon agnus Svensson är affärsområdeschef för den del inom KraftPowercon som förser bland annat kärnkraftverkens och vattenkraftverkens säkerhetssystem med reservkraft. – Här i Växjö tillverkar, säljer och servar vi system för avbrottsfri kraft. Strömförsörjningen till säkerhetssystemen får aldrig brytas, säger Magnus Svensson och understryker hur beroende. KraftPowercon är av duktiga och kompetenta underleverantörer i regionen. – Vi köper in mekaniska komponenter och kablage men hyr också in personal vid toppar och vi använder konsulter vid större utvecklingsprojekt. Kunder är bland annat ABB, Siemens och Alstom. Elkraftens byggmästare, kallar Magnus Svensson dem. KraftPowercon har levererat samtliga system för avbrottsfri kraft till Sandvik 3, Växjös nya fossilbränslefria kraftvärmeverk. Via ABB har man försett en så kallad HVDC-länk, en av världens största för högspänd M likströmsöverföring, i norra Indien med avbrottsfri kraft för nödvändig kylutrustning. – Batterierna ska klara 10-15 timmars strömavbrott vid till exempel skador, storm eller åsknedslag. Det handlar om stora värden som annars går till spillo, säger Magnus Svensson. Rekryterar på sociala medier Bolaget sysselsätter 115 personer i Sverige. 30 – snart 35 – av dem finns i Växjö. – För att få tag på konstruktörer och utvecklingsingenjörer har vi annonserat brett geografiskt och även utnyttjat sociala medier som komplement till traditionell annonsering, säger Magnus Svensson. I Indien har man 170 anställda och 44 i Kina. Att det svenska bolaget köptes upp av en indisk kund berodde på att båda är familjeägda och stod inför ett generationsskifte. Men bara i den indiska familjen fanns det någon som ville ta över. tillväxt runt tio procent per år men 2012-2013 var det ett hack i kurvan. Ny ledning, en anställd vd istället för egen och en marknad som gick ner låg bakom tillbakagången som ledde till negativt resultat som tärde hårt på kassan, förklarar Magnus Svensson. – Nu har vi till all lycka de besvärliga tiderna bakom oss men utan tålmodiga leverantörer hade det aldrig gått. Banken var helt ointresserad av att hjälpa oss. 2014 omsatte bolaget 223 miljoner och i år siktar man I bolaget ingår också enheter i Surte, Indien och Kina som tillverkar likriktare för vattenrening, ytbehandling och luftrening. Anställda i Växjö: 30 personer Omsättning i Växjö: 70 miljoner kronor Läs mera på www.kraftpowercon.com mot 300 miljoner med god vinst. – Vårt mål är att dubblera verksamheten på tre till fem år, säger Magnus Svensson. Erik Eriksson, en av flera nyanställda på KraftPowercon, monterar en fördelning för växelström. Tålmodiga leverantörer Företaget har haft en stadig n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 5 Teknikkonsultföretaget Technogarden är ständigt på jakt efter kompetenta ingenjörer. – Linkedin är ett bra komplement till traditionella kanaler för rekrytering, säger Ewa-Marie Åström som är regionchef på kontoret i Växjö. Ewa-Marie Åström, regionchef på teknikkonsultföretaget Technogarden är mån om att odla sin konsultbas med kompetenta tekniker och specialister Technogarden ägs av personalen echnogarden ägs av norska konsultföretaget Norconsult. Och Norconsult ägs av sina medarbetare. Alla som jobbat minst ett år i företaget erbjuds att köpa aktier när nya aktier släpps. – Jag känner verkligen att jag jobbar för mitt företag, säger Ewa-Marie Åström, regionansvarig i Småland och Blekinge. På fyra år har hon lyckats bygga upp en konsultbas med ingenjörer och teknikspecialister som är attraktiva för regionens företag. Konsulterna hyrs ut på kortare eller längre uppdrag. Technogardens andra affärsområde är rekrytering av chefer och tekniska specialister. T Konjukturen på väg uppåt Hittills har Ewa-Marie Åström varit ensam men snart får hon en kollega för att klara uppdragen som strömmar in. Arbetsuppgifterna spänner från att vara säljare av uppdrag och rekrytera konsulter till egna verksamheten, till att vara chef 6 för konsulterna och ansvara för ekonomin. Dessutom att lösa de rekryteringsuppdrag hon åtar sig. – Vi märker direkt att konjunkturen är på väg uppåt och företagen vågar tänka framåt, säger hon. Technogardens kunder finns inom de flesta tekniktunga branscher med stort ingenjörsbehov, med viss övervikt för fordonsindustrin och underleverantörer till den. Efterfrågad kompetens Yrkesgrupper som är eftersökta är exempelvis maskiningenjörer, produktionstekniker, tekniska projektledare och inköpare. – Tekniska yrken skiljer sig idag jämfört med för 20 år sedan genom att det numera ställs högre krav på social kompetens och att man fungerar i projektteam. Många ingenjörer är mer uppgifts- än relationsorienterade och det här med teamwork är därför inte en självklarhet att alla trivs med. Där kan • n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 vi fungera som en brygga, säger Ewa-Marie Åström och berättar hur hon övar intervjuteknik, tydliggör cv:n och coachar när litet mer inbundna kandidater är aktuella för en tjänst. Kompetensbristen måste lösas För ett par år sedan drev Technogarden ett projekt där nyutexaminerade studenter från maskiningenjörsutbildningen erbjöds anställning som juniorkonsulter. Lönen var modest, vinsten för studenten var att få in en fot och visa vad man kan. Alla i projektet blev sedan anställda hos kundföretagen. – Största vinsten med projektet var att vi lyckades behålla kompetensen i regionen, säger Ewa-Marie Åström som under åren sett alltför många duktiga FAKTA Technogarden studenter försvinna till storstadsregionerna. – Kompetensbristen är svensk industris största utmaning och den måste vi lösa på olika sätt och tillsammans, säger EwaMarie Åström. Ewa-Marie Åströms råd till dig som söker jobb • Se ditt cv som innehållsförteck- ningen till produkten. Beskriv innehållet och kompetenskraven för varje tjänst du har haft, så att det blir lättare att matcha dig mot krav profilen för den lediga tjänsten. • När du kommer på intervju får du ett bra tillfälle att klä ditt cv ytterligare i ord och beskriva dina kompetensområden. • Var väl förberedd, tillfället att presentera sig är kort. Antal anställda: 130 i Sverige Specialiserade inom kompetensområdena: Engineering, Supply Chain och Production Omsättning 2014: cirka 98 miljoner. Sedan augusti 2014 är affärsmannen Mats Almgren Filippinernas vicekonsul i Sverige. Affärsmannen som bygger broar till Filippinerna Sedan mitten av augusti 2014 är skylten som berättar att här finns ö-rikets konsulat i Sverige på plats i villan på Vilhelminagatan i Växjö. Som vice konsul är Mats Almgren i full färd med att etablera en exportverksamhet som kan generera nya jobb i Växjö med omnejd. Sylt från Moheda och svensktillverkade punschrullar är på väg att bli storsäljare på Filippinerna. jenom sitt bolag Addon Food & Delicatessen introducerar Mats Almgren sina egna punschrullar som redan har gjort succé på Filippinerna och som nu licenstillverkas i Sverige. – Hittar jag ett bageri i vår region kan tillverkningen flyttas dit. Fortsätter den positiva försäljningstrenden kan det på sikt ge 50 nya jobb, säger Mats Almgren. Det är en lång process innan punschrullarna har nått Filippinerna. Från bageriet i Örnsköldsvik fraktas de med kylbil till Växjö för vidare befordran till Basel i Schweiz och därifrån till hamnen i italienska Genua innan de med kylbåt efter åtta veckor når slutdestinationen, Filippinernas huvudstad Manilla. G – Sedan vill Filippinerna ha en hållbarhetstid på tre månader. Men eftersom man älskar sötsaker på Filippinerna har det inte varit svårt att klara hållbarhetstiden, säger Mats Almgren. Export av svensk mat Han ser ett ökande intresse för svenska matprodukter på Filippinerna. Det har redan genererat positiva effekter för Solveig och Bosse Nilsson som äger Moheda Sylt. När en delegation från Filippinernas ambassad i Oslo besökte Växjö, i samband med konsulatsinvigningen i augusti, avslutades dagen på restaurang. Här provsmakade de lingonsylten från Moheda och den föll dem definitivt i smaken. – Nu introducerar vi Mohedasylten på Filippinerna. Det är riktigt roligt att kunna sälja lokala småländska produkter på en marknad med 100 miljoner invånare, säger Mats Almgren som också är på väg att ta in trekantigt Leksandsbröd, Polarbröd och Annas pepparkakor till ö-riket. Medicinsk turism Även Linnéuniversitetet är knutet till Mats Almgrens verksamhet. I slutet av mars reser två studenter, med en C-uppsats om medicinsk turism på Filippinerna i bagaget, till landet för att under två månader genomföra en studie på kokosnötplantorna och alla de positiva hälsoprodukter som de genererar. – Det blir spännande att se vad de här båda duktiga studen- terna får fram i sin studie. Jag stöttar dem, bland annat genom att de får disponera min lägenhet och jag kommer själv att resa till Filippinerna för att ta del av deras arbete, säger Mats Almgren. Ett hinder för att utveckla den svenska exporten till Filippinerna är frånvaron av en svensk ambassad i landet. – Nu är det ambassaden i Thailand som handlägger alla ärenden om Filippinerna vilket gör att allt tar längre tid. I mars möter jag ambassadör Claes Molin när han är hemma på besök i Stockholm och jag hoppas att det ska underlätta våra framtida kontakter, säger Mats Almgren. n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 7 Alla Ecosigns delägare. Från vänster Magnus Hultin, Jan Johansson, Fredrik Emanuelsson och Niclas Fransson med en öppethållningsskylt till Hemköp Ljusa idéer bakom Ecosigns framgång Hållbart, närproducerat och en ekonomiskt bra affär för båda parter. Så vill Ecosign att eco i namnet ska uppfattas. – Vi konkurrerar inte med pris utan kvalitet och service, säger vd Magnus Hultin. coSign gör enstaka skyltar till den lilla affären, många skyltar till de stora butikskedjorna och alla skyltar i Norden till några av storbankerna. Bakom företaget står Magnus Hultin, Fredrik Emanuelsson, Niclas Fransson och Jan Johansson, vänner och tidigare kollegor på det som ursprungligen hette Hults Neon som blev Signcenter som blev Systemtext. Tillsammans har de sisådär hundra års erfarenhet av hela kedjan från idé till färdig produkt. I dag är man 14 anställda i E 8 lokalerna på Västra industriområdet i Växjö. – Det var en väldig fördel att flytta in i tomma lokaler när vi startade 2010. Vi har kunnat anpassa verksamheten efter lagar och regler och välja rätt ur miljösynpunkt, säger Magnus Hultin men konstaterar samtidigt att skylttillverkning kräver råoljeslukande råvara. – Plast är ju tyvärr inget miljövänligt material men i gengäld har vi minimerat neonbelysning som innehåller kvicksilver. Istället försöker vi förmå kunderna att välja lågenergilampor och led-ljuskällor för att mini- • n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 Magnus Hultin med skylt till kedjekund. mera energiförbrukning och för ökad livslängd. 2014 ökade Ecosign sin omsättning med 25 procent. Året har börjat bra och orderboken är välfylld. Miljonorder från SF bio Dels levererar man direkt till lokala företag, dels är man underleverantör till skyltföretag och reklambyråer som inte har egen produktion. Det tredje benet är kedjeföretag som Coop, Hemköp, Jysk och Colorama som regelbundet skyltar om eller öppnar nya affärer. Ett viktigt ben är också Swedbank och Handelsbanken som man har avtal med. Nyligen kammade företaget hem en miljonorder från SF bio. I höst öppnar SF Nordens största bioanläggning i Nordens största köpcenter, Mall of Scandinavia vid Friends arena i Stockholm. Ecosign ska tillverka och montera alla skyltar. – Det är den enskilt största order i vår historia och ett riktigt prestigejobb. Korta ledtider Företaget fyra första år har varit lyckosamma men branschen tillåter inte att man lutar sig tillbaka så mycket som en kafferast. Ledtiderna är korta. Inga order ligger mer än någon vecka fram i tiden. För att ha kontroll över hela tillverkningskedjan men också för att kunna erbjuda det senast har Ecosign investerat i egen ateljé, plåtavdelning med moderna maskiner, automatiserad bockning av bokstavsprofiler samt lackering och montage. – Men allt hänger sist och slutligen på att ha bra och kunnig personal och det har vi, säger Magnus Hultin. Peter Lind i det imponerande lagret hos Abena. "Etableringen i Växjö har blivit ett lyckokast", säger Peter efter snart tre år i fastigheten på Ljungadalsgatan. FAKTA ABena Etableringen i Växjö har gett Abena ett lyft Etableringen i Växjö har blivit ett lyckokast för danskägda koncernen Abena. I den tidigare Skrivab- och Staplesfastigheten på Ljungadalsgatan jobbar drygt 50 anställda med att sälja, marknadsföra och distribuera Abenas artiklar samt bistå ytterligare åtta hyresgäster som är verksamma i den 21 000 kvadratmeter stora byggnaden. bena har byggt upp en helt ny organisation. 70 procent av medarbetare är anställda efter 2012 då företaget flyttade från Kisa till Växjö. Vd Peter Lind strör beröm över nyförvärven. – Enbart under 2014 gjorde vi 22 nyanställningar och det är fantastiskt hur snabbt de har anpassat sig till och lärt sig jobbet. Vi har en bra fördelning mellan kvinnor och män med A en viss kvinnlig representation, säger Peter Lind. Alla får lära sig vikten av att jobba efter koncernens värdegrund. – Det innebär att alla ska behandlas lika och att man är ärlig mot kunder, leverantörer och medarbetare. Vi tycker också att trivseln är viktig. Man ska kunna skratta och skoja men man ska också ta ansvar för att jobbet blir gjort. Det har vi inga problem med - ser våra anställda att man behöver ta ett extra tag gör man också det, säger Peter Lind. Stark CSR-profil 2014 blev ett rekordår för försäljningen. – Genom flytten till Växjö kommer vi närmare våra kunder och kan därmed korta ledtiderna. Eftersom många av våra produkter tillverkas vid Abenas anläggning i Åbenrå kan vi utnyttja de goda kommunikationerna i regionen för att tillgodose kundernas önskemål, säger Peter Lind. Abena arbetar hårt för att minska miljöbelastningen i alla led. Det gäller både råvaruinköp, produktion och distribution. – Våra inkontinensskydd är de enda Svanen-märkta på marknaden. – Vi stödjer även FN:s Global Compacts principer inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korrup- Ägare: Danska familjeägda internationella koncernen Abena med verksamhet i 85 länder. Verksamhet: Säljer och marknadsför förbrukningsartiklar för vård och hygien samt catering på den svenska marknaden till offentlig sektor, privata vårdenheter och återförsäljare. Åtta samarbetspartners i fastigheten Ljungadalsgatan 19, Växjö: Svevia, First Box AB, Nordic Transport Group, V-Sell, Schneider Electric, Abena-Finess Fastigheter AB, PR Active, Karlberga Motorsport. Antal anställda: Cirka 55. Omsättning 2014: Drygt 320 miljoner kronor. tionsbekämpning riktade mot företag, säger Peter Lind. Stora investeringar Det är inga små kvantiteter som hanteras på Abenas lager. – Varje vecka kommer tre-fyra containrar hit från hela världen. Här får vi hjälp med lossningen av tre anställda från Samhall. Och sammantaget hanterar tio anställda på lagret cirka 500 pallar per dag. Under 2015 investerar Abena cirka15 miljoner kronor för att modernisera det helautomatiska lagret. – Vi köper fem nya Sverigetillverkade helautomatiska och datastyrda truckar som ökar vår kapacitet beträffande helpallsleveranser. Det är ett viktigt tillskott för att klara vår målsättning att ta marknadsandelar, säger Peter Lind. n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 9 David Richter, projektanställd för att utveckla intern logistik, och Linda Westeson, miljösamordnare, på Norrgavels första möbel som fått godkänt enligt Svanens nya kriterier. Svart på sista raden för Norrgavel Efter några tuffa år har det vänt för möbelföretaget norrgavel. Förra året gjorde man en vinst på en knapp miljon efter år av förlust. Nytt lager i lammhult, ny svanenmärkning för möbler och möbler som trivs i stan ska ge fortsatt tillväxt. orrgavels exklusiva möbler är formgivna av Nirvan Richter. De är designade och tillverkade med stor omsorg om detaljer, funktion och formskönhet. Lite lantligt, ofta i jordfärger som för tankarna till ett dimmigt Österlen. Men nu breddar man tilltalet. – Vi har döpt vårens Norrgavel-stil till Nyfunkis och har fotograferat i en stadslägenhet för att visa att våra möbler även trivs här. Vi har också kompletterat våra klassiska jordfärger med klara lackkulörer, självklart Svanenmärkta och N 10 • vattenbaserade, i gult, turkost och orange, säger Sofie Richter, marknadskoordinator och nästa generation i företaget. De flesta av Norrgavels möbler tillverkas av snickerier i Småland och Skåne. Allt sedan starten har ekologi varit en starkare drivkraft än ekonomi för Nirvan Richter, grundare. Svanenmärkt När miljömärkning för möbler kom i början av 1990-talet var Norrgavel först i Sverige med att få alla sina möbler för hemmiljö Svanenmärkta. – För något år sedan skärptes n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 Norrgavels affär i Lammhult drivs av Nina Litgård. kriterierna och vi har jobbat hårt för att kontrollera allt från beslag till att råvaran kommer från certifierat skogsbruk, berättar Linda Westeson, miljösamordnare i Lammhult. Satsar på franchise I Lammhult finns en av företagets sex affärer, som drivs på franchisebasis av Nina Litgård. Här finns också måleri, oljning och såpning, montering och utlastning. Och nu också ett nytt externt lager med plats att expandera i både sortiment och volym. Men att ligga på stora lager har aldrig varit Norrgavels tanke. – Vi tillverkar mestadels på order. Kunden bestämmer träslag, färg, material ur vårt breda sortiment, säger Linda Westeson. Varje möbel är unik vilket innebär leveranstider. Nu är Norrgavel redo för nästa steg. – 2014 var ett bra år för Norrgavel. Många av de projekt och investeringar som vi gjort och projekt vi jobbat med under längre tid började falla på plats. Det känns som att vi är på rätt väg,säger David Richter, projektanställd utvecklare och första representant för ägarfamiljen som bor och jobbar i Lammhult. Fakta: norrgavel Idag har företaget sex franchisesbutiker och säljer för runt 100 miljoner kronor. Anställda: cirka 20 i Lammhult (produktion + ekonomi) + 6 på huvudkontor Malmö. Omsättning 2014: 39,4 miljoner kronor. Norrgavel AB + butiker cirka 77 miljoner kronor. Ägare: Nirvan Richter med barn. a Christer Fuglesang besöker Nätverket Expansiva Växjös frukostmöte Den 23 april är det dags igen för frukostmöte och temat är ny teknik. Astronaut Christer Fuglesang är en av föreläsarna och det kommer också att handla om glasforskning och 3D printing. – Vi måste alla engagera den yngre generationen och oss själva, för att ta vara på alla de nya möjligheter som ges, säger projektledare Karin Andersson. Frukostmötet är på Växjö konserthus och blir också en del av den stora IECBIT-mässan, södra Sveriges största IT-mässa. Växjö deltar i cykelkampen Christer Fuglesang är gäst på Expansiva Växjös morgonmöte. Han kommer troligtvis inte klädd så här. I år deltar Växjö för första gången i Cykelkampen (European Cycle Challenge). Det är en tävling mellan europeiska städer som pågår under maj månad 2015 och målet är att få med så många företag som möjligt i Växjö. Vinnare blir den stad där man cyklar flest antal kilometer och Växjö satsar på att bli bäst i Sverige och som sämst trea i Europa. Tävlingen lanserades av Bologna 2012 och i fjol medverkade 32 europeiska städer. Ny arena för det regionala näringslivet Den 13 april är det premiär för en ny näringslivsdag på Konserthuset i Växjö. På talarlistan finns bland andra före detta statsministern Fredrik Reinfeldt, som gör sitt första framträdande sedan han avgick, och Robert Karjel som blev utsedd till årets talare 2013. – Vår ambition är att skapa en mötesplats för näringslivet som ska generera nya idéer och ge utrymme för att diskutera lokala näringslivsfrågor. Vi planerar att återkomma varje år, säger Thomas Gränsman, bankdirektör Swedbank som tagit initiativet till näringslivsdagen. Årets Kvinnliga stjärnskott Anne Wolgast, VA-utveckling AB i Växjö har blivit utnämnd till Årets Kvinnliga stjärnskott i entreprenörstävlingen EY Entrepreneur Of the Year som arrangeras av EY för nittonde året i rad. EY arrangerar utmärkelsen i drygt 60 länder och syftet är att synliggöra entreprenörer och öka intresset för entreprenörskap. Utmärkelsen ska även inspirera morgondagens entreprenörer. Anne Wolgast fick följande motivering: Med fast förankring i den småländska företagskulturen och genom beslutsam och envis satsning på teknik- och produktionsutveckling, har entreprenören på kort tid skapat en framstående och växande företagsgrupp. Med ett passionerat entreprenörskap och ett starkt socialt engagemang har årets vinnare bidragit till bygdens välstånd och utveckling. a Stort intresse för Tillväxtprogrammet I samarbete med Almi startar Växjö kommun nu en sjätte omgång av Tillväxtprogrammet. Projektet har varit mycket lyckat och skapat flera hundra nya arbetstillfällen. – Vi har just nu ett starkt fokus på företag med mindre än 50 anställda eftersom det är där de flesta jobb skapas, säger näringslivsutvecklare Jan Söderström. Syftet med Tillväxtprogrammet är att ge företag teoretiska kunskaper om hur man bygger och leder tillväxtföretag samt inspiration och coaching för att säkra långsiktig, hållbar och lönsam tillväxt. För mer information och anmälan kontakta Jan Söderström, [email protected]. n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5 11 B Bästa klubben finns i Växjö Gustav och Nils Hector diggar att Kafé de luxe är Årets klubb Rockklubben Kafé de luxe i Växjö kunde inte få en bättre tioårspresent. I konkurrens med cirka 600 klubbar i Sverige fick de flest röster av alla och kan nu kalla sig Årets Klubb. e får priset med motiveringen "För sin schyssta musik och de mest engagerade klubbesökarna, som kommer för klubbens trevliga miljö och spännande musik. Besökare beskriver den som ett stort vardagsrum där man alltid träffar vänner och klubben där allt verkligen är möjligt." – Vi är självklart väldigt glada över att så många röstat på oss och håller med juryn om att vi har skapat något unikt. Det här är inte bara en klubb utan en D kombination av kafé, restaurang och fritidsgård för folk i alla åldrar. Våra gäster verkar gilla konceptet och accepterar att det ibland finns spår av rockklubb även på lördagsbrunchen, annars hade det inte gått att kombinera, säger Nils Hector som tillsammans med Jonas Letelier, Dan Ronefors och brodern Gustav Hector äger och driver Kafé de luxe. Deluxe är unikt Musiken har alltid varit viktig i deras liv och målet med Kafé de luxe var att skapa något de själva saknade i Växjö: En plats där man kunde såväl äta gott som uppleva kultur, musik och oväntade möten. – Man kan säga att vår klubb är en produkt av staden där vi lever. Det finns inget liknande ställe och därför hamnar all typ av musik här. Ikväll är det till exempel Swing de luxe som vänder sig till en något äldre publik. Förra veckan hade vi Afro Fusion de luxe som lockade hit Arabypubliken. Vi gillar mixen, säger Gustav Hector. Större rockscen wanted En rockscen för 140 personer är dock för liten för en del artister och Gustav och Nils Hector drömmer om att hitta en större scen i Växjö för cirka 400-500 personer. – Vi har letat ett tag och skickar gärna ut en efterlysning här också. Växjö går miste om mängder av artister eftersom vi inte har den rätta scenen och det är synd. Vi är dock ganska kräsna och vill ha en äldre lokal där vi kan skapa samma känsla som här. Vi gillar ju återbruk och inte missbruk, säger Gustav Hector. FAKTA Årets klubb Priset är nyinstiftat av SAMI, Svenska Artisters och Musikers Intresseorganisation, som samlar in och fördelar ersättning för musiker och artister räkning när inspelad musik spelas offentligt. Ansvarig utgivare Thomas Karlsson, 0470 - 414 02, 0703-25 14 02, [email protected] Text Kia Roman, Berne Persson, Christina Erlandsson Foto Mats Samuelsson Tryck Lenanders AB Kalmar Upplaga 14 500 ex. www.vaxjo.se/expansiva 12 • n y h e t s b r e v f r å n n ä r i n g s l i v s k o n t o r e t, v ä x j ö k o m m u n • 1 . 2 0 1 5
© Copyright 2024