PwC Academy Utbildningsutbud hösten 2015 – våren 2016
www.pwc.se/academy PwC Academy Utbildningsutbud hösten 2015 – våren 2016 Kommun Landsting Region Kommunala bolag Ideell sektor Svenska kyrkan Kommunalförbund Utbildningsområden som vi erbjuder Innehållsförteckning Välkommen till Academys utbildningserbjudande för Kommunal Sektor, hösten 2015 – våren 2016 4 Academys utbildningsadministration och anmälan 5 Förbättra er verksamhet med professionell utveckling 6 Framtidens ledare – PwC:s utvecklingsprogram för toppledare och kommunstyrelseordförande 7 Ledning/Styrning och ledarskap 11 Personal 17 Förtroendevalda inklusive revision 19 Ekonomi- och verksamhetsstyrning 23 Juridik/Administration 29 Vård och omsorg/Hälso- och sjukvård 35 Utbildning och lärande 38 Kommunala företag 40 Svenska kyrkan/Ideell sektor 42 Nyheter hösten 2015 Strategisk ekonom 12 FN:s barnkonvention – snart svensk lag? Förbered dig och din organisation 14 Det tudelade ledarskapet 16 PwC:s Topprevisorsprogram för förtroendevalda revisorer 20 Stärk din roll som förtroendevald – styr över ekonomin och verksamheten 21 Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet 24 Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter 27 Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i landsting och regioner 27 Rätt val – fördjupningsutbildning om förändrad vallag 31 Resursfördelning till förskola och skola – på lika villkor och utifrån barns och elevers behov 39 Att skriva protokoll i Svenska kyrkan 45 Välkommen till Academys utbildningserbjudande för Kommunal Sektor, hösten 2015 – våren 2016 Hur möter vi framtiden? I en värld som förändras snabbt behöver vi ständig utveckling. Inom offentlig verksamhet krävs att vi kan våra regelverk, vi kan hantera eventuella risker, vi är effektiva och arbetar med ledning, styrning, förändring och vi har kompetenta medarbetare. Du kan också kontakta oss eller någon av våra utbildare för att diskutera behoven i just din organisation. Mer information och fler utbildningar finns på vår webbplats: www.pwc.se/academy Vi har i detta erbjudande försökt att möta dessa behov. Välj utbildningar här eller på vår hemsida. Lisa Åberg Verksamhetsansvarig för utbildning. Är du osäker på vilken utbildning som är mest lämplig? Kontakta gärna oss. Lisa Åberg 010-212 51 80 [email protected] 4 Välkommen till Academys utbildningsadministration och anmälan Vill du veta mer? På www.pwc.se/academy kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika utbildningar som erbjuds. Du anmäler dig enkelt via webbplatsen. Anmälningar Vi tar emot anmälningar och förfrågningar kring våra utbildningar. Vi har årligen cirka 15 000 nöjda deltagare på våra arrangemang! För din information vill vi meddela att dina personuppgifter enbart används för kursadministrativa ändamål: behandla kursanmälan, upprätta deltagarförteckning, återsända anmälningsbekräftelse, kursutvärdering samt fakturering. Mer information och fler utbildningar finns på vår webbplats: www.pwc.se/academy Kontakta gärna oss om du har några frågor om utbildningarna, vill ha hjälp med din anmälan eller om du önskar köpa hem en utbildning till din kommun, landsting, region eller församling. Vi förbehåller oss rätten att ställa in utbildningen 14 dagar innan start. Vi reserverar oss även för eventuella ändringar. 5 Carina Gustafsson 010-212 52 40 Ankie Wilhelmsson 010-212 99 43 [email protected] [email protected] Förbättra er verksamhet med professionell utveckling Vill du veta mer? På www.pwc.se/academy kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika utbildningar som erbjuds. Du anmäler dig enkelt via webbplatsen. Era behov styr vårt utbud Kursutbudet inom Academy återspeglar de behov som vi vet finns bland kommuner, landsting, kommunala bolag, Svenska kyrkan och ideella föreningar. Vi vill kunna hjälpa dig inom alla de områden som vi behärskar bäst. Vårt löfte – värdeskapande lärande Academy står för värdeskapande lärande. Detta innebär att investeringen i tid och pengar för dig som deltagare ska ge värde i form av nytta för din verksamhet. Som deltagare på en Academykurs kan du förvänta dig hög kvalitet. Utbildningsledarna är utvalda utifrån kunskap, erfarenhet och pedagogisk förmåga. Skräddarsy utbildningspaket För att maximera nyttan erbjuder vi skräddarsydda utbildningar anpassade efter just era kompetensbehov. Mats Wadell Försäljningsansvarig 010-213 38 73 [email protected] Kontakta oss så berättar vi mer! Mats Wadell, försäljningsansvarig 010-213 38 73 [email protected] 6 Framtidens ledare – PwC:s utvecklingsprogram för toppledare och kommunstyrelseordförande Toppledarprogrammet startar för fjortonde omgången 8–9 september 2015 Nya KSO-programmet startar den 3–4 september 2015 Framtidens ledarskap för framtidens kommuner och regioner Vill du veta mer om programmen? PO Gunnarsson 0709-29 20 85 [email protected] 7 Framtidens ledare – PwC:s toppledarprogram Toppledarprogrammet startar för fjortonde omgången hösten 2015 Målgrupp Förvaltningschefer, ekonomichefer, personalchefer, kanslichefer, IT-chefer, chefsjurister etc. Programmet omfattar 10 dagar. Det är fem träffar med två dagar vid varje tillfälle. Datum 8-9 september 2015 15-16 oktober 2015 25-26 november 2015 13-14 januari 2016 10-11 februari 2016 Programansvarig Magnus Hultgren, 010-212 72 81, [email protected] Programsekreterare Ankie Wilhelmsson, 010-212 99 43 [email protected] Du är varmt välkommen att höra av dig med frågor till oss. Vill du veta mer om programmen? Magnus Hultgren 010-212 72 81 [email protected] 8 Framtidens ledare – Kommunstyrelseordförande Nya KSO-programmet startar 3-4 september – åtta intensiva dygn – så lyckas du som KSO PwC har sedan 2001 framgångsrikt genomfört ett antal ledarutvecklingsprogram för kommunstyrelseordföranden, kommundirektörer, stabschefer samt förvaltningschefer. Målgrupp Kommunstyrelseordföranden. Cirka 600 kommunala chefer har hittills genomgått våra ledarutvecklingsprogram. Datum 3-4 september 8-9 oktober 12-13 november 15-16 december Nu startar tredje omgången av utvecklingsprogrammet för kommunstyrelseordföranden. Den röda tråden är: • Omvärld och omvärldsanalys • Personligt ledarskap • Ledande politisk ledare och tudelat ledarskap tillsammans med kommundirektörer • Ledarskap för strategisk utveckling. Programmet omfattar 8 dagar. Det är fyra träffar med två dagar vid varje tillfälle. Programansvarig PO Gunnarsson, 0709-29 20 85 [email protected] Gå in på www.pwc.se/academy och läs mer om utvecklingsprogrammen. Vill du veta mer om programmen? PO Gunnarsson 0709-29 20 85 [email protected] 9 Framtidens ledarskap – PwC Framtidens ledarskap för framtidens kommuner och regioner Målgrupp Utvecklingsprogram för kommunstyrelsens ledamöter, ordförande i nämnder och styrelser, kommundirektörer, stf kommundirektörer, stabschefer, förvaltningschefer samt vd i kommunala bolag m.fl. Målsättning Vårt övergripande mål för ledarutvecklingsprogrammet är att ge deltagarna ny energi och inspiration, vidareutveckla ledarskapet samt stärka det gemensamma och strategiska ledarskapet. Ledarutvecklingsprogram – en process I våra ledarutvecklingsprogram ”på hemmaplan” med ledande politiker och tjänstemän som målgrupp kombineras ledarutveckling och strategiskt arbete för att vidareutveckla kommunen så att den kan bli en ”framtidens kommun” i alla avseenden. Programmen ser vi som en process som ofta behöver korrigeras och utvecklas under resan beroende på uppdragsgivarens behov och önskemål. Vi försöker alltid vara mycket lyhörda för vad respektive kommun – region vill fokusera extra på och vilka fördjupningar man önskar göra. Naturligtvis har vi möjlighet att komplettera vår egen bemanning med externa föreläsare. Vi varvar teoriavsnitt och deltagarnas vardag med övningar och diskussioner. Vill du veta mer om programmen? PO Gunnarsson 0709-29 20 85 [email protected] 10 Ledning/Styrning och ledarskap Vad är god styrning av kommunal verksamhet? Frågor kring ledning och styrning är ständigt aktuella inom kommuner, regioner och landsting. När PwC arbetar med ledning och styrning gör vi gärna en tydlig skillnad på dessa. Med styrning avser vi de system, beslut, policys och rutiner som är själva infrastrukturen i styr- och ledningssystemet. Här kan det till exempel gälla kommunens övergripande mål, resursfördelning, uppföljning och utvärdering. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Inom området ledning fokuserar vi på de informella processerna och hur hårdvaran i form av mål, budget och resultat hanteras och förverkligas i dialog och process inom organisationen. Ifråga om ledningsperspektivet är förstås själva ledarskapet och organisationskulturen avgörande. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Juridik för chefer i kommuner och landsting Vad betyder pensionsåtagandet för din kommun? Chefsprogram för operativa ledare – personal, verksamhet och ekonomi Det tudelade ledarskapet, NYHET! ekonom, NYHET! Strategisk mera! Analysera Mänskliga rättigheter i kommunen – hur, vad och varför? Ensamkommande barn – återsökning av statsbidrag och nya e-tjänsten FN:s barnkonvention – snart svensk lag? Förbered dig och din organisation, NYHET! Statsbidrag inom flyktingmottagandet – söker din kommun det man har rätt till? Ekonomer & HR-specialister – samarbete med synergieffekter Intern styrning och kontroll – Grund Intern styrning och kontroll – Fortsättning projektledning! Praktisk ledningsgrupp Ledande Leda mot e-förvaltning – förändringsledning för offentlig sektors högsta chefer Från e-förvaltning till förvaltningsutveckling och medborgarnytta Värderingsstyrt ledarskap – en framgångsfaktor för ett bättre resultat och högre effektivitet! Medborgardialog – ett verktyg för framtiden 11 Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Vi diskuterar gärna era möjligheter att leda och styra er verksamhet på ett effektivt sätt och hur ni med det goda ledarskapet kan möta framtidens krav. Micaela Hedin 010-212 44 27, [email protected] Osäkra framtider – hur arbetar man med scenarioplanering? Ledning/Styrning och ledarskap NYHET! Juridik för chefer i kommuner och landsting Strategisk ekonom Ensamkommande barn – återsökning av statsbidrag och nya e-tjänsten Statsbidrag inom flyktingmottagandet – söker din kommun det man har rätt till? Många problem kan undvikas om de grundläggande kunskaperna i den offentligrättsliga lagstiftningen finns. Utbildningen förklarar hur det juridiska systemet fungerar och hålls ihop, alltifrån grundlagarna till speciallagstiftningen. Utbildningen är en av våra populäraste utbildningar genom åren. Du arbetar idag som ekonomichef, controller eller ekonom med strategiska frågor på agendan. Din roll kan variera mellan att vara projektledare eller medarbetare i projekt eller i processer. Du vill utveckla din roll för att bli en viktig resurs i kommunens strategiska planering. Kommunernas mottagande finansieras av statsbidrag. Ta del av samtliga ersättningar för kommunens insatser för målgruppen och gällande praxis. Lär dig hur utformning av avtal med staten påverkar intäkterna, samt ansvarsfördelning och rätten till ersättning vid placering i annan kommun m.m. Christina Olsson, 010-212 96 93 [email protected] Dagen innehåller ett specialpass om Migrationsverkets nya e-tjänst för ansökan av statsbidrag och platshantering Annica Ring, ansvarig projektledare, informerar om tjänsten och hur du ansluter dig. Kommuner som tar emot flyktingar har rätt till ersättning från staten. De flesta bidrag kräver en ansökan. Detta berör hela kommunen, inte bara flyktingverksamheten, t.ex. IFO, äldreoch funktionshinderomsorg, skola och överförmyndare. För att kommunen ska få ersättning krävs både kunskap och välfungerande rutiner. Annars finns en risk att ansökningar uteblir. Ta del av aktuella målgrupper, ersättningsförordningar och praktiska tips. Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Ort och datum Göteborg: 18-19/11 Fredrik Ottosson, 010-212 45 23 [email protected] Orter och datum Göteborg: 13/10 Stockholm: 3/11 12 Fredrik Ottosson, 010-212 45 23 [email protected] Orter och datum Stockholm: 29/9 Malmö: 17/11 Ledning/Styrning och ledarskap Intern styrning och kontroll – Grund Intern styrning och kontroll – Fortsättning Vad betyder pensionsåtagandet för din kommun? Analysera mera! Intern kontroll är en viktig del av verksamhetsutvecklingen och inte bara något som syftar till att säkerställa de ekonomiska rutinerna. Därför är det viktigt att ansvariga personer på ett pedagogiskt och intresseväckande sätt sprider det ”goda” budskapet om intern kontroll. I denna fortsättningsutbildning tar vi den interna kontrollen ett steg vidare. Upplever du att arbetet med den interna kontrollen stagnerat? Möts arbetet med intern kontroll av ointresse? Hur skapar vi förutsättningar för att få en dynamisk intern kontroll som gör nytta i verksamheten och ytterst för medborgaren? Skaffa dig kunskap om vad pensionsåtagandet betyder för din kommun och vilka valmöjligheter kommunen har. De senaste 5–10 åren har Sveriges kommuner fokuserat på att formulera och konkretisera mål för verksamheten. Nu är det dags att ta nästa steg och utveckla uppföljning och analys av verksamhetens resultat! Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Dessa frågor och många fler hoppas vi kunna bidra till att lösa genom denna utbildningsdag. Ort och datum Stockholm: 5/11 Orter och datum Stockholm: 7/10 Växjö: 4/11 Annika Hansson, 010-213 02 11 [email protected] Vilka krav ställs idag på den analys som ligger till grund för verksamhetens bedömning av måluppfyllelsen? Vad behöver utvecklas? På vilket sätt kan vi ekonomer, controllers och kvalitetsansvariga bidra i verksamhetens analysarbete? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Susanna Collijn, 010-212 48 37 [email protected] Ort och datum Stockholm: 8/10 Ort och datum Stockholm: 12/11 13 Ledning/Styrning och ledarskap NYHET! FN:s barnkonvention – snart svensk lag? Förbered dig och din organisation Ekonomer & HR-specialister – samarbete med synergieffekter Från e-förvaltning till förvaltningsutveckling och medborgarnytta Medborgardialog – ett verktyg för framtiden Regeringen har för avsikt att göra barnkonventionen till svensk lag. Barnkonventionen innehåller en rad krav som svenska mydigheter behöver beakta. Hur säkerställer er myndighet att barnkonventionen efterlevs? Utbildningsdagen hjälper dig och din organisation att förstå dagens krav och förbereda er för ny lagstiftning En organisation får störst nytta av sina ekonom- och HR-funktioner om dessa har ett utvecklat och effektivt samarbete. Ekonomer och HR-specialister fungerar ofta som internkonsulter till chefer med ansvar för ekonomi, personal och verksamhet. Ett samordnat stöd till cheferna förbättrar väsentligt chefernas beslutsunderlag. Vi hjälper er att utveckla samarbetet för att uppnå bästa ändamålsenlighet. Hur ska din organisation få en enklare, mer öppen och effektivare förvaltning som skapar mervärde för medborgare och företag? Vilka är drivkrafterna för e-förvaltning? Den nya tekniken utmanar den förvaltningstradition som råder sedan länge och skapar nya förutsättningar och möjligheter för demokrati, delaktighet och tillväxt. Vad innebär sociala medier? Offentliga institutioners varumärken byggs numera av användarna/medborgarna på webben i stor utsträckning. Samtidigt ser vi hur bloggande politiker och tjänstemän ofta saknar kunskap och strategi för hur den sociala webben kan hanteras. Hur klarar ni att navigera i det nya kommunikationslandskapet? Demokrati är inte självklar och kommer inte gratis, i samhället ser vi bl.a. ett vikande förtroende för politiker, stora skillnader i valdeltagande utifrån socioekonomisk bakgrund och ett ökat gap mellan förtroendevalda och medborgare. Tobias Bjöörn, 010-212 61 09 [email protected] Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 [email protected] Orter och datum Göteborg: 17/11 Stockholm: 19/11 Kristina Hermansson, 010-212 99 06 [email protected] Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Anna Kelly, 010-213 39 22 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy 14 Samtidigt är medborgarna med sina åsikter och kunskap en enorm tillgång och det finns ett stort engagemang för samhällsfrågor och politik som inte kanaliseras på traditionellt vis. För att behålla sin trovärdighet och sin innovationskraft måste kommuner och landsting ta med medborgarna i styrningsprocessen – medborgardialogen är ett verktyg i detta arbete. Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Ledning/Styrning och ledarskap Chefsprogram för operativa ledare – personal, verksamhet och ekonomi Mänskliga rättigheter i kommunen – hur, vad och varför? Praktisk projektledning! Ledande ledningsgrupp Att vara ledare/chef innebär ett ansvar för ekonomi, verksamhet och personal. Som operativ ledare är du expert på ditt verksamhetsområde. Här får du verktyg för att hantera ekonomi- och personalfrågorna. Sverige har åtagit sig att de mänskliga rättigheterna ska efterlevas och genomföras. I Sverige innebär vår förvaltningsstruktur att ansvaret för förverkligandet av många av de mänskliga rättigheterna faller på kommuner. Vilka är de mänskliga rättigheterna som berör en kommun? Vad innebär det att arbeta utifrån ett rättighetsperspektiv? Vad görs redan i kommunen? Hur kan kommunen arbeta systematiskt med de mänskliga rättigheterna som en del av det redan pågående arbetet? Att förstå projektarbetsformens specifika förutsättningar, framgångsfaktorer och fallgropar är ett sätt att säkra projektets framgång. Ta del av kunskap och konkreta praktiska erfarenheter. Hur bygger du upp en ledningsgrupp på tjänstemannanivå för din kommun eller din förvaltning? Hur utvecklar du gruppens dynamik? Vilken roll ska den ha och hur bör den vara sammansatt? Hur bör ledningsgruppen arbeta? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Kristina Hermansson, 010-212 99 06 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 [email protected] Eva Lidmark, 010-212 67 33 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy PO Gunnarsson, 010-212 62 34 [email protected] Magnus Hultgren, 010-212 72 81 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy 15 Ledning/Styrning och ledarskap NYHET! Leda mot e-förvaltning – förändringsledning för offentlig sektors högsta chefer Värderingsstyrt ledarskap – en framgångsfaktor för ett bättre resultat och högre effektivitet! Det tudelade ledarskapet Hur utvecklar ni er e-förvaltning framgångsrikt och kostnadseffektivt? Hur styr du det dagliga arbetet liksom tar fram hållbara strategier för ett kostnadseffektivt införande? Vilken kompetens, organisation och teknik behöver ni ha och hur leder du mot den? Välkommen till en aktuell och inspirerande kurs tillsammans med chefskollegor i offentlig sektor! Behöver du tänka nytt i mötet med nya krav från omvärlden? Vill du möjliggöra ett förbättrat kundvärde? Allt fler har insett värdet av ett värderingsstyrt ledarskap. Det finns många goda exempel på organisationer som framgångsrikt arbetar med sin värdegrund med valda värderingar, till exempel IKEA, Google och Kungsbacka kommun. Alla organisationer styrs av värderingar. Frågan är om det är värderingar som organisationen vill stå för? Är det bemötande, resultat och ansvar som ska vara styrande eller är kreativitet och delaktighet rätt värderingar att fokusera på? Bakgrund: Ett väl fungerande samspel mellan politik och tjänstemän är en avgörande faktor för en väl fungerande kommun/kommunstyrelse/nämnd. Micaela Hedin, 010-212 44 27 [email protected] Pär Sturesson, 010-212 90 02 [email protected] Jon Arwidson, 010-213 31 02 [email protected] Anna Kelly, 010-213 39 22 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Målgrupp: kommunstyrelser, nämnder och ledningsgrupper. En utbildningsinsats med en teoretisk del om ansvar utifrån kommunallagen och erfarenheter om de olika rollerna och en del som en workshop där politiker och tjänstemän arbetar med sina roller. Eventuella gråzoner diskuteras. Stefan Karlsson, 010-212 40 46 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy 16 Osäkra framtider – hur arbetar man med scenarioplanering? I den osäkra värld vi lever i är det viktigt för företag och organisationer att veta vilka strategiska osäkerheter som skulle kunna inträffa så att de kan skapa någon form av förberedelse för att bemöta de situationer som uppkommer. Det gör också att en del uppkomna problem mycket snabbare kan lösas eller kanske aldrig ens behöver inträffa. Att arbeta proaktivt med osäkra framtidsförändringar är en av nycklarna till framgång. Att städa akuta problem tar mycket resurser i anspråk och genom att istället förbereda företaget eller organisationen på tänkbara utfall – skapar man en mer rustad och robust struktur för att möta framtidens utmaningar. Jessica Carragher Wallner, 010-212 64 32 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Personal Den offentliga verksamheten står inför en rad olika utmaningar där den framtida personalförsörjningen utgör en viktig del. För att kunna behålla och återrekrytera medarbetare behövs goda förutsättningar där organisationens varumärke som arbetsgivare utgör en viktig del. I våra utbildningar inom personalområdet erbjuder vi ett antal högaktuella ingångar för att stödja detta arbete. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Medarbetarna utgör den viktigaste resursen i en tjänsteproducerande organisation. En av utmaningarna idag och inför framtiden är att kunna rekrytera nya medarbetare. Samtidigt är det av stor vikt att säkerställa kompetensen inom organisationen. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Carl-Gustaf Folkeson 010-212 99 58, carl-gustaf.folkeson @se.pwc.com Den goda arbetsplatsen – hur skapar vi förutsättningar för denna? Introduktionsprogram för nyanställda Fungerande individuell löne- sättning – en framgångsfaktor för organisationen How to Catch the Carrot! – om incitamentssystem i offentlig sektor 17 Personal Den goda arbetsplatsen – hur skapar vi förutsättningar för denna? Introduktionsprogram för nyanställda Fungerande individuell löne- sättning – en framgångsfaktor för organisationen How to Catch the Carrot! – om incitamentssystem i offentlig sektor För att kunna vara en attraktiv arbetsgivare är det viktigt att skapa goda förutsättningar för chefer och medarbetarna. Den goda arbetsplatsen bidrar till att förstärka och utveckla organisationens varumärke. Hur får man riktigt duktiga medarbetare? Vi hjälper er att introducera era nyaställda i den kommunala världen. Individuell lönesättning har tillämpats under flera år i offentlig verksamhet men det har i praktiken visat sig svårt att uppnå de lönepolitiska ambitionerna. Vad beror detta på? Hur kan vi komma vidare? Hur kan du få dina medarbetare att överträffa kundernas/brukarnas förväntningar? Vad är det som gör att medarbetarna är beredda att ge det ”lilla extra”? Går det att påverka medarbetarna med olika ”morötter”? rätt värderingar att fokusera på? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Adrian Göransson, 010-212 99 23 [email protected] Ort och datum Stockholm: 18/11 Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Carin Hultgren, 010-212 48 41 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy 18 Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Förtroendevalda inklusive revision Kommunal verksamhet styrs och leds av förtroendevalda. För att kunna genomföra detta omfattande uppdrag, krävs kontinuerlig utveckling och kunskapsinhämtning. Hur kan du som förtroendevald skapa mål och visioner som kommer din region till gagn? Vilken möjlighet har du som förtroendevald att styra och leda arbetet in i framtiden? Vill du ordna en utbildning i din kommun? En utbildning som är anpassad efter din kommuns behov och förutsättningar? Inom PwC hjälper vi kommuners och landstings förtroendevalda och revisorer att utveckla sin kunskap och roll. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Anders Haglund 010-212 48 29, anders.haglund @se.pwc.com PwC:s Topprevisorsprogram för förtroendevalda revisorer, NYHET! Intern styrning och kontroll för förtroendevalda Stärk din roll som förtroendevald – styr över ekonomin och verk- samheten, NYHET! Delårsrapport – till vilken nytta? Årsredovisningen – ett rykande aktuellt ämne Utveckla ordförandeskapet i nämnder och styrelser Etiska aspekter i kommunala uppdrag Anlägg ett barnperspektiv i revisionen 19 PwC:s Topprevisorsprogram för förtroendevalda revisorer Hösten 2015 lanserar vi vårt nya regionala utbildningsprogram för förtroendevalda revisorer i kommuner, landsting och regioner. Programmet består av fyra moduler som tillsammans ger dig som förtroendevald revisor en komplett utbildning för att kunna utföra ditt uppdrag. Modulerna ges återkommande på flera orter i Sverige. Du väljer själv i vilken ordning och takt som du vill följa programmet. NYHET! Programmet innehåller följande moduler: Modul 1 Modul 2 Revisionsuppdraget – grundkurs i lag och praxis Kommunal revision i praktiken – fördjupningskurs med fallstudier Modul 3 Modul 4 Lekmannarevision i praktiken Vill du veta mer om programmen? Ansvarsprövningen – fallstudier i de åtta bedömningsgrunderna Lisa Åberg 010-212 51 80 [email protected] Gå in på www.pwc.se för att göra en intresseanmälan till utbildningen eller för att få mer information om programmets olika moduler. Andreas Jönsson 0761-30 46 71 andreas.o.jonsson@ se.pwc.com 20 Förtroendevalda inklusive revision NYHET! Stärk din roll som förtroendevald – styr över ekonomin och verk- samheten Årsredovisningen – ett rykande aktuellt ämne Utveckla ordförandeskapet i nämnder och styrelser En tvådagarsutbildning som medför att du som förtroendevald politiker känner dig trygg i din roll som uppdragsbeställare. Vi varvar teori med gruppdiskussioner. Nu är det dags att summera året som gått. Blev det som vi tänkt oss i budgeten? Vad säger lagstiftningen om vad en årsredovisning ska innehålla? Lär dig förstå och använda din kommuns, landstings eller regions årsredovisning på bästa sätt. För att nämndens/styrelsens arbete och sammanträden ska fungera på ett effektivt och korrekt sätt är det viktigt att du som ordförande/vice ordförande känner till de grundläggande reglerna som gäller för ordförandeskapet. • Grundläggande kommunalrättsliga regler med utgångspunkt från ett ordförandeperspektiv. • Sammansträdesteknik. • Beredningsarbetet i nämnden/ styrelsen Några frågor som du som förtroendevald kanske ställer dig? • Hur kan jag bli trygg i min roll som politiker? • Vilka är de viktigaste regelverken inom ekonomiområdet? • Vad finns det för lämpliga verktyg för framtagandet av såväl finansiella mål som verksamhetsmål? • Gränsen mellan förtroendevalda och tjänstemän – var går det? • Hur styr jag ekonomi och verksamhet? • Hur vet jag att pengarna används på rätt sätt? Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Kristina Hermansson, 010-212 99 06 [email protected] Lisa Åberg, 010-212 51 80 [email protected] Orter och datum Stockholm: 26/1 Göteborg: 1/2 Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Ort och datum Stockholm: 4-5/11 Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Christina Olsson, 010-212 96 93 [email protected] Ort och datum Stockholm: 10-11/9 21 Förtroendevalda inklusive revision Intern styrning och kontroll för förtroendevalda Delårsrapport – till vilken nytta? Etiska aspekter i kommunala uppdrag Anlägg ett barnperspektiv i revisionen I rollen som förtroendevald har du ett särskilt ansvar för intern kontroll men vad betyder begreppet egentligen? I denna utbildning kommer vi särskilt ta fasta på att förklara vad intern kontroll betyder och hur den interna kontrollen kan tillföra ett mervärde till organisationen som ett verktyg för verksamhetsutveckling. Vi kommer även att ge förslag på vad du som förtroendevald bör vara observant på när det gäller intern kontroll och hur du kan bedöma om verksamheten har en god intern kontroll eller inte. Har delårsrapporten egentligen någon större funktion eller är det bara ytterligare ett dokument som ska fram? Förtroendevalda i vårt samhälle ansvarar för stora demokratiska värden. I den politiska makt som förtroendevalda utövar finns alltid etiska aspekter med – att verka för samhällets bästa och det som är gott och rätt! Bo Thörn, 010-212 98 44 [email protected] Barn och unga är medborgare i samhället men de saknar rösträtt och är inte valbara till politiska uppdrag. Därför är det extra viktigt att revisorerna granskar om besluten och tar hänsyn till barns och ungas rättigheter. Utbildningen ger möjlighet att lära om barnkonventionen, hur den tillämpas i kommuner och landsting, samt hur revisionen konkret kan uppmärksamma barnperspektivet i sitt arbete. Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Tobias Bjöörn, 010-212 61 09 [email protected] Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Orter och datum Stockholm: 21/10 Växjö: 5/11 Vi visar på vilken fantastiskt nytta du som politiker kan/bör ha av en delårsrapport. Lär dig tolka, analysera samt ställa krav på innehåll och utformning så att delårsrapporten blir ett bra beslutsunderlag. Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Kristina Hermansson, 010-212 99 06 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Ort och datum Stockholm: 16/9 22 Ekonomi- och verksamhetsstyrning Processer för ekonomiadministration är centrala i alla organisationer, inte minst i kommuner och landsting. Gemensamt är att de ofta omfattar hela organisationen och därför kan vara komplexa. Våra utbildningar har olika inriktningar, från grundläggande kurser till fördjupningar inom specifika områden. Vi vill i våra utbildningar betona att det övergripande syftet med ekonomiadministration är att kunna ge beslutsfattare på olika nivåer, inte minst de förtroendevalda, ett relevant och tillförlitligt beslutsunderlag så att dessa kan utöva sin styrning och kontroll. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Ökad kunskap om den kommunala ekonomin gör arbetet mer förståligt och effektivare. Vi anpassar utbildningen både avseende tidsom- fattning, nivå och innehåll till just dina medarbetares behov och önskemål. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Inger Andersson 010-212 80 36, inger.andersson @se.pwc.com ekonom, NYHET! Strategisk Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet, NYHET! Kommunal ekonomi för icke- ekonomer – grundläggande ekonomi för enhets- och verksamhetschefer Mervärdesskatten i kommuner och landsting uppföljning och prognos Budget, Förbätta den interna kontrollen inom lönehanteringen Nyanställd ekonom – del 1 ekonom – del 2 Nyanställd Vad betyder pensionsåtagandet för din kommun? Controller – från informations- producent till verksamhetspartner Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter, NYHET! Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt fastigheter, teknisk förvaltning, gata/trafik, exploatering m.m. Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i landsting och regioner, NYHET! Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt social omsorg, äldreboenden m.m. Fakturahantering i kommuner och landsting 23 FAME! – FrAMtidsprogram för Ekonomer Ekonomi- och verksamhetsstyrning NYHET! Strategisk ekonom Du arbetar idag som ekonomichef, controller eller ekonom med strategiska frågor på agendan. Din roll kan variera mellan att vara projektledare eller medarbetare i projekt eller i processer. Du vill utveckla din roll för att bli en viktig resurs i kommunens strategiska planering. Christina Olsson, 010-212 96 93 [email protected] Orter och datum Göteborg: 20/11 Stockholm: 24/11 NYHET! Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet Budget, uppföljning och prognos I den uppdaterade versitonen RKR 11.4 Materiella anläggningstillgångar, som gäller från räkenskapsåret 2014, anges att tillämpning av komponentavsrking är ett krav vid redovisning av avskrivning för tillgångar som består av betydande komponenter. • Vilka tillgångar avses? • Hur kommer vi igång? • Vilka tillgångar väljer vi först? • Hur kan man gå till väga? • Vilka konsekvenser får det och vad påverkas? • Erfarenhetsutbyte Vi kommer även att delge några erfarenheter från aktiebolagens övergång till K3. Trots att du inte är ekonom har du fått ansvar för flera miljoner. Hur ska du bäst kunna budgetera och följa upp din verksamhet och därtill kunna ge tillförlitliga prognoser? Bli trygg i din roll som budgetansvarig. Förstå hur du kan påverka och få bra kontroll över verksamheten. Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Ort och datum Stockholm: 19/10 Förbättra lönehanteringens processer – intern kontroll En god intern styrning och kontroll är en förutsättning för att kunna bedriva en effektiv och säker hantering av löner. I kursen kopplar vi ihop processorientering med riskanalyser och kontrollåtgärder. Under dagen kommer du att få lära dig hur man arbetar med processutveckling (processorientering) som medel för att stärka den interna kontrollen. Vi diskuterar de krav och mål som finns för lönehanteringen samt hur krav och mål kan mätas. Stor vikt kommer att läggas på övningar kring hur risker kan analyseras och hur lönehanteringen kan följas upp. Exempel på hur processbeskrivningar kan upprättas kommer att ges. Anders Rabb, 072-35 30 920 [email protected] Göran Persson Lingman, 010-212 75 49 [email protected] Ort och datum Stockholm: 17/11 Karin Norrman Elgh, 010-212 52 31 [email protected] Ort och datum Stockholm: 15/10 24 Ekonomi- och verksamhetsstyrning Nyanställd ekonom – del 1 Nyanställd ekonom – del 2 Kom snabbt in i jobbet som ekonom inom den kommunala sfären. Gör rätt saker på rätt sätt – bli effektiv. Kunskap och förståelse för den kommunala särarten ger ett sammanhang och de specifika förutsättningarna för att lyckas! Rätt rustad gör du som ekonom inom en kommun, ett landsting, en region eller ett kommunalförbund stor skillnad för samhällsutvecklingen! Bli säkrare i din roll som ekonom inom den kommunala sfären. Lär dig fler områden med specifik hantering inom kommuner, landsting, regioner och kommunalförbund. Bli kunnig om momshantering, intern kontroll, upphandling, offentlighet och sekretess samt utveckling av ekonomrollen. Du har, efter genomförd utbildning, förståelse för den kommunala särarten. Du är väl förtrogen med den lagstiftning som påverkar den kommunala sektorn. Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Kommunal ekonomi för icke- ekonomer – grundläggande ekonomi för enhets- och verksamhetschefer Mervärdesskatten i kommuner och landsting Ekonomi och verksamhet måste gå hand i hand om man ska vara framgångsrik i sitt uppdrag som resultatansvarig. Nyheter på momsområdet eller varför är det viktigt med en ny momskurs? Att hantera momsredovisningen inom kommuner och landsting förutsätter både goda momskunskaper och goda kunskaper om kommunkontosystemets funktion liksom kontroll över rättsutvecklingen. Under den här utbildningen går vi igenom regelverket och diskuterar årets nyheter, analyserar rättsfall och går igenom ställningstaganden från Skatteverket som påverkar momsredovisningen inom kommuner och landsting. Teori varvas med praktiska exempel och du får en bra grund att stå på i ditt arbete med momsfrågor. Detta är en högaktuell kurs för dig som kan din verksamhet och vill ha mer inblick i den övergripande ekonomiska styrprocessen och vill lära dig mer om hur du kopplar ekonomi till din verksamhet. Under en dag får du lära dig det grundläggande för att få kunskap om hur kommunens ekonomi fungerar och hur du kan påverka den. Med utgångspunkt från kommunens budget och årsredovisning går vi igenom aktuell lagstiftning och förklarar olika fackuttryck. Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Kristina Hermansson, 010-212 99 06 [email protected] Ort och datum Stockholm: 23-24/11 Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Kristina Hermansson, 010-212 99 06 [email protected] Ort och datum Stockholm: 26/10 Ort och datum Stockholm: 27-28/10 25 Jan Svensson, 010-213 37 43 [email protected] Christina Grape, 010-212 54 93 [email protected] Lena Josefsson, 010-212 90 66 [email protected] Henrik Ivarsson, 010-212 8525 [email protected] Orter och datum Stockholm: 15/10 Göteborg: 20/10 Malmö: 21/10 Ekonomi- och verksamhetsstyrning Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt fastigheter, teknisk förvaltning, gata/trafik, exploatering m.m. Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt social omsorg, äldreboenden m.m. (halvdag 09.00-12.00) Vad betyder pensionsåtgandet för din kommun? Controllerutbildning – inriktning offentlig sektor Välkommen till en heldagsutbildning i fastighetsmoms. Syftet med kursen är att efter en allmän genomgång av de mervärdesskatteregler som gäller för fastigheter närmare diskutera aktuella frågor inom fastighetsområdet i vid bemärkelse. Kursen genomförs som en workshop där stort fokus kommer att läggas på deltagarnas egna frågor. Vi kommer bl.a. att ta upp fastighetsbegreppet, frivillig skattskyldighet, exploateringsfrågor och momsfrågor inom gatu/trafikområdet. Syftet med kursen är att efter en allmän genomgång av de mervärdesskatteregler som gäller för social omsorg närmare diskutera aktuella frågor inom området social omsorg. Kursen genomförs som en workshop där stort fokus kommer att läggas på deltagarnas egna frågor. Vi kommer bl.a. att ta upp ersättning vid upphandling och bidragsgivning inom social omsorg, vilka konsekvenser får införande av LOV, äldreboenden och gruppbostäder (LSS) – efter Micasa-domen. Skaffa dig kunskap om vad pensionsåtagandet betyder för din kommun och vilka valmöjligheter kommunen har. För dig som controller eller ekonom som vill ta nästa kliv i din roll. PwC´s Academy erbjuder ett utbildningsprogram som ger dig verktygen som krävs för att bli ledningens bollplank och högra hand. Jan Svensson, 010-213 37 43 jan.b.svensson@ se.pwc.com Christina Grape, 010-212 54 93 [email protected] Jan Svensson, 010-213 37 43 jan.b.svensson@ se.pwc.com Christina Grape, 010-212 54 93 [email protected] Ort och datum Stockholm: 20/10 Ort och datum Stockholm: 22/10 26 Efter utbildningen har du kunskap om • vad pensionsåtagandet betyder för din kommun • vilka valmöjligheter kommunen har • konsekvenserna av dessa Annika Hansson, 010-213 02 11 [email protected] Ort och datum Stockholm: 5/11 Efter vår 2-dagars utbildning kommer du ha verktygen som krävs för att bli verksamhetspartner. Du kommer få både teori och praktik kring handplockade ämnen som gör att du känner dig tryggare, vassare och säkrare i din roll. Carin Hultgren, 010-212 48 41 [email protected] Ort och datum Stockholm: 21-22/10 Ekonomi- och verksamhetsstyrning NYHET! NYHET! Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i landsting och regioner Vi har ”effektiviserat” och samlat de mest omtyckta delarna från vår fyradagars grundkurs till en tvådagarskurs. På mångas begäran – en utbildning specifikt för landsting och regioner. Kommunal ekonomi på ett enkelt och lättförståeligt sätt! Förstå din del av helheten i kommunens ekonomiprocess och hur du kan hantera de dagliga arbetsuppgifterna på ett tillfredsställande sätt. Mer kvalificerade arbetsuppgifter ställer större krav på kunskaper i ekonomi och dess koppling till olika verksamheter. Ökade kunskaper i ekonomi stödjer därför dig i din yrkesroll. Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Ort och datum: Stockholm: 20-21/10 Ekonomi på ett enkelt och lättförståeligt sätt! Förstå din del av helheten i landstingets/ regionens ekonomiprocess och hur du kan hantera de dagliga arbetsuppgifterna på ett tillfredsställande sätt. Mer kvalificerade arbetsuppgifter ställer större krav på kunskaper i ekonomi och dess koppling till olika verksamheter. Ökade kunskaper i ekonomi stödjer därför dig i din yrkesroll. • Redovisningens syfte, resultat- och balansräkning • Lagstiftning • Vikten av rätt kontering • Fakturahantering och moms • Intern kontroll Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Ort och datum: Stockholm: 11-12/11 27 Ekonomi- och verksamhetsstyrning Fakturahantering i kommuner och landsting FAME! – FrAMtidsprogram för Ekonomer Kommuners införande av nya rutiner för skanning av fakturor och elektronisk fakturahantering kräver kunskap för allt fler funktioner i kommuner och landsting. Vikten av korrekt kontering betonas. Vad fyller egentligen attest för funktion? Allt tuffare ekonomiska krav på kommunernas och landstingens ekonomi ställer allt tuffare krav på deras ekonomer. För att kunna svara upp mot förväntningarna behövs fördjupade fackkunskaper och goda insikter i ledarskap och omvärldsbevakning. FAME! Är ett väl sammansatt utbildningsprogram för ekonomer. Med inspiration och passion erbjuder utbild- ningen nycklar för att möta framtida behov inom ekonomsektorn. Kommuners införande av nya rutiner för skanning av fakturor och elektronisk fakturahantering kräver kunskap för allt fler funktioner i kommuner och landsting. Kursen ger deltagarna förbättrade kunskaper och förståelse för hur den lagstiftning som gäller vid fakturaregistrering ska tolkas i praktiken. Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Kristina Hermansson, 010-212 99 06 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy 28 Juridik/Administration Har du tillräcklig kunskap om vilka regelverk som styr din verksamhet? Vill du ordna en utbildning i din kommun? I den framgångsrika organisationen finns god och aktuell kunskap om juridiken som styr verksamheten. Med ett högt tempo i vardagen är det dock ibland svårt att få tid att fördjupa sig i dessa lagar och regelverk. Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Hans Gåsste 010-212 84 55 [email protected] Juridik för chefer i kommuner och landsting Rätt val – förjupningsutbildning om förändrad vallag, NYHET! LOU och upphandlingsprocessen – en kurs i processtänk och ökad förståelse för upphandlingsreglerna Finans- och värepapperskunskap för överförmyndarmyndigheten Grundkurs i offentlighetsprincipen – hur ska jag hantera allmänna handlingar? Effektivisera ärendeberednings- processen i nämnder och styrelser Dokumenthantering i kommuner och landsting – Arkiv i modern förvaltning Juridik för assistenter, hand- läggare och förtroendevalda i kommuner och landsting Ny som nämndssekrterare Workshop i modern protokollskrivning! Nämndsadministration och protokollsarbete – fördjupningskurs Medborgardialog i sociala medier och hanteringen med utgångspunkt i offentlighetsprincipen, PuL etc i kommunallagen Grundkurs Rätt val – grundläggande utbild- ning om valnämndens ansvar 29 Att förebygga korruption och andra oegentligheter Whistleblowing i offentlig sektor – Hur utformas effektiva system för att hantera tips om oegentligheter? Juridik/Administration Juridik för chefer i kommuner och landsting LOU och upphandlingsprocessen – en kurs i processtänk och ökad förståelse för upphandlingsreglerna Grundkurs i offentlighetsprincipen – hur ska jag hantera allmänna handlingar? Effektivisera ärendeberednings- processen i nämnder och styrelser Många problem kan undvikas om de grundläggande kunskaperna i den offentligrättsliga lagstiftningen finns. Utbildningen förklarar hur det juridiska systemet fungerar och hålls ihop, alltifrån grundlagarna till speciallagstiftningen. Utbildningen är en av våra populäraste utbildningar genom åren. Tillhör du dem som kommer i kontakt med offentlig upphandling i ditt dagliga jobb? Kanske är du förvaltningschef, rektor, omsorgschef eller tjänsteman med ansvar för upphandlingen i den egna förvaltningen eller rent av upphandlingsansvarig i ett kommunalt bolag? Massmedia och medborgare visar ett allt ökande intresse av att granska och ta del av olika myndigheters verksamheter. Detta görs med stöd av offentlighetsprincipen. Det är därför viktigt att offentliganställda och förtroendevalda hanterar offentlighets- och sekretessreglerna på ett säkert och korrekt sätt. Beredningsprocessen är kanske den viktigaste delen i beslutsfattandet. En välfungerande beredningsprocess ger förutsättningar för en hög kvalitet på besluten. Den här utbildningen ger dig kunskap, metoder och argument för att utveckla beredningsprocessen i din organisation. Målet med utbildningen är att utifrån den gällande lagstiftningen, offentlighets- och sekretesslagen, ge deltagarna de grundläggande kunskaperna som krävs för att hantera offentlighets- och sekretessfrågorna på ett säkert sätt. Deltagarna får en utgångspunkt för att utveckla beredningsprocessen i den egna organisationen. Huvuddelen av dagen används till en detaljerad genomgång av beredningsprocessens olika delar. Denna genomgång kommer att tydliggöra vilka delar och moment i ärendeberedningsprocessen som kan utvecklas och effektiviseras Deltagarna ska dels förstå de juridiska sammanhangen, dels få en tydlig genomgång av de lagar som styr kommunernas och landstingens arbete. I utbildningen beskrivs regelverket utifrån praktiska exempel hämtade från verkligheten, ofta upplevda av kursledarna själva, vilket ger en ökad förståelse för vad lagtexten egentligen betyder. Vi lägger stor vikt vid deltagarnas egna frågor. Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Utbildningen kommer att ge dig fördjupad kunskap om regelverket LOU och en ökad förståelse av, och en större kunskap om, upphandlingsprocessen. Allt från behovsanalys till uppföljning av genomförda upphandlingar. Fredrik Andrén, 010-212 62 23 [email protected] Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Orter och datum Malmö: 24/9 Stockholm: 1/10 Ort och datum Stockholm: 29/10 Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Orter och datum Stockholm: 21/10 Göteborg: 3/12 Ort och datum Göteborg: 18-19/11 30 Juridik/Administration NYHET! Rätt val – grundläggande utbildning om valnämndens ansvar Rätt val – fördjupningsutbildning om förändrad vallag Under valdagen ställs det höga krav på att valnämnden organiserat valadministrationen på ett ändamålsenligt sätt. Oplanerade händelser behöver hanteras av valnämndens ordförande, ofta under tidspress. Sedan 2015-01-01 har vallagen förändrats. Ett flertal förändringar får en tvingande inverkan på valadministrationen medan andra skapar möjligheter för valnämnden att anpassa valorganisationen. Vi går igenom grunderna i vallagen inklusive de förändringar som gäller från och med 2015-01-01 samt diskuterar tänkbara situationer som kräver rätta och snabba beslut. Målet med utbildningen är att deltagarna ska uppmärksammas på de förändringar som genomförts samt få insikt kring hur förändringarna påverkar den egna organisationen. Fredrik Alm 010-212 61 33 [email protected] Fredrik Alm 010-212 61 33 [email protected] Ort och datum Stockholm: 19/11 Ort och datum Stockholm: 3/12 31 Juridik/Administration Finans- och värdepapperskunskap för överförmyndarmyndigheten Ny som nämndssekreterare I varje kommun ska det finnas en överförmyndare eller en överförmyndarnämnd. Överförmyndaren ska se till att en enskild persons tillgångar används för hans eller hennes nytta och att tillgångarna är placerade på ett tryggt sätt. På senare tid har de finansiella marknaderna präglats av stor turbulens och det finansiella landskapet har i många delar ritats om. Större kunskaper erfordras om investeringar och placeringar som förekommer på marknaden samt hur de beter sig. Detta ställer om något ännu större krav på den myndighetsutövning som överförmyndarnämnderna och dess handläggare har som arbetsuppgift. Fredrik Andrén, 010-212 62 23 [email protected] Ort och datum Stockholm: 12/11 Nämndsadministration och protokollsabete – fördjupningskurs Grundkurs i kommunallagen Ett resultatrikt och effektivt nämndsarbete förutsätter att nämndens ordförande och sekreterare fungerar samspelt samt att det finns praktisk och aktuell kunskap om de regler och lagar som styr och påverkar hela nämndsarbetet. Som nämndsekreterare är det viktigt att du har goda kunskaper i såväl juridiken som reglerar den kommunala ärendehanteringen och beslutsprocessen som förmåga att hantera nämndsadministrationens olika delar på ett effektivt sätt. Kommunallagen är det regelverk som beskriver hur kommunen och landstinget ska fungera – en sorts handbok. Det är därför viktigt att de förtroendevalda och förvaltningarna har aktuella kunskaper om lagen. Kursen är särskilt lämplig för nyanställda tjänstemän eller nyvalda förtroendevalda. Deltagarna får en juridisk grundkunskap för det nämndsadministrativa arbetet och svar på frågeställningar som man kan ställas inför i olika situationer. Vi går igenom de olika momenten i det praktiska nämndarbetet samt protokollskrivningen. Målet är att kursdeltagarna efter utbildningen ska känna ökad säkerhet och kunskap i frågor som rör nämndens administration och andra praktiska frågor fördelat inför, under och efter sammanträdet. Utbildningen ger bl.a. fördjupade kunskaper i den juridik som reglerar nämndsadministrationen och ger dig verktyg för att utveckla protokollskrivningen. Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Ort och datum Stockholm: 25/11 Orter och datum Stockholm: 7-8/10 Göteborg: 14-15/10 32 Lisa Åberg, 010-212 51 80 [email protected] Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Utbildningen ger grundläggande kunskaper om innehållet i kommunallagen och vad det innebär för dig i din roll. Vi lägger särskild vikt vid nyheter och förändringar i lagen, bland annat angående kommunstyrelsens förstärkta uppsiktsplikt. Lisa Åberg, 010-212 51 80 [email protected] Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Orter och datum Malmö: 7/10 Stockholm: 22/10 Göteborg: 5/11 Juridik/Administration Dokumenthantering i kommuner och landsting – Arkiv i modern förvaltning Juridik för assistenter, handläggare och förtroendevalda i kommuner och landsting Dokumenthanteringen i kommunerna är idag elektronisk. Trots moderna verktyg kan det vara svårt att få överblick och kontroll över informationsflödet. På vilket sätt kan vi effektivisera dokumenthanteringen och säkerställa en god offentlighetsstruktur nu och för framtiden? Många problem kan undvikas om de grundläggande kunskaperna i den offentligrättsliga lagstiftningen finns. Utbildningen förklarar hur det juridiska systemet fungerar och hålls ihop, alltifrån grundlagarna till speciallagstiftningen. Utbildningen är en av våra populäraste utbildningar genom åren. Målet med utbildningen är att beskriva förutsättningarna för hantering av kommunal information. Vem tar ansvar för att informationen bevaras korrekt och på vilka grunder får man gallra? Det är viktigt att ansvar för dokumenthanteringen tydliggörs och att arbetsuppgifter fördelas på ett effektivt sätt. En processorienterad arkivredovisning är inte ett krav i kommunerna men en lämplig metod för att bl.a. förbereda digital arkivering. Deltagarna ska dels förstå de juridiska sammanhangen, dels få en tydlig genomgång av de lagar som styr kommunernas och landstingens arbete. I utbildningen beskrivs regelverket utifrån praktiska exempel hämtade från verkligheten, ofta upplevda av kursledarna själva, vilket ger en ökad förståelse för vad lagtexten egentligen betyder. Vi lägger stor vikt vid deltagarnas egna frågor. Eva Lindelöw Sjöö, 0705-22 25 54 [email protected] Hans Gåsste, 010-212 84 55 [email protected] Ort och datum Stockholm: 10/11 33 Ort och datum Stockholm: 30/9-1/10 Juridik/Administration Workshop i modern protokollskrivning! Att förebygga korruption och andra oegentligheter Medborgardialog i sociala medier och hanteringen med utgångspunkt i offentlighetsprincipen, PuL etc Vad är ett bra protokoll år 2014? Vilka krav finns på de kommunala protokollen och hur bör protokollet skrivas för att vara lättläst men ändå leva upp till formella krav? Hur påverkas de kommunala protokollen av den omfattande digitaliseringen av kommunadministrationen? Hur hinner du som nämndsekreterare med att skriva protokoll utan att tumma på kvaliteten? Medborgarna är med sina åsikter och kunskap en enorm tillgång i myndigheters verksamhet och det finns ett stort engagemang för samhällsfrågor och politik som inte kanaliseras på traditionellt vis. För att behålla sin trovärdighet och sin innovationskraft måste kommuner och landsting föra en medborgardialog – ett sätt är genom användning av sociala medier. Mutanklagelser blir allt vanligare i Sverige. Flera fall av domar och pågående utredningar ha fått mycket stor uppmärksamhet, inte minst i media. Vilka komponenter ingår i ett adekvat förebyggande arbete för att minska riskerna och skadorna som kan följa av misstankar om mutor och korruption? Lisa Åberg, 010-212 51 80 [email protected] Lisa Åberg, 010-212 51 80 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Magnus Lindahl, 0709-29 30 25 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Anna Kelly, 010-213 39 22 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Whistleblowing i offentlig sektor – Hur utformas effektiva system för att hantera tips om oegentligheter? Fler och fler kommuner och andra offentliga verksamheter diskuterar eller inför system för att hantera tips om oegentligheter. Nya lagförslag för att skydda tipsare mot repressalier har presenteras som också ställer krav på verksamheter att ha bra rutiner och riktlinjer för hantering av tips. Men vad är ett whistleblower-system? Hur utformas sådana system så att de blir en effektiv del i verksamhetens arbete med att upprätthålla allmänhetens förtroende för verksamheten och bidrar till att tillvara och främja en sund organisationskultur? Under utbildningen diskuteras de nya lagförslag som finns samt hur en operativ modell kan se ut i offentlig verksamhet? Magnus Lindahl, 0709-29 30 25 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy 34 Vård och omsorg/Hälso- och sjukvård Det förändras ständigt inom dessa områden, såväl de ekonomiska förutsättningarna som verksamheternas innehåll. Detta gör att det alltid är viktigt att utvecklas och utbildas i hur ni i framtiden kan garantera en tillräcklig, ändamålsenlig och effektiv socialtjänst och hälso- och sjukvård. Vi erbjuder er utbildningar som kan hjälpa er att genomföra en ännu bättre verksamhet. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Lars Näsström 010-213 10 60 [email protected] Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen – steg 1 Är du nyfiken på LEAN och hur LEAN kan användas inom ditt verksamhetsområde Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen – steg 2 Lex Sarah – att motverka missförhållanden inom SoL och LSS av privata medel Hantering Dokumentation och genom- förandeplan i äldre- och handikappomsorg Att dokumentera vid utredning, insatser och uppföljning – varför vi dokumenterar inom individoch familjeomsorgen 35 Vård och omsorg/Hälso- och sjukvård Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen – steg 1 Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen – steg 2 Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen är ett komplext område som är kringgärdat av lagstiftning, regler och föreskrifter. Under denna dag får du ta del av konkreta tips och råd för hur stöddokument kan utformas så att en säker och effektiv avgiftshandläggning skapas. Du får även exempel på hur rutiner kan utformas för att säkra en god intern kontroll. Utbildningen vänder sig till dig som tidigare deltagit i utbildningen ”Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen, steg 1”. Utbildningsdagen passar även som enskild kurs för dig som vill få fördjupade kunskaper i den praktiska tillämpningen inom avgiftsområdet. Som avgiftshandläggare ska du känna till de lagar och regler som gäller för handläggningen. Samtidigt måste rutinerna för handläggningen vara så effektiva att fakturor är korrekta och skickas ut i rätt tid. Carin Hultgren, 010-212 48 41 [email protected] Sofia Nylund, 010-212 46 54 [email protected] Ort och datum Göteborg: 28/10 Stockholm: 9/11 Vad finns det för nyheter inom området för avgiftshandläggning som det är viktigt att känna till? Hur ser trender och tendenser ut inom avgiftsområdet vad gäller til�lämpning och arbetsformer? Vilken hjälp kan vi få av aktuella rättsfall inom avgiftsområdet? Vi går igenom och diskuterar ett antal rättsfall vad gäller avgifter inom äldreomsorgen och sedan avslutar vi med beräkning av avgifter. Carin Hultgren, 010-212 48 41 [email protected] Dokumentation och genom- förandeplan i äldre- och handikappomsorg Riktig dokumentation vid genomförande av äldre- och handikappomsorg är viktigt för att säkra kvaliteten i de omsorgsin- satser som ges. Vi presenterar de krav som finns på verksamheterna avseende detta. Vem ansvarar samt vad och hur ska man egentligen skriva? God dokumentation och en tydlig planering säkrar medverkan och insyn för brukaren, informationsöverföring mellan personal, kontinuitet i insatserna samt rättssäkerhet för brukare och personal. Lars Näsström, 010-213 10 60 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Sofia Nylund, 010-212 46 54 [email protected] Ort och datum Göteborg: 29/10 Stockholm: 10/11 36 Vård och omsorg/Hälso- och sjukvård Att dokumentera vid utredning, insatser och uppföljning – varför vi dokumenterar inom individoch familjeomsorgen Är du nyfiken på LEAN och hur LEAN kan användas inom ditt verksamhetsområde Lex Sarah – att motverka missför- hållanden inom SoL och LSS Från 1 januari 2015 gäller nya föreskrifter (SOSFS 2014:5 och 2014:6) för verksamheter som bedrivs med stöd av SoL, LVU, LVM och LSS. De innebär ökade krav gällande utredning samt genomförande och uppföljning av insatser inom individ- och familjeomsorgen. Många upplever det som komplicerat och otydligt att avgöra vad som förväntas. För vem förs anteckningarna inom verksamheten och vad bestämmer hur de utformas? Kursen kan ges i och anpassas efter behov i din kommun. Kontakta utbildarna för mera information. PwC erbjuder en introduktionskurs i LEAN för dig som arbetar inom socialtjänstens områden. Utbildningsdagen kommer att ge en introduktion i LEAN och vad det innebär att arbeta i enlighet med LEANfilosofin. Deltagaren kommer att få hjälp med att översätta de arbetsmetoder som är framtagna inom industrin till fungerande redskap inom arbetet i offentlig sektor. Under dagen varvas teori med lärorika och tankeväckande övningar. Lex Sarah gäller numera för hela socialtjänstområdet liksom för LSS och SiS (Statens Institutionsstyrelse). Lex Sarah är en del i det systematiska kvalitetsarbetet som ska bedrivas i socialnämndens verksamheter. Syftet med Lex Sarah är att missförhållanden ska förhindras. Det är viktigt att de som arbetar med SoL och LSS har kunskap om Lex Sarah och hur den ska användas i syfte att uppmärksamma och rätta till missförhållanden liksom förhindra att nya missförhållanden uppkommer. Lars Näsström, 010-213 10 60 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Karin Magnusson, 010-212 75 52 [email protected] Lars Näsström, 010-213 10 60 [email protected] Johan Skeri, 010-212 89 44 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Hantering av privata medel God intern kontroll är ett viktigt verktyg vid hantering av privata medel. Intern kontroll bidrar till att minimera möjligheterna till brott samt att skydda personalen från misstanke om brott. Det är väsentligt att offentlig verksamhet hanterar privata medel på ett tryggt och säkert sätt ur flera aspekter: personalen kan bli misstänkt och åtalad för hur de hanterar privata medel, misstroende kan skapas mot offentlig verksamhet och sist men inte minst att privatpersoners tillgångar skyddas. Vi visar hur en väl utvecklad intern kontroll minimerar riskerna och skyddar personalen från oberättigade misstankar. Det krävs klara regler och riktlinjer avseende hur privata medel ska hanteras. Inger Andersson, 010-212 80 36 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy 37 Utbildning och lärande För en attraktiv och effektiv skolverksamhet med hög måluppfyllelse behöver resurserna användas på bästa sätt. Då behöver du förändra, förbättra, utveckla, avveckla, samverka och konkurrera – ibland samtidigt. Genom våra utbildningar ökar du dina kunskaper och blir bättre rustad för att utveckla verksamheten. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Magnus Höijer 010-212 62 74 [email protected] Resursfördelning till förskola och skola – på lika villkor och utifrån barns och elevers behov, NYHET! Förskolebarnens vardag – ditt ansvar Ett utvecklat ledarskap i skola och förskola Systematiskt kvalitetsarbete i praktiken 38 Utbildning och lärande NYHET! Resursfördelning till förskola och skola – på lika villkor och utifrån barns och elevers behov Välkomna till en heldags workshop med • information om vår bild av utmaningar och framgångsfaktorer inom resursfördelning • uppdatering av rättsläget inom området resursfördelning • möjlighet till erfarenhetsutbyte Målgrupp: förvaltningschefer och skolekonomer. Max 25 personer per tillfälle. På workshopen behandlas bland annat frågor om lokalkostnader, div. stödfunktioner, olika sätt att resursfördela utifrån barns och elevers behov, hantering av tilläggsbelopp mm. Innan workshopen fångas deltagarnas frågeställningar och önskemål in genom mejlkontakt. Marie Lindblad, 010-213 02 28 [email protected] Förskolebarnens vardag – ditt ansvar Ett utvecklat ledarskap i skola och förskola Systematiskt kvalitetsarbete i praktiken I skollagen anges att varje huvudman ansvarar för att utbildningen genomförs i enlighet med de bestämmelser som gäller för utbildningen. Exempelvis ska en huvudman inom skolväsendet systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Huvudmannen ska också se till att det inom ramen för varje särskild verksamhet bedrivs ett målinriktat arbete för att motverka kränkande behandling av barn och elever. Vad innebär dessa krav för dig? Rektor/förskolechef har ett brett och utmanande uppdrag och ansvar som styrs och påverkas av lagar, krav och förväntningar från många olika håll. Verksamheternas resultat och kvalitet behöver ständigt utvecklas och förbättras samtidigt som resurserna inte är obegränsade. Ansvaret delar rektor/förskolechef i hög grad med varje enskild medarbetare. Det räcker därför inte att vara en kunnig och ”duktig” rektor – avgörande är ledarskapet, det vill säga förmågan att skapa en kultur och organisation där alla vill och kan ta ansvar – och gör det. I skollagen anges att varje huvudman ansvarar för att utbildning genomförs i enlighet med de bestämmelser som gäller för utbildningen. Exempelvis ska en huvudman inom skolväsendet systematiskt och kontinuerlig planera, följa upp och utveckla utbildningen. Vad innebär dessa krav för dig? Viktor Prytz, 010-212 40 47 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Cecilia Högberg, 010-212 63 75 [email protected] Orter och datum Göteborg: 22/9 Stockholm: 13/10 39 Magnus Höijer 010-212 62 74 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Viktor Prytz, 010-212 40 47 [email protected] Magnus Höijer, 010-212 62 74 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Kommunala företag Hur hanterar ni ägarstyrning och ägarroll? Vill du ordna en utbildning i din kommun? Behöver ni hjälp att säkerställa riskerna i verksamheten och ta fram processer för att hantera dem? Är rollerna tydliga mellan ägare, styrelse och företagsledning? Hur vässar vi vår ägarstyrning inför förändringar i bransch och lagstiftning? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Olle Nilsson 010-212 41 19, [email protected] Ägarstyrning, det kommunala bolaget i kommunkoncernen som lekmannarevisor Rollen Hantera allmänna handlingar i kommunala företag Styrelseutbildning 40 Kommunala företag Ägarstyrning, det kommunala bolaget i kommunkoncernen Rollen som lekmannarevisor Vi ger dig kunskap om de legala grunderna i kommunallagen och aktiebolagslagen, roller och ansvarsfördelning inom den kommunala koncernen och former för dialog mellan ägare och bolag. Dessutom behandlar vi ökade krav på kommunstyrelsens uppsiktsplikt över bolagen. Vi visar på ett processorienterat arbetssätt för att förbättra ägarstyrning med praktiska exempel. Uppdraget som lekmannarevisor inne- håller flera olika utmaningar. En sådan utmaning är att synliggöra och tydliggöra lekmannarevisorns uppdrag och funktion både i förhållande till de kommunala bolagen men även i förhållande till uppdragsgivaren. Med denna utbildning får du både ta del av regelverket bakom rollen som lekmannarevisor men även hur du kan jobba praktiskt. Olle Nilsson, 010-212 41 19 [email protected] Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 [email protected] Peter Söderman, 010-212 61 31 [email protected] Peter Sjöberg, 010-212 75 39 [email protected] Ort och datum Stockholm: 22/10 Pär Månsson, 010-212 75 20 [email protected] Hantera allmänna handlingar i kommunala företag Styrelseutbildning Grundläggande utbildning i gällande dokumenthanteringsregler för kommunala företag. Ändamålsenliga rutiner skapar effektivitet och förtroende för företaget. Vilka regelverk gäller för de kommunala företagen? Vilka faktorer påverkar företagets framgång? Vilket ansvar har styrelsen och hur skaffar sig styrelsen redskap för styrningen? Kommunala företag omfattas av offentlighetsprincipen. För att kunna tillmötesgå allmänhet och media ska företaget utarbeta rutiner för att hantera allmänna handlingar. Information ska sparas, ordnas och vara sökbar för att tillgodose olika intressenter. Vid förfrågningar ska sekretessprövningar göras och handlingar ska snabbt och säkert kunna lämnas ut. Det gäller även efter flera år. Vi går igenom regler för företagets dokumenthantering och klargör organisationen när det gäller ansvar och arbetsuppgifter. Eva Lindelöw Sjöö, 0705-22 25 54 [email protected] Orter och datum Stockholm: 23/9 Göteborg: 9/12 Stockholm: 19/1 Orter och datum Stockholm: 30/9 Göteborg: 21/10 41 Peter Söderman, 010-212 61 31 [email protected] Peter Sjöberg, 010-212 75 39 [email protected] Pär Månsson, 010-212 75 20 [email protected] Genomförs på begäran i din organisation, för mer information gå in på: www.pwc.se/academy Svenska kyrkan/Ideell sektor Behöver du öka din kunskap och kompetens? Vill du ordna en utbildning i din församling? Hur mäter och redovisar man effekten av insatserna på ett relevant sätt? Hur ska man hantera skatte- och momsfrågor på ett sätt som skapar långsiktigt förtroende? Finns det en tydlig placeringspolicy och system för uppföljning? Hur hanterar man nya regler och höjda krav från verksamhetens intressenter? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Gert Wilkens 010-212 99 44, [email protected] Budget 2016 – att staka ut framtiden Barnkonsekvensanalys i Svenska kyrkan – Vad innebär det och hur gör man? Att förvalta stiftelser kyrkans skattesituation Svenska Ekonomifortbildning för kyrko- herdar och övriga präster – fatta strategiska beslut utifrån en ekonomisk förankring Ekonomifortbildning för kyrko- gårdschefer, kyrkogårdsföreståndare och arbetsledare med budgetansvar Särredovisning av begravnings- verksamhetens intäkter och kostnader K3-nyheter i årsredovisningen – Svenska kyrkan Årsredovisningen enligt K3 – inriktning mot ideella föreningar och registrerade trossamfund Årsredovisning, bokslut för för- samlingar och pastorat som tillämpar ”de gamla reglerna” – aktualiteter och dokumentationskrav K3-nyheter i årsredovisningen – ideella föreningar och registrerade trossamfund Arkiv och diariehantering inom Svenska kyrkan Ärende och dokumenthantering i Svenska kyrkan Att skriva protokoll i Svenska NYHET! kyrkan, Årsredovisningen enligt K3 – inriktning mot Svenska kyrkan 42 Svenska kyrkan/Ideell sektor Budget 2016 – att staka ut framtiden! Barnkonsekvensanalys i Svenska kyrkan – Vad innebär det och hur gör man? Att förvalta stiftelser Svenska kyrkans skattesituation Verksamhetsplaneringen är en av de viktigaste processerna under året då det är här som framtiden stakas ut. Förutom att kommande års verksamhet planeras och kostnadsberäknas är det av vikt att även väga in frågor om t ex ekonomisk målsättning, underhåll av anläggningstillgångar och investeringar. I samband med verksamhetsplaneringen är det viktigt att fundera på hur vi ska mäta effekter av verksamheten och vilka mätbara mål som behövs. Inför alla beslut i Svenska kyrkan ska en barnkonsekvensanalys göras med utgångspunkt i FN:s barnkonvention. Denna utbildning ger kunskap om barnkonventionen i stort och i relation till Svenska kyrkans verksamhet. Utbildningen omfattar också hur man kan göra en barnkonsekvensanalys utifrån konkreta exempel i Svenska kyrkans verksamhet. Utbildningen varvar teori med praktiska övningar. Att förvalta stiftelser är en fantastisk uppgift men det finns många regler att hålla rätt på. Vi använder dagen till att gå igenom stiftelselagen för att klara ut en del av snårskogen av regler. Vilka fastigheter och verksamheter är skattepliktiga? Vilka uppgifter måste lämnas till skattemyndigheten? Grundläggande skattekurs för dig som arbetar med ekonomiska frågor eller har ansvar för församlingens verksamhet. Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Jens Persson, 010-212 58 74 [email protected] Orter och datum Bollnäs 20/8 Lund: 28/8 Jönköping: 31/8 Karlstad: 2/9 Växjö: 2/9 Göteborg: 3/9 Stockholm: 4/9 Sundsvall: 8/9 Luleå: 11/9 Att ge grundläggande kunskap i praktisk stiftelseförvaltning, i första hand för stiftelser som lyder under stiftelselagen. Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 gabriella,[email protected] Marianne Svensson, 010-212 99 40 [email protected] Orter och datum Stockholm: 20/10 Stockholm: 18/4 Orter och datum Karlstad: 29/9 Växjö: 20/10 Stockholm: 24/11 Alla församlingar och samfälligheter har en omfattande uppgiftsskyldighet gentemot skattemyndigheten. De flesta församlingar och samfälligheter bedriver också verksamhet eller äger fastigheter som är skattepliktiga. Utbildningen syftar till att skapa grundläggande kunskap om församlingarnas och samfälligheternas skattesituation. Stor vikt läggs vid praktiska frågor kring hur församlingar och samfälligheter ska fullgöra sin deklarations- och uppgiftsskyldighet på ett korrekt sätt. Henrik Bergman, 010-212 88 73 [email protected] Orter och datum Stockholm: 10/11 Stockholm: 17/3 2016 43 Svenska kyrkan/Ideell sektor Ekonomifortbildning för kyrko- herdar och övriga präster – fatta strategiska beslut utifrån en ekonomisk förankring Ekonomifortbildning för kyrko- gårdschefer, kyrkogårdsföreståndare och arbetsledare med budgetansvar Särredovisning av begravnings- verksamhetens intäkter och kostnader Årsredovisning, bokslut för för- samlingar och pastorat som tillämpar ”de gamla reglerna” – aktualiteter och dokumentationskrav Du som kyrkoherde konfronteras dagligen med ekonomiska frågor/beslut som påverkar din verksamhet. Rollen som kyrkoherde har förändrats betydligt under de senaste åren i och med kyrkoherdens ledningsansvar för all verksamhet. Strukturutredningens effekter från och med 2014 innebar att ett antal flerpastoratssamfälligheter blev stora pastorat med en kyrkoherde för flera församlingar. Denna förändring ställde helt nya krav på kyrkoherdarna och ett antal komministrar fick ansvar att leda delar av pastoratets verksamhet. Som verksamhetsledare ställs stora krav på kunskaper, t.ex. Hur ser det ekonomiska läget ut för din verksamhet? Vad har du för ekonomisk strategi? Grundläggande ekonomikunskaper är allt viktigare för alla verksamhetsansvariga. Vi kommer att förmedla grundläggande kunskaper i fråga om verksamhetsplanering och budget, kalkylering, löpande verksamhets- och ekonomiuppföljning samt bokslut och årsredovisning. Utbildningsdagen syftar till att ge deltagarna fördjupade kunskaper i vad som är begravningsverksamhet samt hur den ska redovisas. Utbildningen är en uppstart till arbetet med bokslut och årsredovisningen 2015. Vi ägnar dagen åt att repetera viktiga moment i samband med årsavslutet, uppmärksammar aktuella frågor och går igenom hur man på ett effektivt sätt dokumenterar bokslut och årsredovisning. Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Att ge ansvarig personal på kyrkogården fortbildning i verksamhetsplanering och ekonomi för att underlätta samverkan med ekonomifunktionen i församlingen eller samfälligheten. Modellen för särredovisning som utarbetades inför relationsändringen år 2000 har uppdaterats. Vi inbjuder till en utbildningsdag där vi går igenom vad som är begravningsverksamhet enligt begravningslagen och hur man särredovisar begravningsverksamhetens intäkter och kostnader. Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Ort och datum Stockholm: 3-4/11 Orter och datum Stockholm: 19/10 Stockholm 16/5 2016 Ort och datum Stockholm: 26-28/4 44 Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Orter och datum: Stockholm: 18/1 Bollnäs: 19/1 Göteborg: 26/1 Karlstad: 27/1 Lund: 2/2 Växjö: 3/2 Svenska kyrkan/Ideell sektor NYHET! Arkiv och diariehantering inom Svenska kyrkan Ärende- och dokumenthantering i Svenska kyrkan Att skriva protokoll i Svenska kyrkan Dokumenthantering är en ofrånkomlig del i Svenska kyrkans arbete. Goda rutiner ger bra kontroll som förenklar vardagens arbete, underlättar insynen i verksamheterna och främjar förtroendet för Svenska kyrkan. Fördjupningsutbildning till Arkiv och diariehantering inom Svenska kyrkan. Runt om i landet skrivs det protokoll och minnesanteckningar. Sammanträden måste dokumenteras både för omedelbara behov och för långsiktiga. Protokollen och minnesanteckningarna måste fylla många funktioner.För läsarna – förtroendevalda, anställda och församlingsbor är det viktigt att protokollen är lästlästa och begripliga. Utbildningen omfattar arkivbildningen efter år 2000. Vi stärker rollen för den som hanterar kyrkans handlingar och ger en ökad förståelse för att en planerad arkivhantering är en förutsättning för en effektivare diariehantering. Vi ger deltagarna en plattform för det fortsatta arbetet med arkiv och diarier. Vi lägger stor vikt vid att diskutera och besvara deltagarnas egna frågor och funderingar. En rationell och korrrekt ärende- och dokumenthantering gör det administrativa arbetet roligare, enklare och effektivare. Marianne Svensson, 010-212 99 40 [email protected] Gabriella Fredriksson, 010-212 68 91 gabriella,[email protected] Ort och datum: Stockholm: 5/11 Marianne Svensson, 010-212 99 40 [email protected] Orter och datum Stockholm: 10/11 Marianne Svensson, 010-212 99 40 [email protected] Ort och datum: Uppsala: 25/11 45 Svenska kyrkan/Ideell sektor Årsredovisningen enligt K3 – inriktning mot Svenska kyrkan K3-nyheter i årsredovisningen – Svenska kyrkan Årsredovisningen enligt K3 – inriktning mot ideella föreningar och registrerade trossamfund K3-nyheter i årsredovisningen – ideella föreningar och registrerade trossamfund Från och med 2014 ska alla större enheter inom Svenska kyrkan följa K3 när de upprättar årsredovisning. K3 kommer att vara huvudregelverket för alla som ska upprätta årsredovisning. För mindre aktiebolag finns ett förenklingsalternativ, K2, men för Svenska kyrkan är detta ännu inte klart. Nu är det dags att tillämpa K3 på årsredovisningen för andra gången. Vad lärde vi oss 2014? Nu är det dags att tillämpa K3 på årsredovisningen för andra gången. Vad lärde vi oss 2014? Målet med dagen är att ge dig kunskaper om de nyheter som finns i K3. Efter dagen ska du känna till vilka delar i årsredovisningen som förändrats. Från och med 2014 ska alla större föreningar och registrerade trossamfund följa K3 när de upprättar årsredovisning. K3 kommer att vara huvudregelverket för alla som ska upprätta årsredovisning. För mindre aktiebolag finns ett förenklingsalternativ, K2, men för föreningar och registrerade trossamfund är detta ännu inte klart. Under dagen går vi igenom årsredovisningens delar och stannar upp vid nyheterna. De delar som är oförändrade behandlar vi översiktligt. Stora enheter är de som har mer än 50 anställda i medeltal, mer än 40 miljoner i balansomslutning, mer än 80 miljoner i omsättning. Under dagen går vi igenom årsredovisningens delar och stannar upp vid nyheterna. De delar som är oförändrade behandlar vi översiktligt. Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Minst två av förutsättningarna ska vara uppfyllda två år i rad och då ska det vara samma två förutsättningar båda åren. De som uppfyller detta blir stort företag år 3. Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Stora enheter är de som har mer än 50 anställda i medeltal, mer än 40 miljoner i balansomslutning, mer än 80 miljoner i omsättning. Minst två av förutsättningarna ska vara uppfyllda två år i rad och då ska det vara samma två förutsättningar båda åren. De som uppfyller detta blir stort företag år 3. Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Ort och datum Stockholm: 13/1 2016 Gert Wilkens, 010-212 99 44 [email protected] Ort och datum Stockholm: 13-14/10 Ort och datum: Stockholm: 27-28/10 46 Målet med dagen är att ge dig kunskaper om de nyheter som finns i K3. Efter dagen ska du känna till vilka delar i årsredovisningen som förändrats. Ort och datum: Stockholm: 14/1 2016 Academy är vårt samlade utbildningserbjudande som utgår från det breda spektrum av specialistkompetenser som finns inom PwC. Kursutbudet inom Academy återspeglar de behov som vi vet finns bland kommuner, landsting, kommunala bolag, Svenska kyrkan och ideella föreningar. Vi vill kunna hjälpa dig inom alla de områden som vi behärskar bäst. Vill du veta mer? På vår webbsida www.pwc.se/academy kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika kurser som erbjuds. PwC Sverige är marknadsledande inom revision, redovisning, skatte- och affärsrådgivning med 3 600 medarbetare och verksamhet på 100 orter runt om i landet. Med erfarenhet och unik branschkunskap utvecklar vi värden för våra 60 000 kunder vilka utgörs av globala företag, svenska storföretag och organisationer, mindre och medelstora, främst lokala företag samt den offentliga sektorn. PwC Sverige drivs som en självständig och oberoende juridisk enhet. Vi ingår i det globala nätverket PwC och delar våra kunskaper, erfarenheter och lösningar med 195 000 medarbetare i 157 länder för att utveckla nya perspektiv och praktiska råd. OBS! Vår kursutbud utökas ständigt. Besök vår webbplats för samtliga kurser. Snabbaste vägen till viktig kunskap 47 Hela utbildningsutbudet on-line Anpassad utbildning Dialog – nyhetsbrevet som gör det enklare Tidigare deltagare – gå med i vårt LinkedIn-grupp
© Copyright 2025