1. No category

Future Smart Industry
KRITISKA FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR
D I G I TA L I S E R I N G E N AV I N D U S T R I N
Stiftelsen Blue Institute | Örjan Larsson | maj 2015 | [email protected]
A. Om Industriell omvandling så stor att den kan kallas revolution…
B. Om hur Sverige satsar på industriell digitalisering och automation…
C. Om vad som är viktigt i förändringen - Kritiska framgångsfaktorer…
PiiA Analysis
Miljö
Tillväxt
Resurser
DRAGKRAFTER
DRIVKRAFTER
Konvergens av många förändringskrafter | Revolution?
Energi
Digitalisering
Material
PiiA Analysis
Industrial Internet
Consortium
Världens Industriländer Mobiliserar
Staten och Kapitalet finner
nygamla samarbetsformer
Strategiska
Innovationsprogram
Industry 4.0
Made
EFFRA
Digitalisering
Made Different
Energiteknik
Smart Industry
Bioteknik
Smart Mfg Leadership
Coalition
Produktionsteknik
Transportteknik & Bränslen
Materialteknik
PiiA Analysis
Produktion 2030
Bio Innovation
Gruv & Metallutvinning
Sakernas Internet
IKT Elektronik
Tillväxtområden
Processindustriell IT och Automation
Industri
Innovair
Metalliska Material
LIGHTer - Lätta material
Akademi
VINNOVA
Energimyndigheten
Formas
Grafen
PiiA Analysis
Industriell Digitalisering
som en växande svensk
exportaffär
1
+
+
PiiA Analysis
SVENSK
AUTOMATIONSINDUSTRI
Industriell
Digitalisering som Affär
Omsätter ca 50 mdr
Sysselsätter 20 000
Exportandel 70%
5-10% av världsmarknaden
Källor:
Teknikföretagen, Tidningen Automation,
SCB, Automation Region, Blue Institute
PiiA Analysis
FUI • en kvarts
miljard på tre år
Industriell Digitalisering
som en svensk Exportaffär
1
+
Industriell Digitalisering
för konkurrenskraftig
svensk produktion
2
PiiA Analysis
+
1
Industriell Digitalisering
för konkurrenskraftig
svensk produktion
2
PiiA Analysis
Financial Services & Insurance
IT-utnyttjandet
skillnaderna
mellan regioner
och branscher
är mycket stora
Automotive
Equpment & Machinery
Chemicals
Basic Manufacturing
Utilities
Källa: PiiA LAB, EU Eurostat, PwC (Booz)
Hotels & Restaurants
10
15
20
25
EasternEurope
30
40
Southern Europe
45
50
55
60
100 index
Central/Northern Europe
PiiA Analysis
…när teknikutbudet är lika överallt är det incitamenten för
investering och förmågan att använda tekniken som är
avgörande..
…och den förmågan skiljer sig åt mellan
länder och mellan branscher
PiiA Analysis
Digital
Teknikutveckling
Önskvärd
utveckling av
Industrins
förmågor
[annan teknik,
organisationer
och affärer]
Gap
Teknikutveckling
Verklig
utveckling
av förmågor
’We see
the computer age
everywhere, except in the
productivity statistics’ Robert Solow 1987
PiiA Analysis
I N D U S T R I N S U P P FAT T N I N G
FRAMGÅNGSFAKTORER
KRITISK KOMPETENS INOM…
PiiA Analysis
KRITISKA FRAMGÅNGSFAKTORER
Teknik
Processer
Produktivitet
Konkurrenskraft
Hållbarhet
Affärsmodeller
Kompetens
Hybrid Cloud
Cloud
TEKNIK- & PROCESSPERSPEKTIV
Gamification
PaaS
IaaS
Big Data
SaaS
 Horizontal IT
Dataification

Vertical IT
Raw
Materials
Data Lakes
Machines &
Components
Materials
Production
Distribution
End
Markets
3D Printing
Internet of Things
PiiA Analysis
Hybrid Cloud
Cloud
Open
TEKNIK- & PROCESSInnovation
SOA
PERSPEKTIV
Open
Sourcing
Big Data
Gamification
Cloud and Infrastructure Corporate
Horizontal
IT

Crowdsourcing
Crowdsourcing
Crowdfunding
Dataification

Vertical IT
Raw
Materials
Data Lakes
Collaborative
Manufacturing
Machines &
Components
Materials
Production
Distribution
End
Markets
3D Printing
Circular
Internet of Things
Economy
PiiA Analysis
MÅNGFALD
DATA


 Horizontal IT

DATA
DATA
DATA
DATA
DATA
DATA
SNABBHET
MÄNGD
DATA
Vertical IT
Raw
Materials
Materials
Production
Distribution
End
Markets
Machines &
Components
PiiA Analysis
KRITISKA FRAMGÅNGSFAKTORER
Teknik
Processer
Produktivitet
Konkurrenskraft
Hållbarhet
Affärsmodeller
Kompetens
AFFÄRSMODELLER
Affärsmodeller
FÖRÄDLINGSKEDJAN
Råvaror
+
Material
+
Produktion
+
Konsumenter
PiiA Analysis
AFFÄRSMODELLER
Affärsmodeller
FÖRÄDLINGSKEDJAN
+
Råvaror
Material
+
Produktion
+
Konsumenter
Äga eller Bruka
?
Affärsmodeller
INVESTERINGAR
Utrustning
Datahantering
drift | underhåll
drift | underhåll
Industrial IT
Modeller
drift | underhåll
Industrial Internet
Integration
Automation
PiiA Analysis
KRITISKA FRAMGÅNGSFAKTORER
Teknik
Processer
Produktivitet
Konkurrenskraft
Hållbarhet
Affärsmodeller
Kompetens
KOMPETENSMODELL
The Automation Federation
U.S. Department of Labor
Kompetensmodell för
Automation och Industriell IT
Akademi
Individer
Industri
K
M
Myndigheter
PiiA Analysis
KRITISKA FRAMGÅNGSFAKTORER
Teknik
Nya
Aktörer
Utveckling
Implementering
Processer
Produktivitet
Policy
Lagstiftning
IT Automation
Leverantörer
Industrin
Säkerhet
Integritet
Hållbarhet
Affärsmodeller
Drift
Underhåll
Standard
Kompetens
DIGITALISERING
15 000 miljarder USD
produktivitetsvärdet år 2030
KÄLLA:
GENERAL ELECTRIC
PiiA Analysis
Tack för mig!
Stiftelsens Blue Institute | 2015 | [email protected]
PiiA Analysis