ÅRSRAPPORT 2014

ÅRSRAPPORT 2014
INNEHÅLL
Kraft att förändra........................................................... 3
Forum Syd möjliggör varaktig förändring...................... 4
Ingen kan göra allt, men alla kan göra något.............. 6
Barnmorskor viktiga pusselbitar för fred i Afghanistan... 8
Forum Syd i världen..................................................... 10
Diasporan central för fattigdomsbekämpningen....... 12
Ett kollapsat land under återuppbyggnad.................. 14
Ett bättre liv för 25 000 barn........................................ 16
Dialog för förändring................................................... 18
En ekologisk zon för hållbar utveckling........................ 20
Fattiga i Kambodja kräver rätten till sin mark.............. 22
Forum Syds styrelse...................................................... 24
5 röster om Forum Syd................................................. 26
Förvaltningsberättelse................................................. 28
Övergripande mål för utvecklingssamarbetet............ 31
Övergripande mål för opinionsbildning...................... 33
Övergripande interna verksamhetsmål....................... 34
Resultat och ställning................................................... 37
Resultaträkning............................................................ 37
Balansräkning.............................................................. 38
Kassaflödesanalys....................................................... 39
Redovisnings- och värderingsprinciper....................... 40
Noter............................................................................ 41
KRAFT ATT FÖRÄNDRA
internationell osäker­
het och många katastrofer – till exempel den ryska
annekteringen av Krim och det folkrättsstridiga kri­
get i östra Ukraina, terrorgruppen IS avrättningar
inför öppen ridå i Irak och Syrien och Boko Harams
avskyvärda brott mot mänsk­
ligheten i Nigeria. Detta sam­
tidigt som nya svåra perio­
der av torka inträffade i östra
Afrika och odlingsbar mark
spolades bort i det översväm­
Rädsla och hopplöshet ningsdrabbade Bangladesh.
Vi har inte haft så många
är de största hoten mot
människor på flykt undan
ett öppet samhälle.
krig, terror och naturkatastro­
fer sedan andra världskriget.
Men folkrörelser och
Samtidigt har klimatföränd­
samarbeten mellan
ringar drabbat de allra fatti­
människor gör skillnad. gaste i världen och riskerar att
leda till ännu större flykting­
strömmar och konflikter.
Rasism och motsättningar på grund av etni­
citet eller religion är på frammarsch. Främlings­
fientliga partier och fundamentalistiska samman­
slutningar frodas, och fruktansvärda attentat sker
mot folkgrupper, trosinriktningar och demokra­
tins förkämpar.
Det är därför viktigare än någonsin att stå upp
2014 K ÄNNETECKNADES AV
för mänskliga rättigheter och demokratiska värde­
ringar. Rädsla och hopplöshet är de största hoten
mot ett öppet samhälle. Men folkrörelser och sam­
arbeten mellan människor gör skillnad. Genom att
gå samman skapar människor hopp och verktyg för
att ta sig ur fattigdomen.
I Sverige växer en ny folkrörelse fram bland dem
som invandrat till Sverige – till exempel den soma­
liska diasporan. De blir en allt viktigare resurs i
utvecklingssamarbetet. Forum Syd är därför mycket
glada över att kunna utvidga detta samarbete.
under 2014 stöttat över 300 orga­
nisationer i 70 länder. Många jobbar tillsammans
med svenska organisationer. De kämpar alla för
ökad demokrati och mot marginalisering och fattig­
dom. Genom att bli medvetna om sina rättigheter
har exempelvis fattiga kvinnor i Indien organiserat
sig och fått makthavare att bygga toaletter, se till
att skolorna har lärare och säkerställa att de som
har rätt till särskilda livsmedels- och bostadssub­
ventioner har fått detta. Kvinnorna har fått hopp,
självförtroende och en beslutsamhet att ta sig ur
fattigdomen.
Globaliseringen pågår, världen krymper och
gränser suddas ut. Vi får allt större kunskap om
varandra och om hur skeenden påverkas av var­
andra i ett sorts kretslopp. Konsumtionsmönster
FORUM SYD HAR
STEN RYL ANDER, ORDFÖRANDE
styr miljön och arbetsförhållanden, och interna­
tionella skatteregler möjliggör skatteflykt vilket i
sin tur berövar stater inkomster som skulle kunna
hjälpa människor till ett drägligare liv.
omvärld har Forum Syd under
2014 sett ett behov av att se över sin interna orga­
nisation, för att mer effektivt kunna verka i denna
tätt sammanlänkade värld och bli ännu mer rele­
vant för våra medlems- och partnerorganisationer
världen över.
Vi är stolta över alla resultat som har åstad­
kommits under året. Men vi vill mer – vi vill
uppnå ännu bättre resultat
för fattiga och marginali­
serade människor. Där­
för ser vi fram emot
2015, då vi hoppas ta
många viktiga steg
som leder i den rikt­
ningen.
Tillsammans
har vi kraft att
förändra!
I EN FÖR ÄNDR AD
ANNICA SOHLSTRÖM, GENERALSEKRETERARE
. 3|
FORUM SYD MÖJLIGGÖR VARAK TIG FÖRÄNDRING
Forum Syd möjliggör ett starkt folkligt deltagande genom det civila samhället. När människor
har kunskap om sina rättigheter och får inflytande i samhället genom starka organisationer,
och makthavare har kunskap om sina skyldigheter och tar ansvar för dem – då kan varaktig
förändring uppnås.
Det är de utsatta människorna själva som har kunskapen och rätten att beskriva sina
problem och föreslå lösningar. Forum Syds förändringsarbete utgår därför alltid från dem.
för en rättvis och hållbar värld
där alla har makt att förändra sina levnadsvillkor. När
människor försvarar och utvecklar demokratin fördelas
de gemensamma resurserna rättvisare och fattigdomen
minskar. Detta sker världen över när människor går sam­
man för att hävda sina rättigheter och ta makten att för­
ändra sina liv.
När människor går samman och organiserar sig blir
de medvetna om sina rättigheter och skapar då en stark
kraft för förändring. Det är de människor som kränks
och själva är utsatta, som har kunskapen och rätten att
beskriva sina problem och föreslå lösningar. Forum Syds
förändringsarbete utgår därför från dem.
Lika viktigt som att människor förstår sina rättigheter
och organiserar sig för att kräva dem, är det att göra makt­
havarna medvetna om sina skyldigheter och sitt ansvar.
Ett starkt civilsamhälle med starka organisationer skapar
goda förutsättningar för att makthavarna ska lyssna och
samverka i dialog med sina medborgare.
FORUM SY D A RBETA R
FORUM SY D är en parti­
politiskt och religiöst
obunden bistånds- och
medlems­organisation,
vars 158 medlemmar är
bistånds­aktörer inom det
svenska civilsamhället.
­Forum Syds utvecklingssamarbete sker dels
­genom vidareförmedling
till svenska organisationer
och dels genom att stötta
lokala organisationer direkt
i olika länder.
|4 .
Statens roll och ansvar är centralt för att människors rät­
tigheter ska uppfyllas. Statliga institutioner – eller andra
makthavare i de länder där staten har kollapsat – måste
uppfylla sina uppdrag. Ett starkt civilsamhälle som mot­
verkar korruption och brist på öppenhet, minskar risken
för att odemokratiska krafter ska slå rot.
När marginaliserade människor organiserar sig och
får kunskap om sina rättigheter och också möjlighet att
utkräva dem – och när makthavare tar ansvar för sina
skyldigheter – uppnår vi förändring. Det bidrar till ett
hållbart samhälle där alla människor har makt att för­
ändra sina liv.
I Forum Syds arbete integreras alltid jämställdhet, miljö
och klimat. Dessa är ömsesidigt beroende av varandra.
Sjuttio procent av dem som lever i extrem fattigdom är
kvinnor. I stora delar av världen har kvinnor fortfarande
försörjningsansvaret för familjen, men saknar rätten att
ärva eller äga mark och saknar ofta inflytande över famil­
jens ekonomi.
Kvinnor har också betydligt mindre inflytande över
politik, ekonomi och samhällsliv än män. Det är kvin­
nor som drabbas särskilt hårt av miljöförstöring och kli­
matförändringar. När torka eller översvämningar förstör
skördarna tvingas de arbeta hårdare för att skaffa mat,
och de får gå allt längre för att hämta vatten eller ved.
Ojämlika maktförhållanden mellan könen måste syn­
liggöras för att bryta de normer som förhindrar en jäm­
ställd utveckling. Om fattigdomen ska minska måste kvin­
nor och män delta i samhällslivet på lika villkor.
Återkommande översvämningar, torka, förstörd
odlingsmark, reducerade skogsområden samt brist på
mat och rent dricksvatten är en följd av dålig förvaltning
av jordens naturresurser. Klimatförändringar hotar dag­
ligen de framsteg som görs av utsatta människor.
För att möjliggöra en hållbar utveckling där människor
som lever i fattigdom inte måste betala för stigande tem­
peraturer och extremväder, behöver produktionssätt och
konsumtionsvanor förändras. Miljö och klimat är en allt
viktigare rättighetsfråga; rätten till mat, rent vatten, natur­
resurser och hållbart boende.
70
Forum Syd möjliggör
utvecklingssamarbete i
70 länder. Totalt stödjer
vi 309 lokala partner­
organisationer i världen.
värld förutsätter förändrade
attityder från diskriminerande samhällsstrukturer. Därför
ingår alltid analys av maktrelationer i Forum Syds utveck­
lingsarbete, liksom samverkan med strategiska partners
samt djup kunskap om den sociala situationen i det spe­
cifika området.
Forum Syd möjliggör kraft till förändring.
EN R ÄT T VIS OCH H Å LLBA R
. 5|
33
Forum Syd möjliggör 33
projekt i öst, varav 5 i
Ukraina. Totalt har drygt
14 miljoner kronor tilldelats partnerorganisationer i öst via Forum Syds
vidareförmedling.
INGEN KAN GÖRA ALLT,
MEN ALL A KAN GÖRA NÅGOT
I krisens Ukraina är det många som verkar för att civilsamhället ska få ett större inflytande
på samhällsutvecklingen. Bland dessa finns organisationer som samarbetar med Sveriges
Civilförsvarsförbund, vars arbete stöds av Forum Syd.
har Ukraina gått
sin egen väg. Efter den orangea revolutionen 2004 var för­
hoppningarna stora att Ukraina skulle bli en demokratisk
stat. Men Ukraina utvecklades i stället till en alltmer auk­
toritär och korrupt stat där de medborgerliga rättigheterna
inskränktes. Trots detta har det civila samhället kunnat
verka mer fritt än i de närliggande länderna.
Situationen i Ukraina är i dag turbulent. Det började
med protesterna i Kiev mot att presidenten inte skrev
under associationsavtalet med EU, och har eskalerat sedan
dess.
Efter Rysslands erövring av Krim har en väpnad kon­
flikt utbrutit i östra Ukraina. Ukraina är en svag demo­
krati med ett relativt starkt civilsamhälle som spelar en
viktig roll som förmedlare av demokratiska värderingar.
EFTER SOVJETUNIONENS SAMMANBROTT
|6 .
Det är viktigt att stödet till det civila samhället fortsätter.
Förståelsen för hur demokratiska strukturer fungerar ökar
i samhället när människor får möjlighet att organisera sig.
Sveriges Civilförsvarsförbund har tillsammans med
sina partnerorganisationer i Ukraina möjliggjort orga­
nisering av frivilliga räddningsgrupper, som bidrar med
stöd till människor i utsatta lägen när statliga insatser
inte räcker till.
2013 låg fokus på kunskapsoch kompetenshöjning hos de lokala organisationerna
inom intern demokrati, påverkansarbete gentemot myn­
digheter och politiker samt rekrytering av och arbete med
volontärer.
Allt eftersom situationen har förvärrats i Ukraina har
NÄR PROJEK TET STARTADE
samarbetet mellan Sveriges Civilförsvarsförbund och deras
ukrainska partnerorganisationer kommit att inrikta sig på
att utbilda både räddningspersonal och allmänhet i ­första
hjälpen samt hjärt- och lungräddning.
Verksamheten i den östra delen av Ukraina fick avbry­
tas när den väpnade konflikten blossade upp. Trots detta
fortsätter de frivilliga räddningsgruppernas organiserade
arbete – många liv har räddats tack vare deras insatser, inte
minst vid den grymma massakern vid Mariupol.
Över en miljon människor beräknas vara på flykt i
Ukraina och staten står handfallen. De frivilliga rädd­
ningsgrupperna har även arbetat intensivt med att ta hand
om internflyktingar.
Myndigheterna – som till en början ifrågasatte pro­
jektet – är nu positiva och har godkänt en utvidgning av
arbetet, något som är ytterst angeläget då de redan efter­
satta välfärdssystemen står inför kollaps. Det utvidgade
arbetet innebär att engagera fler invånare i Ukraina och
utbilda i första hjälpen under devisen ”Ingen kan göra allt,
men alla kan göra något” i krisens Ukraina.
. 7|
69
BARNMORSKOR VIK TIGA PUSSELBITAR
FÖR FRED I AFGHANISTAN
Det afghanska barnmorskeförbundet Afghan Midwives Association arbetar för att alla kvinnor
och nyfödda i Afghanistan ska få mödra- och barnhälsovård. Med stöd av Forum Syd och
i samarbete med Svenska Afghanistankommittén driver de ett mentorskapsprogram där
erfarna barnmorskor stöttar nyexaminerade barnmorskor.
M E NTORS K A PS PROGR A M M ET STÖDJ E R N Y UTB I LDA D E
barnmorskor när de återvänder till sina hemdistrikt.
När de unga barnmorskorna börjar jobba på de små kli­
nikerna på landsbygden är de ofta den enda kvinnan på
plats och därför mycket utsatta. De har ett stort ansvar
och ger inte bara vård och hälsoinformation. De infor­
merar också om mänskliga rättigheter, familjeplanering
och hiv och aids.
Mentorerna stöttar barnmorskorna både i det prak­
tiska yrkesutövandet och i hur de kan arbeta med attity­
der och förhålla sig till sina patienter, deras familjer och
lokalsamhällena. Mentorerna stärker barnmorskorna i
|8 .
deras yrkesroll samt förespråkar barnmorskornas bety­
delse och kvinnors rätt till hälsa, både i Afghanistan och
i övriga världen.
I hela Afghanistan, och i synnerhet på landsbygden, är
tillgången till mödra- och barnhälsovård begränsad och
sällan betrodd. Av den anledningen sker en majoritet av
förlossningarna fortfarande i hemmet.
mentorskapsprogram
har bidragit till ett ökat förtroende för barnmorskorna hos
patienter, deras familjer och de styrande. Lokala hälso­
myndigheter intygar att allt fler ledare i lokalsamhällena
AFGHAN MIDWIVES ASSOCIATIONS
kräver att barnmorskor finns på plats, och att de ställer
upp med mat och husrum om den lokala kliniken anstäl­
ler en barnmorska.
Av 115 slutrapporterade
insatser under 2014
har 69 stycken tydligt
bidragit till ett förändrat
beteende bland rättighetsbärarna, 39 insatser har bidragit till att
civilsamhället har ökat
sitt deltagande och inflytande i demokratiska
processer och beslut.
6 insatser har bidragit
till förändring i juridiska
eller politiska ramverk.
M Å NGA BA RNMORSKOR BER ÄT TA R om hur de tidigare
haft svårt att vinna patienters och familjers förtroende,
men numera ofta blir tillfrågade om att även följa med
hem till svärmödrarna och förklara vikten av mödra­
hälsovård och allas rätt till hälsa. Mursal Musawi från
Afghan Midwives Association menar att projektet ökar
förståelsen och acceptansen för kvinnors rättigheter på
den afghanska landsbygden.
– En barnmorska är inte bara en barnmorska. Hon är
lärare, förhandlare och fredsambassadör då hon ofta får
den svåra rollen att medla mellan familjemedlemmar i
känsliga ämnen. En av barnmorskorna som har deltagit
i programmet berättade att hon nu har förstått att hon
och hennes kollegor har en viktig roll att spela i den långa
processen i att uppnå fred och utveckling i Afghanistan.
. 9|
FORUM SYD I VÄRLDEN
Afghanistan
Albanien
Angola
Argentina
Armenien
Azerbajdzjan
Bangladesh
Belarus Landkontor i
Vilnius
Bolivia
Bosnien och
Hercegovina
Brasilien
Burkina Faso
Burundi
Chile
Colombia Landkontor
Demokratiska
republiken Kongo
|10 .
Dominikanska
Republiken
Ecuador
Egypten
El Salvador
Etiopien
Filippinerna
Gambia
Georgien
Ghana
Guatemala
Haiti
Honduras
Indien
Indonesien
Irak
Kambodja Landkontor
Kenya Landkontor
Kina
Kosovo
Kirgizistan
Laos
Libanon
Makedonien
Malawi
Malaysia
Mali
Mongoliet
Mocambique
Myanmar
Namibia
Nepal
Nicaragua
Pakistan
Palestina
Peru
Rwanda
Senegal
Serbien
Sierra Leone
Somalia Landkontor
öppnar 2015
Sri Lanka
Sudan
Sverige Landkontor
Sydafrika
Tanzania Landkontor
Thailand
Togo
Turkiet
Uganda
Ukraina
Uruguay
Vietnam
Zambia
Zimbabwe
. 11 |
DIASPORAN CENTRAL
FÖR FATTIGDOMSBEKÄMPNINGEN
De migranter som har en gemensam identitet, gruppmentalitet och solidaritet med sitt
ursprungsland – diasporan – får en allt större roll i det internationella samarbetet för att
minska fattigdomen i världen.
så mycket som Sveriges bistånd till landet. Dessa pengar
bidrar till att minska fattigdomen genom att användas
till mat, hälsovård, bostäder, utbildning och kompetens­
utveckling.
har diasporagruppernas betydelse upp­
märksammats, både i ursprungsländerna och i destina­
tionsländerna.
Människan har ständigt förflyttat sig över stora om­rå­
den och mellan länder. I dag finns ungefär 232 miljoner
migranter på jorden. Om de alla skulle samlas i ett land
skulle de bilda världens femte största nation – större än
Brasilien. Ändå utgör de bara drygt tre procent av jor­
dens befolkning. Detta kan jämföras med sekelskiftet
1900, då tio procent av jordens befolkning var migranter.
Globaliseringen och dagens migrationsmönster har
lett till att allt fler migranter lever delar av sina liv i flera
samhällen och rör sig mellan olika länder. IT-utveck­
lingen har underlättat möjligheterna att hålla kontak­
ten och många migranter har i dag nära kopplingar till
FÖRUTO M E KON O M I S K HJÄ LP
DE SE N ASTE Å RE N
|12 .
flera länder samtidigt. De har nära familjemedlemmar
både i landet de har flyttat till och i det gamla hemlandet.
En migrant påverkar utvecklingen i sitt forna hem­
land trots att hen har flyttat. Enligt Världsbanken sän­
der diasporan årligen ungefär 435 miljarder dollar till sina
ursprungsländer. Det är nästan fyra gånger så mycket
som det totala internationella biståndet.
överför varje år cirka 1,3
miljarder dollar till Somalia. Det motsvarar ungefär 50
procent av landets bruttonationalinkomst, och 40 pro­
cent av landets befolkning är beroende av de pengarna
för sin överlevnad.
Den svensk-somaliska diasporan skickar cirka 60 mil­
joner dollar varje år till Somalia. Det är mer än dubbelt
DEN SOM A LISK A DI ASPOR A N
bidrar diasporan till
utveckling och fattig­domsbekämpning genom att över­
föra nya kunskaper, erfarenheter, teknik och kontak­
ter. När migranterna för en kortare eller längre tid åter­
vänder har de ofta med sig en ökad kompetens och nya
erfarenheter.
Diasporan är ofta den enda aktören som kontinuerligt
stöder ett specifikt område eller samhälle. Då de har en
djup förståelse för sammanhanget och sitt ursprungsland
baseras deras arbete på lokala behov och förutsättningar.
Det är därför som många stater och internationella sam­
fund nu riktar sin uppmärksamhet mot diasporans roll
i utvecklingen av deras ursprungsländer, som ett effek­
tivt komplement till det internationella samarbetet för
att minska fattigdomen i världen.
DI ASPOR A
Minoritetsgrupp som
lever i utlandet och
som har ett kollektivt
minne av sitt ursprungsland. Diasporan har en
gemensam identitet,
gruppmentalitet och
solidaritet. De tror på ett
eventuellt återvändande
och är engagerade i
utvecklingen eller återuppbyggnaden av sitt
ursprungsland genom
en gränsöverskridande
verksamhet.
. 13 |
UDEYISMAIL / SHUTTERSTOCK.COM
ETT KOLL APSAT L AND
UNDER ÅTERUPPBYGGNAD
Somalia är ett land som står inför enorma utmaningar när landet nu åter ska byggas upp.
De senaste 15 åren har Forum Syd stöttat utvecklingsinsatser i delar av Somaila. Arbetet sker
tillsammans med flera av de mer än 800 svensk-somaliska diasporaföreningarna som finns
registrerade i Sverige.
ett genusperspektiv. Organisationen har också utarbetat
ett lagförslag till Somalilands parlament om förbud mot
kvinnlig könsstympning. Förslaget ligger för närvarande
under behandling i parlamentet.
det här arbetet är bland annat
den expertis inom diasporaorganisationen som utgörs av
läkare, psykologer och forskare. De tillför både kunskap
och legitimitet. En annan framgångsfaktor är att arbetet
sker på flera fronter, eftersom omskärelse av kvinnor har
både religiösa, kulturella och ekonomiska aspekter. Och
detta kräver olika angreppssätt.
Swedish Somali Research Association fortsätter sitt
arbete tillsammans med Amoud University för att ta
fram ett utbildningsprogram för barnmorskor, och där­
med förbättra hälsovården för mödrar och barn. Detta
gör att kvinnorna i framtiden kan hävda sina grundläg­
gande rättigheter till hälsa, och får möjlighet att delta i
beslut som påverkar deras egen och deras barns hälsa.
EN FR AMGÅNGSFAK TOR I
FORUM SYDS ENGAGEMANG i Somalia började under 1990-
talet då centralstaten Somalia kollapsade och inbördes­
kriget bröt ut. Många välutbildade somalier flydde landet
och fick uppehållstillstånd i bland annat Sverige.
Forum Syd stödjer ett nätverk av kvinnliga journalis­
ter i landet, för att de på ett organiserat sätt ska kunna
arbeta för jämställdhet och yttrandefrihet. Insatser görs
för att höja barns och ungdomars utbildningsnivå – något
som på sikt gör det möjligt för dem att försörja sig själva.
Detta bidrar till en minskad fattigdom i Somalia, och
motverkar rekryteringen av fattiga och arbetslösa ung­
domar till piratverksamhet och terroristorganisationen
al-Shabab.
|14 .
Forum Syd stödjer också Swedish Somali Research
Association, som samarbetar med den lokala organisa­
tionen Network Against Female Genital Mutilation. Till­
sammans arbetar de på bred front med att dels påverka
klanledare, ”birth attendants” och andra religiösa grupper
som förespråkar kvinnlig omskärelse, dels påverka poli­
tiker för att få ett förbud mot denna kultur, som skapar
så mycket lidande för kvinnor.
TACK VARE SIT T engagemang och framgångsrika arbete
har den lokala organisationen fått en samordnande roll,
som inkluderar samarbete med statliga departement.
Bland annat genomlyser man myndigheternas förslag ur
. 15 |
SOS BA RNBYA RS
­P ROGR A M I SA NTA
CRUZ DISTRITO 12
ETT BÄTTRE LIV FÖR 25 000 BARN
Allt fler barn överges i Bolivia. SOS Barnbyar driver därför, med stöd av Forum Syd, ett program
för att bättre skydda barnen och de utsatta familjerna. Totalt räknar man med att över 25 000
barn och ungdomar nås av insatserna.
av Sydamerikas fattigaste länder. Många
föräldrar har inte råd att ta hand om sina barn och över­
ger dem. Nästan 17 000 barn lever på barnhem, i foster­
hem eller på andra institutioner. Trots insatser från staten
och det civila samhället ökar antalet barn som överges.
I Santa Cruz Distrito 12 driver SOS Barnbyar ett pro­
gram med fokus på barns rättigheter, med stöd av Forum
Syd. Ett av projekten syftar till att tillgodose barnens
rättigheter och skydda de barn som riskerar att bli över­
givna eller omhändertas, genom att tillsammans med de
lokala myndigheterna utveckla gemensamma strategier
för barnomsorg.
BOLIVIA ÄR ET T
|16 .
Ett stort problem är bristen på förskolor, vilket särskilt
drabbar ensamstående föräldrar. SOS Barnbyar driver där­
för flera förskolor så att föräldrarna kan arbeta utan att
barnens välmående riskeras. Det långsiktiga målet är att
de lokala myndigheterna och samhället ska engagera sig
mer, ta fullt ansvar och ta över förskolorna. SOS Barn­
byar arbetar för att invånarna i Distrito 12 ska få ökad
kunskap om barnens rättigheter, eftersom detta i sin tur
leder till att de ställer krav på den lokala myndigheten att
ta ansvar för barnens situation.
Ofta sätts barnens säkerhet och hälsa på spel på
grund av hög arbetslöshet, våld i hemmet och missbruk.
Familjerna riskerar att hamna utanför samhället. Genom
direkt stöd till fattiga familjer som riskerar att splittras får
många arbetslösa föräldrar hjälp att hitta nya inkomst­
källor, samtidigt som de får utbildning i föräldraskap och
rättigheter. Målet är att minska antalet barn som över­
ges av sina föräldrar.
SOS Barnbyar utför i Distrito 12 har
bidragit till att livet för många fattiga familjer har blivit
lite lättare. En av de ensamstående kvinnorna som fått
stöd av SOS Barnbyar i Distrito 12 berättar att det har
bidragit till att hon har kunnat uppfylla sin dröm om att
gå en bageriutbildning och starta ett café som kan för­
sörja henne och hennes barn:
– Det har gjort att mina barn har fått tillbaka sin trygg­
het och att jag nu kan stödja andra familjer som är fatti­
gare än min, säger hon.
DET A RBETE SOM
• Programmet är femårigt och startade
2012. Det består av tre
delar: förskola, fosterfamiljer och hjälp till
familjer i kris.
• Under de fem åren
beräknas 76 barn ingå
i SOS-familjer och
fosterfamiljer, och 850
barn i förskola. Därtill
kommer 2 850 barn
indirekt att kunna dra
nytta av förskoleverksamheten genom föräldrautbildningar och
kringaktiviteter.
• Programmet innefattar
arbete för att stärka
ledare och familjer i
det lokala samhället.
Detta beräknas komma 1 223 familjer och
4 852 barn tillgodo.
• Tack vare SOS Barnbyars samarbete
med myndigheterna
förväntas 26 562 barn
och ungdomar nås
av myndigheternas
arbete med att hjälpa
utsatta familjer.
. 17 |
RIGHT(S) WAY
FORWARD
DIALOG FÖR FÖRÄNDRING
Det finns områden i Kenya som präglas av drogmissbruk, miljöföroreningar och kvinnoförtryck.
Med hjälp av Forum Syds verktyg ”Right(s) Way Forward” har de boende i Maua tagit fram en
handlingsplan för att ta makt över sin situation.
Flickorna var dessutom tvungna att ta hand om hem och
småsyskon när mödrarna arbetade. Många pojkar började
missbruka khat i tidig ålder och hoppade därför av skolan.
en handlingsplan om
vad de själva ska göra respektive kräva av makthavarna,
för att deras situation ska förbättras. De kom fram till att
de måste påverka makthavarna för ökad tillgång till rent
vatten, sanitet och avlopp. De kommer också att kräva en
särskild mottagning på den lokala polisstationen för rap­
portering och utredning av kvinnomisshandel. Ett särskilt
program ska upprättas för att komma tillrätta med det
utbredda alkohol- och drogmissbruket hos män och poj­
kar. Planen innefattar även arbete för jämnare arbetsför­
delning mellan könen i och utanför hemmet samt kvin­
nors rätt att äga land och kontrollera sin inkomst.
Detta arbete är fortfarande i sin linda och reella för­
ändringar har ännu inte skett. Men ett stort steg har tagits
i form av handlingsplanen med formulerade lösningar
utifrån gemensamt identifierade problem. Det är ett steg
som leder framåt.
DISKUSSIONERNA RESULTER ADE I
på de nordvästra sluttningarna av Nyam­
bene Hills och väster om Meru Nationalpark, ligger den
lilla staden Maua. Området är fattigt och staden anses
utgöra centrum för den illegala khathandeln i Kenya.
Drogmissbruket är utbrett och som en följd präglas många
kvinnors liv av misshandel och sexuellt våld.
Trots de vackra omgivningarna är många vattendrag
förorenade och de tidigare skogsbeklädda sluttningarna
är på många håll kala eftersom skogen har huggits ned
för att människor ska få tillgång till ved. Avskogningen
har lett till flera jordskred i området.
När Forum Syd i december genomförde två workshops
i och runt Maua deltog ett stort antal kvinnor och män
för att identifiera och analysera utmaningarna i sitt lokal­
samhälle. Målet var att tillsammans skapa förändring och
ta makt över sin situation.
MIT T I KENYA ,
|18 .
Med hjälp av de olika stegen i Forum Syds verktyg
”Right(s) Way Forward” identifierade deltagarna de miljö­
aspekter som påverkade deras liv negativt och de ojämlika
och ojämställda förhållandena.
DELTAGARNA DISKUTER ADE PROBLEMET med avskogningen
och det förorenade vattnet och vilken betydelse det har
för deras hälsa och fortlevnad. Det blev också tydligt att
det var männen som ägde land, hus och redskap trots att
det var kvinnorna som oftast nyttjade dem. Kvinnorna
försörjde familjen – deras arbetsbelastning var mer än
dubbelt så stor som männens, men männen kontrollerade
inkomsten. Därför hade män i betydligt högre utsträck­
ning tillgång till rent vatten och hälsovård.
Många barn gick inte i skolan eftersom familjerna inte
hade råd att betala för skoluniformer och skolmaterial.
• Forum Syd har utvecklat ett kraftfullt
verktyg som möjliggör
för kvinnor och män
att ta makt över och
påverka sina egna
liv. Verktyget, Right(s)
Way Forward, är till för
människor som lever
på landsbygden eller
i fattiga stadsdelar,
där mänskliga rättig­
heter kränks och där
användningen av
naturresurserna är
ohållbar och ojämlik,
leder till miljöförstöring
eller bara är tillgänglig
för vissa.
• Med fokus på de
grundläggande rättig­
heterna för både
kvinnor och män
bidrar verktyget till att
ojämlika och ohållbara maktstrukturer blottläggs och tydliggörs.
De kvinnor och män
som deltar i lokalsamhällena identifierar
sina gemensamma
problem, utmaningar
och gemensamma
lösningar.
• Det senaste året har
Forum Syd tillsammans med flera lokal­
samhällen i Kenya,
Tanzania, Colombia
och Kambodja framgångsrikt använt sig av
verktyget.
. 19 |
161,3
2014 förmedlades 161,3
miljoner kronor till 200 utvecklings- och informationsprojekt genom 131
svenska organisationer.
52 av organisationerna
var medlemmar i Forum
Syd.
EN EKOLOGISK ZON FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
I den nordindiska regionen Ladakh arbetar organisationer för att skapa ett helt ekologiskt
samhälle, i samarbete med Framtidsjorden och med stöd av Forum Syd. Arbetet har redan
lett till att det lokala parlamentet vill förklara hela Ladakh som en ekologisk zon.
floden Indus och är omgiven av
Himalaya. Regionen tillhör staten Jammu och Kashmir
och har omkring 250 000 invånare. Omgivningarna är
karga och torra. Vatten är en bristvara medan solljus är
en tillgång som traditionellt inte har utnyttjats.
Ladakh var tidigare ett helt självförsörjande samhälle
som även var stängt för turister. Men under 1980-talet
öppnades regionens gränser för både turism och import
av livsmedel, vilket bidrog till omställningar i såväl jord­
bruk och matvanor som i värderingar och kultur.
Som svar på denna förändring startades Ladakh Envi­
ron­ment and Health Organization, för att arbeta för en
hållbar utveckling, ekologi och hälsa samt för att stärka
regionens lantbrukare. De välkomnar den sociala och eko­
nomiska utveckling som öppnandet av gränserna har med­
fört. Samtidigt finns en oro att varken människor eller
miljö hinner med i den snabba utvecklingen.
L A DA KH LIGGER VID
|20 .
Ladakh Environment and Health Organization har sam­
verkat med Framtidsjorden, en av Forum Syds medlems­
organisationer, sedan mitten av 1990-talet. En viktig del i
deras arbete är att uppmuntra ny lantbruksteknik baserad
på traditionella metoder, bland annat genom användande
av växthus och komposter. Flera av deras projekt har kun­
nat genomföras med hjälp av stöd från Forum Syd.
beslöt Ladakh Environment and
Health Organization att arbeta mer med ekologisk odling
och med så kallad deltagande certifiering, något som flera
av Framtidsjordens partnerorganisationer i Brasilien och
Indien arbetar med. Ett seminarium ledde till att många
blev intresserade och idén att arbeta för ett ekologiskt
Ladakh föddes.
Tre år senare lyckades organisationen övertyga Ladakh
Autonomous Hill Development Council att godkänna
FÖR FEM Å R SEDA N
planen om Ladakh som ekologisk region. Arbetet har fort­
satt och organisationen har bland annat skapat ”Organic
Board of Ladakh”, som tagit fram ett policy­dokument som
utgör grunden för den fortsatta utvecklingen. I gruppen
ingår medlemmar från såväl lokala organisationer som
statliga myndigheter.
med omställningen arbetar de lokala
organisationerna med att förändra arbetsmetoder och för­
hållningssätt i en by i taget. Hittills är en handfull byar
helt ekologiska. I Takmachik, en av dessa byar, har lant­
brukarna organiserat sig i grupper för att både kontrol­
lera och stötta varandra. Det har möjliggjort att de också
gemensamt kan marknadsföra och sälja sina ekologiska
produkter med en ekomärkning. Ett mål är att det ökade
utbudet av ekologiska produkter ska bidra till ett långsik­
tigt hållbart samhälle.
När produkterna är ekologiskt märkta kan bönderna
ta ut ett högre pris för dem. På kort sikt är detta nödvän­
digt för att täcka de kostnader omställningarna medför,
och på längre sikt betyder prishöjningen en ökad vinst
för jordbrukaren.
FÖR AT T LYCK AS
. 21 |
FATTIGA I KAMBODJA
KRÄVER RÄTTEN TILL SIN MARK
OPINIONSBILDNING
Landgrabbing eller markrofferi – det vill säga att med juridiskt och etiskt tveksamma metoder
ta över mark som tillhör någon annan – är ett stort problem i många länder, bland annat
Kambodja. Forum Syd samarbetar med den kambodjanska organisationen Equitable Cambodia, för att driva opinionsarbete och verka för att lokalbefolkningens rätt till mark skyddas.
jordbruksmark för odling av olika
exportgrödor har ökat i fattiga länder. Många småbrukare
fördrivs från sin mark när stora företag lägger beslag på
marken. Landgrabbing är ett växande problem i många
delar av världen och leder ofta till att människor som
redan lever på mycket knappa resurser lämnas utan möj­
lighet att försörja sig.
I Kambodja har både inhemska och utländska investe­
rare lockats att hyra bördig jordbruksmark för att anlägga
storskaliga odlingar av bland annat socker och gummi.
Tvångsförflyttningar av bybor genomförs ofta med ett
kraftigt övervåld och allvarliga övergrepp mot mänsk­
liga rättigheter. Så många som 400 000 småbrukare och
deras familjer uppskattas ha påverkats av dessa mark­
investeringar i landet.
Forum Syd driver ett opinionsarbete genom att påverka
beslutsfattare och företag för att få till stånd ansvarsfulla
JA K TEN PÅ BÖRDIG
|22 .
och hållbara investeringar i naturresurser, men också för
att fattiga och marginaliserade människor ska få rätt till
mark och andra naturresurser. Det handlar om att visa på
effekterna av landgrabbing och ge röst åt de människor
som drabbas när företag tar över och röjer deras mark.
I K AMBODJA SAMARBETAR Forum Syd med den kambod­
janska organisationen Equitable Cambodia för att kart­
lägga hur lokalbefolkningen i de nordöstra delarna av
landet drabbats av storskaliga investeringar i gummip­
lantager. 13 byar och nästan 11 000 människor har hittills
påverkats av dessa investeringar. Lokalbefolkningen har
fått stöd för att kräva sina rättigheter, vilket har lett till
att det vietnamesiska företag som investerat i plantagerna
slutligen gick med på att förhandla med de bybor som
förlorat sin mark. Företaget har tills vidare också infört
stopp för ytterligare röjning av mark i området.
EU:s handelsförmåner under programmet ”Everything But
Arms” syftar till att hjälpa världens fattigaste länder genom
att främja export och skapa sysselsättning. I Kambodja har
dessvärre förmånerna för export av socker i stället lett till
att socker blivit en lukrativ exportvara och att allt fler stor­
skaliga sockerodlingar anläggs. Och ännu fler människor
har fråntagits sin mark och sin källa till försörjning.
tillsammans med andra europeiska och
kambodjanska civilsamhällesorganisationer i många år
krävt att EU-kommissionen ska göra en utredning av
sambanden mellan handelsförmånerna och tvångsför­
drivningar av lokalbefolkningen. Dessutom kräver man
kompensation till bybor som blir berövade sin mark till
förmån för de stora sockerplantagerna.
Kraven har tidigare hörsammats av EU-parlamentet,
som har antagit två resolutioner med uppmaning till kom­
missionen att agera i frågan. Nyligen påbörjade EU-kom­
missionen en upphandling av oberoende experter som
ska utreda fördrivningarna av kambodjanska småjord­
brukare och deras familjer. Detta är en första seger för
de många människor som berövats sin mark och i dag
står utan försörjning.
FORUM SYD HAR
Forum Syd informerar
och opinionsbildar genom två program finansierade av Sida: Globala utvecklingsfrågor och
Globalportalen samt ett
program finansierat av
EU: Capital Flight Programme. Under 2014
fokuserades opinionsarbetet på skatteflykt,
svensk biståndspolitik
och rätten till naturresurser (landgrabbing).
. 23 |
FORUM SYDS STYRELSE
STEN RY L A NDER
ORDFÖR A NDE
Tidigare diplomat. Har arbetat
för Sida och UD, bland annat
som chef för Sidas bistånds­
kontor i Botswana och som
ambassadör i Angola, Namibia, Tanzania och Zimbabwe.
Nominerad av Svensk-Tanzaniska föreningen.
ERN A SUNDQVIST
VICE ORDFÖR A NDE
Konsult som arbetar med
utvecklingsfrågor. Har kunskap
om organisering och ledarskap inom områdena organisation, genus och idébaserat
arbete. Tycker att medlemsoch genusperspektivet är
viktigt. Nominerad av Kvinnor i
Samverkan.
Från vänster: Erna Sundqvist, Eva Maria Rask, Monica Erwér, Olav Magnusson, Gerardo Lizano, Inga-Lena Fischer, Linda Rosén, Sten Rylander, Lennart Sundström,
Ida Ragnarsson, Göte Isaksson och Maja Dahlin.
|24 .
MONICA ERWÉR
ORDIN A RIE LEDA MOT
Verksamhetsledare på
­Föreningen Svalorna Indien
Bangladesh. Erfarenhet av
genusfrågor inom forskning
och undervisning samt från
fältarbete i Indien. Engagerad
i medlemsnyttan och i att
Forum Syd är en stark röst och
aktör i det svenska civilsamhället. Nominerad av Svalorna
Indien Bangladesh.
INGA - LEN A FISCHER
ORDIN A RIE LEDA MOT
Tidigare politisk chefredaktör.
Många års erfarenhet av
biståndsarbete i Östeuropa
och kunskap om utvecklingen
i de östra grannländerna. Har
ett politiskt kunnande som
kan bidra till en bättre strategisk utveckling av Forum
Syds arbete. Utvecklingen
av svenskt biståndsarbete
och möjligheten för ett stärkt
civilsamhälle att kunna ge
människor ”kraft att förändra”,
engagerar. Nominerad av
Svensk-Litauiska föreningen.
GÖTE ISA KSSON
ORDIN A RIE LEDA MOT
Har som före detta skol­
ledare och projektledare lång
erfarenhet av ledarskap och
arbete med utvecklingsfrågor. Engagerad i globala utvecklingsfrågor, stöd till medlemmarnas arbete och att Forum
Syd vidareutvecklas som en
kunskapsrik, spännande och
tydlig aktör i den biståndspolitiska debatten. Nominerad av
BLLF Sweden.
EVA M A RI A R ASK
ORDIN A RIE LEDA MOT
Projektkoordinator. Tillför juridisk
kompetens. Specialiserad i
folkrätt, inklusive mänskliga
rättig­heter. Har även praktisk
och akademisk kompetens
rörande barnrätt och ungdomsfrågor. Är engagerad i
att tydligare synliggöra mervärdet av de svenska medlemsorganisationerna och det
ömsesidiga partnerskapet i
utvecklingsarbetet. Nominerad
av Adoptionscentrum.
LINDA ROSÉN
ORDIN A RIE LEDA MOT
Handläggare för studeranderättsfrågor på Folkbildnings­
rådet. Har kunskaper om
folkbildning och organisation,
samt om det civila samhällets förutsättningar utifrån
erfarenheter i Sverige och
Östafrika, liksom kunskaper om
likabehandlings- och diskrimineringsfrågor. Att Forum Syd
ska ha möjlighet att vara en
tydlig och stark röst för rättighetsperspektiv och det civila
samhällets perspektiv i utvecklingssamarbetet är en fråga
som engagerar. Nominerad
av Föreningen Karibu.
GER A RDO LI Z A NO
ORDIN A RIE LEDA MOT
Ordförande och fraktansvarig
i Praktisk Solidaritet. Har 25 års
erfarenhet av biståndsarbete
i Latinamerika och Afrika.
Medlemsorganisationernas
inflytande i Forum Syds arbete
engagerar. Nominerad av
Praktisk Solidaritet.
CHRISTER WIK
ORDIN A RIE LEDA MOT
HR-ansvarig på Sensus Stockholm Gotland. Lång erfarenhet
från IOGT-NTO-rörelsens internationella arbete där mycket
av tankarna hämtar sitt fokus i
synen på alkohol som utvecklingshinder och som ett hinder
i bekämpandet av fattigdom.
Är engagerad i styrdokumentens betydelse, synen på
­alkohol och fokus på medlemsorganisationerna. Nominerad av IOGT-NTO-­rörelsen
och Sensus.
A MINEH K A K A BAVEH
SUPPLE A NT
Riksdagsledamot. Är engagerad i flera sociala och feministiska samt antirasistiska rörelser
som jobbar nationellt och
internationellt. Ett särskilt engagemang finns i fackliga frågor
samt frågor om feminism
och rättvisa. Nominerad av
Emmaus Stockholm samt av
Varken Hora eller Kuvad.
OL AV M AGNUSSON
SUPPLE A NT
Tidigare bokhandlare. Erfarenhet från styrelsearbete,
folkbildningsarbete och engagemang i frivillig biståndsorganisation. Att stödja och
utveckla medlemsorganisationerna engagerar. Nominerad
av PACS Pan Asia Cooperation
Society.
LENN A RT SUNDSTRÖM
SUPPLE A NT
Projektsamordnare för Emmaus
Fredriksdal. Har flerårig erfarenhet som lärare. Uppmuntrar och stödjer all form av
utveckling som grundar sig på
samförstånd och ömsesidig
hjälp. Nominerad av Svenska
Palestinakommittén.
IDA R AGN A RSSON
SUPPLE A NT
Projekthandläggare på LSU,
Sveriges ungdomsorganisationer. Har examen i African
Studies. Arbetar för ungas
engagemang och delaktighet
i utvecklingssamarbetet. Engagerad i att bidra till att fortsätta
utveckla Forum Syd som en
stark aktör som företrädare för
medlemsorganisationerna i
deras mål att bidra till fattigdomsbekämpning ur ett rättig­
hetsperspektiv. Nominerad av
LSU.
M A JA DA HLIN
SUPPLE A NT
Europavetare med master i
utvecklingsstudier. Har jobbat med klimatforskning och
är nu konsult med uppdrag
inom bland annat redovisning, webb och översättning.
Jobbar också med språkintroduktion för ensamkommande
flykting­ungdomar. Erfarenhet
av styrelsearbete och organisationsförändring i biståndsorganisationer. Bidrar med
kunskap inom miljö och klimat.
Nominerad av Gambia­
grupperna.
. 25 |
5 RÖSTER OM FORUM SYD
|26 .
A NN A - K A RIN JOH A NSSON,
generalsekreterare, Svenska
Afghanistankommittén
STELL A M A FWILI, deltagare i
projektet Social Accountability,
Ukerewedistriktet, Tanzania
JOH A N BORGSTA M,
­ambassadör, Svenska
­ambassaden, Kenya
CHUON BORITH, VD,
Khmer Youth and Social
­Development, Kambodja.
MINH BUNLY, program­
samordnare, Fisheries Action
Coalition Team, Kambodja
– Forum Syd är en viktig
kontakt­y ta mellan engagerade
svenskar och medmänniskor
runt om i världen. Forum Syd
är också ett stöd till det civila
samhället i alla dessa länder
kring metoder och arbetssätt
för att skapa så mycket förändring som möjligt. Dessutom en
allt starkare röst i den svenska
debatten om utveckling och
bistånd.
– Stödet från Forum Syd
har ­varit mycket viktigt och
menings­fullt för mig. Genom
Forum Syds stöd till lokala
resurs­centrum och deras juridiska stöd har vi som marginaliserad grupp fått kunskap om våra
rättigheter och möjligheter att
hävda dem.
– Vi uppskattar Forum Syds
arbete i Kenya med ett stort
nätverk inom det civila samhället, hela tiden med öronen
mot marken. Ambassaden och
Forum Syd har en nära och
förtrolig dialog om hur vi tillsammans kan samverka för att
bidra till utveckling och fattig­
doms­minskning i Kenya.
– Forum Syd är vår bästa
­givare. De har en tydlig vision
och kan ge ett långsiktigt stöd
samtidigt som de har lång
erfarenhet och ett bra system
för bidragshantering. Vi fick inte
bara bidrag för vårt arbete utan
också möjlighet att kompetens­
utveckla oss själva, vilket ledde
till att våra projektplaner kunde
genomföras mer effektivt.
Forum Syds personal lägger
stor vikt vid att handleda och
vara som en mentor för sina
partners.
– Forum Syd är en stabil partner
med tydliga policyer som inte
lämnar utrymme för korruption.
De låter sina partners verka
självständigt samtidigt som de
stärker dem för att säkerställa
bra ledning, tydlighet och
demo­krati.
. 27 |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Organisationsnummer: 802400-7620
Styrelse och generalsekreterare för Forum Syd avger härmed följande årsredovisning
Forum Syd är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell bistånds­
organisation. Medlemmarna i Forum Syd är svenska organisationer som
­arbetar för global rättvisa och hållbar utveckling. Forum Syd verkar för en
rättvis och hållbar global utveckling, baserad på alla människors lika värde
och rätt till rimliga levnadsbetingelser liksom en hållbar användning
av jordens resurser.
Sten Rylander, ordförande
9
Christer Wik, vice ordförande*
4
Erna Sundqvist, vice ordförande*
8
FORUM SYDS SYFTE ÄR ATT:
Eva-Maria Rask, ordinarie
8
• Stärka marginaliserade människor som organiserar sig och hävdar sina rättigheter,
världen över.
• Bilda opinion för förändringar som bidrar till en rättvis och hållbar värld.
Monica Erwér, ordinarie
7
Linda Rosén, ordinarie
9
Inga-Lena Fischer, ordinarie
8
Göte Isaksson, ordinarie
9
Gerardo Lizano, ordinarie
6
Olav Magnusson, suppleant
7
Amineh Kakabaveh, suppleant
4
Lennart Sundström, suppleant
8
Ida Ragnarsson, suppleant, nyval 2014
4
Maja Dahlin, suppleant, nyval 2014
6
Markus Malm, suppleant t o m
årsmöte 2014
3
FORUM SYDS VISION ÄR:
En rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra.
STYRNING OCH LEDNING
Årsmötet är Forum Syds högsta beslutande
organ. Varje medlemsorganisation har en röst.
Årsmötet väljer styrelse, valberedning och revi­
sorer, som nominerats av medlemsorganisatio­
nerna. Forum Syds verksamhet utgår från de
ramar som årsmötet beslutar om i den över­
gripande verksamhetsplanen. Organisationens
löpande verksamhet leds av generalsekreteraren
som är direkt underställd styrelsen.
Styrelsen har under året haft 9 (10)* protokoll­
förda möten och har inom sig utsett ett arbets­
utskott som haft 8 (12) protokollförda möten.
Styrelsen har även deltagit i årsmöte, medlems­
möten och verksamhetsplaneringsdagar.
|28 .
MEDLEMSORGANISATIONEN
ST YRELSELEDAMÖTERNAS
DELTAGANDE I ST YRELSEMÖTEN 2014
* SIFFROR INOM PARENTES AVSER 2013
Forum Syds styrelse fattar huvudsakligen över­
gripande och strategiska beslut. I början av 2014
beslutade styrelsen om en projektplan för att
se över Forum Syds interna organisation, detta
projekt löpte under hela året och diskuterades
på samtliga ordinarie styrelsemöten. Styrel­
sen har följt upp den interna styrningen och
kontrollen samt utvärderat sitt eget och general­
sekreterarens arbete. Uppdateringar har gjorts av
Ansvars- och delegationsordningen och Kapital­
placeringspolicyn. En riskanalys för att identi­
fiera risker som kan påverka måluppfyllelsen i
verksamhetsplanen har genomförts. Styrelsen
har under hösten haft utvecklingsdagar tillsam­
mans med en extern konsult.
* Christer Wik är vice ordförande t o m 27 augusti,
därefter Erna Sundqvist.
Årsmötet hade 63 deltagare från 48 organisa­
tioner, totalt 36 ombud (65 från 47 organisatio­
ner, 38 ombud). Fem organisationer valdes in
som medlemmar, fem gavs observatörsstatus.
Tre organisationer lämnade och ytterligare tre
uteslöts på grund av obetalda medlemsavgifter
under tre år. Antalet medlemmar (inklusive nya
observatörer) efter årsmötet var 158 (159).
Två motioner var insända, den ena angå­
ende medlemsavgifter vilken behandlades till­
sammans med styrelsens proposition i frågan,
den andra om medlemsnytta. Årsmötet antog ett
uttalande om att Sveriges urholkning av bistån­
det måste stoppas. Forum Syds ordförande, Sten
Rylander, valdes om.
Antalet medlemmar har minskat, från 205,
2008 till 158, 2014. Årsmötet 2013 gav styrelsen
i uppdrag att till 2014 se över kriterierna för
medlemskap samt avgiftsnivåer. Styrelsen åter­
kom till årsmötet som antog nya avgiftsnivåer
och införde fler nivåer. Motiveringen var att ge
mindre organisationer en rättvisare avgiftsnivå.
Årsmötet beslutade också om justeringar i stad­
garna med syfte att förenkla för organisatio­
ner att bli medlemmar. Några delar av förslaget
återremitterades till styrelsen för omarbetning
och presenterades på medlemsmötet i novem­
ber där de antogs. En bekräftelse av dessa juste­
ringar ska göras av årsmötet 2015 för att de ska
MEDLEMSUT VECKLING
200
100
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
träda i kraft. Om årsmötet beslutar enligt det av
medlemsmötet antagna förslaget kommer med­
lemmar att kunna väljas in löpande under året
genom beslut i styrelsen.
K ANSLIORGANISATIONEN
I början av 2014 hade Forum Syd ­kontor i Sve­
rige, Kenya, Tanzania, Kambodja, Colombia,
Kosovo och Belarus (kontoret beläget i Litauen).
Kontoret i Kosovo stängdes i april 2014. Samtliga
kontor arbetar med direktstöd till lokala orga­
nisationer, kontoret i Sverige och för ­Belarus
har också vidareförmedling via svenska orga­
nisationer.
Av de anställda var 35 (37) procent män och
65 (63) procent kvinnor.
En likabehandlingsutbildning hölls för alla
chefer i organisationen. Forum Syds likabe­
handlingsplan och beredskapsplaner uppdate­
rades. Ett strategiskt kompetensförsörjningspro­
jekt genomfördes, med syfte att identifiera och
åtgärda strategiska kompetensluckor, och ledde
till prioriteringar av strategiska kompetensut­
vecklingsinsatser. Projektet ”Internal Learning
Project”, en utbildning i Forum Syds föränd­
ringsteori och tematiska områden påbörjades.
Likabehandlingsarbetet kommer att fortsätta
under 2015 och en utbildning gällande projektoch förändringsledning kommer att genomföras.
Forum Syd har kollektivavtal i Sverige och
flera personalrelaterade policyer som gäller för
hela organisationen (personalpolicy, lönepolicy
och jämställdhetspolicy).
Forum Syd har sedan 2014 inte kvar någon
IT-infrastruktur i egen ägo. Policyhandläg­
gar­na på Internationella Programenheten flyt­
tades under året till Kommunikationsenheten.
INTERNT MILJÖARBETE
ORGANISATION
M E D LE M S ORGAN I S AT I ON E R
S T YRE LS E
GE N E RALS E KRE T E RARE
Forum Syd strävar efter att minska sin miljö­
påverkan. Förbrukningen av skrivarpapper på
huvudkontoret har minskat från 350 000 ark
2012 till 192 500 ark 2014 (250 000, 2013). Av
Forum Syds inköpsvillkor framgår att ”Leve­
rantören ska inom sitt uppdrag beakta en miljö­
mässigt hållbar utveckling”. Forum Syd har el­­
avtal med Bra Miljöval-märkt el. Kaffe och te
är KRAV- och Fair trade-märkta. 2014 upp­
handlades nytt städavtal med en miljö- och
kvalitetscertifierad städfirma som utför Sva­
nenmärkta städtjänster. En återvinningstjänst
för förpackningar har använts som har Bra
Miljöval­certifiering på sina transporter. Forum
GE N E RALS E KRE T E RARE N S
S TAB
P ROJE KT S T ÖD S ENHETEN
I N T E RN AT I ON E LLA
P ROGRAM E N H E T E N
KOM M UN I KAT I ON S ENHETEN
E KON OM I ENHETEN
H R- OC H
AD M I N I S T RAT I ON S E N H E T E N
LAN D KON TOR
KAM BOD JA
LAN D KON TOR
C OLOM BI A
LAN D KON TOR
BE LARUS
(BE LÄGE T I LI TAUE N )
LAN D KON TOR
KE N YA
LAN D KON TOR
TAN ZAN I A
. 29 |
VISIO
ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR
UTVECKLINGSSAMARBETET
F T E ( I D É P R O G RA M M
N OCH SY
ET)
Mål: Marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt
inflytande och tillgång till rättigheter, arbetet har bidragit till utvecklingen av ett
hållbart samhälle på lokal, nationell och global nivå.
VERKSAMHETSMÅL (VERKSAMHETSPLANEN)
Syds riktlinjer för tjänsteresor framhåller miljö­
aspekten och ett hållbart resande.
FINANSIERING
Forum Syds verksamhet finansieras genom
anslag från Sida, EU, andra svenska och utländ­
ska myndigheter, privata organisationer, försälj­
ning, insamling och medlemsavgifter. Forum
Syd innehar ett 90-konto (Plusgiro 90 01 44-7).
KAPITALPL ACERING
Finansiella placeringar sker enligt Forum Syds
placeringspolicy. Samtliga placeringar är passiva
och hanteras i annans regi.
|30 .
SKAPAR FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ATT UPPNÅ
ÖVRIGT
Under 2014 förlades flera större arrangemang
till Hilton Hotell vid Slussen, de erbjöd kraf­
tigt rabatterade konferensrumspriser, förtäring
till självkostnadspris samt boende till lägre pris,
bland annat när en global konferens för Forum
Syds personal och förtroendevalda hölls.
SÅ ARBETAR FORUM SYD
Forum Syds idéprogram, antaget av medlem­
marna 2012, styr verksamhetens riktning. Uti­
från idéprogrammet finns en målstruktur som
används för planering och uppföljning av Forum
Syds verksamhet. Enligt modellen skapar arbetet
med att nå den övergripande verksamhetsplanens
fem mål (den vänstra delen i figuren ovan) för­
utsättningar för att nå framgång i Forum Syds
MÅL FÖR UTVECKLINGSSAMARBETE
OCH OPINIONSBILDNING
utvecklingssamarbete och opinionsbildning (den
högra delen i figuren ovan). Måluppfyllelse mäts
genom ett antal uppsatta indikatorer.
Utvecklingssamarbetet sker dels genom vidare­
förmedling till svenska organisationer och dels
genom att stötta lokala organisationer i olika län­
der direkt. Flera av Forum Syds program inom
utvecklingssamarbetet som programmen i Soma­
lia och Belarus, har numera ett integrerat arbets­
sätt där vidareförmedling till svenska organisatio­
ner kombineras med stöd direkt till lokala orga­
nisationer.
Under 2014 stöttade Forum Syd 42 lokala
organisationer genom 13 program via landkon­
toren. Programmen finansierades huvudsakli­
gen av olika avdelningar på Sida (ej Sida Civsam)
och/eller EU samt av utländska myndigheter
eller ambassader och andra organisationer.
2014 förmedlades 161,3 mkr (156,0) till 200
(206) utvecklings- och informationsprojekt
genom 131 (130) svenska organisationer. 52
stycken eller 40 procent av organisationerna var
medlemmar i Forum Syd (57 stycken, 44 pro­
cent). Förmedlingen av bidrag till svenska orga­
nisationer finansierades av Sida Civsam, Sida
Partnership Forum, Sida Konflikt samt Sida
Europa. Forum Syd förmedlade också 85 prak­
tikantschabloner om totalt 7,6 mkr, från Uni­
versitets- och högskolerådet, till tio volontär­
sändande organisationer.
För att aggregera resultat från allt Forum Syds
utvecklingssamarbete (vidareförmedling via
svenska organisationer och direktstöd till lokala
organisationer) används Forum Syds resultat­
modell. Resultat av vidareförmedlade bidrag till
svenska organisationer rapporteras i ärendehan­
teringssystemet Dira. Uppföljning och redovis­
ning av direktstödet till lokala organisationer
har hittills redovisats till respektive givare och
i tertialrapporter internt. Resultaten kommer
från och med 2015 att aggregeras i Dira.
Totalt antal länder i vilka
Forum Syd stöttar utvecklings­
samarbete
Totalt antal lokala partner­
organisationer i världen
70
309
Varje slutrapport bedöms i förhållande till
Forum Syds övergripande mål för utvecklings­
samarbete. Det övergripande målet har sex indi­
katorer. Indikatorerna bygger på Forum Syds
idéprogram. Indikatorerna speglar olika typer
av förändringar på olika nivåer i samhället. De
utvalda förändringarna är alla viktiga steg på
vägen till ökat demokratiskt inflytande, mänsk­
liga rättigheter och mer hållbara samhällen.
Indikatorerna visar antalet insatser som Forum
Syd har bedömt har lett till, eller på ett tydligt
sätt bidragit till, den specifika förändringstypen.
Antalet kan spåras tillbaka till de enskilda insat­
ser som bedömts. Varje insats kan ha bidragit
till flera olika typer av förändring.
Diagrammet visar vad antalet slutrapporte­
rade insatser 2014 har lett till. En insats är en
tidsbegränsad aktivitet som genomförs av en
svensk eller utländsk organisation i enlighet
med ett upprättat avtal.
Den första indikatorn handlar om föränd­
ringar i beteende hos rättighetsinnehavare (fat­
tiga och marginaliserade människor). Den andra
och tredje innebär förändringar i det civila sam­
hällets kapacitet att arbeta med demokrati,
mänskliga rättigheter och hållbar utveckling,
vilket är centralt i Forum Syds förändringsteori.
Indikator fyra till sex handlar om föränd­
ringar hos ansvarsbärare (makthavare). Var­
aktig förändring uppnås endast när ansvars­
bärarna, oftast staten på olika nivåer, föränd­
rar lagstiftning, praxis eller lämnar utrymme
för demokratisk dialog. Dessa typer av föränd­
ring är ofta resultatet av långsiktigt arbete med
komplexa och multipla orsakssamband. Antalet
insatser som kan sägas ha bidragit på ett signi­
fikativt sätt till den här typen av förändringar
är således färre.
ANTAL SLUTR APPORTER ADE INSATSER (AV TOTALT 115 ST ) SOM T YDLIGT BIDR AGIT TILL:*
(1) Förändrat beteende bland
rättighetsinnehavare
69
(2) Ökad representativitet och/eller stärkt intern
demokrati i det civila samhällets organisationer
79
(3) Att legitima civilsamhällesorganisationer
och deras nätverk ökat sitt deltagande i
demokratiska processer/beslut
(4) Utvidgning av demokratiskt och politiskt
utrymme och dialog
(5) Förändringar i juridiska och/eller politiska
ramverk
(6) Förändrat beteende hos ansvarsbärare och/
eller förändrad tolkning eller tillämpning av
existerande juridiska ramverk, internationella
konventioner och internationell praxis.
39
10
5
31
*varje insats kan ha
bidragit till flera typer
av förändring.
. 31 |
ÖVERGRIPANDE MÅL FÖR
OPINIONSBILDNING
Mål: Målgrupper med fokus på Sverige agerar för en rättvis och
hållbar global utveckling.
Det är vanligt att förändringar inom indi­­ka­
torer­na 1 till 3 bedöms vara resultat av Forum
Syds stöd då de i högre grad kan tillskrivas
enskilda eller begränsade insatser än de i indi­
katorerna 4 till 6.
Resultaten inom indikator 1 och 2 handlar om
att målgrupperna organiserar sig kring sina, för
dem, nyupptäckta rättigheter. Därigenom blir de
en del av det civila samhället eller i vissa fall del
av ansvarsbärare i form av valda lokala, regionala
eller nationella beslutshavare. Vissa projekt arbe­
tar konkret med till exempel konventionen om
avskaffande av diskriminering av kvinnor eller
FN:s resolution 1325 om kvinnor, fred och säker­
het. På detta vis ges utsatta grupper verktyg att
själva stärka sina möjligheter till att kräva och få
sina rättigheter tillgodosedda.
I konflikt- och postkonfliktområden eller där
de demokratiska principerna är starkt åsido­
satta (till exempel Somalia, Belarus, Sudan,
Irak), riktas arbetet oftast medvetet mot en spe­
cifik grupp vars rättigheter är lättare att lyfta
fram och mind­re kontroversiella, till exempel­
vis människor som lever med funktionshinder.
Arbetet kan då till viss del innefatta samhälls­
service som ett verktyg för att initiera arbete
med ett rättighetsbaserat perspektiv.
|32 .
Resultaten inom indikator 3 och 4 visar på när
det civila samhället lyckas stärka sin roll via
aktivt deltagande i nätverk och demokratiska
processer. Detta möjliggörs ofta genom öpp­
nande av nya demokratiska arenor såsom sär­
skilda kommittéer, direkta förfrågningar eller
erkännanden av civilsamhällesorganisationer
från myndigheter på lokal, regional eller natio­
nell nivå. Det kan också ske genom att infor­
mella aktörer så som klan-, religiösa och tradi­
tionella ledare eller äldre och byråd aktivt bidrar
till att inkludera civilsamhället genom att invol­
vera och erkänna dem.
Resultaten inom indikator 5 och 6 handlar
oftast om att makthavare förändrar sitt bete­
ende, justerar eller tolkar lagar annorlunda
som följd av utvecklingssamarbetet. Det kan,
till exempel leda till att minska diskriminering
på grund av kön eller finna vägar att öka repre­
sentativiteten av kvinnor i beslutsfattande för­
samlingar.
Forum Syds främsta målgrupper för extern
kommunikation är institutionella givare och
beslutsfattare. I opinionsarbetet informerar
och opinions­bildar Forum Syd inom ramen
för allmän extern kommunikation, genom två
program finansierade av Sida: Globala utveck­
lingsfrågor och Globalportalen och ett program
finansierat av EU: Capital Flight Programme.
Under 2014 fokuserades opinionsarbetet på
skatteflykt, svensk biståndspolitik och rätten
till naturresurser (landgrabbing).
Forum Syd har under året arbetat mot poli­
tiker i både Sverige och EU och krävt krafttag
mot skatteflykt, i samband med bland annat EUoch riksdagsval och avgörande förhandlingar.
En rapport lanserades om skatteflykt i Sverige
och EU, Stop Tax Dodging Report. Ett antal
sociala mediekampanjer mot skatteflykt samt
debattartiklar är aktiviteter som genomförts,
som bidragit till resultaten i opinions­a rbetet.
Under 2014 kom skatteflykt upp både på den
mediala och politiska agendan. Biståndsminis­
ter Isabella Lövin lyfte skatteflykt som en av de
prioriterade frågorna i arbetet med politik för
global utveckling och konstaterade att skatte­
flykt är ett område där civilsamhällets opinions­
bildning behövs och gör nytta. I EU:s förhand­
lingar i december kring penningtvättsdirektivet
övergav Sverige sin tidigare hållning och röstade
för öppna ägarregister.
Inom ramen för svensk biståndspolitik har
frågan om urholkning av biståndet lyfts bland
annat via debattartiklar, öppna brev till politiker
och kampanjer i sociala medier. Genom Forum
Syds och andra organisationers opinionsbildande
arbete fick frågan god medial uppmärksamhet
under hösten. Dessvärre ledde inte detta till
minskad urholkning utan tvärtom ökade den
ytterligare.
Ett viktigt resultat från arbetet relaterat till
naturresurser var att EU-kommissionen påbör­
jade en process med utredning av kopplingarna
mellan EU:s handelsförmåner och kränkningar
av mänskliga rättigheter i samband med socker­
plantager i Kambodja. Europeiska och kambod­
janska organisationer samt Forum Syd, har upp­
repade gånger skrivit brev till EU-kommissionen
med uppmaningen att undersöka sambanden
och säkerställa att fattiga bybor som drabbats av
tvångsförflyttningar ska kompenseras.
Ett annat resultat är att de svenska pensions­
fonderna (AP-fonderna) under hösten backade
från tidigare uttalanden om att svenska folket
inte vill att överväganden om miljö och respekt
för mänskliga rättigheter ska leda till lägre pen­
sioner. Alla politiska partier har sagt att de vill
se att respekten för mänskliga rättigheter och
miljö ingår i regelverket för pensionsfonderna.
Övriga aktiviteter som genomförts under året:
• Seminarier i bland annat Almedalen, på Bok­
mässan, Inspiration Världen samt på MR-­
dagarna. Teman har varit relationen mellan
EU och Afrika, skatteflykt, landgrabbing och
AP-fondernas investeringar, mänskliga rättig­
heter, korruption och utfrågningar inför valet.
• Produktion och lansering av PGU-Barome­
tern samordnat från Concord.
• Anslutning till kampanjen om schyssta pen­
sioner och lanseringen av en ny kampanjwebb.
• Debattartiklar om bland annat svensk
biståndspolitik, post 2015 och AP-fonderna.
Globalportalen är ett program med målet att
bidra med ökad kunskap om globala frågor hos
unga (16–25 år). Besöken på Globalportalens
webbplats ökade med 19 procent från 255 000
besök till 303 859 och på Facebook ökade antalet
följare med 24 procent från 6 040 till 7 468.
Forum Syd visar positiva resultat när det gäl­
ler att nå ut i medierna, inklusive sociala medier.
Under året besökte 51 678 personer (unika)
webbplatsen. Forum Syds Facebooksida hade
2 653 (2 021) följare och Twitter 2 534 (1 802).
Av följarna på Twitter var 380 identifierade som
tillhörande gruppen beslutsfattare.
Forum Syd har under året ingått i en arbets­
grupp tillsammans med andra organisationer
och UD för att utforma gemensamma åta­gan­
den mellan regeringen och svenska civilsam­
hällesorganisationer verksamma inom bistån­
det. Åtagandena förtydligar betydelsen av dialog
samt mervärdet av svenska organisationer i
svenskt utvecklingssamarbete. Forum Syd har
också aktivt försökt påverka inriktningen av
nya strategier för stöd till civilsamhället och
för informationsbidrag.
. 33 |
ÖVERGRIPANDE INTERNA VERKSAMHETSMÅL
I den övergripande verksamhetsplanen för 2014 finns fem verksamhetsmål.
Den övergripande verksamhetsplanen, liksom planerna för varje enhet
rapporteras och följs upp med IT-verktyget Sopal. Uppföljning
sker tre gånger per år och redovisas till styrelsen.
Att mäta måluppfyllnad genom indikatorer gjordes första gången 2013.
Dessa är långsiktiga mål och vissa indikatorer mäts endast vartannat år.
MÅL 1: KVALITET
MÅL 2: PROFIL
MÅL 3: MEDLEMSVÄRDE
MÅL 4: INTERN SAMVERK AN
Forum Syds verksamhet visar goda resultat och är kostnadseffektiv. Forum Syd uppfattas av bidrags­
givare och samarbetspartners som en pålitlig och enkel organisation att samarbeta med.
Forum Syd är känd för att vara en rättighetsbaserad organisation som kombinerar demokrati och
rättig­heter samt genus och miljö och klimat. Denna profil genomsyrar utvecklingssamarbetet och opi­
nionsbildningen.
Medlemmarna uppskattar att Forum Syd är en meningsfull och stimulerande mötesplats i hela världen
som bidrar till ömsesidigt utbyte och påverkan i utvecklingsfrågor.
Medarbetare på landkontor och huvudkontor känner sig som del av EN organisation där personalen
samarbetar mellan enheter och länder på ett effektivt och strategiskt sätt.
INDIK ATORER
Totala projektadministrationskostnaden i
förhållande till totala projektkostnaden/projektfinansieringen, d v s den totala kostnaden
att administrera vidareförmedling av Sida
Civsam-bidrag till svenska organisationer (%).
Andel svenska sökande organisationer som
är nöjda eller mycket nöjda med Forum Syds
projekthandläggning (%).
Givaruppfattningsindex. Givarnas syn på Forum
Syd, i relation till hur Forum Syd önskar att bli
uppfattad. (0-11)*
MÅL
2014
UTFALL
2014
MÅL
2013
UTFALL
2013
UTFALL
2014
MÅL
2013
UTFALL
2013
Andel beslutsfattare som har en positiv attityd till
Forum Syd och organisationens arbete (%).*
65
25
–
–
Andel beslutsfattare som har Forum Syd ”Top of mind”
när de ska nämna en biståndsorganisation (%).*
75
25
–
–
INDIK ATOR
22
20
20
20
*Denna indikator mäts vartannat år.
70
76
70
81
9
9
*Denna indikator mäts vartannat år.
Andel svenska sökande organisationer som är nöjda med Forum Syds handläggning har enligt
indikatorn sjunkit något men är fortsatt högt.
Fortsatt förenkling för sökande och partnerorganisationer och en enhetlig hantering av vidare­
förmedling av bidrag liksom att öka kostnadseffektiviteten har varit fokus under 2014 och fortsät­
ter under 2015. Organisationer kan sedan hösten 2014 ansöka och rapportera direkt via Forum Syds
webbplats, vilket förväntas öka kostnadseffektiviteten och leda till en mer positiv bild av bidrags­
hanteringen. Under hösten 2014 infördes en rådgivningstelefon för sökande organisationer. Ett
arbete med harmonisering av handböcker, instruktioner samt ansökningsfrågor beräknas vara klart
i början av 2015. Effekten av förändringarna som gjorts 2014 kommer att kunna mätas först 2015.
|34 .
MÅL
2014
Verksamhetsplanens indikator delades under året i två: en om attityd och en om kännedom.
Under året gjordes för första gången en kvalitativ attitydundersökning hos målgruppen besluts­
fattare. Med beslutsfattare menas riksdagspolitiker, politiskt anställda i stabsfunktion, tjänstemän
med högsta beslutsfattande befattning inom statlig förvaltning, statliga verk eller bolag, närings­
livsrepresentanter med högsta beslutsfattande befattning på koncern- eller företagsnivå samt jour­
nalister med åsiktsbärande uppdrag i redaktionella medier. Denna undersökning är att betrakta
som en baslinje för arbetet framåt.
Undersökningen visar att målgruppen har kännedom om Forum Syd i någorlunda omfattning
när de spontant ska nämna biståndsorganisationer. Forum Syd är minst känd hos näringslivet och
journalister. Forum Syd är mer känd som en paraplyorganisation än som en biståndsorganisation
med goda resultat av utvecklingsarbete.
Forum Syd är relativt känd som en opinionsbildande organisation men uppfattningen om orga­
nisationens arbete inom detta område är skiftande. Forum Syd anses antingen ha hög trovärdig­
het och stor kompetens eller ha en tydlig vänsterpolitisk agenda. Organisationen uppfattas av en
del beslutsfattare vara byråkratisk och inte näringslivsvänlig.
INDIK ATOR
Antal medlemmar
Medlemsnöjdhetsindex (0–100)*
Andel medlemsorganisationer som deltagit i
kurser och seminarier (%)
MÅL
2014
UTFALL
2014
MÅL
2013
UTFALL
2013
175
158
163
159
–
–
70
67
INDIK ATOR
Kommunikationsindex*
Internserviceindex (0–100)
MÅL
2014
UTFALL
2014
MÅL
2013
UTFALL
2013
–
–
70
65
70
71
70
69
*Denna indikator mäts vartannat år.
65
50
47
58
*Denna indikator mäts vartannat år.
Medlemsantalet har fortsatt att sjunka under 2014. I verksamhetsplanen för 2015 finns för första gången
ett mål om att antalet medlemmar ska öka. En medlemsvärvarbroschyr togs fram under hösten som
skickats till organisationer som önskat information om ­medlemskap och till organisationer som inte
är medlemmar men som sökt projektbidrag. Styrelsens arbete med att förenkla regelverket för med­
lemskap, kommer att ge utslag tidigast 2016, om det antas.
Fyra (tre) av Forum Syds fem (sex) landkontor har, under året, haft samarbete med en eller flera
medlemsorganisationer.
Medlemsbrevet som skickats till alla medlemsorganisationer sedan hösten 2013 hade i decem­
ber 2014, 319 (280) mottagare. Syftet med brevet är att sprida information om vad som sker cen­
tralt i organisationen och hålla medlemmarna uppdaterade på händelser inom biståndspolitiken.
Under 2014 genomfördes en fördjupad studie om medlemmarna, som en del i översynen av Forum
Syds interna organisation. Där framkom att många medlemmar upplever Forum Syd som en menings­
full och stimulerande mötesplats i Sverige. Erfarenhetsutbyte och kontakter med andra organisationer
var ofta en primär anledning till medlemskapet samt att kursutbudet upplevdes som relevant. Med­
lemsbrevet uppskattades som en viktig informationskanal. Kännedomen om Forums Syds landkon­
tor och deras verksamhet var däremot låg.
Ett nytt intranät, helt på engelska, har höjt kvaliteten och användbarheten för all personal. Ett
utökat användande av engelska har också bidragit till att all personal får samma information vid
samma tillfälle. Under hösten hade huvudkontorets personal en heldag tillsammans med en kon­
sult och övade på feedback.
Projektstödsenheten och Internationella programenhetens arbete för ökad samstämmighet i
olika arbetsprocesser har fortsatt. Tematiska arbetsgrupper har bidragit till mer samarbete mel­
lan enheter och landkontor.
2013 konstaterades att vissa nyckelsystem hade låg grad av användning och användandet av dessa
behövde öka. Interna utbildningstillfällen har hållits under 2014 samt introduktionsdag för nyan­
ställda på huvudkontoret, där dessa system gicks igenom. Internserviceenkäten för 2014 visar att
medarbetarnas totala upplevelse av den interna servicen, nyckelsystemen samt processer blivit bättre.
. 35 |
RESULTAT OCH STÄLLNING
RESULTATRÄKNING
Under 2014 uppgick Forum Syds intäkter exklusive finansiella poster till 246,2 mkr (284,9) vilket
är en minskning med 38,7 mkr eller 13,6 procent jämfört med föregående år.
Bidrag från Sida uppgick till 234,5 mkr (264,3) och utgör den väsentligaste andelen av intäk­
terna, totalt 95,2 procent (92,8). Rambidrag från Civsam utgjorde den största delen av intäkterna
från Sida med 186,7 mkr (189,5). Detta är en minskning med 2,8 mkr eller 1,5 procent jämfört med
föregående år. Övriga Sidabidrag uppgick till 47,9 mkr (74,8) vilket är en minskning med 26,9 mkr
(36,0 procent). Andra bidrag har minskat från 18,9 mkr till 9,1 mkr.
MÅL 5: FINANSIERING
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSK APSÅRETS UTGÅNG
Forum Syd är mer självständigt genom ökad finansiering från olika källor.
Under 2015 kommer Forum Syd att:
• Öppna landkontor i Somalia
• Outsourca IT-supporten
• Intensifiera arbetet med säkerhetshantering
• Starta ett projekt med e-learning
INDIK ATOR
Andel av totala finansieringen från den huvudsakliga givaren (%)
Antal givare
Totalt anslag för Forum Syd (miljoner kronor)
MÅL
2014
60
UTFALL
2014
76
MÅL
2013
60
UTFALL
2013
16
12
11
14
284
246
295
285
Förlusten av ett Sida-finansierat program i Colombia hade stor inverkan på indikatorerna, som
andel av Forum Syds totala finansiering från den huvudsakliga givaren liksom på det totala ansla­
get för Forum Syd.
Forum Syd har under 2014 lämnat in 29 (16) ansökningar. Målet var 23 (18). 19 av de 29 inläm­
nade ansökningarna var till andra givare än Sida. Totalt 10 har godkänts under året (två väntar
och 17 har fått avslag). Av de 10 godkända är tre från andra givare än Sida. Utfallet av de godkända
ansökningarna kommer att avspeglas först 2015.
Ökningen av inlämnade ansökningar är ett resultat av den ändrade inriktningen som gjordes
2014, från insamling riktad till företag och privatpersoner till institutionell ”fundraising”. Målet
var bland annat att öka diversifieringen av givarportföljen. Under 2014 har Forum Syd märkt ett
allt större intresse från givare för diasporans roll i utveckling och hur de kan involveras i högre
utsträckning i svenskt utvecklingssamarbete. Lärdomar att dra av mängden avslag är att det är vik­
tigt att vara känd hos givarna i de aktuella länderna. Under 2015 kommer mer uppsökande verk­
samhet gentemot givare att genomföras från både huvudkontor och landkontor.
|36 .
Faktorer som kan påverka Forum Syds framtida utveckling:
• Utvecklingen av givartrender
• Definitionen av biståndseffektivitet
• Regeringens nya CSO-strategi samt informations- och kommunikationsstrategi
• Resultatet av det interna organisationsprojektet
• Utfallet av implementeringen av systemen Dira och Sopal på landkontoren
• Utfallet av e-learningprojektet
2014
2013
Medlemsavgifter
1
399
423
Gåvor
1
36
39
Sidabidrag
2
234 540
264 263
Andra bidrag
3
9 063
18 762
Nettoomsättning
4
672
670
Övriga intäkter
4
1 486
772
246 196
284 929
–229 702
–268 659
–263
–573
Summa verksamhetsintäkter
2014
2013
2012
2011
2010
Bidrag Sida Civsam (mkr)
186,7
189,5
201,6
194,7
204,6
47,9
74,8
80,8
62,3
54,5
Ändamålskostnader
Övriga bidrag (mkr)
9,1
18,7
10,7
6,2
2,2
Insamlingskostnader
Medlemsavgifter (mkr)
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
Administrationskostnader
Summa verksamhetskostnader
Antal medlemmar
FRAMTIDA UTV ECKLING
NOT
FLER ÅRSÖVERSIK T
Bidrag andra enheter Sida (mkr)
65
BELOPP I TKR
158
159
163
170
172
Antal anställda Sverige
52
52
53
54
52
Antal anställda landkontor
45
60
58
52
42
5
6
7
8
8
12
14
13
9
10
Antal landkontor
Antal givare
De totala kostnaderna före finansiella poster uppgick till 245,5 mkr (284,4). Av detta avsåg 229,7 mkr
(268,6) ändamålskostnader varav största delen, 70,2 procent (58,0) var bidrag till andra enskilda
organisationer i Sverige. Totalt under 2014 har 161,3 mkr (156,0) utbetalats till 200 (206) utveck­
lings- och informationsprojekt som beviljats till 131 (130) svenska organisationer. Totalt var 52 (57)
av organisationerna motsvarande 40 procent (44) medlemmar i Forum Syd. De administrativa
kostnaderna uppgick till 15,6 mkr (15,2) vilket utgör 6,3 procent (5,3) av de totala kostnaderna.
Programverksamheten i Afrika, Asien, Latinamerika och Europa uppgick till 38,3 mkr (79,3)
eller 16,7 procent (29,5) av ändamålskostnaderna.
Verksamhetsresultat
5
6, 7
–15 555
–15 179
–245 520
–284 411
676
518
230
204
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
–32
–12
Summa resultat finansiella poster
198
192
Resultat efter finansiella poster
874
710
Årets resultat
874
710
. 37 |
KASSAFLÖDESANALYS
BAL ANSRÄKNING
BELOPP I TKR
NOT
2014 -12-31
2013-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
8
249
149
9
497
45
10
Summa anläggningstillgångar
Eget kapital
875
710
Avskrivningar
189
201
Justeringar för övriga poster som inte ingår i kassaflödet
989
24
Betald skatt
–72
–19
1 981
916
Ökning/minskning av fordringar
–1 006
1 028
Ökning/minskning av skulder
44 785
–26 254
12
Balanserat kapital
16
Leverantörsskulder
11 051
3 335
Skatteskulder
11 842
3 705
Skuld erhållna ej nyttjade bidrag för återbetalning
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Kortfristiga fordringar
Summa kortfristiga skulder
Kundfordringar
836
792
Övriga fordringar
681
166
3 277
2 859
4 794
3 817
4 028
11 665
90 680
46 655
Summa omsättningstillgångar
SUMM A TILLGÅ NGA R
|38 .
2013
Resultat efter finansnetto
Omsättningstillgångar
Kassa och bank
2014
Den löpande verksamheten
15 074
14 246
2 710
2 663
17 784
16 910
659
13
Övriga skulder
Kortfristig placering
BELOPP I TKR
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital
11
10
99 502
111 344
SUMM A EGET K A PITA L OCH SK ULDER
14
523
65
137
10 711
7 284
2 373
2 254
79 752
38 734
93 560
48 932
111 344
65 842
Ställda säkerheter
Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
Inga
Inga
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter
förändringar av rörelsekapital
TILL ÄGGSUPPLYSNINGAR TILL K ASSAFLÖDESANALYSEN
2014
2013
Erhållen ränta
230
204
Erlagd ränta
–32
–12
Kursdifferens i likvida medel
994
140
Försäljning av anläggningstillgångar
Betalda räntor
Kortfristiga skulder
Långfristiga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2013-12-31
205
Finansiella anläggningstillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav
2014 -12-31
EGET K APITAL OCH SKULDER
Summa eget kapital
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier
NOT
Reserver
Immateriella anläggningstillgångar
Dataprogram
BELOPP I TKR
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m
–80
–116
Förlust vid utrangering av anläggningstillgångar
75
–
I resultatet ingående ändamålsbundna medel
–
–
Skuld utan resultatpåverkan
–
–
989
24
81
41
Banktillgodohavanden
90 598
46 614
Summa
90 679
46 655
Summa justeringar för poster
som inte ingår i kassaflödet m m
45 760
–24 310
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
–140
–20
Likvida medel
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
–517
–55
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
80
116
Kassamedel
–79
–4 936
–656
–4 895
Årets kassaflöde
45 104
–29 205
Likvida medel vid årets början
46 655
76 000
Investeringsverksamheten
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
62 137
65 842
Kursdifferens i likvida medel
–1 080
–140
Likvida medel vid årets slut
90 679
46 655
. 39 |
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
NOTER
Forum Syds redovisnings- och
värderingsprinciper överensstämmer
med Årsredovisningslagen, BFNAR
2012:1 (K3) och FRII:s Styrande riktlinjer
för årsredovisning.
Detta år är det första året K3 tillämpas. Övergången har inte inneburit
någon omräkning av räkenskapsåret
2013.
Tillgångar och skulder har värderats
till anskaffningsvärden om inget
annat anges nedan.
Belopp i tkr om inget annat anges
GÅVOR
Samtliga gåvor är ovillkorade och intäktsförs
vid gåvotillfället.
NETTOOMSÄTTNING
Nettoomsättningen avser försäljning av tjänster,
böcker och publikationer.
ÖVRIGA INTÄK TER
Övriga intäkter är intäkter som inte är primära
för organisationen.
MEDLEMSAVGIFTER
Forum Syds årsmöte fastställer medlemsavgif­
ten för nästkommande år. Redovisade intäkter
är fakturerade avgifter för aktuellt år.
BIDRAG FRÅN SIDA OCH
­LIKNANDE MYNDIGHETER
Samtliga bidrag från Sida och liknande myn­
digheter redovisas i enlighet med K3 om bidrag
|40 .
från offentligrättsliga organ. Det innebär att de
intäktsförs endast om det med hög grad av san­
nolikhet kan bedömas att stödet inte kommer
att återkrävas, dvs. att organisationen haft utgif­
ter för ändamålet. Villkorade bidrag skuldförs
tills dess att de utgifter som bidraget ska täcka
uppkommer.
ÄNDAMÅLSKOSTNADER
Ändamålskostnader är sådana kostnader som
kan hänföras till organisationens upp­
d rag
enligt dess stadgar. Till ända­måls­kostnader
räknas även kostnader för opinionsbildande
verksamhet i de fall opinionsbildning och
upplysande verksamhet ligger i själva uppdraget
som organisationen har. Exempelvis tematiska
kampanjer som organisationen driver. Till
ända­måls­kost­nader räknas även de till ända­
måls­k ost­n ader­n a för­d elade gemensamma
kost­nader­na (sam­kostnaderna). Kostnader för
administration som uppstår som en direkt följd
av en aktivitet/projekt inom ändamålet räknas
till ändamålskostnader. Exempel på sådana
kostnader är en organisations utlandskontor.
Att observera är att hantering av projekt inom
ramen för ändamålet ofta inkluderar kostnader
för ansökan om bidrag eftersom bidraget ofta är
en förutsättning för att projektet ska genomföras.
Därmed hänförs även denna särkostnad för
bidrags­ansökan, som oftast är mycket liten, till
ändamåls­kostnader. Uppföljning och rapporte­
ring av såväl själva projektet till exempelvis en
bidragsgivare ingår också här.
och planering) som inte utgör ändamålskost­
nader, insamlingskostnader eller kostnader för
medlemsorganisationen (års- och medlems­
möten). Administrationen utgör en kvalitets­
garanti för ändamålet och för givaren.
REDOVISNING AV BIDRAG
Lämnade bidrag till enskilda organisationer i
Sverige och utomlands kostnadsförs i samband
med utbetalning. Erhållna bidrag intäktsförs
vid betalningstillfället. Under året ej utnytt­
jade bidrag överförs till nästa år som förutbe­
tald intäkt. Avtal om lämnade bidrag som löper
över flera år är ej upptagna som skulder i balans­
räkningen. Motsvarande intäkter från finansiär
är ej heller upptagna som fordringar.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Löpande ersättningar till anställda i form av
löner, sociala avgifter och liknande kostnads­
förs i takt med att de anställda utför tjänster.
Eftersom alla pensionsförpliktelser klassifice­rats
som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det
år pensionen tjänas in. Provisionsbaserad ersätt­
ning förekommer inte i organisationen.
om nyttjandetiden överstiger tre år och anskaff­
ningsvärdet överstiger 20 tkr. Aktiverade data­
program avser licenser.
Följande avskrivningstider tillämpas:
Dataprogram
5 år
Inventarier:
Kontorsutrustning
5 år
Datautrustning
3 år
Fordon
5 år
NOT 1 MEDLEMSAVGIFTER OCH GÅVOR
FÖRDELNING AV ÖVRIGA SIDABIDR AG
2014
Medlemsavgift kr
Antal
medlemmar
2013
2014
Antal
medlemmar
Somalia
2 844
3 152
tkr
tkr
Colombia
1 623
28 978
900
93
83
89
80
Kosovo
1 800
26
45
27
49
Kambodja
4 500
15
67
17
77
Tanzania
FINANSIELL A TILLGÅNGAR
6 000
10
60
11
66
Aktie-, obligations- och räntefonder redovisas
som finansiella anläggnings- och omsättnings­
tillgångar. Tillgångarna värderas till anskaff­
ningsvärde minskat med eventuell nedskrivning.
Värderingen görs för hela värdepappersportföl­
jen i sin helhet, så kallad portföljvärdering.
Belarus
8 000
6
48
7
56
Övriga länder
12 000
8
96
8
96
Praktikantprogrammet
158
399
159
424
2014
2013
Summa
Gåvor fördelar sig enligt följande:
Allmänheten
36
39
K A SSAFLÖDESANALYS
Summa
36
39
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indi­
rekta metoden, dvs den utgår från verksamhets­
resultatet. Det redovisade kassaflödet omfattar
endast transaktioner som medför in- eller utbe­
talningar. Som likvida medel klassificeras endast
kassa, bank, banktillgodohavanden och kort­
fristiga placeringar.
Av ovanstående belopp har 36 tkr samlats in via 90-konton år 2014.
Summa
2014
2013
Civsam rambidrag syd
160 835
159 070
9 190
11 511
Fordringar upptas till det belopp som efter indi­
viduell prövning beräknas bli betalt.
Civsam rambidrag info
16 650
18 917
Övriga Sidabidrag
47 865
74 765
UTLÄNDSK A VALUTOR
Summa
234 540
264 263
3 215
19 587
7 916
9 986
14 484
4 360
82
335
7 651
5 152
47 865
74 765
2014
2013
169
80
–
7 701
EU-bidrag
6 057
7 434
Bidrag från andra organisationer
2 837
3 547
Summa
9 063
18 762
Utländska myndigheter/ambassader
NOT 2 SIDABIDR AG
250
13 013
NOT 3 ANDR A BIDR AG
Svenska myndigheter
Civsam rambidrag öst
FORDRINGAR
2013
Fordringar, skulder och likvida medel i utländsk
valuta har omräknats till balansdagens kurs.
ADMINISTRATIONSKOSTNADER
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Med administrationskostnader avses kostnader
för central administration i Sverige (ledning och
funktioner för administration, ekonomi, IT, HR
Materiella och immateriella anläggningstill­
gångar värderas till anskaffningsvärde och skrivs
av systematiskt över den bedömda livslängden
. 41 |
NOT 4 NET TOOMSÄT TNING OCH ÖVRIGA INTÄK TER
NOT 6 ANTAL ANSTÄLLDA , LÖNER OCH SOCIAL A KOSTNADER
2014
2013
610
624
62
46
Övriga intäkter
1 486
772
Sverige
20 542
Summa
2 158
1 442
Litauen
560
319
Colombia
936
1 947
Försäljning av tjänster
Försäljning av böcker/skrifter
Löner, och andra ersättningar
Styrelse och generalsekreterare
NOT 5 ÄNDAMÅLSKOSTNADER
2014
2013
837
777
Övriga anställda
Guatemala
20 367
–
16
Kambodja
1 954
2 126
Kenya
1 587
1 852
2014
2013
Kosovo
129
674
Kommunikation
1 608
1 304
Tanzania
942
953
Opinions- och påverkansarbete
1 158
2 167
Summa
26 650
29 031
Globalportalen
1 376
1 644
Program för hållbar utveckling
2 350
2 061
Sociala kostnader
Gemensamt programarbete
4 789
4 173
(varav pensionskostnader)
Program Afrika
11 294
13 206
Program Asien
13 214
19 093
5 836
38 050
Program Latinamerika
Program Europa
Bidrag till svenska organisationer
Handläggning av bidrag
IT, ekonomi, HR, kontorskostnader
Summa
7 930
8 990
161 129
155 955
12 823
14 734
6 195
7 282
229 702
268 659
Styrelseledamöter och
ledande befattnings­
havare
2013-12-31
NOT 8 DATAPROGR AM
Antal.
Varav män
Antal
Varav män
Styrelseledamöter
9
44%
9
44%
Generalsekreterare
1
0%
1
0%
Övrig ledningsgrupp
5
0%
4
0%
Generalsekreteraren är anställd på ett förordnade på fem år. Ömsesidig uppsägningstid med sex
månader tillämpas. Lön revideras årligen enligt överenskommelse med styrelsen. Under 2014 upp­
gick månadslönen till 60 000 kr. Lokala bestämmelser om förmåner kopplade till anställningen
tillämpas. Pensionsavsättningar görs i enlighet med gällande kollektivavtal.
Av pensionskostnaderna avser generalsekreterare
Ersättningar understigande ett halvt prisbasbelopp
10 880
11 531
2 690
2 977
273
228
219
185
Vid årets början
Avyttringar och utrangeringar
Nyanskaffningar
Summa
2013
2 148
2 128
0
0
140
20
2 288
2 148
–1 999
–1 962
0
0
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början
Avyttringar och utrangeringar
Summa
Redovisat värde vid årets slut
Organisationen leasar framförallt kontorslokaler och kontorsutrustning. Kostnadsförda leasing­
avgifter uppgår till 4 159 (3 988). Av leasingavgifterna för 2014 avser 3 698 kostnader för hyror. Det
mest väsentliga hyresavtalet avser huvudkontoret i Stockholm med en kostnad på 3 022. Avtalet
sträcker sig till 2016-12-31 och är möjligt att förlänga till 2019-12-31.
2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Årets avskrivning enligt plan
NOT 7 LEASING
–40
–37
–2 039
–1 999
249
149
2014
2013
4 594
5 700
NOT 9 INVENTARIER
Framtida leasingavgifter förfaller enligt följande:
Ackumulerade anskaffningsvärden
2014
Medeltal anställda
2014
2013
Inom 1 år
4 121
3 903
4 508
7 217
0
0
8 629
11 120
2013
Antal.
Varav män
Antal
Varav män
Sverige
52
25%
52
25%
1–5 år
Litauen
3
31%
2
50%
Senare än 5 år
Colombia
6
48%
13
45%
Guatemala
-
-
1
0%
16
60%
16
59%
Kenya
7
23%
10
31%
Kosovo
1
24%
5
22%
Tanzania
12
51%
13
54%
Summa
97
35%
112
37%
Kambodia
|42 .
2014 -12-31
Summa
Vid årets början
Nyanskaffningar
Avyttringar och utrangeringar
Summa
517
55
–683
–1 161
4 428
4 594
–4 389
–5 386
608
1 161
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början
Avyttringar och utrangeringar
Årets avskrivning enligt plan
Summa
Redovisat värde vid årets slut
–149
–164
–3 930
–4389
497
205
. 43 |
NOT 10 VÄRDEPAPPERSINNEHAV
NOT 11 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄK TER
2014
2013
Löner och uppdragsarvoden
Långfristiga
Vid årets början
3 335
0
Förvärv
7 716
3 335
Försäljningar
Redovisat värde vid årets slut
0
0
11 051
3 335
Försäkringar
Hyror
Bidrag lokala partners
Övriga poster
Summa
NOT 14 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄK TER
2014
2013
–
33
Löne- och semesterskuld
2014
2013
750
975
53
41
Upplupna sociala avgifter
211
277
826
785
Förutbetalda bidrag Sida
58 435
25 067
1 762
1 484
Förutbetalda bidrag övriga
18 287
10 699
636
515
2 069
1 716
3 277
2 858
79 752
38 734
Övriga poster
Summa
Kortfristiga
Vid årets början
Förvärv
Försäljningar
Redovisat värde vid årets slut
Summa värdepappersinnehav
11 665
0
0
11 665
–7 637
0
4 028
11 665
15 079
15 000
Stockholm den 22 april 2015
NOT 12 EGET K APITAL
Detta år är det första året K3 tillämpas. Övergången har inte inneburit någon omräkning av räken­
skapsåret 2013.
BAL ANSER AT
K APITAL
RESERVER
REDOVISAT
VÄRDE
MARKNADS­
VÄRDE
1 000
1 117
Nordea Emerging Stars Equity fond
695
797
Nordea Swedish Stars
701
759
2 396
2 673
SPECIFIK ATION AV VÄRDEPAPPER:
Aktiefonder
Institutionella Aktiefonden stabil
Obligationsfonder
Institutionella Företagsobligationsfonden
3 813
4 054
Nordea Bostadsobligationsfond
4 842
5 002
8 655
9 056
4 028
4 092
Ingående balans
Reserveringar
Medel
till egen­
insats
mm
Kapital
administrationsreserv
3 483
10 763
195
633
3 678
11 396
Marknadsvärdet per 2014-12-31 uppgick till 15 821.
Årets resultat efter fördelning
Utgående balans
16 909
Erna Sundqvist
Christer Wik
Eva-Maria Rask
Linda Rosén
Inga-Lena Fischer
Göte Isaksson
Gerardo Lizano
Monica Erwér
828
47
47
2 710
17 784
NOT 13 SKULD ERHÅLLNA EJ NY T TJADE BIDR AG FÖR ÅTERBETALNING
Outnyttjade bidrag Sida
Räntor
Återbetalningar av vidareförmedlade medel
Summa
|44 .
TOTALT EGET
K APITAL
Utnyttjande
Räntefonder
Nordea Institutionell Kortränta
2 663
Sten Rylander
Annica Sohlström
OrdförandeGeneralsekreterare
Outnyttjade bidrag avser överskott från avslutade projekt.
2014
2013
3 461
2 606
255
485
6 995
4 193
10 711
7 284
Vår revisionsberättelse har avgivits den 30 april 2015
Fredrik Sjölander
Auktoriserad revisor
Jon-Erik Rehn
Föreningsrevisor KPMG AB
. 45 |
PRODUKTION: Publik
GRAFISK FORM: Jamendåså
TEXTER: Forum Syd, Daniel Palin, SAK, samt Tobias Linghag och Johanna Sundberg, Framtidsjorden.
TRYCK: Norra Skåne Offset, Hässleholm 2015
FOTOGRAFER: Christoffer Hjalmarsson: s 1, 7, 27, 5 · Forum Syd: s 1, 13, 15, 19, 21, 24, 32, 47 · Maja Brand: s 17 · Malin Hoelstad: s 19 · Nicolas Axelrod: s 23 · Södermalms Foto: s 3
|46 .
FORUM SYDS MEDLEMSORGANISATIONER
A WORLD OF FRIENDS, SWEDEN, ADOPTIONSCENTRUM, AFARVÄNNER I SVERIGE, AFRICAN CARE & SCHOOL, AFRIKAGRUPPERNA, AFRIKANSKA LÄKARFÖRBUNDET
I SKANDINAVIEN, AFRO-EUROPEISKA RIKSFÖRBUNDET, AFROSVENSKARNAS RIKSFÖRBUND, AFS INTERKULTURELL UTBILDNING, AMAZONASFÖRENINGEN I HÄRRYDA,
ARKITEKTER UTAN GRÄNSER, ARTISTER FÖR FRED, ATTAC SVERIGE, BARNFONDEN INSAMLINGSSTIFTELSE, BHARAT INDIEN-BISTÅND, BIBLIOTEKSSTÖD TILL CENTRALAMERIKA,
FÖRENINGEN BLLF SWEDEN – FRONT MOT SLAVERI, CARITAS SVERIGE, CENTERPARTIETS INTERNATIONELLA STIFTELSE, CENTERPARTIETS UNGDOMSFÖRBUND,
CINEMAFRICA, CIVIS, CLOWNER UTAN GRÄNSER, COLCHAJ NAC LUUM, DARYEEL ASSOCIATION, DIAKONIA, ECPAT SVERIGE, FÖRENINGEN EDUARDO MADARIAGA,
EMMAUS BJÖRKÅ, EMMAUS STOCKHOLM, FAIR TRADE CENTER, FARMACEVTER UTAN GRÄNSER, FIAN SVERIGE, FÄLTBIOLOGERNA, FÄRNEBO FOLKHÖGSKOLA,
FÖRENINGEN FÖR HÄLSA OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER, FÖRENINGEN FJÄRDE VÄRLDEN, FÖRENINGEN FRAMTIDSJORDEN, FÖRENINGEN FÖR REHABILITERING
OCH UTVECKLING, FÖRENINGEN FÖR SUS-KVINNOPROJEKT I BANGLADESH, FÖRENINGEN FÖR UTVECKLINGSFRÅGOR, FÖRENINGEN HAND IN HAND, FÖRENINGEN
KARIBU, FÖRENINGEN KVINNOR I SAMVERKAN , FÖRENINGEN PALMERAS VÄNNER, FÖRENINGEN SOFIA, FÖRENINGEN VÄSTSAHARA, GAMBIAGRUPPERNA,
GHANA UNION, UMEÅ, GUATEMALANSKA FÖRENINGEN M.A. ASTURIAS (I LUND), HIIRA AN REHABILITATION AND DEVELOPMENT ORGANISATION, HORN OF
AFRICA DEVELOPMENT ASSOCIATION, INDIVIDUELL MÄNNISKOHJÄLP, INGENJÖRER OCH NATURVETARE UTAN GRÄNSER, INGENJÖRER UTAN GRÄNSER, ININCATE,
INSAMLINGSSTIFTELSEN JLOF (JEREMIAH LUCAS OPIRA FOUNDATION) SWEDEN, INSTITUTET FÖR IDÉER SAMARBETE, INTACTS VÄNNER, INTERNATIONELLA ARBETSLAG,
INTERNATIONELLA KVINNOFÖRBUNDET, INTERNATIONELLA KVINNOFÖRBUNDET FÖR FRED OCH FRIHET, IOGT-NTO, IRANSK-SVENSKA SOLIDARITETSFÖRENINGEN I
MALMÖ, ISLAMIC RELIEF SVERIGE, JAKOBSBERGS FOLKHÖGSKOLA, JIDCA, JORDENS VÄNNER, KARAGWE-FÖRENINGEN, KIDS FUTURE, KLIMATAKTION STOCKHOLM,
KVINNOR FÖR FRED, LATINA – LATINAMERIKANSKA KOOPERATIONSFÖRENINGEN, LATINAMERIKAGRUPPERNA, FÖRENINGEN LIDKÖPING I VÄRLDEN, LSU –
SVERIGES UNGDOMSORGANISATIONER, LÄRANDE UTAN GRÄNSER, MDM SVERIGE LÄKARE I VÄRLDEN, MIDNIMO IF, MUSLIMSKA KVINNORS IDROTTSFÖRENING,
STIFTELSEN NORDENS BISKOPS-ARNÖ, NORDISK HJÄLP, ORDFRONT, ORGANISATIONEN FAIR TRADE ÅTERFÖRSÄLJARNA, PALESTINAGRUPPERNA I SVERIGE, PAN ASIA
COOPERATION SOCIETY, PACS, PEACEQUEST INTERNATIONAL, PEACEWORKS SWEDEN, PERUKOMMITTÉN FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER, PLAN SVERIGE, PMU-INTERLIFE,
PINGSTMISSIONENS UTVECKLINGSSAMARBETE, PRAKTISK SOLIDARITET, RFSU – RIKSFÖRBUNDET FÖR SEXUELL UPPLYSNING, RIKSFÖRBUNDET FÖR HOMOSEXUELLAS,
BISEXUELLAS OCH TRANSPERSONERS RÄTTIGHETER, RYSKA RIKSFÖRBUNDET I SVERIGE, RÖRELSEFOLKHÖGSKOLORNAS INTRESSEORGANISATION, SALVADORANSKA
RIKSFÖRBUNDET, AMOAR, SAMERÅDET SVENSKA SEKTIONEN, SCHOOLS FOR THE FUTURE, SCOUTERNA, SELF-MANAGEMENT, ORG. FÖR NYKOOPERATION I
U-LAND, SENSUS STUDIEFÖRBUND, SERBISKA UNGDOMSFÖRBUNDET I SVERIGE, SOCIALDEMOKRATER FÖR TRO OCH SOLIDARITET, SOCIONOMER UTAN GRÄNSER,
SOMALI INTELLEKTUELL BANADIR FÖRENING, SOMALIA INTERNATIONAL REHABILITATION CENTRE, SOMALILAND FÖRENING, SOMALILAND NORDIC RELIEF, SOSBARNBYAR SVERIGE, SRI LANKA BARNS VÄNNER, STIFTELSEN COGITO, STOCKHOLMS FN-FÖRENING, RIKSFÖRBUNDET STUDIEFRÄMJANDET, STUDIEFÖRBUNDET
VUXENSKOLAN, STÖDFÖRENINGEN FÖR MARTASKOLAN, SURYOYO HJÄLPFONDEN, SVALORNA INDIEN BANGLADESH, SVALORNA LATINAMERIKA, SWEDEN LIBERIA
COOPERATIVE, SWEDISH INTERNATIONAL LIBERAL CENTRE, SVENSKA AFGHANISTANKOMMITTÉN, SVENSKA ARALSJÖSÄLLSKAPET, SVENSKA BAHAI-SAMFUNDET,
SVENSKA BURMAKOMMITTÉN, SVENSKA FN-FÖRBUNDET, SVENSKA FREDS- OCH SKILJEDOMSFÖRENINGEN, SVENSKA KVINNORS VÄNSTERFÖRBUND, SVENSKA
MOUNT ELGONFÖRENINGEN, SVENSKA PALESTINAKOMMITTÉN, SVENSKIRAKISKA SOLIDARITETSKOMMITTÉN, SVENSK-LITAUISKA RIKSFÖRENINGEN, SVENSK-SOMALISKA
VÄNFÖRENINGEN, SVENSK-TANZANISKA FÖRENINGEN, SVENSK-TIBETANSKA SKOL- & KULTURFÖRENINGEN, SVENSK-UKRAINSKA FÖRENINGEN I KARLSKRONA, SVENSKZAMBISKA FÖRENINGEN, SVERIGE NAMIBIA FÖRENINGEN, SVERIGE-DOMINICA VÄNSKAPSFÖRENING, SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND, TOGETHER FOR PROGRESS,
TOGO KOMMITTÉN FÖR DEMOKRATINS ÖVERLEVNAD, TOSTAN SVERIGE, TWIGA, UNICEF SVERIGE, UNITED AFRICA RIKSFÖRBUNDET, VARKEN HORA ELLER KUVAD,
STOCKHOLM, SVERIGE, WE EFFECT, VÄNORTSFÖRENINGEN JÖNKÖPING-BANGLADESH, VÄNORTSFÖRENINGEN SALA-PAO, VÄNORTSFÖRENINGEN STRÄNGNÄSSIMANJIRO-LOIBOR, VÄNSKAPSFÖRBUNDET SVERIGE-NICARAGUA, VÄNSKAPSFÖRENINGEN SVERIGE GUINEA-BISSAU, VÄNSTERNS INTERNATIONELLA FORUM, YARI
– IRANSKA UNGDOMSHJÄLPSFÖRENINGEN, YRKESFÖRENINGEN MILJÖ OCH HÄLSA, ZAMBIAN ASSOCIATION FOR SUSTAINABLE PROJECTS, ÄLDRE FÖR ÄLDRE
FORUM SYD | BOX 154 07 | KATARINAVÄGEN 20 104 65 STOCKHOLM | PG 90 01 44-7 | 08-506 370 00 | [email protected] | WWW.FORUMSYD.ORG
Stöd Forum Syds arbete för en
mer rättvis värld: 90 01 44-7