Ledarskapsforum - Yrkesakademin i Österbotten
Ledarskapsforum – en arena för dig som vill utvecklas som ledare 2015 – 2016 obstad och Närpes På tre orter: Vasa, Jak .com/ledarskapsforum och på www.facebook samt på LinkedIn. VUXENUTBILDNINGSCENTER Ledarskapsforum Som ledare har vi idag ett uppdrag i att förstå och hantera kunskap, lärande och utveckling. Detta engagerar oss vid Yrkesakademin i Österbotten. Vi har därför utvecklat Ledarskapsforum till en professionell arena för utveckling inom detta tema i Österbotten. Årets Ledarskapsforum består av sammanlagt 15 temadagar. Man kan liksom tidigare delta för en dag eller flera, allt enligt eget behov. Om man vill ha och behöver en längre och målinriktad utvecklingsprocess, kan man rikta in sig på någon av våra ledarskapsexamina. Ledarskapsforum erbjuder också nätverk och miljöer som ytterligare stärker deltagarnas kompetensutveckling. Vi lär oss bäst tillsammans i nätverk och i genuina verksamhetsmiljöer. I vår roll som värdeskapande utbildningsanordnare, har vi därför valt att genomföra fyra dagar av Ledarskapsforum 2015-16 i företagsmiljö, i samarbete med våra partnerföretag Snellman, Wärtsilä, KWH Mirka och HSS Media. Som utbildningsanordnare är vi ytterst glad över att vi tillsammans kan låta oss inspireras och ta del av de goda modeller som våra framgångsrika österbottniska företag utvecklat. Våra gemensamma profildagar skapar vi så att företaget står för en del av dagsprogrammet, medan våra expertföreläsare kompletterar och nyanserar dagens tema. Tematiken är vald tillsammans med företagen och avspeglar angelägna utvecklingsfrågor med koppling till ledarskap och värdeskapande i Österbotten. Program Hösten 2015 Föreläsningarna hålls kl. 9–15 15.09.2015 Från chef till coach, Vasa 22.09.2015 En dag om verksamhetsutveckling med Lean/Snellman, Jakobstad 08.10.2015 Strategi – från vision till handling, Vasa 14.10.2015 Lönsamma, värdeskapande företag och organisationer, Närpes 28.10.2015 Effektiva möten och tidshantering, Vasa 10.11.2015 En dag om strategisk HR/Wärtsilä, Vasa 02.12.2015 Arbetsgivarjuridik – med fokus på förmannens rättigheter och skyldigheter, Jakobstad 09.12.2015 Att uppträda och övertyga, kroppsspråk, Vasa Våren 2016 Föreläsningarna hålls kl. 9–15 20.01.2016 Att leda utveckling och projekt, Vasa 03.02.2016 En dag om Innovationer och förnyelse/KWH Mirka, Jeppo 10.02.2016 En stark chef klarar svåra samtal, Närpes 02.03.2016 Att leda och utveckla välmåendet på arbetsplatsen, Jakobstad 16.03.2016 Ledningsgruppsarbete, Vasa 30.03.2016 Bli bättre på att motivera dina medarbetare, Närpes 12.04.2016 En dag om värdeskapande marknadskommunikation/ HSS Media, Vasa Plats // Föreläsningarna ordnas antingen i Vasa, Jakobstad eller vid Yrkesakademin i Österbotten, enheten i Närpes. Adress för föreläsningarna i Vasa och Jakobstad meddelas senare. De gemensamma profildagarna arrangeras på respektive företag. Pris // Föreläsningarna kostar 105 €/dag eller 390 €/termin för höst- eller vårterminen. För hela läsåret är kostnaden 700 €. Anmälan // Senast en vecka innan kursstart om du anmäler dig till enskilda föreläsningsdagar. Anmäl dig på nätet på https:// wilma.yrkesakademin.fi/browsecourses. Ifall av problem med nätanmälan tag kontakt med utbildningssekreteraren, tfn (06) 324 25 09 eller [email protected]. Avbokningsavgift 52,50 €, debiteras ej om avbokningen sker innan kursstart. Peili-beteendeprofil Det första steget för att bli en bättre ledare är att lära känna dig själv, dina starka sidor och de som du vill/ behöver utveckla. Med hjälp av ledarskapsutvecklingsverktyget Peili får du information om dig själv, ditt sätt att kommunicera, bygga förtroende och motivera dina medarbetare. Du får också en bild av hur dina medarbetare uppfattar dig som ledare. För de som deltar i en examen ingår Peili-profilen utan extra kostnad. För övriga som går på Ledarskapsforums föreläsningar och är intresserade av Peili-profilen är priset 200 €. Coaching För de som vill fördjupa självförståelsen och målinriktat utvecklas som ledare, erbjuds för en tilläggsavgift på 700 € individuell coaching av våra anlitade coacher Christoph Treier och Ylva Källman. Coachingen består av fyra tillfällen under utbildningen. Deltagarna håller kontakt med sin coach per mail eller telefon under processen. För mer information // Johnny Forsman, tfn 044 750 32 60 [email protected] Björn Brännbacka, tfn 044 750 32 94 [email protected] Linda Nygård, tfn 050 433 24 06 [email protected] Kim Byholm, tfn 050 332 33 45 [email protected] Föreläsare Läs mera om alla föreläsare längre bak i broschyren. Hösten 2015 Från chef till coach Chefer tänker och arbetar väldigt olika med sitt ledarskap, men det finns mönster som verkar vara mer framgångsrika än andra. Om man med framgångsrika menar att kunden är väldigt nöjd, produkten eller tjänsten håller hög kvalitet, ekonomin är god och personalen vägrar byta jobb. Men hur ser då dessa mönster ut? Och är det alltid chefen det hänger på? Nej, säger Ylva Källman, allt är inte alltid chefens ansvar, men mycket är chefens ansvar. Chefen har ett formellt mandat att skapa förutsättningar för framgång omkring sig. Om hen väljer att se det så. Så det handlar om förhållningssätt – om ett coachande och kommunicerande förhållningssätt. Ylva Källman guidar oss igenom en dag där vi spanar efter mönster, delar erfarenheter och undersöker vad det är som gör den coachande chefens ledarskap framgångsrikt. Föreläsare: Ylva Källman Tisdag 15.9.2015 kl. 9–15 i Vasa En dag om verksamhetsutveckling med LEAN/Snellman Syftet med LEAN är att ständigt identifiera och minimera faktorer i företagets processer och verksamhet som inte skapar värde för kunden. Bland de österbottniska industriföretagen har en del redan under det senaste decenniet utvecklat sin verksamhet enligt LEAN. Av de något mindre industriföretagen, och även tjänsteproducerande företag, står nu många inför valet och utmaningen att införa LEAN. Också kommunerna och andra offentliga instanser söker möjligheter för sin verksamhetsutveckling genom LEAN. Snellman, med sitt huvudfäste i Jakobstad, har sedan fem år framgångsrikt infört LEAN i sin produktion. Produktionschef Roland Snellman berättar och guidar oss på plats i företaget under förmiddagen genom den utveckling, lösningar, lärdomar och nytta man sett på Snellman under dessa år. Under eftermiddagen får vi ta del av Peter Kanervas, LEAN – coach på JTO LEAN Learning Center, erfarenheter om vad det krävs av företagets ledning och förmän för att man framgångsrikt ska kunna införa och verka enligt LEAN. Föreläsare: Peter Kanerva Tisdag 22.9.2015 kl. 9–15, Snellman i Jakobstad Strategi – från vision till handling Att leda ett företag, en enhet eller avdelning till framgång är i dagens turbulenta värld en stor utmaning. Hoten och möjligheterna är otaliga, vilket gör det lätt att gå vilse i denna mångfald. För att på ett strukturerat sätt styra mot rätt mål behövs någonting att förankra resurshanteringen vid, någon form av strategisk viljeyttring. Dagens tema utgår från den strategiska utvecklingsprocessen, hur utveckla en fungerande strategi? Vi bekantar oss med grundläggande begrepp, olika alternativ, konkretiseringar och analysmetoder för att hitta verktyg för din organisations strategiprocess. Föreläsare: Björn West Torsdag 8.10.2015 kl. 9–15 i Vasa Lönsamma, värdeskapande företag och organisationer Känner du inte till tumreglerna för att ditt företag ska bli mera lönsamt? - Vad är lönsamhet? - Vilka nyckeltal mäter lönsamhet? - Hur kan vi förbättra lönsamheten? • Kundvärdets betydelse för lönsamheten • Den interna effektivitetens betydelse för lönsamheten Föreläsare: Niklas Nygård Onsdag 14.10.2015 kl. 9–15 i Närpes Effektiva möten och tidshantering Möten behöver inte vara ett nödvändigt, tidskrävande ont som “man vill få överstökat för att få riktigt arbete gjort”. De kan fungera som meningsfulla verktyg för ett mer effektivt och engagerat arbete. Möten borde leda till fokuserat arbete mot gemensamma mål, inbjuda till kreativt meningsutbyte och ge resultat och tillväxt och därmed också hjälpa i prioriteringar och tidshantering. Föreläsare: Carola Lindholm-Gerlin Onsdag 28.10.2015 kl. 9–15 i Vasa En dag om strategisk HR/Wärtsilä Traditionellt har HR betraktats som en administrativ enhet inom affärsverksamheten. Men för att vara ett framgångsrikt företag idag, bör allt man gör vara affärsdrivet – även HR. En anledning till att affärsdriven HR också kallas strategisk HR, är just att den är med och driver företagets verksamhet i enlighet med de övergripande affärsstrategier man har satt upp. Exempelvis genom att se till att rätt kompetens hamnar på rätt plats, att personalens arbetshälsa befrämjas, att hjälpa företaget att ta hand om sina ledartalanger på ett bra sätt och överhuvudtaget vara med och slipa organisationen så att den kan prestera mer. Kai Kamila, Personaldirektör Wärtsilä Services, har mångårig erfarenhet av personalledning och -utveckling ur strategiskt och globalt perspektiv. Under förmiddagen presenterar han och berättar hur Wärtsilä arbetar med personalfrågor och personalutveckling för att hävda sig på de internationella marknaderna. Forskningsprofessor Guy Ahonen, Arbetshälsoinstitutet, belyser på eftermiddagen på vilket sätt ett strategibaserat främjande av arbetshälsan påverkar företagens och arbetsplatsernas verksamhet och resultat. Innehåll: - Vad är välbefinnande i arbete? - Arbetshälsans makro- och mikroekonomiska betydelse - Arbetshälsoåtgärdernas lönsamhet - Strategibaserat befrämjande av arbetshälsan - Värdebaserat arbetsmiljöarbete - Lean management och arbetshälsa Föreläsare: Guy Ahonen Tisdag 10.11.2015 kl. 9–15, Wärtsilä i Vasa Arbetsgivarjuridik – med fokus på förmannens rättigheter och skyldigheter 1.3Arbetsgivarens direktionsrätt •3 Förmannen som arbetsgivarens förlängda arm •3 Effektivering av arbetet, hur mycket får man styra 33 och ställa? •3 Anpassning av arbetstider 2. Olater och osakligt beteende hos anställda •3 Olater och ineffektivitet, hur kan problemen åtgärdas? •3 Hantering av osakligt beteende och arbetsplats33 mobbning •3 Alkohol och narkotika – vad kan arbetsgivaren göra? 3. Kommunikation på arbetsplatsen •3 Arbetstagarens e-post •3 Mobilanvändning och sociala medier – vad kan man 3 33 kräva på arbetstid resp. fritid? 4. Sjukfrånvaro •3 Arbetsgivarens rättigheter •3 Sjukfrånvaro som uppsägningsgrund? 5. Arbetssäkerhet •3 Förmannens och arbetsgivarens ansvar •3 Hur säkerställer man att skyldigheterna uppfylls? 6. Rekrytering av personal •3 Juridiken i rekryteringsprocessen •3 Hantering av personuppgifter Föreläsare: Nathalie Myrskog och Heidi Furu Onsdag 2.12.2015 kl. 9–15 i Jakobstad Att uppträda och övertyga, kroppsspråk Som ledare förväntas man kunna övertyga och inspirera sin omgivning. Oavsett om man agerar inför en teaterpublik, sina kolleger eller kunder är det viktigt att nå fram med sitt budskap. Kroppsspråket står för hälften av kommunikationen med andra människor. Betydelsen av repetition och övning kan inte överskattas. Vi diskuterar och genomför olika övningar inom gruppen. Föreläsare: Håkan Omars och Mats Holmqvist Onsdag 9.12.2015 kl. 9–15 i Vasa Våren 2016 Att leda utveckling och projekt Hur planerar man och genomför utveckling av verksamheten i en organisation? Under dagen behandlar vi olika typer av projekt och rollen som utvecklingsansvarig med inslag av praktiska exempel och övningar. Föreläsare: Alf Hjerpe Onsdag 20.1.2016 kl. 9–15 i Vasa En dag om innovationer och förnyelse/KWH Mirka Boston Consulting Group (BCG) har sedan år 2005 studerat och rangordnat de mest innovativa företagen. Varför rankas företag som Apple och Google under en följd av år som de mest innovativa företagen? Vad kännetecknar de företag som är uthålligt framgångsrika? Är det affärsmodellen, strategin, förändringsbenägenheten eller organisation som är avgörande? Mirka och KWH-koncernen är en av de österbottniska framgångssagorna. Mirka har vuxit framgångsrikt och visat att det går att blir världsledande med österbottniskt kunnande i bagaget. Innovation och förnyelse är centralt i Mirkas företagskultur. ”Vi kan konkurrera på världsmarknaden genom ett systematiskt arbete med innovationer på alla plan. Det handlar inte enbart om att ta fram goda idéer, utan att också kunna kommersialisera idéerna” säger vd Stefan Sjöberg. Hur skapar vi verksamhetsförutsättningar som främjar innovation och förnyelse. Hur leds de innovativa företagen? Vad är det som utmärker företagskulturen och hur bygger vi processer som främjar innovation. Vilken betydelse har nätverken och samarbetspartners? Tillsammans med Mirkas ledning kommer vi att studera dessa frågor och få ta del av Mirkas ”ekosystem” för innovation och förnyelse. Vi kommer att få bekanta oss med Mirkas nya teknologi- och kunskapscenter i Jeppo. Tillsammans skall vi öka kunnandet och förståelsen för det ledarskap och den ledaskapskultur som främjar innovation och förnyelse över tid. Professor Kaj Mickos erbjuder koncept för innovation och förnyelse. Kaj Mickos har massor av egna patent och har startat ett flertal företag. Han har gett råd till tusentals entreprenörer, så hans teori och praktik har gått hand i hand. Kaj Mickos är professor i innovationsteknik vid Mälardalens Högskola, och har under åren givit råd till och lotsat fram runt 25 000 idérika människor. Med de 31 patent han själv har och med de 14 företag han startar genom åren i olika branscher kan man inte beskylla honom från att fly verkligheten. Tidigare arbetade han som vice ordförande för Företagarna i Sverige, och långt tillbaka utbildade han sig till silversmed på Konstfack. Finns det en idé om ett behov, en engagerad människa som driver projektet, professionella människor som kan hjälpa till, och dessutom såddfinansiering, så kommer det obönhörligen ut en produkt, hävdar Kaj Mickos. Föreläsare: Kaj Mickos Onsdag 3.2.2016, kl. 9–15, KWH Mirka i Jeppo En stark chef klarar svåra samtal Målet är att stärka förmannens roll som ledare för sitt team. Vardagen för förmän innehåller både att skapa ett inspirerande och positivt arbetsklimat och att tampas med tuffa situationer som t.ex. konflikter och problem hos individer. En förman som är säker i sin ledarroll inger förtroende, respekt och kan ge feedback på ett konstruktivt sätt, vilket underlättar arbetet för alla i teamet både i vardagens arbete och i de tuffa situationerna. Säkerhet i chefsrollen är en grund för bra ledarskap •3 Vad förväntas det av mig som ledare? •3 Hur skall jag räcka till? Ett fungerande arbetsklimat i vardagen •3 Inspirerande ledarskap och välmående är lönsamt! •3 Känn ditt team! så du kan ta vara på personalresursen •3 Feed-back behöver vi för utveckling Vad är en konflikt? •3 Definition, Känslor och Behovet av tydlighet Hur kan vi hantera konflikter? •3 Olika stilar att hantera konflikter och när de passar in •3 Samarbetande •3 Fokusera på resultatet – inte på orsaken •3 Vikten av att lyssna och prata Jag och konflikter Förmannen och konflikter •3 Förmannens roll och Medling Föreläsare: Annika Tidström och Tua Herrgård Onsdag 10.2.2016 kl. 9-15 i Närpes Att leda och utveckla välmåendet på arbetsplatsen •3 Den välmående arbetsgemenskapen •3 Ledaren – representanten för organisationens 3 grunduppgift 3 -Ledarskapets praktiska tillämpning och ledarens roller •3 Ledaren – personalledaren - Stress, utmattning och personalens orkande - Att ta svåra ämnen till tals - Konflikter och förebyggande av dem •3 Ledarens eget välbefinnande – att orka i en 3 krävande roll Föreläsare: Kerstin Lillhannus-Wikman Onsdag 2.3.2016 kl. 9–15 i Jakobstad Ledningsgruppsarbete Strategin definierar vart vi är på väg, att förverkliga detta på ett konkret plan är den operativa ledningens uppgift. Det handlar alltså om styrning i praktiken för att på ett dynamiskt sätt leda organisationen mot de gemensamt uppsatta målen. Ett gediget stöd för den operativa ledningen i detta utmanande arbete är företagets ledningsgrupp samt dess styrelse. Ledningsgruppens eller styrelsens jobb är utmanande eftersom roller och uppgifter ofta blir ihopblandade. Att pendla mellan att ha ett funktionsansvar eller ett helhetsansvar, är utmanande i sig. Formen för ett strategiskt kontra operativt arbetssätt på det personliga planet sätter även det sina utmaningar. I en välfungerande organisation med fungerande intern kommunikation hittas goda alternativa lösningsmodeller som inte alltid är tagna ur instruktionsboken. Föreläsare: Björn West Onsdag 16.3.2016 kl. 9–15 i Vasa Bli bättre på att motivera dina medarbetare ”Hör allt för många människor som säger att enda gången de får någon feedback i arbetet är när de gjort fel eller inte har arbetat tillräckligt snabbt. Det finns inte en enda studie som bevisar att detta skulle vara bra ledarskap. Det är när man får uppskattning, beröm och positiv feedback som humöret lyfter och då kan man också prestera bra.” Jesper Carons ovanstående citat är för många anställda vardagsmat utan att deras förmän ens är medvetna om det. Kursen ger dig konkreta verktyg hur du kan motivera och inspirera dina medarbetare så att de både trivs och presterar bra vid arbetet. Innehåll: •3 Lär dig coacha själv. Om du inte kan leda dig själv, 3 varför skall andra följa dig? •3 Bekanta dig med de fyra motivationspersonligheterna 3 och hur du drar nytta av dem. •3 Konsten att ge feedback (både positiv och negativ) •3 Empati och sympati i ledarskapet ”The function of leadership is to produce more leaders, not more followers.” Ralph Nader Föreläsare: Christoph Treier Onsdag 30.3.2016 kl. 9–15 i Närpes En dag om värdeskapande marknadskommunikation/HSS Media Medialandskapet har förändrats dramatiskt – spelplanen och reglerna är nya. I det digitala bruset från bloggar, advertorials och chattar har de traditionella tidnings- och mediahusen konfronterats med vikande upplagor, minskad annonsering och ekonomiska förluster. Sociala media finns idag på allas läppar, men få vet hur de nya möjligheterna skall nyttjas. Hur skall vi navigera i det nya medialandskapet? Frågan ställs av var och en som vill utveckla relationerna och kommunicera framgångsrikt med kunder, intressenter och personal. Vasabladet och HSS Media har också i många år kämpat i motvind. Åtgärderna har varit många, och det digitala utvecklingsarbetet har pågått i snart 20 år. Och nu verkar det svänga, det syns ljus i tunneln. HSS Media har utvecklat nya produkter och verktyg som når målgrupperna. Under dagen skapar vi en överblick av det nya medialandskapet och tar fasta på möjligheterna och fallgroparna. Dagen innehåller också en praktisk workshop, där vi utgående från deltagarnas verksamhetsområde och behov skapar en ny marknadsföringsaktivitet baserad på de nya verktygen. Från HSS Media har vi med oss Svante Wahlbeck (vd), Patrik Pada (marknadsdirektör, privatmarknad) och Linn Jung (mediaproducent) från mediabyråteamet, som satt Sevendays-bloggportalen på världskartan. Föreläsare: Svante Wahlbeck, Patrik Pada och Linn Jung Tisdag 12.4.2016 kl. 9–15, HSS Media i Vasa Föreläsare Guy Ahonen Guy Ahonen är ekonomie doktor och forskningsprofessor vid Arbetshälsoinstitutet. Han har tidigare fungerat som professor i Knowledge Management vid Svenska handelshögskolan. Han har forskat kring arbetshälsans ekonomiska effekter i flera årtionden och lanserat personalbokslutet i Finland. År 2005 tilldelades han det nationella arbetarskyddspriset. Heidi Furu Heidi Furu, advokat och partner i DKCO Advokatbyrå, har sedan 2003 arbetat med arbets-, bolags-, förvaltnings- och civilrättsliga ärenden. Heidi är särskilt intresserad av arbetsrätt och av bolagsrättsliga frågor. Hon sköter även domstolsprocesser och tvister. Tua Herrgård Jag är Tua Herrgård pedagog och ekonomie doktor med ledarskap och kunskapsledning som specialitet. Det tysta erfarenhetskunnandet och hur vi delar med oss av det, har blivit min hjärtesak. Jag har över 20 års erfarenhet som utbildare och har utbildat allt från universitetsstuderande till företagsledare, förmän, handledare och vårdpersonal. Resultatet av min forskning och de praktiska erfarenheterna är diskussionsspelet KNOW-HOW, ett verktyg som jag använder vid handledning och för spridning av tyst kunnande i grupper. Alf Hjerpe Alf Hjerpe jobbar på Uponor Infra som kvalitetschef i Europa med ansvar för kvalitet, miljö och säkerhet. Han har även ansvar för verksamhetsutveckling enligt Lean-principerna. Alf har över 20 års erfarenhet av verksamhetsutveckling inom bl a olika KWH-bolag, ABB, DNV och Uponor Infra. Mats Holmqvist Har arbetat både som skådespelare och regissör på våra olika finlandssvenska scener, främst Wasa Teater. Han har också verkat som textskribent och regissör inom amatörteatern med Karleby Uf:s jubileumsrevy i år som senaste arbete. Till utbildningen är han magister i teaterkonst från Teaterhögskolan i Helsingfors. Tillsammans med sin hustru driver han sedan tio år ett ekologiskt lantbruk i Karleby med nötköttsproduktion som huvudinriktning. Peter Kanerva Peter Kanerva (PsM) är en av JTO Lean Learning Centers grundare och partner. Han arbetar som Lean coach och som utvecklingsstöd för organisationer på deras Lean resa. Peter jobbade tidigare på institutet för ledarskap (JTO) med organisationsspecifika skräddarsydda exekutiva tränings program. Inom ramen för JTO Lean Learning center körs även Lean Ledarskaps program. Peters starkaste kunnande är kring de frågor som uppstår då organisationen på allvar påbörjar sin egen Lean resa. Ylva Källman Ylva Källman har mött och jobbat med många olika chefer under årens lopp: Från chefer med ansvar för en personalstyrka på tre personer till dem som basar över flera tusen själar. Allt från trendiga branscher med stor tillväxt, till verksamheter som kämpar för att få resurserna och energin att räcka till för att nå målen. För fem år sedan startade Ylva Källman tillsammans med två kollegor KommuniMera som bland annat jobbar med ledarskapsutveckling och coachning åt olika uppdragsgivare inom privat och offentlig sektor. Ylva har sin akademiska bakgrund inom pedagogik och beteendevetenskap. Kerstin Lillhannus-Wikman Kerstin Lillhannus-Wikman, legitimerad psykolog, po.mag., har mångårig erfarenhet som företagspsykolog inom företagshälsovården på bl.a. Medivire Työterveyspalvelut Oy, Terveystalo och för tillfället på Vasa Regionala Företagshälsovård. Hon har även arbetat som yrkesvals- och rehabiliteringspsykolog inom arbetskraftsförvaltningen och Norrvalla Rehab Center och anlitas ofta som föreläsare och utbildare både inom privat och offentlig sektor i frågor kring ledarskap och frågor som gäller individens och organisationens välbefinnande samt samverkan mellan dessa. Carola Lindholm-Gerlin Carola Lindholm-Gerlin är en omtyckt ledarskapskonsult och certifierad coach (ACC). Hon har lång erfarenhet av organisationsutveckling, konflikthantering och kommunikation, och arbetar gärna ed företag och organisationer i förändring. Kaj Mickos Kaj Mickos är professor i innovationsteknik vid Mälardalens Högskola, och har under åren givit råd till och lotsat fram runt 25 000 idérika människor. Med de 31 patent han själv har och med de 14 företag han startar genom åren i olika branscher kan man inte beskylla honom från att fly verkligheten. Tidigare arbetade han som vice ordförande för Företagarna i Sverige, och långt tillbaka utbildade han sig till silversmed på Konstfack. Nathalie Myrskog Nathalie Myrskog är utbildad jurist och ekonom med fördjupade kunskaper i bolagsrätt, avtalsrätt och arbetsrätt. Hon har också ett särskilt intresse för företagsfinansieringsfrågor, där man som jurist även får utnyttja kunskaper inom ekonomi och redovisning. Hon har jobbat för DKCO Advokatbyrå sedan 2014. Nathalie tillsammans med Heidi Furu har som praktiserande jurister lång och bred erfarenhet av arbetsrätt och speciellt av att hjälpa arbetsgivare med juridiska personalfrågor. Den praktiska erfarenheten har gett dem kunskap om vilka frågor som arbetsgivare ofta stöter på och hur man kan lösa de problem som uppstår. Tillsammans har de också hållit flertalet föreläsningar på temat arbetsrätt för arbetsgivare. Niklas Nygård Ekonomie magister och certifierad styrelsemedlem med 20 års arbetserfarenhet från olika branscher att stöda och hjälpa beslutsfattare att utveckla och förbättra deras verksamhet. Sedan 9 år tillbaka sysselsatt som egen företagare och jobbar med olika konsult- och projektuppdrag, utbildningar och styrelseuppdrag. ”Med utgångspunkt i ett genuint intresse och brett kunnande i ledarskaps-, ekonomi- och affärsteorier har jag fått uppfattningen från mina kunder att jag tydligen lyckas på ett klart och tydligt sätt omvandla världsklass teorier till praktiska tanke- och tillvägagångssätt som även mindre företag och organisationer har verklig nytta av i sin vardag.” Håkan Omars Är regionombudsman för Österbotten inom Svenska kulturfonden. Han är utbildad pedagogie magister och har utbildat sig till skådespelare via läroavtal. Han har arbetat i många repriser på Wasa teater, i en mängd olika roller samt som regissör för föreställningen Pleppo Live. Han genomgick det finlandssvenska affärs- och ledarskapsprogrammet FRAM åren 2011–2012. Han anlitas ofta som konferencier och föredragshållare inom kulturens olika områden. Annika Tidström Jag är Annika Tidström, trebarnsmamma, docent, ED och forskardoktor på Institutionen för Ledarskap, Vasa Universitet. Under 13 års tid har jag regelbundet pratat om konflikter. Jag har utbildat ledare, förmän och arbetstagare i både små och stora organisationer och företag. Jag har gjort konfliktundersökningar och coachat i konfliktsituationer. Jag är också specialiserad på s.k. hälsofrämjande utbildningar om konflikter för hela personalen. Christoph Treier Christoph Treier är schweizare och sedan många år tillbaka är bosatt i Finland och har anlitats av ett femtiotal finländska och utländska toppidrottare, företagsledare och musiker att hjälpa dem till att uppnå toppresultat. Bl.a. rallyvärldsmästare Marcus Grönholm och skidskyttevärldsmästarinnan Kaisa Mäkäräinen hör till hans klienter. Christoph är en uppskattad föreläsare och behärskar konsten att motivera och inspirera. Han föreläser underhållande med en stor inlevelse och sprider entusiasm och optimism. Han presenterar komplexa samband på ett lätt förståeligt sätt och får åhörarna inte bara att tänka efter utan också att agera. Treier har över 100 talaruppdrag varje år. Björn West Björn West är Vasabo och Ekonomi Magister från Hanken i Vasa, med inriktning på marknadsföring. Han är även doktorand med ett forskningsintresse i strategiska förändringar. Företagsekonomi med tyngdpunkt på strategisk utveckling och strategiska förändringsprocesser, marknadsföring samt personlig försäljning är Björns styrka och intresseområden. Han har över 30 års erfarenhet av detta, både från näringslivet och från utbildningssidan. Han har jobbat med ledande uppgifter inom båt- och motorförsäljningsbranschen, försäkringsbranschen, franchising samt inom utbildning. Han utbildar både studerande och företag med personal i ämnet och fungerar dessutom som aktiv styrelsemedlem samt som medlem av externa ledningsgrupper för flertalet företag. Inom ramen för sitt företag Indeco, grundat 1998, fungerar Björn som företagsekonomisk konsult för företag av olika storlekar inom ett stort flertal branscher i Österbotten. Utanför livet som doktorand, utbildare och konsult, hittar man även Björn på sjön – han ägnar gärna sin fritid åt båt- och skärgårdsliv. Möjlighet till examen Är du intresserad av att delta i Ledarskapsforum och samtidigt avlägga en examen eller delar ur en examen, t.ex: Specialyrkesexamen i ledarskap + Coaching Leder du en enhet inom den privata eller offentliga sektorn? Utveckla den egna enheten samtidigt som du utvecklas som person och ledare. Ansökan och info: [email protected], tfn 044-750 32 94 Specialyrkesexamen i företagsledning + Coaching Har du ägt eller lett ett mindre företag i några års tid? Kom med och vidareutveckla företagets verksamhet utgående från företagets vision, strategi, tillväxtmöjligheter och lönsamhet. Ansökan och info: [email protected], tfn 044-750 32 60 Yrkesexamen för företagare Kommer du inom kort att starta upp ett eget företag eller har du redan företag och vill utveckla verksamheten? Utbildningen stöder både nya och etablerade företagare. Ansökan och info: [email protected], tfn 050-433 24 06 Yrkesexamen i försäljning Utbildning för dig som har försäljning och kundservice som huvuduppgift samt företagare som vill utveckla eget företags verksamhet inom försäljning. Ansökan och info: [email protected], tfn 050-332 33 45 Specialyrkesexamen för företagsrådgivare Jobbar du som företagsrådgivare och är intresserad att utveckla både ditt eget kunnande samt de tjänster ni erbjuder till företag? Då är den här utbildningen för dig! Ansökan och info: [email protected], tfn 050-433 24 06 Specialyrkesexamen för arbetsledning inom industrin Jobbar du med arbetsledning, och vill utvecklas inom ledarskap, verksamhetsstyrning, planering, produktivitet och säkerhet. Den nya examen för arbetsledare! Ansökan och info: [email protected], tfn 050-332 33 45 Yrkesexamen för teamledare Personer som fungerar som ledare eller har ansvar för en arbetsgrupp eller ett team och vill utvecklas inom operativt förmansarbete. Ansökan och info: [email protected], tfn 044-750 32 94 Info // Se information om flera yrkes- och specialyrkesexamina på www.yrkesakademin.fi under utbildning för vuxna. Anteckningar Anteckningar M – Itella Posten Ab Enheten i Vasa // Kungsgårdsvägen 30 A 65380 Vasa Enheten i Närpes // Ängskullsvägen 1 64230 Närpes st Enheten i Pedersöre // Sursikvägen 41 68910 Bennäs Enheten i Jakobstad // Sofiedahlsgatan 20 68600 Jakobstad Telefon växel // 06 324 20 00 E-post // [email protected] Tryck: FRAM 09/2015 Internet // www.yrkesakademin.fi
© Copyright 2024