1. No category

Handlingar inför
Föreningsårsmöte 2015
Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala
Innehållsförteckning
Föredragningslista
Verksamhetsberättelse
Revisionsberättelse
Årsredovisning
Valberedningens förslag
Sida 1
Sida 2
Sida 32
Sida 34
Sida 41
Föredragningslista Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala
Föreningsårsmöte 2015-02-22 14:00 Träffpunkten
Trädgårdsgatan 16 C Uppsala
1. Mötets öppnande
2. Val av mötesfunktionärer:
a) mötesordförande
b) mötessekreterare
c) två justerare tillika rösträknare
3. Justering av röstlängd
4. Mötets stadgeenliga utlysande
5. Fastställande av föredragningslista
6. Verksamhetsberättelse och bokslut för 2014
7. Revisionsberättelse
8. Ansvarsfrihet för styrelsen för verksamhetsåret 2014
9. Val av
a) ordförande
b) kassör
c) övriga ledamöter
d) valberedningen
e) revisorer samt ersättare
f) ombud till Riksårsmötet
10. Inkomna motioner
11. Övriga frågor
12. Mötets avslutande
1
2
Styrelsen
Styrelsen har under året bestått av:
Ida Reimegård: ordförande
Malin Bohlers: vice ordförande
Hannah Matkala Nylander: kassör, mångfald- och tillgänglighetsansvarig
Sofe Gelinder: kommunikatör
Jas Szulkin: mässansvarig
Linus Hagander: utbildningsansvarig
Lisa Erkander: medlemsansvarig
Victor Dudas: vice kassör, entledigad augusti 2014
Den 23 februari hölls 2014 års föreningsårsmöte i Röda Korsets lokaler på
Trädgårdsgatan. Vid mötet valdes sex nya ledamöter samt en kassör. Precis
efter sommaruppehållet entledigades styrelsens vice kassör som avsagt sig
sitt uppdrag p.g.a. övrig arbetsbörda. Efter en diskussion beslutades att inte
ersätta avhoppet på denna post då ordinarie kassör kände att hon själv
kunde axla det ekonomiska arbetet med stöd av styrelsens övriga två
frmatecknare.
Styrelsens medlemmar började sitt arbete med att traditionsenligt fördela
ansvarsområden sinsemellan. För att inte enbart köra i gamla hjulspår
infördes några nya ansvarsområden utifrån ledamöternas intressen och
idéer. Varje ledamot har under året fungerat som en verksamhetskontakt
samt innehaft ytterligare minst ett ansvarsområde.
3
Styrelsen har haft som mål att under året ses var tredje vecka för att få till
en väl fungerande kontinuitet i arbete och planering. Sammanlagt har 12
styrelsemöten genomförts mellan mars 2014 och januari 2015, samtliga
med en hög uppslutning av deltagare. Alla möten har varit öppna för våra
medlemmar men något deltagande från andra än styrelsens ledamöter har
ännu inte skett, med undantag av representanter från föreningsstyrelsen
och andra organisationer som har gästat i informationssyfte. Samtliga
möten har varit förlagda till RKUFs kontor ”Anne Frank” eller annan lokal i
Röda Korsets regi på Trädgårdsgatan i Uppsala. Vi har under året testat ett
nytt upplägg med förskrivna mötesunderlag i syfte att effektivisera våra
möten som tenderade att få allt länge dagordningar och med det även
tidsåtgång. Denna förändring av mötesstruktur har haft såväl positiva som
negativa aspekter och efter en prövoperiod beslutades att fortsätta med det
nya upplägget, om än i en något förenklad form.
För att riktigt sparka igång styrelsens arbete deltog nästintill samtliga
ledamöter på vårens styrelseledarutbildning i Stockholm. En uppskattad
helg som bjöd på mycket matnyttig information och ett tillfälle att börja
planera verksamhetsåret tillsammans. I syfte att ge våra medlemmar och
frivilliga ökad kunskap om migrations- och fyktingfrågor anordnades under
mars och april en välbesökt föreläsningsserie på temat ”Kvinnor barn och
migration” med föreläsare från Migrationsverket, Flyktinggruppernas
Riksråd och Följeslagarprogrammet. I början av mars arrangerades
terminens ideologiutbildning och våren rullade sedan på i en rasande fart
samtidigt som styrelsens medlemmar alltmer fann sig i sina roller och
arbetsuppgifter. Som ett led i verksamhetsmålet att skapa en tätare kontakt
4
mellan styrelse och verksamheter började vi planera för verksamhetsbesök.
Trots idoga försök att hitta passande presentationstillfällen lyckades vi inte
besöka samtliga verksamheter. Arbetet med att öka transparensen inom
föreningen fortsätter emellertid genom att vi har börjat lägga upp styrelsens
mötesprotokoll på hemsidan samt posta inbjudningar till våra styrelsemöten
på Facebook samtidigt som vi funderar vidare på hur transparensen vidare
kan ökas.
Maj månad var full av aktiviteter och inleddes med frandet av Röda
Korstes dag då vi hade ett informationsbord på Humanistcentrum, Engelska
parken. Vidare besökte tre av styrelsens ledamöter kassörsutbildningarna i
Sundsvall och Malmö, vi hade en kväll med ”På Flykt-rollspel” och var
tillsammans med SRK representerade på Kulturernas Karneval i Botaniska
Trädgården i Uppsala med ett informationstält och en nyskapat
tipspromenad om Röda Korset och Ungdomsförbundet. I enlighet med årets
verksamhetsplan hade utbildningsbehovet bland våra verksamheter under
våren efterfrågats. Det utmynnade i att vi under maj månad bjöd in till en
Fondsökarkväll där föreningens verksamhetsledare bjöds på middag och
fck en utbildning med tips och information om externt bidragssökande.
Terminen avrundades sedan med en avslutningskväll med middag och
aktiviteter för våra frivilliga innan det var dags att ta sommaruppehåll och
ladda batterierna inför höstens alla evenemang. Precis som föregående år
arrangerades i samarbete med CIS verksamheten Sommarskolan under juni
och juli men i övrigt låg resterande verksamheter nere mellan juni och
september då merparten av våra aktiva lämnar Uppsala under studielovet.
5
Innan sommarlugnet drog in över staden var det emellertid dags för ett
evenemang som hade planerats hela våren, nämligen Riksårsmötet - RÅM,
som i år gick av stapeln i Uppsala den 13-15 juni. Uppsalas ombud bestod
av tre styrelseledamöter och tre föreningsaktiva som efter en helg av
wokshops, påverkanstorg, omröstningar, stadsvandringar och festligheter
kunde hålla med omvalda förbundsordförande Hala Mohammed om att de
just hade varit med om ett av de bästa Riksårsmötena i RKUF:s historia.
Från RÅM kom Uppsalas representanter stärkta av inspiration vilket
utmynnade i en rad motionsskrivarkvällar där idéer bollades och skrivandet
genast sattes igång. De ledamöter som var kvar i Uppsala över sommaren
passade även på att gå igenom och uppdatera föreningens lager av
proflmaterial. När hösten närmade sig var vi således utrustade med nya
fna RKUF-tröjor till hjälp att sprida budskapet om kärlek och respekt.
Proflkläderna kom genast väl till pass när två av styrelsens ledamöter fanns
representerade på RKUF:s vagn under den årliga Pride-paraden i
Stockholm i början av augusti samt under Uppsala Peace Festival lite
senare i månaden. Bara några veckor senare var det återigen dags att
plocka fram vårt informationsmaterial då Uppsalaföreningen fanns
representerade på den s.k. Informationsmässan - Destination Uppsala, i
slutet av månaden. I vanlig ordning ägnades sedan de följande veckorna
av den nya terminen åt att planera inför höstens aktiviteter och samordna
terminens informationsmöte där en full lokal av engagemangssugna
ungdomar fck höra presentationer om våra verksamheter. Under
september var vi även synliga på Kulturnatten och satsade sedan på att
tillsammans med SRK Uppsala skapa en valaffsch med uppmaningen att
6
”Ge en röst från hjärtat”, vilken sedan även spreds av andra
lokalföreningar inom Ungdomsförbundet. I mitten av september startades
en gymnasiedrive där vi i enhet med verksamhetsplanens mål att utöka
föreningens medlemsgrupp och frivilligbas besökte olika gymnasieskolor i
Uppsala. Vi nådde här stora framgångar med medlemsrekrytering och fck
under några veckor in många nya medlemmar under 18 år. Stor draghjälp
här antas vara den pågående Haffad-kampanjen samt ett extra stort
engagemang hos unga efter det nyligen presenterade valresultatet.
I syfte att ge våra frivilliga en god kunskapsgrund om Röda Korset,
Ungdomsförbundets arbete och våra grundprinciper erbjöds i oktober årets
andra Ideologiutbildning där f.d. föreningsordförande Lisa Pettersson
deltog som en mycket uppskattad föreläsare. Kvällen var välbesökt och
deltagarna nöjda med såväl utbildning som den nu smått omtalade
”utbildningssoppan” som kommit att blir ett stående inslag vid
sammankomster inom föreningen. Några veckor senare bjöd styrelsen in till
den terminsenliga verksamhetsledarutbildningen som en del i satsningen på
att öka känslan av gemenskap inom föreningen och att skapa en trygghet
för våra verksamhetsledare inom sina uppdrag. Oktober månad avslutades
sedan med en trevlig styrelsemiddag och tid för umgänge utanför mötesrum
och dagordningar.
Hösten rullade sedan på och i november deltog föreningen med ett
informationsbord på Engagemangsmässan. Som ett led i att erbjuda
verksamhetsinriktade utbildningar hölls i början av månaden en
läxhjälpsutbildning tillsammans med CIS – Centrum för introduktion i
7
skolan, för våra två läxhjälpsgrupper med en god uppslutning av deltagare
På initiativ från våra frivilliga startade vi under hösten s.k. temakvällar där
varje verksamhet får chansen att anordna en träff för lokalföreningens
aktiva på ett tema knutet till verksamhetens uppdrag. Styrelsen var först ut
med att arrangera en workshop på temat ”Mångfald och tillgänglighet”
där även närliggande lokalföreningar och deltagare från förbundsstyrelsen
bjudits in. Tyvärr ställdes evenemanget in då antalet anmälda deltagare
visade sig bli för litet. Några veckor senare togs dock stafettpinnen över av
verksamheten Rättvis Handel som anordnade en kväll med flmvisning och
chokladprovning. Det blev en uppskattad kväll med intressanta diskussioner
om konsumtion och kakaoindustrin. Under november arrangerades även
årets upplaga av MOVE där tyvärr ingen av styrelsens medlemmar hade
möjlighet att delta, men de två frivilliga som åkte till Göteborg för att
representera Uppsalaföreningen kom mycket nöja tillbaka från en helg full
av inspiration och information att dela i sina verksamheter.
Årets sista månad bjöd, precis som sina föregångare, på en rad aktiviteter
för styrelsen. På självaste luciadagen deltog vi på Schysst Julmarknaden i
Uppsala där besökarna kunde köpa klappar producerade med omtanke av
såväl producent som miljö, superbra med ett miljömässigt och socialt
hållbarhetstänkande tycker vi. Terminens asylföreläsning skedde som ett
samarbete med Tamam, en annan av Uppsalas integrationsfrämjande
organisationer för ungdomar, som för kvällen hade bjudit in Anders
Sundqvist från Rådgivningsbyrån för asylsökande och fyktingar att tala på
temat asyl, REVA och EUs fyktingspolitik. Under december hade vi även ett
möte med Rädda Barnens Ungdoms-förbund i Uppsala där framtida
8
samarbetsplaner och idéer om hur vi som organisationer kan stödja
varandras arbete började ta form.
Den terminsenliga
föreningsövergripande avslutningsträffen i december beslutade vi i år att
ställa in och istället arrangera en uppstartskväll i början av kommande år,
detta för att våra verksamheter själva arrangerar avslutningskvällar innan
terminsslutet med vilka vi inte vill konkurera om deltagandet.
Sammanfattningsvis har vi under året arbetat mycket med
informationsspridning och för att synas på allmänna event, även utanför vår
vanliga rekryteringsbas bland studenter. Detta har resulterat i en
medverkan på totalt 12 evenemang. Vi har således levt upp till merparten
av våra delmål gällande marknadsföring och kommunikation i årets
verksamhetsplan. Som ett led i våra mål gällande medlemsvård har vi
under året fortsatt att skicka ut ett välkomstvykort med en hälsning från
styrelsen och information om våra verksamheter till alla nya medlemmar,
något vi hoppas kan vara till glädja för mottagarna och skapa ett ökat
intresse för frivilligengagemang
Uppsalaföreningen har under året haft ett 150-tal frivilliga inom nio olika
verksamheter, styrelsen inräknat. Medlemssiffran hamnade vid årsslutet på
468 medlemmar varav 158 tillhörande kategorin rörelsemedlemmar. Trots
ett mindre tapp i medlemsantal sedan förra året har vi statistisk sett haft en
god medlemsutveckling under 2014 och seglat upp som landets största
lokalförening utifrån medlemsantal. Detta är en utveckling vi är mycket
stolta över och ett mål i verksamhetsplanen som vi genom aktivt arbete
lyckats nå.
9
Kommunikationen inom styrelsen har främst skett via en sluten
Facebookgrupp där påminnelser, frågor, idéer och kallelser till möten har
postats och besvarats. Detta har fungerat smidigt och effektivt. Även för
kommunikation inom föreningen används en Facebookgrupp för
informationsspridning mellan styrelsen och verksamhetsledare.
Uppsalaföreningens Facebooksida har fortsatt att användas för att dela
information om kommande event och föreningens pågående arbete. Vår
kommunikatör har under året arbetat med att uppdatera föreningens blogg
och författa ett nyhetsbrev där såväl genomförda som kommande
evenemang presenterats. Nyhetsbrevet har spridits till frivilliga och
medlemmar samt lagts upp på hemsidan. Där kan besökaren även beskåda
den nyskapade lokala föreningshandboken full av matnyttig information om
RKUF och arbetet inom lokalföreningen. Handboken sattes ihop i syfte att
snabbt kunna ge våra aktiva information om allt från lokalbokning och
kommunikation till ekonomi och bidragsansökningar för att på så vis bygga
upp en känsla av säkerhet inom frivilliguppdragen. Ett vidare steg i arbetet
med att förenkla informationsspridningen till våra verksamheter som gjorts
under året är en nyskapad Dropboxmapp fullmatad med information för
våra verksamhetsledare om allt de kan tänkas behöva i sina uppdrag.
Vi har under året fortsatt det pågående samarbetat med SRK Uppsala vid
evenemang och events där vi vid ett fertal tillfällen har delat bord och
bistått varandra vid medlemsvärvning och informationsspridning. Vi är även
mycket glada och stolta över den affsch som nämnts ovan där vi
uppmanade allmänheten att rösta medmänskligt inför valet i september.
Förutom det ovan presenterade samarbetet med Tamam har vi under året
10
även tagit initiativ till och agerat medförfattare i en debattartikel på temat
EU-migranters barn tillsammans med Stefanushjälpen, Barnombudsmannen i
Uppsala, Rädda Barnens Ungdomsförbund i Uppsala, Bris Region mitt samt
Uppsala FN-förening. Under hösten har vi, efter en lång startsträcka,
äntligen inlett s amtal om ett s amarbete med Rädda Barn en s
Ungdomsförbund i Uppsala där vi hoppas på fer tillfällen för möten oss
organisationer emellan i framtiden. Värdefulla erfarenhetsutbyten har även
skett med andra lokalföreningar inom RKUF under året, främst gällande
arbetsområdet mångfald, tillgänglighet och likabehandling. Vi hoppas även
här på att kunna vidareutveckla och stärka banden till föreningar i andra
delar av landet under kommande år. Som ett led i arbetet med att hitta nya
möjligheter till utbyten med andra organisationer har vi efter ett möte med
en representant från Uppsala föreningsråd beslutat att teckna medlemskap i
rådet. Genom detta hoppas vi kunna komma i kontakt med nya potentiella
samarbetspartners bland kommunens ideella organisationer.
Vad gäller våra verksamheter har det mesta under året rullat på utan större
omvälvningar tack vare föreningens duktiga verksamhetsledare och
frivilliga. En förändring som skett inom våra verksamheter är utvecklingen
inom Läxhjälpen som under året har delats upp i två aktiva grupper, den
tidigare läxhjälpen på Aktivitetshuset samt en nu fristående verksamhet
förlagt till nyanlända ungdomars boenden. De båda grupperna är stabila,
populära och välfungerande. Då det fnns ett behov av läxhjälp på fer
boenden i Uppsala planerar den nya flialen att under kommande år
arbeta för att utvidga sin verksamhet så att fer ungdomar kan få detta stöd,
något vi så klart gläds mycket åt. Verksamheten RKUF-sport som startades
11
under 2013 har under 2014 legat i vila då stora delar av gruppens aktiva
åkte utomlands för studier på vårterminen. Under hösten har ett
uppstartarbete emellertid inletts och vi ser fram emot att kunna återinviga
verksamheten i början av 2015. Även PR-gruppen drabbades av
medlemsbortfall under andra halvan av verksamhetsåret då fera aktiva
lämnade Uppsala. Gruppens verksamhetsledare fnns emellertid kvar och
under hösten har enstaka event genomförts med stöd av styrelsemedlemmar
och andra frivilliga inom föreningen. Sökandet efter nya medlemmar till
gruppen fortgår och vi hoppas att gruppen under 2015 står inför en
nystart. Vidare har verksamheterna Vänner Emellan Fadderdelen och
Vänner Emellan Storträffen under året fått delad ekonomi. Efter samråd
med verksamhetsledarna har de båda grupperna nu individuella konton
och är genom detta helt fristående i förhållande till varandra.
Under 2014 har föreningen inte lagt stor energi på intäktssökning, då förra
årets ökning i kapital och föreningens stora sparkapital inte krävde det. Vi
har istället fokuserat på att delge medlemmar och föreningsaktiva
kostnadsfria utbildningar, föreläsningar och aktiviteter som ökningen
möjliggjorde. Föreningen avslutar dock året med ett negativt resultat, då
processen kring det årliga och generösa ekonomiska bidrag från
Uppsalakretsen har genomgått administrativa ändringar. Tidigare år har
föreningen sökt medel från kretsen för det år som varit och de utgifter
verksamheterna har haft under året. Från och med i år (2015) har
föreningen sökt pengar för nästkommande verksamhetsår. Detta innebär att
inkomsterna under 2014 inte har varit stora, då föreningen tekniskt sett inte
har sökt något medel för 2014 från kretsen.
12
Jourhavande Kompis
Jourhavande Kompis Uppsala har under år 2014 arbetat utifrån en
fastställd verksamhetsplan och gruppens arbetsområden och mål har utgått
från denna. Vårt huvudmål under året var att arbeta kvalitetsutvecklande
genom att bemanna så många jourpass som möjligt samt att utbilda och
fortbilda våra frivilliga så att de ska känna sig trygga och säkra i rollen
som jourare i samtal via chatt. Kvalitetsutvecklingen skedde bl.a. genom
utbildning, handledning samt medlemsvård för att jourarna skulle uppleva
trygghet i gruppen och stöd från varandra.
Under 2014 har verksamheten haft 16 aktiva medlemmar och genomfört
två rekryteringsomgångar med ett tillskott på fyra nya jourare per tillfälle.
De båda grupperna fck grundutbildning enligt de nya nationella
riktlinjerna för Jourhavande Kompis. Utbildningen hölls under ca 4h delat
på två på varandra följande tillfällen. En målsättning har under året varit
att skapa möjligheter för fortbildning för jourarna inom ämnen som kan
anses svåra att samtala om. Under våren hade vi därför ett samtal med en
representant från Brottsofferjouren i Uppsala kommun och under hösten
träffade vi företrädare från MIND, en ideell förening som arbetar med att
främja psykisk hälsa. Båda utbildningarna var mycket uppskattade av våra
medlemmar. Två handledningstillfällen har även genomförts med vår
handledare Maria vid BUP, Barn och ungdomspsykiatrin.
Jourhavande Kompis Uppsala ansvarade för att bemanna jouren två dagar
i veckan året om med undantag för sommarmånaderna då vi endast satt
13
under augusti och vinterlovet då ett speciellt schema gällde. Bemanningen
har fungerat väldigt bra då vi har mycket engagerade frivilliga som ställer
upp och hjälper varandra. Vid de få tillfällen vi inte har kunnat bemanna
jouren har rapporteringen och samarbetet med andra orter via Facebook
fungerat bra.
Efter Riksjourmötet i maj bestämdes att vi skulle satsa mer på
marknadsföring och under hösten har det pågått en stor kampanj på
internet-sidor som många ur vår målgrupp besöker. Denna kampanj
sponsrades av RKUF, Nyheter24 och Hamsterpaj. Vi har även startat en
nationell marknadsföringsgrupp som har fera idéer men ännu har deras
arbete har ännu inte riktigt kommit igång.
Under 2014 har Jourhavande Kompis arbetat med att förbättra samarbetet
på ett nationellt plan vilket verkligen har gått framåt då det är god
kommunikation mellan jourorterna och ett välfungerande klimat oss
emellan. En av verksamhetsledarna åkte under en helg i oktober upp till
Luleå och utbildade den nystartade jouren där. Det var en trevlig och
givande vistelse vilket stärkte banden mellan jourorterna i landet.
Tillsammans med de andra orterna har vi under året uppdaterat vår
”resurspärm” som fnns till för att våra frivilliga jourare lätt ska hitta
information för tillfällen då hen behöver hänvisa chattaren vidare.
De ekonomiska förutsättningar som krävdes för verksamheten möjliggjordes
genom förra årets generösa bidrag från Åke Wiberg-stiftelsen samt Prins
Gustaf Adolfs och Prinsessan Sibyllas minnesfond. Under 2014 hade vi
14
tyvärr inte turen att få något av de stipendier vi sökte.
En sammanfattande utvärdering hos våra jourare kan fastslå att
verksamheten har fungerat bra och uppnått sina mål under 2014.
Utbildningar och handledning har varit givande och lärorik och gruppen är
engagerad och välfungerande. Verksamhetens frivilliga upplever att de har
fått god och adekvat information om uppdraget och vad som förväntas av
dem, samt stöd i sitt arbete. Kommunikationen har fungerat bra genom en
Facebook-grupp, per mail och en SMS-grupp. Gruppen har lite förslag på
hur verksamheten kan utvecklas, ex. hur verksamheten kan marknadsföras
mer för att på så vis nå fer nya användare av chatten. Planer fnns även på
lokal marknadsföring genom att sätta upp affscher på skolor och dylikt.
Läxhjälpen Aktivitetshuset
Verksamheten har under året bedrivit läxhjälp på Aktivitetshuset i Uppsala
måndag till torsdag, med undantag från i början av terminen då
Aktivitetshuset ändrade sina öppettider och vi under en period endast
kunde bedriva läxhjälp måndag, tisdag och torsdag. I början av året togs
även tjejdagen på måndagar bort, även detta på Aktivitetshusets initiativ.
Läxhjälpen har nu öppet som tidigare och besökarna är ungdomar mellan
15 och 25 år. Vi riktar oss främst till nyanlända ungdomar eller ungdomar
som befnner sig i olika skeenden av en asylprocess.
Varje vecka kommer uppskattningsvis femtio ungdomar till Aktivitetshuset
15
för att få hjälp med sina läxor. Förutom läxläsning har vi också anordnat ett
evenemang med ungdomarna, en terminsavslutning där vi fkat och pysslat
tillsammans. Vi har under året fått bättre och mer kontinuerlig kontakt med
personalen på Aktivitetshuset. Behovet av läxhjälp är stort och förutom
själva läxläsningen är Aktivitetshuset en plats dit många av ungdomarna
kommer för att spendera tid och umgås.
Verksamheten har cirka 20-25 aktiva. Vi har under året genomfört större
rekryteringar i början av vår- och hösttermin. Framförallt under hösten
behövdes många nya aktiva och vi rekryterade via affscher, sociala medier
och mässor. Det kösystem för nya frivilliga som användes tidigare år
behövdes inte längre då vi har haft ett stort behov av aktiva.
En gång i månaden samlas alla läxhjälpare för ett månadsmöte. Där
diskuteras alltifrån verksamhetens utveckling, eventuella problem och övrig
information från RKUF-Uppsala. En gång per termin hålls även en
introduktionsutbildning för alla nya läxhjälpare där vi pratar om Röda
Korset, asylprocessen, mål och syfte med verksamheten samt diskuterar
funderingar kring uppdraget som läxhjälpare. Vi verksamma läxhjälpare
har också deltagit på olika föreläsningar och utbildningar, ex.
ideologiutbildning och PTSD-utbildning. För första gången i år anordnades
även en pedagogikutbildning i samarbete med lärare på CIS (Centrum för
introduktion i skolan). Utbildningen var mycket uppskattad bland de aktiva
och det har efterfrågats om mer utbildning i ämnet. Vid verksamhetens
terminsutvärdering framkom att det fnns ett intresse bland våra aktiva att få
mer kännedom om hur vi på bästa sätt kan lära ut/hjälpa ungdomar som
16
har varit i Sverige ett tag, d.v.s. har god språkförståelse men som
fortfarande behöver stöd på andra sätt, ex. i studieteknik.
Läxhjälpen Boende
Verksamheten startades upp i mars i år och började då med läxhjälp på tre
boenden. När de drivits ett tag och vi sett att det fungerat bra påbörjades
under hösten 2014 ett samarbete med ett fjärde boende. Verksamheten har
under året blivit mer och mer stabil och antalet frivilliga har ökat från 12 till
16 personer.
Vi är 4 frivilliga per boende för att få kontinuitet och stabilitet i
verksamheten. De frivilliga åker ut två och två till boendena en kväll i
veckan kl. 19-21. Det betyder ett engagemang på en kväll varannan vecka.
Utöver detta tillkommer månadsmöten där vi får chansen att utbyta
erfarenheter och lyfta tankar och eventuella problem. Det har varit svårt att
få alla frivilliga att komma till månadsmötena. Under terminens gång
förtydligade vi därför riktlinjerna för att få ett intyg på sin frivilliginsats och
ställde då ett närvarokrav på minst två månadsmöten per termin.
Alla frivilliga har genomgått en introduktionsutbildning som gett kort
information om RKUF:s uppbyggnad, värderingar och funktion.
Utbildningen tar även upp övergripande information om asylprocessen och
i vilken situation ungdomarna vi möter befnner sig i. Alla frivilliga har gått
på Idéutbildningen där RKUF:s verksamhet och historia presenterades mer
17
ingående. En utbildning som våra frivilliga funnit väldigt nyttig och
intressant. Nytt för i år var att vi i RKUF utformade en pedagogikutbildning
för alla aktiva läxhjälpare från både Boendengruppen och Aktivitetshuset.
Utbildningen hölls av lärare på CIS (Centrum för introduktion i skolan) och
var givande då den gav många konkreta tips hur vi kan hantera situationer
i lärandeprocessen som vi ständigt möter. Verksamhetsledarna för gruppen
deltog även på den sk. verksamhetsledarutbildningen anordnad av
styrelsen som syftar till att visa vad uppdraget som verksamhetsledare
innebär, att ge övergripande tips och information om ledarskap och
informera om vilka riktlinjer som fnns att följa i uppdraget.
Behovet för vår verksamhet fnns och är tydligt. På våra 4 boende varierar
antalet ungdomar och hur många som ber om att få hjälp. Vi uppskattar att
vi når ut till 22 ungdomar. Ungdomarna visar uppskattning när vi är ute på
boendena och är glada när vi kommer. Vi frivilliga upplever att
ungdomarna blir mer engagerade i sin skolgång och i läxorna när de får
hjälp. På ett av våra boenden bor det många nyanlända som ännu inte
riktigt utnyttjar att vi är där. De frivilliga som är aktiva på boendet tror dock
att ungdomarna kommer tar mer hjälp snart när de lärt sig mer svenska och
tror det är viktigt att visa att de kontinuerligt fnns där för att hjälpa.
Vi har fått förfrågan om att starta upp verksamheten på ett femte boende
under våren 2015 och ska i december och januari rekrytera fer frivilliga
för att tillgodose dessa behov. Inför nästa år har vi som mål att driva en
mer medveten rekrytering för att få en bredare frivilliggrupp. På vårt
senaste månadsmöte utsågs två nya verksamhetsledare inför våren. Det
18
innebär att gruppen kommer att utöka antalet verksamhetsledare till tre
istället för två i vår.
PR-gruppen
Början av vårterminen ägnades främst åt att lära känna varandra och
skapa en gruppkänsla då två nya medlemmar anslutit sig och en ny
verksamhetsledare gjorde sig redo att ta över gruppen. Därefter jobbade vi
mycket med planering inför en välgörenhetsfka till förmån för Syrien som
hölls i mitten av april. Evenemanget bestod utav fkaförsäljning av
egenbakat fka i Träffpunkten, SRKs lokaler i Uppsala, och marknadsfördes
genom en annons i Uppsala Nya Tidning, på Facebook samt genom
affschering runtom i stan. Välgörenhetsfkat blev välbesökt och sammanlagt
drog eventet in 3121 kronor som skänktes till Svenska Röda Korsets arbete
i Syrien.
På grund av medlemstapp under höstterminens början ägde ingen specifk
aktivitet rum då. I slutet av terminen stod PR-gruppen som initiativtagare till
en pysselkväll där det tillverkades armband med syfte att säljas för att
marknadsföra föreningen vid olika mässor och evenemang samt för att dra
in pengar till föreningens katastrofnsamling. Till skillnad från 2013 då PRgruppen tillverkade en typ av armband gjordes nu fera olika typer med,
för föreningen, relevanta budskap. Tjugofyra armband tillverkades vid
pysselkvällen och fer planeras att tillverkas under ytterligare en pysselkväll
i början av vårterminen 2015 för att därefter vara en del av föreningens
19
marknadsföringsmaterial.
PR-gruppens arbete har kretsat kring planerings- och inspirationsmöten som
sedan legat till grund för gruppens aktiviteter. En hel del planering har
även skett utanför de ordinarie mötena genom kontinuerlig kommunikation
via gruppens interna sida på Facebook. Generellt sett präglas gruppen och
dess arbete av kreativitet och gemenskap – alla är med på samma villkor,
oavsett förkunskapskrav, medlemmar uppmuntras till att komma med
många egna idéer och tillsammans bestämmer och planerar vi aktiviteter
Efter att PR-gruppen länge bestått av tre medlemmar fck verksamheten ett
nytillskott i början av 2014 och kom under vårterminen att utgöras av fem
medlemmar. I början av höstterminen valde dock samtliga medlemmar,
utom sittande verksamhetsledare, att lämna gruppen. Rekrytering inleddes
men det uppstod svårigheter att hitta personer som hade tid och vilja att
vara med. Under höstterminens senare del fck gruppen en ny frivillig som
dock valde att hoppa av verksamheten efter en månad pga. tidsbrist och
därmed lades gruppens verksamhet lite på is i väntan på nyrekrytering till
våren 2015.
Att PR-gruppen och dess verksamhet lades på is under höstterminen på
grund av medlemstapp har medfört att en frivilligutvärdering inte har
kunnat genomföras för denna period. Nämnas kan dock att de frivilliga
som deltog i verksamheten under vårterminen var nöjda med verksamheten,
dess upplägg och fexibilitet. Att kunna komplettera möten med kontinuerlig
kommunikation via gruppens Facebook-sida och där också inspirera och
peppa varandra, följa upp projekt etc. var en av de aspekter av
20
verksamheten som medlemmarna uttryckte som särskilt positiv. En annan
var gruppens kreativa prägel – att medlemmarna har fria tyglar när det
kommer till att anordna olika projekt och aktiviteter.
En lokalförening kommer alltid att ha ett behov av marknadsföring, att ha
en verksamhet som arbetar specifkt med just detta blir därför ett tillskott för
föreningen. När PR-gruppen fått nya medlemmar kommer verksamheten
åter kunna understödja främst föreningens styrelse i deras arbete med att få
fer att få upp ögonen för föreningens arbete. PR-gruppen är även positiv i
sin struktur och utformning där medlemmar kan delta fexibelt och arbeta
fritt och kreativt med olika typer av marknadsföringsprojekt men ändå
verka i relativt nära kontakt med föreningens övriga verksamheter.
Gruppen kan således locka individer som önskar bidra med sitt
engagemang men som gärna arbetar mer externt istället för internt. Med
dessa styrkor inom verksamheten hoppas vi på en stark nystart inför
verksamhetsåret 2015.
RKUF Sport
Under hösten har de första stegen för att återuppta denna verksamhet
tagits. Nya verksamhetsledare och frivilliga har rekryterats. Ett
överlämningsmöte har hållits, där en av de förra verksamhetsledarna
berättade om hur sportverksamheten tidigare har fungerat, svarade på
frågor och gav tips inför framtiden. Kontakt har även återupptagits med
Centrum för Introduktion för Skola n (CIS), där fera fritidsledare var med
under förra verksamhetsperioden. Rekryteringen av ungdomar till
21
verksamheten sker till en början enbart via CIS, varför denna kontakt är
ytterst nödvändig. Fritidsledarna på CIS är mycket positiva till att
verksamheten återupptas. Återupptagandet av verksamheten har tagit lite
längre tid än tänkt, främst pga. ett generationsskifte bland ungdomarna på
CIS. Detta har medfört att uppstarten under hösten endast har kunnat
förberedas och att den först till våren kan komma igång på riktigt.
Rättvis handel
Verksamhetsåret började med att Per och Anna tog över som
verksamhetsledare efter Sandra, dock som en tillfällig lösning för gruppen
och efter sommaren fortsatte Erika som verksamhetsledare. Gruppen har
under året jobbat med ansvarsfördelning mellan medlemmarna för att
skapa delaktighet, engagemang och jämn arbetsfördelning i gruppen.
Antalet frivilliga i Rättvis handel har under året varierat mellan 7-9
personer och under hösten har rekrytering av nya frivilliga varit i fokus för
att stärka gruppen.
Under vårterminen låg gruppens fokus som tidigare år på internutbildning.
Vi enades i början av terminen om ett antal teman och delade upp ansvaret
för varje intern ”tematräff” inom gruppen. Resultatet blev en kväll med
fokus på klädindustrin och rena kläder, en kväll om klimat och hållbarhet
då vi besökte en föreläsning på Fredens hus med temat, samt en
föreläsning om korruption med Louise Brown, öppen för allmänheten.
Under våren hann vi även med ett antal externa events: produktevent i
22
butik på alla hjärtans dag då vi informerade om Fairtrade-rosor samt den
ovan nämnda föreläsningen med Louise Brown som hölls i Sensus lokaler
och som lockade en hyfsat stor publik på ca 20 personer. Terminen
avslutades med att gruppen ställde upp som ett lag på Vårruset i maj då ett
starkt tjejlag i Fairtradetröjor sprang de fem kilometerna och vid mållinjen
möttes av Per och Toni som i knallgula banandräkter delade ut Fairtradebananer. Loppet blev avslutningen på en termin med stort engagemang.
Arbetssättet att dela upp ansvaret för temakvällar mellan gruppmedlemmar
fungerade bra och en ny Fairtradeambassadör utbildades i gruppen.
Höstens event var Fokusveckan i oktober samt Schysst Jul i december. I
början av terminen hade antalet frivilliga sjunkit något då några
medlemmar på grund av studier var tvungna att sänka sin
engagemangsnivå. Gruppen fortsatte ändå med regelbundna träffar
varannan tisdag. Uppsala hade detta år inte någon teamledare till
Fokusveckorna men gruppen såg till att ordna en aktivitet i samband med
Fairtrade Challenge, en Fairtradequiz på Uppsala klättercenter med fka
som cirka 80 personer deltog i. Samarbetet med klättercentret visade sig
vara bra då vi lyckades nå ut till många ungdomar och både Uppsala
klättercenter och gruppen är positiva till samarbete i framtiden. Den andra
stora aktiviteten under året, Schysst Jul, blev mycket lyckad från både
arrangörer, utställare och besökares håll. Rättvis handel ställde upp med
volontärer under marknadsdagen och höll i aktiviteterna fskdamm,
frågesport, lotteri för musikhjälpen samt delade ut fyers på stan.
Aktiviteterna var liksom marknaden välbesökta och lyckade.
Under hösten hann vi även med att ordna en temakväll för alla
23
verksamhetsgrupper i RKUF Uppsala då vi visade flmen Shady Chocolat
med efterföljande diskussion och värderingsövningar om barnarbete,
arbetsvillkor och rättvis handel, samt provade choklad. Förutom gruppens
medlemmar deltog 4 personer vilket var färre än vi hoppats på men som
med sitt engagemang bidrog till en givande och lärorik kväll. En utmaning
inför framtiden är att lyckas sprida information om externa event och locka
fer att komma!
För att sammanfatta 2014 har det varit ett år med fera evenemang och
många trevliga och lärorika gruppträffar. Aktivitetsnivån i gruppen har
möjligen varit något lägre än föregående år då antalet frivilliga varit lägre,
men vi har även rekryterat nya frivilliga till gruppen och siktar på att
fortsätta ha rekrytering i fokus kommande år. Vi har nått ut till
uppskattningsvis cirka 200 personer räknat med externa föreläsningar,
temakväll, produktevent samt Fairtrade Challenge. Räknat med Schysst Jul
blir siffran ännu högre! Till våren har vi diskuterat att lägga större fokus på
att nå ut till ungdomar genom att besöka någon skolklass, annat som
diskuterats är fortsatt samarbete med Uppsala klättercenter, samarbete med
Röda korset Kupan samt återigen ställa upp i något motionslopp. Under
hösten 2014 väcktes frågan om att göra Uppsala till en Fairtrade city till liv
och på initiativ av Missionskyrkan bjöds aktörer för rättvis handel in till ett
möte om frågan. Resultatet blev att en tillfällig styrgrupp bildades och
beslut om frågan kommer troligen tas i början av 2015. Gruppen kommer
följa utvecklingen i frågan och hjälpa till i arbetet att förbereda ett beslut
genom att inventera utbudet av Fairtrade-produkter i Uppsala.
24
Sommarskolan
Sommarskolan 2014 bedrevs under tre veckor i juni och juli som ett
samarbete mellan RKUF Uppsala och CIS (Centrum för Introduktion i
Skolan). På CIS går nyanlända ungdomar som läser in de skolämnen de
behöver för att få gymnasiekompetens. Eleverna som deltar i
Sommarskolan får under de första veckorna av sommarlovet möjlighet till
extra hjälp med lärarledd undervisning och stöd av frivilliga från RKUF. I år
låg Sommarskolans fokus på svenskundervisning, ett av de viktigaste
skolämnena för ungdomarna då det ligger till grund för all annan
undervisning.
Förutom det undervisningsstöd eleverna får på Sommarskolan fungerar
verksamheten även som en trygghet och en viktig social mötesplats för
ungdomarna som under några veckor av sommaren kan stanna kvar i
skolan och den trygga miljön av lärare och elever som de känner sedan
tidigare. Många ungdomar är i behov av sysselsättning under det långa
sommarlovet och Sommarskolan är väldigt populär.
Sommarskolan drivs av CIS och samarbetet med oss från Röda korsets
Ungdomsförbund bestod i att stödja lärarna i undervisningen. Vår
verksamhet började med att rekrytera verksamhetsledare och att starta en
frivilliggrupp samt att schemalägga insatser så att lärarna under lektionerna
i skolan hade extra undervisningsstöd av minst en frivillig från oss. Våra
frivilliga har fungerat som ett lärarstöd och genom sin närvaro kunnat ägna
tid till undervisning för elever i behov av extra stöd. Även mellan
25
lektionerna fyller vår närvaro av frivilliga en viktig funktion genom de
sociala aktiviteter som då sker mellan frivilliga och elever på skolan. Efter
skolan arrangerades även ett fertal aktiviteter som våra frivilliga deltog på,
bl.a. arrangerades minigolf och lektioner i cykling. Detta upplevdes vara ett
väldigt bra sätt att lära känna eleverna ytterligare genom att göra något
roligt tillsammans.
Sommarskolan har i år haft ca 60 elever och verksamheten har från vårt
håll bestått av ett 20-tal frivilliga vilka främst har rekryterats genom anslag
på universitet och allmänna platser runt om i Uppsala, genom annonser i
sociala medier under våren samt genom ett informationsmöte i Röda
Korsets lokaler. För att ge verksamhetens frivilliga stöd och en introduktion i
uppdraget hölls innan verksamhetsstart ett möte med verksamhetsledare,
frivilliga och representanter från CIS. Utöver detta har ingen specifk
utbildning erbjudits pga. den korta period verksamheten pågår.
Verksamhetens aktiva har upplevt sitt frivilliguppdrag som mycket givande
för alla inblandade och att en genom sitt deltagande i Sommarskolan
fungerat som en viktig och uppskattad resurs i undervisningen för såväl
lärare som elever.
Vänner Emellan Fadderdelen
Den huvudsakliga verksamheten som sker inom Vänner Emellan
Fadderdelen är mellan faddrar och ungdomar. Fadderparen träffas
individuellt ungefär två timmar varannan vecka under 1-1,5 års tid. Syftet
26
med verksamheten är att underlätta ungdomarnas integration i Sverige.
Verksamheten drivs terminsvis och varje termin påbörjas med rekrytering av
nya faddrar och ungdomar. Under vårterminen påbörjade vi en ny
rekryteringsstrategi av faddrar som även har använts under hösten.
Förutom att stå och rekrytera medlemmar på mässor utformades en affsch
som hängdes upp på olika platser i Uppsala. Vi började även göra direkta
utskick till studentorganisationer i Uppsala, vilket har gett ett mycket gott
gensvar! Rekrytering av ungdomar sker genom besök på boenden/skolor
där information om verksamheten ges. Verksamhetsledarna har ”matchat”
ihop värvade faddrar och ungdomar och följt med på deras första träff. Då
söktrycket från faddrar var mycket stort under höstterminen har det
diskuterats hur den numera nödvändiga urvalsprocessen ska utformas,
troligtvis kommer någon form av intervju att hållas med personer som är
intresserade av att bli frivilliga i verksamheten. Nytt för i år är att
verksamheten har skaffat ett eget konto, något vi tidigare delade med vår
systerverksamhet Vänner Emellan Storträffen.
Under 2014 har 34 faddrar varit aktiva inom verksamheten och fem
personer har avslutat sina fadderskap. Verksamheten har sammantaget
mött 30 ungdomar under detta år, då en av faddrarna haft två ungdomar
samtidigt.
Verksamheten har under året anordnat fadderutbildningar samt
utbildningar i posttraumatiskt stressyndrom för de nya faddrarna. Till
höstens PTSD-utbildning bjöds även frivilliga från Storträffen och Läxhjälpen
27
in. Detta samarbete var mycket uppskattat bland alla inblandade
verksamheter. Gruppens nya frivilliga har även gått Idéutbildningen. För
”gamla” faddrar har det anordnats en PTSD-uppföljning med handledning
av en psykolog. Verksamheten har även varit inbjuden till ELSA-day den 26
november där vi tagit del av föreläsningar av Asylbyrån och Amnesty om
asylrätt och rättsprocessen kring uppehållstillstånd. Verksamhetsledarna har
deltagit i de 2 verksamhetsledarutbildningarna som hölls av styrelsen under
året.
Vi har i verksamheten anordnat två fka-knytisträffar under året där
”gamla” faddrar och ”nya” faddrar kunnat ses och utbyta erfarenheter.
Därutöver har verksamheten haft större terminsavslutningar. Dessa event
har tidigare riktat sig enbart till faddrarna men nytt för i år var att även
ungdomarna bjöds med, denna nya form av avslutning har varit mycket
u p p s k a t t a d o c h r o l i g s å d e n s k a l l v i f o r t s ä t t a m e d . Under
sommaravslutningen grillade vi samt ordnade femkamp och under
höstavslutningen byggdes pepparkakshus. Verksamhetsledarna har utöver
att ordna utbildningar och rekrytera nya medlemmar även sökt bidrag,
varvid vi erhållit bidrag från Rotary, Ulf Lundahls minnesfond samt Svenska
Röda Korset.
Under vårterminen tillträdde Rebecca Rylander som ny verksamhetsledare
och arbetade då med Anna Lundberg, Ellen Lundkvist och Louise Lundmark
som verksamhetsledare. Under höstterminen slutade Louise Lundmark och
två nya verksamhetsledare rekryterades till verksamheten, Hanna
Westerberg och Claire Almer. Verksamhetsledargruppen har delat upp
28
arbetet mellan sig relativt fexibelt men med några fasta kontaktansvar och
administrativa uppgifter. Verksamhetsledargruppen har under året haft
regelbundna möten för att ordna och administrera verksamheten. Vi har
haft samarbeten med CVO-boendena Husbyborg, Malma, Norra Park,
53:an samt Gottsundaskolans förberedelseklass för rekrytering av
ungdomar till verksamheten. Vi har även haft några individuella familjehem
som kontaktat oss privat då deras ungdomar vill vara med i verksamheten. I
slutet av året bestämde vi oss för att avsluta samarbetet med Malma CVO
för att istället uppta ett samarbete med Syrenen CVO inför 2015.
Vi ser ett ökat stort behov av verksamheten. Många ungdomar står inför
vårterminen i kö för att komma in i verksamheten. Glädjande nog kan vi
säga att detta intresse även fnns hos potentiella faddrar, då vi har haft ett
oväntat stort och entusiastiskt söktryck. Verksamheten hade gärna tagit in
fer fadderpar men det fnns en gräns för vad verksamhetsledarna på ideell
basis klarar av att administrera, utbilda och fnansiera verksamheten
(genom sökta bidrag). Vi har utifrån detta satt maxgränsen till 25 aktiva
fadderpar.
Vänner Emellan Storträffen
Storträffen har under året anordnat 8 träffar under vilka ungdomar från
Gottsundaskolans förberedelseklass, olika boenden, Läxhjälpen och
Fadderdelen (såväl aktiv som ungdom) har träffats och umgåtts under en
aktivitet utförd av oss. Exempel på vad som har genomförts är biljard,
dans, påskpyssel, bowling och julbak.
29
Gruppens verksamhetsledare ser ett behov av verksamheten då ett fertal
ungdomar från Gottsundaskolan har berättat att de oerhört sällan lämnar
Gottsunda (en stadsdel i utkanten av Uppsala). Att få ett miljöombyte i form
av en träff och en chans att möta ungdomar från andra delar av staden tror
vi är oerhört nyttigt. Vidare var det många ungdomar som aldrig tidigare
hade provat på de aktiviteter som vi anordnade under året. Vi tror att det
är oerhört viktigt för ungdomarna att de får vara med och göra saker som
s v e n s k a u n g d o m a r g ö r , o c h a t t d e k än n e r s i g d e l a k t ig a i
“ungdomssamhället”. Att medverka på Storträffens evenemang kan också
vara ett sätt att för ungdomarna att öva sig på det svenska språket utanför
skolan och träffa ungdomar i liknande situationer (som också är nya i
Sverige).
Då verksamheten under året har arbetat med att försöka starta upp, har
boenden o.s.v. kontaktats vartefter verksamheten har haft förmåga att ta
emot fer ungdomar på träffarna. Under första halvåret kom ungdomarna
främst från föreberedelseklassen i Gottsundaskolan, samt ett par från
verksamheten Fadderdelen. Under höstterminen har arbetet med att värva
fer aktiva påbörjats. På Facebook har vi för tillfället en grupp för våra
aktiva. Medlemsantalet (exklusive verksamhetsledare) är 12 personer, men
dessa har ej deltagit i någon aktivitet ännu. Arbetet har därför främst
fokuserats på att komma in i rollen som verksamhetsledare och bygga upp
gruppens struktur genom att fördela ansvarsområden verksamhetsledarna
emellan samt delta på utbildningar och skaffa oss kunskap om
verksamhetsledarskapet och ungdomsförbundets övriga verksamheter. En
30
del arbetet har även lagts på att upprätthålla en kontinuitet i möten för att
skapa en hållbar struktur på arbete och planering, vilket annars lätt blir
bortglömt då vi, till skillnad från övriga verksamheter inom RKUF Uppsala,
inte träffas lika ofta. Våra möten har haft fokus på att delge gruppens
frivilliga information kring verksamheten och RKUF, vilket vi för tillfället
anser ge en tillräcklig grund för att kunna vara aktiv i verksamheten.
Antalet frivilliga ungdomar har pendlat mellan 8-25 deltagare per träff.
Antalet ungdomar som bjuds in till träffarna har varit aktivitetsanpassat
samt varierat utifrån vår förmåga (färre till en början då verksamheten var
nyuppstartad i början av året). Ungdomar från Gottsundaskolan, med
vilken vi har ett gott samarbete, har deltagit under samtliga träffar och är i
den ålder och kategori som vi anser är i störst behov av Storträffen.
Ungefär tolv av ungdomarna har återkommande vid träffarna.
Som det påpekats är antalet aktiva i verksamheten nere på noll för tillfället
(antalet verksamhetsledare är 4 stycken). Antalet aktiva under vårterminen
bestod av 2 personer som var med i verksamheten kontinuerligt. Eftersom vi
i verksamheten strävar efter att kunna bjuda in fer ungdomar under varje
träff, har behovet av aktiva vuxit under årets gång. Eftersom antalet aktiva
har varit väldigt lågt under året har inga utbildningar hållits inom gruppen.
Verksamhetens ledare har under året, förutom de föreningsövergripande
utbildningarna, deltagit i en PTSD-utbildning tillsammans med Vänner
Emellan Fadderdelen för att få fördjupad kunskap om bemötandet av unga
i denna situation.
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Fredrica Werner
Kandiderar som styrelseledamot 1 år
Fredrica är 22 år och läser för närvarande polkandprogrammet i Uppsala. I
vår läser hon retorik och till hösten har hon tänkt skriva sin kandidatuppsats.
Efter att ha suttit som verksamhetsledare och kontaktansvarig i Läxhjälpen
under förra året vill hon nu ta sitt engagemang i RKUF vidare. Hon har
tidigare även engagerat sig i programtidningen och suttit i styrelsen för Ung
Kultur Möts på sin hemort.
På frågan varför Fredrica vill engagera sig i styrelsen svarar hon att hon vill
driva verksamheten framåt och vara en del av det fantastiska arbetet som
görs och den fna gemenskapen som föreningen har samt sträva efter att
utveckla det och göra det ännu bättre. Fredrica brinner för frågor som
gäller jämlikhet i stort, men jämställdhetsfrågor i synnerhet.
Fredrica är en glad person och en lagspelare som trivs i rollen att driva
projekt framåt tillsammans med andra. Därför vill vi i valberedningen
nominera henne för en plats i Styrelsen 2015.
41
Sara Stuguland
Kandiderar som styrelseledamot 1 år
Sara är 27 år och läser just nu nationalekonomi. Till hösten har hon för
avsikt att påbörja en master i statskunskap. Sara har varit aktiv i föreningen
tidigare, bland annat i PR-gruppen, som verksamhetsledare för Vänner
emellan och är också utbildad spelledare för På Flykt. Efter att ha studerat
utomlands är hon nu åter i Uppsala och vill fortsätta sitt engagemang i
RKUF.
Sara säger att hon vill engagera sig i styrelsen eftersom föreningen har en
jätteviktig roll i Uppsala i att engagera, inspirera och stötta unga. Sara
anser att verksamheterna är kärnan i föreningen och hon vill hjälpa dem få
de verktyg de behöver för att fortsätta med sitt fantastiska arbete.
Föreningens mest värdefulla tillgång är de aktiva och Sara vill försöka öka
mångfalden bland de aktiva, eftersom hon tror att föreningen växer sig
ännu starkare av ännu fer olika erfarenheter. Sara är en sympatisk och
driven person som hunnit samla på sig en mängd erfarenheter genom sitt
arbete för RKUF. Valberedningen vill därför nominera henne för en plats i
styrelsen 2015.
42
Louise Lundmark
Kandiderar som styrelseordförande 2 år
Louise är 22 år och studerar systemvetarutbildningen i Uppsala. Hon har
tidigare varit engagerad som verksamhetsledare för Vänner emellan i
nästan 2 års tid. Hon har också varit engagerad i Svenska Röda Korset i
Boden. Efter att ha varit bortrest under hösten 2014 är nu åter i Uppsala
och vill ta sitt engagemang i RKUF till en ny nivå.
Louise vill engagera sig i styrelsen eftersom det är en verksamhet hon tror
mycket på och som gör väldigt mycket gott här i Uppsala. Louise säger att
hon tidigare sett mycket positiva resultat av föreningens arbete och vill
därför gärna vara med och fortsätta leda arbetet i rätt riktning. Louise
tycker att man kan se en ökad segregering i såväl Europa som Sverige idag
och därför har föreningens arbete blivit ännu viktigare. Louise säger att hon
har många hjärtefrågor men att hon brinner särskilt för asyl- och
migrationsfrågor. Hon är även intresserad av hållbar utvecklings-,
jämställdhets- och hbtq-frågor.
Louise är en positiv, ansvarstagande person med ett stort intresse för att
träffa nya människor. Hon har varit engagerad länge inom föreningen och
43
känner att hon har både tiden och energin för att ta sig an rollen som
ordförande. Därför har valberedningen valt att nominera henne för
ordförandeposten i styrelsen 2015.
44
Frida Torstensson
Kandiderar som kassör 2 år
Frida är 22 år och läser just nu sin fjärde termin på ekonomprogrammet.
Hon har tidigare varit engagerad i RKUF Uppsala som hjälplärare i
sommarskolan och i läxhjälpen. Den här terminen är hon dessutom
verksamhetsledare för just läxhjälpen.
Frida vill ha posten som kassör i styrelsen för att kunna utveckla sitt
engagemang i föreningen ytterligare och lära sig mer om föreningens alla
verksamheter och hur dessa organiseras. I och med hennes studier i
ekonomi känner hon att rollen som kassör i styrelsen erbjuder en bra
möjlighet att få kombinera sitt intresse för RKUF Uppsalas verksamheter och
sina kunskaper i ekonomi. Frida brinner särskilt för
läxhjälpsverksamheterna, där hon som tidigare nämnts är med som
verksamhetsledare i en utav grupperna.
Frida är en glad person som visar ett stort intresse för att träffa nya
människor och att få göra skillnad i samhället. Frida vill fortsätta engagera
sig i föreningen och rollen som kassör är särskilt meriterande för henne
45
eftersom hon studerar ekonomi. Valberedningen vill därför nominera henne
för posten som kassör 2015.
46
Linus Hagander
Kandiderar som styrelseledamot 1 år
Linus är 23 år och läser för närvarande sin tredje termin på
juristprogrammet. Han har redan varit en del av styrelsen senaste året och
har nu valt att kandidera om.
Linus vill fortsätta engagera sig i styrelsen då han tycker att det är ett
givande uppdrag där han får chansen att vara med och utveckla en
verksamhet som hjälper ungdomar på riktigt. Han ser det som fördelaktigt
att någon från den avgående styrelsen sitter kvar så att han kan dela med
sig av sina erfarenheter till den nya styrelsen. Linus vill med sitt fortsatta
engagemang i styrelsen arbeta för fer erfarenhetsutbyten och samarbeten
med andra föreningar som har verksamhet som liknar vår egen. Med
förnyat förtroende i styrelsen skulle Linus även vilja undersöka om det går
att starta en ny verksamhet som inriktar sig på att hjälpa EU-migranter, med
fokus på barn och unga.
Linus är en lugn, refekterande person som under sitt år som styrelseledamot
arbetat med att utveckla såväl föreningen som styrelsearbetet i sig.
47
Samtidigt visar han att han har fer idéer som han skulle vilja förverkliga
som styrelseledamot. Valberedningen vill därför nominera honom till en
plats i styrelsen 2015.
48
Kornelia Johansson
Kandiderar som styrelseledamot 1 år
Kornelia är 20 år och läser för närvarande Ekonom-Agronomprogrammet
på SLU. Hon har tidigare varit aktiv i läxhjälpen i RKUF Uppsala. Hon har
tidigare även engagerat sig i naturskyddsföreningen och är utbildad
ambassadör för rättvisemärkt.
Kornelia vill engagera sig i styrelsen eftersom hon ser det som ett sätt att
både fortsätta det goda arbetet som fnns i verksamheterna, men också som
en möjlighet att utveckla dem i nya riktningar. Från hennes perspektiv
erbjuder RKUF en möjlighet att engagera sig konkret och lokalt för att
gynna samhället men med en tydligt internationell prägel som känns väldigt
närvarande. Kornelia utrycker att hon med en plats i styrelsen skulle vilja
jobba lite extra för att öka samarbetet mellan de olika verksamheterna inom
organisationen men också samarbetet med andra liknande föreningar i
Uppsala.
Kornelia är en orädd och driven person som har visat att hon vill vara med
och påverka föreningens utveckling. Därför vill valberedningen nominera
henne till en plats i styrelsen 2015.
49
Rosanna Norrman
Kandiderar som styrelseledamot 1 år
Rosanna är 21 år och läser för närvarande psykologi vid Uppsala
universitet. Hon har varit engagerad i RKUF sedan i höstas, då hon gick
med i läxhjälpen.
Hon säger själv att hennes tid som aktiv i Röda Korset har gått från att i
höstas inte veta särskilt mycket om organisationen, till att nu vara helt såld
på RKUF och intresserad av allt som har med Röda Korset att göra. Hon ser
att hennes stora intresse och erfarenhet från läxhjälpen är två goda skäl till
varför hon skulle göra ett bra jobb i styrelsen.
Rosannas hjärtefråga är utbildning. Hon har genom sin tid i läxhjälpen sett
att Röda Korset på många sätt bidrar till att ge barn och ungdomar lika
förutsättningar att utbilda sig och det är något hon vill fortsätta att arbeta
för i styrelsen. En annan viktig fråga för Rosanna är jämställdhet. Hon
tycker att det är viktigt att föreningen vilar på en feministisk grund och vill
som styrelseledamot fortsätta att arbeta för att feminism ska genomsyra
såväl styrelsens som föreningens arbete.
50
Rosanna är en nyfken och lugn person och hon är oerhört stolt över att få
vara en del av RKUF. Valberedningen vill därför nominera henne till en
plats i styrelsen 2015.
51