Vad skiljer ett UDI-projekt från andra VINNOVA-projekt? Bild 2 Vad säger en projektledare? Programmets vision … Projekt som finansieras har internationell lyskraft och utvecklar hållbara lösningar som möter viktiga samhällsutmaningar… Några av de principer som styr bedömningsarbetet  Utgår från avgörande behov i samhälle och näringsliv som kan associeras med tydliga behovsägare  Ska resultera i innovationer som kombinerar internationell affärspotential och samhällsnytta  Bygger på samspel mellan aktörer i värdekedjor som involverar användare och kunder i processen  Inbegriper en systemisk ansats – ser till helheten i innovationssystemet, inte bara till delarna  Driver utvecklingen av nya möjligheter som inte skulle omhändertas av marknaden själv Programmet bygger på en trestegsprocess Initiering Samverkan Följdinvestering Idéutveckling och konstellationsbyggande eller teknisk förstudie (ca 8-9 mån) Utveckling och integration (ca 2,5 år) Testning, implementering och nyttiggörande (2 år) Tydlig rörelse mot nyttiggörande Investeringsmodell – antal projekt Steg 1 Initiering Steg 2 Samverkansprojekt Steg 3 Följdinvestering Antal finansierade projekt minskar genom processen Investeringsmodell – finansiering Steg 1 Initiering Upp till 500 tkr Steg 2 Samverkansprojekt Upp till 10 MSEK Steg 3 Följdinvestering Upp till 20 MSEK VINNOVAs finansiering per projekt ökar… … men VINNOVAS andel av projektets totala kostnader minskar Steg 1: 80% Steg 2: 50% Steg 3: 25-40%  Engagemanget från konstellation måste öka Bedömning Intern bedömning Extern bedömning Underlag – Steg 2 • Ansökan • Slutrapport föregående steg • Ev. kompletteringar • Ev. intervjuer • Ev. förhandlingar Programråd, styrgrupp Beslut Kontakt Sofia Norberg Framtidens hälsa och sjukvård +46 8 473 3295 [email protected] Eva Esping Konkurrenskraftig produktion +46 8 473 3153 [email protected] Bengt Larsson Administration KP och FHS 08-473 3114 [email protected] Bild 10 Daniel Rencrantz Program- och utlysningsansvarig +46 8 473 3184 [email protected] Cecilia Johansson Hållbara attraktiva städer +46 8 473 3073 [email protected] Peter Nõu Informationssamhället 3.0 +46 8 473 3043 [email protected] Eva Nyström Administration HAS och IS3.0 +46 8 473 3121 [email protected] UDIs årscykel sett ur ert perspektiv Följdinvesteringsprojekt Besked Beslut Steg 1 Initiering Steg 2 Samverkans -projekt Steg 3 Följdinvestering SR 22/1 2015 Ansök Ansök 29/1 2015 Utl. stänger g PR möte 3-3,5 mån 3-3,5 mån3-3,5 mån PR möte Utl. stänger g Ansök 31/8 2017 Bild 12 Beslut Besked Besked SR 31/8 2017 SamverkansInitieringsprojekt projekt Programmets effektlogik Steg 1 Initiering Projekt 1 Projekt n Bild 13 Resultatmål Steg 1 Steg 2 Samverkansprojekt Projekt 1 Projekt n Resultatmål Steg 2 Steg 3 Följdinvestering Projekt 1 Projekt n Resultatmål Steg 3 Effektmål Exempel på projekt och nytta Mina vårdflöden Från betong till viol Resultatmål (vid avslut Steg 3) Effektmål (3-5 år efter avslut) Identifierat nya vägar som stärker konkurrenskraften Grön och socialt hållbar tillväxt Resultat används Export Pre-kommersiell stadium Nya affärsmöjligheter, radikala kostnadsbesparingar Nya nätverk för innovationer Investeringar Annan finansering (ex. Horisont 2020) Ökat deltagande i EU:s forskningsprogram (ex. Horisont 2020) Grå-gröna systemlösningar Från trä till fiber Attract Bild 14 Bedömningskriterier Steg 2 Aktörer Potential Genomförbarhet a. fortsättning b. möta samhällsutmaning c. bidra till utlysningens mål d. ta reellt steg mot nyttiggörande Smalnat av för mycket Oklar potential och nyhetsvärde Tillväxtperspektiv saknas Otydliga mål Aktörer Potential Genomförbarhet Aktörer Potential Genomförbarhet a. projektplan och budget b. involvering av aktörer c. nyttiggörande Relevant info saknas För generisk Leverabler oklara Hur mäta leverabler, effekter, framgång Aktörer Potential Genomförbarhet Avslutande råd • Börja med avtalet i tid • Låt någon icke-insatt läsa ansökan • Projektledaren min 50% • Tänk igenom: • Hur vill vi bli utvärderade? • Vad är ert existensberättigande? • Hur hantera olika krav och omprioriteringar? • Hur använda tiden under bedömningsprocessen? Sveriges innovationsmyndighet Vi stärker Sveriges innovationskraft för hållbar tillväxt och samhällsnytta www.VINNOVA.se