1. No category

EUROPAFORUM
8 oktober 2015
Dan Andrée
Head of Brussels Office
Forskning och innovation för regional
utveckling ur ett svenskt perspektiv
• VINNOVA
• EUs forsknings- och innovationsprogram
- Horisont 2020
• Strategier för deltagande
VINNOVA in brief
• VINNOVA – the Swedish
Governmental Agency for
Innovation under the Ministry of
Enterprise
• About 200 people work at
VINNOVA’s offices in
Stockholm, Brussels and Silicon
Valley
• Annual budget of 300 million
Euros invested in innovation
projects in all sectors of society.
VINNOVA’s three roles:
Funding
Research & Innovation
National Contact
EU Framework
Programme R&I
Expert
Agency
VINNOVA’s programme:
Challenge-driven innovation
From technology and sectors to social challenges
Environment
Health
Bild 6
Globalization
How can the
sustainable
city be built in
cold climate?
Attractive and Sustainable Cities in a Cold
Climate), which is run by Luleå University of
Technology, is aimed at the development and
testing of commercial products products and
services for the construction of sustainable,
attractive low-energy buildings and outdoor
environments in a cold climate.
2015-10-08
Bild 7
Strategic innovation areas – started in
2012
Challenge-driven innovation – started in
2011
Our new system tools
A national effort in two parts
Strategic innovation agendas where
actors within an area form a vision, goals
and strategies in collaboration.
Strategic innovation programmes to
realize the visions and goals of the
strategic innovation agendas.
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
2015-10-08
10
Horizon 2020
80 billion €
The basics - three priorities
Excellent
science
Industrial
leadership
Societal
challenges
Bild 11
Societal challenges
1.
Health, demographic change and
wellbeing
2.
Food security, sustainable agriculture
and forestry, marine and maritime
research, and inland water research
3.
Secure, clean and efficient energy
4.
Smart, green and integrated transport
5.
Climate action, environment, resource
efficiency and raw materials
6.
Inclusive, innovative and reflective
societies
7.
Secure societies
12
Horizon 2020
En del av EU2020, Innovationsunionen
och ERA:
 Tackla den ekonomiska krisen –
skapa tillväxt och nya jobb
 Ta hänsyn till befolkningens oro
över försörjning, säkerhet och miljö
 Stärka Europas globala ställning
inom forskning, innovation och
teknologi
Is not a research
programme but a political
instrument
Horizon 2020
Bild 14
LKAB
I²MINE - novative Technologies and Concepts for the Intelligent
Deep Mine of the Future
Objective: The project will focus on the technological challenges the mining industry is currently facing including the
exploitation of ever deeper deposits and the aspiration for an invisible, safe, zero impact mine. 26 companies and academic
institutions from 10 European countries led by LKAB over a period of 4 years. The mine of the future will exploit mineral raw
materials at greater depths than today, requiring completely different approaches compared to today’s deep mines, in order
to get mineral rights. Only these eco-efficient mines will contribute to improved access to domestic mineral resources, secure
the supply of mineral raw materials for Europe and reduce the import dependency. IntelliMine will contribute to realise these
concepts of invisible, zero-impact and safe mines.
Total cost: € 25 414 022
EU Contribution: € 15 999 203
Coordinator: LKAB
Partners:
Luleå Tekniska Universitet
Boliden Mineral AB
Caterpillar Global Mining Europe Gmbh (Germany)
Mineral Industry Research Organisation (UK)
Aalto-Korkeakoulusaatio (Finland)
ABB AB
Bild 15
Mittuniversitetet – SOPHIE
Developing methodologies to reduce
inequities in the determinants of health
•
Syfte: Evaluating the impact of structural policies on health inequalities and their social determinants and
fostering change. Health inequalities are unfair and avoidable differences in health between population
groups defined socially, economically, demographically or geographically. They are strongly affected by the
circumstances in which people are born, grow, live, work and age, and by the policies influencing these
circumstances. SOPHIE aims to generate new evidence on the impact of structural policies on health
inequalities, and to develop innovative methodologies for the evaluation of these policies in Europe.
Particular attention will be put in increasing the involvement of affected stakeholders (civil society and
deprived population groups) in the identification, design and evaluation of policies to tackle health
inequalities.
•
Program: Health
•
Finansiering Totalt: € 3 312 264
•
Finansiering EU: € 2 535 757
•
Koordinator: The Public Health Agency of Barcelona, Spain
•
Partners: Totalt 12 projektmedlemmar
•
St. Michael's Hospital Association, Canada, University Of East Anglia, UK
Free University of Brussels, Belgium
Bild 16
ENERGITEKNISKT CENTRUM I PITEÅ
BRISK - The European Research Infrastructure for
Thermochemical Biomass Conversion

Objective: Enhancing biomass utilization without risking its sustainability is a European energy priority, and can be
linked to targets for curbing greenhouse gas emissions by 20% by 2020 and 50% by 2050: enhanced energy security
and integration with other industrial sectors, such as agriculture, also play a role. Improved use of biofuels and products
in advanced biomass conversion units and biorefineries are seen as a key element in achieving this goal.

Total cost: € 10 839 094

EU Contribution: € 8 980 957

Coordinator: Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm

Partners:

Åbo Akademi (Finland)

Aston University (UK)

Danmarks Tekniske Universitet

BIOENERGY 2020+ GMBH (Austria)
Bild 17
Varför är Horisont 2020 viktigt?
•
•
•
Forskning och innovation
skapar framtidens
arbetstillfällen
Prioriterat EU- instrument
för att möta samhälleliga
utmaningar
Viktig finansieringskälla för
svenska forskare och
företag
Viktig finansieringskälla
MSEK per år
4 914
Swedish Research Council
2 135
FP7
2 049
VINNOVA
1 311
Swedish Energy Agency
1 019
FORMAS
FORTE
Swedish National Space Board
414
202
Year of comparison 2012
Source: E-corda and Statistics Sweden
ISSN 1654-3416
Bild 19
Främsta deltagande länder i FP7
Andel beviljade medel
16,1%
15,4%
11,2%
8,1%
7,3%
7,1%
4,6%
3,9%
3,8%
2,6%
Fördelning av beviljade medel till
Sverige
Offentlig aktör
5%
Näringsliv (ej SMF)
9%
Icke-vinstdrivande
aktör
0%
Forskningsorganisation
11%
SMF
12%
UoH
63%
Topp 15 svenska deltagare i FP7
Organisation
Beviljade medel (€)
KAROLINSKA INSTITUTET
170 319 922
LUNDS UNIVERSITET
127 926 440
KUNGLIGA TEKNISKA HÖGSKOLAN
123 476 305
CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA AKTIEBOLAG
117 425 573
UPPSALA UNIVERSITET
111 129 695
GÖTEBORGS UNIVERSITET
69 346 417
RISE
67 702 109
LINKÖPINGS UNIVERSITET
48 158 456
STOCKHOLMS UNIVERSITET
46 599 253
TOTALFÖRSVARETS FORSKNINGSINSTITUT, FOI
35 190 536
VOLVO TECHNOLOGY AB
29 112 233
UMEÅ UNIVERSITET
27 318 692
LULEÅ TEKNISKA UNIVERSITET
23 929 097
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET
22 210 793
VERKET FÖR INNOVATIONSSYSTEM
19 447 352
Bild 22
Källa: e – CORDA 2013 06 21
…men det handlar inte bara om
pengar
•
•
•
•
•
Kvalitetsdrivande för
forskningen
Internationalisering
Kompetensförsörjning
Gemensam
teknikutveckling
Lösa samhällsproblem
European
added
value
12 000
deltaganden
600
Över 1 000
utanför
projekt
EU
Svenskt deltagande i
Cooperation
Bild 24
3,8 % av
budgeten
28 % av
projekten
Sverige får
Bild 25
Utmaningar för Sverige
Bredda deltagandet
Få med offentlig sektor
VINNOVAs EU-arbete
Nationell
kontaktmyndighet
Information &
rådgivning
Statistik &
analys av
deltagandet
Policy &
expertis
How to develop a strategy?
Bild 28
Strategi för deltagande ramprogrammet
Artikulera vad man vill uppnå
Nationella Nätverk - plattformar
Euroepiska nätverk och allianser
Förbered deltagande
Pro-aktiva inspel
Strategi för deltagande ramprogrammet
 Artikulera vad man vill uppnå
• Inventering deltagande i nationella program
• Relevant EU-policy – ’google’
• Varför delta:
•
•
•
•
•
Internationalisering
Stärka starka områden,
bygga upp nya områden
bevaka/följa,
standardisering,
• Synergier och hävstång med nationella program
• Strukturfonderna
• Plan för deltagande – hela ramprogrammet
Strategi för deltagande ramprogrammet
 Artikulera vad man vill uppnå
 Nationella Nätverk/aktörer - plattformar
• Aktörer
•
•
•
•
Befintliga partners i Sverige
Lärosäten
Regionala aktörer/offentlig sektor
Näringsliv
• Plattformar
•
•
•
•
•
Strategiska Innovationsområden – SIO
Strategiska Forskningsområden - SFO
Branschorganisationer
Intresseorganisationer
Nationala plattformar – VINNOVA och andra myndigheter
Strategi för deltagande ramprogrammet
 Artikulera vad man vill uppnå
 Nationella Nätverk/aktörer - plattformar
 Euroepiska nätverk/aktörer och allianser
• Aktörer
• Europeiska Partners – ramprogrammet och andra samarbeten
• Nyckelpersoner i kommissionen – RTD + policy DG
• Rådgivande grupper
• Europeiska Plattformar
•
•
•
•
Bransch/lobby-organisationer
Regionala nätverk – ERRIN
European Technology Platforms
SET-Plan (energi)
Strategi för deltagande i
ramprogrammet – ger också strategi
för inspel
 Artikulera vad man vill uppnå
 Nationella nätverk
 Europeiska allianser
 Förbered deltagande
•
•
•
•
Följ årliga utlysningar – Work Programme (WP)
Förbered deltagande – koordinator/ partner?
Planeringsmöten i Bryssel (Brysselkontoret)
Kontakter med kommissionen
Strategi för deltagande i
ramprogrammet – ger också strategi
för inspel
 Artikulera vad man vill uppnå
 Nationella nätverk
 Europeiska allianser
 Förbered deltagande
 Inspel:Strategin ger möjlighet till proaktiv påverkan
av
•
Kommande utlysningar
• Kommande ramprogram eller andra initiativ på europeisk nivå
• Synlighet i Bryssel
 När ska man ge inspel?
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Strategic
Programming 1
Focus Areas
WP1
Strategic
Programming 2
Focus Areas
Strategic
Programming 3
Focus Areas
WP2
WP3
WP 4
Winter/
spring
Autumn WP2
SP2/
Sep
WP2
Decision
WP2
Winter
WP3
Autumn
SP3
Autumn
July
Decision WP4
WP3
July
Decision
WP4
Bild 35
H2020 WP 2018-19/20
The Horizon 2020 Programme strongly supports the three strategic priorities
Digitalisering
Open innovation is about combining diverse sources of knowledge to innovate, underpinned by
networked, multi-collaborative innovation systems and involving researchers, entrepreneurs,
investors, users, governments and civil society. Favouring Open innovation means encouraging
the capitalisation of results from European research and innovation.
Open Science includes moving forward on the need for more open access to research results
and the underlying data. It also means the need for new initiatives to strengthen research
integrity for policy makers, research funders, research institutions and researchers.
Globalisering
Open to the World means to engage more in science diplomacy and in global scienti fic and
technological collaboration to remain relevant and competitive, and to lead the way in
developing global research and innovation partnerships to address global challenges.
Moedas 3:O
Bild 36
Hur?
Bild 37
Möten/seminarier Brysselkontoret
 Bilateral med KOM (RTD och policy direktorat)
 Rundabordssamtal/WS – KOM (RTD/Policy) – SE –
andra länder
 Större seminarier - lyfta svenska styrkeområden – på
längre sikt
• Regionkontor
• VINNOVA/Representationen
Bild 38
VINNOVAs Brysselkontor
Mötesplats EU
Omvärldsbevakning
Seminarier
Nätverkande
Påverkan
Bild 40