1. No category

Interimsstyrelsemöte 1
•
•
•
•
•
Att få kunskap om vad ett strategiskt innovationsprogram är
Att få kunskap om RE:Source
Att få lära känna varandra
Att få kunskap om interimsstyrelsen ansvar och roll
Att få kunskap om andra nyckelpersoners roller
4. Vilka är vi?
•
•
•
•
•
•
•
•
Evalena Blomqvist, SP
Johan Felix, CIT
Christer Forsgren, Stena Metall (Ordförande)
Weine Wiqvist, Avfallsverige
Henrik Kant, Göteborg Stad
Karl Edsjö, Electrolux
Peter Holmstedt, Senior rådgivare
Coralie Chasset, Energimyndigheten
VARFÖR RE:SOURCE?
Sverige skall bli världsledande på att
minimera och nyttiggöra avfall
För att nå dit behövs nya tekniska lösningar, affärsmodeller och processer.
Därför startar nu innovationsprogrammet Re:Source, som är Sveriges största
forsknings- och innovationssatsning inom resurs- och avfallsområdet.
VILKA DELTAR?
En mötesplats för samhällets viktigaste
aktörer
Återvinnings- och avfallsbranschen, materialproducenter, tillverkningsindustri,
myndigheter, kommuner och städer, högskolor och forskningsinstitut.
Redan före starten är 80 företag med, men många fler kommer att ansluta när
programmet drar igång.
VAD ÄR RE:SOURCE?
Re:Source är ett strategiskt
innovationsprogram
Re:Source är utsett till strategiskt innovationsprogram (SIP) av
Energimyndigheten, Vinnova och Formas, vilket innebär att det har stor vikt
för Sveriges internationella konkurrenskraft och för att skapa hållbara
lösningar på globala samhällsutmaningar.
Re:Source biten som saknas
Sverige ska bli världsledande på att
minimera och nyttiggöra avfall
Export
Attraktiva jobb
Påverkan
Tekniker, tjänster, affärsmodeller
Nationell innovationsarena
Internationell
hög ranking
Utbildning
6. Kommunikation och dialog
3,3 + 2,4 MSEK
2. Kommersialisering
•Demoprojekt
•Matchmaking/
”lokomotiv”
•Uppkoppling
existerande aktiviteter
3. Påverkansforum
• Workshops och
hearings
• Utredningar
• Living lab
• Virtuell
informationskontor
501.MSEK
10 MSEK
Kunskap och innovation
1. Resurseffektivt samhälle
2. Hållbar materialförsörjning
3. Ett hållbart energisystem
5. Internationalisering
•Delta i KICs & PPPs
•Nationella påverkansplattformar
•Existerande
aktiviteter för
samverkan exp. Asien
4. Utbildning
• Nationell
forskarskola
• Kompetensöverföring till företag
16 MSEK
2 MSEK
• strategiska projekt och särskilda aktiviteter
• 4-6 st utlysningar med olika fokus
136 MSEK
Förslag på organisation
Partstämma
Myndigheterna
Internationell
ref.grupp
Programstyrelse
PROGRAMLEDNING
Programkontor
Strategiskt
team
Material
Strategisktråd
Strategiskt
team
Samhälle
Strategiskt
team
Energi
CCR, Waste Refinery, Avfall Sverige, Cerise, Swedish Life
Cycle Centre mfl
RE:Source en nationell branschöverskridande kraftsamling
Nationella starka forskningsmiljöer
Ett innovationsprogram
Genom samverkan skapa förutsättningar för internationell
konkurrenskraft och för hållbara lösningar på globala
samhällsutmaningar.
• Ger områdets aktörer det strategiska initiativet
• Ger områdets aktörer mandat och resurser
=> Området är utvalt och vi har mandat att leda!
SIA, SIO och SIP?!
SIA= Strategisk innovationsagenda
SIO= Strategiskt innovationsområde
SIP= Strategiskt innovationsprogram
Agendan beskriver ett områdes potential för Sverige och vad
som behövs för att nå den (VAD & VARFÖR)
Programmet är ett svar på HUR vi når delar av området potential
6. Information från myndigheterna
7. Etableringsfasen (2015)
Skapa förutsättningarna för ett effektivt, innovativt och transparant
innovationsprogram!
1.
2.
3.
4.
Få organisationen på plats
Kommunikationsplan
Tyddliggöra programmet kortsiktiga och långsiktiga mål
Justera insats- och aktiviteter för given budget
I samarbete med myndigheterna
Budget
• 2-3 år upptrappning
• Totalt 50 % medfinansiering
• Medel är öronmärkta för ett kalenderår. Kräver löpande
ackumulerad uppföljning
Programbudget
7b) Effektlogik
Effektmål för alla SIPar
Aktiviteter
År 1
År 2
Resultat
Effekter
Programmål
År 3
Stärkt hållbar tillväxt
Skapa förutsättningar för
hållbara lösningar på globala
samhällsutmaningar
...
...
...
...
Hållbar samhällsutveckling
som tryggar
försörjning, välfärd,
miljö- och energipolitiska mål
Stärkt konkurrenskraft och
ökad export för
svenskt näringsliv
Sverige är ett attraktivt
land att investera och
bedriva verksamhet i
Effektlogik
Effektmål för alla SIPar
Aktiviteter
År 1
År 2
Resultat
Effekter
Programmål
År 3
Stärkt hållbar tillväxt
Skapa förutsättningar för
hållbara lösningar på globala
samhällsutmaningar
...
...
...
...
Hållbar samhällsutveckling
som tryggar
försörjning, välfärd,
miljö- och energipolitiska mål
Stärkt konkurrenskraft och
ökad export för
svenskt näringsliv
Sverige är ett attraktivt
land att investera och
bedriva verksamhet i
Aktiviteter
• Utlysningar
– Utlysningstexter kommuniceras nationellt via e-kanalen
– RE:Source påverkar och styr innehållet
• Enskilda projekt
–
–
–
–
Gynnar området som helhet
Stärker innovationsinfrastrukturen och inte specifika företag
Många aktörer involverade
Programkontoret större ansvar
• RE:Source styr inriktning och format
• Allt beslutas av myndigheten
• ÖPPET & TRANSPARENT
Effekter efter olika tidsperspektiv
Programformulering
Programvarighet
Period efter programavslut/Ny programperiod
Bild 22
Tidplan arbete effektlogik
Datum
27 aug 2015
31 aug- 15 sept 2015
Action
JF skickar ut mallar för Effektlogik och planer till resp
verktygsledare
JF har telefonmöten med samtliga verktygsledare
Kommentar
Effektlogik, aktiviteter, budget,
16 sept 2015
Resp verktygsledare skickar komplett utkast till JF
23 sept 2015
30 sept 2015
2 okt 2015
Utskick av utkast till interimstyrelse – JF
Presentation/diskussion, Styrelsemöte
Presentation av utkast vid Effektlogiksmöte med finansiärer
För Första feedback
Feedback från styrelse
Feedback från finansiärer
15 okt 2015
1 dags arbetsgruppsmöte på plats i Stockholm
Samma dag/plats som styrelsemöte, möjlig
träff med styrelsen
23 okt 2015
Resp verktygsledare skickar komplett ”slutversion” till JF
2 nov 2015
9 nov 2015
1 dec 2015
Utskick till interimstyrelse, slutlig version
Styrelsemöte, Beslut
Inlämning Effektlogik och plan för 2016-2018, till finansiärer
Räta ut frågetecken, diskutera actions
2015
Om ev ändringar justeringar
I princip en ”andra ansökan”
Bild 23
Exempel presentation Effektlogik
Re:Source
Effektlogik – grupp 2
Commersialisation and Growth
Ökad välfärd, ökad kommersiell vinst
och ökade skatteintäkter
Effektmål
Effektbidrag
Ökat antal företag och fler
Ökad export av kommersialiserade svenska
forskningsidéer inom avfalls- och jordbrukssektorn anställda inom avfalls- och
jordbrukssektorn
Giftfri tillväxt inom
Ökat antal kommersialiserade forskningsidéer inom
jordbrukssektorn
avfalls- och jordbrukssektorn
Resultat
Ny tillämpning av regler som ger bättre villkor för
kommersialisering av forskningsidéer inom avfallsoch jordbrukssektorn
Fördubbling av svenska patent inom
avfalls- och jordbrukssektorn.
Minst 25 kommersialiseringsprojekt
har genomförts
Minst 10 SME har genomfört lyckade
kommersialiserings- projekt av R&I tack vare
stödfinansiering av Re:Source
Förbättrat stöd till export av kommersialiserade
svenska forskningsidéer inom avfallssektorn
Utfall
Minst 3 nya processer för
Minst 20 nya idéer har fått råd så att dessa har
insamlande av jordbruksavfall har fått ökade försutsättningar för kommersialisering
utvecklats
Minst 3 nya processer för att skapa
bioenergi från jordbruksavfall har
utvecklats
Minst 1 ny teknologi för
Minst 3 olika demonstratorer för effektiv avgiftning av
metangasutvinning ur jordbruksavfalljordbruksavfall som skall kunna återinvesteras i
har testats
jordbruket har etablerats
Minst 2 nya teknologier för
energiåtervinning av komplext
jordbruksavfall har testats
Bättre stöd i ansöknings-processen
ökar finansiering av R&I-projekt
Aktivitetsgrupper
Coachning/rådgivning/virtuell
helpdesk
Samordning med andra
aktörer
Framsynsarbete
Matchmakning
idé - efterfrågan
Demonstratorer, testbänkar
och levande lab
Aktiviteter
Bevakning av EU-medel och
annan utökad finansiering
IP-helpdesk
Selekteringsstöd m.a.p.
valorisering
8. Interimsstyrelsen
Lägger grunden för Re:Source verksamhet
Beslutsunderlag för stämman
Fastställer avtal, planer och rutiner
Vid stämman 2016 Q1 väljs en programstyrelse
To do list
ORGANISATION
• fastställa roller och ansvar mellan
Re:Source och myndigheter
• föreslå kandidater för alla funktioner i
Re:Source
• kalla till stämma 2016
• ta fram beslutsunderlag för stämman
• fastställa mallar
• fastställa kommunikationsplan
PROGRAMBESKRIVNING
• föreslå en programagenda (mål för kort
och lång sikt)
• föreslå en verksamhetsplan för 2016,
2017 och 2018
• fastlägga kriterier för första öppna
utlysning 2016
SAMARBETSAVTAL
• fastställa programsamarbetsavtal
BUDGET
• balanserad budget enligt
stadstödsregeler
• fastlägga en verksamhetsbudget
9.Kompetenser bakom Re:Source
• Programledning: Evalena Blomqvist SP och Johan Felix CIT
• Programkommunikatör: Ragnhild Berglund SP (och mötessekreterare)
• RE:Source Arbetsgrupp









Johan Eriksson Swerea
Åsa Stenmarck IVL
Jelena Olsson SP
Anders Lagerkvist LTU
Peter Heydebreck Inno-Group
Jonas Aspling Swerea
Britt-Marie Steenari, Chalmers
Gunnar Westin SP-Processum
Berit Gullbransson SP
10. Viktiga händelser under hösten
Slutdatum och milstolpar
• 1 okt hemsida
• 1 dec effektlogiken klar
• jan material för stämman klart
• 22 jan etableringsfasen slut
• 31 mars sista dag för stämma
Kommande möten
2a Interimsstyrelsemöte 30 sept fm i Göteborg
Organisation, avtal och effektlogiken
3e Interimsstyrelsemöte 15 okt fm Stockholm
förslag till val för poster och roller i RE:Source
4e Interimsstyrelsemöte 9 nov em Stockholm
programbeskrivningen och effektlogiken
5e Interimsstyrelsemöte 10 dec em Stockholm
konkreta aktiviteter 2016 och budget
Viktiga datum
•
•
•
•
2 okt Göteborg: Effektlogiken workshop med myndigheterna
6-7 okt Stockholm Programledningskonferensen för SIP
27-29 okt: RE:Source på turné (Göteborg, Stockholm, Luleå)
17 nov Stockholm: Vinnovas årskonferens
11 Övrigt
• Till nästa möte fundera på kandidat för vice ordförande
• Frågor övrigt?
Förslag på organisation
Partstämma
Dialog myndigheterna
Internationell
ref.grupp
Programstyrelse
PROGRAMLEDNING
Programkontor
Strategisktråd
PROGRAMMETS VERKTYGSLÅDA
Verktyg 1
Innovation
Verktyg 5
Internationalisering
Verktyg 3
Påverkansforum
Verktyg 2
Kommersialisering
Strategiskt
team
Material
Verktyg 6
Kunskapsdialog
Verktyg 4
Utbildning
Strategiskt
team
Samhälle
CCR, Waste Refinery, Avfall Sverige, Cerise, Swedish Life Cycle
Centre mfl
Strategiskt
team
Energi
Resurseffektivt samhälle
Hållbar och konkurrenskraftig materialförsörjning
Övergång till hållbart energisystem
marknad
Miljö
Teknik
Beteende
Fokusområden
Aspekter
Fokusområden
Sex verktyg och arbetssätt
1.
2.
3.
4.
Forsknings- och innovationsprojekt som tar fram ny kunskap
Kommersialisering och export av ny kunskap och teknik
Utbildning både på företag och som forskarskolor
Påverkansforum där kunskap och fakta diskuteras och presenteras för
myndigheter
5. Internationalisering av svensk forskning
6. Kunskapsdialog för att ta tillvara och förädla den erfarenhet som finns
Globala samhällsutmaningar att möta
Sverige kan
• Infrastruktur för återvinning och helhetssyn
• Samverkan offentliga och privata
• Framträdande råvaru- och tillverkningsindustri
• Framstående forskning
1. Mindre avfall
2. Hållbar materialförsörjning
3. Brutet fossil beroende
Re:Source ger
1. Konkurrenskraftiga företag
2. Arbetstillfällen och nya branscher
3. Det goda samhället
Styrelsemöte
RE:Source
2015-08-27
Klara Helstad
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
Ett strategiskt innovationsprogram …
• beviljas till områdets aktörer baserat på ett
gemensamt åtagande att bidra till programmets
och den strategiska agendans mål
• drivs i förtroende och nära samverkan med
myndigheterna
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
Ett strategiskt innovationsprogram …
• ger områdets aktörer det strategiska initiativet
– för att stärka Sverige och svenska aktörers
konkurrenskraft inom området
• ger områdets aktörer mandat och resurser
– för att aktivt arbeta med att skapa drivkraft för att
uppnå gemensamma mål
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
Strategiska innovationsprogrammets
uppdrag är att ...
• Arbeta mot agendans och programmets mål
• Upprätthålla en dialog med innovationsområdets
aktörer kring mål, vision och strategi
• Skapa förutsättningar för projekten att bli
framgångsrika
• Skapa mötesplatser som kopplar ihop aktörer med
gemensamma intressen och behov
• Tydliggöra finansiering som finns nationellt och
internationellt
• Utveckla kompletterande insatser, t ex initiera
utlysningar, där det saknas idag
• Följa upp mål och resultat av insatser
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
Styrelsens åtagande
•
Säkerställa att programmet har en effektiv organisation och ledning.
•
Säkerställa att de aktiviteter som initieras är i linje med agendan samt
att de bidrar till att programmets övergripande mål uppnås.
•
Verka för att det skapas en bred nationell forsknings- och
innovationssamverkan
•
Agera utifrån en helhetssyn och säkerställa att programmet är
sammanlänkande och kompletterande till övriga insatser inom det
strategiska innovationsområdet.
•
Säkerställa att programmets mål och planen för dess genomförande
med jämna perioder ses över och uppdateras.
•
Känna till de krav på rapportering och styrdokument som det strategiska
innovationsprogrammet enligt finansieringsbeslut från myndigheterna ska
tillhandahålla.
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
Styrelsearbetet:
• Vi vill att det finns:
– en struktur och beskrivning av hur styrelsen tillsätts och förnyas,
– samt hur styrelsen hanterar mångfald, jämställdhet, jäv mm
•
Vi vill att styrelsen följer upp och arbetar med:
–
–
–
–
Effektlogik – att styrelsen borgar för att den är rätt
Uppföljning på årlig basis
Utvärdering var tredje år
Öppenhet och transparens
• Programmet och styrelsen kommer att följas upp efter 3, 6
och 9 år – viktigt att styrelsen kontinuerligt följer upp mot
målen
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
Utvärdering
• Specifika mål för RE:Source
OCH
• Generiska mål för ALLA program
– Ledarskap för programmet
– Resultat och måluppfyllelse
STRATEGISKA INNOVATIONSOMRÅDEN
Nyckelpersoner och organisation
inom myndigheterna
Coralie Chasset, Energimyndigheten
Interimsstyrelse RE:Source #1
27 augusti 2015
Organisation kring SIP på myndigheterna
Generaldirektörer
(VINNOVA, EM, Formas)
Styrgrupp SIO
(VINNOVA, EM, Formas)
Juridik
(VINNOVA, EM, Formas)
Programledning SIP
Utvärdering och uppföljning
(VINNOVA, EM, Formas)
(VINNOVA, EM, Formas)
SIP 2013
SIP 2014
SIP 2015
Lättvikt
PiiA
Gruv- och metallutvinning
Metalliska material
Produktion 2030
Innovair
Grafen
Smarta El
BioInnovation
SWELife
Sakernas Internet
(VINNOVA)
ATS (VINNOVA)
Infra2030 (VINNOVA)
Smart Built (Formas)
RE:Source (EM)
MedTech (VINNOVA)
Kommunikation
(VINNOVA, EM, Formas)
(VINNOVA)
Nyckelpersoner för RE:Source på myndigheterna
GENERALDIREKTÖR ENERGIMYNDIGHETEN
B
B
Erik Brandsma
AVDELNINGEN FÖR FORSKNING OCH INNOVATION
B
Rémy Kolessar (Avdelningschef)
ENHETEN FÖR
ENHETEN FÖR
HÅLLBAR INDUSTRI
HÅLLBAR BIOENERGI
Klara Helstad
(Enhetschef,
Styrgrupp SIO)
Jennica Broman
ENERGIUTVECKLINGSNÄMNDEN
B
Beslutsfattare RE:Source
S
Styrelse RE:Source
VINNOVA
Susanne Karlsson
Sebastian Axelsson
(Enhetschef,
Budgetansvarig RE:Source)
(Handläggare,
Kontakt RE:Source)
B S
S
Coralie Chasset
(Programledning SIP)
(Handläggare RE:Source)
Anders Holmgren
(Programledning SIP)
Kalle Svensson
(Stf. handläggare RE:Source)
FORMAS
Conny Rolén
(Forskningssekreterare,
Kontakt RE:Source)
Extra bilder
Energimyndighetens organisation