Kunskapsbolagets erbjudande för
medarbetarutveckling
Det övergripande målet med utveckling för medarbetarna är att medarbetarna/cheferna efter
avslutad insats ska:
•
ha blivit tydligare i sin kommunikation,
•
ha fått ökad förståelse för mötet mellan människor
•
ha fått ökad trygghet i hur de ska agera gentemot arbetskamrater och patienter.
•
ha fått verktyg för att bygga upp och underhålla ömsesidigt fördelaktiga relationer, vilket
leder till både personlig tillfredsställelse och patient- och arbetsgivarnöjdhet.
•
ha fått en större trygghet i sin arbetsroll samt ökad samsyn på kommunikation gentemot
patienterna.
Metod
Vår metod för medarbetarutveckling bygger på genomgång av en eller flera av nedanstående
moduler, efter medarbetarens behov. I gruppgenomgångarna varvas teori, övningar och
reflektion, enskilt och i grupp. Övningar bygger på exempel från den egna vardagen som hjälper
medarbetarna att reflektera över hur de själva förhåller sig/agerar inom området. Tillsammans
med övriga deltagare får man också utbyta erfarenheter med varandra.
Genomgången kan sedan följas av coachning av medarbetaren.
Utvecklingsprogrammet kan antingen vara individuellt men kan även genomföras i grupp med
gruppcoachning när så är mest lämpligt.
Vi utgår ifrån att de företag/organisationer som når framgång är de som identifierat vad
som är företagets/organisationens värdegrund och långsiktiga vision. En avgörande
framgångsfaktor är att ledare och medarbetare verkligen förstår företagets mål,
strategier och grundläggande värderingar. Varje individ i företaget behöver utmanas mot
att vara en del av företagets framgång. Men även att omvänt förstå att företaget får sin
framgång genom individens framgång. Målet är en matchning mellan företagets
behov/mål och individens önskan och lust.
Vi intar alltid ett coachande förhållningssätt – de bästa insikterna kommer inifrån!
Moduler
Följande moduler kan väljas efter varje individ och/eller grupps behov:
•
Akademiska sjukhusets mål och värderingar kopplat till individens mål och drivkrafter.
•
Medarbetarskap och medarbetarrollen - vad är viktigt och vad behöver du för att känna
delaktighet?
•
Teamutveckling: vad är en grupp, formella och informella grupper, vad kännetecknar en
effektiv och ineffektiv grupp. Hur är jag i min grupp?
•
Gruppdynamik: faser i en grupps utveckling, olika roller i en grupp, hur man som
medarbetare kan påverka gruppdynamiken.
•
Få effektivitet i ett företag/organisation genom att öka individens ansvar och ha fokus på
helhetens resultat, öka medarbetarnas förmåga och initiativkraft.
•
Framgångsrik kommunikation bygger på att man kommunicerar på mottagarens villkor.
Därför måste man lära sig att anpassa sin kommunikation till olika människor/stilar. Bra
kommunikation är en förutsättning för grupper att fungera bra och för individer att må
bra och växa.
•
Genomgång av feedbacktrappan för att få till konstruktiv feedback. Förutsättning för
utveckling.
•
Konflikthantering: att lära känna sig själv är en förutsättning för att förstå andra, olika
typer av konflikter, ens egen konfliktstil, hur man kan förhindra konflikter, hur man kan
förbättra sin kommunikations förmåga.
•
Hantering av förändringar. Vad behövs för en lyckad förändring? Få förståelse för de tre
viktigaste komponenterna för en lyckad förändring.
o Genomgång av förändringstrappan
o Få medarbetarna att känna sig involverade i förändringsarbetet
o Förståelse för varför förändringen måste genomföras
o Tydliggöra mål med och överenskommelse kring förändringsarbetet – mellan
kravställare och genomförare
Vi tar ofta utgångspunkt från beteende och kommunikationsverktyget Extended DISC , se
vidare nästa sida
Coaching
Om det under insatsen gång finns behov kan vi erbjuda grupp coaching och/eller individuell
coaching till enskilda chefer eller medarbetare. Coachingen kan kombineras med ovanstående
moduler eller erbjudas enskilt.
I en samtalsserie med en professionell coach kan processen se ut enligt nedan:
o
Nuläget – kartläggning – säkra kvaliteten och engagemanget
o
Inventering – exempelvis personlighetstest/motivationsprofil
o
Hur vill jag/vi ha det? – utifrån ett medarbetarperspektiv
o
Hur skall jag leva mitt coachande ledarskap?
o
Åtgärdsplan, förankring och utvärdering
o
Reflektion och uppföljning
Coachens uppgift är att bygga medvetande, förstärka val och leda till förändring. Syftet är att
frigöra klientens potential och maximera klientens prestation. Konkret innebär detta att stödja och
utmana klienten till att reflektera, ta fram mål och följa upp dem; för att få till den önskvärda
förändringen. Med hjälp av ett frågedrivet samtal belyser coachen utvecklingspotentialen och
valmöjligheterna.
Extended DISC
Ett verktyg för organisationer som utvecklar sina medarbetare
Extended DISC ® är ett effektivt verktyg som skapar självinsikt hos individer, team och
organisationer kring beteenden och kommunikation.
Extended DISC® ger ett bra utgångsläge för att se vilket beteende vi själva har och hur vi kan
utveckla det. Det ger en tydlig bild av vad som driver oss som individer och hur vi kan utvecklas.
Varför Extended DISC?
Er organisation ser troligen, som de flesta organisationer idag, era medarbetare som er mest
värdefulla tillgång. Ni inser att era anställda är avgörande för hur framgångsrik er organisation
skall vara i framtiden.
Informationen om vilka beteenden som passar bäst i er bransch eller i olika roller i företaget är
värdefull och viktig i det strategiska arbetet.
Detta gäller både vid rekrytering av nya medarbetare samt vid utveckling av dem som redan finns
i er organisation. Idag är även informationen om varför man tappar viktiga resurser, i värsta fall
till konkurrenter, en central fråga.
Vill ni göra bättre strategiska och taktiska beslut och förbättra era resultat?
Extended DISC ger er den information ni behöver.
Extended DISC verktyg
• Personprofil
• Rollprofil
• Teamprofil
• Arbetsparanalys
• Jobbanalys
• Öppen 360°
• Undersökningsplatform
Fördelar Extended DISC
Fördelar för organisationen
• Inga fasta kostnader
• Leda din organisation bättre
• Finns på 48 olika språk
• Utveckla bättre affärsmodeller
• Tillgängligt runt om i hela världen i 50
olika länder
• Involvera medarbetarna i era strategier
• Flera tolkningsdimensioner
• Utveckla och förbättra resultatet för dina
anställda
• Allt i samma plattform
• Placera rätt medarbetare i rätt roll
• Enkelt
• Minska dyr och oönskad personalomsättning
• Flexibelt
• Säkrare rekrytering och behålla de bästa
medarbetarna
• Förstå och utveckla din organisationskultur
• Utveckla kommunikationen mellan medarbetare,
patienter och intern i arbetsgrupper
Varför välja Kunskapsbolaget?
Vi är noggranna och lyhörda för att tillmötesgå vår beställare genom ett
starkt engagemang och anpassar oss efter beställarens önskemål och
behov. Vi möter beställarens krav på kvalitet och precision. Detta är vår
ledstjärna, vilket ger mervärde och kontinuitet. På så vis garanterar vi
goda resultat för såväl större som mindre verksamheter.
Tack vare vårt breda konsultunderlag kan vi tillhandahålla såväl breda
som specialiserade team och högkvalitativa konsultresurser under den
bokade uppdragstiden.
Kunskapsbolagets styrka är att vi kan tillhandahålla såväl professionella
coacher och mentorer med god erfarenhet. Vårt synsätt på en lärande
organisation är att den är starkt influerad av såväl filosofiska visioner som
praktiska och handlingsinriktade definitioner, dvs att grupper och hela
organisationer ständigt lär, utvecklas och förnyas
Varje uppdrag inleds med ett möte med uppdragsgivaren för att
säkerställa ett upplägg som är anpassat till uppdragsgivarens behov.
Vi brinner för att se människor utvecklas.
Hélène Karlsson
076-2257540
helene.karlsson@
kunskapsbolaget.se
www.kunskapsbolaget.se