Malmö stad
1 (1)
Fritidsförvaltningen
Tjänsteskrivelse
Datum
2015-02-05
Vår referens
Béatrice Svanfeldt
HR-konsult
[email protected]
Jämställdhetsplan 2015
FRI-2014-4081
Sammanfattning
Utifrån fritidsnämndens mål att vara ett föredöme som arbetsgivare kommer fritidsförvaltningen
2015 att fokusera på att implementera Malmö stads plan för jämställd personalpolitik. Jämställdhetsplanen 2015 visar hur fritidsförvaltningen arbetar för att integrera jämställdhetsarbetet i det
interna arbetet.
Förslag till beslut
Fritidsnämnden föreslås besluta
att
godkänna fritidsförvaltningens förslag om jämställdhetsplan 2015
Beslutsunderlag
·
·
Tjänsteskrivelse Jämställdhetsplan 2015
Jämställdhetsplan 2015
Beslutsplanering
Fritidsnämndens Arbetsutskott 2015-02-11
Fritidsnämnden 2015-02-19
Ärendet
Se bifogad Jämställdhetsplan 2015
Ansvariga
SIGNERAD
2015-01-30
Yvonne Gustafsson Administrativ chef
Bo Sjöström Direktör
Malmö stad
Fritidsförvaltningen
Utifrån fritidsnämndens mål att vara ett föredöme som arbetsgivare kommer fritidsförvaltningen
2015 att fokusera på att implementera Malmö stads plan för jämställd personalpolitik. Övrigt
jämställdhetsarbete belyses i nämndsbudget 2015.
Jämställdhetsplan 2015
Fritidsnämnden har som mål är att vara ett föredöme som arbetsgivare. Under 2015 kommer
fritidsförvaltningen att fokusera på att implementera Malmö stads plan för jämställd personalpolitik.
Arbetet med planen för jämställd personalpolitik utgör ett av flera åtaganden i Nämndsbudget 2015
som rör fritidsförvaltningens jämställdhetsarbete inom personalområdet. Fritidsförvaltningen arbetar
för att integrera jämställdhetsperspektiv i all verksamhet, internt och externt.
Styrande dokument i förvaltningens jämställdhetsarbete är:
· Diskrimineringslagstiftningen
·
· Plan för jämställd personalpolitik
·
· Utvecklingsplan för jämställdhets·
integrering
· Handlingsplan mot Diskriminering
Åtagande
Fritidsförvaltningen ska
implementera Plan för
jämställd
personalpolitik
Värdegrunden och Personalpolicyn
Nämndsbudget 2015
Fritidsförvaltningens Strategi för
jämställdhetsintegrering 2012-2013
Åtgärd
Alla medarbetare på fritidsförvaltningen ska känna till
jämställdhetsplanen, den ska göras tillgänglig via
Komin och i introduktionsmaterial.
Uppföljningsansvar
HR
Fritidsförvaltningen ska årligen utifrån förvaltningens
lönestruktur analysera och åtgärda eventuella osakliga
löneskillnader inom förvaltningen för såväl lika som
likvärdigt arbete.
HR
Fritidsförvaltningen ska följa upp medarbetarnas
nyttjande av friskvårdsbidraget.
HR
Fritidsförvaltningen ska skapa tydliga och öppna
system för karriärsutveckling.
HR
Fritidsförvaltningen ska upprätta rutin kring hur
förvaltningen upprätthåller kontakten med och
förmedlar viktig information till medarbetare under
längre föräldraledighet.
HR
Fritidsförvaltningen ska se över förläggning av möten,
APT m.m. med hänsyn till föräldrars behov.
HR
Fritidsförvaltningen ska göra riktlinjerna för kränkande
särbehandling kända i organisationen och alla
medarbetare ska veta vart de kan vända sig om de
känner sig utsatta.
HR
Fritidsförvaltningen ska vid annonsering av
tillsvidaretjänster uppge att Malmö stad erbjuder
heltid eller önskad tjänstgöringsgrad.
HR
Fritidsförvaltningen ska kontinuerligt genomföra
jämställdhetsanalyser i det ordinarie arbetet i syfte att
identifiera utvecklingsområden.
HR
Fritidsförvaltningen ska följa upp
personalomsättningen.
HR
Alla chefer och samverkansgrupper ska utbildas
kontinuerligt i antidiskriminering och hur man skapar
en arbetsplats för alla kön.
Nyckeltal
Andel kvinnor respektive
män som tar ut
föräldraledighet (kvinnor/män)
Målvärde 2015
Andel kvinnor respektive
män, sökande till tjänst som
idrottsplatsvaktmästare
40 % /60%
HR
Utfall 2014
2,7 % /1,3 %
Utfall 2013
1,9 % /1,8 %
Utfall 2012
2,1 % /1,4 %
-
25 % /75 %
21 % /79 %
Börjar mätas 2015
Börjar mätas 2015
(Ingen tjänst ute
under 2014)
(kvinnor/män)
Andel kvinnor respektive
män, sökande till tjänst som
badvärdar (kvinnor/män)
Andel ofrivilligt
deltidsanställda kvinnor
respektive män
Andelen kvinnor och män
anställda som
idrottsplatsvaktmästare
40 % 60 %
Börjar mätas 2015
0
0
0
0
10 % / 90 %
9 % / 91 %
11 % / 89 %
8 % / 92 %
(kvinnor/män)
Andelen medarbetare med
utländsk bakgrund
31 %
30 %
31 %
30 %
(28 % / 33 %)
(26 % / 32 %)
(27 % / 33 %)
(28 % / 31 %)
49
56
-
64
-
3 700h
10 100h
11 300h
(26 %/ 32 %)
(44 % /56 % )
(kvinnor/män)
Inrapporterade incidenter
rörande personal
45
(51 % / 49 %)
(kvinnor/män)
Antalet timavlönade timmar
5 000h
(kvinnor/män)
Sjukfrånvaro (kvinnor/män)
3,0 %
(3 % /3 %)
Personalomsättning
(kvinnor/män)
Antal chefer som deltagit i
kommuncentralt anordnad
antidiskrimineringsutbildning
26 av 26
3,6 %
3,8 %
3%
(3,5 % / 3,6 %)
(3,0 % / 4,3 %)
(2,4 % / 3,5 %)
7,7 %
9,8 %
9,5 %
(13,1 % / 5,2 %)
(18,2 % / 6,1 %)
(15,1 % / 6,9 %)
16 av 26
ANSVAR
Fritidsnämnden har besluts-, genomförande- och uppföljningsansvar
för jämställdhetsarbetet inom fritidsförvaltningen.
Förvaltningsdirektören är ytterst ansvarig för att jämställdhetsarbetet bedrivs enligt
den övergripande planen, personalpolicyn, värdegrunden och gällande lagstiftning.
Arbetsledare på alla nivåer ansvarar för att jämställdhetsarbetet blir en integrerad del i det
dagliga arbetet, vid rekryteringar, utbildningar, arbetsplatsträffar och vid medarbetarsamtal.
Medarbetaren har ett eget ansvar för sin medverkan i jämställdhetsarbetet.