Hållbarhetsredovisning 2014
Hållbarhetsredovisning Stena Recycling AB 2014 2 VD HAR ORDET Resurseffektivitet sedan 1939 Året i korthet Inledning2 Säkerhetsarbete i rätt riktning I din hand håller du Stena Recycling AB:s första hållbarhetsredovisning. I redovisningen vill vi sammanfatta vårt hållbarhetsarbete och visa konkreta exempel på hur vi återvann 2,8 miljoner ton avfallsresurser under 2014. Med redovisningen hoppas vi att du får en god inblick i vad vi presterade under året samt utmaningar och mål framöver. Det här är Stena Recycling AB Stena Recycling AB är Sveriges ledande återvinningsföretag med drygt 1 000 medarbetare och närmare 100 anläggningar. Vår verksamhet grundades 1939 av Sten A Olsson och numera samarbetar vi med kunder inom samhällets alla branscher och sektorer. När vi förädlat avfallsresurserna levereras de som nya råvaror till stål- och metallverk, pappersbruk och andra slutkunder världen över. Vår målsättning är att vara en förebild och det mest innovativa INNEHÅLL företaget i vår bransch. Vi vill skapa unika värden som gynnar såväl kunder, miljö som samhälle. Stena Recycling ingår i Stena Metallkoncernen, som totalt bedriver verksamhet på omkring 220 platser i 11 länder. Förutom återvinning bedriver koncernen handel med stål och aluminium, handlar med olja och metaller på den internationella marknaden samt bedriver finansverksamhet. www.stenarecycling.se Vårt systematiska säkerhetsarbete fortsätter att utvecklas positivt. Bolaget genomförde 14 procent fler safety walks under året jämfört med 2013 och LTIF (Lost Time Injury Frequency) sjönk till 6,2. Investeringar i ny produktionsteknik Vi fortsätter vår satsning på ny produktionsteknik som utvecklar återvinningen i rätt riktning. Vi inledde vår satsning på nya saxar för skrotbearbetning där el ersätter diesel samt ökar vår VD har ordet 4 Vår återvinningsvärld 6 Kundlösningar8 Innovativ återvinning 12 Produktion och förädling 14 Transportlösningar15 Medarbetare16 Säkerhet 19 återvinningskapacitet. Lokalsamhälle20 Ny anläggning byggs i Halmstad Branschsamverkan22 I Halmstad fortsätter vi satsningen på Stena Nordic Recycling Center en ny återvinningsanläggning som ska bli den modernaste i Norden. Med nya tekniker ska bland annat mer kunna Hållbarhetschefen har ordet 24 Nyckeltal26 återvinnas av material som tidigare fått läggas på deponi. fortsatt kompetensutveckling Flera kompetensutvecklingsprojekt startade inom ledarskapsutveckling, säkerhet samt materialkunskap. Sex fokusområden Vårt hållbarhetsarbete vilar på miljömässigt, socialt och ekonomiskt ansvarstagande. Dessa tre delar är alla lika viktiga för att skapa ett framgångsrikt Stena Recycling som både nu och i framtiden kan verka i ett sunt samhälle. Våra fokusområden i hållbarhetsarbetet: Stenasfären Vår vision Intressenter och uppförandekod Den obestridde ledaren inom återvinning i Sverige. Ansvarstagande är en nödvändig del för att vara trovärdig och göra hållbara affärer. Kunder, ägare, myndigheter, anställda, närboende och andra viktiga intressenter förväntar sig att vi gör rätt. Hållbart företagande handlar om att vi förenar lönsamhet med miljöhänsyn och socialt ansvarstagande. Våra initiativ inom hållbarhetsområdet sker alltid i ett gränssnitt mellan förväntningar och krav från omvärlden samt utifrån våra egna ambitioner. Stena Recycling har antagit en Uppförandekod i enlighet med Global Compacts principer när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Samtliga medarbetare genomgår utbildningar som gäller uppförandekoden, Stena Story (om Stena och våra värderingar) samt en säkerhetsutbildning. Uppförandekoden riktas också till inhyrd arbetskraft samt leverantörer och kunder. I utvecklingen av hållbarhetsarbetet och rapporteringen har Stena Recycling beaktat de principer och processer som finns i ramverket för hållbarhetsrapportering G4, från Global Reporting Initiative (GRI), särskilt när det gäller intressenter och väsentlighet. På sidan 26-27 markeras de nyckeltal som motsvaras av indikatorer i G4. Våra värden Vi har en stark värdegrund som uttrycks i form av våra kärnvärden Enkelt, Tryggt och Utvecklande. De sammanfattar vår ambition i allt vi gör och vad vi vill bli förknippade med. Övergripande mål • Tillsammans med våra kunder skapar vi lönsamma affärer varje dag genom hållbar förädling och återvinning. • En strategisk, effektiv och värdeskapande försäljning. • Ett Stena Recycling utan olyckor. • Minska vår klimatpåverkan med 40 procent till år 2020, i linje med åtaganden inom Hagainitiativet. • Vara självförsörjande på chefer till 75 procent. Stenasfären består av tre moderföretag, som är helägda av familjen Sten A Olsson: Stena AB (publ), Stena Sessan AB och Stena Metall AB samt deras hel- eller delägda dotterföretag. Stena Recycling är ett dotterbolag till Stena Metall AB. Stenasfären är en av de största familjeägda företagsgrupperna i Sverige. Stenasfären bidrar på olika sätt till samhället. Förutom verksamheterna i Stena Metallkoncernen ingår verksamhet inom rederi och färjelinjer som fraktar gods, fordon, råvaror och passagerare. Transporterna stimulerar ökad handel, och bidrar till att tillgodose delar av det globala energibehovet. Stena är också en stor producent av förnybar el i Sverige och ger många människor ett tryggt boende i koncernens fastigheter. 01 Resurseffektivitet 02 Värdeskapande 03 Säkerhet och hälsa 04 Medarbetare 05 Ansvarsfulla relationer 06 Lönsamhet HÅLL UTKIK EFTER FOKUSOMRÅDEN Fokusområdena baseras på en intressentdialog och en efterföljande väsentlighetsanalys där de viktigaste intressenterna har varit våra kunder, medarbetare och ägare. Fokusområdena omfattar hela återvinningskedjan inom affärsområde Recycling, som omfattar ytterligare fyra geografiska marknader: Danmark, Norge, Finland och Polen. Stenasfären i korthet Totala intäkter 2014: 55 468 MSEK 19 300 anställda 176 fartyg 26 800 bostäder och lokaler inklusive nybyggen 96 vindkraftverk i drift och under uppbyggnad Fotografer: Pontus Almén, Jörgen Andersson, Anders Kjellberg, Sisse Langfeldt, Robin Olsson, Niklas Rudfell, Thomas Schedwin, Mats Samuelsson, Spoon Tryck: Göteborgstryckeriet. Papper/färg: Tryckt på e tt papper med 100 % returfiber och med helvegetabilisk tryckfärg. Producerad av Stena Metallkoncernen. 4 VD HAR ORDET Hållbarhet är en naturlig del av våra affärer Det är inspirerande att få leda en verksamhet där vi varje dag kan förena lönsamhet för både kunder och oss själva med säkerhet och miljövinster. Vi samarbetar med över 90 000 kunder och leverantörer och bolaget har över 1 000 engagerade medarbetare. Det ger oss stora möjligheter att göra skillnad och bidra till en god hushållning genom en klok återvinning i en stor del av samhället. Lönsamhet är fundamentet för allt hållbarhetsarbete Vi har begränsade eller ändliga naturresurser på planeten och vi blir allt fler som behöver samsas om de tillgångar som finns. Återvinning av allt material som cirkulerar i samhället blir en allt viktigare kugge för ett hållbart samhälle. Ett av våra viktigaste mål är att tillsammans med våra kunder skapa lönsamhet varje dag genom hållbar förädling och återvinning. Lönsamhet är fundamentet för allt hållbarhetsarbete. Vi må ofta ha starka, dominerande ekonomiska skäl till varför vi investerar i olika saker som ska göra oss bättre, men oftast kommer en rad andra värden med på samma gång och bidrar till vårt samlade hållbarhetsarbete. Det kan gälla allt från investeringar i ny, effektivare produktionsteknik, vårt systematiska säkerhetsarbete till en utbildning i källsortering som genomförs hos en kund. Nya tider – nya affärsmöjligheter Vårt ständiga förbättringsarbete är hela tiden ett resultat av egna ambitioner, kundkrav och lagstiftning. Under de senaste tio åren har vi investerat intensivt i ny produktionsteknik, miljöskydd, säkerhet och ny kom- petens. I Halmstad planerar vi vår största satsning någonsin på ny innovativ återvinningsteknik. Det är nödvändigt för att kunna återvinna mer och på ett säkert sätt samt skapa lönsamhet trots stora prisrörelser på råvaror i världen. Nya affärsmodeller blir möjliga i en cirkulär ekonomi och på det hela taget är vi mitt uppe i en mycket spännande tid, både inom Stena Recycling och i branschen i stort. Jag är övertygad om att djupare partnerskap och andra värden än priset på olika material kommer att bli viktigare för varje år. Ett systematiskt hållbarhetsarbete är en viktig pusselbit för att lyckas. Ett exempel på detta är vårt säkerhetsarbete som inte bara ska ge ännu säkrare arbetsplatser för medarbetarna utan också är en viktig del av det vi levererar till kunderna. Förtroende och samarbete gör det möjligt Vår återvinning år 2014 bidrog till att undvika 3,2 miljoner ton koldioxidutsläpp jämfört med att producera samma mängd råvaror från nya material ur skog, gruvor och av olja. Det är ett resultat som bara är möjligt genom ett gott samarbete med näringsliv, kommuner och myndigheter. Jag vill därför passa på att tacka kunder, leverantörer, medarbetare, myndigheter och alla andra som vi samarbetar med för ett gott återvinningsår. Vårt lagarbete bidrar till ett lite mer hållbart samhälle för varje dag som går. Nya satsningar som utvecklar återvinningen Kommande år innebär stora satsningar där vi fortsätter att utveckla återvinningen. Vi har flera styrkor: vi kan arbeta långsiktigt samtidigt som vi ska vara lönsamma varje dag, vi har ett unikt affärsmannaskap och över 1 000 lösningsorienterade medarbetare. Det är en viktig fördel i vårt arbete med att hela tiden bli bättre och starkare. Du håller Stena Recyclings första hållbarhetsredovisning i din hand. Jag hoppas att den ger dig en god översikt över vårt 2014 och om vägen framåt. Vi har med en mängd aktuella exempel på förbättringar och uppdrag som visar hur lönsamhet för kunder och oss själva kan förenas med både stor miljönytta och hög säkerhetsnivå. Staffan Persson VD Stena Recycling AB Återbruk när fartyget Visborg skrotades Under 2014 åtog sig Stena Recycling två mycket stora uppdrag inom fartygsåtervinning, en typ av uppdrag som fortfarande är ovanliga i landet. Ett av uppdragen gällde marinens fartyg HMS Visborg på 2 590 ton. Stena Recycling utförde hela uppdraget, från miljöinventering till sanering av över 40 ton asbest och utskrotning av fartyget. Allt som kunde materialåtervinnas blev en råvaruresurs för tillverkning av nya produkter i samhället. En stor mängd fartygsdetaljer kunde också återbrukas, allt från ett komplett kök till möblemang, släckningsutrustning och motorer. Det komplexa uppdraget blev möjligt att genomföra genom det goda samarbetet mellan uppdragsgivare, myndigheter och de samlade resurserna inom Stena Recycling. 6 VÅR ÅTERVINNINGSVÄRLD En dag i vår återvinningsvärld Varje dag återvinner vi papper som motsvarar en skog som är 30 fotbollsplaner stor. Under 2014 hanterade Stena Recycling 7 700 ton avfallsresurser varje dag från samhällets olika verksamheter och förädlade det till kvalitetsråvaror. Det är mer än vikten på Eiffeltornets metallkonstruktion. Varje dag genomförde vi 11 safety walks, ersatte 35 lastbilstransporter med tåg och återvann 330 skrotbilar. Varje dag hanterar vi en ström av material från samhällets olika verksamheter – från det lokala tryckeriet med några få anställda till en rikstäckande industri med dussintals produktionsenheter och tusentals medarbetare. Under de senaste tio åren har vi investerat i genomsnitt en halv miljon kronor om dagen i ny produktionsteknik och miljöskydd. 330 skrotbilar om dagen Varje dag återvinner vi över 330 skrotbilar. När fordonen når vår anläggning är de miljösanerade hos någon av de bildemonterare vi samarbetar med. Sedan tar det cirka 45 sekunder effektiv tid att mala ned en bil och göra en första sortering av materialen. Ett skepp kommer lastat På ett säkert sätt transporterar vi i genomsnitt 300 ton avfallsresurser med båt varje dag till våra anläggningar. Under ett helt år innebär det att vi slipper använda 2 500 tankbilar med släp ute på på allmänna vägar och som hade behövt köra motsvarande 25 varv runt jordklotet för att utföra samma uppdrag. Varje dag fyller vi metallråvaror i över 20 sjöcontainers som ska tillbaka till ursprungsländerna i Asien, varifrån de kom fyllda med varor. bättre varje dag Vi hanterar 7 700 ton avfallsresurser varje dag. Varje dag pågår det utbildningar där vi antingen delar med oss av vår expertis eller bygger på vår egen kompetens. Vi hjälper våra kunder att sortera bättre, hantera risker med mera. Under flera decennier har vi miljöutbildat tiotusentals medarbetare hos våra kunder. Dagligen utbildar vi oss själva i allt från materialkunskap till vår antagna Uppförandekod och säkerhet. Varje dag, året runt genomför vi i genomsnitt 11 safety walks, aktiviteter på våra anläggningar som involverar medarbetarna i att förhindra olyckor. Välkommen ut ur kretsloppet Som återvinnare tar vi även hand om sådant som kan ha haft en lång livslängd. Ett exempel är transformatorer som bolaget återvinner i stor mängd. De kan innehålla olja som är kontaminerad med PCB, en miljöstörande industrikemikalie som förbjöds i nyproduktion redan 1978 men som finns kvar i långlivade produkter ända tills de når återvinningen. Freon och kvicksilver är andra exempel där vi dagligen har en viktig uppgift i att förhindra all form av spridning och utföra en säker destruktion eller slutförvaring. Varje dag återvinner vi 330 skrotbilar. Det tar 45 sekunder effektiv tid att mala ned en bil och göra en första sortering av materialen. Varje dag ersätter vi 34 lastbilstransporter genom våra tågtransporter. 365 dagar om året. Under 2014 transporterade vi 14 procent av allt material på tåg. Målet är att det ska bli ännu mer. Förädling hos Stena Recycling • Lokalproducerad återvinning på närmare 100 anläggningar. • Hantering av 2,8 miljoner ton (2014) avfallsresurser från kommuner och olika branscher. • För material uppåt i avfallstrappan, till bättre alternativ. • Våra utbildningar i materialkunskap, säkerhet, uppförandekod m.m. ger kundvärden. • ISO 9001 (kvalitet), 14001 (miljö) och OHSAS 18001 (arbetsmiljö), revisioner och Uppförandekod. • Forskningsprojekt för morgondagens kundlösningar. • Closing the loop-lösningar: intern råvaruförsörjning till kund. • Trygg avsättning och betalning. • Investeringar i miljöskydd, t. ex. bullerbekämpning och dagvatten. • Aktiviteter för att förhindra stölder och kriminalitet. Säker destruktion och s lutförvaring 4 % 78 % Materialåtervinning 18 % Energiåtervinning Transporter med lastbil, järnväg och fartyg Stena Solutions Closing the Loop Stena Aluminium Närproducerat aluminium Optimering hos kund • Daglig hantering av avfallsresurserna, miljöutbildning, rådgivning, statistik m.m. • Avfallsminimering, förbättring av källsortering, effektivare transporter, ökat materialvärde, sparad tid, frigjorda ytor m.m. • Riskminimering genom exempelvis säkerhetsrådgivning. • Gemensamma investeringar, delat värde på besparingar m.m. • Kundanpassade transportlösningar. VÄRDESKAPANDE I HELA ÅTERVINNINGSKEDJAN Stålverk, smältverk, gjuterier, pappersbruk och andra slutkunder • Avsättning till stålverk, gjuterier, smältverk, pappersbruk och andra kunder i över 30 länder. • Flera miljoner ton kvalitetsråvaror levereras varje år. • Leverans av järn, metaller, papper, plast, olja m.m. • Kombinerar fartygs-, tåg-, och lastbilstransporter. • Återvunnet material blir nya produkter i samhället. 8 KUNDLÖSNINGAR Dan-Inge Andersson, filialchef Stena Recycling i Stenungsund och Ingela Frössling, miljöingenjör på Ineos möts för att utveckla återvinningslösningen. Kundlösningar som ger en god natts sömn En hållbar lösning för hantering av avfallsresurserna ställer krav på att allt går till på rätt sätt i hela återvinningskedjan – från där avfallsresurserna uppstår tills de förädlats och kommer till användning igen. Med Stena Solutions erbjuder Stena Recycling varje kund en egen lösning som är ekonomisk, bekymmersfri och som förenklar. Vårt uppdrag är att varje dag arbeta med en hållbar förädling och återvinning som ger lönsamhet åt både oss själva och våra kunder. Det är hela tiden lönsamheten som är fundamentet i våra satsningar och som samtidigt skapar utrymme för andra värden inom hållbarhetsområdet. En kundanpassad återvinning erbjuds till i stort sett alla samhällets branscher och industrier. Stena Solutions är vår helhetslösning som gör kundernas hantering av avfallsresurserna enklare och mer ekonomisk. Stena Solutions Stena Solutions är uppdelat i fem olika steg från inventering till resursoptimering vidare till utbildning och avfallshantering för att avslutas med rapportering och uppföljning. Vi har ett ständigt arbete med att utveckla processer och lösningar som förenklar och gör det möjligt att uppfylla allt som påverkar avfallshantering och återvinningen. Det kan gälla från lagstiftning och Tio exempel på tjänster för hållbarhetsarbetet tillstånd till egna miljömål och de praktiska förutsättningarna i verksamheten. Alla har sina egna behov Förutsättningarna är alltid olika. Från en större industrikoncerns behov av helhetslösning och gemensamma investeringar i produktionsteknik till en lokal mataffär och deras behov av en komprimator för att spara utrymme i lokalerna. Vi erbjuder alla kunder återvinningslösningar som ökar värdet på deras avfallsresurser. Tillsammans utformar och anpassar vi en lösning inklusive relaterade tjänster som exempelvis utbildning och återvinningsstatistik. I kundlösningarna arbetar vi aktivt med att skapa såväl lönsamhet, miljönytta som säkerhet i hela hanteringen. vilket ger fördelar både när det gäller ekonomin och miljön. Vi gör affärer med över 90 000 kunder och leverantörer inom samhällets alla branscher och sektorer. En positiv effekt av detta är att vi hela tiden kan bygga på våra erfarenheter och dra nytta av dem mellan olika kunder och branscher. Hållbarhetsarbetet har stor betydelse för våra kunder. Ett exempel som visar det var en större undersökning som gjordes hos tillverkningsindustrin under 2014. På frågan ”Vi har höga ambitioner i miljöfrågor och hållbarhet och vill ligga i framkant inom det området” svarade 83 procent ”Instämmer helt/Instämmer till stor del”. Det stora intresset sporrar oss att bli bättre och fortsätta utveckla tjänster som hjälper kunderna i deras hållbarhetsarbete. Rätt kemi för lyckat hållbarhetsarbete på Ineos Kemiföretaget Ineos i Stenungsund har högt ställda krav på bland annat miljöarbete och säkerhet. ”Säker och stabil drift” är ledord för hela verksamheten. Med en helhetslösning från Stena Recycling har bolaget fått utvecklade miljöstationer, förbättrad källsortering och över 300 anställda är miljöutbildade. Stora besparingar blev möjliga när blandat avfall kunde sorteras ut och materialåtervinnas. Genom en kundportal har bolaget full insyn i avfallsströmmar och ekonomi. Det är en hjälp i förbättringsarbetet och i rapporteringen till myndigheter. En erfarenhet som växer hela tiden Med närmare 100 anläggningar över hela landet och drygt 1 000 medarbetare som återvinningsexperter finns vi nära kunderna, Utbildningar i miljö OCH källsortering Ger kunnigare, mer motiverade medarbetare och en bättre avfallsekonomi. Sedan decennier tillbaka har vi miljöutbildat tiotusentals medarbetare hos våra kunder. Sortering och insamlingssystem Avfallet omhändertas på rätt sätt. Kunden får ett enkelt system för inlämning och korrekt sortering av avfall som kan göra stor skillnad för såväl återvinningsgraden som lönsamheten. Stena Sekretess En mobil tjänst som säkrar att organisationer kan destruera konfidentiell information på ett säkert sätt så att den inte hamnar i orätta händer och missbrukas. Säkerhetsrådgivare Vi hjälper kunden att sköta den annars krävande hanteringen av farligt godstransporter, från början till slut. Klassificering av farligt avfall Vi minskar riskerna genom att erbjuda en komplett inventering med allt från identifiering, emballering till transport och behandling. Rivning med sanering Vi tar ett helhetsansvar för rivningar och kan utföra saneringar när verksamheter avvecklas eller flyttas. Kundportal Samlad statistik ger k underna insyn i avfallsströmmar, intäkter, kostnader och en stark grund för förbättringsarbetet. produktionsservice Stena äger och sköter driften av all avfallshantering i kundens miljö. Stenamedarbetare kan på plats lösa hela hanteringen. Destruktion för myndigheter Vi samarbetar med myndigheter och destruerar olika typer av material och produkter som beslagtagits. Design for recycling Stena Recycling hjälper producerande företag att designa produkter som också är anpassade för återvinning i framtiden. 10 KUNDLÖSNINGAR Findus – med smak för nya grepp i resurshanteringen Satsning på framtidens återvinningsteknik I Halmstad planerar vi Nordens modernaste anläggning, med effektiva processer för att återvinna produktionsrester från industrin och uttjänta konsumentprodukter. Stena Recycling är ett av bolagen inom Stena Metallkoncernen som kommer att bedriva verksamhet på den nya anläggningen, Stena Nordic Recycling Center och är en av de största investeringarna på många år. Successivt kommer EU-kraven på återvinning fortsätta att öka. Genom att bygga vidare på de anläggningar vi har i Halmstad kan vi möta nya krav inom Europa och skapa nya värden i våra lösningar för kunderna. Findus är på flera sätt föregångare när det gäller hållbarhetsarbete i livsmedelsbranschen. Bland annat verkar bolaget för att den klimatcertifiering av livsmedel man utvecklat ska bli standard i branschen. Avfallsreducering och ökad materialåtervinning är viktiga delar i helhetslösningen vid Findus anläggning i Bjuv. Avtalet med Stena Recycling sträcker sig över hela tio år och omfattar även en gemensam investering i en innovativ anläggning som klarar separering av matavfall och förpackningar. Anläggningen bidrar också till att stärka Findus relationer med olika intressenter. Matavfallet som hanteras i processen blir sedan biogas. Det uppstår också stora mängder frityrolja i livsmedelsproduktionen. Stena har funnit bra avsättning för oljan som återvinns och blir biodiesel. Hundratals avfallskärl hanteras miljöriktigt med ett eldrivet ”minitåg” som utvecklas och sköts av Stena-personal som arbetar inne på området. Vi för avfallsresurserna uppåt i avfallstrappan Avfallstrappan är en prioritering för avfallshantering. Den grundar sig på EU-direktiv och är en metod för att uppnå EU:s miljömål. Ju högre upp, desto bättre alternativ. Genom exemplen kan du ta del av hur vi på Stena Recycling för material uppåt i trappan, till ett bättre alternativ än tidigare. Design för morgondagens hörselkåpor, s 22 Återbruk när Visborg återvanns, s 5 Avfall omklassificerades till produkt, s 24 Problemolja blev produkt, s 13 Patenterad teknik för kabelåtervinning s, 13 Framtidens återvinningsteknik, s 11 Lyckat hållbarhetsarbete på Ineos, s 9 Unik metod för aluminiumåtervinning, s 12 Findus – nya grepp i resurshanteringen, s 10 Avfallsberget saneras och blir en resurs, s 13 12 INNOVATIV ÅTERVINNING 13 Avfallsberget saneras och blir en resurs Ett kvarlämnat berg med tusentals ton restavfall har under de senaste åren skapat utmaningar i ett naturområde utanför Eskilstuna. Under ett år självantände avfallshögarna vid en mängd tillfällen. I ett nära samarbete mellan kommun, Räddningstjänst, Länsstyrelsen och Naturvårdsverket har Stena Recycling genomfört ett stort saneringsuppdrag. Flera tusen ton har bearbetats med eget siktverk och med erfaren personal. En av våra egna brandbilar fanns på plats som en del av säkerhetsarbetet. Så mycket som möjligt av materialet har blivit en resurs genom återvinningen av metaller vid Stenas fragmenteringsanläggning i närbelägna Hallstahammar. En del har också blivit bränsle och till sist fjärrvärme eller el. Nya bränder har kunnat förhindras genom att sikta och sanera en del av avfallet och sedan lägga tillbaka det finkorniga materialet som ett tätt lock över det avfall som tillsvidare ligger kvar på platsen. VD HAR ORDET 90 procent av problemoljan blir produkt istället för bränsle Olja i transformatorer kunde tidigare inte användas till annat än bränsle eller fick destrueras. På vår specialanläggning för återvinning av kraftutrustning i Karlstad analyseras olja från alla transformatorer när det gäller tungmetaller och eller förekomst av PCB, en miljöstörande kemikalie. Numera kan 90 procent av oljan istället renas och materialåtervinnas. Oljan kan bli basoljeprodukter och användas i kompressorer, nya transformatorer, turbiner med mera. Varje år handlar det om 1 000 ton olja som fyller hela 30 tankbilar med släp! Rekordlast innebar lägre utsläpp Vi arbetar ständigt med att utveckla hållbara transportlösningar som ger nya mervärden för våra kunder. Systerbolaget Stena Metal International, sköter försäljningen av råvaror till stålverk, gjuterier och andra kunder världen över. Med stora tonnage kan vi oftare lasta större båtar än vad som är brukligt i branschen. Det ger möjligheter att även minska miljöpåverkan. Ett exempel var lastningen av över 53 000 ton råvara på ett och samma fartyg i december 2014. Under denna rekordstora leverans kunde koldioxidutsläppen minskas med över 5 000 ton, jämfört med att transportera samma mängd material och distans med traditionella fartygsstorlekar. Unik metod räddar mer aluminium till kretsloppet En stor del av det aluminium som Stena Recycling tar hand om från svensk industri blir till sist närproducerade aluminiumprodukter hos systerbolaget Stena Aluminium i Älmhult. Med en ny, unik metod är det möjligt att kyla slaggen, ett restmaterial från smältverksamheten, snabbt och få ut ytterligare 10 procent elementärt aluminium. Tidigare brann materialet upp och gick förlorat. Med metoden minskar även deponivolymer och behovet av långväga vägtransporter. Ledig kapacitet används i sjöcontainrar Länder med mycket produktion i Asien tillverkar saker som transporteras med sjöcontainrar som töms i exempelvis Sverige. Vi använder dessa sjöcontainrar för att transportera metallråvaror tillbaka till ursprungsländerna. Under 2014 fylldes cirka 8 000 sjöcontainrar med material. Fördelarna är flera: det är lönsamt och det går att skicka även mindre volymer av specialkvaliteter till mottagare. Vi arbetar också aktivt med att optimera fyllnadsgraden för att utnyttja kapaciteten på bästa sätt. Patenterad teknik för kabelåtervinning Kabel består av såväl plastisolering som metall. Separering av tunna metalltrådar och plaster var länge en svårighet. Med en patenterad utrustning kan Stena Recycling numera separera inte bara alla metaller utan till och med PVC och PE/PEX-plast från varandra. Varje år kan 1 000 ton PVC materialåtervinnas och 630 ton polyeten energiåtervinnas. Till detta kommer 250 ton med koppar och aluminium som tidigare hamnade på deponi eller blev konstruktionsmaterial. Miljönyttan* med processen kan jämföras med att u ndvika 6 000 ton koldioxidutsläpp varje år. *B eräknad på skillnaden mellan att producera samma mängd material av jungfrulig råvara av olja, malm eller bauxit. 14 PRODUKTION OCH FÖRÄDLING TRANSPORTLÖSNINGAR En produktion som ständigt förbättras Kloka transportlösningar en nyckel för att nå klimatmålet Vägtransporter • I ett transportprojekt i Halmstad kunde transporter mellan fragmenteringsanläggningen och hamnen utvecklas genom en satsning på större containrar. Effekten blev att var fjärde transport nu kan undvikas. • Under 2014 förbereddes utbildningar av chaufförer, trafikledare och Stenamedarbetare i hållbara transporter. Under inledningen av 2015 (januarifebruari) har 300 personer utbildats och arbetet fortsätter under året. Under de senaste tio åren har bolaget investerat cirka två miljarder kronor i produktionsteknik och miljöskydd. Den omfattande satsningen i Halmstad på morgondagens återvinningsprocesser är bara ett exempel på det som väntar framöver. Stena Recycling arbetar med flera processer för att utveckla och styra produktionen på större anläggningar, till exempel SWOP (Stena Way of Production) och på vanliga filialer även SWOB (Stena Way of Branches). Engagerade medarbetare, mätning, kontroll och uppföljning är nyckelord för att få till ett dagligt förbättringsarbete som ger stabila processer där vi ökar förädlingsgraden på material. Ju effektivare vi blir desto bättre kan vi förena lönsamhet med exempelvis energieffektivitet. Uppåt i avfallshierarkin Det pågår ett flertal forsknings- och utvecklingsprojekt som syftar till att förädla material så det kan flyttas uppåt i avfallstrappan. Ett exempel gäller så kallad SLF (Shredder light fraction), en rest av bland annat gummi och textilier från bilåtervinning som kan förädlas till bränsle och energiåtervinnas istället för att läggas på deponi till ingen nytta. Produktionen påverkas också av en förändrad konsumtion i samhället och ny lagstiftning. Ett exempel som förenar båda är ELV-direktivet (End-of-life Vehicles) som innebär ett producentansvar och kräver 95 procent återvinning av skrotbilar senast år 2015. Samtidigt har materialinnehållet förändrats i bilar jämfört med förr. Detta har krävt nya investeringar och olika samarbetspartners såsom Bilretur, ett nationellt nätverk av bildemonterare som tillsammans utgör bilproducenternas mottagningssystem. Bilproducenterna erbjuds en komplett lösning som gör det möjligt att klara kraven i lagstiftningen under 2015. • Vi utvecklar ständigt vårt samarbete och dialogen med våra transportörer. Ett exempel på detta är ett återkommande informationsblad till transportörer med aktuell information om vårt säkerhetsarbete och våra krav. Två andra sätt gäller en Åkarportal, en informationshub där vi når våra anlitade transportörer samt en informationskanal direkt till chaufförerna via e-mail och som är en del av transportörsavtalen. • I samtliga nya avtal från 1 januari 2015 ställer vi som krav att transportörer ska kunna täcka containers automatiskt vid singeltransporter in till filialer. Åtgärden eliminerar risken för fallolyckor samt stick- och skärskador för chaufförer vid täckning. Dessutom ökar trafiksäkerheten på allmänna vägar. Även bolagets egna fordon får automatisk täckning under 2015. • Stena arbetar alltmer med kombinationsfordon och kräver det allt oftare i upphandlingar. Vårt intresse är stort för att vid samma transport kunna samlasta olika containertyper med avfall hos våra kunder. Det sparar transporter och därmed också både kostnader och utsläpp. • Vi ger också transportörer stöd för att investera i rätt dimensionerade fordon och utrustning för de transporter som vi efterfrågar. Transporter svarar för en stor del av vår egen miljöpåverkan. Kloka transportlösningar har stor betydelse för att bidra till vår lönsamhet, stärka vårt säkerhetsarbete och nå vårt klimatmål att minska utsläppen med 40 procent fram till år 2020. Vi hanterar stora tonnage så transportsatsningarna gör inte skillnad bara för bolaget och våra kunder utan även för branschen och samhället i stort. Redovisningen innehåller en rad exempel på hur vi kan undvika transporter genom exempelvis utvecklad transportstyrning, färre tomtransporter eller genom att ersätta vägtransporter med tåg- eller sjötransporter. Under ett år styrs cirka 70 000 transporter via vår centrala transportavdelningen, vars uppgift är att bland annat effektivisera våra transporter. Vi fokuserar på att utveckla lönsamma transportlösningar som också ger minskade utsläpp och ökar säkerheten. Minskade utsläpp har en viktig roll för att bolaget ska kunna uppnå det centrala målet att minska koldioxidutsläppen med 40 procent senast år 2020, ett åtagande vi beslutat om som medlem i företagsnätverket Hagainitiativet. Tågtransporter nder 2014 transporterade Stena Recycling U cirka 390 000 ton material på järnväg till våra anläggningar, till exporthamnar eller till stålverk och gjuterier inom landet. Det var en minskning jämfört med 2013 och berodde på en svag konjunktur med lägre volymer. Bolagets tågtransporter gör det möjligt att undvika motsvarande 12 500 lastbilstransporter varje år. Målet är att fortsätta lägga så många transporter på järnväg som möjligt. Positivt är att detta uppmärksammas i omvärlden, bland annat fick bolaget utmärkelsen Årets Klimatkomet 2013 för satsningen. Dessutom är det positivt att 95 procent av transporterna är punktliga. Bolaget äger 112 fyraxlade järnvägsvagnar. Ytterligare tio vagnar byggs om under våren 2015 för att möta en ökad efterfrågan. Dessa vagnar är i likhet med övriga vagnar anpassade för att kombinera väg- och järnvägstransporter. Under året tog vi järnvägstrafik i drift på ytterligare fyra anläggningar: Karlstad, Gällivare, Gävle och Karlskoga. Totalt är det nu 23 anläggningar från vilka vi kan transportera råmaterial på järnväg. Under 2014 drogs 95 procent av vårt tonnage på järnväg med ellok, i ett vagnlastsystem som täcker stora delar av landet. Stena Recycling har tilldelats Klimatintyg från Green Cargo under åren 2012-2014. Klimatintygets krav är att transporterna släpper ut mindre än 10 gram fossil CO2 per nettotonkilometer. Sjötransporter S tena Recycling transporterar cirka 100 000 ton farligt avfall med fartyg mellan anläggningar i Göteborg, Stockholm, Halmstad och Kalmar samt till samarbetspartners. På väg skulle tonnaget fylla cirka 2 500 tankbilar med släp som kör 26 varv runt jordklotet. Volymerna var i stort sett oförändrade år 2014 jämfört med föregående år. Resurseffektivitet ANDEL JÄRNVÄGSTRANSPORTER Procent av totalt transporterat tonnage. 14% GODSTRANSPORTER Utsläppen från inköpta transporter på väg och tåg avser de som bokas genom Stena Recyclings centrala transportavdelning. Av totalt transporterat tonnage står dessa för 37-45 % för de redovisade åren. Utsläppen från transporter av avfall in till anläggningarna ingår inte i Stena Recyclings klimatbokslut. Vi är medvetna om utsläppen och arbetar för att minska dessa genom att ställa miljökrav i upphandlingar med de externa transportörer som anlitas, såsom exempelvis krav på fordonens prestanda och transportoptimering. ton CO2 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 inköpta godstransporter på väg Utsläppen av CO2 i förhållande till ton transporterat material från våra inköpta vägtransporter. kg CO2 per ton transporterat ton 2008 2012 2013 2014 16,1 14,8 13,9 14,5 0 2008 2012 2013 Inköpta godstransporter Godstransporter med egna fordon 2014 15 16 MEDARBETARE Medarbetare Säkerhet och hälsa 1 000 medarbetare som gillar lösningar ANVÄNDNING FRISKVÅRDSBIDRAG SÄKERHETSUTBILDNING MEDARBETARINDEX, TOTALRESULTAT MEDARBETARENKÄT STENA VOICE 2014, UTDRAG Bolaget betalar 1 500 kr per år i friskvårdsbidrag till alla anställda. Bidraget innebär att våra medarbetare uppmuntras till en fysisk aktivitet som man själv väljer och att bolaget bidrar med viss ersättning för att göra detta möjligt. Under 2013 nyttjade 49 procent av medarbetarna hela eller delar av friskvårdsbidraget. Samtliga medarbetare ska genomgå vår säkerhetsutbildning. Genomförandegraden är 98 %. Vi arbetar också aktivt med att säkerhetsutbilda inhyrd arbetskraft samt transportörer. Stena Voice är vår attitydundersökning som genomförs regelbundet hos medarbetarna i hela Stena Metallkoncernen. Totalresultatet för bolaget ökade i 2014 års undersökning jämfört med 2013. 20142013 Jag är stolt över att arbeta för ett bolag inom Stena Metallkoncernen 4,54,3 4,09 98% 2010 4,08 2013 4,20 2014 Jag har tydliga mål för mina arbetsuppgifter 4,34,2 Jag känner mig säker och trygg på min arbetsplats 4,44,3 På min arbetsplats visar vi omtanke om varandra 4,34,3 Svarsfrekvens 2014: 93 % Stena Recycling har över 1 000 medarbetare som känner stolthet över att arbeta hos oss, att vara en del av hållbarhetsarbetet och bidra till nya kloka lösningar för våra kunder. Under 2014 startade ett flertal stora satsningar inom exempelvis materialkunskap, ledarskap, säkerhet och uppförandekod. Vi arbetar systematiskt för att skapa säkra arbetsplatser och erbjuda utvecklingsmöjligheter på jobbet. Våra medarbetare är fundamentet för vår framgång. Det är en del av vår företagskultur att vara problemlösare och utveckla innovativa kundlösningar som skapar nya värden för dem vi samarbetar med. Vår organisation och vårt affärsmannaskap erbjuder alla medarbetare ett stort personligt ansvar som bygger på engagemang och passion för arbetet. Med våra värden Enkelt, Tryggt och Utvecklande, har vi sammanfattat vad vi står för i alla våra kundlösningar och relationer. En framtidsbransch Vi arbetar i en framtidsbransch. Återvinning kommer att bli viktigare för varje år och det har blivit allt tydligare att medarbetare söker sig till oss även för att de är värdedrivna. Det är med andra ord inte bara tjänsten och utvecklingsmöjligheter som lockar utan även att få vara en del av bolagets hållbarhetsarbete och bidra till vår roll i samhället. Stena Voice är en attitydundersökning som genomförs regelbundet hos medarbetarna. Resultatet i 2014 års undersökning var överlag positivt. Totalpoängen och den upplevda stoltheten i bolaget har ökat och stressnivån har minskat jämfört med föregående undersökning. Samtliga medarbetare omfattas av kollektivavtal och företagets pensionsåtaganden. Medarbetarsamtal genomförs en gång om året, då följer vi upp bland annat personliga mål och individuella utvecklingsplaner. Exempel på satsningar 2014 Bolaget har ett viktigt mål som rör självförsörjning av chefer. Under året fortsatte vi våra satsningar på ledarskapsutveckling genom ”Ledarlyftet” som ”Lyft till ledare”. Produkt- och materialkunskap är utbildningar på både bas och kvalificerad nivå som involverar många medarbetare. Syftet är att fördjupa kunskaperna om de olika materialslagen och skapa värden som gynnar både kunderna och oss själva. Kunskapen höjer kvaliteten i vår återvinning. Vid årets slut hade 652 medarbetare utbildats i en eller flera utbildningar. Uppförandekod Implementeringen av vår Uppförandekod fortsätter för att våra medarbetare ska känna till dess innehåll och tillämpa den i arbetet. Bolaget har ett dilemmabaserat e-learningsverktyg om Uppförandekoden och vid årets slut hade 95 procent av samtliga medarbetare genomfört utbildningen. Vi tolererar självklart inga former av särbehandling eller diskriminering. Vi hanterar stöldbegärligt material. Vi har nolltolerans mot stölder och vi arbetar kontinuerligt med att förbättra vår internkontroll. Färre bemanningsföretag Under året inleddes ett arbete för att kraftigt reducera antalet bemanningsföretag, för arbeten som inte rör vissa specialistuppdrag. Ökad säkerhet, kvalitetssäkring och bättre lönsamhet är viktiga skäl liksom att enklare säkra att alla som arbetar hos oss är medvetna om vår värdegrund och har rätt beteende. Förändringen ger oss ett bra underlag för beslut om bolaget ska välja att anställa fler istället för att anlita bemanningsföretag. Genom åtgärden blir det enklare att genomföra ett introduktionspaket där även inhyrd arbetskraft får genomgå tre utbildningar innan de börjar arbeta hos oss: Stena Story (om Stena Metallkoncernen och våra värderingar), e-learning om Uppförandekoden och en säkerhetsutbildning. Vägen framåt I likhet med resten av branschen har vi en viktig uppgift i att fortsätta visa den stora bredd av kvalificerade tjänster som ryms i ett professionellt återvinningsföretag. Det senare är viktigt för att attrahera ny arbetskraft. Under år 2015 fortsätter de kompetensutvecklingsprojekt som startades under året. Karin Larsson och Evelina Ahlström, Stena Recycling. Bilden är tagen på Kretsloppsparken i Kristianstad. 18 SÄKERHET 19 Säkerhetsarbetet engagerar alla Riskmedvetande och säkerhetsarbete är starkt prioriterat hos Stena Recycling. Det handlar inte bara om att erbjuda trygga arbetsplatser och att attrahera nya medarbetare. Det är även en viktig del av hela vårt erbjudande att hantera risker på bästa sätt. Ett Stena Recycling utan olyckor är ett av våra övergripande mål. Ny produktionsutrustning som ökar återvinningen Vi arbetar systematiskt med att skapa säkra arbetsplatser. Vi arbetar också målmedvetet för att sprida vår säkerhetskultur till våra transportörer och bidra till att de har rätt beteende i kundernas miljöer. När vi började mäta olyckor, tillbud, safety walks och genomförande av utbildningar ökade vårt fokus på säkerhet. Samtliga anläggningar har en tavla vid infarten för att visa antalet dagar som varit fria från olyckor med sjukfrånvaro. En kraftfull attitydförbättring har uppnåtts de senaste två åren och antalet olyckor med sjukfrånvaro har halverats. Vi pratar om säkerhet hela tiden och visar att vi bryr oss mer om varandra. Sverigemodellen är ett hjälpmedel som vi använder för att höja riskmedveten- heten hos alla medarbetare och för att engagera och involvera dem. Bland annat delas arbetsplatserna in i olika ansvarsområden och personalen engageras. Risker samlas in och prioriteras först i ansvarsområden, per anläggning, regionalt och till sist bolagsövergripande. Med Sverigelistan kan bolaget ha fokus på att minimera två risker i taget under en bestämd tidsperiod. Alla olyckor går att undvika. Alla överträdelser från våra säkerhetsregler tas upp på ett säkerhetsråd och bolagets ledning tar de större besluten för att nå ett Stena Recycling utan olyckor. Under 2014 hade bolaget som mest 120 dagar utan någon olycka med sjukfrånvaro på någon av våra anläggningar. Stena Recycling satsar cirka 200 miljoner kronor på nya energieffektiva saxar för bearbetning av metallskrot som sedan levereras till gjuterier och stålverk. Den första invigdes i Skövde i januari 2015 och innebar en kapacitetsökning på 400 procent. Under de kommande två åren ska ytterligare fyra nya saxar placeras på olika orter i Sverige. Med de fem nya saxarna kan bolaget återvinna 150 000-200 000 ton mer per år. Vi tillämpar LTIF (Lost Time Injury Frequency) i vårt säkerhetsarbete. LTIF är ett mått på olycksfrekvensen. Olycksfrekvensen har halverats sedan 2011/2012 då vi började mäta. Safety walks genomförs på alla anläggningar. Syftet är att prata om och uppmärksamma säkerheten i olika arbetssituationer. Det kan gälla risker i arbetsmoment, ett säkert beteende, förslag till förbättringar och allmänt om värdet av en säker och olycksfri arbetsplats. Under året genomförde vi 14 procent fler safety walks jämfört med 2013. Säkerhet och hälsa Antal safety walks 2014 Under 2014 genomförde bolaget 2 770 safety walks på anläggningarna, det var 370 stycken fler än målet för året. Många gånger kan mindre åtgärder skapa rejäla effekter och bidra till hållbara affärer. Med en så kallad stomp kan skrotråvara pressas ihop enkelt vid lastning av containers. När Stena Recyclings filial på Tingstad i Göteborg började använda metoden vid lastning så ökade fyllnadsgraden så mycket att var sjunde transport kan undvikas. I pengar räknat sparar filialen sexsiffriga belopp varje år. Ny lösning gynnar miljön och säkerheten Vid anläggningen i Hallstahammar hanteras stora mängder restavfall med hjälp av hjullastare och dumper i ett stort område. Idén tog fart inom Stena Recycling på en helt ny lösning med hjullastare och vagn och tekniska finesser som underlättar. Den nya lösningen har utvecklats i samarbete med andra partners och ger stora fördelar för arbetsmiljön och minskar miljöpåverkan. En viktig del är en multifunktionell koppling så att både till- och frånkoppling av vagnen kan skötas direkt från förarhytten. Det besparar personalen en mängd manuellt arbete varje dag och ökar säkerheten. Investeringen i tekniken är intjänad på ett år genom sänkta bränslekostnader och ökad produktivitet. Lösningen gör det möjligt att rangera och flytta material med ett och samma fordon. Lösningen har utvecklats med olika partners och har potential att kunna användas på många andra återvinningsanläggningar framöver. LTI 2011-2014 12 Egen brandbilsflotta kortar insatstider I Sverige har vi genom åren återbrukat 20 begagnade släckningsfordon som har blivit en viktig del i vårt arbete med brandsäkerheten. Medarbetare i Stena Recycling har utbildats i brandbekämpning. Vid flera tillfällen har vi kunnat göra snabba insatser, inte bara i egen verksamhet utan också vid bränder i närbelägna verksamheter. Målet är att skaffa fler fordon de kommande åren. Bilden: Mikael Svensson arbetar på Stena Recyclings deponi i Halmstad. När en brand bröt ut på deponin koordinerade han brandbilar och övriga fordon. LTI (Lost Time Injury Frequency) Tätare lastning tar bort var sjunde transport 10 8 20 6 16 10 4 2 13 0 2011 2012 2013 2014 Vi tillämpar nyckeltalet LTIF (Lost Time Injury Frequency) i vårt säkerhetsarbete. Sedan starten 2011/2012 har nyckeltalet nästan halverats och för 2014 hamnade LTI på 6,2, vilket var bättre än det fastställda målet. Siffror i vitt anger antal olyckor. 20 LOKALSAMHÄLLE Samarbetet med lokalsamhället Stena Recycling har verksamhet på närmare 100 orter i landet. Det är i lokalsamhällen som vår verksamhet bedrivs och regleras såväl av lagstiftning som av villkoren i våra tillståndspliktiga verksamheter. Här presenterar vi exempel på hur vi vill bidra till ett mer hållbart lokalsamhälle med återvinningsverksamheten och hur vi har en löpande dialog med olika intressenter. Tätorter har under de senaste decennierna vuxit snabbt. Återvinningsanläggningar som en gång låg perifert ligger nu ofta centralt med bebyggelse runtomkring. Merparten av Stena Recyclings filialer ligger intill eller nära bostäder och andra verksamheter. Det är av stor vikt för Stena Recycling att kunna fortsätta erbjuda en hållbar lösning med färre transporter och nära källan där samhällets avfall uppstår. Vi för en aktiv dialog med berörda myndigheter kring behovet av logistiskt bra platser för återvinning så städernas avfallsresurser kan samlas in och förädlas på ett resurssnålt sätt även i framtiden. Ibland finns möjligheten att flytta till nya platser som både gynnar den lokala miljön och utvecklingen av vår återvinningsverksamhet. Ett exempel på flytt var när vår anläggning i Gävle tätort flyttade till hamnområdet under 2014. Minskar vår påverkan Genom ett proaktivt arbete minskar vi störningarna genom att investera i exempelvis tystare utrustning, bullerplank, materialhantering under tak eller genom att förändra beteendet hos våra egna medarbetare eller de transportörer som anlitas. Genom tågsatsningen kan vi också minska belastningen i den lokala trafikmiljön på en fjärdedel av de orter där vi verkar. Dialogen med närboende sker på olika sätt. Vi arrangerar öppet hus för att under säkra former visa hur verksamheten går till. Vi uppmuntrar direktkontakt vid eventuella klagomål. Vid tillståndsansökningar arrangerar vi samråd för att presentera våra planer och ta emot synpunkter. tillstånd och Uppföljning Bolaget har totalt 147 tillståndspliktiga verksamheter som har anmälnings- eller tillståndsplikt. På ett fåtal av bolagets anläggningar pågår revideringar av befintliga tillstånd på grund av ökade eller ändrade produktionsvolymer. Under 2014 godkände vi en företagsbot som avsåg villkorsbrott (2010) gällande en ventil till ett dagvattenmagasin. Vi hade även en avvikelse från ett villkor som gällde förhöjda värden av zink, koppar, bly och olja till dagvatten vid filialen i Varberg. Händelsen är polisanmäld av kommunen enligt praxis. Orsaken till överskridandena är främst lågt vattenflöde vid provtagningstillfället. Ny provtagning visade åter på tillåtna värden. Bolaget har genomfört ett antal åtgärder för att säkerställa att villkoren inte överskrids. Bland annat har vi skaffat en egen mätutrustning och utbildat en medarbetare till certifierad provtagare. Vi kan därför genomföra mätningar oftare än vad myndigheterna kräver. Ansvarsfulla relationer Samråd Under 2014 arrangerade vi samråd i Karlshamn, Karlstad, Lidköping och Halmstad. lokala värden med vår återvinning Registrerade klagomål Alla klagomål på vår verksamhet registreras och följs upp. På de platser där vi har upprepade utmaningar bjuds även närboende in för att vi ska finna lösningar som minimerar problemet. Under 2014 hade vi 18 registrerade klagomål. Nio rörde nedskräpning, följt av lukt och damning. • En framtidsbransch och en växande industrinäring. • Med 100 anläggningar finns vi lokalt och nära där avfallet uppstår. Det ger fördelar när det gäller miljö och säkerhet. • Vi gör avsevärda lokala investeringar, genererar arbetstillfällen och ökar skatteunderlaget. • Vi bidrar till att kommun och näringsliv kan genomföra sitt hållbarhetsarbete. • Vi blir allt oftare ett besöksmål när kommuner vill visa lokal miljöverksamhet. 22 BRANSCHSAMVERKAN Vårt arbete mot metallstölder och kriminalitet i branschen Vi har under de senaste åren varit aktiva i arbetet med att motverka kriminalitet i branschen, som i perioder fått stor uppmärksamhet i media. Metallstölder är inte bara brottsligt utan utgör även en samhällsrisk. Exempel på aktiviteter: • Vi var först i landet med att införa totalt stopp för all kontant- och checkhantering på frivillig basis. • Övervakning på anläggningar för att förhindra stölder. • Samarbete främst med kända, etablerade leverantörer. • Bolaget var drivande i införandet av omvänd skattskyldighet för moms som gör det svårare för oseriösa aktörer att ägna sig åt momsfusk. • Tydliga kontrollrutiner. Alla leverantörer legitimerar sig. Samtliga leveranser är dokumenterade, även från mindre leverantörer. Kritiska frågor och intyg avkrävs vid behov. • Fastställda belopp för hur mycket en privatperson kan sälja för per år utan F-skattsedel samt kontroll över detta. • Vi verkar för återinförandet av licens för handel med metallskrot samt även ett lagstadgat kontantförbud. • Samarbete med polis-, tull-, skatte-, och ekobrottsmyndigheter samt även branschföreningar. • Kundportal ger kunder spårbarhet på sitt material. • Vi har också utvecklat en säkerhetscontainer med bland annat rörelsesensorer, direktuppkoppling till vaktbolag och spårbarhet via GPS. Den erbjuds även till kunder som löper risk att drabbas. Design för morgondagens hörselkåpor 3M har anseende som ett av de mest innovativa företagen i världen. Verksamheten bedrivs i över 70 länder och bland annat tillverkas andnings- och hörselskydd samt slipprodukter. Företaget har fokus på hållbarhet sedan länge. Samarbetet med Stena Recycling omfattar inte bara återvinning utan även design för återvinning. Ett uppdrag har varit att demontera två modeller av Peltors hörselkåpor och analysera materialinnehåll och konstruktion. Med slutsatserna får 3M:s produktutvecklare insyn i återvinningsprocesser och kan ta mer medvetna designbeslut kring morgondagens hörselskydd. Några andra kunder vi hjälpt de senaste åren är Husqvarna, Cleanmotion, Aastra Telecom, Camfil, Irstaskåp och Grundfos. Även designstudenter på Chalmers har fått ta del av Stenas återvinningskunskaper. Påverkar återvinningsbranschen i rätt riktning Stena Recycling arbetar på ett flertal sätt för att utveckla återvinningsbranschen i en riktning som skapar rättvisa konkurrensvillkor och ökar dess betydelse som resurs i en hållbar samhällsutveckling. Vi deltar aktivt i en mängd projekt och nätverk samt samarbetar med olika organisationer och myndigheter för att det ska bli möjligt. Stena Recycling har en bred kontaktyta med samhället för att utföra och utveckla både vår roll och vårt uppdrag. Vi har tillståndspliktiga verksamheter som gör att vi kontinuerligt har ett nära samarbete med kommuner, och myndigheter på lokal, regional samt nationell nivå. Vi ser det som ett viktigt ansvarstagande att vara en del av samhällsdebatten och demokratiska processer. Vi kan tillföra värdefull kunskap till lagstiftare och politiker om hur man kan skapa goda förutsättningar för ökad återvinning. En viktig fråga på vår agenda är att delta i EU:s arbete med att ta fram ett lagstiftningspaket för cirkulär ekonomi. Viktigt är också att skapa rätt styrmedel för att få igång projekt som gör det möjligt att återvinna material ur gamla deponier. För att motverkar stölder av metaller i samhället verkar vi också för ett återinförande av skrothandelstillstånd och ett lagligt förbud mot kontanthantering vid handel med järn- och metallskrot för återvinning. Stena Recycling är också aktiv i branschorganisationen Återvinningsindustrierna. Vi har kontakter med så kallade non-governmental organisations (NGOs). Genom Stena Metallkoncernens forskningsverksamhet har vi också kontakt med ett antal samarbetspartners. Hagainitiativet Stena Recycling är medlem i Hagainitiativet, ett företagsnätverk som arbetar för att minska näringslivets utsläpp och lyfta klimatfrågan. Bland annat vill man visa att klimatstrategier ger affärsmässiga fördelar och ökad lönsamhet. Hagainitiativets vision är ett lönsamt näringsliv utan klimatpåverkan. Stena Recycling har, liksom övriga företag i nätverket, satt egna klimatmål om att minska utsläppen med 40 procent till år 2020. Det årliga klimat-bokslutet publiceras på www.hagainitiativet.se. Forskning om framtidens teknik Vi bedriver forsknings- och utvecklingsverksamhet om framtidens återvinningsteknik. I detta samarbetar vi med världsledande universitet och främsta målet är att erbjuda innovativa och hållbara lösningar som ökar intäkter och minskar kostnader. Kunderna gynnas av att resultaten ger innovativa återvinningslösningar som maximerar värdet av materiella resurser. Vi investerar i forsknings- och utvecklingsprojekt. Under verksamhetsåret 2013/2014 uppgick dessa investeringar till 25 MSEK. Finansierar unik professur Sedan 2007 finansierar Stena Metallkoncernen en professur i industriell materialåtervinning vid Chalmers tekniska högskola i Göteborg. Denna professur är unik och stimulerar akademi och näringsliv att gemensamt finna lösningar på utmaningar inom materialåtervinning. Kunder har också möjlighet att ställa specifika frågor och dra nytta av den samlade expertisen. 24 HÅLLBARHETSCHEFEN HAR ORDET 25 Vi är som en gruva ovan jord Vad är nyttan med cirkulär ekonomi utifrån ett hållbarhetsperspektiv? Jo, begreppet förutsätter återvinning och återvinning minimerar utsläpp jämfört med om jungfrulig råvara tas fram. Som ansvarig för hållbarhet är det lätt att vara stolt. Stena Recycling har en hållbar affärsidé, en långsiktig ägare och en verksamhet där vi integrerar hållbarhetsfrågan, tre betydande framgångsfaktorer. Stena Recycling hanterar varje år flera miljoner ton av det som traditionellt kallas avfall, men som vi ser som en resurs som kan användas flera gånger. Vi ser en värld med ökad resursbrist, en fortsatt urbanisering där det kommer bli allt viktigare för varje år att ta hand om allt som cirkulerar i samhället. Även det vi vet för lite om i dag, exempelvis sällsynta jordartsmetaller. I den cirkulära ekonomin är vi en viktig kugge, som en gruva ovan jord. Avfall är en viktig resurs då råvaror, energi, ren luft och rent vatten börjar bli bristvaror. Vad är nyttan med cirkulär ekonomi utifrån ett hållbarhetsperspektiv? Jo, begreppet förutsätter återvinning och återvinning minimerar utsläpp jämfört med om jungfrulig råvara tas fram. Stena Recycling med all samlad materialkompetens möjliggör cirkulär ekonomi och kraven flyttas bakåt i produktutvecklingskedjan. Redan i designstadiet ska nya produkter göras återvinningsbara. För oss på Stena Recycling är det här en självklarhet. Det är det som vår återvinningsverksamhet handlar om. För oss och våra Avfall blev en produkt Stena Recycling återvinner varje år stora mängder oljeavfall från bland annat fartyg, hamnar och industrin till ett bränsle kallat konverterad eldningsolja. Under 2014 beviljade Länsstyrelsen Stena Recyclings ansökan om att få detta bränsle omklassificerat från avfall till produkt. Det är unikt i Sverige. I praktiken innebär det en officiell kvalitetsstämpel på såväl vår process som slutprodukt och gör det möjligt för fler att använda produkten. Sedan tidigare är eldningsoljan använd inom framförallt cement- och kalkindustrin. kunder är avfall inte ett problem, utan en resurs. Visionen om den cirkulära ekonomin lyfter återvinningen till en allomfattande nivå och driver på en systemomställning. En viktig ingrediens är nya generella affärsmodeller där det klassiska ägarskapet av slutprodukten i stället ersätts av nyttjanderätten av en funktion. Det är stort fokus på materialåtervinning men Stena Recycling har även en viktig uppgift i att destruera farliga ämnen så de inte sprids och även hushålla med andra resurser, exempelvis när det gäller vatten. För ökad återvinning av Litium-jon batterier från el- och hybridfordon I el- och hybridfordon finns litium-jonbatterier. Battericeller står för cirka 40 procent av batterivikten, resten är elektronik och konstruktionsmaterial som stål och plast. Stena har varit och är med i flera batteriåtervinningsprojekt finansierade av EU eller Energimyndigheten som syftar till att återvinna minst 50 procent av battericellens vikt, vilket är kravet i EU:s batteridirektiv. Projekten bedrivs tillsammans med företag, institut och universitet i både Sverige och i andra länder inom EU. Fullskalig demontering av batterier nyttjade för utvecklingsverksamhet pågår på vår produktionsanläggning i Karlstad. Vårt hållbarhetsarbete tar sig uttryck på många sätt. Det kan gälla omfattande investeringar i produktionsteknik, att erbjuda design för återvinning, hjälpa kunderna med avfallsminimering eller gemensamt utveckla ”close the loop-lösningar” där vi sluter egna kretslopp med material – utan några omvägar. Ökade krav på återvinningen Det är redan uppenbart att vi bland annat kan förvänta oss såväl nya, skärpta krav i EU:s avfallslagstiftning som ökade kostnader för transporter. Det kommer med andra ord att bli allt viktigare framåt att vara lönsamma genom att materialåtervinna så stora volymer som möjligt på ett resurseffektivt sätt. Vår positiva roll är stor. Genom vår återvinning kunde vi år 2014 bidra till 3,2 miljoner ton minskade koldioxidutsläpp. Så mycket hade belastningen ökat om det vi återvann istället producerades av nytt material från gruvor, oljefyndigheter eller skog. Förutom nyttan med att materialåtervinna, är ytterligare en väsentlig del av vår verksamhet att fasa ut och destruera farliga ämnen på ett tryggt sätt och i slutna system, det handlar exempelvis om PCB, freon, bromerade plaster och kvicksilver. inom klimatnätverket Hagainitiativet. En viktig fråga de närmaste åren blir att förbättra våra systemstöd för att bättre mäta utsläppen från våra externa transportörer, vilket är en komplex uppgift. Några andra mål vi gärna lyfter fram är att fortsätta arbeta med våra leverantörer och för visionen ”Ett Stena Recycling utan olyckor”. Miljönyttan är ett resultat av ett nära samarbete med alla våra kunder, kommuner, myndigheter med flera, vilket vi gärna understryker. Hållbarhetsmål Stena Recycling arbetar för ett antal betydande hållbarhetsmål. Ett centralt mål är att minska vår klimatpåverkan med 40 procent till år 2020, i linje med vårt åtagande Cecilia Våg Hållbarhetschef, Stena Recycling AB Cirkulär ekonomi Cirkulär ekonomi är ett begrepp som har fått stort genomslag. Det är ett lösningsorienterat angreppssät t där affärsnytta och resurseffektivitet går hand i hand. Idén bygger på ett system där termen avfall inte existerar och att så mycket som möjligt av alla resurser ska cirkulera ständigt istället för att röra sig linjärt. För Stena Recycling är visionen om en cirkulär ekonomi något naturligt sedan länge. Avfall är inte ett problem utan en viktig resurs och med vår verksamhet kan vi bidra till ett värdeskapande för kunder i olika branscher och sektorer i samhället. Det kan handla om nya affärslösningar med så kallade closing the loop-lösningar, exempelvis inom fordonsindustrin där vi tar vara på material från industrin, förädlar det med bibehållen renhet i materialet och sedan levererar tillbaka som en produkt till samma kund. Det kan också gälla hur vi levererar råvaror med skräddarsytt och kvalitetssäkrat materialinnehåll till stålverk och gjuterier. Ett annat exempel är Design för återvinning (se exempel s 22), en tjänst där vi hjälper kunder att konstruera produkter som är som gjorda för återvinning den dagen de kasseras. För Stena Recycling handlar cirkulär ekonomi om att finna den mest resurssnåla vägen att ta vara på materialen och deras egenskaper så att de kan fortsätta cirkulera i samhället. Om och om igen. NYCKELTAL 27 Nyckeltal per fokusområde Medarbetare ENERGIFÖRBRUKNING på ANLÄGGNINGAR* Trots minskad energiförburkning på våra anläggningar ökar utsläppen av CO2 med 12 % från basåret 2008. De ökade utsläppen beror främst på en stigande utsläppsfaktor för den el vi köper. 2014 står inköpt energi för 38 % av utsläppen, att jämföra med 2008, då den stod för 12 %. Resurseffektivitet MWh Resurseffektivitet minskar miljöpåverkan och sparar resurser för företag och samhället. Nyckeltal på annan plats i redovisningen Godstransporter* (s 14) Inköpta godstransporter* (s 14) Andel järnvägstransporter (s 14) 120 000 100 000 80 000 60 000 5 4 3 20 000 MEDELTAL ANSTÄLLDA 1 Antal Män/kvinnor (%) 2013/2014 1 028 78/22 89/11 2012/2013 1 027 78/22 87/13 2011/2012 1 051 77/23 85/15 2012 2013 2014 JäMFörelse MILJÖNYTTA MED ÅTERVINNING OCH VÅRA CO 2-UTSLÄPP Grafen visar förhållandet mellan de förväntade utsläppen av koldioxid om samma mängd vi återvinner istället producerades av nytt material från exempelvis gruvor och skog (blå cirkel), jämfört med vår egen miljöpåverkan i verksamhet (vit cirkel). Chefer Män /kvinnor (%) Utbildning uppförandekod* Vid utgången av 2014 var 1 037 personer (95 %) utbildade. Det är en e-learningutbildning som baseras på dilemman och som riktas till samtliga medarbetare. UTBILDNING I PRODUKTOCH MATERIALKUNSKAP* Procent av medarbetare som gått en eller flera utbildningar i förhållande till totalt antalet anställda = 63 %. Nyckeltal på annan plats i redovisningen Medarbetarindex (s 17) Medarbetarenkät (s 17) LEDNINGSGRUPPEN verksamhetsår 2013/2014 2008 2013 2012 2014 2013/2014 2008 95% 63% Kompetenta och engagerade medarbetare är nyckeln till framgång. 2 0 40 000 0 CO 2-BELASTNING FRÅN PRODUKTIONSMASKINER* Utsläpp från arbetsmaskiner har minskat med 19 % från år 2008. Investeringar i nya energisnåla maskiner och större medvetenhet vid körning bidrar till minskningen. kg CO2 per ton insamlat material 26 TOTALA UTSLÄPP* Bolagets totala utsläpp av CO2 i förhållande till ton insamlat material. Bolaget har som övergripande mål att minska klimatpåverkan med 40 % till 2020 från 2008. Det är ett relativt mål och sätts i förhållande till insamlat material. 2008 2012 2013 2014 21 21 20 24 kg CO2 per ton insamlat material Antal Män/kvinnor (%) 9 67/33 JÄMSTÄLLDHET Bolaget arbetar aktivt för att öka andelen kvinnliga chefer, bl a i rekryteringsprocesser. Inom Lyft till ledare, ett ledarutvecklingsprogram, gjordes ett aktivt arbete i urvalet för att få med så stor andel kvinnor som möjligt. Andelen kvinnor i programmet är 18 %, vilket är högre än den generella andelen kvinnliga chefer i bolaget. Lönsamhet Lönsamhet är en förutsättning för satsningar framåt för en god miljömässig och social utveckling. MSEK Ansvarsfulla relationer Värdeskapande Säkerhet och hälsa Värdeskapande lösningar banar vägen för långsiktiga affärslösningar till nytta för samhället, miljön och framtida företagande. Säkerhet och hälsa minskar risker och kostnader för företag och samhället. Nöjd Kund-index 2012 och 2014* Kundattitydundersökningar utförs regelbundet för att identifiera styrkor och svagheter hos Stena Recycling AB. Utifrån svaren tas prioriteringsplaner fram som listar vad bolaget bör arbeta med i första hand för att påverka/förbättra kundnöjdheten. Antal tillfrågade kunder 2014 var ca 3 000 st, med en övervikt på stora och medelstora kunder och en svarsfrekvens på 39 %. Bolaget har fokus på att vända trenden bl.a. genom vårt arbete med utveckling av ledare och säljare i ett omfattande utbildningsprogram. Grafen redovisar andelarna Mycket Nöjd och Nöjd i helhetsbedömningen. SJUKFRÅNVARO* Sjukfrånvaron har ökat inom bolaget, liksom i samhället i stort. Med vår hälsoprocess Sundare Stena får medarbetarna råd vid sjukdom samtidigt som bolaget får tillgång till statistik. Fokus framåt ligger på att hantera långtidssjukskrivningar samt återkommande korttidsfrånvaro. Inom ramen för hälsoprocessen erbjuds alla medarbetare en sjukförsäkring, där bolaget betalar halva kostnaden. % 100 % 4 80 3 60 40 2 20 1 0 2012 2014 * Nyckeltalet motsvarar en resultatindikator i ramverket GRI-G4. 0 2012 2013 2014 Nyckeltal på annan plats i redovisningen LTI* (s 17) Säkerhetsutbildning (s 18) Användning av friskvårdsbidrag* (s 17) Safety walks (s 19) Ansvarsfulla relationer säkerställer en fungerande marknad, minskar risker och kostnader för företag/samhället och bidrar till god samhällsutveckling. Leverantörskontroll vid inköp av varor och tjänster Vi granskar och väljer leverantörer ur ett riskperspektiv och prioritererar leverantörer som lever upp till våra krav på Uppförandekod och ISO-certifikat. Majoriteten av våra leverantörer finns i Europa. Revision sker på plats för att säkerställa rätt förhållanden då risk föreligger. Stena Recycling mäter andelen köpta varor och tjänster som sker via avtalskontrakt. Under 2014 ökade andelen med 40 procent jämfört med året innan. Antalet godkända leverantörer och avtal ökar ständigt för att klara behovet i vår komplexa produktionsprocess. Genom att hela tiden öka andelen inköp via avtal motverkar vi risken att köpa produkter som producerats under felaktiga förhållanden. Rapportering via whistleblowing* I koncernen finns en whistleblow-funktion där medarbetare anonymt kan rapportera upplevda avvikelser från vår Uppförandekod. 2011/2012 2012/2013 2013/2014 Omsättning 7 749 6 344 6 561 Eget kapital 308 299 296 Resultat 297 176 321 Kommentar: Till skillnad från övriga nyckeltal är de ekonomiska nyckeltalen baserade på verksamhetsår, som inom Stena Metallkoncernen innebär 1 september-31 augusti. INVESTERINGAR 2012-2014 MSEK 250 200 150 100 50 0 Åtgärder korruption* Ett försök till muta finns dokumenterat. Det gällde en leverantör som skickade hem ett presentkort till en medarbetare som gjorde beställningen. I orderbekräftelsen framgick det samtidig att leverantören hade mångdubblat ordern. Medarbetaren informerade sin chef, jurister hanterar ärendet och leverantören är såväl informerad som avstängd med omedelbar verkan. Nyckeltal på annan plats i redovisningen Samråd* (s 21) Klagomål* (s 21) 2012 2013 2014 METALLPRISER PÅ KOPPAR OCH ALUMINIUM Priserna på exempelvis koppar och aluminium har varit fallande under de senaste fem åren. Förutom att hantera en marknad med stora prisrörelser har Stena Recycling även fortsatt att kontinuerligt investera i sina anläggningar för att höja både kapaciteten och återvinningsgraden ur de fraktioner vi bearbetar. Det gör det möjligt att bibehålla en konkurrenskraft i affärsverksamheten och fortsätta skapa miljönytta trots den press som fallande metallpriser medför. USD 10 000 10 000 8 000 8 000 6 000 6 000 4 000 4 000 2 000 2 000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 0 Koppar Aluminium 28 VD HAR ORDET Återvinning gör skillnad! En hållbarhetsredovisning kan få ett långt liv. Pappersfiber kan återvinnas fem–sex gånger innan den är förbrukad. Vi vill gärna ha tillbaka hållbarhets redovisningen när du är färdig med den! Återvinningen av en enda redovisning sparar energi som motsvarar att ha en 9W lågenergilampa tänd i över 90 minuter om dagen i ett helt år. STENA RECYCLING AB Fiskhamnsgatan 8 • Box 4088 • 400 40 Göteborg • Telefon 010-445 00 00 www.stenarecycling.se • [email protected]
© Copyright 2024