1. No category

ISSN 1830-6373
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén
EESK info
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén —
en bro mellan EU och det organiserade civila samhället
Oktober 2015 | SV
LEDARE
Å ena sidan är det en viktig tidpunkt för kommittén, och jag är mycket glad över
att kunna hälsa både nya och återvändande ledamöter välkomna. Å andra sidan
är jag medveten om att Europa behöver fokusera på de sociala och ekonomiska
utmaningar som Europas medborgare står inför.
I den senaste Eurobarometerundersökningen lyfte man fram de tre frågor som
Europas befolkning ser som mest angelägna: invandringen, det ekonomiska läget
och arbetslösheten. Kommittén har en mycket viktig roll att spela när det gäller var
och en av dessa frågor.
Ett särskilt tydligt tecken på detta är kommitténs resolution om flyktingkrisen, som
antogs vid den senaste plenarsessionen i september. Det civila samhället uppmanas ständigt att stödja och även ”fylla tomrummen” i en alltmer ansträngd offentlig
sektor som kämpar för att hantera den nuvarande flykting- och migrationskrisen.
Det civila samhället i medlemsstaterna är redo att ta sig an utmaningen, och vår
kommitté kommer också att göra vad den kan genom att stödja civilsamhällesorganisationer runt om i Europa.
Min ursprungliga plan var att tala om de resultat som kommittén har uppnått hittills, som framgår av publikationen ”Shaping Europe”, och de framsteg som kommittén har gjort under den senaste mandatperioden för att modernisera sin förvaltning. Jag väljer dock att runda av mitt budskap genom att säga att vi står redo
att stödja en förnyad kommitté där det civila samhällets röst i Europa enligt min
mening håller på att växa sig starkare!
Luis Planas
EESK:s generalsekreterare
KOMMANDE
EVENEMANG
I DETTA
NUMMER
9–10 december 2015
EESK, Bryssel:
2
5
6
EESK:s plenarsession
EESK:s resolution
om den pågående
flyktingkrisen
EU:s penningpolitik måste
ha en tydligare inriktning
Sammanfattning av EESK:s
plenarsession i september
I ett annat EESK-yttrande om social
dumpning inom den europeiska civila
luftfartsindustrin, som också antogs
vid plenarsessionen den 16 september, uttrycker EESK oro över den ökade
användningen av falska egenföretagare
och bemanningsföretag i syfte att sänka
arbetskostnaderna. Enligt yttrandet
drivs den sociala dumpningen framför allt av flygbolag som har många
stationeringsorter, vilket innebär att
arbetstagaren avskärmas från sitt hemland. På grund av att flygbolagen har
hård konkurrens och vinstmarginalerna
är lägre än i andra branscher försöker
arbetsgivarna dra ned på kostnaderna
för att behålla sin konkurrenskraft. Nya
affärsmodeller pressar ner arbetskostnaderna, samtidigt som vissa lågprisflygbolag driver på en ”långsam
nedgång mot den minsta gemensamma nämnaren”.
Yttrandet, med Anne Demelenne
(Arbetstagargruppen) som föredragande, innehåller tydliga rekommendationer till kommissionen för att
bekämpa social dumpning, såsom korrekt tillämpning av nationell sociallagstiftning och kollektivavtal, kontroll av
illojal konkurrens från flygbolag utanför
EU, t.ex. subventioner och statligt stöd,
och främjande av direkt sysselsättning
som standardmodell inom sektorn
genom att begränsa användningen av
egenföretagare och bemanningsföretag. (sg)
●
Korruption: dags att vidta åtgärder!
EESK har efterlyst konkreta åtgärder
på EU-nivå för att bekämpa korruption – ett brott som kostar 120 miljarder euro per år. Korruptionen kostar
den europeiska ekonomin upp till 1 %
av dess BNP, och tre fjärdedelar av EUmedborgarna – och mer än 90 % i tio
medlemsstater – anser att korruptionen
är utbredd i deras land. Mer än hälften
av européerna anser att korruptionen
har ökat under de tre senaste åren, och
det finns en utbredd oro för korruption
inom politiken, rättsväsendet och den
offentliga sektorn i många medlemsstater.
I sitt yttrande Kampen mot korruption
inom EU (föredragande: Filip HamroDrotz, FI–Arbetsgivargruppen) uppmanar kommittén EU att föregå med
gott exempel och tillämpa nolltolerans
mot korruption och bedrägerier när det
gäller användningen av EU-skattebetalarnas pengar, både inom och utanför
EU. EESK efterlyser en samstämmig
och heltäckande femårig strategi
för insatser mot korruption och en
handlingsplan, som ska godkännas av
ordförandena för Europeiska kommis-
sionen, Europaparlamentet och Europeiska rådet. Man bör se till att strategin
följs upp på lämpligt sätt genom att
integrera den i den europeiska planeringsterminen och EU:s övervakning
av rättsstatsprincipen och koppla det
ekonomiska stödet till effektiviteten i de
korruptionsbekämpande åtgärderna.
För att bidra till denna strategi fastställer EESK en förteckning över konkreta
insatser och åtgärder för att motverka
korruption. Kommittén uppmanar kommissionen att säkerställa ett lämpligt
skydd för personer som slår larm
om missförhållanden. EESK efterlyser också omedelbara åtgärder från
medlemsstaterna sida när det gäller att
anta EU-förordningen om inrättande
av en europeisk åklagarmyndighet med särskilda befogenheter och
resurser. Kommittén föreslår kännbara
påföljder inom offentlig upphandling,
där korruption uppges vara vanligt förekommande, såsom uteslutning av
personer och organisationer från
anbudsförfaranden inom EU i vissa
situationer. Företagens rapporteringsmekanismer bör också förbättras med
ww
www.eesc.europa.eu
© istockphoto – dareknie
En ny mandatperiod i kombination med ett nytt ordförandeskap kommer att ge
oss nya krafter, och jag kan också garantera att kommitténs sekretariat kommer att
ge ett helhjärtat stöd till ledamöterna för att möta dessa sociala och ekonomiska
utmaningar.
I sitt yttrande som antogs vid plenarsessionen den 16 september presenterar
EESK en rad konkreta åtgärder som krävs
för att uppnå en integrerad europeisk
luftfartspolitik. För att förbli konkurrenskraftigt behöver EU en sammanhängande och övergripande luftfartsstrategi som avlägsnar onödiga
bördor som underminerar luftfartens
värdenätverk, som verkar för ett globalt
samförstånd om hållbarhet och som
återspeglar de europeiska medborgarnas och företagens värderingar. I EESK:s
yttrande identifieras också sex drivkrafter
för konkurrenskraft – säkerhet, förbindelsemöjligheter, innovation, hållbarhet,
verksamhetsoptimering och global konkurrens. Enligt föredraganden för yttrandet, Jacek Krawczyk (Arbetsgivargruppen), behövs det ökad konkurrenskraft
inom luftfarten i Europa.
© istockphoto – Ugurhan Betin
Det är med blandade känslor jag
hälsar er välkomna till denna upplaga av EESK info.
Europeiska ekonomiska och sociala
kommittén efterlyser en integrerad
luftfartspolitik och varnar för social dumpning
kravet på multinationella företag att
rapportera viktiga finansiella uppgifter
i de länder där de är verksamma.
Kommittén föreslår också att ett korruptionsbekämpande ledningssystem ska
införas för projekt som får EU-bidrag.
EESK anser att medlemsstaterna bör
straffbelägga uppsåtligt olagligt berikande från en offentlig tjänstemans
sida. Kommissionen bör också harmonisera de straffrättsliga påföljderna i den
europeiska banksektorn för att säkerställa att reglerna i en medlemsstat inte
försvagar integriteten hos systemet som
helhet. (aj/cl)
●
EESK efterlyser omedelbara, ansvarstagande och kollektiva europeiska
insatser för att hantera den stora mängden anländande flyktingar
EESK:s resolution om den pågående flyktingkrisen
Vår kommitté oroas starkt av den pågående
humanitära krisen som drabbat så många flyktingar, där män, kvinnor och barn varje dag riskerar sina liv för att ta sig till EU. Omfattningen av
den pågående flyktingkrisen saknar motstycke
och ett antal medlemsstater påverkas av den
i oproportionerligt stor utsträckning. I denna problematiska situation måste EU-medlemsstaterna
visa solidaritet såväl gentemot de människor som
flyr från krig, förföljelse, konflikter och fattigdom
som gentemot varandra. Att trygga en säker
inresa för flyktingarna och att ta hand om dem är
något som alla medlemsstater bär ansvar för och
något som följer av våra grundläggande europeiska värderingar.
EESK uttrycker sin solidaritet och beklagar djupt
förlusten av liv och de svåra förhållanden som flyktingarna genomlider på sin väg mot säkerhet. Vi
uppmanar det civila samhällets organisationer, särskilt de som är representerade i EESK, att göra allt
de kan för att välkomna och integrera flyktingar.
EESK lovordar engagemanget hos anställda inom
lokala förvaltningar, icke-statliga organisationer
och frivilligarbetare som är verksamma inom gräsrotsinitiativ över hela Europa för att bistå människor i nöd.
Nu måste EU agera som en verklig union och
anta en gemensam asyllagstiftning, med en
revidering av Dublinförordningen som första
åtgärd. Det är dags att regeringar och politiker
följer exemplet från medborgare, sammanslut-
ningar, och många kommuner, som mobiliserar betydligt kraftfullare och snabbare än våra
regeringar och EU-institutionerna. EESK beklagar att rådet ännu inte har lyckats fatta nödvän© istockphoto
Den nuvarande situationen för asylsökande är
oacceptabel och kräver en kraftfull strategi på EUnivå i samarbete med medlemsstaterna, arbetsmarknadens parter och andra intressenter, i syfte
att genast ta itu med de många olika problem som
flyktingarna ställs inför.
diga beslut om denna brådskande humanitära
kris. EESK uppmanar därför Europeiska rådet att
hålla ett extra toppmöte före slutet av månaden
i syfte att nå en överenskommelse om konkreta
åtgärder och insatser, inbegripet ett rättvist
kvotsystem.
Kommittén är mycket oroad över att Schengenavtalet och den fria rörligheten håller på att undergrävas, eftersom det är en av de grundläggande
landvinningar som EU-medborgarna gynnas av.
Det är också mycket viktigt att omedelbart utveckla
åtgärder för att ta itu med de underliggande orsakerna till den rådande flyktingströmmen. EU måste
samarbeta med ursprungsländerna och transitländerna om dessa frågor com och EESK välkomnar
att kommissionen planerar att detta samarbete ska
bygga på en människorättsbaserad strategi. Slutligen understryker EESK behovet av att inkludera det
civila samhället i dialogen med tredjeländer.
Omröstning: antogs med 193 röster för, 5 röster
emot och 17 nedlagda röster.
●
Allmänhetens deltagande på området hantering av radioaktivt avfall
Den 7 september 2015 samlades representanter för nationella, regionala och lokala myndigheter och organ, kommuner, icke-statliga organisationer, kärnenergiindustrin och andra berörda
parter för att diskutera allmänhetens deltagande
på området hantering av radioaktivt avfall vid
ett seminarium som anordnades av EESK. Deltagarna var eniga om att öppenhet och förtroendeskapande är viktigt vid hanteringen av radioaktivt avfall och använt kärnbränsle och att alla
intressenter bör ha tillgång till effektiv offentlig
information och möjligheter att delta i beslutsprocessen. De ansåg att utbyte av information
och god praxis mellan olika länder är mycket nyttigt, men att det behövs mer praktiska riktlinjer
för hur dessa krav ska uppfyllas.
Deltagandedemokrati till undsättning
för EU-projektet
EESK har uppmanats av Europaparlamentet
att undersöka hur EU:s funktionssätt skulle kunna
förbättras genom att utnyttja Lissabonfördragets
potential samt att reflektera över hur EU:s nuvarande institutionella struktur kan utvecklas och
anpassas. I sitt yttrande, som antogs den 16 september, framhöll EESK att demokrati och ansvarsskyldighet är grundläggande för EU-medborgarskapet
och att denna dimension i Lissabonfördraget bör
genomföras fullt ut. I framtiden kommer det också
att bli nödvändigt att utvidga Europaparlamentets
befogenheter, exempelvis genom att ge det en
utökad roll när det gäller ekonomisk styrning och
den europeiska planeringsterminen, och att skapa
en mer balanserad ansvarsfördelning och ett stärkt
mellaninstitutionellt samarbete.
Det första steget mot att utnyttja de befintliga
bestämmelserna i Lissabonfördraget skulle vara
att uppnå ekonomisk, social och territoriell sammanhållning (artikel 3 i EU-fördraget) och att
bättre utnyttja de fem övergripande klausulerna
i EUF-fördraget (artiklarna 8–12). Den inre marknaden bör fullbordas, med fokus på den digitala
inre marknaden och energiunionen. EU bör ges
möjlighet att agera genom reformen av systemet
för egna medel, eftersom detta bidrar till att uppnå
stordriftsfördelar i hela EU.
Dessutom, och i syfte att stärka känslan av ett
gemensamt medborgarskap genom att öka allmänhetens deltagande i EU:s beslutsfattande,
bör åtgärder vidtas för att genomföra Europeiska
unionens stadga om de grundläggande rättigheterna på ett effektivt sätt. De befintliga fördragen
medger också ökat manöverutrymme och djupare
integration på områdena migration och asyl samt
när det gäller den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken.
Att stärka euroområdets ledningsstrukturer och
fullborda EMU kommer slutligen att påskynda den
ekonomiska styrningen och
säkerställa en djupare integration. Utgångspunkten bör vara
fyra pelare: en monetär och
finansiell pelare, en ekonomisk
pelare, en social pelare och en
politisk pelare.
Yttrandet antogs med 185 röster för, 4 röster emot och 4 nedlagda röster. Föredragande
var Luca Jahier, ordförande för
Övriga intressegrupper inom
EESK, och medföredragande
var J.I. Rodríguez GarcíaCaro. (cad/dm)
●
Luca Jahier, ordförande för Övriga intressegrupper inom EESK,
föredragande, och J.I. Rodríguez García-Caro, medföredragande
2
I juli 2011 antog rådet direktiv 2011/70/Euratom om
inrättande av ett gemenskapsramverk för ansvarsfull och säker hantering av använt kärnbränsle och
radioaktivt avfall. E-TRACK (Energy–Transparency
Centre of Knowledge) – ett gemensamt initiativ av
kommissionens gemensamma forskningscentrum
och GD Energi för att främja allmänhetens deltagande i genomförandet av energipolitiken – har
valt hantering av radioaktivt avfall som intresseområde för sitt pilotprojekt. En omfattande undersökning genomfördes i syfte att samla in uppgifter
om initiativ och praxis med avseende på allmänhetens deltagande i hanteringen av radioaktivt avfall
i EU. EESK:s seminarium hade också som syfte att
granska och utvärdera information som samlats in
under undersökningen. (sg)
●
EESK anser att den sociala unionen måste
vara en integrerad del av EMU
”En ekonomisk och monetär union utan en
social union kommer helt enkelt inte att fungera”,
säger Gabriele Bischoff, föredragande för EESK:s
yttrande Ett demokratiskt och socialt EMU
genom gemenskapsmetoden, där man efterlyser betydande korrigeringar av EMU:s konstruktion,
tillsammans med verkliga reformer för att slutligen
fullborda EMU. I yttrandet görs en bedömning av de
fem ordförandenas strategiska rapport om ”Färdigställandet av EU:s ekonomiska och monetära union”,
som offentliggjordes i juni, och det innehåller flera
viktiga förslag som de europeiska arbetsmarknadsparterna och det civila samhället i stort skulle vilja se
i kommissionens kommande initiativ om EMU.
Gabriele Bischoff anser att ”utan en effektiv investeringsplan för att generera intäkter genom tillväxt
har den nuvarande politiken, som främst inriktats
på utgiftsminskningar, fört EU till randen av ett ekonomiskt och socialt sammanbrott och ställt integrationen i Europa på spel. Vi måste lämna denna
farliga väg nu.” Hon efterlyser också omedelbara
åtgärder inom ramen för de nuvarande fördragen:
● Europaparlamentet och de nationella parlamenten måste göras mer delaktiga i utformningen och övervakningen av euroområdets
ekonomiska politik, särskilt genom Cosac+.
● De ekonomipolitiska målen måste anpassas
till EU:s socialpolitiska mål enligt artikel 4.2
i EUF-fördraget, genom att alla åtgärder inom
ramen för den europeiska planeringsterminen
blir föremål för en social konsekvensbedömning i enlighet med den horisontella sociala
klausulen.
● Skillnaderna i arbetsmarknadernas funktion,
lönesättningssystemen och välfärds-systemen
måste undanröjas.
● En förstärkt makroekonomisk dialog är nyckeln till ett bättre fungerande EMU genom att
arbetsmarknadens parter involveras i en insti-
Gabriele Bischoff, föredragande för EESK:s
yttrande Ett demokratiskt och socialt EMU genom
gemenskapsmetoden vid EESK:s plenarsession
tutionaliserad form med särskild inriktning på
euroområdet.
EESK kritiserar också den politiska apatin hos EUinstitutionerna, som överlåter åt ECB att genomföra
den europeiska finanspolitiken och utföra andra
uppgifter utanför sitt ansvarsområde.
Gabriele Bischoff säger att ”vi måste stärka inte
bara den ekonomiska utan även den sociala och
politiska sammanhållningen i EU och fördjupa den
ekonomiska och monetära integrationen. Det är en
uppgift som förutsätter alla politiska aktörers, även
arbetsmarknadsparternas och de nationella parlamentens, sakkunskap och engagemang.”
Hon uppmanar också Europeiska kommissionen
att snabbt lägga fram de aviserade lagstiftningsinitiativen om ett fördjupat EMU, med beaktande av
civilsamhälles-organisationernas åsikter. (sma) ●
– erio
a
v
gå datp
t
u
al m a n
i
c
Spe nya
s
:
K
EES
d
ISSN 1830-6373
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén
EESK info
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén —
en bro mellan EU och det organiserade civila samhället
Oktober 2015 | SV
Ett nytt kapitel för EESK
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK), som inrättades 1957, är ett unikt rådgivande
organ inom Europeiska unionen som säkerställer att det civila samhällets organisationer har en avgörande
roll i Europas utveckling. Kommitténs ledamöter utses för ett mandat på fem år, medan nyckelposter, t.ex.
EESK:s ordförande och två vice ordförande, utses med två och ett halvt års mellanrum (det s.k. mandatskiftet efter halva mandatperioden). Den nuvarande mandatperioden har löpt ut och återutnämningsprocessen inför den nya mandatperioden har just ägt rum. De nya ledamöterna i kommittén har just utnämnts
och cirka 40 % av dem är helt nya för EESK. Resten är återutnämnda ledamöter som redan varit ledamöter
i kommittén under tidigare mandatperioder. Den nya mandatperioden innebär också val av kommitténs
ordförande och andra nyckelpositioner.
Vilka är ledamöterna?
EESK består av 350 ledamöter från samtliga 28 medlemsstater. De utnämns av de nationella regeringarna och tillsätts av Europeiska unionens råd för en period på fem år. Därefter arbetar de självständigt i alla
EU-medborgares intresse.
Ledamöterna får inte lön för sitt arbete inom EESK, men deras utgifter ersätts. Ledamöterna befinner sig
inte i Bryssel på heltid utan de flesta fortsätter att arbeta som vanligt i sina hemländer, vilket innebär att de
behåller kontakten med folk ”på hemmaplan”.
EESK-ledamöternas intresseförklaringar är offentliga och återfinns på EESK:s webbplats. Mer information
finns i Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs ledamotsstadga.
Den nya mandatperioden i ett nötskal: Hur utses ledamöterna?
Förfarandet för att nominera framtida EESK-ledamöter för en mandatperiod på fem år som kan förnyas –
och den efterföljande utnämningen av Europeiska unionens råd – brukar kallas ”mandatskiftet”. Processen
utmynnar i nytillträdda ledamöter som påbörjar sin mandatperiod den 21 september 2015. Cirka 40 % av
kommitténs 350 ledamöter har ersatts, medan de återstående ledamöterna återvänder för ytterligare en
mandatperiod.
De nationella regeringarna inleder denna process genom att anordna samråd med viktiga organisationer
som företräder arbetsgivare, arbetstagare och andra aktörer i det civila samhället. En förteckning upprättas därefter och sänds till rådets generalsekretariat (tidsfristen inför mandatskiftet 2015 var den 31 juli).
Medlemsstaterna ska se till att de olika kategorierna av ekonomisk och social verksamhet är väl företrädda.
När förteckningen över föreslagna ledamöter har mottagits, genomgår den en rättslig kontroll av Europeiska kommissionen. Utkastet till beslut om utnämning av ordinarie ledamöter kan inte antas förrän kommissionen har översänt sitt utlåtande. Rådet antog sitt beslut om utnämning av nya EESK-ledamöter den
18 september 2015.
>>> sidan 4
Den nationella tilldelningen av platser, som står i proportion till befolkningen, är följande:
LEDAMÖTER PER LAND
24
21
15
12
9
7
6
5
... Tyskland, Frankrike, Italien och Förenade kungariket
... Spanien och Polen
... Rumänien
... Belgien, Bulgarien, Tjeckien, Grekland, Ungern, Nederländerna,
Österrike, Portugal och Sverige
... Danmark, Irland, Kroatien, Litauen, Slovakien och Finland
... Lettland och Slovenien
... Estland
... Malta, Cypern och Luxemburg
ww
www.eesc.europa.eu
3
Fo r t s. f r ån sidan 3
Et t ny t t k a pite l f ö r EESK
Vilken roll har ledamöterna när det gäller att påverka EU-politiken?
● Sektioner och andra organ
Ledamöterna utnämns till sektionerna för mandat på två och ett halvt år som kan förnyas, och de kan vara
medlemmar i en eller flera av dessa sektioner, beroende på deras särskilda kompetensområden. Det är här
som mycket av det förberedande arbetet med yttrandena utförs. Sektionerna inrättar till exempel studiegrupper och utser föredragande som ska behandla de remisser som kommer in.
De nya ledamöterna får ett reellt inflytande. Genom
EESK:s yttranden kan de bidra till utformningen av
EU-lagstiftningen. Dessa yttranden kan anta tre
olika former:
● Yttranden som utarbetas på begäran av
Europaparlamentet, rådet eller kommissionen. En sådan begäran om yttrande kallas
remiss och kan antingen vara obligatorisk, då
det föreskrivs i fördragen, eller icke-obligatorisk, beroende på det berörda politikområdet.
● Yttranden på eget initiativ i frågor av
intresse för det civila samhället i syfte att uppmärksamma EU-institutionerna på dem.
● Förberedande yttranden, som utarbetas
på begäran av EU:s institutioner på områden
där de anser att kommitténs sakkunskap kan
ge värdefulla bidrag.
Den nya mandatperioden innebär även val av sektionernas ordförande, som väljs av ledamöterna med
enkel majoritet för en mandatperiod på två och ett halvt år som kan förnyas. Dock kan en och samma grupp
inte inneha ordförandeskapet i en sektion under mer än fem år i följd (artikel 17 i EESK:s arbetsordning).
EESK granskar förslagen och antar yttranden som bygger på samförstånd mellan ledamöterna, som sammanträder nio gånger per år vid plenarsessionerna. Varje år offentliggörs omkring 200 yttranden i EU:s officiella tidning på unionens 24 officiella språk.
● Presidiet
EESK:s yttranden kan få en reell påverkan på EU:s politiska beslutsfattande. Exempelvis var EESK var det
första EU-organ som offentligt konstaterade i sitt yttrande från 2014 om Fullbordande av Ekonomiska och
monetära unionen att ”investeringar, tillväxt och sysselsättning bör stå överst på dagordningen för EU:s
nästa mandatperiod”. De viktigaste förslagen i yttrandet återspeglas i Jean-Claude Junckers program
för sysselsättning, tillväxt, rättvisa och demokratisk förändring.
EESK har sex sektioner som täcker olika aspekter av EU:s arbete, samt ett rådgivande utskott,
en styrgrupp och tre observationsgrupper.
■ Ekonomiska och monetära unionen, ekonomisk och social sammanhållning (ECO)
■ Inre marknaden, produktion och konsumtion (INT)
■ Jordbruk, landsbygdsutveckling och miljö (NAT)
■ Yttre förbindelser (REX)
■ Sysselsättning, sociala frågor och medborgarna (SOC)
■ Transporter, energi, infrastruktur och informationssamhället (TEN)
■ Rådgivande utskottet för industriell omvandling (CCMI)
■ Styrgruppen för Europa 2020-strategin
■ Observationsgruppen för inre marknaden
■ Observationsgruppen för hållbar utveckling
■ Observationsgruppen för arbetsmarknaden
Med två och ett halvt års mellanrum väljer EESK sitt presidium, som består av 40 ledamöter från samtliga
tre grupper. Presidiet består av ordföranden, de två vice ordförandena, de tre gruppordförandena och sektionsordförandena, och i presidiet ska även ingå minst en ledamot (och högst tre) från varje medlemsstat
(artikel 3 i EESK:s arbetsordning). Kommittén röstar om presidiet som helhet, som måste få minst två tredjedelar av det totala antalet giltiga röster.
Presidiets huvudsakliga uppgift är att organisera och samordna arbetet inom EESK:s olika organ och att
fastställa riktlinjer för detta arbete.
Omslagsbild © Architecture: Art & Build + Atelier d’architecture Paul Noël
Ytterligare information
Rådets beslut (EU) 2015/1157 av den 14 juli 2015 om fastställande av
Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs sammansättning
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=OJ:JOL_2015_187_R_0009
Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs arbetsordning
http://www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.rules.8053
Informationsmeddelande från rådet om ny mandatperiod för Europeiska ekonomiska och sociala kommittén 2015–2020
http://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-10526-2015-INIT/en/pdf
Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs ledamotsstadga
http://www.eesc.europa.eu/resources/docs/ces285-2012_admin_sv.doc
Upptäck vad EESK kan göra för dig
http://www.eesc.europa.eu/resources/docs/qe-01-14-790-sv-n.pdf
Fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, artiklarna 300–304
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/ALL/?uri=OJ:C:2008:115:TOC
//eu
●
Mandatskiftet: Vad händer i de olika EESK-organen?
● Ordförandeskapet
En ny mandatperiod innebär val av en ordförande och två vice ordförande, som väljs från de tre grupperna
(se nedan) enligt ett rotationssystem för en mandatperiod på två och ett halvt år. Kommitténs ordförande
och vice ordförande väljs med enkel majoritet under den konstituerande plenarsessionen. Efter valet lägger
ordföranden fram ett arbetsprogram för sin mandatperiod och i slutet av mandatperioden lägger han eller
hon fram en resultatöversikt (artikel 12 i EESK:s arbetsordning).
Ordföranden ansvarar för det korrekta genomförandet av kommitténs verksamhet, och företräder EESK
i förhållande till andra institutioner och organ (artikel 12 i EESK:s arbetsordning). De två vice ordförandena
väljs bland medlemmarna i de två grupper som ordföranden inte representerar och de ansvarar för kommunikation respektive budget. Dessa uppdrag får inte förlängas (artiklarna 3 och 13 i EESK:s arbetsordning).
● Grupperna
”Ekonomiska och sociala kommittén ska bestå av företrädare för organisationer för arbetsgivare, löntagare och andra företrädare för det civila samhället, särskilt inom socioekonomiska, medborgerliga
områden och fackområden samt kulturella områden.”
Fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, artikel 300.2.
EESK:s ledamöter arbetar i tre grupper:
Arbetsgivargruppen (Grupp I), Arbetstagargruppen (Grupp II) och Övriga intressegrupper
(Grupp III).
Ledamöterna arbetar för att uppnå samförstånd mellan dessa tre grupper så att EESK:s yttranden avspeglar
de ekonomiska och sociala intressena hos ett brett spektrum av EU-medborgarna. Grupperna samarbetar
med presidiet och kommitténs sekretariat (se nedan) i förberedelserna, organisationen och samordningen
av kommitténs verksamhet.
Inför den nya mandatperioden väljer varje grupp en ordförande och vice ordförande för en mandatperiod
på två och ett halvt år, som kan förnyas. Gruppordförandena sammanträder med kommitténs ordförande
för att förbereda presidiets (se nedan) och plenarförsamlingens arbete samt bistår kommitténs ordförandeskap vid utformningen av politiken och i förekommande fall vid övervakningen av utgifterna (artikel 27
i EESK:s arbetsordning).
4
EESK info –
specialbilaga i december
EESK:s nya mandatperiod (2015–2020) inleds snart och de nya ledamöterna, vars namn offentliggörs
i Europeiska unionens officiella tidning när detta nummer går i tryck, förbereder sig att välja sina nya ledare
vid den konstituerande plenarsessionen (den 6–8 oktober 2015). EESK info kommer att publicera en särskild
bilaga för att kartlägga den nya ledningsstrukturen i affischformat. Alla nyckelaktörer, de män och kvinnor
som kommer att fastställa kommitténs kurs för de kommande två och ett halvt åren – ordföranden, vice
ordförandena, gruppernas och facksektionernas ordförande osv. – kommer att presenteras i denna bilaga.
Så håll utkik efter decembernumret. (dm)
●
Familjeföretag
Av Jan Klimek, EESK-ledamot och medlem i Arbetsgivargruppen
Nya förslag
Jag promenerar ofta omkring i Bryssel och kan
då inte motstå frestelsen att smaka på någon av
de lokala specialiteterna såsom Neuhaus Astrid,
Leonidas Avelanne eller Callebauts Mountain, för
att bara nämna några. Belgarna känner till dem
väl, men vet de om att dessa specialiteter står för
något mer än smaklökarnas upplevelse? Det kanske inte är uppenbart vid första tuggan, men alla
dessa underverk till sötsaker tillverkas av familjeägda företag vars recept har gått i arv i flera generationer.
Omkring 60 % av alla företag i EU är familjeföretag
enligt Europeiska kommissionens expertgrupp –
både stora och små företag – och de sysselsätter
mellan 40 % och 50 % av den totala arbetskraften.
De utgör en ganska stor grupp företag som inte bör
lämnas utan stöd.
Det finns många fördelar med dessa företag: de
håller traditioner levande, de bryr sig om kvalitet,
de anställer lokalt och de står emot marknadsturbulenser. De utgör ryggraden i många ekonomier.
Hur kan vi hjälpa dem i EU? Detta var utgångspunkten för EESK:s initiativyttrande om Familjeföretag
i Europa som en källa till förnyad tillväxt och
bättre arbetstillfällen, som vår kommitté antog
under sin plenarsession i september.
Efter ingående diskussioner uppmanade vi kommissionen att genomföra ett antal åtgärder för att
främja familjeföretag, såsom att
● införa kategorin familjeföretag i den europeiska
statistiken (Eurostat); dessutom bör nationella
statistikbyråer på ett effektivt sätt samla information om familjeföretag,
● förbättra regelverket för överlåtelse av familjeföretag mellan generationerna, framför allt på
beskattningsområdet, för att minska risken för
att dessa företag drabbas av likviditetsproblem,
● främja ett klimat som gynnar familjeföretagande, som kännetecknas av långsiktig sysselsättning,
● främja familjeföretagens innovationsförmåga,
bland annat genom innovativ offentlig upphandling,
● utveckla utbildningen och främja forskningen
om familjeföretagande,
● stödja familjeföretag och återuppliva det kooperativa företagandet, framför allt sådant som
samlar familjeföretag,
● införa skattelättnader vid återinvestering av vinster och förstärka familjeföretagen med kapital
utan rösträtt,
● uppmuntra ett aktivt samarbete på EU-nivå
med organisationer som företräder familjeföretagen, t.ex. inom ramen för en permanent
grupp av sakkunniga.
Efter vårt utarbetade av detta yttrande håller Europaparlamentet (med Angelika Niebler som föredragande) nu på att utarbeta ett betänkande om
familjeföretag i Europa. Detta stärker verkligen våra
insatser. Kanske alla framtida insatser till förmån för
familjeföretagen kommer att samordnas av en permanent arbetsgrupp, såsom föreslagits av Angelika
Niebler.Vi hoppas att våra gemensamma initiativ
kommer att göra familjeföretagen mer synliga
i EU-länderna och ge dem möjlighet att blomstra
i många generationer till.
●
En social pakt för hållbar
finansiering: stabilitet, tillväxt
och nya arbetstillfällen
Den 8 september 2015 organiserade EESK:s sektion för inre marknaden, produktion och konsumtion en konferens för att diskutera lanseringen av
En social pakt för hållbar finansiering: stabilitet,
tillväxt och nya arbetstillfällen. De närvarande
deltog i en livlig debatt och försökte identifiera hur
hållbar finansiering kan bidra till stabilitet, tillväxt
och nya arbetstillfällen. Under diskussionerna varnande Benoît Lallemand, chef för strategisk utveckling och operativ verksamhet vid Finance Watch, för
att ”samhället inte är immunt mot en till stor finanskris”, och EESK-ledamoten Edgardo Maria Iozia
(Arbetstagargruppen) framhöll att det är viktigt ”se
till att banksektorn står i samhällets tjänst”.
Evenemanget anordnades i anslutning till EESK:s
yttrande om rapportering och öppenhet om och
insyn i transaktioner för värdepappersfinansiering
EU:s penningpolitik måste
ha en tydligare inriktning
Av Carlos Trias Pintó, ledamot av EESK och ordförande
för rådgivande utskottet för industriell omvandling (CCMI),
och Adrian Zelaia, CCMI-delegat
Vi bör inte glömma att även om monetär expansion genomförs genom att man kanaliserar likviditet in i banksystemet, är detta bara ett steg på
vägen mot det slutliga målet, som är att påverka
utbudet av och efterfrågan på pengar. Detta kan
bara uppnås när bankerna slutligen inriktar sina
resurser på den reala ekonomin via krediter.
Detta betyder i praktiken att monetär expansion
endast är effektiv om dessa resurser verkligen
når den reala ekonomin, inte om de fortsätter
att läggas på hög i finansiella enheter, används
för spekulation eller investeras utanför euroområdet.
Frigöra landsbygdens potential
Vid konferensen om EU-politikens territoriella
konsekvenser – mot en konsekvent och inkluderande strategi, som hölls den 9 september i EESK:s
lokaler i Bryssel, välkomnade NAT-sektionens ordförande Dilyana Slavova Bulgariens vice premiärminister (och tidigare kommissionsledamot) Meglena
Kuneva samt EESK:s ordförande Henri Malosse,
som inledningsvis framhöll att ”om vi försummar
landsbygden förlorar vi en del av vårt kulturarv,
våra rötter och vår identitet. Med den nya tekniken
krymper avstånden och ett brett urval av tjänster
kan inrättas i landsbygdsområden. Europas rikedom ligger i dess kulturella och territoriella mångfald och därför har vi ett ansvar att ta hand om alla
regioner.”
Meglena Kuneva underströk å sin sida att enskilda
människors välbefinnande måste stå i centrum för
alla politiska beslut och att det definitivt kommer
att vara en prioriterad fråga under Bulgariens EUordförandeskap 2018.
© istockphoto - kodachrome
EESK-ledamöterna Tom Jones och Staffan Nilsson
kritiserade att godkännandet och genomförandet
av 2014–2020 års landsbygdsutvecklingsprogram
försenats, eftersom en hel åldersgrupp därmed
berövats de möjligheter de kunde ha haft att slå sig
ner på landsbygden och hitta eller skapa arbetstillfällen där. Konsekvensbedömningar måste genomföras i syfte att övervaka effektiviteten hos de olika
programmen. Det behövs en strategi med en enda
kontaktpunkt för stödprogram i syfte att underlätta
tillträde och minska byråkratin.
Deltagarna var eniga om att kommittén kan spela
en viktig roll när det gäller att göra EU mer konkret för medborgarna. EESK:s studiegruppsbesök,
”Going Local”-initiativ och ”landsbygdsparlament”sammankomster i medlemsstaterna är redan ett
stort steg i rätt riktning.
Att överlåta landsbygdsutvecklingen åt marknaden
kommer att bli kontraproduktivt, vad som behövs är
ett starkt politiskt åtagande. För mer information om
konferensen och ämnet i allmänhet, besök gärna vår
webbplats (http://www.eesc.europa.eu/?i=portal.
en.events-and-activities-eu-policies-territorialolicie
impact-soundbites). (sma)
●
från 2014, utarbetat av föredraganden Edgardo
Maria Iozia (Arbetstagargruppen), som stödde
strukturella reformer av bankerna och efterlyste
ytterligare åtgärder på EU-nivå. I yttrandet, liksom
vid den senaste konferensen, efterlyste EESK en
omfattande ”social pakt för hållbar finansiering”,
där alla berörda parter deltar i en omdefiniering av
mål och instrument. EESK anser att det faktum att
bankernas anseende kraftigt rasat, vilket kan ses
i otaliga enkäter som genomförts under de senaste
åren, bör uppmuntra alla aktörer att vända blad
och stå till svars inför samhället. Hushållen, företagen, medborgarna, arbetstagarna och samhället i allmänhet efterlyser ett effektivt och pålitligt
finansiellt system som bidrar till utvecklingen och
sysselsättningen och som fäster stor vikt vid investeringarnas sociala och miljömässiga konsekvenser. (sg)
●
Carlos Trias Pintó,
EESK-ledamot och ordförande för CCMI
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) har inlett ett projekt om Den europeiska industrin och penningpolitiken: Europeiska investeringsbankens roll, i syfte att utforska
vilken typ av politik som bör föras om man vill
förbättra penningpolitikens effektivitet med
avseende på den reala, produktiva ekonomin.
Teorin bakom projektet är att samarbete mellan Europeiska centralbanken och Europeiska
investeringsbanken skulle kunna visa sig vara ett
användbart verktyg för att uppnå detta mål.
Det är värt att komma ihåg de institutionella
och politiska svårigheter som EU ställdes inför
när unionen lanserade investeringsplanen för
Europa (”Junckerplanen”), för vilken 21 000 miljoner euro ska avsättas över tre år. Samtidigt har
Europeiska centralbanken inrättat ett 18-månadersprogram för monetär expansion till ett totalt
värde av ”minst” 1 140 miljarder euro, nästan
55 gånger mer. Det faktum att båda programmen har inletts samtidigt har lett till att företag,
experter och regeringar undrar vad som händer.
Är det inte i båda fallen fråga om offentliga resurser avsedda för EU:s ekonomi?
Finns det ingen som helst koppling mellan monetär expansion och investeringspolitik?
Det är just detta som är problemet med vår penningpolitik: Det finns inga garantier för att de
resurser som pumpas in i banksystemet verkligen når den reala ekonomin. Tvärtom är det
ett obestridligt faktum att en mycket stor andel
av den monetära expansionen inte används för
krediter till den reala ekonomin. Av den senaste
bankutlåningsenkäten i euroområdet (”Euro
Area Bank Lending Survey”) som ECB genomförde i juli i år framgick att bankerna, enligt egna
uppgifter, använder resurser från långsiktiga
åtgärder för monetär expansion för att tillhandahålla krediter i endast 59 % av fallen, medan de
använder nästan 25 % av resurserna för att refinansiera sina finansiella skulder.
Den monetära expansionen är otillräckligt fokuserad, vilket innebär att enorma belopp kanaliseras genom monetär expansion in i banksystemet
utan någon form av garantier för att de utnyttjas
för att uppnå de penningpolitiska målen.
Det är uppenbart att detta leder till ineffektivitet
och ett enormt slöseri med resurser, vilket bör
åtgärdas snabbt av EU-institutionerna. Enligt
vår uppfattning skulle ett samarbete mellan Europeiska centralbanken och Europeiska investeringsbanken, som har det
största ansvaret för investeringspolitiken
i Europeiska unionen, vara mycket värdefullt när det gäller att hantera frågan.
Det är uppenbart varför detta samarbete skulle
vara av intresse. EIB har den nödvändiga kompetensen när det gäller att avgöra vilka investeringar den europeiska ekonomin behöver,
i vilka sektorer de behövs och hur de ska struktureras. EIB har mer än tillräckliga erfarenheter
när det gäller att kanalisera resurser med olika
nivåer av risk och likviditet.
●
5
De viktigaste yttrandena som antogs vid EESK:s plenarsession i september var följande:
● CCMI/132 Kampen mot korruption
Se artikeln på sidan 1.
Omröstning: antogs med 184 röster för, inga röster emot och
1 nedlagd röst
● TEN/565 – Social dumpning inom den
europeiska civila luftfartsindustrin
Se artikeln på sidan 1.
Omröstning: antogs med 200 röster för, 3 röster emot och
7 nedlagda röster
● TEN/569 En integrerad europeisk
luftfartspolitik
Se artikeln på sidan 1.
Omröstning: antogs med 97 röster för och 3 nedlagda röster
● Att förbättra Europeiska unionens funktionssätt
genom att utnyttja Lissabonfördragets
potential och Möjliga utvecklingar och
justeringar av den nuvarande institutionella
strukturen för Europeiska unionen
Se artikeln på sidan 2.
Omröstning: antogs med 185 röster för, 4 röster emot och
4 nedlagda röster
● TEN/575 Den inre marknaden
för internationella godstransporter
på väg: social dumpning och cabotage
EESK rekommenderar att åtgärder vidtas för att lösa
problemet, inklusive ett mer aktivt genomförande och
verkställande av befintliga direktiv och att Europeiska
registret för vägtransportföretag utnyttjas.
Omröstning: antogs med 170 röster för, 3 röster emot och
5 nedlagda röster
● NAT/661 Programmen för
landsbygdsutveckling – första hjälpen
eller spirande återhämtning?
EESK beklagar förseningarna i framläggandet, godkännandet och genomförandet av programmen för landsbygdsutveckling i flera medlemsstater och regioner, och
rekommenderar att kommissionen beställer en oberoende översyn för att förhindra nya förseningar i framtiden. EESK påpekar att partnerskapsprincipen är avgörande för framgången för dessa program och konstaterar
att det fortfarande – trots vissa förbättringar – finns skillnader när det gäller partnerskapen inom EU.
Omröstning: antogs med 192 röster för, 3 röster emot och
10 nedlagda röster
● NAT/663 Möjligheter och metoder
när det gäller det civila samhällets
deltagande i genomförandet av agendan
för tiden efter 2015 i EU
EESK kommer att bidra till att göra det civila samhället
till en drivande kraft i genomförandet av FN:s agenda
för hållbar utveckling fram till 2030 genom att anordna
ett europeiskt forum för hållbar utveckling tillsammans
med organisationer i det civila samhället och EU:s institutioner.
Omröstning: antogs med 102 röster för, 2 röster emot och
2 nedlagda röster
● INT/770 Att bygga upp ett finansiellt
ekosystem för den sociala ekonomins företag
Detta yttrande, som hade begärts av det luxemburgska
ordförandeskapet, utforskar begreppet finansiellt ekosystem ur de sociala företagens perspektiv och de viktigaste
förutsättningar som krävs för att bygga upp en effektiv
europeisk ram för finansiering av och investeringar i den
sociala ekonomin.
Omröstning: antogs med 204 röster för, 2 röster emot och
4 nedlagda röster
● SOC/520 – Principer för effektiva och
tillförlitliga välfärdssystem
I detta yttrande redogör man för socialpolitiska principer
för välfärdssystem som kommissionen bör anta i form av
ett robust arbetsprogram, inkludera i den europeiska planeringsterminen och tillämpa genom strukturfonderna,
den öppna samordningsmetoden och sociala konsekvensbedömningar.
Omröstning: antogs med 130 röster för, 46 röster emot och
10 nedlagda röster
● SOC/523 Förbättring av resultaten i de
nationella systemen för varvad utbildning
Utvecklingen av en måttstock för att mäta sambandet
mellan systemen för varvad utbildning och ungdomsarbetslösheten skulle vara en kraftfull åtgärd för att se till att
lärlingsutbildningsdagordningen ges nödvändig politisk
uppmärksamhet och rekommendera varvade utbildningssystem i de medlemsstater där sådana inte finns.
Omröstning: antogs med 206 röster för, 1 röst emot och 8
nedlagda röster
● ECO/378 – Ekonomin för det allmänna bästa
Ekonomin för det allmänna bästa är en ny ekonomisk
modell som bygger på värden såsom solidaritet, social rättvisa och ekologisk hållbarhet. Den kan bidra till att underlätta omställningen till en smart ekonomi för alla. EESK
analyserar dess starka sidor, kartlägger dess synergier med
ekonomiska modeller såsom samverkanskonsumtion eller
INOM KORT I EESK
QE-AA-15-008-SV-N
SAMMANFATTNING AV PLENARSESSIONEN I SEPTEMBER
den cirkulära ekonomin och undersöker möjligheten att
genomföra de viktigaste verktyg som utvecklats av ekonomin för det allmänna bästa, såsom ramen, balansräkningen
och indexet för det allmänna bästa.
Omröstning: antogs med 144 röster för, 13 röster emot och
11 nedlagda röster
● ECO/380 Ett demokratiskt och socialt EMU
genom gemenskapsmetoden
Se artikeln på sidan 2.
Omröstning: antogs med 161 röster för, 6 röster emot och
10 nedlagda röster
● REX/439 Jordbruk, landsbygd och hållbar
utveckling i länderna inom det östliga
partnerskapet
Detta yttrande tar upp reformen av jordbruket och den
socioekonomiska utvecklingen av landsbygden i länderna
inom det östliga partnerskapet samt EU:s stöd på dessa
områden.
Omröstning: antogs med 217 röster för, inga röster emot
och 6 nedlagda röster
● REX/445 För en ILO-konvention mot
könsrelaterat våld på arbetsplatsen
EESK uppmanar medlemsstaterna och de europeiska
arbetsmarknadsparterna att stödja förslaget om en internationell norm mot könsbaserat våld på arbetsplatsen.
Omröstning: antogs med 209 röster för, 2 röster emot och
5 nedlagda röster
● CCMI/136 Digitaliseringens effekter på
sysselsättningen i tjänsteindustrin
Digitaliseringen ger upphov till utmaningar på flera områden, inte minst när det gäller sysselsättningen. Å ena sidan
kan de utgöra ett tillfälle att öka arbetstagarnas självständighet och främja balansen mellan arbetsliv och privatliv.
Å andra sidan kan leda till att välfärdssystemen och sysselsättningens kvalitet i Europa sätts under press.
Omröstning: antogs med 139 röster för, 1 röst emot och
●
8 nedlagda röster (dm)
NY PUBLIKATION
Medieseminarium för det civila samhället 2015:
Kommunikationens roll i utvecklingspolitiken
© wellphoto
Årets seminarium är inriktat på kommunikationens roll i utvecklingspolitiken. Det kommer att sammanföra EU:s beslutsfattare, det civila samhällets organisationer, journalister och framträdande personer som är
aktiva när det gäller utveckling. Under seminariet kommer man inte bara
att undersöka hur EU kommunicerar om utveckling, utan också på hur
partnerorganisationerna använder kommunikation för att uppnå sina
utvecklingsmål. Man kommer att lyfta fram den informationskampanj
byggd på berättande som GD Internationellt samarbete och utveckling
använt i samband med Europaåret för utvecklingssamarbete 2015, och
det arbete som det civila samhället, journalister och andra aktörer utfört
för att kommunicera om utvecklingsfrågor. Man kommer också att granska informationskampanjen om de nya målen för hållbar utveckling, som
befinner sig i ett kritiskt skede av lanseringen. (dm)
●
EESK anordnar tillsammans med det luxemburgska ordförandeskapet, Europaparlamentet och Europeiska kommissionen en stor konferens om det transatlantiska partnerskapet för handel och investeringar (TTIP). Evenemanget, som äger rum den 17 november i EESK:s
lokaler i Bryssel, syftar till att samla alla de viktigaste nationella arbetsmarknadsparterna (näringslivsorganisationer och fackföreningar från
de 28 medlemsstaterna) för en heldagsdebatt om möjligheterna och
problemen med TTIP.
Diskussionerna kommer att inriktas på en rad konkreta och viktiga frågor genom plenarsessioner och parallella paneldebatter. EESK anser
att det är viktigt att de ekonomiska och sociala organisationerna kan
göra sina röster hörda och att deras önskemål, farhågor och förslag
beaktas i förhandlingarna om TTIP-avtalet. Utöver kommissionsledamot Cecilia Malmström kommer huvudtalarna att omfatta Luxemburgs premiärminister Xavier Bettel, Europaparlamentets talman
Martin Schulz, och EESK:s ordförande. (sma)
●
Europeisk vecka om kampen mot organiserad brottslighet
EESK anordnar i samarbete med Cultura contro Camorra en temavecka om kampen mot organiserad brottslighet. Inledningsevenemanget äger rum den 17 november i EESK:s lokaler. Konferensen
kommer att inriktas på organiserad brottslighet i Europa samt dess
skadliga effekter på samhället, ekonomin och till och med våra demokratiers funktionssätt. Man kommer att framhålla det civila samhällets
roll i kampen mot organiserad brottslighet och behovet av att skapa
partnerskap mellan de offentliga institutionerna, den privata sektorn
och det civila samhället.
●
EESK sett inifrån
Årlig verksamhetsrapport 2014
Omslagsbild © Architecture: Art & Build + Atelier d’architecture Paul Noël
Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs kommunikationsavdelning anordnar, med stöd av Europeiska kommissionen (GD Internationellt samarbete och utveckling) och Luxemburgs ekonomiska
och sociala råd, sitt 9:e årliga medieseminarium för det civila samhället, som kommer att äga rum den 26–27 november i Europeiska investeringsbankens huvudkontor i Luxemburg.
TTIP – Vad innebär det för arbetsmarknadens parter?
2014 var det år då förändringen blev verklighet för EESK.
Först genomfördes strukturella
reformer med målsättningen
att stärka EESK:s rådgivande
roll, befästa dess ställning som
expert och stärka dess lokala
förbindelser genom initiativet
ANNUAL ACTIVITY REPORT
”Going Local”. Syftet var att
föregripa remisser effektivare,
2014
öka den strategiska effekten
av initiativyttranden, förbättra
uppföljningen av yttranden,
främja de lokala banden, stärka
EESK:s roll som expert med
hjälp av konsekvensanalyser
och anta en projektbaserad
strategi. Denna nystrukturerade roll för kommittén stärktes sedan
ytterligare på interinstitutionell nivå genom det samarbetsavtal som
undertecknades i februari 2014 med Europaparlamentet och som
banade väg för en hållbar arbetsrelation baserad på ömsesidigt samarbete.
I denna rapport ges en översikt över EESK:s verksamhet under 2014
och dess beslutsamhet att åstadkomma förändring. Det är en sammanfattning av de åtgärder som vi har infört och de principer som
ligger till grund för dem, i linje med EESK:s uppdrag. (edn)
●
Dessutom finns EESK info tillgänglig på 23 språk i pdf-format på kommitténs webbplats:
plats: htt
http://www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.eesc-info
Redaktör:
Övergripande samordning:
Alun Jones (chefredaktör)
Daniela Marangoni (dm)
Agata Berdys (ab)
Medverkande i detta nummer:
Adrian Zelaia (az)
Alun Jones (aj)
Carlos Trias Pintó (ctp)
Caroline Alibert-Deprez (cad)
Chloé Lahousse (cl)
Daniela Marangoni (dm)
Eleonora Di Nicolantonio (edn)
Jan Klimek (jk)
Siana Glouharova (sg)
Silvia M. Aumair (sma)
Utgåvan färdigställd
den 21 september 2015
Adress:
Europeiska ekonomiska
och sociala kommittén
Jacques Delors-byggnaden,
Rue Belliard/Belliardstraat 99,
1040 Bryssel, Belgien
Tfn +32 25469476
Fax +32 25469764
E-post: [email protected]
Internet: http://www.eesc.europa.eu/
EESK info kommer ut nio gånger om året i samband med EESK:s plenarsessioner.
Tryckta versioner av EESK info på tyska, engelska och franska kan erhållas gratis från EESK:s
presstjänst.
Dessutom är EESK info tillgänglig på tjugotre språk i pdf-format på kommitténs webbplats.
Internet: http://www.eesc.europa.eu/?i=portal.en.eesc-info
EESK info är inte att betrakta som en officiell sammanfattning av EESK:s arbete. För sådan
information hänvisar vi till Europeiska unionens officiella tidning eller andra publikationer från
kommittén.
Innehållet i EESK info får spridas under förutsättning att källan anges och att en kopia skickas till
redaktören.
Upplaga: 6500 exemplar.
Nästa nummer utkommer i december 2015.
Oktober 2015 / 8