Kulturnämndens verksamhetsplan och budget 2015
Kulturnämndens verksamhetsplan och budget 2015 Innehåll Inledning 1. Mål och strategier 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.1.9 Kulturpolitiska mål – medborgar- och verksamhetsperspektivet Stärkt kulturell infrastruktur Förbättrade villkor för konstnärligt skapande Utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga Ökad tillgänglighet till kulturlivet Ökad samverkan mellan kultur och andra samhälls-/politikområden Stimulans av kulturdriven näringslivsutveckling Stimulans av det internationella och interregionala samarbetet Stärkt dialog inom kultursektorn Stärkt kunskapsutveckling och forskning 1.2 Mål för medarbetar- och ekonomiperspektivet 2. Ekonomiska förutsättningar 2015 3. Verksamhetsbidrag 4. Utvecklingsmedel 5. Priser 6. Regional biblioteksverksamhet 7. Konstsamlingen 8. Medicinhistoriska samlingarna 9. Anslag till övrig verksamhet 10. Förvaltningen Kultur Skåne Bilagor 1) Strategikarta och förvaltningsuppdrag 2015 2) Resultatbudget 2015 3) Förteckning verksamhetsbidrag och övriga bidrag/anslag 4) Förteckning över inkomna ansökningar om verksamhetsbidrag 2015 2 Inledning Kulturnämndens verksamhetsplan för 2015 bygger på mål i den regionala kulturplanen för 2013-2015. Verksamhetsplanen för 2015 har också harmonierats med den nyligen antagna regionala utvecklingsstrategin - Det öppna Skåne 2030. I kulturplanen anges två tydliga kulturpolitiska målsättningar: - Alla har möjlighet att ta del av kulturliv och kulturupplevelser Skåne har ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets Arbetet mot de båda målen ska enligt kulturplanen drivas utifrån nio strategiska områden och i denna verksamhetsplan beskrivs vilka särskilda insatser som planeras inom respektive område: - kulturell infrastruktur - villkor för konstnärligt skapande - utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga - tillgänglighet till kulturlivet - samverkan mellan kultur och andra samhälls-/politikområden - kulturdriven näringslivsutveckling - stimulans av det internationella och interregionala samarbetet - dialog inom kultursektorn - kunskapsutveckling och forskning. Under innevarande kulturplaneperiod har kulturnämnden fortsatt med att i handling konkretisera viktiga insatsområden. Utifrån kulturplanen har strategier, handlingsplaner och konkreta aktiviteter vuxit fram inom flera områden, tex resurscentrum för scenkonst, bildkonst, digital kultur, kulturella och kreativa näringar, kulturarv, kultur och hälsa samt påbörjats inom området film och rörlig bild. Ett dynamiskt konst- och kulturliv med hög tillgänglighet, där det konstnärliga uttryckets frihet värnas, är fortsatt en viktig utvecklingsfaktor och att Skåne ska kunna skapa hållbara och attraktiva livsmiljöer. Kulturnämndens budget 2015 omsluter nästan 500 miljoner kronor inklusive förväntande statsbidrag och huvuddelen går till verksamhetsbidrag för institutioner, fria grupper och andra aktörer/organisationer. Den helt avgörande delen i detta arbete är verksamhetsbidragen, nämndens viktigaste medel i arbetet för att nå de kulturpolitiska målen. Region Skåne förstärker 2015 verksamhetsbidragen till kulturaktörerna i Skåne och möjliggör angelägna satsningar. Trots att kulturkonsumtionen i Skåne är bland de högsta i landet har vi fortsatta utmaningar med att nå ut till alla medborgargrupper. Kulturnämnden behöver fortsatt satsa på tillgänglighet med särskild inriktning på barn, unga och nationella minoriteter, men också andra grupper som är underrepresenterade. Ökade insatser kring digitalisering är en centrala aktivitet för nå en bättre tillgänglighet. Stödet till investeringar med inriktning på ökad kompetens och ett varierat utbud behöver fortsatt stimuleras. Tillgången till konst och kultur är viktigt i sig, samtidigt som tillgången till kultur i olika former är en av de mer centrala delarna i vårt gemensamma arbete med att utveckla vår demokrati. Skånes kommuner och kulturlivets olika aktörer är fortsatt våra viktigaste samarbetspartners för att stödja kultursektorn och ge alla medborgare i Skåne ett rikt kulturliv. Genom kultursamverkansmodellen har samarbetet med Skånes kommuner och kulturaktörer utvecklats. 2015 kommer kulturnämndens arbete att präglas av en ny fyraårig kulturplan för perioden 2016 2019. Vi kommer i detta sammanhang att lägga särskild kraft på att även utveckla dialogen med våra unga medborgare. Torbjörn Lövendahl Kulturnämndens ordförande Malmö 2015-01-07 3 1. Mål och strategier 1.1 Kulturpolitiska mål De regionala kulturpolitiska målen har fastställts i Regional kulturplan för Skåne 2013-2015. Båda målen ligger väl i linje med de övergripande målen för medborgarperspektivet respektive verksamhetsperspektivet i Region Skånes verksamhetsplan 2015: ”Nöjda medborgare” respektive ”En drivande utvecklingsaktör”. Måltalen/indikatorerna som anges nedan ska användas för att följa utvecklingen mot målen. Vid planperiodens utgång 2015 förväntas måltalen/indikatorerna redovisa att ökningar skett jämfört med redovisat nuläge. Uppföljning av måltal/indikator redovisas i delårsrapporter och årsredovisningar. Medborgarperspektivet – nöjda medborgare Alla har möjlighet att ta del av kulturliv och kulturupplevelser Fler ska, oavsett individuella och geografiska förutsättningar, ha tillgång till ett brett och varierat utbud. Kanaler för påverkan, ökad brukardialog samt bättre möjligheter till eget skapande ska utvecklas. Dialogen kring tillgänglighet och delaktighet bör utvecklas mellan kommuner och institutioner. Indikatorer Måltal Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag: Minst 3 miljoner Andel webbplatser och e-tjänster som är tillgänglighetsanpassade enligt WCAG 2.0 (standard för personer med funktionsnedsättning) Minst 25 % av kulturverksamheter med regionala bidrag Verksamhetsperspektivet – En drivande utvecklingsaktör Skåne har ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets Region Skåne ska verka för ett ökat kulturutbud av hög kvalitet i Skånes olika kommuner och delregioner samt på olika sätt bidra till att kultur är tillgänglig i hela regionen. Indikatorer Måltal Antal professionella konstnärer anslutna till centrumbildningar eller kollektivverkstäder Minst 1500 Antal arbetsställen inom sektorn kulturnäringar Minst 12 000 Antal omnämnanden i media av föreställningar/utställningar/motsvarande från verksamheter med regionala bidrag Minst 10 000 I Regional kulturplan för Skåne 2013-2015 anges strategier för hur målen ska nås och viktiga utvecklingsområden är identifierade. För 2015 prioriterar kulturnämnden ett antal åtgärder som ska bidra till måluppfyllelsen. Åtgärderna redovisas sammanfattningsvis som förvaltningsuppdrag i kulturnämndens strategikarta för 2015 (bilaga 1). I det följande redovisas, för varje strategiskt område som anges i kulturplanen, de viktigaste insatserna under 2015. 4 1.1.1 Stärkt kulturell infrastruktur Kulturinstitutioner, fria grupper och övriga kulturaktörer är, tillsammans med kommunerna och civilsamhället, bärare av den kulturella infrastrukturen i Skåne. En väl utvecklad infrastruktur ökar möjligheten att nå de kulturpolitiska målen att alla ska kunna få tillgång till kultur och att kulturlivets aktörer ska ha goda förutsättningar att utveckla sina verksamheter med avseende på både bredd och spets. I den kulturella infrastrukturen ingår på producentsidan regionala kulturinstitutioner och fria professionella kulturskapare samt konst- och kulturfrämjande aktörer av olika slag. För att kulturen ska kunna nå ut brett krävs också att det finns arrangörer som har förutsättningar att ta emot föreställningar, konserter, utställningar m.m. Kulturnämnden arbetar därför för att utveckla stödet både till producentled och arrangörsled. Centrumbildningarna, som verkar inom skilda konstområden, är av vital betydelse för den kulturella infrastrukturen. För att stärka samverkan mellan arrangörs- och producentledet inom dans och teater lämnar kulturnämnden ekonomiskt stöd till Resurscentrum scenkonst, som utgörs av Riksteatern Skåne, Teatercentrum Södra regionen och Danscentrum Syd. Riksteatern har regionalt bidrag för en scenkonstkonsulent med inriktning dans, som bland annat arbetar med att få ut dansföreställningar i hela regionen. Särskild uppmärksamhet ska ägnas åt utvecklingen av stödfunktioner för producentledet samt åt att stärka och nå nya arrangörer. Teatercentrum och Danscentrum har bidrag för en gemensam teknikpool vars syfte är att underlätta för såväl fria grupper att turnera som för arrangörer att ta emot föreställningar. Riksteatern Skåne fördelar, på uppdrag av kulturnämnden, arrangörsbidrag och subventioner. Dansstationen fördelar subventioner inom ramen för Salto. De institutioner där Region Skåne har ägaransvar - Malmö Opera och Musikteater, Skånes Dansteater och Musik i Skåne - arbetar alla aktivt med att stärka arrangörer i hela regionen. Musik i Syd har ett särskilt uppdrag att stödja arrangörer i hela regionen med särskilt fokus på de mindre kommunerna. Digitaliseringsprojekt och samarbeten med kommuner för att utveckla bibliotek som kulturhus, är andra exempel på insatser för att skapa förutsättningar att nå ut med kulturaktiviteter i hela Skåne. De konstnärliga kollektivverkstäderna är av stor betydelse för enskilda konstnärers möjligheter att utöva sitt konstnärskap genom tillgång till lokaler, utrustning m.m. Prioriterade insatser 2015 Bästa Biennalen är en konstfestival för barn och unga som genomfördes första gången hösten 2013 som ett pilotprojekt, då under namnet Barnens Bästa Biennal. 2015 genomförs den första ordinarie biennalen. Målet är att denna ska återkomma vartannat år. Bästa Biennalen är en särskild satsning som nämnden gör för att stärka möjligheten för barn och unga att möta professionell bildkonst och form både i skolan och på fritiden. Andra positiva effekter av Barnens Bästa Biennal är att de interkommunala samarbetena stärks och att det skapas nya möjligheter för konstnärer att arbeta med barn och unga. Under 2013 bildades Musikcentrum Syd, som är en ny centrumbildning för frilansmusiker i Skåne. Sedan maj 2014 ingår Musikcentrum Syd i Musikcentrum Riks och en process pågår för att integrera verksamheten i riksorganisationens verksamhet. Under 2015 är målet bl.a. att öka antalet medlemmar, arrangera fler aktiviteter samt förmedla arbetstillfällen. För att ge verksamheten förutsättningar att långsiktigt etableras i Skåne beviljas Musikcentrum Syd ett fortsatt utvecklingsbidrag för 2015. Musikcentrum Syd 400 tkr 5 Förvaltningen fortsätter arbetet med att stärka infrastrukturen för bildkonst och form. En samordnande resursplattform för bild- och formkonsten, Konstitutet, med fokus på kompetensutveckling och konstnärliga arbetsprocesser är under uppbyggnad. Huvudsyftet är att stärka möjligheterna till konstnärlig yrkesverksamhet och underlätta internationella samarbeten genom samordning av kompetenser och resurser. Kulturnämnden ger FC i uppdrag att under 2015 se över bild och formområdet med särskilt fokus på det regionala uppdraget till Form/Design Center samt de regionala bidragen till kommunala konstmuseer. Förvaltningen ska verka för en utvecklad infrastruktur inom dansområdet. Syftet är att fler medborgare ska möta dansen som konstform. Förvaltningen ska därför fortsätta att följa och säkra utvecklingsarbetet i dialog med Skånes Dansteater, Resurscentrum för scenkonst och andra dansaktörer i Skåne. Region Skånes kulturnämnd inleder under 2015 arbetet med att tydliggöra prioriteringar och utveckla sina långsiktiga satsningar med inriktning på musikområdet. Kulturnämnden ger därför förvaltningschefen i uppdrag att under 2015 utreda och ta fram förslag på hur Region Skåne långsiktigt kan stödja den symfoniska musiken i regionen. Folkets bio fungerar som en festivalplattform och förstärkning av Cineskåne. Verksamheten stärker den kulturella infrastrukturen och filmen generellt. 1.1.2 Förbättrade villkor för konstnärligt skapande Finansiering, organisatoriska strukturer och möjligheterna till kompetensutveckling ska underlätta för professionella kulturskapare att verka och livnära sig på konst och kultur i Skåne. Insatserna för att stärka den kulturella infrastrukturen (jfr avsnitt 1.1.1 ovan) syftar också till att förbättra villkoren för konstnärligt skapande genom stödet till centrumbildningar, arrangörer och konstnärliga kollektivverkstäder m.m. Kulturnämnden stöder genom årliga verksamhetsbidrag ett antal konstfrämjande aktörer, som på olika sätt verkar för att främja konstnärlig verksamhet. Inköpen till Region Skånes konstsamling genererar både inkomster och uppskattning åt professionella konstnärer. För inköpen av lös konst gäller att dessa ska ske både från manliga och kvinnliga konstnärer och minst 40 % av inköpen ska ske från underrepresenterat kön. Mer om konstsamlingen finns under avsnitt 7. För mottagare av verksamhetsbidrag gäller som en förutsättning för bidraget att verksamheten tillämpar goda villkor för sina anställda och uppdragstagare. Det innebär att kollektivavtal eller motsvarande villkor för branschen ska gälla. Utställare med verksamhetsbidrag ska tillämpa MU-avtal (avtal om medverkans- och utställningsersättning). Uppföljning sker i samband med återrapporteringen av verksamhetsbidragen. Serietecknarförmedlingen Seriefrämjandet som är en prioriterad verksamhetsbidragsmottagare 2015. Verksamheten bidrar till att förbättra villkoren för konstnärligt skapande. Inom scenkonsten, i synnerhet på musikområdet, finns områden som behöver utvecklas med avseende på jämställdhet. Genom förtydligade bidragsvillkor och uppföljningsinsatser vill kulturnämnden verka för en långsiktig utveckling mot jämställdhet inom konstområdena. Kulturnämnden inledde 2014 arbetet med att förstärka Boost Hbg:s och Film i Skånes gemensamma satsningar inom transmedia/crossmedia, med fokus på berättelsedriven innehållsproduktion oavsett media. Denna satsning bedöms kunna fortsätta under 2015. 6 1.1.3 Utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga Verksamhetsbidrag och olika projektbidrag är kulturnämndens viktigaste verktyg för att stödja kultur för barn och unga i Skåne. För de flesta verksamhetsbidragen ingår villkor med krav på aktiviteter för målgruppen barn och unga. Flera av dessa institutioner och organisationer har tillika särskilda kulturpedagogiska uppdrag. För flera bidragsmottagare är det barn och unga verksamheten som utgör grunden för hela bidraget. Även kulturnämndens sökbara utvecklingsbidrag och projektbidrag landar till stor del i verksamhet riktad till barn och unga. Två kulturpriser som uppmärksammar kultur för, med och av barn och unga delas ut årligen: kortfilmspriset till bästa barn- och ungdomsfilm på Barn- och ungdomsfilmfestivalen (BUFF) och Kulturpaletten som ska uppmärksamma aktörer som med framgång har utvecklat sin kulturverksamhet för barn och unga. I Skåne finns numera fem stora konstfestivaler för barn och unga: Bästa Biennalen (bild och form) bibu.se (scenkonst), BUFF (film), I seriernas värld (serier) och Salto! (dans). De här festivalerna är viktiga evenemang för att tillgängliggöra kultur för barn och unga och de utgör också viktiga mötesplatser för professionella kulturskapare både regionalt, nationellt och internationellt. Stödet till de kommunala biblioteken i Skåne för en utveckling till moderna kulturella och samhälleliga mötesplatser i lokalsamhället, är också viktiga insatser i arbetet med att utveckla kulturen för barn och unga. Det är främst via olika kommunala verksamheter som barn och unga möter den organiserade kulturen. Utöver skolan är kulturskola, bibliotek och folkbildning viktiga plattformar för barns och ungas möte med kultur. Kulturnämnden vill därför fortsatt arbeta med att stimulera en kunskapsuppbyggnad tillsammans med Skånes kommuner, främst genom att stimulera olika kommungemensamma insatser, regionala nätverk och riktade utvecklingsmedel. I samband med samverkansdialogerna har i princip alla kommuner lyft barn- och ungas tillgång till kultur som det viktigaste området för samverkan, bl.a. kring Skapande skola, kulturgarantier och olika typer av bibliotekssamarbeten. Subventioner till scenkonst på förskolor och skolor En översyn har gjorts av subventioner till teater-, dans och nycirkusföreställningar för förskolor och skolor och ett nytt regelverk har fastställts av regionfullmäktige. Förändringarna innebär att subventioner även gäller för föreställningar för gymnasieskolor samt för resor till och från arrangemang. Subventionerna administreras av Riksteatern Skåne på kulturnämndens uppdrag. Uppföljning av effekterna av dessa förändringar ska fortsatt följas. Utvecklings- projektmedel barn o unga 1 000 tkr Prioriterade insatser 2015 Stärkt dialog skola – kulturliv Under 2015 ska förvaltningen i samarbete med kommunerna främja insatser där konst och kultur stödjer arbetsprocesser i skolan och stärker barns och ungas kreativa och innovativa kompetenser. Kulturnämnden ökade under 2014 stödet till Boost Hbg och Film i Skåne. Under 2015 fortsätter kulturnämnden att öka insatserna med framför allt med inriktning på området innehållsproduktion. Kulturnämnden vill genom satsningen också visa på betydelsen av att understödja arbetet med att koppla samman olika konstområden, inte minst inom film, litteratur och s k nya medier. BUFF på turné riktar sig till barn och unga och främjar även ökad tillgänglighet och stärkt kulturell infrastruktur. Kulturnämnden ser det som viktigt stimulera och öka ungas nyfikenhet för litteratur och läsande, detta behövs bland annat för att berättelsen ska hamna i fokus också i ett bredare och konstövergripande perspektiv. I insatsen skall också ges utrymme för forskningssamarbete som ett led i kunskapsproduktion kring fältet. 7 Analys och uppföljning Under 2015 ska förvaltningen fortsätta arbetet med inriktning på forskningsinsatser kring barn och unga. Det är angeläget att förstärka och långsiktigt säkra kunskapsstrukturer kring målgruppen, inte minst för att på sikt bättre möta de utmaningar kopplat till ungdomsfrågorna som Skåne står inför (jfr OECD-rapporten). Särskilda ekonomiska satsningar 2015 Film, unga och talangutveckling Barn och ungas kreativa och innovativa kompetenser 1.1.4 1 600 tkr 1 000 tkr Ökad tillgänglighet till kulturlivet Målet är att kulturlivet ska vara tillgängligt för alla oavsett kön, ålder, bostadsort, funktionsförmåga eller etnisk och kulturell bakgrund. Tillgängligheten påverkas bland annat av geografiska avstånd, individens förutsättningar, den fysiska miljön, information och distributionskanaler. De ovan beskrivna åtgärderna för att stärka den kulturella infrastrukturen, liksom barn och ungas deltagande i kulturlivet (avsnitt 1.1.1 och 1.1.3) har också stor betydelse för tillgängligheten. Genom bidragsvillkoren för verksamhetsbidrag ställer kulturnämnden krav på att aktörerna ska arbeta aktivt med att tillgängliggöra sina verksamheter på olika sätt. Det handlar också om fysisk tillgänglighet och lättillgänglig information om den fysiska tillgängligheten på webbplatser m.m. Genom verksamhetsbidrag och projektbidrag till ”Kultur i vården” stödjer nämnden kulturaktörer som tillgängliggör kultur för personer i vård och omsorg som har begränsade möjligheter att ta del av det ordinarie utbudet. Att ta del av kulturlivet behöver inte alltid vara liktydigt med fysiska besök. Den tekniska utvecklingen har inneburit att tillgängligheten till konst och kultur ökat. Kulturnämndens strategi och handlingsplan för digital kultur gäller 2013-2015. Ett av målen med kulturnämndens satsningar på digital kultur är att öka medborgarnas möjlighet att ta del av kultur digitalt. De lokala arrangörerna har en nyckelfunktion när det gäller att tillgängliggöra kultur i hela Skåne och kulturnämnden lämnar stöd till dessa i form av arrangörsbidrag. Folkbiblioteket är ofta den enda ”kulturinstitutionen” på mindre orter och genom att bredda verksamheten vid biblioteken och öka tillgängligheten kan fler få tillgång till kultur. Prioriterade insatser 2015 Digital kultur Strategin och handlingsplanen för digital kultur gäller under perioden 2013-2015. Under 2015, som är det sista året för att genomföra de prioriteringar som nämns i handlingsplan för digital kultur, ska kulturnämnden bland annat stimulera projekt som ökar medborgarnas delaktighet med hjälp av digitala verktyg. Delaktigheten ska stimuleras genom samverkan mellan olika kulturaktörer med hjälp av bidrag och kompetensutvecklingsinsatser. Den satsning på Developer in residence som kulturnämnden påbörjade 2013 har visat sig framgångsrik och ska fortsätta under 2015. Kulturnämnden ska också fortsätta att stimulera de institutioner som uppbär verksamhetsbidrag att formulera strategier för digitalisering, med särskild fokus på tillgänglighet samt verka för kompetensutveckling inom det digitala området. Under hösten 2014 genomförs en publikundersökning om digitalt förmedlad scenkonst. Syftet med undersökningen är att få en bild av hur publiken som tagit del av digitalt förmedlade föreställningar upplevt dessa och vilket intresse det finns av digital scen-konst bland Skånes invånare. Publikundersökningen presenteras i början av 2015 och resultatet kommer att användas i det fortsatta utvecklingsarbetet 8 Från och med 2016 kommer kulturnämnden att villkora att alla som uppbär verksamhetsbidrag att ta fram planer för sitt arbete kring ökad digital tillgänglighet. Mer-öppna bibliotek och gemensamma bibliotekssystem Sedan det första meröppna biblioteket öppnades i Veberöd har ett antal nya mer-öppna bibliotek tillkommit i Skåne, bl.a. i Landskrona, Trelleborg, Kävlinge Ängelholm, Helsingborg och Höganäs. De meröppna biblioteken ger medborgarna möjlighet att besöka biblioteket, ta del av information och låna/lämna tillbaka även utanför öppettiderna när det inte finns personal på plats. De mer-öppna biblioteken samspelar med moderna levnadsvanor och utnyttjar effektivare befintliga resurser. Förvaltningen har under hösten 2014 låtit Lunds universitet genomföra en forskningsstudie för att lära mer om hur meröppet kan bidra till det långsiktiga utvecklingsarbetet vid de meröppna biblioteken i Skåne. Resultatet av den kommer användas för det fortsatta arbetet. Kulturnämnden har lämnat stöd till utveckling av gemensamma bibliotekssystem i bland annat i Skåne NV och Skåne NO där systemen är implementerade och i drift. Kommungemensamma bibliotekssystem innebär ökad tillgänglighet och utbud till medier för medborgarna. Under 2015 ska förvaltningen fortsätta arbetet med att stimulera interkommunala katalog- och mediesamarbeten, bl.a. i Skåne SV och Skåne SO. Arrangörsbidrag De lokala arrangörerna har en avgörande betydelse för tillgängligheten till ett brett och varierat utbud av teater, dans och musik i hela regionen. Kulturnämnden avsätter årligen medel för stöd till lokala arrangörer. Under 2013 gjordes en översyn av regelverket för arrangörsbidragen till teater, dans och nycirkus och ett reviderat regelverk fastställdes av regionfullmäktige i november. Effekterna av dessa förändringar följs kontinuerligt. Särskilda ekonomiska satsningar 2015 Digitalisering, investeringsbehov enligt handlingsplan 2 280 tkr 1.1.5 Ökad samverkan mellan kultur och andra samhälls /politikområden Samverkan mellan olika samhälls-/politikområden är verktyg för att med kulturpolitikens hjälp bidra till Skånes bärkraft och balans. Kulturen ska synliggöras och ges utrymme som utvecklingsfaktor i alla delar av samhället. Kulturens roll inom områden som t.ex. vård, skola, näringsliv och samhällsplanering ska lyftas och utvecklas tillsammans med de aktörer som ansvarar för utvecklingen av dessa områden. Kulturnämnden kommer därför att samverka med andra nämnder och beredningar inom Region Skåne liksom med Skånes kommuner och statliga aktörer. Region Skåne beslutade 2014 om en ny Regional utvecklingsstrategi för 2014-2020 (RUS) och kultursamverkansmodellen är en viktig del av arbetet med att förverkliga RUS. Flera av de insatser som berör unga behöver hanteras utifrån olika politikområden; det gäller t.ex. insatser kring kompetens, folkbildning, arbetsmarknad och ideell sektor. Samverkan mellan olika samhälls-/politikområden är verktyg för att med kulturpolitikens hjälp bidra till Skånes bärkraft och balans. Kulturen ska synliggöras och ges utrymme som utvecklingsfaktor i alla delar av samhället. Kulturens roll inom områden som t.ex. vård, skola, näringsliv och samhällsplanering ska lyftas och utvecklas tillsammans med de aktörer som ansvarar för utvecklingen av dessa områden. Se också i avsnitt 1.1.3. Samverkan kring näringslivsutveckling i avsnitt 1.1.6. Prioriterade insatser 2015 Hälso- och sjukvård samt vård och omsorg Allt fler forskningsresultat visar att kultur av olika slag har en positiv effekt på människors hälsa och upplevelse av hälsa och att kultur kan ge mätbart snabbare rehabilitering. Om kulturen ska 9 kunna bli den resurs för hälso- och sjukvården och i folkhälsoarbetet som det finns potential för, måste frågan drivas tillsammans med dessa verksamheter. . Under 2014 har kulturnämnden och hälso- och sjukvårdsnämnden fattat beslut om en gemensam strategi för Region Skånes arbete med kultur och hälsa. 2015 ska en gemensam handlingsplan tas fram. Kultur Skåne har under 2014, i överenskommelse med Nordiska Ministerrådet, ansvarat för en kartläggning av kultur- och hälsoområdet i de nordiska länderna. Under våren 2015 behandlas rapporten vid ett ministermöte. Kultur Skåne följer vilka beslut som fattas och tar därefter ställning till hur ett fortsatt engagemang på området ska se ut. Projektet Kultur för äldre, som finansieras med hjälp av särskilt statsbidrag, fortsätter 2015. Projektet syftar till att främja äldre människors delaktighet i kulturlivet och ge större kunskap om utvecklingsarbete med kulturinsatser inom äldreområdet. Huvudsyftet är att öppna för samtal mellan kommunernas vård- och omsorgsförvaltningar och kulturförvaltningar samt att genomföra en kartläggning av befintliga kultur i vården insatser i kommunerna. Projektet omfattar också utbildningsinsatser och bidrag till verksamheter och utvecklingsprojekt inom området. Kultur på recept 2.0 är ett projekt som drivs gemensamt av Region Skåne, Helsingborgs stad och FINSAM Helsingborg. Kulturnämndens insats i projektet har varit stöd till följeforskning som ska fokusera på projektets process. Den medicinska utvärderingen ansvarar hälso- och sjukvården för. Kultur på recept kan utgöra ett komplement i effektiv rehabilitering och innebär för kulturförvaltningen i Helsingborg en utveckling av metoder när det gäller att möta nya grupper. Försöksperioden avslutades 2014/15. Under 2015 påbörjas arbetet med att sprida konceptet till fler kommuner i Skåne. Samhällsplanering Inom kulturarvsområdet finns kompetenser som kan utgöra en viktig resurs för kommunerna i samhällsplaneringen. Den samarbetsöverenskommelse som tidigare träffats mellan Region Skåne, Länsstyrelsen Skåne och Riksantikvarieämbetet för att utveckla arbetet med den regionala kulturmiljön, utgör en tillgång i det arbetet och samarbetet mellan de tre parterna ska utvecklas vidare. Parterna har särskilt lyft fram den europeiska landskapskonventionen som utgångspunkt för ett samverkansområde med tydlig relevans för kulturmiljöarbetet. Kultur och hälsa 1 200 tkr 1.1.6 Stimulans av kulturdriven näringslivsutveckling Kulturella och kreativa näringar har en nyckelroll i Region Skånes arbete för att bli Europas mest innovativa region, 2020. Kulturella och kreativa näringar är ofta småskaliga och kan drivas även i mindre kommuner och på landsbygden, vilket bidrar till ett hållbart Skåne i balans. Under 2015 fortsätter implementeringen av handlingsplan för kulturella och kreativa näringar. (KKN). Planen har fastställts gemensamt av kulturnämnden och regionala tillväxtsnämnden. Utveckling av kulturella och kreativa näringar (KKN) ska bidra till balans och hållbar utveckling i hela Skåne. Kulturnämndens insatser är långsiktiga, där samverkan med kommuner är en bärande del tillsammans med ett kunskaps utbyte med nationella och regionala aktörer. Arbetet att främja kulturella och kreativa näringar är en integrerad del i Kultur Skånes arbete med att stärka det konstnärliga professionella fältet och förbättra villkoren för kreativt skapande. Prioriterade insatser 2015 Samarbetet med de skånska kommunerna är helt centralt för KKN-utvecklingen och ska utvecklas. Samverkan med statliga aktörer är en annan förutsättning för ett framgångsrikt arbete på området. Under 2015 fortsätter arbetet med att bygga kunskap om KKN i Skåne. En pedagogisk modell ska presenteras, vilken över tiden gör det möjligt att följa utvecklingen av antal företag, bransch, storlek, lokalisering och beakta genus- och etnicitetsaspekt. Under 2015 10 fortsätter utbildningen - Att driva kulturella och kreativa näringar en utbildning om KKN för kommunala kultur- och näringslivschefer i Skåne. En utbildning baserad på ett samarbete mellan Lunds Universitet/Campus Helsingborg, Tillväxtverket och Region Skåne. Villkor för konstnärligt, kulturellt och kreativt skapande är ett prioriterat område i handlingsplanen för KKN. Under 2015 ska förvaltningen också arbeta för ökat erfarenhetsutbyte och utveckla nätverks-arbetet med kulturella entreprenörer. De inkubationsmiljöer, kollektivverkstäder och kluster som finns inom KKN-fältet i Skåne, ska uppmärksammas och stimuleras till ökat samarbete. Det finns ett behov av att identifiera befintliga, och även skapa, kontakter både med och mellan stödstrukturer t.ex. kulturella resurscentrum och aktörer inom näringslivsutveckling och hitta kopplingar för att sammanföra dessa. Kultur Skåne fortsätter i samarbete med regional utveckling under 2015 att genomföra möten mellan aktörer inom stödsystemen för kultur respektive näringsliv. Kultur Skåne medverkar i processer för att fördjupa och förbättra flera olika branschspecifika områden. Speciellt inom området form/design kommer ett intensifierat samarbete att äga rum. Under 2015 fortsätter Skåne Creative Board, landets första branschråd för kulturella och kreativa näringar sin uppgift att vara en rådgivande referensgrupp och samtalspart i Region Skånes arbete med KKN. Under 2015 kommer formerna för rådets arbete och roll som rådgivande organ att utvecklas. Arbete för att främja export och internationalisering inom kreativa sektorn ska fortsätta i samverkan med övriga enheter inom regional utveckling. Region Skåne har arbetat aktivt för att skapa plattformar för KKN-samarbeten på Öresunds-regional nivå och arbetet fortsätter under 2015. Nätverksarbete ska även fortsätta inom ramen för STRING, Southwestern Baltic Sea Transregional Area Implementing New Geography. Under 2015 ska förberedelser vidtas för att kunna introducera det låne- och garantiinstrument som EU introducerar 2016 inom ramen för programmet Kreativa Europa. Instrumentet är riktat direkt mot kulturella och kreativa näringar. Region Skåne planerar, tillsammans med Kulturrådet och Tillväxtverket för en internationell EU- konferens hösten 2015. Kulturturism har hög prioritet i kulturnämndens handlingsplan för kulturarv. Med stöd från kulturnämnd och förvaltning driver de regionala kulturarvsaktörerna arbetet med varumärket skånskt kulturarv,. Insatserna syftar till att vara ett resursstöd för kommuner i arbetet med kulturturism, utveckla tematiska ingångar till besöksmål och samverka kring gemensam marknadsföring för att öka attraktionskraft och lönsamhet. Arbetet drivs delvis tillsammans med enheten för miljöstrategier i Region Skåne. Kulturella och kreativa näringar 500 tkr 1.1.7 Stimulans av det internationella och interregionala samarbetet Kulturnämnden ser det som en angelägen, viktig och stimulerande del av kulturutvecklingen att skapa resurser och utveckla kompetens för ett ökat internationellt utbyte. Skånes unika position som en del av en transnationell region ska tillvaratas och utvecklas inom konstområdena och kulturlivet. Den europeiska dimensionen och samarbetet i Öresundsregionen ska vara väsentliga inslag i den skånska kulturpolitiken. Kulturnämnden bedömer att det behövs ökade resurser för att kunna ge kultursektorn i Skåne stöd och stimulans för att kunna driva och delta i olika internationella projekt inom såväl som utanför EU. 11 Betydelsen av att kulturpolitiskt öppna mot närområdet och övriga Europa är centralt för Skåne, där de internationella kontakterna är många och viktiga. En betydelsefull insats för att bygga nätverk och höja kompetensen i internationella frågor är kulturnämndens, Kommunförbundet Skånes och Skånes kommuners gemensamma årliga utbyte med de europeiska kulturhuvudstäderna. Kulturnämnden är medlem i det Brysselbaserade nätverket Regions and Cities for Culture (RCC). Syftet med RCC är att tillhandahålla en kanal och diskussionsplattform för den regionala och lokala politikens engagemang i den europeiska kulturpolitiken. Under 2015 kommer fokus att ligga på EU:s program för 2014-2020. Prioriterade insatser 2015 Internationellt samarbete Den Regional kulturplanen för 2013-2015 anger att det ska skapas resurser och kompetens för ett ökat kulturellt utbyte över både Skånes och kulturens gränser. Under 2015 kommer kulturnämndens arbete med den skånska plattformen för Öresundssamarbete att fokusera på att utveckla sam-arbetsprojekt mellan kommunerna i Öresundsregionen. Projekten ska utgå från de lokala kulturpolitiska prioriteringarna. Öresundskomiteens utskott för kultur och fritid är även fortsatt ett viktigt forum för att matcha och förankra skånska och själlandska prioriteringar. Kulturnämnden ska under 2015 arbeta för att etablera och delta i ett kulturpolitiskt EU-projekt tillsammans med medlemmarna i nätverket Regions and Cities for Culture. Under 2015 ska arbetet också inriktas på att öka kulturskaparnas möjligheter till deltagande i internationella samarbeten och internationella nätverk. Detta sker dels genom att medel kan sökas för internationella samarbeten, dels genom informationsinsatser om andra finansieringsmöjligheter som t.ex. EU:s stödprogram 2014-2020. Metoder för att stimulera projektutveckling bland kulturlivets aktörer ska utvecklas. Kulturnämnden vill förstärka kulturlivets internationella arbete. Genom en utökning av kulturnämnden sökbara bidrag under vår och höst 2015 med inriktning på internationellt arbete utökas dessa möjligheter. Interregionalt samarbete Det interregionala samarbetet bedöms fortsatt kunna utvecklas under 2015 och baseras på landstingens och regionernas kulturpolitiska nätverk som inleddes under 2013. Arbetet samordnas av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Under 2013 initierades ett arbete kring en eventuell framtida sydsvensk storregion och kulturnämnden har representanter i arbetet som sker i samverkan mellan berörda landsting/regioner. Det poliska arbetet är avslutat och arbetet har övergått i en reguljär samverkan mellan de ordinarie kulturpolitiska företrädarna ( presidierena) i Region Blekinge, Region Kronoberg Kommunförbundet i Kalmar och Region Skåne. En processplan för gemensamma aktiviteter skall säkras under 2015. Region/länsbiblioteken i Skåne, Halland, Jönköping, Blekinge, Kronoberg och Kalmar har under 2014 gjort en gemensam inventering och analys av de läsfrämjande projekt och arbetsuppgifter som folkbiblioteken inom dessa regioner deltar i – både för vuxna och barn. Kartläggningen kommer att presenteras under våren 2015 och ska ligga till grund för framtida arbetet. Kulturdatabasen, som utvecklats av Kultur Skåne fortskrider och som nu används av 20 landsting/regioner. Möjligheterna till utvecklat samarbete med statliga myndigheter undersöks. 12 Interregionalt och internationellt konstnärligt samarbete/utbyte och stöd till Residence 1 000 tkr 1.1.8 Stärkt dialog inom kultursektorn Genom införandet av kultursamverkansmodellen har kulturnämnden utvecklat formerna för samverkan med kommunerna och samråd med kulturlivets olika aktörer och representanter för civilsamhället. Samverkans- och samrådsprocesserna har noga följts och utvärderats under åren och arbetet med att utveckla processerna ska fortsätta kontinuerligt tillsammans med berörda aktörer. Prioriterade insatser 2015 Samverkan med kommunerna En central tanke med kultursamverkansmodellen är att samordna resurser för gemensamt utvecklingsarbete när så är möjligt. Under 2015 kommer arbetet med att ta fram en ny regional kulturplan för 2016-2019 att ligga i fokus för samverkan med kommunerna. Dialogernas viktigaste funktion är att ge inspiration och erfarenhetsutbyte samt kunskap. Mötes-platsen ska understödja det kulturpolitiska samtalet med fokus på aktuella kulturpolitiska utmaningar. Kulturpolitiska överläggningar med representanter för kommunernas kulturnämnder/ motsvarande. Kommunerna i de fyra regiondelarna träffar var för sig representanter för Region Skånes kulturnämnd. Överläggningarna är ett forum för kulturpolitisk dialog i syfte att fånga upp utmaningar samt initiera gemensamma utvecklingsfrågor. Mötena planeras tillsammans med kommunerna och Kommunförbundet Skåne bjuds in. Dessutom inbjuds kommunerna till en gemensam kulturpolitisk överläggning i samband med Rantafej-evenemanget. Tematiska kulturpolitiska överläggningar för kommunala kulturpolitiker och tjänstemän kring specifika kulturpolitiskt prioriterade områden. Detta är en ny typ av samverkansmöten som efterfrågats av kommunerna och som infördes under 2013. Särskilda överläggningar med berörda kommuner kring samfinansierade kulturinstitutioner. Kulturchefsnätverket träffas 3-4 gånger per år och utgörs av kommunernas kulturchefer/motsvarande. Nätverket ska dels förebereda de delregionala kulturpolitiska dialogerna, dels vara ett forum för erfarenhets- och kunskapsutbyte i kulturfrågor. I samarbete med Kommunförbundet Skåne arrangerar kulturnämnden varje år en studieresa till årets europeiska kulturhuvudstad. Kommunernas kulturnämndspresidier eller motsvarande samt kulturchefer eller motsvarande inbjuds att till självkostnadspris delta i dessa resor, som bl.a. innehåller möten med ledningen för kommunen och kulturhuvudstadsprojektet. Samråd med kulturlivet Kulturnämnden och kulturförvaltningen genomför kontinuerliga dialoger med kulturlivets företrädare: Bildkonst- och formkollegiet, Kulturarvskollegiet och Scenkonstkollegiet är alla forum för dialog mellan kulturnämnden och ledningarna för de institutioner/motsvarande som uppbär regionalt verksamhetsbidrag. Därutöver sker regelbunden dialog mellan förvaltningens tjänstemän och institutionernas chefer. Utvecklingen av samrådsmöten med det fria kulturlivet fortsätter. Målet är att skapa en struktur för möten med konst-, konstfrämjande och konstbildande organisationer samt med fria professionella utövare, grupper och organisationer inom de olika konstområdena. 13 Samråd med studieförbunden sker årligen och formerna för detta är tydligt inskrivet i det nya regelsystem för verksamhetsbidrag som Region Skåne antog 2013. Samrådsmöten med folkhögskolor och civilsamhället i övrigt ska utvecklas. Bibliotekschefsnätverket består av bibliotekscheferna i de 33 kommunerna. Nätverket behandlar frågor i anslutning till regionbiblioteksuppdraget, d.v.s. samarbete, verksamhetsutveckling och kvalitet, vilket också utgör en del av samrådsprocessen. 1.1.9 Stärkt kunskapsutveckling och forskning Arbetet med att utveckla relationerna mellan relevanta delar av forskarsamhället och det kulturpolitiska fältet. Kulturnämndens strategi för forskning och utveckling (FoU) utgår från Region Skånes övergripande forskningspolicy och förvaltningen är representerad i Region Skånes övergripande forskningsråd. I kulturplanen anges tre prioriterade utvecklingsområden för FoUarbetet: - stärka kopplingen mellan forskning, utbildning och arbetsmarknad inom kulturområdet - stimulera forskningssamverkan med andra närliggande politikområden - insatser rörande kompetensutveckling och kvalitetsuppföljning Prioriterade insatser 2015 Utveckla former för samarbeten kommuner - kulturlivets aktörer – universitet och högskola Förvaltningen ska fortsätta att utveckla former för samarbete mellan kommuner och kulturlivets aktörer och med universitet och högskola. Det handlar om olika områden: delta i forskningsinsatser, underlätta studenters inträde på kulturarbetsmarknaden samt kompetensutveckling. Forskningsförankring Inom de flesta av nämndens arbetsområden finns nu etablerade forskningsbaserade samarbeten och dessa fortsätter under 2015. Insatserna på det här området ska bygga på formaliserade, långsiktiga överenskommelser med universitet/högskola. Forskningsförankringen inom kulturområdet behöver fortsatt stärkas. För att skapa god legitimitet för de åtgärder som kulturnämnden medverkar till, är det viktigt med kvalificerad utvärdering. Pågående kulturpolitisk forskning i Skåne behöver synliggöras i ökad utsträckning. Ett arbete för att etablera ett tvärfackligt samarbete med ett antal olika forskningsaktörer med inriktning på kulturpolitisk forskning har därför inletts. Pågående och planerade insatser 2015 är bl.a. - En forskningsplattform inom kulturarvsområdet, Med historien som kompass, är etablerat tillsammans med Lunds universitet och Riksantikvarieämbetet arbetet avslutas med en större internationell konferens hösten under 2015 - Den forskningsbaserade seminarieserie om KKN fortgår under 2015 - Samarbetet med Riksantikvarieämbetet och Region museet Kristianstad kring landskapskonvention fortgår under 2015 - Fortsatt arbete med att utveckla ett forskningsbaserat tvärfackligt samarbete har inletts. - Ett fortsatt samarbete med Lunds universitet om forskning kring bland annat folkbiblioteken som kulturhus. Kulturnämden fortsätter med insatser kring kultur och hälsa såsom följeforskning och forskningsseminarium med fokus på antagen strategi och kommande handlingsplan. En annan viktig del i nämndens arbete för kultur och hälsa är att bygga upp kunskap och förståelse kring sambandet mellan kultur och hälsa samt sprida goda exempel. I dialog med universitet/högskola inleds ett arbete med att gemensamt etablera insatser på post doc nivå med inriktning på digitalisering. Insatsen är ett led i arbetet med etablera ett strukturerat och fördjupat samarbete med akademin. Kompetensutveckling Minst en kulturpolitisk tematisk konferens riktad till de skånska kommunerna, genomförs i 14 under 2015. Vid konferensen presenteras aktuell forskning i syfte att erbjuda fördjupning inför kommande kulturpolitiska överläggningar. VFU inom kulturområdet Sedan 2013 finns ett samarbete för verksamhetsförlagd utbildning (VFU) vid humanistiska och teologiska fakulteterna vid Lunds universitet. Under 2015 fortsätter förvaltningen att stimulera VFU-samarbete mellan universitetet och kommunala förvaltningar och kulturliv. 1.2 Mål för medarbetar- och ekonomiperspektivet Målen för medarbetar- och ekonomiperspektiven ansluter till Region Skånes övergripande mål i fullmäktiges strategikarta 2015. Kultur Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare med chefer och medarbetare som har verksamhet och resultat i fokus Förvaltningen ska fortsätta arbetet med att utveckla arbetsformerna, särskilt med avseende på delaktighet och målarbete. I det arbetet ska resultatet av 2014 års medarbetarundersökning användas som ett underlag. Utifrån de kulturpolitiska mål och prioriterade områden som anges i kulturplan och förvaltningsuppdrag i denna verksamhetsplan, ska förvaltningen utarbeta individuella handlingsplaner för alla medarbetare. Förvaltningen, inför under 2015 det nya gemensamma avvikelsehanteringssystemet AVIC som hanterar såväl arbetsmiljö som förslagsverksamhet. Förvaltningen, som är miljöcertifierad enligt ISO 14001 ska fortsätta att utveckla rutiner och arbetssätt som stöder Region Skånes miljömål. Miljöbeviset med baskrav för bidragmottagarnas miljöarbete har införts 2014 och under 2015 utökas redovisningssystemet med utvecklingskriterier. Implementeringen av Region Skånes varumärkesstrategi, som påbörjas 2014, har också koppling till målet Attraktiv arbetsgivare. Kulturbidragen ska bidra till att de kulturpolitiska målen uppnås Kulturnämnden lämnar ekonomiskt stöd i form av verksamhetsbidrag till ett 60-tal aktörer i Skåne. Dessa bidrag utgör ca 80 % av nämndens samlade budget. Verksamhetsbidragen är därmed kulturnämndens viktigaste instrument i arbetet mot de kulturpolitiska målen och är av största strategiska betydelse. Förvaltningens arbete kring uppföljning och analys av verksamhetsbidragen skall fortsatt utvecklas. Insatser för att bättre kommunicera nämndens resultat till förtroendevalda i region och Skånes kommuner såväl som till medborgana skall fortsatt utvecklas under 2015. Under 2015 bearbetar förvaltningen resultatet av kulturvaneundersökning tillsammans med insatser från regionala demokratienheten. Insatsen innefattar bl.a. fokusgruppsarbete där medborgargrupper och representanter för kulturnämnden möts men baserat på Skåneenkäten där kulturvaneundersökningen fördjupas. 2015 görs såväl kvantitativa som kvalitativa redovisningar. Förvaltningen ges också i uppdrag att göra en populärversion av dessa redovisningar. Analyser av hur den samlade bidragsgivningen (verksamhetsbidrag och olika projektbidrag) träffar målgruppen barn och unga görs fortlöpande. 15 2. Ekonomiska förutsättningar 2015 2.1 Regionbidrag och statsbidrag Regionbidraget för 2015 ökar med 23,5 Mkr till 299,5 Mkr, vilket ger en ökning med 8,5 procent jämfört med budget 2014. En pris- och löneuppräkning har gjorts med 7,5 Mkr, resterande ökning består framför allt av en justering av fattade beslut avseende avtalsliknande åtaganden/uppdrag om 11,1 Mkr samt en ökning av anslaget för nya utmaningar om 5 Mkr. Statsbidraget för kultursamverkansmodellen förväntas ge blygsamma 0,9 Mkr år 2015, vilket är en ökning med ca 0,5 procent. 2.2 Resultatbudget Kulturnämndens verksamhet finansieras i princip helt av regionbidrag och statsbidrag och budgeteras till sammanlagt 484,3 miljoner. Personalkostnaderna (löner, sociala avgifter och personalomkostnader) uppgår till 23 miljoner. Omkostnaderna utgörs framför allt av verksamhetsbidrag. Dessa inklusive basfinansieringen till Malmö stad, uppgår till totalt 413,4 miljoner. Sökbara utvecklingsbidrag, övriga projektmedel och kulturpriser uppgår till 16,4 miljoner. Resterande del utgörs av omkostnader för regionbiblioteksverksamhet, inköp till konstsamlingen, kostnader för de medicinhistoriska samlingarna, allmänna omkostnader för förvaltningens verksamhet samt samverkan och samråd, kommunikation m.m. Resultatbudgeten för 2015 redovisas i bilaga 2. En detaljerad resultatbudget med kostnaderna per utgiftsområde redovisas i bilaga 3. 3. Verksamhetsbidrag till kulturverksamhet 3.1 Syfte och utformning Verksamhetsbidragen är långsiktiga åtaganden från Region Skånes sida och avsikten med dessa är att långsiktigt säkra verksamheten för bidragsmottagarna. Till bidragen kopplas bidragsvillkor, som i vissa delar är gemensamma för alla bidragsmottagare inom sektorn, dels särskilda villkor kopplade till respektive mottagares verksamhet. Utgångspunkten för verksamhetsbidrag och bidragsvillkor är de nationella kulturpolitiska målen och Regional kulturplan för Skåne 2013–2015. Barn och unga, etnisk och kulturell mångfald, jämställdhet samt tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning ska vara prioriterade utvecklingsområden för mottagarna av verksamhetsbidrag. För kulturinstitutioner gäller dessutom att de senast 2016 dels ska ha åtgärdat enkelt avhjälpta hinder, dels ska ha tillgänglighetsanpassat webbplatser och e-tjänster. Vidare gäller som villkor att alla bidragsmottagare ska tillämpa kollektivavtal eller motsvarande villkor för aktuell bransch. Bidragsmottagare med utställningsverksamhet ska tillämpa MUavtal (medverkans- och utställningsersättning). Övriga bidragsvillkor för de olika verksamheterna framgår nedan. Verksamhetsbidragen för 2015 ska redovisas till Region Skåne senast 13 mars 2015. Förvaltningen ska, efter sammanställning och analys, återrapportera detta till kulturnämnden i särskild ordning. 3.2 Teater, dans, musik 3.2.1 Institutioner Malmö Opera och Musikteater Malmö Opera och Musikteater är ett aktiebolag som till 90 % ägs av Region Skåne och till 10 % av Malmö stad. Malmö Opera och Musikteaters regionala uppdrag fastställs i ägardirektiven, 16 som föreskriver att bolaget ska utöva teaterverksamhet med huvudsaklig inriktning på musikteater, främst genom egen ensemble. Genom en verksamhet som kännetecknas av hög konstnärlig kvalitet ska man främja, stärka och utveckla opera och musikdramatisk verksamhet samt kunna hävda sig mot andra scener nationellt och internationellt. Utöver detta ska Malmö Opera och Musikteater bedriva barn- och ungdomsverksamhet genom föreställningar och pedagogiskt arbete på Operaverkstan, konsertverksamhet samt regional turnéverksamhet. Antalet föreställningar på stora scenen ska vara ca 150. Verksamhetsmålen enligt ägardirektiven är: - öka andelen ung publik, bland annat genom barn- och ungdomsföreställningar - högt publikantal vid föreställningar och arrangemang samt att publiken avspeglar befolkningens sammansättning - i ökad utsträckning ge fler människor, bosatta i regionen, tillfälle att se föreställningar Ägarbidraget för 2015 beslutas av regionstyrelsen. Kulturnämndens bidrag avser stöd inom ramen för kultursamverkansmodellen. Malmö Opera och Musikteater 49 720 tkr Malmö Stadsteater Malmö Stadsteater, som är ett av Malmö stad helägt bolag, ska bedriva teaterverksamhet på hög konstnärlig nivå med huvudsaklig inriktning på dramatisk teater. Malmö Stadsteater omfattas av avtalet om basfinansiering till Malmö stad. Verksamheten bedrivs vid tre scener i Malmö: Hipp, Intiman samt Studion, hemvist för Unga teatern. Konstnärlig förnyelse ska främjas bl.a. genom framförandet av nyskriven dramatik. Malmö Stadsteater har tidigare beviljats bidrag till Scenkonstbiennalen 2015 som för året är förlagt till Malmö. Förutom Stadsteatern är även Malmö Opera och Skånes dansteater värdar för arangemanget. Verksamhetsbidraget till Malmö Stadsteater med avseende utveckling av Unga teatern förstärks fr.o.m. 2015 med 200 tkr. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Malmö Stadsteater under 2015 även ska - främja konstnärlig förnyelse bl.a. genom framförandet av nyskriven dramatik - med Malmö som bas sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt - bedriva verksamhet för barn och unga samt utveckla dialogen med barn- och ungdomspubliken - vara en angelägenhet för regionens invånare - utveckla samverkan med regionala och lokala institutioner samt med det fria kulturlivet - anlägga ett mångfaldsperspektiv på verksamheten avseende t.ex. konstnärliga val, rekryteringar, publikarbete och nya mötesplatser - samarbeta med Helsingborgs Stadsteater kring professionell teaterverksamhet för barn och unga Malmö Stadsteater 18 900 tkr Helsingborgs Stadsteater Helsingborgs Stadsteater, som är ett av Helsingborgs stad helägt bolag, ska bedriva teaterverksamhet på hög konstnärlig nivå med huvudsaklig inriktning på dramatisk teater. Verksamheten bedrivs vid tre scener, Stora scenen, Lillan samt Foajéscenen. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Helsingborgs Stadsteater under 2015 även ska - främja konstnärlig förnyelse bl.a. genom framförandet av nyskriven dramatik 17 - med Helsingborg som bas sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt bedriva verksamhet för barn och unga samt utveckla dialogen med barn- och ungdomspubliken utveckla samarbetet med Bibu samarbeta med Malmö Stadsteater kring professionell teaterverksamhet för barn och unga vara en angelägenhet för regionens invånare, med fokus på kommuninvånarna i nordvästra Skåne utveckla samverkan med regionala och lokala institutioner samt med det fria kulturlivet anlägga ett mångfaldsperspektiv på verksamheten avseende t.ex. konstnärliga val, rekryteringar, publikarbete, nya mötesplatser Helsingborgs Stadsteater 14 500 tkr Skånes Dansteater Skånes Dansteater är ett bolag som till 90 % ägs av Region Skåne och till 10 % av Malmö stad. Kärnverksamheten är att utöva dansverksamhet, främst genom egen ensemble. Genom en verksamhet som kännetecknas av hög konstnärlig kvalitet ska man kunna hävda sig mot andra scener nationellt och internationellt. I ägardirektiven fastställs att Skånes Dansteater, med Malmö som bas, har ett regionalt ansvar att producera, främja, stärka och utveckla dansverksamheten i regionen bl.a. genom turnéverksamhet. Man ska också stärka, främja och utveckla verksamheten för barn och unga. Skånes Dansteater ska årligen ta fram tre stora uppsättningar varav en för stora scenen på Malmö Opera och en för scener i regionen. Därutöver ska även mindre föreställningar tas fram och nyttjandet av scenen i det egna huset ska vara hög. Verksamhetsmålen enligt ägardirektiven är: - andelen ung publik ska öka bland annat genom barn- och ungdomsföreställningar - högt publikantal vid föreställningar och arrangemang samt att publiken avspeglar befolkningens sammansättning - i ökad utsträckning ge fler människor bosatta i regionen tillfälle att se föreställningar Ägarbidraget för 2015 beslutas av regionstyrelsen. Kulturnämndens bidrag avser stöd inom ramen för kultursamverkansmodellen. Skånes Dansteater 19 590 tkr Musik i Skåne Musik i Skåne är en stiftelse med Region Skåne som huvudman. Tillsammans med Musik i Kronoberg bildar Musik i Skåne aktiebolaget Musik i Syd. Musik i Skåne ska genom produktion, förmedling, stöd och samordning säkerställa ett professionellt musikliv av hög kvalitet i hela Skåne. Fr.o.m. 2014 har Musik i Syd ett utökat bidrag om 300 tkr för att stödja arrangörer i hela regionen, med särskilt fokus på de mindre kommunerna. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Musik i Skåne under 2015 även ska - skapa möjligheter till arbetstillfällen för yrkesverksamma musiker - främja konstnärlig förnyelse genom ett utbud med en mångfald uttryck för alla målgrupper - prioritera verksamhet för barn och unga och genom satsningen Utveckling Barn och Unga i Kristianstad särskilt bedriva ett fördjupat utvecklingsarbete på musikområdet - utveckla samverkan med regionens kommuner, arrangörer, regionala och lokala institutioner samt andra aktörer inom hela kulturområdet - främja och utveckla festivalverksamheten inom regionen - driva och utveckla dans- och musikscenen Palladium i Malmö - bedriva musikverksamhet inom vård och omsorg 18 - främja internationellt utbyte och samarbete på musikområdet med särskilt fokus på Öresunds- och södra Östersjöregionen stärka arrangörsledet genom stöd till regionens musikarrangörer, med särskilt fokus på de mindre kommunerna Musik i Skåne 40 280 tkr Malmö Symfoniorkester Malmö Symfoniorkester är ett av Malmö stad helägt bolag Malmö Symfoniorkester och omfattas av Region Skånes avtal avtalet om basfinansiering till Malmö stad. Malmö Symfoniorkester ska bedriva musikverksamhet på hög konstnärlig nivå med huvudsaklig inriktning på symfonisk musik. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Malmö Symfoniorkester under 2015 även ska - främja konstnärlig förnyelse bl.a. genom framförande av nyskriven musik - med Malmö som bas, särskilt sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt - bedriva verksamhet för barn och unga bl.a. genom skolkonserter och pedagogisk verksamhet - vara en angelägenhet för regionens invånare - utveckla samverkan med regionala och lokala institutioner samt med det fria kulturlivet Malmö Symfoniorkester 24 700 tkr Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus är ett av Helsingborgs stad helägt bolag. Helsingborgs Symfoniorkester är en mindre symfoniorkester med 61 musiker som ska bedriva musikverksamhet på hög konstnärlig nivå med huvudsaklig inriktning på symfonisk musik. Fr.o.m. 2014 har verksamhetsbidraget utökats med 300 tkr, vilket avser stöd till regionala konserter. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus under 2015 även ska - främja konstnärlig förnyelse bl.a. genom framförande av nyskriven musik - med Helsingborg som bas, särskilt sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt - bedriva verksamhet för barn och unga bl.a. genom skolkonserter och pedagogisk verksamhet - vara en angelägenhet för Skånes invånare med fokus på kommuninvånarna i nordvästra Skåne - utveckla samverkan med regionala och lokala institutioner samt med det fria kulturlivet Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus 17 990 tkr Region Skånes kulturnämnd inleder under 2015 arbetet med att tydliggöra prioriteringar och utveckla sina långsiktiga satsningar med inriktning på musikområdet. Kulturnämnden ger därför förvaltningschefen i uppdrag att under 2015 utreda och ta fram förslag på hur Region Skåne långsiktigt kan stödja den symfoniska musiken i regionen. 19 3.2.2 Fria teater- och dansorganisationer Expressteatern Expressteatern har sin bas i Malmö och producerar teater för barn som ges både på den egna scenen i Malmö och på turnéer. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Expressteatern under 2015 ska - bidra till ett professionellt utbud av scenkonst med hög kvalitet för barn och unga i hela Skåne - främja konstnärlig förnyelse bl.a. genom att erbjuda nyproducerad mimföreställning för scenen i Malmö och för turné i Skåne Expressteatern 220 tkr Staffan Björklunds Teater Staffan Björklunds Teater, som har sin bas i Kävlinge kommun, spelar dockteater både vid den egna scenen i Hög och på turnéer. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Staffan Björklunds Teater under 2015 ska - bidra till ett professionellt utbud av dockteaterproduktioner med hög kvalitet för barn i hela Skåne - erbjuda en nyproduktion för scenerna i Hög samt för turné i Skåne. Staffan Björklunds teater 324 tkr Månteatern Månteatern bedriver verksamhet vid två scener i Lund. Barn- och ungdomsteater utgör huvuddelen av verksamheten och dessa produktioner går även på turné. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Månteatern under 2015 ska - bidra till ett professionellt utbud av scenkonst med hög kvalitet för barn och unga i hela Skåne - främja konstnärlig förnyelse bl.a. genom framförandet av nyskriven dramatik - erbjuda produktioner för scener i Lund och för turné i Skåne Månteatern 2 700 tkr Teater Sagohuset Teater Sagohuset finns i Lund, där man producerar barnteater både för den egna scenen och för turnéer. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Teater Sagohuset under 2015 ska - bidra till ett professionellt utbud av scenkonst med hög kvalitet för barn och unga i hela Skåne - främja konstnärlig förnyelse bl. a genom framförandet av nyskriven dramatik erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenerna i Lund och för turné i Skåne Teater Sagohuset 2 370 tkr Teater 23 Teater 23 har sin bas i Malmö, där man producerar teater både för barn och vuxna.. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Teater 23 under 2015 ska - bidra till ett professionellt utbud av scenkonst med hög kvalitet för barn och unga i hela Skåne - främja konstnärlig förnyelse bl. a genom framförandet av nyskriven dramatik - erbjuda produktioner för scenen i Malmö och för turné i Skåne Teater 23 1 810 tkr 20 Moomsteatern Moomsteatern finns i Malmö och ska huvudsakligen producera föreställningar i en integrerad ensemble bestående av skådespelare med och utan funktionsnedsättningar. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Moomsteatern under 2015 ska - bidra till ett professionellt utbud av scenkonst med hög kvalitet för medborgare i hela Skåne - erbjuda produktioner för scenen i Malmö och för turné i Skåne - sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt - utveckla samverkan med teaterorganisationer samt andra aktörer inom kulturområdet nationellt och internationellt - anlägga ett mångfaldsperspektiv på verksamheten avseende t.ex. konstnärliga val, rekryteringar, publikarbete och nya mötesplatser. Moomsteatern 2 750 tkr Skillinge Teater Skillinge Teater bedriver verksamhet vid egna scener i Skillinge på Österlen, men erbjuder också turnéer. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Skillinge Teater under 2015 ska - bidra till ett professionellt scenkonstutbud i Skåne sydost genom att arrangera egna och/eller gästande föreställningar på scenerna i Skillinge. Skillinge Teater 383 tkr Dansstationen Dansstationen är en ideell förening, som har sin hemmascen på Palladium i Malmö. Verksamheten utgörs av tre delar, gästspel, egenproduktioner genom Turnékompaniet samt barn- och ungdomsfestivalen SALTO! Verksamhetsbidraget avser stöd för att Dansstationen under 2015 ska - bedriva producerande och turnerande verksamhet med Turnékompaniet - utveckla verksamheten för barn och unga samt dialogen med barn- och ungdomspubliken - ansvara för SALTO! och subventioner av föreställningar förmedlade inom ramen för festivalen - arrangera dansgästspel på Palladium, Malmö, samt inom Dansnät Sverige - främja konstnärlig förnyelse genom ett utbud med en mångfald uttryck för alla målgrupper - med regionen som bas, sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt - utveckla samverkan med regionens kommuner, arrangörer, regionala och lokala institutioner samt andra aktörer inom kulturområdet. Dansstationen inklusive Salto 2 150 tkr Memory Wax Memory Wax är ett Malmöbaserat danskompani som producerar dansföreställningar för både barn och vuxna. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Memory Wax under 2015 ska - genom produktion och turné bidra till ett professionellt utbud av dansproduktioner med hög konstnärlig kvalitet för vuxna, barn och unga i hela Skåne. Memory Wax 450 tkr 21 3.2.3 Övriga scenkonstverksamheter Inkonst Inkonst är ett mångdisciplinärt kulturhus i Malmö som är en arena för scenkonstnärer, musiker, författare, filmare och kulturarrangörer. Från 2015 stärker nämnden stödet till den ordinarie verksamheten genom att verksamhetsbidraget utökas med drygt 400 tkr. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Inkonst under 2015 ska - arrangera internationell och nationell samtida scenkonst av hög kvalitet för en regional publik och utövare. Inkonst 1 000 tkr Bibu – nationell scenkonstbiennal för barn och unga AB Scenkonstbiennalen bibu.se är ett aktiebolag som ägs av Teatercentrum och Assitej. Verksamheten har sin bas i Helsingborg. Bibu.se erhåller verksamhetsbidrag för att vartannat år producera och genomföra en scenkonstbiennal med fokus på barn och unga. Ny samarbetspartner till Bibu.se är Helsingborgs Stadsteater. Nämnden förstärker verksamhetsbidraget från 2015 med 100 tkr som stöd till ett bredare utbud och för att fler barn och unga ska få ta del av föreställningarna. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Bibu.se under 2016 ska - producera och genomföra scenkonstbiennalen bibu.se 2016 med fokus på barn och unga verka för att fler barn och unga ska få ta del av föreställningarna initiera projekt och samarbeten i syfta att tillvarata erfarenheter för att utveckla scenkonsten i Skåne genom omvärldsbevakning följa forskningen och utvecklingen av scenkonst för barn och unga, nationellt och internationellt. Bibu.se 1 000 tkr Riksteatern Skåne Riksteatern Skåne ska verka för ett brett och starkt arrangörsnät. På kulturnämndens uppdrag fördelar Riksteatern Skåne arrangörsstöd till arrangörer och subventioner till förskolor, grundskolor och gymnasieskolor för inköp av teater- och dansföreställningar samt subventioner till kultur i vården (barnoch ungdomssjukvård samt äldreomsorg). I uppdraget ingår också att bedriva konst- och kulturfrämjande verksamhet inom dansområdet. Riksteatern ska under 2015 redovisa projekt med följeforskare som genomförts med extra medel från kulturnämnden. Målet med en följeforskare är att få en djupare kunskap för att underlätta för organisationerna inom centrat att uppnå syftet med centrumbildningen. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Riksteatern under 2015 ska - arbeta för att scenkonst av hög konstnärlig kvalitet i större utsträckning ska nå hela Skåne - fördela det regionala arrangörsstödet samt subventioner na till scenkonst i skola, förskola och gymnasieskola - särskilt stärka och utveckla strukturerna för dans i Skåne samt tillgängliggöra dansen för allmänheten - särskilt utveckla arrangörsledet med avseende på nya och i synnerhet unga arrangörer - utveckla och stärka arrangörsledet genom kurser, utbildningar, utbudsdagar och medlemsträffar samt, genom att främja arrangörernas publikarbete, öka deras repertoarkännedom och inspirera dem till ett ökat samarbete sinsemellan och med nya partners - tillsammans med Danscentrum Syd och Teatercentrum södra regionen hitta nya samverkansformer för spridning av scenkonstproduktioner samt möten mellan producenter och arrangörer 22 - stimulera till kultur i vården-verksamhet i Skåne genom att erbjuda kommunernas äldreomsorg scenkonstprojekt enligt den framtagna ”Estraden-modellen” samt erbjuda subventionerade barn- och ungdomsföreställningar inom barn- och ungdomssjukvården. Riksteatern Skåne 7 340 tkr Clownronden Clownronden är en ideell förening som består av en grupp professionella artister med inriktning på mötet med sjuka barn och deras anhöriga. Bidraget avser stöd för besök på barnkliniker/ barn- och ungdomsmottagningar på sjukhusen i Malmö, Helsingborg, Kristianstad, Landskrona och Ystad. Verksamheten syftar till att underlätta sjukhusvistelsen och öka välbefinnandet för barnen och deras familjer samt bidra till en bättre kommunikation mellan barn, anhöriga och personal. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Clownronden under 2015 ska - genomföra regelbundna och schemalagda besök på barnkliniker/barn- och ungdomsmottagningar på sjukhusen i Malmö, Helsingborg, Kristianstad, Landskrona och Ystad. med sin situations- och improvisationsbaserade metod underlätta sjukhusvistelsen och öka välbefinnandet för barnen och deras familjer genom sina besök bidra till en bättre kommunikation mellan barn, anhöriga och personal bedriva verksamheten i dialog med berörd sjukhuspersonal Clownronden 1 780 tkr Drömmarnas hus Drömmarnas hus i Malmö ska, som en regional resurs för barn- och ungdomskultur, utveckla det kreativa kulturpedagogiska arbetet i skolor i regionen och främja kunskapsutbytet inom området estetiska lärprocesser. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Drömmarnas hus under 2015 ska - som en regional resurs för barn- och ungdomskultur utveckla det kreativa kulturpedagogiska arbetet i skolor i regionen - utveckla samverkan med regionens kommuner, regionala och lokala institutioner samt andra aktörer inom hela kulturområdet - främja kunskapsutbytet inom området estetiska lärprocesser Drömmarnas hus 1 040 tkr Skådebanan Skådebanan södra regionen bedriver publikpedagogisk och uppsökande verksamhet i västra Skåne. De övergripande målen för organisationen är att sprida upplysning om, samt väcka, vidga och fördjupa intresset för scenkonst, bildkonst, litteratur och annan kulturell verksamhet. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Skådebanan under 2015 ska - underlätta möten mellan konst, kultur och människor som normalt inte kommer i kontakt med kultur - genom Skådebanans kulturombud väcka och utveckla kulturintresset på arbetsplatser, i organisationer, föreningar, bostadsområden och skolor. Verksamheten bedrivs i huvudsak i västra Skåne. Skådebanan 210 tkr 23 3.3 Bildkonst och form 3.3.1 Institutioner Moderna Museet Malmö Moderna Museet Malmö är en del av det statliga Moderna Museet och finansieras av Malmö stad, Region Skåne och staten enligt särskilt avtal. Museet bedriver självständigt utställningsprogram i samarbete med såväl Moderna Museet som egna internationella partners och visar samtidens mest intressanta konstnärsskap, moderna klassiker samt ett urval ur Moderna Museets samling från 1900-talet och framåt. Moderna Museet Malmö arbetar aktivt med att utveckla och utöka sitt pedagogiska arbete mot nya målgrupper. Museet har ett regionalt konstpedagogiskt uppdrag med metodutveckling i fokus. Moderna Museet Malmö har också en samordnande roll i utvecklingen av Bästa Biennalen. Verksamhetsbidragets storlek och verksamhetens omfattning och inriktning regleras i det befintliga avtalet. Moderna Museet Malmö omfattas av även av basfinansieringsavtalet. Moderna Museet, Malmö 3 010 tkr Malmö konstmuseum Malmö konstmuseum är en del av Malmö stads organisation och omfattas av avtalet om basfinansiering till Malmö stad. Museet samlar aktivt på nordisk samtidskonst. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Malmö Konstmuseum under 2015 ska - i utställningsarbetet presentera samlingarna med utgångspunkt i ett samtidsperspektiv - tillgängliggöra samlingarna utanför själva museet, såväl regionalt, nationellt som internationellt - arbeta för att förbättra möjligheterna för samlingarnas långsiktiga bevarande - genom strategiskt publikarbete utgöra en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle - bedriva konstpedagogisk verksamhet med metodutveckling i fokus samt medverka i Bästa Biennalen. Malmö Konstmuseum 2 590 tkr Form/Design Center Form/Design Center är en ideell förening med verksamhet i Malmö. Form/Design Center har i enlighet med en särskild överenskommelse del av basfinansieringen till Malmö stad. Verksamhetens ämnesområde berör samhällsutvecklingen i vid bemärkelse. Förutom basen i den kulturella världen går designområdet på tvärs - samhällsbyggande, näringsliv, miljö, teknik och sociala frågor. Verksamhetsbidraget stärks från och med 2015 med 700 tkr. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Form/Design Center under 2015 ska - vara en plats och ett nav för kunskap och inspiration, för erfarenhetsutbyte och nätverksbyggande inom form, arkitektur och design - vara en plats för en bred allmänhet men även för den specifikt ämnesintresserade och branschanknutne - arbeta för att utveckla området för designpedagogik, etablera samarbete med högskola och universitet och genom strategiskt publikarbete utgöra en länk mellan form/design/arkitektur och omgivande samhälle Form/Design Center 4 310 tkr Wanås Konst Wanås Konst är en stiftelse som bedriver utställningsverksamhet på Wanås i Östra Göinge kommun. Här visas svensk och internationell samtidskonst med inriktning på platsspecifika installationer. 24 Verksamhetsbidraget avser stöd för att Wanås Konst under 2015 ska - bedriva publik utställningsverksamhet på hög internationell nivå - utveckla och utöka sitt pedagogiska arbete mot nya målgrupper: barn och ungdom med funktionsnedsättning och barn och unga med olika etnisk bakgrund - bedriva verksamhet som är samtida, lokalt, globalt och grönt - genom strategiskt publikarbete utgöra en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle - bedriva konstpedagogisk verksamhet med metodutveckling i fokus samt medverka i Bästa Biennalen. Wanås Utställningar 2 330 tkr Ystads Konstmuseum Ystads konstmuseum är ett kommunalt museum med en samling sydsvensk och dansk konst. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Ystads konstmuseum under 2015 ska - bedriva konstpedagogisk verksamhet med metodutveckling i fokus samt medverka i Bästa Biennalen. Ystads Konstmuseum 310 tkr 3.3.2 Övriga utställare/arrangörer Lilith Performance Studio Lilith Performance Studio i Malmö ska vara en oberoende arena för praktisk konstnärlig forskning med fokus på bildkonstperformance. Från 2015 utökar nämnden stödet till den ordinarie verksamheten genom att verksamhetsbidraget utökas med 150 tkr. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Lilith Performance Studio under 2015 ska - vara en tongivande plats för experimenterande konstnärligt arbete och en etablerad bas för nyproducerad internationell performance i Europa Lilith Performance 800 tkr Signal – Center för samtidskonst Signal – Center för samtidskonst i Malmö producerar och presenterar utställningar, föreläsningar, seminarier och andra arrangemang med fokus på aktuella frågor och samtida konst- och kulturproduktion. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Signal under 2015 ska - fördjupa det konstnärliga och curatoriska arbetet och vara en visningsplats för samtida konst - genom strategiskt publikarbete utgöra en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle Signal – Center för samtidskonst 312 tkr Skånes Konstförening Skånes Konstförening i Malmö ska bedriva en bred utställningsverksamhet med fokus på samtidskonst samt en programverksamhet med olika former av live art. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Skånes Konstförening under 2015 ska - vara en plattform för crossover-konst 25 - spegla bredden i samtidskonsten genom sitt utställnings- och evenemangsprogram genom strategiskt publikarbete utgöra en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle Skånes konstförening 300 tkr Konstfrämjandet Skåne Konstfrämjandet Skåne har sin bas i Malmö, men arbetar med konstförmedlande och konstnärlig verksamhet i hela Skåne. Konstfrämjandet bedriver ett långsiktigt arbete med konst i vården. För 2015 förstärks Konstfrämjandets verksamhetsbidrag med 150 tkr för detta arbete. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Konstfrämjandet under 2015 ska - verka för att nå ut brett i Skåne med konst och konstbildning - tillgängliggöra bildkonst- och formutbudet i Skåne via en digital plattform - fördjupa arbetet med kons i vården - med fokus på publikarbete utgöra en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle Konstfrämjandet Skåne 660 tkr 3.3.3 Konstnärliga kollektivverkstäder KKV Monumental Stiftelsen KKV Monumental fungerar som mötesplats och forum. Verkstaden för anslutna konstnärer är till för att fullfölja större projekt till utställningar, offentliga och andra uppdrag. Verksamhetsbidraget avser stöd för att KKV Monumental under 2015 ska - vara en resurs för Skånes yrkeskonstnärer och närliggande yrkeskategorier - vara en naturlig mötesplats för konstnärligt arbete i regionen - stimulera konstnärlig utveckling - ansvara för nätverket för konstnärliga kollektivverkstäder i Skåne - vara en mötesplats som erbjuder anslutna medlemmar och organisationer rum för sammanträden, projektmöjligheter samt stöd i ekonomiska och administrativa frågor KKV Monumental Malmö 660 tkr KKV Grafik KKV Grafik i Malmö är en verkstad med utrustning för konstnärer som arbetar inom området grafik. Verksamhetsbidraget avser stöd för att KKV Grafik under 2015 ska - vara en resurs för Skånes yrkeskonstnärer och närliggande yrkeskategorier - vara en naturlig mötesplats för konstnärligt arbete i regionen - stimulera konstnärlig utveckling KKV Grafik Malmö 310 tkr KKV Textiltryck KKV Textiltryck Malmö är en ideell förening vars syfte är att erbjuda yrkesverksamma konstnärer, konsthantverkare och formgivare möjlighet att arbeta med textiltryck i gemensamma verkstadslokaler. Verksamhetsbidraget avser stöd för att KKV Textil under 2015 ska - vara en resurs för Skånes yrkeskonstnärer och närliggande yrkeskategorier - vara en naturlig mötesplats för konstnärligt arbete i regionen - stimulera konstnärlig utveckling 26 KKV Textiltryck Malmö 310 tkr Mediaverkstaden Skåne Mediaverkstaden Skåne är en ekonomisk förening vars syfte är att ge fotografer, illustratörer, konstnärer, författare och tidskriftsredaktörer tillgång till utrustning inom digital framställning och bearbetning av bild, video, ljud och trycksaker i egen regi. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Mediaverkstaden under 2015 ska - vara en resurs för Skånes yrkeskonstnärer och närliggande yrkeskategorier - vara en resurs för Skånes kulturtidskrifter och småförlag vad gäller grafisk produktion och redaktionsplats - vara en naturlig mötesplats för konstnärligt arbete i regionen - stimulera konstnärlig utveckling Mediaverkstaden Skåne 412 tkr 3.4 Centrumbildningar Danscentrum Syd Danscentrum Syd är en del av samarbetet Resurscentrum scenkonst med lokaler i Mazettihuset, Malmö. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Danscentrum Syd under 2015 ska - anordna daglig träning för professionella dansare i Skåne - erbjuda Danscentrum Syds medlemmar tillgång till studior för repetition - genom förmedling, stöd och samordning bidra till ett utbud med professionell dans av hög kvalitet i hela Skåne - arrangera workshops och vidareutbildning - tillsammans med Teatercentrum Södra regionen ansvara för underhåll, uthyrning och förnyelse av den gemensamt ägda teknikpoolen - utveckla samverkan med kommuner, arrangörer, institutioner och fria grupper samt andra aktörer inom kulturområdet - att tillsammans med Riksteatern Skåne och Teatercentrum Södra regionen hitta nya modeller för samverkan i syfte att sprida scenkonst samt skapa möten mellan producenter och arrangörer - att verka för ökad tillgång till repetitions- och spelscener för fria dansgrupper och koreografer genom nya samverkansformer med kommunerna i Skåne Danscentrum Syd 1 120 tkr Teatercentrum Södra regionen Teatercentrum Södra regionen är en del av samarbetet Resurscentrum scenkonst med lokaler i Mazettihuset, Malmö. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Teatercentrum Södra regionen under 2015 ska - genom förmedling, stöd och samordning säkerställa ett professionellt teaterutbud av hög kvalitet i hela Skåne arrangera workshops och vidareutbildning tillsammans med Danscentrum Syd ansvara för underhåll, uthyrning och förnyelse av den gemensamt ägda teknikpoolen utveckla samverkan med kommuner, arrangörer, institutioner och fria grupper samt andra aktörer inom kulturområdet 27 - att tillsammans med Riksteatern Skåne och Danscentrum Syd hitta nya modeller för samverkan i syfte att sprida scenkonst samt skapa möten mellan producenter och arrangörer. Teatercentrum Södra regionen 1 000 tkr Konstnärscentrum Syd Konstnärscentrum Syd är en ideell förening som arbetar med offentlig konst, dels i form av uppsökande verksamhet mot Skånes kommuner och den privata byggsektorn, dels i form av utbildningsinsatser för konstnärer. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Konstnärscentrum Syd under 2015 ska - med utgångspunkt i Skåne stärka och stimulera bildkonstområdet generellt och de utövare som verksamheten representerar - utveckla organisationen så att fler professionella konstnärer kan ta dela av verksamheten - fortsätta arbetet med offentlig konst, dels i form av uppsökande verksamhet emot Skånes kommuner och den privata byggsektorn, dels i form av utbildningsinsatser för konstnärer. Konstnärscentrum Syd 300 tkr Konsthantverkscentrum Skåne Konsthantverkscentrum Skåne har sin bas i Malmö, men verkar i hela Skåne. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Konsthantverkscentrum Skåne under 2015 ska - främja svensk nutida konsthantverk och verka för vidgad publikkontakt driva verksamheten utifrån två parallella perspektiv: konsthantverket som näring och nutida konstform Konsthantverkscentrum Skåne 540 tkr 3.5 Kulturarv Handlingsplan för kulturarvsområdet Kulturnämnden antog i juni 2013 Regional handlingsplan för kulturarvsområdet 2013-2015. Handlingsplanen är indelad i fyra utvecklingsområden. De regionala museerna har tagit på sig rollen som samordningsansvariga för de tre utvecklingsområdena barn och unga, samverkan och kulturturism. I villkoren för verksamhetsbidragen 2015 anges hur samtliga kulturarvsaktörer förväntas bidra till att förverkliga handlingsplanen för kulturarv. 3.5.1 Regionala museer I Skåne finns tre regionala museer: Kulturhistoriska föreningen för södra Sverige, Malmö Museer och Regionmuseet Kristianstad. Dessa museers roll är bland annat att gemensamt stödja kommunerna i deras arbete med kulturarvet, arbeta med aktuella samhällsfrågor och bedriva omvärldsbevakning. Regionmuseet Kristianstad Regionmuseet Kristianstad ingår i en stiftelse, som bildats av Region Skåne, Kristianstads kommun och Skånes Hembygdsförbund. Museets basutställningar finns i Kristianstad. Till Regionmuseet hör även Filmmuseet, Åhus museum och Järnvägsmuseet samt tre utemuseer. Den del av bidraget som avser kulturmiljövård är riktat till museets arbete som allmän rådgivare till kommunerna i övergripande kulturmiljöfrågor. I andra ärenden, eller mer omfattande uppdrag, har kommuner och andra avnämare möjlighet att anlita museet som konsult. Detta finansieras då av beställaren. 28 Regionmuseet Kristianstad ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - aktivt driva utvecklingsfrågor på temat samverkan enligt handlingsplanen för kulturarv - vara ett stöd för de skånska kommunerna i övergripande kulturmiljö- och museifrågor - sträva efter att nå en bred publik genom medvetet publikarbete - levandegöra kulturhistorien genom en bred museipedagogisk verksamhet Regionmuseet Kristianstad 15 410 tkr Kulturhistoriska föreningen för södra Sverige Kulturhistoriska föreningen för södra Sverige är en ideell förening som driver ett friluftsmuseum med verksamhet i Lund och Östarp. Museet har samlingar av medeltida föremål och en kulturhistorisk samling från södra Sverige. Arkeologiska fynd från Lunds medeltida stadsområde förvaras på Kulturhistoriska föreningen för södra Sverige. Den del av verksamhetsbidraget som avser kulturmiljövård är riktat till museets arbete som allmän rådgivare till kommunerna i övergripande kulturmiljöfrågor. I andra ärenden eller mer omfattande uppdrag har kommuner och andra avnämare möjlighet att anlita museet som konsult. Detta finansieras då av beställaren. Kulturhistoriska föreningen för södra Sverige ska under 2015: - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv aktivt driva utvecklingsfrågor på temat kulturturism enligt handlingsplanen för kulturarv vara ett stöd för de skånska kommunerna i övergripande kulturmiljö- och museifrågor sträva efter att nå en bred publik genom medvetet publikarbete levandegöra kulturhistorien genom en bred museipedagogisk verksamhet. Kulturhistoriska föreningen för Södra Sverige 13 150 tkr Malmö Museer Malmö Museer är ett kommunalt museum inrymt i Malmöhus slott och med flera filialer i Malmö. Förutom historiska utställningar visas också teknik och naturhistoria. Malmö Museer omfattas av avtalet om basfinansiering till Malmö stad. Museet hyser en omfattande kultur- och naturhistorisk. Den del av verksamhetsbidraget som avser kulturmiljövård är riktat till museets arbete som allmän rådgivare till kommunerna i övergripande kulturmiljöfrågor. I andra ärenden eller mer omfattande uppdrag har kommuner och andra avnämare möjlighet att anlita museet som konsult, men detta finansieras då av beställaren. Malmö museer ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - aktivt driva utvecklingsfrågor på temat barn och unga enligt handlingsplanen för kulturarv - vara ett stöd för de skånska kommunerna i övergripande kulturmiljö- och museifrågor - sträva efter att nå en bred publik genom medvetet publikarbete - levandegöra kulturhistorien genom en bred museipedagogisk verksamhet Malmö Museer 21 770 tkr 29 3.5.2 Övriga museer och institutioner Lunds universitets historiska museum Verksamhetsbidraget till Lunds universitets historiska museum avser vetenskapspedagogisk verksamhet. I Museets samlingar förvaras bl.a. arkeologiska fynd från i stort sett hela Skåne. Lunds universitets historiska museum ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med och kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - förmedla skånsk arkeologi genom en bred vetenskapspedagogisk verksamhet Lunds universitets historiska museum 1 140 tkr Helsingborgs museer Sedan oktober 2012 är Fredriksdal museer och trädgårdar och Kulturmagasinet med Kärnan en museiorganisation inom Kulturförvaltningen i Helsingborg. Vid årsskiftet 2014/2015 byter organisationen officiellt namn till Helsingborgs museer. I organisationen Helsingborgs museer finns två avdelningar: Fredriksdal museer och trädgårdar samt Kulturmagasinet med Kärnan. Fredriksdal museer och trädgårdar är ett friluftsmuseum som har en unik samling av kulturhistoriska träd och växter i sina trädgårdar men också en historisk föremålssamling med fokus på nordvästra Skåne. Kulturmagasinet ansvarar för Helsingborgs museers arkiv, bibliotek, fotooch föremålssamling och kulturmiljövård samt förvaltning av det medeltida borgtornet Kärnan. Kulturnämndens bidrag till Helsingborgs museer avser kulturarvsarbete som främst riktas mot att integrera kultur- och naturhistoria. Fredriksdals museer och trädgårdar ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - aktivt driva utvecklingsfrågor på temat tillgänglighet enligt handlingsplanen för kulturarv - sträva efter att nå en bred publik genom medvetet publikarbete - levandegöra kulturhistorien genom en bred museipedagogisk verksamhet Fredriksdal museer och trädgårdar 2 420 tkr Österlens museum Österlens museum är ett kommunalt museum beläget i Simrishamn. Museet har en mindre kulturhistorisk samling med fokus på Skånes sydöstra del. Museet arbetar aktivt med besöksmål och kulturarvsfrågor i sydöstra Skåne och har framför allt lyft traktens hällristningar som besöksmål. Österlens museum ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - vara ett stöd för de skånska kommunerna i sydost i övergripande kulturmiljö- och museifrågor - verka för att nå en bred publik genom medvetet publikarbete - levandegöra kulturhistorien genom en bred museipedagogisk verksamhet Österlens museum 390 tkr 30 Landskrona museum Landskrona museum är ett kommunalt konst- och kulturhistoriskt museum. Förutom basutställningar visas ett antal tillfälliga utställningar varje år. . Inom verksamhetsområdet ingår utöver museet även konsthallen, Tycho Brahemuseet och Rothoffska museikolonin Landskrona museum ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - driva regionalt konst- och kulturpedagogiskt arbete med fokus på barn och unga Landskrona museum 390 tkr Klostret i Ystad Klostret i Ystad är ett kommunalt kulturhistoriskt museum. Klostret i Ystad har projektledaransvar för det delregionala nätverket Kulturhistorien.se Klostret i Ystad ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - driva regionalt pedagogiskt arbete med fokus på barn och unga Klostret Ystad 390 tkr Trelleborgs museum Trelleborgs museum är ett kommunalt kulturhistoriskt museum med sin bas i samlingar från Söderslätt. Trelleborgs museum ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - driva regionalt pedagogiskt arbete med fokus på barn och unga Trelleborgs museum 390 tkr Glimmingehus Riksantikvarieämbetet Glimmingehus är ett statligt byggnadsminne med museiverksamhet som drivs av Riksantikvarieämbetet. Vid årsskiftet 2014/2015 övergår ansvaret för själva byggnaden från Riksantikvarieämbetet till Statens Fastighetsverk. Verksamheten på Glimmingehus drivs fortsatt av Riksantikvarieämbetet. Glimmingehus ska under 2015: - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv driva regionalt pedagogiskt arbete med fokus på barn och unga Bidraget kan rekvireras när den pedagogiska verksamheten för 2015 säkerställts. Glimmingehus 327 tkr Statarmuseet i Skåne Statarmuseet vid Torups slott, Svedala kommun, speglar det skånska jordbrukssamhället med utgångspunkt i statarnas liv. 31 Statarmuseet i Skåne ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - driva regionalt pedagogiskt arbete med fokus på barn och unga Statarmuseet i Skåne 390 tkr 3.5.3 Kulturarvsförbund Skånes Arkivförbund Skånes Arkivförbund och dess medlemsarkiv bevarar, vårdar och presenterar enskilt arkivmaterial från i första hand lokalt och regionalt förenings-, organisations- och näringsliv och är samlokaliserat med flera andra stora arkivaktörer på Arkivcentrum Syd i Lund. Skånes Arkivförbund erhåller verksamhetsbidrag för att öka kunskapen om arkivens betydelse utanför den offentliga sektorn och skapa möjligheter till ökad kompetens hos de enskilda arkiven. Arkivförbundet förvaltar även Region Skånes medicinhistoriska boksamling. Skånes Arkivförbund ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - vara en resurs på arkivområdet för enskild sektor (näringslivet såväl som övrig privat sektor och föreningar) i Skåne - inventera, samla och förteckna samt vårda, bevara och tillgängliggöra arkivhandlingar från enskild sektor i Skåne - arbeta med utvecklingsfrågor inom bevarande och tillgängliggörande av enskilda arkiv i Skåne - arbeta för samverkan och kunskapsutbyte mellan lokala ideella aktörer och kommunerna - driva regionalt pedagogiskt arbete med fokus på barn och unga. Skånes Arkivförbund 2 380 tkr Skånes Näringslivsarkiv Skånes Näringslivsarkiv i Helsingborg har som främsta uppgift att inom regionens näringsliv skapa förståelse för det industriella kulturarvet. Näringslivsarkivet förvarar, vårdar och presenterar arkivmaterial av huvudsakligen historiskt, tekniskt, ekonomiskt och kulturhistoriskt intresse samt håller samlingarna tillgängliga för forskare och andra intresserade. Skånes Näringslivsarkiv ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - vara en resurs inom arkivområdet för näringslivet i Skåne - inventera, samla och förteckna samt vårda, bevara och tillgängliggöra arkivhandlingar från näringslivet i Skåne - representera den bredd och mångfald som finns inom näringslivet i Skåne Skånes Näringslivsarkiv 390 tkr Skånes Hembygdsförbund Skånes Hembygdsförbund, med kansli i Lund och kontor i Kristianstad, är en organisation som arbetar regionalt med 180 medlemsföreningar. Föreningarna förvaltar och visar ca 180 äldre byggnader, varav flera är museer. Hembygdsförbundets syfte är folkbildande och omfattar både land och stad där lokala och regionala perspektiv vävs samman med globala. Arbetsfältet rym32 mer också pedagogisk verksamhet. Förbundet verkar för att bevara, bredda och förmedla samarbete över gränser; till exempel med kommuner och näringsliv. Skånes Hembygdsförbund ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - utveckla och stärka samarbetet med lokala och regionala aktörer inom kulturarvssektorn, studieorganisationer m.fl. - arbeta för samverkan och kunskapsutbyte mellan de lokala ideella aktörerna och kommunerna - tydliggöra, utveckla och marknadsföra hembygdsrörelsen och det lokala kulturarvet som en regional resurs - tydliggöra föreningarna som en resurs inom kulturturism och utforma modeller för samverkan mellan lokala aktörer - stödja och utveckla den kulturpedagogiska verksamheten med särskild inriktning på barn och unga Skånes Hembygdsförbund 1 910 tkr Skånes Hemslöjdsförbund Skånes Hemslöjdsförbund verkar i hela regionen genom sina hemslöjdskonsulenter utifrån ett närings-, kulturarvs- och kunskapsförmedlande perspektiv. Verksamhetsbidraget utgör stöd för konsulenternas arbete med att skapa mötesplatser för hemslöjd och olika näringar. Kursverksamhet och seminarier utifrån ett utvecklat kvalitetsbegrepp är också en viktig del av verksamheten. Under 2012 har Skånes Hemslöjdsförbund startat två nya slöjdklubbar, utbildat 1.000 pedagoger och mött fler besökare. Den egna programverksamheten har gett dubbelt så stort antal deltagare jämfört med föregående år. Under 2015 flyttar Skånes Hemslöjdsförbund sitt kontor från Lund till Landskrona. Skånes Hemslöjdsförbund ska under 2015 - aktivt delta i det regionala arbetet med kulturarvsfrågor enligt handlingsplanen för kulturarv - öka intresset för, kunskapen om och utövandet av hemslöjd i Skåne - tillvarata och stärka förnyelsen av hemslöjdens material- och teknikkunskap, formspråk, tradition och kvalitet, ur såväl ett kultur- som näringsperspektiv - öka barn och ungas intresse för och utövandet av olika slöjdtekniker Skånes Hemslöjdsförbund 3 490 tkr 3.6 FILM 3.6.1 Film i Skåne Film i Skåne är ett bolag i Business Region Skåne och fungerar som resurs inom filmområdet gentemot filmaktörer, bransch och kommuner. Film i Skåne arbetar med fyra verksamhetsområden som produktion, visning/spridning, talangutveckling och filmpedagogik samt driften av Ystad Studios och Öresund Film CommissionFilm i Skånes verksamhet finansieras av både kulturnämnden och Regionstyrelsen via Business Region Skåne. Kulturnämnden finansierar primärt det filmkulturella området för ökad kulturell och social tillväxt. Film i Skåne ska under 2015 33 - verka för samverkan och strategiska partnerskap inom filmområdet samt med andra konst- och kulturformer. aktivt delta i det regionala arbetet med filmområdet enligt strategin för film och rörlig bild verka för talangutveckling och kompetensförsörjning vara en stödstruktur för talangutveckling och innovation inom trans- och crossmedia samt film i samverkan med BoostHBG Prioritera verksamhet för, med och av barn och unga och vara en stödstruktur inom detta för bland annat de skånska kommunerna arbeta för visning och spridning av film i hela regionen Film i Skåne 5 880 tkr 3.6.2 Övriga aktörer film Folkets Bio Folkets Bio är en kulturförening som importerar, distribuerar och visar kvalitetsfilm: långfilm och kortfilm samt spel- och dokumentärfilm från hela världen. Folkets Bio Malmö är en lokalavdelning till riksföreningen med verksamhet i Malmö, men även i Skåne i övrigt. Det regionala uppdraget är att sprida kvalitetsfilm till barn och unga i hela Skåne genom att anordna visningar och aktiviteter i samverkan med andra aktörer och lokala resurser. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Folkets Bio under 2015 ska - visa och sprida kvalitetsfilm så att barn och unga har möjlighet att nås av utbudet i hela Skåne - arbeta med specifikt fokus på filminsatser för barn och unga Folkets bio 400 tkr Filmcentrum Syd Filmcentrum Syd är en ideell riksförening som i Skåne arbetar med talangutveckling/produktionsstöd i form av projektutveckling, handledning och teknikstöd. Föreningen arbetar också med visningsarrangemang samt kursverksamhet i form av föreläsningar och workshops för filmare. Antalet medlemmar fortsätter att öka och även antalet projektstöd har ökat. Medlemmarna finns i hälften av Skånes kommuner, även om majoriteten har sin hemvist i Malmö. Ett antal filmer har genom Filmcentrum Syd fått en nationell och internationell spridning via festivaler. Verksamhetsbidraget utökas med ca 80 tkr som ett led i nämndens arbete för bättre infrastruktur inom filmområdet. Verksamhetsbidraget avser stöd för att Filmcentrum under 2015 ska - vara en stödstruktur för filmskapare i hela Skåne genom talang- och kompetensutveckling i samverkan med andra relevanta aktörer. - ansvara för genomförandet av Antirasistiska Filmdagar Filmcentrum Syd 410 tkr BUFF BUFF, The international Children and Young People´s Film Festival i Malmö, gör det möjligt för barn och unga, lärare, producenter, distributörer, filmare, filmpedagoger och andra intressenter att uppleva kvalitetsfilm från hela världen. BUFF arbetar aktivt med att sprida filmerna både inom Skåne och nationellt genom bland annat digitala turnéer och erbjudande av filmpa34 ket. BUFF samarbetar med många internationella filmfestivaler, både nationellt och internationellt. Verksamhetsbidraget avser stöd för att BUFF under 2015 ska - genomföra BUFF Filmfestival - utveckla BUFF genom ny samverkan och kompetensutveckling under hela året BUFF 900 tkr BoostHBG BoostHbg är sedan 2009 Skånes arena för talangutveckling och innovation inom transmedia, crossmedia och film. Verksamheten finansieras av Helsingborgs stad och Region Skånes kulturnämnd och BoostHbg har från starten varit ledande inom transmedia i Norden. Genom sin unika arbetsmodell har BoostHbg verkat för att både utveckla och höja kompetensen inom branschen samt stötta film- och transmedia-projekt genom ett stort antal labb, internationella samarbeten och stöd i form av stipendier, coacher, teknik och lokaler. Verksamhetsbidraget avser stöd för att BoostHBG under 2015 ska vara en stödstruktur för talangutveckling och innovation inom trans- och crossmedia samt film i samverkan med Film i Skåne. BoostHBG 1 700 tkr Strategiska filmsatsningar 2015 Kulturnämnden fortsätter att förstärka filmområdet och tillskjuter ytterligare resurser under 2015 arbete med att stödja, utveckla och förstärka unga talanger inom rörlig media. Kulturchefen ges i uppdrag att återkomma senast februari 2015 om insatser kopplat till den nya filmstrategin. Film, unga och talangutveckling 1 600 tkr 3.7 Litteratur och serier Författarcentrum Syd Författarcentrum Syd är en ideell förening som verkar för att sprida litteraturen i samhället och skapa fler kontakter och möten mellan författare och läsare. Det gör man genom sin lokal/scen i Malmö och andra publika arrangemang i regionen i samarbete med bibliotek och andra organisationer samt genom författarförmedling till skolor, bibliotek, litteraturfestivaler etc. Till Skapande Skola har författarförmedlingarna ökat från 30 bokningar 2012 till 70 bokningar 2013. Under 2015 erhåller Författarcentrum Syd regionalt verksamhetsbidrag för att - öka kontakterna mellan författare och läsare i regionen genom förmedling av författare och rådgivning till skolor, bibliotek och andra litterära arrangörer - genom information och vidareutbildningar förbereda författare för uppdrag inom Skapande Skola - verka för mångfald och underlätta för författare från olika länder att verka inom regionen - delta i och stödja såväl inarbetade som nya litterära scener. Författarcentrum Syd 300 tkr Seriefrämjandet Seriefrämjandet är en ideell förening som verkar för att sprida kunskap om serier och utveckla den svenska seriekulturen. På Seriecenter i Malmö driver Seriefrämjandet ett resurscentrum med ett tiotal arbetsplatser för professionella serietecknare, utbildningslokaler och redaktion för 35 utgivning av serier samt tidskriften Bild och Bubbla. Ett nationellt seriearkiv utvecklas i samarbete med Stadsarkivet i Malmö. Via Serietecknarförmedlingen marknadsför man serietecknare och deras kompetens till skolor och bibliotek. Man driver regionala och nationella projekt, producerar 2-3 vandringsutställningar varje år som visas över hela Sverige och arrangerar varje år en seriefestival, vartannat år för barn och unga och vartannat år för vuxna. Under 2015 beviljas Seriefrämjandet regionalt verksamhetsbidrag för att - verka för att sprida kunskap om tecknade serier genom utställningar, program- och festivalverksamhet - förmedla serietecknarkompetens till skolor och bibliotek och utveckla de seriepedagogiska insatserna - bidra till ökad mångfald inom seriekulturen - vara en mötesplats för serieintresserade och ett resurscentrum med arbetsplatser och utbildningslokaler för professionella serietecknare. Seriefrämjandet 450 tkr 3.8 Folkbildning 3.8.1 Studieförbund Utgångspunkten för verksamhetsbidraget till studieförbunden är de nationella kulturpolitiska målen, statens fyra syften med folkbildning och Regional kulturplan för Skåne 2013-2015. Kulturell infrastruktur, unga och unga/vuxna, ökad samverkan kultur och andra samhällsområden och stärkt dialog inom kultursektorn är fokus under planperioden. I enlighet med kulturplanen har fördelningen av bidraget även blivit mer inriktad på tillgänglighet och delaktighet. De tio studieförbundens bidrag fördelas fr.o.m. 2014 efter en ny modell som arbetats fram i samarbete med studieförbunden under 2013. Syftet med det regionala verksamhetsbidraget är att utgöra ett stöd för studieförbundens regionala infrastruktur och främja förutsättningar för utveckling inom överenskomna områden. Modellen bygger därför på en basfinansiering på 76 % och en utvecklingsdel på 24 % som följer målen i den regionala kulturplanen. Utöver detta ska modellen för verksamhetsbidrag till studieförbuden ge respektive studieförbund möjlighet till tydligare profil utifrån sina respektive värdegrunder, i kombination med brett förankrade kulturpolitiskt centrala mål. Våren 2015 genomförs en folkbildningskonferens, i syfte att stärka folkbildningens betydelse ur ett regionalt perspektiv. Modellen för verksamhetsbidrag till studieförbunden innehåller också enskilda överläggningar mellan förvaltningen Kultur Skåne och representanter från respektive studieförbund. Därutöver görs årligen extern uppföljning med inriktning på aktuella mål i den regionala kulturplanen för Skåne. Syftet med uppföljningen är att främja utveckling och lärande. För 2014 och 2015 är det överenskomna fokusområdet ”läs- och skrivfrämjande, litteratur och demokrati”. Den externa uppföljningen syftar till att synliggöra unga och unga vuxnas förhållningssätt till studieförbundens hiphopverksamheter ur ett läs- och skrivfrämjande perspektiv. Resultatet ska presenteras vid ett slutseminarium under hösten 2015. Inom ramen för fokusområdet fortsätter dessutom studieförbund, folkhögskolor och bibliotek att samverka i arbetet med läsfrämjande. Då 16 % av bidraget fördelas utifrån unika deltagare från föregående år (2014) inhämtas denna statistik från folkbildningsrådet och Statistiska Centralbyrån först under våren 2015. Det innebär att en justering av verksamhetsbidragets fördelning mellan de tio studieförbunden kommer att äga rum senast den 30 maj 2015. För 2015 fördelas bidrag om sammanlagt till följande organisationer: ABF Bilda Folkuniversitetet 36 Ibn Rushd Kulturens Bildningsverksamhet Medborgarskolan Nykterhetsrörelsens Bildningsverksamhet Sensus Studiefrämjandet Studieförbundet Vuxenskolan Summa folkbildning 2015 28 183 tkr Dessutom avsätts särskilda utvecklingsmedel för folkbildningen samt resurser för vetenskaplig utvärdering. Detta beskrivs i avsnitt 4.3. Från och med 2015 införs ett administrativt stöd till studieförbund och folkhögskolor om totalt 500 tkr. Summan fördelas till samtliga godkända studieförbund och folkhögskolor vilket kan komma att ske via Skånes bildningsförbund respektive folkhögskolornas gemensamma intresseorganisation. Finansieras ur medel till nämndens förfogande. 3.9 Basfinansiering Malmö stad Kulturnämndens basfinansiering av kulturverksamheter i Malmö stad regleras i avtal som träffades i samband med skatteväxlingen 1999. Enligt avtalets bestämmelser ska basfinansieringen uppräknas med ett genomsnitt av uppräkningarna för budgetarna för verksamhetsområdet i Malmö stad respektive Region Skåne. För 2015 sker en uppräkning med 2,75 % i enlighet med överenskommelsen. Basfinansieringen avser, enligt träffat avtal, följande institutioner i Malmö: Malmö Stadsteater Malmö Symfoniorkester Malmö Museer och Malmö Konstmuseum Moderna Museet Malmö (har ersatt Rooseum, som ursprungligen ingick) Form/Design Center Basfinansiering Malmö stad 80 350 tkr 4. Utvecklingsmedel 4.1 Sökbara utvecklingsbidrag I likhet med tidigare avsätts i budgeten medel för sökbara bidrag. Bidragen ska utlysas på Region Skånes hemsida för att kunna sökas i konkurrens. Utvecklingsbidragen syftar till att ta vara på och synliggöra idéer till utveckling inom kulturområdet. De ska stimulera och stödja regionens kulturliv och bidra till ett brett kulturutbud för invånare och besökare. Bidrag beviljas projekt och evenemang som bedöms ha ett regionalt mervärde och bidra till Skånes utveckling och attraktionskraft. Detta innebär t.ex. projekt som har en spridning i regionen, ger en tydlig uppmärksamhetseffekt för regionen eller bidrar till regionens kulturella infrastruktur. Vid bedömning av inkomna ansökningar används en rådgivande referensgrupp som består av externa sakkunniga från berörda konstområden. De sökbara bidragen kan sökas vid två tillfällen per år, vår och höst. Beviljade bidrag ska uppfylla av nämnden fastställda bidragsvillkor. Återrapportering av beviljade bidrag ska göras på sätt som anges i bidragsbesluten. Utvecklingsbidrag 9 000 tkr 37 Referensgrupper 100 tkr Referensgrupper 100 tkr 4.2 Pågående utvecklingsprojekt För 2015 avsätter kulturnämnden för bidrag till fortsättning av ett antal pågående utvecklingsprojekt enligt nedan. Kivik Art Centre Bidraget avser stöd till Kivik Art Centres utställningsverksamhet i Kivik. Nämnden kommer under året att noga följa utvecklingen vad gäller verksamhetens möjligheter att utvecklas utifrån planbestämmelser mm. Kulturnämnden villkorar bidraget för 2015 och förutsätter garanterad verksamhet och kommunal medfinansiering. Kivik Art Centre 400 tkr Konstitutet - en samordnande resursplattform för bild- och formkonsten En samordnande resursplattform för bild-och formkonsten är under uppbyggnad. Projektet leds och samordnas av Konstitutet som är en förening för professionella bild- och formkonstnärer. Konstitutets främsta uppgift är att skapa bättre förutsättningar för Skånes bild- och formkonstnärer. Man står för kunskapsspridning, tvärdisciplinära samarbeten och arrangemang, fortbildningar, seminarier och andra erfarenhetsutbyten. Syftet är att effektivisera processen från idé till verk och främja konstnärlig produktion. I budget 2014 avsatte nämnden ett särskilt projektanslag om 500 tkr som stöd till uppbyggnad av en resursplattform för bild- och formkonst och Kulturrådet har tidigare bidragit med utvecklingsbidrag om 700 tkr. För 2015 har Kulturrådet beviljat fortsatt utvecklingsbidrag om 400 tkr. Bidraget avser det sista av tre år. För 2015 utökas kulturnämndens anslag till 600 tkr. Konstitutet 600 tkr Musikcentrum Syd En regional centrumbildning på musikområdet, Musikcentrum Syd, är under uppbyggnad. Kulturnämnden har beviljat projektbidrag för bildandet av verksamheten under 2013-2014, i syfte att stärka basen för de fritt yrkesverksamma musikerna i Skåne. Sedan maj 2014 ingår Musikcentrum Syd i Musikcentrum Riks och en process pågår för att integrera verksamheten i riksorganisationens verksamhet. Under 2015 är målet bl.a. att öka antalet medlemmar, arrangera fler aktiviteter samt förmedla arbetstillfällen. För att ge verksamheten förutsättningar att långsiktigt etableras i Skåne beviljas Musikcentrum Syd ett fortsatt utvecklingsbidrag för 2015. Musikcentrum Syd 400 tkr Skånes Föreläsningsföreningar Skånes Föreläsningsföreningar har tidigare erhållit verksamhetsbidrag. Från 2015 utgår bidraget i form av projektstöd vilket är en följd av de nya bidragskriterierna som gäller från 2014. Skånes Föreläsningsföreningar, som är medlemsorganisation för en stor del av föreläsningsföreningarna i Skåne, fördelar det regionala stödet till sina lokala medlemsorganisationer. Av bidraget får 20 tkr användas för administration. Skånes Föreläsningsföreningar 123 tkr 38 Uppåkra Arkeologiska Center Uppåkra Arkeologiska Centers stiftare är Region Skåne, Staffanstorps kommun, Lunds kommun och Lunds stift Uppåkra församling. Bidraget avser att finansiera pedagogiska insatser som till exempel guidningar och byggande av mindre utställningar. Stiftelsen har inlett planering för ett nytt vetenskaps-/besökscentrum i Uppåkra från och med 2017. Bidraget kan rekvireras när den pedagogiska verksamheten för 2015 säkerställts. Uppåkra Arkeologiska Center 717 tkr Östra Skånes Konstnärsgille (ÖSKG) ÖSKG ska utveckla nya former för pedagogisk verksamhet för barn och unga på landsbygden, med särskilt fokus på samtidskonst, ny teknik/sociala medier och virtuella mötesplatser. ÖSKG ska genom denna verksamhet ha en aktiv roll i Bästa Biennalen. Östra Skånes Konstnärsgille/ÖSKG 250 tkr 4.3 Övriga utvecklingsmedel Folkbildning Utvecklingsmedlen avseende folkbildning ska i första hand riktas till projekt kopplade till det fokusområde som är överenskommet med studieförbunden. För år 2015 är fokusområdet ”läsoch skrivfrämjande, litteratur och demokrati”. Utvecklingsmedlen ska även stimulera arbetet med en överenskommelse och samrådet med folkhögskolorna. Folkbildning - utvecklingsmedel 500 tkr Kultur och hälsa Utvecklingsprojekt inom kultur och hälsa ska i första hand riktas till äldreomsorg i kommunerna, psykiatrin samt barn- och ungdomar i sjukvården. Avsikten är att de här projekten ska fungera som goda exempel och inspiration för andra aktörer inom såväl vård- som kultursektorn. En annan viktig del i nämndens arbete för kultur och hälsa är att bygga upp kunskap och förståelse kring sambandet mellan kultur och hälsa samt sprida goda exempel. Representanter från både vården och kulturlivet ska erbjudas möjligheter att bygga nätverk och inspiration till nya projekt. Kultur och hälsa 1 200 tkr Kulturella och kreativa näringar (KKN) Under 2014 påbörjades implementeringen av handlingsplanen för KKN och för kostnader i anslutning till de insatserna (jfr avsnitt 1.1.6 ”Stimulans av kulturdriven näringslivsutveckling”) avsätts 500 tkr. Kulturella och kreativa näringar 500 tkr Utvecklingsmedel scenkonst, bild/form, kulturarv, film och litteratur För utvecklingsprojekt inom strategiskt prioriterade områden för scenkonst, bild/form, film, litteratur och serier samt kulturarv avsätts sammanlagt 1 400 tkr med nedanstående fördelning. 39 I anslaget för Scenkonst samt bild och form ingår omkostnader för konst- och kulturfrämjande verksamhet inom ramen för kultursamverkansmodellen. Lönekostnaderna för det uppdraget budgeteras inom ramen för förvaltningens verksamhet. Anslaget för kulturarv avser huvudsakligen kostnader i samband med implementeringen av handlingsplanen för kulturav. Utvecklingsmedel kulturarv Utvecklingsmedel scenkonst, bild och form Utvecklingsmedel film, litteratur och serier 600 tkr 600 tkr 200 tkr 5. Priser Region Skånes kulturpris Region Skånes kulturpris ska främja utvecklingen av kulturlivet i Skåne genom att lyfta fram och premiera enskilda individers bidrag till förnyelse och utveckling av kulturlivet genom konstnärligt skapande i vid bemärkelse. Kulturpriset tilldelas en nu verksam person, som i sitt konstnärliga skapande bidragit till förnyelse och utveckling av kulturlivet. Priset får delas mellan högst två personer. Kulturpris 100 tkr Region Skånes kortfilmspris I samband med BUFF (Barn och Ungdomsfilmfestival) utdelas Region Skånes filmpris till en kortfilm som utses av en jury, där kulturnämnden är representerad. Prissumman är 50 tkr. Kortfilmpris 50 tkr Kulturpaletten Kulturpaletten är en utmärkelse som syftar till att premiera och stimulera kulturutveckling för, med och av barn och unga. Priset tilldelas en juridisk person inom kulturområdet i Skåne som med framgång har utvecklat sin kulturverksamhet eller delar av verksamheten för målgruppen barn och unga. Priset är avsett att användas för att ge mottagaren möjlighet att utveckla och/ eller sprida kunskap och erfarenhet om den premierade verksamheten. Kulturpaletten 50 tkr 6. Regional biblioteksverksamhet Region Skåne har det statliga uppdraget att bedriva regional biblioteksverksamhet i Skåne. Enligt bibliotekslagen ska de regionala biblioteksverksamheterna främja samarbete, verksamhetsutveckling och kvalitet när det gäller de folkbibliotek som är verksamma i länet. Den regionala biblioteksverksamheten har också i uppdrag att tillsammans med Kungliga biblioteket följa upp hur de biblioteksplaner som antagits har utformats och hur de används. Under 2015 kommer det regionala mediesamarbetet i Skåne att utvecklas vidare, bland annat genom avtal mellan Region Skåne och tre kommuner (Helsingborg stad, Malmö stad och Kristianstads kommun) kring särskilda uppdrag inom det regionala mediesamarbetet med fokus på samverkan och utveckling. Resurserna kopplade till det regionala mediesamarbetet fördelas också på infrastruktur (i form av medie-transporter) samt utveckling och utvärdering. Medel för utveckling och utvärdering kommer 2015 att användas för prioriterade utvecklingsområden, som till exempel mångspråk och strategiskt mediesamarbete över kommungränserna. 40 För att stärka folkbibliotekens roll i lokalsamhället är folkbiblioteken som kulturhus ett fortsatt prioriterat utvecklingsområde för den regionala biblioteksverksamheten 2015. Folkbibliotek som kulturhus betyder ökat samspel med andra, ett bredare utbud och att biblioteken i högre utsträckning blir mötesplatser för olika former av kulturella aktiviteter och processer för att främja delaktighet. Arbetet med att stärka bibliotekets roll i lokalsamhället kan också handla om utveckling av olika former av mobil biblioteks-verksamhet, till exempel i form av ”mobila makerspaces”. Under 2015 kommer förvaltningen att följa och medfinansiera projekt kring folkbiblioteken som kulturhus. Den regionala biblioteksverksamheten kommer också att under 2015 att arbeta vidare med bibliotekens roll i lokalsamhället genom att stödja utvecklingsarbete i kommunerna kring meröppna bibliotek och folkbiblioteken som kulturhus samt gemensamma bibliotekssystem i delregionerna i enlighet med vad som beskrivs i avsnitt ”Ökad tillgänglighet till kulturlivet”. Läsfrämjande är ett fortsatt prioriterat utvecklingsområde. Läsfrämjande i Skåne har som mål att öka läsandet genom att: vässa metoderna och nå nya grupper uppmuntra samarbeten mellan bibliotek, studieförbund, folkhögskolor och andra samhällssektorer, som till exempel hälsovården och BVC samt ideella föreningar ta tillvara de erfarenheter och öka kontakterna med den forskning som görs inom området Region Skåne är medlem i The International Cities of Refuge Network (ICORN) - en internationell sammanslutning av städer och regioner, som arbetar för att värna författares rätt att fritt uttrycka sig. Medlemskapet och andra insatser kring fristadsförfattare, till exempel stöd och inspiration, finansieras inom anslaget för regional biblioteksverksamhet. För den regionala biblioteksverksamhetens omkostnader budgeteras en sammanlagd nettokostnad om 5 490 tkr. Lönekostnaderna budgeteras inom ramen för förvaltningens verksamhet. Regionbiblioteksverksamhet 5 490 tkr (exkl lönekostnader) 7. Konstsamlingen Region Skånes konstsamling består av närmare 32 000 verk. Konstverken är utplacerade i de lokaler som Region Skåne förvaltar och bedriver verksamhet i. Konstverken finns registrerade i en databas. Den praktiska hanteringen av samlingen sköts av fastighets- och servicenämnden på uppdrag av kulturnämnden. Nämnden har fastställt riktlinjer för inköp av konst. Underhållet och katalogiseringsarbetet av konstsamlingen behöver förstärkas vilket är ett långsiktigt arbete Kulturnämnden inleder 2015 och tillskjuter därför särskilda medel för detta. Dessutom skall särskilda insatser tillskapas för att möjliggöra publik a visningar av Region Skånes konstsamling, kulturnämnden gör därför en resursförstärkning för detta under året. Konstinköp 1 000 tkr Vård av konstsamlingen och visning 1 500 tkr 8. Medicinhistoriska samlingarna i Lund och Helsingborg De medicinhistoriska museerna i Lund och Helsingborg inklusive vården av samlingarna drivs sedan september 2013 på entreprenad av Kulturhistoriska föreningen för södra Sverige. I uppdraget ingår bl.a. tillgängliggörande och utveckling samlingarna samt utställnings- och förmedlingsverksamhet vid de båda museerna. Med anledning av avtalet med Kulturhistoriska före41 ningen för södra Sverige, har överenskommelse om samverkan träffats med Medicinhistoriska Föreningen i Helsingborg respektive Sydsvenska Medicinhistoriska Sällskapet i Lund som fungerar som stödföreningar och ställer resurser till förfogande. Museet i Helsingborg disponerar lokaler i Gamla Barnsjukhuset som av den nye fastighetsägaren upplåter. Förslag till en ny utställning har tagits fram och utställningsproduktionen har inletts. Den nya utställningen som finansieras av kulturnämnden med och av regionstyrelsen öppnar under våren 2015. Anslaget för de medicinhistoriska samlingarna avser huvudsakligen kostnader för entreprenaden för driften samt lokalkostnader för museerna och magasinet. Medicinhistoriska museerna i Lund och Helsingborg 2 810 tkr 9. Anslag till övrig verksamhet 9.1 Kultursamverkan Skåne Året kommer att präglas av arbetet med ny kulturplan för Skåne men också det faktum att de kulturpolitiska församlingarna är nya inom området vilket kommer ställa krav på att introduktionsinsatser kring kultursamverkansmodellen måste genomföras. För 2015 avsätts 1 500 tkr för kostnader kopplade till kultursamverkan i Skåne. Inom anslaget ska bland annat rymmas stöd till interkommunala samarbetsprojekt med koppling till kultursamverkansmodellen och kostnader för de olika samverkans- och samrådsaktiviteterna med kommuner och kulturaktörer. Kultursamverkan Skåne 1 500 tkr 9.2 Utvecklingsmedel/projektmedel FoU Insatserna kopplade till forskning utveckling och kunskapsuppbyggnad fortgår under 2015 och nämnden avsätter 1 000 tkr. Inom området digitalisering planeras för ett fördjupat samarbete med institutionen för kulturarv på Lunds universitet samt en fortsättning av uppföljningsprojektet ”Med historien som kompass”. De fördjupade forskningsanknutna utvärderingarna inom området folkbildning fortsätter även 2015. Ett avgränsat forskningsbaserat analysarbete kring samhällsekonomiska effekter av kulturverksamhet kommer att inledas under 2015. Inom området kulturarv planeras en internationell konferens 2015 med utgångspunkt i forskningsresultatet från projektet Med historien som kompass och Landskapskonventionen. Konferensen är ett samarbete med Lunds universitet och Riksantikvarieämbetet. De fördjupade forskningsanknutna utvärderingarna inom området folkbildning fortsätter även 2015. Ett avgränsat forskningsbaserat analysarbete kring samhällsekonomiska effekter av kulturverksamhet planeras också att inledas under 2015. Under våren 2015 planeras en publikundersökning med fokus på resor till och från regionala kulturinstitutioner. Avsikten är att undersöka vilka geografiska avstånd som anses rimliga för att besöka kulturorganisationer i Skåne samt vilka som tar del av Skånes offentligt finansierade kulturliv. FOU och kunskapsuppbyggnad 1 000 tkr 9.3 Till nämndens förfogande oförutsett - kulturpolitiska åtgärder Kulturnämnden initierar under 2015 långsiktiga insatser kring de fem nationella minoriteterna judar, romer, samer, sverigefinnar och tornedalingar. Områdena skall inte bara kunna tillägna sig och använda sitt modersmål, utan också kunna utveckla en egen kulturell identitet. Därtill finns särskilda krav och initiativ från för att belysa och utveckla arbetet kring det romska kulturarvet. Kulturchefen ges i uppdrag att under februari 2015 återkomma med en utvecklingsplan för insatserna under 2015. Nationella minoriteter 2 000 tkr 42 Kulturnämnden fortsätter främja arbetet för att motverka diskriminering av människor på grund av sexuell läggning, könsidentitet, eller könsuttryck. Diskriminering står i strid med den grundläggande principen om alla människors lika värde och rättigheter. Kultursektorn är en viktig arena för diskussion och därför vill kulturnämnden avsätta medel bl.a. till informationsoch utbildningsinsatser för att öka förståelsen om HBTQ-frågor. Detta ligger i linje med Region Skånes långsiktiga arbete för psykisk hälsa och Region Skånes strategi för kultur och hälsa 2015-2020. Under 2015 vill nämnden arrangera ett seminarium för kultursektorn och därefter genom personella insatser följa upp och utveckla resultaten av seminariet. I budget 2015 avsätts 1 220 tkr för kulturpolitiska åtgärder. Medlen fördelas till bidragsmottagare efter särskilt beslut i kulturnämnden. Till nämndens förfogande, oförutsett 1 220 tkr 9.4 Kulturnämndens särskilda satsningar 2015 - en sammanfattning Under 2015 kommer kulturnämnden att göra särskilda satsningar inom en rad särskilt prioriterade och delvis nya utvecklingsområden. Dessa är - Nationella minoriteter med särskild inriktning på romska kulturarvet - Förstärkning Region Skånes konstsamling inklusive publik verksamhet. - Digitalisering - Barn och unga - Medfinansiering internationellt kultursamarbete - Interregionalt och internationellt konstnärligt samarbete/utbyte och stöd till - residenceinsatser - Filmområdet för unga med inriktning på innehållsproduktion Kulturnämndens särskilda satsningar hanteras både som förstärkningar och fördjupningar av redan pågående beslutade insatser men också i form av nya särskilda initiativ. Nationella minoriteter 2 000 tkr Vård av konstsamlingen och visning 1 500 tkr Digitalisering, investeringsbehov enligt handlingsplan 2 280 tkr Barn och ungas kreativa och innovativa kompetenser 1 000 tkr Internationellt arbete 1 000 tkr Interregionalt och internationellt konstnärligt samarbete/utbyte och stöd till Residence 1 000 tkr Film, unga och talangutveckling 1 600 tkr Summa särskilda satsningar 10 380 tkr 10. Förvaltningen Kultur Skåne Kulturförvaltningen, Kultur Skåne, ska utöver den löpande verksamheten genomföra de särskilda förvaltningsuppdrag som redovisas i bilaga 1. Förvaltningens nettokostnader 31 100 tkr 43 Bilagor: 1) Strategikarta med förvaltningsuppdrag 2015 2) Resultatbudget 2015 3) Sammanställning bidrag och övriga anslag 2015 4) Förteckning över inkomna ansökningar om verksamhetsbidrag 2015 44 Bilaga 1 Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag ska vara minst 3 milj. besökare 3, 2 milj. besökare Medborgarperspektivet Alla har möjlighet att ta del av kulturliv och kulturupplevelser Webbplatser och e-tjänster som är tillgänglighetsanpassade enligt WCAG 2.0 (anpassade för personer med funktionsnedsättning) Minst 25 % av webbplatser och e-tjänster ska vara tillgänglighetsanpassade Antal professionella konstnärer anslutna till centrumbildningar eller kollektivverkstäder Antal professionella konstnärer anslutna till centrumbildningar eller kollektivverkstäder ska vara minst 1500 Antal arbetsställen inom sektorn kulturnäringar Antal arbetsställen inom sektorn kulturnäringar ska vara minst 12000 1 682 medlemmar Verksamhetsperspektivet Skåne har ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets Antalet omnämnanden i media av föreställningar/utställningar motsvarande från verksamheter med regionala bidrag Antalet omnämndanden i media av föreställningar/utställningar motsvarande från verksamheter med regionala bidrag ska vara minst 10 000 13 811 arbetsställen 11 778 artiklar/inslag. Kulturpolitiska prioriteringar Stärkt kulturell infrastruktur Utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga Ökad tillgänglighet till kulturlivet Förvaltningsuppdrag 2015 Förväntat bidrag till måluppfyllelsen Stärka infrastrukturen inom respektive konstområde. Under 2015 ägnas särskild uppmärksamhet åt form & designområdet. Förbättrade möjligheter för konstnärer att verka professionellt i Skåne. Stärka och utveckla samarbetet mellan de regionala kulturarvsaktörerna. Stärkt samarbete mellan kulturarvsaktörer bidrar till mångfald och geografisk spridning samt möjliggör effektivare utnyttjande av befintliga resurser. Stimulera projekt för att utveckla folkbibliotek till kulturhus. Folkbiblioteket är ofta den enda ”kulturinstitutionen” på mindre orter och genom att bredda verksamhet knuten till biblioteken kan fler få tillgång till kultur. Verka för jämställdhet inom konstområdena genom stöd till kompetens- och uppföljningsinsatser Jämställdhet berikar konstlivet och ska eftersträvas där, liksom i samhället i övrigt. Utveckla samarbetet med Skånes kommuner med särskild inriktning på stärkt dialog skola – professionellt konst- och kulturliv. Stärka de professionella konst- och kulturverksamheter som i sina uppdrag har direktkontakt med skolan. Fler barn och unga ska få tillgång till professionell konst- och kultur i olika former. Stimulera kulturarvsaktörernas arbete med bemötandefrågor särskilt avseende barn och unga. Verka för ökat samarbete mellan kulturarvsaktörer för att utveckla kulturpedagogiken och stimulera samverkan mellan kulturarvsorganisationer och folkbildningsförbund/folkhögskolor Barn och unga ska uppleva att kulturarv är relevant i deras liv och lätt att komma i kontakt med. Stimulera det interkommunala samarbetet på biblioteksområdet med målet ett gemensamt bibliotekssystem för Skåne 2020 och sprida information och inspiration om mer-öppna bibliotek Gemensamt bibliotekssystem förbättrar tillgängligheten för medborgarna, som kan använda vilket bibliotek som helst i hela Skåne med samma lånekort. Mer-öppna bibliotek ökar tillgängligheten utanför ”kontorstid”. Implementera handlingsplanen för digital kultur Handlingsplanens syfte är att öka tillgängligheten till kultur. Ökad samverkan mellan kultur och andra samhälls/politikområden Stimulans av kulturdriven näringslivsutveckling Stimulans av interregionala, internationella och interkulturella samarbetet Särskilt driva införandet av handlingsplanen för kulturav avseende på tillgänglighet Ökad tillgänglighet till kulturarvet i Skåne I samverkan med företrädare för hälso- och sjukvården ta fram en handlingsplan för kultur och hälsa. Förbättrade förutsättningar för ett strukturerat arbete med kultur och hälsa. Stärka kulturarvsaktörernas samverkan med övriga samhällssektorer med utgångspunkt i den europeiska landskapskonventionen. Ökad delaktighet i frågor som rör livsmiljön i Skåne. Implementera handlingsplanen för Kulturella och Kreativa Näringar i samverkan och Skånes kommuner och branschföreträdare Fler kulturaktörer etablerar sig i Skåne och fler arbetstillfällen skapas. Tillsammans med andra regionala aktörer verka för ökad kulturturism i Skåne Fler besökare/mer publik ger positiva effekter för kulturaktörerna och i samverkan med kommunerna och kulturarvsaktörer. skapar förutsättningar för fortsatt utveckling av kulturlivet Verka för att öka antalet interkulturella samarbeten mellan professionella konstnärer. Breddat konst- och kulturliv. Verka för att kulturlivet ges ökade möjligheter till deltagande i internationella samarbeten och internationella nätverk. Internationella impulser stimulerar ett rikt kulturliv med bredd och spets. Utveckla de formella strukturerna för kulturellt samarbete i södra Sverige Verka för utökat interregionalt samarbete inom ramen för kultursamverkansmodellen Ökad tillgänglighet till ett kulturliv med både bredd och spets. Ökad tillgänglighet till ett kulturliv med både bredd och spets. Utveckla formerna för samverkan med kommunerna och samrådsformerna med kulturlivets aktörer och kulturskapare. Samverkan och samordning av resurser gynnar kulturlivets utveckling i hela Skåne. Genomföra en besökarundersökning Ökad kunskap ger bättre förutsättningar för att ta fram väl underbyggda beslutsunderlag kring kulturpolitiska insatser som främjar tillgängligheten till kultur. Stärkt dialog inom kultursektorn Stärkt kunskapsutveckling och forskning Stärka samarbetet med universitet och högskola. Stärkt kunskap och förbättrade underlag inför fortsatta satsningar Medarbetarperspektivet Kultur Skåne är en attraktiv arbetsgivare med chefer och medarbetare som har verksamhet och resultat i fokus Måtal Det dynamiska fokustalet i medarbetarundersökningen ska öka. Värdet på faktorn ledarskap ska öka. Värdet på faktorn medarbetarskap ska öka. Uppdrag Förväntad effekt/förväntat bidrag till måluppfyllelse Fortsätta utveckla arbetsformerna med särskilt avseende på delaktighet och målarbete. Väl förankrade mål och handlingsplaner ökar möjligheterna att de uppsatta målen nås. Stärka och vårda varumärket Region Skåne Väl motiverade medarbetare sprider en positiv bild av region Skåne och kan vara goda ambassadörer. Ekonomiperspektivet Kulturbidragen bidrar till att de kulturpolitiska målen uppnås Måltal Uppväxlingseffekten av lämnade regionala bidrag till kultur ska öka. Uppdrag Förväntad effekt/förväntat bidrag till måluppfyllelse Utveckla uppföljning och analys av bidragsmottagarnas verksamhet. Säkerställa att bidragen används i enlighet med intentionerna i bidragsvillkoren för de olika verksamheterna. Förbättrade beslutsunderlag för bidragsfördelningen. Utveckla analysarbetet med särskilt avseende på: barn- och ungas tillgång till kultur uppväxlingseffekten av Region Skånes finansiering (EU-bidrag, statsbidrag m m) Förbättrad tillgång på fakta inför beslut. Uppföljning Måluppfyllelsen följs upp i årsredovisning och delårsrapporter Bidragsmottagarnas uppfyllelse av bidragsvillkor följs upp i redovisningsrapporterna. Bilaga 2: Resultatbudget 2015 Regionbidrag Statsbidrag kultursamverkansmodellen Övriga intäkter Verksamhetens intäkter Personalkostnader Omkostnader Verksamhetens kostnader Avskrivningar Nettokostnader Finansiella intäkter Finansiella kostnader VERKSAMHETSRESULTAT Budget 2014 Budget 2015 276,0 183,9 3,0 462,9 299,5 184,8 484,3 ‐23,1 ‐439,8 ‐462,9 ‐23,0 ‐461,3 ‐484,3 0 0,0 0 0,0 0 0 0 0 0,0 0,0 Särskilda förstärkningar 2015 Helsingborgs Stadsteater Malmö Stadsteater Musik i Skåne Memory Wax Inkonst Scenkonstbiennal barn och unga Form/Design Center Konstfrämjandet Skåne Lilith Performance Skånes konstförening Konstnärscentrum Syd Fredriksdal museer och trädgårdar Skånes Hembygdsförbund BoostHBG BUFF Film i Skåne Folkets bio Seriefrämjandet Kivik Art Centre Konstitutet Musikcentrum Syd Östra Skånes Konstnärsgille/ÖSKG 200 1 016 1 020 100 400 100 700 150 150 100 100 500 140 1 200 150 816 250 140 190 100 400 150 Ej beviljade ansökningar om verksamhetsbidrag 2015 Institution/organisation Fotogalleriet FORMAT Obanteatern Teater Kapija Barnens Scen Banditsagor CirkulationsCentralen Kulturfrämjande verksamhet bild och form Budget 2014 0 0 0 0 0 0 0 Sökt belopp (tkr) 2015 150 300 350 700 172 250 730 Bilaga 3: Resultaträkning 2015 Intäkter Regionbidrag Statsbidrag kultursamverkansmodellen Intäkter Summa Institutioner teater dans, musik Helsingborgs Stadsteater Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus Malmö Opera och Musikteater Malmö Stadsteater Malmö Symfoniorkester Musik i Skåne Skånes Dansteater Institutioner teater dans, musik Summa Fria teater och dansgrupper Dansstationen inkl Salto! Expressteatern Memory Wax Mooms‐teatern Månteatern Skillinge Teater Staffan Björklunds teater Teater 23 Teater Sagohuset Fria teater och dansgrupper Summa Övrig scenkonstverksamhet Clownronden Drömmarnas hus Inkonst Riksteatern Skåne Scenkonstbiennal barn och unga Skådebanan Övrig scenkonstverksamhet Summa Institutioner bildkonst och form Form/Design Center Malmö Konstmuseum Moderna Museet, Malmö Wanås Utställningar Ystads Konstmuseum Institutioner bildkonst och form Summa Övriga utställare/arrangörer Konstfrämjandet Skåne Kulturföreningen Signal Lilith Performance Skånes konstförening Övriga utställare/arrangörer Summa Konstnärliga kollektivverkstäder KKV Grafik Malmö KKV Monumental Malmö KKV Textiltryck Malmö Mediaverkstaden Skåne Konstnärliga kollektivverkstäder Summa Centrumbildningar Danscentrum Syd Konsthantverkscentrum Sida 1 av 3 Budget 2014 Budget 2015 ‐276 000 ‐183 860 ‐459 860 ‐299 500 ‐184 779 ‐484 279 14 019 17 633 48 748 14 500 17 990 49 720 17 529 24 216 38 490 19 201 179 836 18 900 24 700 40 280 19 590 185 680 2 107 212 354 2 698 2 651 375 318 1 773 2 327 12 815 2 150 220 450 2 750 2 700 383 324 1 810 2 370 13 157 1 744 1 020 595 7 197 900 210 11 666 1 780 1 040 1 000 7 340 1 000 210 12 370 3 540 2 537 2 952 2 284 300 11 613 4 310 2 590 3 010 2 330 310 12 550 500 306 650 204 1 660 660 312 800 300 2 072 300 646 303 404 1 653 310 660 310 412 1 692 1 097 528 1 120 540 Konstnärscentrum Syd Teatercentrum Södra regionen Centrumbildningar Summa Museiverksamhet Kulturhistoriska föreningen för Södra Sverige Malmö Museer Regionmuseet Kristianstad Museiverksamhet Summa Övriga museer och institutioner Fredriksdal museer och trädgårdar Glimmingehus Klostret Ystad Landskrona museum Lunds universitets historiska museum Statarmuseet i Skåne Trelleborgs museum Österlens museum Övriga museer och institutioner Summa Kulturarvsförbund Skånes Arkivförbund Skånes Hembygdsförbund Skånes Hemslöjdsförbund Skånes Näringslivsarkiv Kulturarvsförbund Summa Filmkulturell verksamhet BoostHBG BUFF Film i Skåne Filmcentrum Syd Folkets bio Nordisk Panorama Filmkulturell verksamhet Summa Litteraturfrämjande verksamhet Författarcentrum Syd Seriefrämjandet Litteraturfrämjande verksamhet Summa Folkbildning ABF Bilda Folkuniversitetet Ibn Rushd Kulturens Bildningsverksamhet Medborgarskolan Syd Nykterhetsrörelsens Bildningsverksamhet Sensus Skåne‐Blekinge Studiefrämjandet Skåne‐Blekinge Studieförbundet Vuxenskolan Folkbildning Summa Basfinansiering Malmö stad Basfinansiering Malmö stad Basfinansiering Malmö stad Summa Sökbara utvecklingsbidrag Referensgrupper Utvecklingsbidrag Sökbara utvecklingsbidrag Summa Pågående utvecklingsprojekt BoostHBG Kivik Art Centre Konstitutet Musikcentrum Syd Skånes Föreläsningsföreningar Sida 2 av 3 Budget 2014 Budget 2015 200 980 2 805 300 1 000 2 960 12 888 21 346 15 104 49 338 13 150 21 770 15 410 50 330 1 883 327 380 380 1 140 380 380 380 5 250 2 420 327 390 390 1 140 390 390 390 5 837 2 335 1 770 3 420 380 7 905 2 380 1 910 3 490 390 8 170 0 734 4 965 400 154 0 6 253 1 700 900 5 880 410 400 0 9 290 300 313 613 300 450 750 6 676 791 3 308 728 258 4 041 1 353 2 753 3 844 3 884 27 636 28 183 78 200 78 200 80 350 80 350 100 9 090 9 190 100 9 000 9 100 500 205 500 0 123 0 400 600 400 123 Uppåkra Arkeologiska Center Östra Skånes Konstnärsgille/ÖSKG Utvecklmedel/projekt Barn o unga (Med rätt att inspireras) Pågående utvecklingsprojekt Summa Övriga utvecklingsmedel Folkbildning ‐ utvecklingsmedel KKN Kultur och hälsa Utvecklmedel/projekt film, litteratur, serier Utvecklmedel/projekt kulturarv Utvecklmedel/projekt scenkonst, bild o form Förstärkning övr utvecklingsmedel Övriga utvecklingsmedel Summa PRISER Kortfilmpris Kulturpaletten Kulturpris PRISER PRISER Summa REGIONBIBLIOTEK Regionbiblioteksverksamhet REGIONBIBLIOTEK Summa MEDICINHISTORIA Medicinhistoriska museerna Lund o Hbg MEDICINHISTORIA Summa KONSTSAMLINGEN Konstinköp KONSTSAMLINGEN Summa TILL NÄMNDENS FÖRFOGANDE/OFÖRUTSETT TILL NÄMNDENS FÖRFOGANDE/OFÖRUTSETT TILL NÄMNDENS FÖRFOGANDE/OFÖRUTSETT Summa KULTURSAMVERKAN KULTURSAMVERKAN KULTURSAMVERKAN Summa Förvaltningen Förvaltningen Kultur Skåne Förvaltningen Summa FOU och kunskapsuppbyggnad FOU och kunskapsuppbyggnad FOU och kunskapsuppbyggnad Summa Nya utmaningar Nationella minoriteter Konstsamling Digitalisering, invest.behov enl handlingsplan Barn och Unga Internationellt arbete Mobilitetsbidrag Regionalt, Internationellt, Residance Film och unga Nya utmaningar Summa Totalsumma Sida 3 av 3 Budget 2014 Budget 2015 717 101 1 100 3 246 717 250 1 000 3 490 500 500 850 200 600 600 0 3 250 500 500 1 200 200 600 600 0 3 600 50 50 100 200 0 0 0 200 200 5 491 5 491 5 490 5 490 2 754 2 754 2 810 2 810 1 000 1 000 1 000 1 000 4 765 4 765 1 220 1 220 1 200 1 200 1 500 1 500 30 520 30 520 31 100 31 100 1 000 1 000 1 000 1 000 0 2 000 1 500 2 280 1 000 1 000 1 000 1 600 10 380 0 Bilaga 4: Ansökningar om verksamhetsbidrag 2015 Institution/organisation Banditsagor Barnens Scen BoostHBG BUFF CirkulationsCentralen Clownronden Danscentrum Syd Dansstationen inkl Salto! Drömmarnas hus Expressteatern Film i Skåne Filmcentrum Syd Folkets bio Form/Design Center Fotogalleriet FORMAT Fredriksdal museer och trädgårdar Författarcentrum Syd Glimmingehus Helsingborgs Stadsteater Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus Inkonst Kivik Art Centre KKV Grafik Malmö KKV Monumental Malmö KKV Textiltryck Malmö Klostret Ystad Konstfrämjandet Skåne Konsthantverkscentrum Konstitutet Konstnärscentrum Syd Kulturfrämjande verksamhet bild och form Kulturföreningen Signal Kulturhistoriska föreningen för Södra Sverige Landskrona museum Lilith Performance Lunds universitets historiska museum Malmö Konstmuseum Malmö Museer Malmö Opera och Musikteater Malmö Stadsteater Malmö Symfoniorkester Mediaverkstaden Skåne Memory Wax Sökt belopp (tkr) 2015 172 700 750 934 250 2 100 1 675 2 180 1 500 300 7 566 700 750 5 050 150 2 985 300 387 15 300 18 309 1 900 400 500 750 350 476 750 671 800 300 730 570 17 473 450 840 3 140 3 281 23 925 50 210 19 630 25 436 482 455 Mooms‐teatern Musik i Skåne Musikcentrum Syd Månteatern Obanteatern Regionmuseet Kristianstad Riksteatern Skåne Scenkonstbiennal barn och unga Seriefrämjandet Skillinge Teater Skådebanan Skånes Arkivförbund Skånes Bildningsförbund Skånes Dansteater Skånes Föreläsningsföreningar Skånes Hembygdsförbund Skånes Hemslöjdsförbund Skånes konstförening Skånes Näringslivsarkiv Staffan Björklunds teater Statarmuseet i Skåne Teater 23 Teater Kapija Teater Sagohuset Teatercentrum Södra regionen Trelleborgs museum Uppåkra Arkeologiska Center Wanås Utställningar Ystads Konstmuseum Österlens museum Östra Skånes Konstnärsgille/ÖSKG 2 720 41 145 490 2 800 300 15 558 7 647 1 000 540 500 300 2 757 650 19 777 150 1 920 3 488 450 380 320 450 2 425 350 2 600 1 088 680 1 970 2 500 382 400 300 331 614 Totalt
© Copyright 2025