Avfallsplan för Växjö kommun 2015–2020 Antagen av kommunfullmäktige den 24 februari 2015 Avallsplan för Växjö kommun 1 Avfallsplan för Växjö kommun 2015–2020 Antagen av kommunfullmäktige den 24 februari 2015 Produktion: Växjö kommun, kommunikationsenheten, 2015-06 Foto: Mats Samuelsson och Växjö kommun. Innehållsförteckning Förord4 Inledning5 Mål och åtgärder för Växjös avfallshantering till år 2020 6 Hög anslutningsgrad för matavfallsinsamlingen 7 Minska mängden hushållsavfall som går till förbränning 8 Minska mängden brännbart grovavfall som går till förbränning 9 Krav på sortering vid bygg- och rivningsupphandlingar 9 Förebyggande av avfall 10 Resurser 12 Uppföljning och utvärdering av avfallsplanen 13 Framtagningen av Avfallsplan för Växjö kommun 2015–2020 14 Avallsplan för Växjö kommun 3 Förord Långsiktigt miljöarbete Växjö kommun har under de senaste decennierna haft stort fokus på miljöfrågorna. Från sjörestaurering till förnyelsebar fjärrvärme. Epitetet ”Europas grönaste stad” ger en fortsatt drivkraft att skapa ständiga förbättringar för en hållbar stad. Världen över orsakar avfall stora miljöproblem och är ett problem för människors hälsa. Även i Sverige utgör avfall ett miljöproblem även om de senaste 25 årens utveckling inneburit en väsentlig förbättring ur miljösynpunkt med material- och energiåtervinning. Däremot fortsätter avfallsmängderna att öka. Det är dags att bryta den trend mellan ekonomisk tillväxt och ökande avfallsmängder som rått de senaste hundra åren. Hela avfallsbranschen ser detta som ett viktigt delmål för som ett led i arbetet att nå visionen som Avfall Sverige antagit, ”Det finns inget avfall”. Avfallet behöver gå från att orsaka miljöproblem till att vara resurser i ett hållbart samhälle. Jordens resurser i form av råvaror är begränsade och dessutom krävs ofta mycket energi och resurser för att förädla dessa till produkter. Genom att återanvända och återvinna produkterna sparar vi både resurser och energi. 4 www.vaxjo.se Avfallsplanens roll I Växjös strategiska arbete är miljöprogrammet en central del där mål och åtaganden är viktiga i förverkligandet av ”Europas grönaste stad”. Växjö kommuns avfallsplan är ett viktigt verktyg för att nå de avfallsrelaterade målen i miljöprogrammet. Fyra av fem mål är gemensamma för miljöprogrammet och avfallsplanen. I avfallsplanen konkretiseras vilka åtgärder som behövs för att vi ska ha en möjlighet att nå dessa mål. Avfallsplanen är hela kommunens styrdokument för hur avfallshanteringen ska utvecklas inom kommunen. För att nå framgång behöver många aktörer arbeta för att förverkliga planen och nå målen! Anna Tenje kommunalråd Inledning Avfallshanteringen är en viktig del av samhällets infrastruktur som engagerar och berör många. Enligt Miljöbalken ska alla kommuner ha en avfallsplan som omfattar allt avfall i kommunen, både det som kommunen har ansvar för och övrigt avfall. Avfallsplanen redovisar kommunens långsiktiga mål och planerade åtgärder för att avfallets mängd och farlighet ska minska. Planen ska också innehålla uppgifter om allt avfall som uppkommer inom kommunen. Avfallsplanen utgör ena delen av kommunens renhållningsordning, medan den andra delen utgörs av föreskrifter. De två delarna kan förnyas vid olika tidpunkter. Föreskrifterna för avfallshanteringen i Växjö kommun reviderades 2012. Växjö kommun har idag en väl fungerande avfallshantering med system för insamling och omhändertagande som utvecklats kraftigt de senaste 25 åren. På 1980-talet deponerades den största delen av hushållens avfall. För varje år har materialåtervinningen ökat och mängden hushållsavfall som deponeras är idag i princip noll. Förändringen har möjliggjorts av att Växjö kommun har anlagt åtta återvinningscentraler för grovavfall och farligt avfall. Det finns också ca 60 återvinningsstationer som drivs av Förpacknings- och tidningsinsamlingen AB. Matavfall samlas in separat och går till biogasproduktion. Det restavfall som finns kvar går till energiåtervinning. Växjö kommun växer snabbt och i översiktsplanen för Växjö stad står skrivet att staden ska planeras för 100 000 invånare till år 2030. Ökad folkmängd innebär mer konkurrens om ytorna i staden och större avfallsmängder, vilket kräver anpassning av infrastruktur och organisation för avfallshanteringen. Nu är det dags att ta nästa steg mot kretsloppssamhället där avfallet inte längre är ett problem utan en resurs som kan återanvändas. För att lyckas med detta krävs samarbete både mellan olika delar av kommunens organisation och mellan kommunen och privata aktörer. Det är varje medborgares ansvar att agera rätt för att vi ska nå det hållbara samhället. Kommunens uppgift är att underlätta för medborgaren att fatta de rätta besluten i sin vardag. Med denna avfallsplan tar vi ut en riktning uppåt i avfallshierarkin där hela kommunorganisationen tillsammans arbetar för en hållbar avfallshantering i Europas grönaste stad! Avallsplan för Växjö kommun 5 Kommunens entrepenör hämtar hushållsavfall vid villafastighet. Mål och åtgärder för Växjös avfallshantering till år 2020 Avfallsplanens mål ska vara utformade så att de minskar avfallsmängderna och minskar farligheten i avfallet. Utgångspunkten för att behandla avfall ska vara att komma så högt upp i avfallshierarkin som möjligt och målen i avfallsplanen syftar till att föra avfallsmängderna uppåt i hierarkin. De fyra första målen i avfallsplanen återfinns i Växjö kommuns miljöprogram. Det femte målet berör nationella prioriteringar och mål inom avfallsområdet. Aktiviteterna är tänkta att genomföras under hela planperioden för att det ska vara möjligt att uppnå målen till 2020. 6 www.vaxjo.se För några av delmålen finns det flera aktörer som tillsammans är ansvariga för delmålets uppfyllelse. En av aktörerna omnämns som samordnare, vilket innebär ett ansvar för att starta och samordna arbetet med delmålet. Minimera Återanvända Deponera Återvinna energi Återvinna material 1. Hög anslutningsgrad för matavfallsinsamlingen Mål: I Växjö kommun ska minst 90 procent av alla hushåll och verksamheter sortera ut sitt matavfall senast år 2020. Delmål Aktiviteter Ansvarig Ansluta fler kunder till matavfallsinsamlingen. Slutföra matavfallsprojektet enligt planering. Renhållningsavdelningen Analysera anledning till att kunder valt att inte sortera matavfall. Marknadsföra och återkoppla till kunderna. Göra återkommande attitydundersökningar och plockanalyser. Göra matavfallssorteringen mer attraktiv, bl.a. genom översyn av taxan. Upprätthålla den höga anslutningsgraden över tid. Marknadsföra och återkoppla till kunderna. Renhållningsavdelningen Göra återkommande attitydundersökningar och plockanalyser. Skapa nätverk mellan renhållningen och fastighetsbolagen, både kommunala och privata, för erfarenhetsutbyte, utveckling av systemen och informationskampanjer. Avallsplan för Växjö kommun 7 2. Minska mängden hushållsavfall som går till förbränning Mål: Hushållsavfall som skickas till förbränning ska minska till 180 kg per invånare och år senast år 2020. Delmål Aktiviteter Ansvarig Öka sorteringen i flerbostadshus. Utveckla samarbeten och nätverk mellan renhållningen och fastighetsbolagen, både kommunala och privata, för erfarenhetsutbyte, utveckling av systemen och informationskampanjer. Växjö kommunföretag AB, fastighetsägare och Renhållningsavdelningen (samordnare). Öka viljan att sortera avfall. Genomföra en utredning med branschanalys, attitydundersökningar, plockanalyser och testa och utveckla ett nytt koncept för fastighetsnära insamling som t.ex. kompletterar befintligt system. Renhållningsavdelningen Kontinuerligt arbete med återkoppling och kommunikation. Göra återkommande attitydundersökningar för att rikta insatser rätt. Alla verksamheter inom kommunkoncernen ska källsortera. Införa och komplettera källsortering i kommunens verksamheter. Alla förvaltningar och bolag Öka sorteringen på offentliga platser och under evenemang på stan. Utifrån en behovsanalys ta fram förslag på hur källsortering i offentliga miljöer kan öka och hur sortering av avfall kan ske under evenemang i staden. Planeringsavdelningen på Tekniska förvaltningen. Pilotförsök ska genomföras i stadsmiljön och utvärderas. 8 Förbättra hanteringen av fett och oljor från hushåll som går till förbränning. Genomföra ett projekt som syftar till att ta fram och införa ett system så att fett och oljor kan samlas in och användas till framställning av biogas. Renhållningsavdelningen (samordnare) och VA-avdelningen. Öka verksamheternas sortering av avfall. Utöka tillsynen över avfallshanteringen, t.ex. genom tillsynsprojekt för avfallshantering på verksamheter. Miljö- och hälsoskyddskontoret www.vaxjo.se 3. Minska mängden brännbart grovavfall som går till förbränning Mål: Det avfall från återvinningscentralerna som skickas till förbränning ska minska till 85 kg per invånare och år senast år 2020. Delmål Aktiviteter Ansvarig Öka mängden grovavfall som materialåtervinns eller återanvänds. Införa sortering på återvinningscentralerna av nya fraktioner, utifrån plockanalyser och möjlighet att få avsättning för olika material. Ett första steg kan vara ett försök med insamling av exempelvis textilier. Tekniska förvaltningen, Renhållningsavdelningen (samordnare), och Växjö kommunföretag AB. Utveckla samarbeten för att etablera en återbruksby. Undersöka möjligheter till miniåterbruk på flera platser i kommunen, t.ex. på alla återvinningscentraler och/eller kvartersnära insamling. Bygga en ny återvinningscentral med avstamp i den utredning om ny ÅVC som ska göras under 2014. Undersöka möjligheter för mini-ÅVC:er för att öka tillgängligheten till att lämna sorterat grovavfall och farligt avfall. Utreda behovet av ändrade öppettider. Öka sorteringen av bygg- och rivningsavfall och verka för att återanvändningen ökar. Informera om och ställa krav på sortering av byggoch rivningsavfall vid handläggning av och tillsyn vid bygg- och rivningslov. Stadsbyggnadskontoret och Miljö- och hälsoskyddskontoret. 4. Krav på sortering vid bygg- och rivningsupphandlingar Mål: I kommunkoncernens samtliga bygg- och rivningsupphandlingar ska krav ställas på att avfallet ska källsorteras minst enligt Sveriges Byggindustriers riktlinjer för basnivå plus en avfallsfraktion till. Aktivitet Ansvarig Ta fram rutiner för genomförande och uppföljning av kraven genom samarbete mellan bolag, upphandlingsenheten och de förvaltningar som upphandlar byggande och rivning. Växjö kommunföretag AB (samordnare), Upphandlingsenheten, Planeringskontoret och Miljö - och hälsoskyddskontoret. Avallsplan för Växjö kommun 9 5. Förebyggande av avfall Mål: Förebygga att avfall uppstår och minska farligheten i avfallet. Delmål Aktiviteter Ansvarig Minska matsvinnet. Utreda hur matsvinnet kan minskas i kommunens kök. Kostenheten och Renhållningsavdelningen (samordnare). Undersöka möjligheter att ta vara på överbliven mat t.ex. genom ökad återanvändning av rester eller matlådor till försäljning. Utifrån resultatet genomföra en eller flera aktiviteter och utvärdera dem. Kontinuerligt kommunikationsarbete med återkoppling, attitydundersökningar och kommunikation. Öka återanvändning inom kommunkoncernens egna verksamheter. Kommunen ska föregå med gott exempel genom att synliggöra och utveckla system med återanvändning av möbler inom kommunkoncernen. Kommunledningsförvaltningen Mängden farligt avfall och el-avfall som sorteras fel minskar genom ökad tillgänglighet och kunskap. Utreda möjligheter att införa andra insamlingssystem för farligt avfall och el-avfall och genomföra de åtgärder som utredningen föreslår, t.ex. fler samlaren. Renhållningsavdelningen Informera om var man kan lämna avfallet och varför man ska lämna in det, dvs. det farliga avfallets påverkan på miljön. Systemet med återvinningskort ska ses över och utvecklas. Undersöka vilka möjligheter det finns att underlätta för små verksamheter att lämna farligt avfall. Kommunens fysiska planering bidrar till att minska framtida avfallsmängder. 10 www.vaxjo.se Genomföra ett projekt för att titta på hur avfallshanteringen kan beaktas under hela planprocessen. Projektet bör beröra utformning av utrymmen och platser liksom ny teknik som bidrar till att öka sorteringen och i längden minska avfallsmängderna. Kommunledningsförvaltningen, Stadsbyggnadskontoret (samordnare), Miljö- och hälsoskyddskontoret och Renhållningsavdelningen. Fortsättning från föregående sida. Delmål Aktiviteter Ansvarig Öka återanvändningen och återvinningen av massor i kommunkoncernen. Utforma riktlinjer för att öka återanvändning och återvinning med effektiva transporter av massor inom kommunkoncernen. Planeringsavdelningen på Tekniska förvaltningen (samordnare), Planeringskontoret på Kommunledningsförvaltningen och Miljö- och hälsoskyddskontoret. Minska risken att historisk avfallshantering påverkar miljön negativt. Inventera och riskklassa kommunens samtliga deponier. Renhållningsavdelningen (samordnare), Stadsbyggnadskontoret, Miljö- och hälsoskyddskontoret och Planeringskontoret på Kommunledningsförvaltningen. Identifiera eventuella behov av åtgärder. Ta fram en plan för hur nedlagda deponier som ligger i exploateringsområden ska hanteras. Ta fram riktlinjer för hur dessa massor ska hanteras på bästa sätt. Avallsplan för Växjö kommun 11 Återvinningscentralen Norremark Resurser För att kunna nå målen i avfallsplanen krävs att de organisationer inom kommunkoncernen som har ansvar för att genomföra aktiviteter i avfallsplanen tilldelas de resurser som behövs. Samarbete mellan olika aktörer kommer att vara nyckeln till hur väl vi lyckas att nå målen i avfallsplanen. De mål som satts upp i avfallsplanen kräver ett stort engagemang och resurser för att kunna nås inom den angivna tidsperioden. Flera olika förvaltningar och kommunala bolag är ansvariga för olika aktiviteter i avfallsplanen. Det är viktigt att respektive organisation tilldelas de resurser som behövs för att genomföra dessa. Olika former av kommunikationsinsatser är viktiga element i avfallsplanen. För att nå målen behövs beteendeförändringar hos medborgare 12 www.vaxjo.se och verksamhetsutövare i kommunen. En ökad kunskap om systemen och miljökonsekvenserna för avfall är viktig för att möjliggöra denna beteendeförändring. Inledningsvis krävs personella resurser för att genomföra de utredningar som planen initierar. Utredningarna syftar till att föreslå olika systemförändringar eller infrastrukturförbättringar som kommer att kräva investeringar och personella resurser under flera år. Samhällsplaneringen är väldigt viktig för att främja ett miljövänligt beteende och för att vi ska nå en hållbar avfallshantering. Växjö växer och förändras i en snabb takt och avfallshanteringen måste beaktas i alla delar av den fysiska planeringen för att göra det möjligt för medborgarna att agera så miljövänligt som möjligt. Uppföljning och utvärdering av avfallsplanen Uppföljningsarbetet i avfallsplanen är viktigt för att kunna följa effekter av olika åtgärder och planera för kommande år. Varje år sker en uppföljning på föregående års aktiviteter och de mätbara målens status redovisas. Den avdelning som är huvudansvarig för en åtgärd rapporterar årets resultat till renhållningen som tillsammans med planeringskontoret på kommunledningsförvaltningen sammanställer årets uppföljning. Uppföljningen av avfallsplanen samordnas med miljöprogrammets årliga uppföljning och de mätbara målen redovisas där. Inför revidering av avfallsplanen görs en utvärdering av hela planen med dess mål och åtgärder. Utvärderingen ska titta på hur denna avfallsplan har bidragit till att uppfylla nationella, regionala och lokala miljömål samt nationell och europeisk lagstiftning. Utvärdering och revidering bör ske under 2019. Parametrar som följs upp årligen är: • De fyra mätbara målen i avfallsplanen som är hämtade från miljöprogrammets avfallsmål. • Den totala mängden hushållsavfall per invånare (restavfall, matavfall, grovavfall och farligt avfall). • Fördelningen mellan behandlingsmetod för hushållsavfallet mellan materialåtervinning, rötning, energiåtervinning och deponering. • Andel farligt avfall i hushållsavfallet utifrån plockanalyser. • Andra relevanta resultat som visar på hur arbetet inom ramen för avfallsplanen fortskrider. Utgångsläget för de fyra mätbara målen visas i tabellen nedan Mål Utgångsläge år 2013 Mål för år 2020 1. Hög anslutningsgrad för matavfallsinsamlingen. 65 % 90 % 2. Minska mängden hushållsavfall som går till förbränning. 211 kg per person och år. 180 kg per person och år. 3. Minska mängden brännbart grovavfall som går till förbränning. 93 kg per person och år. 85 kg per person och år. 4. Krav på sortering vid bygg och rivningsupphandlingar. Värde finns inte tillgängligt. Samordnade krav finns inte idag men ställs i olika omfattning vid upphandling. Samtliga Avallsplan för Växjö kommun 13 Framtagningen av Avfallsplan för Växjö kommun 2015–2020 Arbetet med att ta fram denna avfallsplan för Växjö kommun har varit organiserat med en styrgrupp och en projektgrupp. En projektplan togs fram för att bland annat klargöra syfte, mål, kommunikationsstrategi, tidplan och resursbehov. Målsättningen för arbetet har varit att utforma en avfallsplan som är politiskt förankrad och innehåller mål och åtgärder som på kort och lång sikt strävar efter en hållbar avfallshantering. Avfallsplanen ska sträva efter att uppfylla de mål som beskrivs i regionala och nationella miljömål och avfallsplaner liksom i Avfall Sveriges vision Det finns inget avfall. För att få en bred förankring har politiker, tjänstemän och intresseorganisationer inom kommunen bjudits in att komma med förslag och idéer till mål och åtgärder som ska finnas i planen. Projektgruppen har sedan formulerat förslag på mål och åtgärder utifrån branschkunskap, regler och målsättningar nationellt och lokalt samt inkomna förslag. Kommunikation och förankring har skett enligt den tillhörande kommunikationsplanen. I styrgruppen har följande personer ingått: Per Gunnarsson, renhållningschef på Renhållningsavdelningen. Maria Sundell Isling, förvaltningschef på Tekniska förvaltningen. Julia Ahlrot, miljöstrategisk chef på Kommunledningsförvaltningen. Anneli Ekstedt, förvaltningschef på Miljö- och hälsoskyddskontoret. 14 www.vaxjo.se Projektgruppen har bestått av följande personer: Pernilla Bodin, projektledare, miljöingenjör på Renhållningsavdelningen. Marie Ljungberg, avfallsrådgivare på Renhållningsavdelningen. Nicholas Jonasson, utredningsingenjör på Renhållningsavdelningen. Michael Ljunggren, ÅVC-chef på Renhållningsavdelningen. Hanna Moberg, ekonom på Renhållningsavdelningen. Karin Eskilson, miljöinspektör på Miljö- och hälsoskyddskontoret. Politisk styrgrupp för projektet har varit: Anna Tenje, ordförande Tekniska nämnden. Malin Lauber, vice ordförande Tekniska nämnden. Mer om hur arbetet med framtagningen av Avfallsplan för Växjö kommun 2015–2020 har gått till och hur olika intressenter har involverats finns att läsa i bilagorna till Avfallsplan för Växjö kommun 2015–2020. Hela avfallsplanen finns på www.vaxjo.se. Tekniska förvaltningen Box 1222 351 12 Växjö telefon 0470-410 00 www.vaxjo.se 16 www.vaxjo.se Produktion: Växjö kommun, kommunikationsenheten, 2015-06 • Foto: Mats Samuelsson och kommun.
© Copyright 2024