Forsknings- och utbildningsstrategi Sune Larsson Forsknings- och Utbildningsdirektör Definition Strategi ”Vart vill vi nå och hur gör vi det” Utbildningsstrategi Utbildningstrategi Utbildningstrategi Vad ska ingå i en utbildningsstrategi? Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2014-2018 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Styrning, samordning och dialog kring forskningens fokus Ekonomiska förutsättningar för forsknings- och innovationsarbete Forskningens infrastruktur och tillgång till patientunderlag Forskarens förutsättningar Det innovativa landstinget Samarbete, samverkan och konkurrens Kunskapsstyrning - Implementering och nyttiggörande av forskningens resultat Forskningsstrategi 2014-2018 1. Styrning, samordning och dialog kring forskningens fokus Mål 2014-2018 • Lednings och stödfunktion för FoU inom LLK från 2014 • Akademiska vårdcentraler från 2016 • Årliga forskningsbokslut • Strategiskt viktiga forskningsområden identifieras och stöttas • I vårdavtal ska framgå att klinisk forskning ska bedrivas samt vad som ska stödjas avseende forskning och utveckling • Forskningsprojekt som har en tydlig plan för implementering ska premieras och prioriteras. Akademisk vårdcentral ”Koncept för att stärka klinisk patientnära forskning, utveckling och utbildning inom primärvården” Akademisk vårdcentral • • • (Ny) arbetsgrupp startade hösten 2014 Delrapport till HSS februari 2015 Slutrapport till HSS juni 2015 Forskningsstrategi 2014-2018 2. Ekonomiska förutsättningar för forsknings- och innovationsarbete Mål 2014-2018 • Väl definierad och avdelad finansiering från landstinget • Landstinget matchar ALF medlen med egna medel 50/50 • Forskningsmedel prioriteras mot utvalda strategiska forskningsområden och forskarteam • Landstinget upprätthåller en hög förmåga att driva forskningsprojekt och ansöka om forskningsmedel • Innovation Akademiska har en stabil budget och landstingsgemensamt uppdrag Forskningsstrategi 2014-2018 5. Det innovativa landstinget Mål 2014-2018 • Ta fram en innovationsstrategi • Ge Innovation Akademiska ett landstingsövergripande uppdrag • Säkerställ att Innovation Akademiska har en långsiktigt stabil finansiering the innovative hospital Målsättning för Innovation Akademiska 1. Etablera en process så att personalen får hjälp att förvandla idéer till innovativa produkter och tjänster ”idebärarprocess” 2. Skapa en tydlig väg in till sjukhuset för medicintekniska företag som vill utvärdera nya produkter ”företagsprocess” Hur arbetar Innovation Akademiska? Erbjudandet till företag Konceptutvärdering Prototyptester Kliniska studier för CE märkning Innovation Akademiska Förstärkt beroendevård InnoCent Ersättningsmodell diabetesvård på distans Införande Klinisk utvärdering Användbarhet Expertkonsultation Idéer och behov Nyttiggöra Strategidokument rörande forskning inom LUL och AS 2000 2003 2009 2009 ”Strategisk plan för Akademiska sjukhuset” ”Akademiska sjukhusets forskningspolicy” ”Forskningspolitiskt program för landstinget i Uppsala län” ”Strategisk forskningsplan för Akademiska sjukhuset” Varför dåligt genomslag av tidigare strategidokument? Flera orsaker där bland annat följande nämns • LUL intar en passiv roll inom FoU och hänvisar istället till Uppsala universitet • Brist på dedikerade resurser för att genomföra tidigare antagen strategi • LUL har ingen central FoU enhet • Ingen uppföljning av om strategin efterlevs
© Copyright 2025