Forsknings- och
utbildningsstrategi
Sune Larsson
Forsknings- och Utbildningsdirektör
Definition
Strategi
”Vart vill vi nå och hur gör vi det”
Utbildningsstrategi
Utbildningstrategi
Utbildningstrategi
Vad ska ingå i en utbildningsstrategi?
Forskningsstrategi
Forskningsstrategi 2014-2018
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Styrning, samordning och dialog kring forskningens fokus
Ekonomiska förutsättningar för forsknings- och innovationsarbete
Forskningens infrastruktur och tillgång till patientunderlag
Forskarens förutsättningar
Det innovativa landstinget
Samarbete, samverkan och konkurrens
Kunskapsstyrning - Implementering och nyttiggörande av forskningens
resultat
Forskningsstrategi 2014-2018
1. Styrning, samordning och dialog kring forskningens fokus
Mål 2014-2018
• Lednings och stödfunktion för FoU inom LLK från 2014
• Akademiska vårdcentraler från 2016
• Årliga forskningsbokslut
• Strategiskt viktiga forskningsområden identifieras och stöttas
• I vårdavtal ska framgå att klinisk forskning ska bedrivas samt vad som ska
stödjas avseende forskning och utveckling
• Forskningsprojekt som har en tydlig plan för implementering ska premieras
och prioriteras.
Akademisk vårdcentral
”Koncept för att stärka klinisk patientnära forskning,
utveckling och utbildning inom primärvården”
Akademisk vårdcentral
•
•
•
(Ny) arbetsgrupp startade hösten 2014
Delrapport till HSS februari 2015
Slutrapport till HSS juni 2015
Forskningsstrategi 2014-2018
2. Ekonomiska förutsättningar för forsknings- och innovationsarbete
Mål 2014-2018
• Väl definierad och avdelad finansiering från landstinget
• Landstinget matchar ALF medlen med egna medel 50/50
• Forskningsmedel prioriteras mot utvalda strategiska forskningsområden och
forskarteam
• Landstinget upprätthåller en hög förmåga att driva forskningsprojekt och
ansöka om forskningsmedel
• Innovation Akademiska har en stabil budget och landstingsgemensamt
uppdrag
Forskningsstrategi 2014-2018
5. Det innovativa landstinget
Mål 2014-2018
• Ta fram en innovationsstrategi
• Ge Innovation Akademiska ett landstingsövergripande uppdrag
• Säkerställ att Innovation Akademiska har en långsiktigt stabil finansiering
the innovative hospital
Målsättning för Innovation Akademiska
1. Etablera en process så att personalen får hjälp att förvandla idéer till
innovativa produkter och tjänster
”idebärarprocess”
2. Skapa en tydlig väg in till sjukhuset för medicintekniska företag som vill
utvärdera nya produkter
”företagsprocess”
Hur arbetar Innovation Akademiska?
Erbjudandet till företag
Konceptutvärdering
Prototyptester
Kliniska studier för CE märkning
Innovation Akademiska
Förstärkt beroendevård
InnoCent
Ersättningsmodell
diabetesvård på distans
Införande
Klinisk
utvärdering
Användbarhet
Expertkonsultation
Idéer och behov
Nyttiggöra
Strategidokument rörande forskning inom LUL och AS
2000
2003
2009
2009
”Strategisk plan för Akademiska sjukhuset”
”Akademiska sjukhusets forskningspolicy”
”Forskningspolitiskt program för landstinget i Uppsala län”
”Strategisk forskningsplan för Akademiska sjukhuset”
Varför dåligt genomslag av tidigare strategidokument?
Flera orsaker där bland annat följande nämns
• LUL intar en passiv roll inom FoU och hänvisar istället till Uppsala universitet
• Brist på dedikerade resurser för att genomföra tidigare antagen strategi
• LUL har ingen central FoU enhet
• Ingen uppföljning av om strategin efterlevs