Här hittar du Årsredovisning 2014

Årsredovisning 2014
Kirunabostäder AB
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
”Med kunden i fokus förvaltar, utvecklar och
tillgodo­ser vi ­behovet av bostäder och lokaler”
2
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Innehåll
VD har ordet
4
Om Kirunabostäder
5
Året som gått
6
Framtid7
Kunder och marknad 7
Våra medarbetare
8
Projektavdelningen9
Fastighetsavdelningarna10
Nyckeltal11
Fastighetsbestånd12
Förvaltningsberättelse13-15
Resultaträkning16
Balansräkning16-17
Ställda säkerheter
18
Kassaflödesanalys
18
Noter19-29
Revisionsberättelse30
3
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
VD har ordet
Året 2014
2014 var året då den förestående stadsomvandlingen
nådde bolaget Kirunabostäder AB. Många och långa
förhandlingar tillsammans med Kiruna kommun och
LKAB ledde till att vi den 1 september kunde skriva
på det första fastighetsöverlåtelseavtalet inför den
kommande avvecklingen av nuvarande Kiruna cen­
trum. Detta avtal gav Kirunabostäder AB 470 mkr
för fastigheterna Borrsliparen, Stormhatten och Lilla
Skolan 3. Ärendets omfattning föranledde att vi gjorde
en skrivelse till Skatterättsnämnden, tillsammans med
vår advokat, beträffande frågan om ersättningsfonder
skall kunna tillämpas. Svaret från skatterättsnämnden
beräknas ta ca ½ år. I vilket fall så har denna fastig­
hetsaffär skapat förutsättningar att kunna påbörja
förprojektering av fastigheter i Nya Kiruna.
Senare under året kunde vi också lämna in två
tävlingsbidrag till kommunens markanvisningstävling i
Nya Kiruna, där resultatet presenteras i januari 2015.
I januari arbetade styrelsen med delar av den gemen­
samma utvecklingsplan, Orienteringskartan, som
även tillämpas av kommunens nämnder och Tekniska
Verken. Orienteringskartan ska vara både styrelsens
och verksamhetens styrkort framöver. Verksamheten
kommer att bryta ner målen till aktiviteter och delmål.
Det känns bra att vi har ett gemensamt arbetssätt inom
koncernen, jag ser fram emot att vi kan nå de mål vi
eftersträvar och att arbetssättet bidrar till bolagets och
personalens utveckling.
Vi har fortsatt med investeringar och vi kunde under
sommarn 2014 erbjuda ytterligare 10 stycken total­
renoverade lägenheter på området Glaciären. Byte och
isolering av fasaderna på Steinholtzgatan var ett lyft för
fastigheten både funktionellt och estetiskt och hyres­
gästerna har fått ett bättre klimat i lägenheterna.
Projektering av parhus som hyresrätter har pågått
under året och planen är att kunna påbörja bygget
under tidig vår 2015 vilket skulle göra det möjligt med
inflyttning omkring årsskiftet 2015/2016. Att nu kunna
hyra sitt eget hus, med tomt och garage, blir något nytt
och vi hoppas att det ska tilltala marknaden.
Arbetet med att kunna påbörja renoveringen av husen
på Tallplan har pågått i över ett år och vi har tyvärr inte
nått en lösning ännu. Ärendet ligger f.n. hos hyres­
nämnden i Umeå och vi
väntar på ett svar som vi
hoppas kommer innan
sommaren 2015 så att
den välbehövliga renove­
ringen nu kan ta fart.
Annelie Vinsa
Den Nöjd Kund Index
som vi genomförde under hösten 2013 ligger som mål
och utvecklingsplan även för 2014. Vi har prioriterat
ytterområden och tvätt­stugor som är de områden som
vi enligt undersökningen behöver förbättra oss mest
inom.
-Ett digitalt ritningsarkiv! Ja det låter bra. Så var
inledningen på det stora arbete som vi påbörjade i
mitten på 2014. Det var ett stort och relativt kostsamt
arbete och system men nu räknar vi med att inom ett
år kunna presentera lägenheterna skalenligt och att vi
har färdiga beräkningsgrunder för att kunna genom­
föra standardförbättringar.
Hyreshöjningarna för 2014 gav en hyresökning med
13.95 kr/kvm, tyvärr så är det en mycket blygsam
höjning. Bolaget behöver ökade hyresintäkter för att
kunna genomföra det underhåll som krävs av våra
hyresgäster. Kirunabostäder har ett betydligt lägre
driftnetto än Sverige-snittet bland SABO företagen, vi
har också betydligt högre driftkostnader och en ekono­
miskt sämre sits än många allmännyttiga företag. Allt
detta sammantaget gör att vi från bolaget inte anser
att vi kan fortsätta hålla tillbaka hyresökningarna. Det
centralt framförhandlade snittet kan inte vara rådande
för Kiruna med de önskemål och krav som finns på
underhåll.
Vi har en fantastisk personal i bolaget! Jag hör ofta att
vi har trevlig och kundvänlig personal, det är bra och
viktigt. Vi har ett antal personalträffar under året, det
ger mig energi och inblick i allt vi gör. Det ger också
en möjlighet för alla att träffas ”över gränserna” och
tillsammans bidra till utvecklingen av Kirunabostäder.
Jag vill TACKA er alla för ett gott arbete. Tack också till
styrelsen, kommunledning, kunder och leverantörer
för ett gott samarbete. 
”Att nu kunna hyra sitt eget hus, med tomt och garage, blir något nytt...”
4
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Om Kirunabostäder
Kirunabostäder AB bildades 2002 och är ett helägt
kommunalt bolag med en politiskt tillsatt styrelse.
Kirunabostäder ska bidra till att stärka och utveck­
la boendet för alla människor i Kiruna kommun.
Bolaget ska verkställa bostadspolitiska beslut för att
trygga den framtida bostadsförsörjningen, verka för
inte­gration samt ökad valfrihet, social trygghet och
inflytande i boendet.
Kirunabostäder äger och förvaltar 2 161 lägenheter
och 27 000 kvm lokaler. Varav 12 000 kvadratmeter
renodlade affärslokaler har sålts men tillträde sker
först 30 juni 2016. Bolaget fortsätter därför att för­
valta även dessa 12 000 kvadratmeter lokaler. Uthyr­
ningsgraden för bostäder ligger på 99,9% och lokaler
på 92,2 %.
Kirunabostäder förvaltar alla kommunala fastig­
heter såsom skolor, sport- och simhallar, äldreboen­
den och stadshus med en total förvaltad yta om cirka
197 000 kvadratmeter. För att förvalta, genomföra
investeringar och genomföra fastighetsförsäljningar
får Kirunabostäder en uppdragsersättning.
Arbetet med avtal för uppdragsverksamheten,
internh­yror och gränsdragningslistor fortsätter.
Styrelsen har beslutat att under 2015 bilda ett nytt
dotterbolag till Kirunabostäder AB där uppdragsverk­
samheten kommer att bedrivas.
Kirunabostäder ABs dotterbolag Kiruna Närings­
fastigheter AB bildades 2010 och har till uppdrag
att äga, förvalta och utveckla kommersiella lokaler
i ­Kiruna kommun. Bolaget äger ca 20 000 kvadrat­
meter kommersiella lokaler där Kirunabostäder AB
förvaltar lokalerna. Uthyrningsgraden för året ligger
på 90,6%.
5
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Friskvårdsgruppen.
Mikae
l Wäli
Kirun
s vid
kanga
a­bostä
lbil.
ders e
Året som gått
Januari

Vi anställer en huvudprojektledare för statsom-
vandlingen.

Hyresförhandlingarna avslutas och resulterade i en genomsnittlig hyresökning med 13,95 kr/kvm år vilket motsvarar 1,96%.
Februari

Vi tänker på miljön och införskaffar en elbil.
Mars

Intresseanmälan om att få bygga i nya Kiruna
lämnas in till kommunen.

KBAB-klassikern startar med skidåkning.
April

NKI-utbildning (hur vi ska tolka resultaten) för berörd personal.
Maj

Informationsmöte för styrelsen angående avtals-
förslaget med anledning av stadsomvandlingen.

Fasadbyte startar på Steinholtzgatan.
Juni

Styrelsen beslutar att bygga 5 parhus och ett ­
enkelhus på tomten Videplan 6, samt att påbörja en yttre renovering av Tallplan 1-4.

Kundtidning ”Hos oss” delas ut till samtliga
hyresgäster.

Vi medverkar på Kirunafestivalen.

Infodag för all personal.
Juli

Vi säljer två bostadshus i Abisko.
6
Vi firar trogna hyresgäster.
Augusti

Kick-off dag. Friskvårds gruppen ordnade olika aktiviteter med samarbete i fokus.
September

Försäljning av Gallerian, Lindex-huset och
Kupolen till LKAB.

Ny delegationsordning, inköpspolicy och rutiner för inköpsprocessen godkänns av styrelsen.

Policy vid ”Hot och våld” godkänns också.
Oktober

Informationsmöte för hyresgäster angående
ombyggnation av Tallplan 1-4.

KBAB-klassikern avslutas med simning.
November

Sammanträdesdagarna för 2015 godkänns.

Kirunabostäder har erhållit tomt 8 i ”Nya Kiruna”.

Reviderade dokument ”Riktlinjer vid uthyrning av bostäder, bilplatser och garage godkänns av styrelsen.
December

Hyresförhandlingarna påbörjas.

Vi medverkar i Kiruna Information där vi presen-
terar hyresgäster som bott hos oss i mer än 50 år.
Kundtidning nr 2 delas ut.

Informationsdag från ledningen för samtliga medarbetare, styrelse och ägarrepresentanter, dagen avslutades med julmiddag för samtliga.
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Framtid Kirunabostäder
I början av 2015 startar vi arbetet med en Affärsplan
som ska gälla under åren 2015-2018 där vi kommer att
fokusera på områderna fastigheter, bostäder och loka­
ler, kunder och marknad, personal, miljö och energi
samt ta fram ett måldokument som vi ska arbeta efter.
Stadsomvandlingen ”Nya Kiruna”
I februari månad blev det klart att Kirunabostäder AB
blivit tilldelade tomt 1, 8 och 12. För tomt 1 och 8 finns
förslag på hur byggnaderna kommer att vara utfor­
made, bägge husen kommer att innehålla bostäder,
­handel, restauranger och kontor. Den utvecklingsplan
som Kiruna Kommun tagit fram för nya Kiruna har
delvis legat till grund för utformningen av byggna­
derna med bland annat öppna bottenvåningar ut mot
handelsgata och torg.
Av den totala mängden som byggs kommer det
ut­över lokaler att tillföras 180 lägenheter på tomt 1
och 8. Bland de lägenheter som uppförs, kommer det
sannolikt innehålla någon form av trygghetsboende.
Så fort alla detaljfrågor kring tomt 1 och 8 är lösta
kommer projekteringen att dra i gång på högsta
hastig­het och beräknad byggstart är sommaren/hösten
2016 beroende på de omgivande kvarterens start och
färdigställande datum.
Kirunabostäders önskan är att få en så samlad flytt
från dagens Kiruna till ”Nya Kiruna”. För att klara den
uppgiften krävs det bl.a. att avvecklingsplanen är fast­
ställd. En av de största utmaningarna med att bygga i
”Nya Kiruna” är att kunna lösa parkeringsfrågan till en
rimlig kostnad för slutanvändaren. Om allt går som det
ska är det teoretiskt möjligt att flytten till ”Nya Kiruna”
kan ske årsskiftet 2018-2019, större hinder i den totala
byggprocessen kan medföra att flytten försenas.
Kirunabostäder har även blivit tilldelad tomt 12,
den tomten kommer till stor del bestå av bostäder.
Ett förslag finns att bygga ett kvarter bestående av
­KOMBO-hus, i skrivande stund utreds detta. Prelimi­
när byggstart för tomt 12 är 2018-2019.
Kunder och marknad
Bostadsbristen i Kiruna kommun är fortsatt hög. För
Kirunabostäders del har uthyrningsgraden på både
bostäder och lokaler varit mycket hög med ett snitt på
99,9 % för bostäder.
Som ett resultat av NKI-undersökningen har vi lagt
ner tid och resurser på att höja kvalitén i våra bostads­
områden genom yttre renhållning. Vi klipper gräset
­oftare, vi försöker hålla ordning och reda i beståndet,
vi har även satt upp städutrustning och informa­
tionstavlor i tvättstugorna.
Som tack för inskickad NKI-enkät vann två hyres­
gäster gratis hyra i en månad.
Vi fortsätter att utveckla den viktiga kommunika­
tionen med kunderna, vi delar ut
kundtidningen ”Hos oss” två gånger
per år, finns med i ”Kiruna Infor­
merar” som delas ut till samtliga
hushåll i kommunen. Den externa
webbplatsen uppdateras med jäm­
na mellanrum. Vi fortsätter arbetet
med att uppdatera vårt intranät.
Vi har under året uppvaktat trogna hyresgäster,
med blommor och en halv månadshyra, som bott hos
oss mer än 50 år.
7
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Våra medarbetare
Kirunabostäder hade under året 126 medarbetare.
Av dessa är 58 % kvinnor. Medelåldern ligger på 49
år.
Personalstatistik 2014
Antal anställda 126 st
Kvinnor 73 st 58%
Män 53 st 42%
Medelålder 49 år
Könsfördelning i företagsledningen 2014
Styrelsen Andel kvinnor 22%
Ledningsgrupp Andel kvinnor 50%
Frisktal 94%
Frisktal kvinnor 93%
Frisktal män 97%
Frisktal 2014
Sjukfrånvaro 2014
Total sjukfrånvaro 6%
Sjukfrånvaro över 60 dgr 45%
Män 3%
Kvinnor 7%
29 år eller yngre 4%
30-49 år 7%
50 år eller äldre 5%
Hälso- och friskvårdsarbete
Att satsa på friskvård är inte för att vara snäll, sta­
tistik visar att en satsad krona ger minst två kronor
tillbaka.
Har vi friska medarbetare orkar vi mer och på det
sättet kan vi ta väl hand om våra hyresgäster.
Som ett resultat av ett målinriktat hälsoarbete har
vi inom Kirunabostäder ett högt frisktal bland våra
medarbetare. Om vi drabbas av ohälsa så har vi avtal
med Kirunahälsan som vi kan gå till och få hjälp.
Svårigheten med att satsa på hälsa är att nå fram
till de som verkligen skulle behöva ändra sin livsstil.
Förmåner
Vi på Kirunabostäder vet att engagerade, kompetenta
medarbetare som trivs och mår bra är nyckeln till
framgång. Därför erbjuder vi våra medarbetare:

Kompetensutveckling

Friskvårdstimme

Subventionerade motionsaktiviteter

Massage

Friluftsdagar
Yrkesgruppfördelning
Stab
7 st
Ekonomi
3 st
Projektavdelningen
8 st
Fastighetsavdelningen
Förvaltare/arbetsledare
12 st
Fastighetsskötare/hantverkare/tekniker
39 st
Bostadsförmedlare
3 st
Lokalvårdare
54 st

Möjlighet att hyra semesterbostad i vackra
Kirunafjällen

Hälsoundersökning

Terminalglasögon
Kick-off dag för samtliga anställda anordnades 28
september och hade samarbete som tema. Vår frisk­
vårdsgrupp hade ordnat flera trevliga gruppaktiviteter
som uppskattades av medarbetarna.
Hälsogruppen anordnade även bowling, brännboll,
vallningskurser och KBAB-klassikern där skidåkning,
cykling, löpning och simning ingår.
”Vi vet att engagerade, kompetenta medarbetare som tivs
är nyckeln till framgång”
8
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Projektavdelningen
Projektavdelningen är en intern konsultresurs som
administrerar och utför projekt, dels i bolagets egna
bestånd samt för uppdragsverksamheten. Under 2014
påbörjades och färdigställdes följande projekt inom
Kirunabostäder AB:
Påbörjade/pågående projekt
Färdigställda projekt

Fotbollshall vid Raketskolan

EPC-projektet

Karesuando äldreboende om och tillbyggnad kök

Termiten 1, Vård och omsorgsboende för 100
boenden
 Ombyggnad av fd Delfinen på Tarfalavägen 1,
till 10 st nya lägenheter

Jukkasjärvi förskola tillbyggnad kök och en
avdelning
 Nya fasader på kvarteret Skopföraren

Kottens daghem, ombyggnad kök

Triangelskolan, ombyggnad avdelningar, ny miljö-
station
Pågående projekt

EPC projektet

Högalidskolan, byte fönsterpartier, ombyggnad kök

Tallplan 1-4, fasader, fönster, balkonger och
nya entréer

Hjalmar Lundbohmsskolan, elevhem och brandåtgärder

Videplan 6, nybyggnad av 5 parhus

Bolagsskolan, ombyggnad för Kulturskolan
Under 2014 påbörjades och färdigställdes följande
projekt som beställts direkt av uppdragsverksam­
hetens olika förvaltningar:

Luossaskolan, nybyggnad miljöstation

Brandåtgärder, sprinkler i befintliga boenden

Karesuando skola, ny miljöstation
Färdigställda projekt

LSS boende i Tuolluvaara

Renovering av tak på Matojärvi ishall

Raketskolan och Rakethallen, färdigställande av utvändiga mark och målningsarbeten samt ­­åt­ gärdande av besiktningsanmärkningar

Kiruna badhus, ombyggnad del av befintligt tak, ombyggnad lokaler i källaren för Ungdomens hus

Brandskyddsåtgärder på Sporthallen, Vilan och Folkets hus

Nya carportar samt miljöstation på Parkskolan

Bolagsskolan iordningsställande av lokaler för Sameskolan
Nybyggnad av
parhus på Videp
lan 6.
9
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Fastighetsavdelningarna
Fastighetsavdelningen bostäder
och lokaler
Fastighetsavdelningen är ”fastighetsägare” och an­
svarar för att bibehålla fastigheternas värde och på
lång sikt vidareutveckla fastigheterna. Fastighets­
avdelningen är i huvudsak en beställarorganisation.
Vi har under året gjort förändringar i organisatio­
nen där Bostadsförmedlingen numera ingår i fastig­
hetsavdelningen.
Vid tidigare genomförda NKI (nöjd kund) mät­
ningar har vi fått ett lågt betyg på yttre miljön, bland
annat på grönyteskötsel. Som ett resultat av detta har
vi utökat grönyteskötseln betydligt i år. Som ett led i
nämnda undersökning så kommer våra mål att vara
fokuserade på resultaten av undersökningen.
All rondering sker nu efter fastlagda driftplaner
som dokumenteras i vårt system Janus.
Antalet felanmälningar har minskat med ca 1 000
under det senaste året.
Färdigställda projekt
Relining av Lappgatan
Radiatorer Lappgatan
Garageportar Videplan 50 st
Balkonger Björkplan
Yttertak Svappavaara lärarbostad
Lekutrustning Tallplan
Byte fasader Steinholtzgatan
Fastighetsavdelningen kommunala
fastigheter
Kirunabostäder AB förvaltar ca 198 000 kvadrat­
meter lokaler som ägs av Kiruna kommun. Lokalerna
omfattar skolor, sport- och simhallar, äldreboenden
samt stadshus.
För att förvalta, genomföra investeringar och
genomföra fastighetsförsäljningar får Kirunabostäder ­
en uppdragsersättning.
Arbetet med avtal för uppdragsverksamheten,
intern­hyror och gränsdragningslistor fortsätter.
Vi har under året haft en del större vattenskador på
Bolagsskolan, Bergaskolan och Högalidskolan. Vi har
också haft en del skadegörelse, glaskross och klotter.
Färdigställda projekt
Ridstallet, målning fasad, ny ventilation och övrig upprustning
Bolagsskolan, renovering av tak
10
Vittangi skola, nytt brandlarm
Lekplatser, ny lekutrustning Kiruna C, Jukkasjärvi och landsbygden
Pågående projekt
Svappavaara sporthall, fönsterbyten
Folkets hus Jukkasjärvi, målning av fasad och
renovering av tak
Genomgång av utomhusbelysning
Dotterbolaget Kiruna
Näringsfastigheter
Kiruna Näringsfastigheter AB bildades 2010 och har
till uppdrag att äga, förvalta och utveckla kommers­i­
ella lokaler i Kiruna kommun.
Bolaget äger ca 20 000 kvadratmeter kommersiella
lokaler och har under året förvaltat det egna beståndet
och ännu pågår detaljplaneärenden utifrån fastighets­
affären 2010. Uthyrningsgraden för året ligger på
92,2%.
Tillsammans med representanter från hela koncer­
nen så medverkar vi i ett samarbetsprojekt ”Attrak­
tivare Kiruna” där vi tillsammans ska skapa en
snyggare och attraktivare stad för kirunaborna. Som
ett led i detta utökar vi projektet med att samordna
resurser runt grönytor samt vinterunderhåll.
På grund av stadsflytten har det blivit svårare att
få nya hyresgäster till befintliga lokaler i nuvarande
centrum men däremot kommer förfrågningar om
etableringar i nya centrum.
Färdigställda och pågående projekt
Upprustning av utomhusmiljön runt Rymndhusen
Renoverat ett gemensamt relaxrum i Rymndhuset
Renoverat ytskick i Kupolen
Ombyggnad av mottagningsköket på daghemmet Norrskenet i Centralskolan
”Våra mål kommer att vara
fokuserade på resultaten av
NKI undersökningen”
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Nyckeltal
Antal
Bokslut Bokslut
Reparationer, kr/m2
Bokslut Bokslut
Bokslut
2010
2011
2012
2013
2014
Lägenheter
2 163
2 223
2 304
2 162
2 161
Bokslut
Kirunabostäder
Riket
Bokslut Bokslut
Bokslut Bokslut
2010
2011
2012
2013
2014
105
110
136
142
111
56
59
59
61
64
Yta, m2
Underhåll, kr/m2
Bokslut
2010
Lägenheter
Lokaler
Bokslut Bokslut
2011
2012
Bokslut Bokslut
2013
2014
129 397 133 706 140 201 133 598 133 737
27 167 28 385 27 433 27 078 27 069
Genomsnittlig area per lgh
2010
2011
2012
2013
Kirunabostäder
60
60
61
62
62
Riket
65
65
65
65
65
Bokslut Bokslut
2010
2011
2012
2013
Kirunabostäder
182
135
125
140
69
Riket
171
177
189
196
157
Bokslut Bokslut
2011
2012
2014
Bokslut Bokslut
Bokslut Bokslut
2010
2011
2012
2013
Kirunabostäder
315
306
305
289
283
Riket
193
179
184
186
175
2014
Administration (fastighetsanknuten),kr/m2
Bokslut Bokslut
2013
Bokslut
2014
Bruttohyra bostäder inkl värme, kr/m2
Bokslut Bokslut
2010
Bokslut Bokslut
Bokslut
Bokslut
Bokslut Bokslut
Förbrukningskostnader (värme, vatten, el), kr/m2
Bokslut
Bokslut
2014
Bokslut Bokslut
Bokslut Bokslut
2010
2011
2012
2013
2014
Kirunabostäder
856
867
916
923
962
Kirunabostäder
18
25
14
27
44
Riket
883
909
943
969
993
Riket
50
53
57
59
62
Bruttohyra lokaler inkl värme, kr/m2 Administration (central), kr/m2
Bokslut Bokslut
Bokslut Bokslut
Bokslut
2010
2011
2012
2013
Kirunabostäder
870
885
960
992
Riket
895
905
921
973
1 009
956
Hyresbortfall, kr/m2
Bokslut
Bokslut Bokslut
Bokslut
2014
Bokslut Bokslut
Bokslut Bokslut
2010
2011
2012
2013
2014
Kirunabostäder
36
37
40
37
32
Riket
34
33
34
37
39
Driftsnetto kr/m2 bostäder och lokaler
Bokslut Bokslut
Bokslut
2014
Bokslut Bokslut
Bokslut Bokslut
2010
2011
2012
2013
2010
2011
2012
2013
Kirunabostäder
37
25
22
16
15
Kirunabostäder
123
183
249
219
346
Riket
20
18
17
18
16
Riket
263
293
304
320
383
2014
Fastighetsskötsel inkl städ, kr/m2
Soliditet %
Bokslut
2010
2011
2012
2013
Kirunabostäder
69
85
91
95
Riket
87
83
83
83
Bokslut Bokslut
Bokslut Bokslut
2014
Bokslut
Bokslut Bokslut
Bokslut Bokslut
2010
2011
2012
2013
95
Kirunabostäder 10,0
8,7
8,1
11,8
39,0
84
Riket
21,8
23,4
24,5
26,1
21,5
2014
11
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Fastighetsbestånd
KIRUNABOSTÄDER AB
Fastighetsbeteckning
Postadress
Kiruna
Antal
BOA
Antal LOA
Garage Carport
Antal
Antal
Björnen 2, 8 Lappgatan 19, 23 A-D, 25 A-C, 27, 29 A-B
127
6 736,0
5
184,0
21
16
Borsten 1, Tvättstugan 8
Ripvägen 10, 12, 14
45
3 120,0
1
20,0
9
34
Byggmästaren 7
Förararegatan 32
30
1 545,0
2
61,5
2
6
Cementgjutaren 2
Adolf Hedinsvägen 34
23
1 325,5
2
129,0
Filaren 4
Geologgatan 12
46
1 392,8
1
184,0
2
Filaren 5
Bergmästaregatan 5
Glaciärvägen 2, 6, 8 Tarfalavägen 1, 5
Gruvarbetaren 8
Förararegatan 30
Gruvarbetaren 9
Hjalmar Lundbohmsvägen 63, tomtmark
Gruvbyggaren 13, 14, 15
Föreningsg 10-12 A, Arent Grapeg 27-29, Stenholtsg 20-26
Grytan 1
Ripvägen, parkering
Grytan 2
Ripvägen 19
Hyveln 21
Kyrkogatan 21 A, D, Skyttegatan 2, 998,0 Borraregatan 34-36 Glaciären 2-6, 10
18
Lokaler
Barnmorskan 4, 9
30
1 593,0
172
12 576,1
6
1 591,2
25
1 378,6
1
70,0
0
99
5 585,3
12
87
101
6
12
1 250,3
12
15
15
5
213,6
1
96,7
117
6 275,5
10
1 537,6
25
Thulegatan 24
Kilen 5
Skyttegatan 20 A, B
46
641,0
1
21
Kranföraren 5
Föreningsgatan 25, 27
62
3 765,0
10
9
Krigaren 1
Officersgatan 1
8
560,0
3
8
Loet 1
Högalidsgatan 1-5
91
6 993,6
3
551,2
28
48
48
Lombolo Backe 2-7, 9-12
Björkplan 1-6
365
24 301,0
4
1 047,6
292
Lombolo Strand 1-6, 8-12, 14
Ljungplan 2 Rönnplan 1-6 Videplan 1-5
366
25 329,8
1
88,9
368
Malmtapparen 6
Finngatan 6
4
176,0
1
59,5
Palsen 1
Tarfalavägen 11
4
185,8
1
63,5
6
16
939,5
1
20,0
2
182,0
83
5 181,5
6
419,0
6
30
1 080,0
2
4
232,0
75
4 827,7
Reparatören 2
Reenstiernagatan 21, Köpmangatan 15
Rödbläran 3
Trädgårdsgatan 13 A
Skopföraren 9
Steinholtsgatan 16 A-K, Föreningsgatan 19
Skräddaren 4
Hantverkaregatan 28
Slaktaren 5
Åkaregatan 1
Spettet 9
Jägaregatan 26
Svarvaren 18
Bergmästargatan 11, Mangigatan 24 A-B, 26 A-E, Geologgatan 14
Telegrafisten 16
Lastaregatan 15
Tipparen 13
10
22
5
1 509,4
2 440,7
29
2
4
49
103
4
11
5
260,3
1
146,7
Vänortsgatan 2-10, Lars Janssongatan 21, 23
26
1 949,0
19
2 780,4
32
26
Trädgårdsmästaren 2
Adolf Hedinsvägen 1
20
1 068,0
1
35,0
6
6
Tuolluvaara 1:1
Tuolluvaaravägen 12
2
188,0
Urmakaren 1
Gruvvägen 17, Kengisgatan 29
14
822,0
1
9
3
4
Gruvvägen 4
10
622,0
1
62,0
16
552,0
1
64,0
Vedhuggaren 1
Hermelinsgatan 68, Urmakaregatan 4
16
744,0
Vedhuggaren 2
Adolf Hedinsvägen 35, 41, Urmakaregatan 2
23
1 270,0
Åkaren 4
Gruvvägen 10
16
702,0
Landsbygd
3
197,0
2
124,0
31
2 314,0
Jukkasjärvi 4:112
Fotvägen 31-35, Tumvägen 3-9 10
682,6
Karesuando 8:10
Laestadiusvägen 86
2
180,0
Karesuando 10:10
Laestadiusvägen 112, 121, 137, 139, 140
15
1 012,2
1
214,0
Liljan 1
Smedjegatan 4, 6 Centralvägen 16
18
1 243,0
2
193,0
Ringblomman 7
Abrahamsvägen 4, 6
8
501,9
Sippan 6
Centralvägen 18
6
399,0
Solrosen 4
Lahtigatan 3, Abrahamsvägen 3
20
1 382,0
Svappavaara 44:1
G:a Vittangivägen 13
4
292,0
114
8 006,7
Summa
2 161 133 737,3
6
Ormen Långe 1-13
1
1
1 043
Bergmannen 1
66,0
6
113 14 354,2
2
2
Hermelinsgatan 87, Gruvvägen 11
2 047 125 730,6
40,0
Vagntipparen 7
Vaktmästaren 9
5
485
10
17
4
3
1
5
2
4
20
10
4
6
16
8
4
6
1
59,0
5
532,0
54
66
118 14 886,2
1 097
551
KIRUNA NÄRINGSFASTIGHETER
Jordschaktren 15
Centralskolan, Arent Grapegatan 20
7
3 585,60
Östermalmskolan, Adolf Hedinsvägen 58
12
2 485,00
26
1
430
0
Thuleskolan 2
Thuleskolan 4
Thuleskolan gymnastikbyggnad, Adolf Hedinsvägen 58
1,0
14
Syrsan 1
Rymdhus 1, Österleden 15
9
5 587,80
Syrsan 2
Rymdhus 2, Österleden 15
3
5 181,00
0
Syrsan 1
Rymdhus 4, Österleden 15
3
2 863,40
45
12
Bilplats
Lägenheter
0
0,0
35 20 132,8
1,0
110
195
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Förvaltningsberättelse
Styrelse och verkställande direktör presenterar
härmed följande årsredovisning för Kirunabostäder AB för räkenskapsåret 2014.
Krunabostäder AB bildades 2002 och har till uppdrag
att äga, förvalta och utveckla bostäder och lokaler i
Kiruna kommun. Kirunabostäder AB ägs till sin helhet
av Kiruna kommun (org nr 212000-2783). Kiruna­
bostäder AB har under 2010 bildat dotterbolaget
­Kiruna Näringsfastigheter AB (org nr 556796-5024).
Kirunabostäder AB är ansluten till SABO (Sveriges
allmännyttiga bostadsföretag) och till Fastigo Arbets­­­
givar­organisation samt delägare i HBV (Husbyggnads­
varor ekonomisk förening). Bolaget har per balansdagen 2 161 lägenheter och ca
15 000 kvm lokaler. Eftersom försäljningen av
Centrum­fastigheterna innebär ett tillträde först den
30 juni 2016 så fortsätter bolaget att förvalta ytterligare
drygt 12 000 kvm kommersiella lokaler. Koncernen
förvaltar totalt sett 82 000 kvm lokaler. tatet innebar en vinst i dotterbolaget. Kirunabostäder
AB har ett skattemässigt rullande underskott som kan
användas av i koncernen ingående bolag.
Nettoomsättningen är i princip oförändrad i moder­
bolaget och koncernen jämfört med 2013. Övriga
intäkter innehåller en reavinst från fastighetsförsälj­
ningar under året med 332,4 mkr i Kirunabostäder AB.
Bolaget har sålt sina kommersiella Centrumfastigheter
till LKAB i och med stadsomvandlingen samt sålt ett
mindre bestånd av lägenheter i Abisko. Oaktat upp­
komna realisationsvinser så är även Övriga intäkter i
princip ofärändrade mellan åren.
Externa kostnaderna har minskat i och med införan­
det av K3 eftersom det som tidigare betraktades som
underhållskostnader och gick över resultaträkningen
numera till stora delar balanseras i balansräkningen. Avskrivningarna i fjol var 14,6 mkr samt en justerings­
Utveckling av företagets verksamhet,
post pga införandet av K3 med 2,1 mkr. Utöver det
resultat och ställning
gjordes nedskrivningar för 20,7 mkr. I år har avskriv­
Ekonomisk översikt 2014
2013
2012
2011 ningskostnaderna ökat till 18,3 mkr, framförallt i och
Nettoomsättning 175 699 175 512 171 593 153 330 med införandet av K3. Utöver det har återförda ned­
Rörelseresultat 381 747 37 858 21 639 18 645 skrivningar i och med försäljningen av Centrumfast­
Rörelsemarginal %
217,3% 21,6% 12,6% 12,2% igheterna gjorts med 32,7 mkr samtidigt som bolaget
Balansomslutning
970 152 640 452 657 145 541 673 gjort ytterligare neskrivningar med 20,7 mkr på bestån­
det.
Avkastning på 47,4%
5,9%
3,6%
4,0%
I och med försäljningen av Centrumfastigheterna
sysselsatt kapital %
har bolaget ansökt hos Skatterättsnämnden om att
Finansiella intäkter 61
534 149
130
Genomsnittligt
805 302 648 799 599 409 471 471 försäljningen ska betraktas som om försäljningen
sysselsatt kapital gjordes under expropriationsliknande förhållanden.
Det innebär att bolaget bokat upp uppkommen realisa­
Eget kapital
120 336 77 290 53 003 46 950
Genomsnittligt
98 813 65 147 49 977 43 527 tionsvinst som en fondering i ersättningsfond. Denna
eget kapital får sedan tas i anspråk vid förvärv av ersättningsfastig­
Årets resultat
43 046 24 287
6 054
6 788
heter alternativt vid egen produktion av nya fastigheter.
I koncernen betraktas ersättningsfonden i balansräk­
Avkastning på
43,6% 37,3% 12,1% 15,6%
eget kapital % ningen inte som en obeskattad reserv utan delas upp
Soliditet %*
39,0% 12,1%
8,1%
8,7% i en avsättning för uppskjuten skatt med 22 % och till
eget kapital med 78 %.
* År 2014 har bolaget bokat upp obeskattade reserver i form av ersätt­
ningsfond med 331 tkr, där 78 % av dessa räknas med iunder­laget
Bolaget har forsatt att göra en hel del investeringar.
vid beräkning av soliditet. Om inte obeskattade reserver hade räknats
med i soliditeten hade den hamnat på 12,4 %. Definitioner: se not 26 År 2014 har investeringar i byggnader skett med 39,8
mkr. Att beakta är att det som tidigare togs upp som
underhållskostnader numera balanserats med 13,7
För 2014 visar koncernen en vinst på 36,0 mkr (25,4
mkr. Investeringar i EPC-projektet har fortgått med
mkr) medan moderbolaget redovisar en vinst på 43,0
10,6 mkr och ytterligare tio lägenheter har färdig­
mkr (24,3 mkr). Moderbolaget har erhållit ett kon­
ställts
på Glaciären med 13,0 mkr. cernbidrag från dotterbolaget med 3,7 mkr (3,1 mkr).
Dotterbolaget har lämnat koncernbidrag trots en bok­
föringsmässig förlust eftersom det skattemässiga resul­
13
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Väsentliga händelser under räkenskapsåret samt efter räkenskapsårets utgång
Första delen av 2014 har präglats av förhandlingar
och planer inför framtiden. Den första fastighetsaffä­
ren med LKAB med anledning till stadsomvandlingen
blev färdig i början av september, efter flera månaders
förhandlingar. Detta skapar nu förutsättningar för
Kirunabostäder AB att vara en av de första aktörerna i
”Nya Kiruna”. I bolaget har vi sedan februari anställt en huvudpro­
jektledare inom ramen för stadsomvandlingen. Upp­
draget för denna tjänst är att påbörja förstudier och
planer för byggnader, strukturer och volymer för av
Kirunabostäder både ägda och förvaltade byggnader.
Kirunabostäder fortsätter med arbetet att tillföra bo­
städer till den ansträngda bostadsmarknaden i Kiruna.
Under året har 10 nyrenoverade lägenheter på området
Glaciären totalrenoverats och alla är uthyrda. Arbete
har under året pågått med projektering av parhus på
Videplan. Under våren beräknas vi starta byggandet av
5 parhus plus ett enkelhus.
Fastighetsavdelningen Avdelningen ansvarar för att bibehålla fastigheternas
värde och på lång sikt vidareutveckla fastigheterna.
Fastighetsavdelningen är i huvudsak en beställar­
organisation. Vid tidigare genomförda NKI-mätningar
(Nöjd Kund Index) har vi fått ett lågt betyg för vår yttre
miljö. Vi har därför utökat grönyteskötseln betydligt i
år och vi ser med spänd förväntan på nästa NKI-mät­
ning.All rondering sker nu efter fastlagda driftsplaner
som dokumenteras i systemet Janus. Antalet felanmäl­
ningar har minskat med ca 1 000 på årsbasis.
Vi har under året renoverat, isolerat och bytt fasad
på Steinholtzgatan 16. Fasaderna var i stort behov av
isolering samt att vi inte längre kunde garantera teglets
infästning. Vi räknar med minskad energiförbrukning
och att hyresgästerna får ett bättre inomhusklimat,
både varmare och tystare.
Under åren 2013 till 2014 har relining av Lappgatan
pågått. Det blev ett projekt som överskred budgeten
eftersom även samlingsledningarna tvingades bytas
ut. Även samtliga radioatorer har bytts ut pga rostan­
grepp. Ett flertal mindre projekt har också genomförts under
året; nytt tak på lärarbostaden i Svappavaara, nya
garageportar på Videplan, renovering av balkonger på
Björkplan, ny lekutrustning på delar av Tallplan samt
inre underhåll i hela beståndet.
Arbetet med att digitalisera ritningsarkivet har pågått
under större delen av 2014 och fortsätter under 2015
med utbildning och fortsatt utveckling. Allt arbete
14
kommer att vara till stor hjälp för alla avdelningar både
för extern och intern kommunikation.
Av den fastighetsaffär som gjordes med Kiruna kom­
mun 2010 så har ett antal fastighetsbildningar kunnat
färdigställas under året. Det återstår dock ett antal
fastigheter, där vi föreslagit att Kiruna kommun köper
tillbaka 3 fastigheter med beteckningen ”allmänt
ändamål”. Bolaget kan inte äga fastigheter med sådant
ändamål. Detaljplaneändring måste i så fall ske.
I dotterbolaget Kiruna Näringsfastigheter AB har mer­
parten av underhållet bestått av ytskiktsrenovering på
Rymdhusen och Centralskolan. Arbetet med invente­
ring av installationer i Rymdhusen har påbörjats och
kommer att medföra större underhållsåtgärder under
ett antal år.
Projektavdelningen
Avdelningen består av projektchef samt sex projektle­
dare inom olika teknikområden. Projektavdelningen
är en intern konsultresurs som administrerar och utför
projekt, dels i bolagets egna bestånd, dels till uppdrags­
verksamheten samt till Kiruna kommuns nybyggnads­
projekt. Följande projekt har avdelningen arbetat med
under 2014 i det egna beståndet:
EPC - Energibesparingsprojekt
Steinholtzgatan 16, fasadrenovering Glaciären, ombyggnad ytterligare 10 lägenheter
Lappgatan, radiatorbyte
Videplan projektering för 11 småhus med till­hör­
ande garage/carport
Tallplan, åtgärdsprogram för upprustning av
­befintliga hus/gårdar Uthyrningsavdelningen
Huvuduppgifterna för avdelningen är uthyrningsverk­
samhet av lägenheter, studentboenden, äldreboenden
och lokaler samt kundmottagning och myndighets­
kontakter. Uthyrningsgraden för både bostäder och lokaler har
­varit lyckosam under året och bolaget kan stoltsera
med en uthyrningsgrad på i snitt 99,8 % för bostäder.
Det visar på en fortsatt bostadsbrist. Vi ser att kötiden
för att få en lägenhet i Kiruna centrum nu ligger på ca
10 år medan kötiden utanför centrum ligger på ca 5 år.
Under året har vakansgraden för lokaler varit kon­
stant. Vi har kunnat hyra ut ungefär hälften av ytorna
på ­Kupolen som var avsatta till bibliotek. Av de min­
dre lokalerna är i princip allt uthyrt. Thulegården har
negativa siffror, mycket pga att ca 500 kvm ännu står
tomma.
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Vi skulle behöva göra omfattande ombyggnationer för
att kunna nå en större uthyningsgrad i fastigheten.
­Totalt sett är uthyrningsgraden för lokaler i bolaget
92,2 %. Hyreshöjningarna för 2014 gav en genomsnittlig hyres­
ökning med 13,95 kr/kvm och år för bostäder. Nya
­Glaciären höjdes separat med i genomsnitt 20,00 kr/
kvm och år utöver årliga hyreshöjningen. Bolagets behov
av pengar för årliga underhållsåtgärder kräver större
hyresökningar. Bara under 2014 översteg gjorda under­
hålls- och reparationskostnader budgeten med 4,5 mkr.
Utöver det översteg ”underhållsinvesteringarna” bud­
geten med 2,1 mkr. Förvaltningsuppdraget av kommunala
fastigheter
Kirunabostäder AB har till uppdrag att förvalta Kiruna
Kommuns fastigheter enligt fastställd uppdragsersätt­
ning. Förvaltningsområdet sträcker sig från Riksgrän­
sen i väster till Karesuando i öster. För att uppfylla und­
antagen enligt tekalkriterierna har styrelsen beslutat att
bilda ett nytt dotterbolag till ­Kirunabostäder AB under
2015 där uppdragsverksamheten kommer att bedrivas.
Under 2014 har ytorna och omfattningen ökat något.
Kulturskolan har flyttat till renoverade lokaler på Bolag­
skolan med bl a två danslokaler. Studentrum har reno­
verats på Hjalmar Lundbohmskolan där det nu finns 30
rum och två av dessa är handikappanpassade. Bume­
rangen har även flyttat till nya lokaler på Mo­vägen.
Förvaltningsuppdraget för 2014 visar på ett minusre­
sultat på 2,4 mkr, vilket till stor del beror på att vi har
haft en del större vattenskador på bl a Bergaskolan och
Bolagskolan. Totalt sett är reparationerna och underhål­
let 6,4 mkr dyrare än budgeterat. Detta trots att vi redan
i oktober fick ett sparbeting och därefter endast åtgärdat
det mest akuta. Vi har också haft en del skadegörelse
med glaskross och klotter.
Ronderingar genomförs i våra fastigheter, både ut- och
invändigt av våra fastighetskötare och tekniska fastig­
hetsskötare vilket ger en bra uppföljning av fastighe­
terna. Alla ronderingar dokumenteras i vårt fastighets­
system. Vi arbetar också med Säkra Hus vilket innebär
att våra tekniker inom el, ventilation, VA, brand och
lekplatser besiktar och dokumenterar allt. Inom lokal­
vården har vi påbörjat arbetet med att ta fram städin­
struktioner som ska finnas på varje arbetsplats med bl a
arbetsbeskrivning, golvvård och säkerhetsblad.
Under året har följande investeringar i underhåll
­g­enomförts:
Ridstallet – målning av fasad, ny ventilation, upp­
rustning av spiltor och boxar
Högalidskolan – dörrbyten
Takarbeten – infästningar för att säkerställa arbets­
miljön enligt lagstiftning
Bolagskolan dagis – renovering av tak
Sportahallen A-hall – ny matta läktargolv
Folkets Hus Jukkasjärvi – målning av fasad,
­renovering tak
Svappavaara Brandstation – dränering grund med
nytt ytskikt
Svappavaara skola – fönsterbyten i del av sporthall
Vittangi skola – nytt brandlarm
Lekplatser – nya lekutrustningar på skolor och dag­
hem i Kiruna och på landsbygden.
Förväntad framtida utveckling samt
­väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Allmännyttan ska drivas med vinstsyfte vilket gör det
svårt att genomföra renoveringar och standardhöjning­
ar som inte kan täckas av hyresintäkter. Under året har
förhandlingar pågått med Hyresgästföreningen om att
finansieringen av underhållsprojekt måste bekostas av
hyresgästerna inom området. Projekt som inte genere­
rar tillräckliga hyresökningar efter projektets genomför­
ande blir olönsamma och leder till att nedskrivningar
krävs på fastigheterna. Detta drabbar bolagets resultat. Vi har utmaningar med att fylla våra lokaler som fram­
förallt lämnas av förvaltningarna. För nya hyresgäster
krävs i regel stora kostsamma ombyggnationer som gör
att bolagets lokalytor blir en svår ekonomisk belastning
för hela koncernen. Det är av största vikt att allmännyttan utvecklas och
att bolaget fortsätter att vara en drivande aktör på
bostads­marknaden och till viss del på den kommersiella
marknaden. Ett led i detta arbete är de mål, delmål och
aktiviteter som styrelsen arbetat fram och som kommer
att föras in i den förestående affärsplanen.
Förslag till disposition av företaget
vinst eller förlust
Styrelsen föreslår att fritt eget kapital, 106 216 403,07
kronor disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning
106 216
Summa
106 216
Vad beträffar koncernens och moderföretagets resultat
och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar med tillhörande noter. 
15
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Resultaträkning
Belopp i tkr Nettoomsättning Not 2014 2013
2014
2013
2
195 272 194 736
175 699
175 512
Aktiverat arbete för egen räkning Övriga rörelseintäkter MODERBOLAGET
KONCERNEN 3
1 012 1 289
1 012
384 743 86 093
387 808
1 289
581 027 282 118
564 519
265 807
89 006
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 4
-124 470 -135 042
-114 497
-126 281
Personalkostnader 5
-61 954 -62 029
-61 954
-62 028
immateriella anläggningst illgångar -11 972 -41 168
-6 321
-39 640
Rörelseresultat 382 631 43 879
381 747
37 858
Av- och nedskrivningar av materiella och
6
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 7
Räntekostnader och liknande resultatposter 8
Resultat efter finansiella poster
Bokslutsdispositioner
562
61
534
-17 198 78
-18 304
-15 663
-16 697
365 511
26 137
366 145
21 695
3 680
3 080
Koncernbidrag, erhållna
Ersättningsfond -330 887 Resultat före skatt
34 624
-
-330 887
26 137
38 938
-
24 775
Skatt på årets resultat 9
Årets resultat 1 407
-787
36 031 25 350
4 108
43 046 -488
24 287
Balansräkning
Belopp i tkr MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 2014 2013
2014
2013
555 860
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
10, 11
528 149
620 461
468 200
Maskiner och andra tekniska anläggningar
12
-
-
-
-
Inventarier, verktyg och installationer
13
3 823
3 116
3 823
3 116
Pågående nyanläggningar och förskott
avseende materiella anläggningstillgångar
14
2 676
23 561
2 676
23 561
534 648
647 138
474 699
582 537
Andelar i koncernföretag
9 017
Uppskjuten skattefordran
16
2 130
3 620
-
Andra långfristiga fordringar
17
447 683
446 590
116
Finansiella anläggningstillgångar
-
1 391 6 146
449 813
1 391
459 227
6 262
Summa anläggningstillgångar
984 461
648 529
933 926
588 799
Omsättningstillgångar
Varulager m m
Bränslelager
258
176 258
176
258
176
258
176
6 683
10 731
6 653
10 731
-
3 197
2 994
2 709
19 178
15 596
19 158
15 386
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos Kiruna kommun, koncernkonto
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
1 187
1 725
1 187
1 725
27 048
31 249
29 992
30 551
Kassa och bank
5 976
20 925
5 976
20 926
5 976
20 925
5 976
20 926
Summa omsättningstillgångar
33 282
52 350
36 226
SUMMA TILLGÅNGAR
1 017 743
700 879
970 152
16
51 653
640 452
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Balansräkning
Belopp i tkr MODERBOLAGET
Not EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
2014 2013
18, 19
Bundet eget kapital
Aktiekapital (4 065 aktier)
4 065
4 065
Reservfond
10 055
10 055
Fritt eget kapital
14 120
14 120
Balanserat resultat 63 170
38 883
Årets resultat
43 046
24 287
106 216
63 170
Obeskattade reserver
120 336
77 290
Ersättningsfond
330 887
-
330 887
-
-
488
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld
16
Långfristiga skulder
20
-488
Skuld till internbank Kiruna kommun
467 166
491 607
Kortfristiga skulder
467 166
491 607
Skulder till Kiruna kommun -
202
Förskott från kunder
10 853 Leverantörsskulder
16 070
Aktuell skatteskuld
309
802
Övriga skulder
2 328
8 894
22 115
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
21
22 203
51 763
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
970 152
9 720
29 334
71 067
640 452
KONCERNEN
Belopp i tkr Not EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
2014 2013
18, 19
Aktiekapital
4 065
4 065
Reserver
10 055
10 055
Ersättningsfond
258 092
-
Balanserat resultat inkl årets resultat
100 235
64 205
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare
372 447
78 325
372 447
78 325
16
787
Summa eget kapital
Avsättningar
Uppskjuten skattefordran
Ersättningsfond
72 795
-
72 795
787
Långfristiga skulder
20
Skulder till internbank Kiruna kommun
514 363
544 715
514 363
544 715
Kortfristiga skulder
Skuld till Kiruna kommun
-
758
Förskott från kunder
13 103
11 422
Leverantörsskulder
16 607
30 393
Aktuell skatteskuld
1 945
1 867
Övriga skulder
3 695
9 611
22 788
23 001
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
21
58 138
77 052
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 017 743
700 879
17
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Ställda säkerheter och
ansvarsförbindelser
MODERBOLAGET
KONCERNEN Belopp i tkr Not 2014 2013
2014
2013
Den löpande verksamheten
Fastigo
Hyresgäststyrt lägenhetsunderhåll
879781
17 594
16 621
879 781
17 594
18 473
17 402
18 473
16 621
17 402
Kassaflödesanalys
MODERBOLAGET
KONCERNEN Belopp i tkr Not 2014 2013
2014
2013
21 695
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster
22
365 511
26 137
366 145
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
24
-320 420
4 108
-326 071
2 580
45 091
30 245
40 074
24 275
Betald inkomstskatt
-1 433
1 264
-493
820
43 658
31 509
39 581
25 095
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/Minskning(+) av varulager
-82
-26
-81
-26
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar
1 004
1 161
560
486
Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder
-18 992
-29
-18 811
1 173
Kassaflöde från den löpande verksamheten
25 588
32 615
21 249
26 728
Investeringsverksamheten
Lämnat aktieägartillskott
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Avyttring av materiella anläggningstillgångar
-42 590
-31 977
-2 871
-2 403
-41 593
-29 661
51 423
475 501
51 424
475 501
Förvärv av finansiella tillgångar
-446 500
-
-446 500
-
Avyttring av finansiella tillgångar
207
281
25
99
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-13 382
19 728
-15 438
19 458
Erhållna koncernbidrag
3 680
Upptagna lån
-
-
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån
-30 352
-43 999
-24 441
-43 443
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-30 352
-43 999
-20 761
-40 363
Årets kassaflöde
-18 146
8 344
-14 950
5 823
Likvida medel vid årets början
24 122
15 778
20 926
15 103
5 976
24 122
5 976
Likvida medel vid årets slut
18
3 080
23
20 926
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Noter
Belopp i tkr om inget annat anges
Not 1 Redovisningsprinciper
Redovisningsprinciper
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och för första året också enligt
Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1
Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Moderföretaget tillämpar samma redovisnings­
principer som koncernen utom i de fall som anges.
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats
till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff­
ningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår förut­
om inköpspriset även utgifter som är direkt hänförliga
till förvärvet.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter som uppfyller tillgångskriteriet
räknas in i tillgångens redovisade värde. Utgifter för
löpande underhåll och reparationer redovisas som
kostnader när de uppkommer.
Byggnaderna har delats upp i olika komponenter
där förbrukningen bedöms vara väsentligt skilda. Dessa tillgångar har därför delats upp i komponenter
vilka skrivs av separat.
Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade
nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förvän­
tade förbrukningen av tillgångens framtida ekonom­
iska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i
resultaträkningen.
Byggnader
Nyttjandeperiod
Stomme och grund
100 år
Nedskrivningar - materiella och immateriella anläggningstillgångar samt andelar
i koncernföretag
Vid varje balansdag bedöms om det finns någon
indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess
redovisade värde. Om en sådan indikation finns,
beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om det inte
går att beräkna en enskild tillgångs återvinningsvärde
beräknas återvinningsvärdet för hela den kassagene­
rerande enhet som tillgången hör till.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde
med avdrag för försäljningskostnader och nyttjan­
devärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet beräknas
nuvärdet av de framtida kassaflöden som tillgången
väntas ge upphov till i den löpande verksamheten
samt när den avyttras eller utrangeras. Den diskonte­
ringsränta som används är före skatt och återspeglar
marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde
och de risker som avser tillgången. En tidigare ned­
skrivning återförs endast om de skäl som låg till grund
för beräkningen av återvinningsvärdet vid den senaste
nedskrivningen har förändrats.
Leasing
Leasetagare Alla leasingavtal har klassificerats som finansiella eller
operationella leasingavtal. Ett finansiellt leasingavtal
är ett leasingavtal enligt vilka de risker och förde­
lar som är förknippade med att äga en tillgång i allt
väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren.
Ett operationellt leasingavtal är ett leasingavtal som
inte är ett finansiellt leasingavtal.
Finansiella leasingavtal
Varken koncernen eller moderbolaget har några
finansiella leasingavtal.
50 år
Stomkompletteringar och innerväggar
Operationella leasingavtal Leasingavgifterna enligt operationella leasingavtal, in­
klusive förhöjd förstagångshyra men exklusive utgifter
Fönster
40 år
för tjänster som försäkring och underhåll, redovisas
Yttertak
15-50 år
som kostnad linjärt över leasingperioden. Värmeledningssystem
50 år
Leasegivare VA-ledningssystem
50 år
Alla
leasingavtal
har
klassificerats
som
finansiella
eller
Ventilation
25 år
operationella leasingavtal. Ett finansiellt leasingavtal
El 40 år
är ett leasingavtal enligt vilka de risker och förde­
Hiss
30 år
lar som är förknippade med att äga en tillgång i allt
Restpost
40 år
väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren.
Maskiner och andra tekniska anläggningar 10 år
Ett operationellt leasingavtal är ett leasingavtal som
Inventarier, verktyg och installationer
3-10 år
inte är finansiellt.
Fasad
30-80 år
19
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Finansiella anläggningstillgångar värderas efter
första redovisningstillfället till anskaffningsvärde med
avdrag för eventuella nedskrivningar och med tillägg
för eventuella uppskrivningar.
Finansiella leasingavtal
Varken koncernen eller moderbolaget har några
finansiella leasingavtal.
Operationella leasingavtal
Bolagets hyreskontrakt avseende lokaler och
­garage/p-platser till hyresgästerna redovisas som
­l­easing.
Utländsk valuta
Poster i utländsk valuta
Monetära poster i utländsk valuta räknas om till ba­
lansdagens kurs. Icke-monetära poster räknas inte om
utan redovisas till kursen vid anskaffningstillfället.
Valutakursdifferenser som uppkommer vid regle­
ring eller omräkning av monetära poster redovisas i
resultaträkningen det räkenskapsår de uppkommer.
Varulager
Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaff­
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har
inkurans­risk beaktats. Anskaffningsvärdet beräknas
enligt först in- först ut- principen. I anskaffningsvär­
det ingår förutom utgifter för inköp även utgifter för
att bringa varorna till deras aktuella plats och skick.
Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder redovisas i enlig­
het med kapitel 11 (Finansiella instrument värderade
utifrån anskaffningsvärdet) i BFNAR 2012:1.
Redovisning i och borttagande från
balansräkningen En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i ba­
lansräkningen när företaget blir part i instrumentets
avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort
från balansräkningen när den avtalsenliga rätten till
kassaflödet från tillgången har upphört eller reglerats.
Detsamma gäller när de risker och fördelar som är
förknippade med innehavet i allt väsentligt överförts
till annan part och företaget inte längre har kontroll
över den finansiella tillgången. En finansiell skuld tas
bort från balansräkningen när den avtalade förpliktel­
sen fullgjorts eller upphört. Värdering av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderas vid första redovis­
ningstillfället till anskaffningsvärde, inklusive eventu­
ella transaktionsutgifter som är direkt hänförliga till
förvärvet av tillgången. Finansiella omsättningstillgångar värderas efter
första redovisningstillfället till det lägsta av anskaff­
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balans­
dagen. Kundfordringar och övriga fordringar som utgör
omsättningstillgångar värderas individuellt till det
belopp som beräknas inflyta.
20
Värdering av finansiella skulder Långfristiga finansiella skulder redovisas till upplupet
anskaffningsvärde. Utgifter som är direkt hänförliga
till upptagande av lån har korrigerat lånets anskaff­
ningsvärde och periodiserats enligt effektivränteme­
toden. Kortfristiga skulder redovisas till anskaffnings­
värde. Ersättningar till anställda
Ersättningar till anställda efter avslutad
anställning
Klassificering Planer för ersättningar efter avslutad anställning
klass­ificeras som antingen avgiftsbestämda eller för­
månsbestämda. Vid avgiftsbestämda planer betalas fastställda avgifter
till ett annat företag, normalt ett försäkringsföretag,
och har inte längre någon förpliktelse till den anställ­
de när avgiften är betald. Storleken på den anställdes
ersättningar efter avslutad anställning är beroende av
de avgifter som har betalats och den kapitalavkastning
som avgifterna ger.
Vid förmånsbestämda planer har företaget en för­
pliktelse att lämna de överenskomna ersättningarna
till nuvarande och tidigare anställda. Företaget bär i
allt väsentligt dels risken att ersättningarna kommer
att bli högre än förväntat (aktuariell risk), dels risken
att avkastningen på tillgångarna avviker från förvänt­
ningarna (investeringsrisk). Investeringsrisk förelig­
ger även om tillgångarna är överförda till ett annat
företag.
Avgiftsbestämda planer Avgifterna för avgiftsbestämda planer redovisas som
kostnad. Obetalda avgifter redovisas som skuld.
Förmånsbestämda planer
Företag har valt att tillämpa de förenklingsregler som
finns i BFNAR 2012:1.
Planer för vilka pensionspremier betalas redovisas
som avgiftsbestämda vilket innebär att avgifterna
kostnadsförs i resultaträkningen.
Övriga långfristiga ersättningar till anställda Skuld avseende övriga långfristiga ersättningar till
anställda redovisas till nuvärdet av förpliktelsen på
balansdagen.
Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägningar, i den omfattning
ersättningen inte ger företaget några framtida ekono­
miska fördelar, redovisas endast som en skuld och
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
en kostnad när företaget har en legal eller informell
förpliktelse att antingen a) avsluta en anställds eller en grupp av anställdas an­
ställning före den normala tidpunkten för anställning­
ens upphörande, eller b) lämna ersättningar vid uppsägning genom erbju­
dande för att uppmuntra frivillig avgång.
Ersättningar vid uppsägningar redovisas endast
när företaget har en detaljerad plan för uppsägningen
och inte har någon realistisk möjlighet att annullera
planen. Skatt Skatt på årets resultat i resultaträkningen består av
aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är
inkomstskatt för innevarande räkenskapsår som avser
årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare
räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovi­
sats. Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktigt
resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av
tidigare transaktioner eller händelser.
Uppskjuten skatteskuld redovisas för alla skattepliktiga
temporära skillnader, dock inte för temporära skillna­
der som härrör från första redovisningen av goodwill.
Uppskjuten skattefordran redovisas för avdragsgilla
temporära skillnader och för möjligheten att i fram­
tiden använda skattemässiga underskottsavdrag.
Värderingen baseras på hur det redovisade värdet för
motsvarande tillgång eller skuld förväntas återvinnas
respektive regleras. Beloppen baseras på de skattesat­
ser och skatteregler som är beslutade före balansdagen
och har inte nuvärdeberäknats.
Uppskjutna skattefordringar har värderats till högst det
belopp som sannolikt kommer att återvinnas baserat
på innevarande och framtida skattepliktiga resultat.
Värderingen omprövas varje balansdag. I koncernbalansräkningen delas obeskattade reser­
ver upp på uppskjuten skatt och eget kapital.
Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när företa­
get har en legal eller informell förpliktelse till följd av
en inträffad händelse och det är sannolikt att ett utflö­
de av resurser krävs för att reglera förpliktelsen och en
tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Vid första redovisningstillfället värderas avsättning­
ar till den bästa uppskattningen av det belopp som
kommer att krävas för att reglera förpliktelsen på ba­
lansdagen. Avsättningarna omprövas varje balansdag.
Ansvarsförbindelser
En ansvarsförbindelse redovisas inom linjen när det
finns: - En möjlig förpliktelse som härrör till följd av inträf­
fade händelser och vars förekomst endast kommer att
bekräftas av en eller flera osäkra framtida händelser,
som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar
eller uteblir, eller
- En befintlig förpliktelse till följd av inträffade hän­
delser, men som inte redovisas som skuld eller avsätt­
ning eftersom det inte är sannolikt att ett utflöde av
resurser kommer att krävas för att reglera förpliktel­
sen eller förpliktelsens storlek inte kan beräknas med
tillräcklig tillförlitlighet.
Intäkter Det inflöde av ekonomiska fördelar som företaget
erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning
redovisas som intäkt. Intäkter värderas till verkliga
värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas,
med avdrag för rabatter. Hyresintäkter periodiseras i
enlighet med hyresavtal. Detta innebär att inbetalda
förskottshyror redovisas som förskott från kunder.
Koncernredovisning
Dotterföretag Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt
eller indirekt innehar mer än 50 % av röstetalet eller
på annat sätt har ett bestämmande inflytande. Be­
stämmande inflytande innebär en rätt att utforma ett
företags finansiella och operativa strategier i syfte att
erhålla ekonomiska fördelar. Redovisningen av rörelse­
förvärv bygger på enhetssynen. Det innebär att förvärv­
sanalysen upprättas per den tidpunkt då förvärvaren
får bestämmande inflytande. Från och med denna tid­
punkt ses förvärvaren och den förvärvade enheten som
en redovisningsenhet. Tillämpningen av enhetssynen
innebär vidare att alla tillgångar (inklusive goodwill)
och skulder samt intäkter och kostnader medräknas i
sin helhet även för delägda dotterföre­­tag.
Anskaffningsvärdet för dotterföretag beräknas till
summan av verkligt värde vid förvärvstidpunkten för
erlagda tillgångar med tillägg av uppkomna och över­
tagna skulder samt emitterade eget kapitalinstrument,
utgifter som är direkt hänförliga till rörelseförvärvet
samt eventuell tilläggsköpeskilling. I förvärvsanalysen
fastställs det verkliga värdet, med några undantag, vid
förvärvstidpunkten av förvärvade identifierbara till­
gångar och övertagna skulder samt minoritetsin­tresse.
Minoritetsintresse värderas till verkligt värde vid
förvärvstidpunkten. Från och med förvärvstidpunkten
inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade före­
tagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar
och skulder liksom eventuell uppkommen goodwill
eller negativ goodwill. Eliminering av transaktioner mellan
koncernföretag
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter och
kostnader och orealiserade vinster eller förluster som
uppkommer vid transaktioner mellan koncernföretag
elimineras i sin helhet. 21
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Redovisningsprinciper i moderföretaget
Redovisningsprinciperna i moderföretaget överens­
stämmer med de ovan angivna redovisningsprinciper­
na i koncernredovisningen utom i nedanstående fall.
Skatt I moderföretaget särredovisas inte uppskjuten skatt
som är hänförlig till obeskattade reserver.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag som erhållits/lämnats redovisas som
en bokslutsdisposition i resultaträkningen.
Det erhållna/lämnade koncernbidraget har påver­
kat företagets aktuella skatt.
Aktieägartillskott som lämnas utan att emitterade
aktier eller andra egetkapitalinstrument erhållits i
utbyte redovisas i balansräkningen som en ökning av
andelens redovisade värde. Återbetalda aktieägartill­
skott redovisas i balansräkningen som en minskning
av andelens redovisade värde.
Aktieägartillskott som erhållits utan att emitterade
aktier eller andra egetkapitalinstrument lämnats i utbyte redovisas direkt i eget kapital.
Återbetalda aktieägartillskott redovisas som en
minskning av eget kapital när beslut om återbetalning
fattats. Noter
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 2 Nettoomsättning per rörelsegren
och geografisk marknad
2014 2013
2014
2013
164 930
162 046
Hyresintäkter
184 585
180 889
Hyresrabatt, plomberade rum, hyresfri månad
-112
-117
-109 -117
Hyresbortfall
-2 434
-2904
-2 355 -2 705
Övriga rörelseintäkter
13 233
16 868
13 233
195 272
194 736
175 699
16 288
175 512
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 3 Övriga rörelseintäkter
2014 Arvode för förvaltning
Realisationsvinster vid försäljning av anläggningstillgångar
2013
2014
2013
36 071
36 138
33 158
39 203
332 392
37 061
332 392
37 061
11 213
11 223
11 213
11 223
Elhandelsintäkter
Övrigt
5 000
4 651
5 000
4 651
384 743
86 093
387 808
89 006
Not 4
Övriga externa kostnader
Ersättning för direkta kostnader, 59,1 mkr (59,4 mkr), avseende Kiruna kommuns fastigheter har minskat externa kostnader.
Arvodesintäkterna för förvaltningsuppdraget redovisas i posten
Övriga intäkter med 36,1 mkr (33,2 mkr).
Ersättning för direkta kostnader, 1,0 mkr (2,1 mkr), avseende
Kiruna Näringsfastigheter AB:s fastigheter har minskat externa
kostnader. Arvodesintäkterna för förvaltningsuppdraget redovisas
i posten Övriga intäkter med 3,1 mkr (2,9 mkr).
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 5 Anställda, personalkostnader och
arvoden till styrelse och revisorer
2014 Medelantalet anställda
2013
2014
Sverige
Varav män
Totalt
126129
42 %
126 129
38 %
42%
126129
38 %
A
ndel kvinnor
Styrelsen
22 %
11 %
22 % 11 %
Övriga ledande befattningshavare
50 % 40 %
50 % 40 %
22
38 %
126 129
Varav män
42 %
38 %
42 %
Redovisning av könsfördelning i företagsledningar
2013
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Löner och andra ersättningar samt
2014 2013
sociala kostnader, inklusive pensionskostnader
Löner och
Sociala
Löner och
Moderföretaget
(varav pensionskostnad)
ersättningarkostander
Sociala
ersättningar kostander
44 053
16 560
44 019
16 537
1)
(2 427)
1)
(2 489)
Dotterföretag
--
(varav pensionskostnad)
- -
(-)
Koncernen totalt
44 053
16 560
(varav pensionskostnad)
2)
(2 427)
(-)
44 019
16 537
2)
(2 489)
1) 2) Av moderföretagets och koncernens pensionskostnader avser 115 tkr (f.å. 97 tkr)företagets ledning avseende 1 (f.å. 1) personer.
Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 tkr (f.å. 0 tkr). Löner och andra ersättningar fördelade mellan
2014 2013
styrelseledamöter m.fl. och övriga anställda
Styrelse och
Övriga
Styrelse och
Moderföretaget
(varav tantiem o.d.)
Övriga
VD anställda
VDanställda
1 128
43 351
1 245
(-)
Dotterföretag
(varav tantiem o.d.)
43 228
(-)
--
- -
(-) (-)
Koncernen totalt
1 128
(varav tantiem o.d.)
43 351
1 245
43 228
(-) (-)
Verkställande direktören har en uppsägningstid om sex månader från företaget sida och sex månader vid egen uppsägning. Erhållna bidrag har reducerat personalkostnaderna med 405 tkr (232 tkr).
MODERBOLAGET
KONCERNEN Arvode och kostnadsersättning till revisorer
2014 2013
2014
2013
85
70
55
KPMG
Revisionsuppdrag
105
Skatterådgivning
Andra uppdrag
97- 97 -
50
-
50
40
104
40
104
Lekmannarevision
Revisionsuppdrag Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller
annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 6 Operationell leasing
2014 2013
2014
2013
Leasingavtal där företaget är leasetagare
Framtida minimileaseavgifter avseende icke
uppsägningsbara operationella leasingavtal
Inom ett år
146
238
146
238
Mellan ett och fem år
584
588
584
588
Senare än fem år
146147
876
Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter
238
876
973
278
238
278
MODERBOLAGET
KONCERNEN Operationell leasing
2014 146 147
973
2013
2014
2013
Leasingavtal där företaget är leasegivare
Framtida minimileaseavgifter avseende icke
uppsägningsbara operationella leasingavtal
Inom ett år
47 963
-
29 752
-
Mellan ett och fem år
26 795
-
16 980
-
Senare än fem år
--
74 758
-
Koncernens och moderbolagets hyreskontrakt avseende lokaler och
garage/p-platser redovisas som leasing.Uppgifterna finns inte framtagna för år 2013.
- -
46 732
-
23
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 7 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2014 2013
2014
2013
Ränteintäkter, övriga
78
562
61
534
78
562
61
534
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 8 Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader Kiruna kommun internbank
2014 2013
-17 035
-18 190
Räntekostnader, övriga
-163
-114
-17 198
18 304
2014
2013
-15 534 -16 592
-129
-105
-15 663 -16 697
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 9 2013
2014
Aktuell skattekostnad
Skatt på årets resultat
-1 511
2014 -
-
2013
-
Uppskjuten skatt
2 918
-787
4 108
-488
1407
-787
4 108
-488
Avstämning av effektiv skatt
2014 2013
ProcentBelopp
Procent Belopp
Koncernen
Resultat före skatt
34 624
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget
22,0%
-7 617
22,0%
26 137
-5 750
-5 077
Andra icke-avdragsgilla kostnader
15,6%
-5 415
19,4%
Ej skattepliktiga intäkter
-20,8%
7 204
-0,3%
76
Justering K3
0,0%
-
2,0%
-488
Återförda underhållskostnader
-9,1%
3 552
0,0%
-
Årets skillnad mellan bokföringsmässiga avskrivningar och
skattemässiga avskrivningar
3,6%
-1 391
-1,2%
309
Temporär skillnad bokföringsmässigt restvärde och
skattemässigt restvärde
-4,7%
1 825
0,0%
-
Årets nyttjande av skattemässigt rullande underskott
-9,4%
3 667
-40,9%
10 142
Kvarvarande skattemässigt rullande underskott
-2,8%
1 093
0,0%
-
Skatt hänförlig till tidigare år
4,4%
-1 511
0,0%
-
-1,3%
1 407
0,9%
-788
Resultat före skatt
38 938
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget
22,0%
-8 566
22,0%
-5 451
-5 077
Redovisad effektiv skatt
Moderföretaget
24 775
Andra icke-avdragsgilla kostnader
11,9%
-4 636
20,5%
Ej skattepliktiga intäkter
-18,5%
7 204
-0,3%
76
Justering K3
0,0%
–
2,0%
-488
Återförda underhållskostnader
-9,1%
3 552
0,0%
-
Årets skillnad mellan bokföringsmässiga avskrivningar och
skattemässiga avskrivningar
3,1%
-1 221
-1,2%
309
Temporär skillnad bokföringsmässigt restvärde och
skattemässigt restvärde
-7,7%
3 015
0,0%
-
Årets nyttjande av skattemässigt rullande underskott
-9,4%
3 667
-40,9%
10 142
-2,8%
1 093
0,0%
-
-7,0%
4 108
2,0%
-489
Kvarvarande skattemässigt rullande underskott
Redovisad effektiv skatt
24
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 10 Byggnader och mark
Ackumulerade anskaffningsvärden
2014 2013
2014
2013
728 734
Vid årets början
808 749
785 840
735 628
Nyanskaffningar
39 673
5 792
38 675
3 477
Tidigare underhållskostnader, justering K3
–
4 363
-
4 363
Avyttringar och utrangeringar
-18 357
-171 054
-18 357
-171 054
22 048
31 111
22 048
17 411
Vid årets slut
699 416
808 749
625 297
735 628
-126 948
-113 470
-118 429
-106 479
27 944
3 994
27 944
3 994
-19 423
-16 686
-17 279
-13 798
Omklassificeringar
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början
Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar
Årets avskrivning Årets avskrivning, justering K3
–
-786
Vid årets slut
-118 427
-126 948
-61 340
-38 490
-61 340
32 737
-
32 737
-
Årets nedskrivningar
-24 237
-22 850
-20 730
-22 850
Vid årets slut
-52 840
-61 340
-49 333
-61 340
Redovisat värde vid årets slut
528 149
620 461
468 200
555 859
Ackumulerade nedskrivningar
–
-107 764 -2 146
-118 429
Vid årets början
Återförda nedskrivningar på avyttringar och utrangeringar
-38 490
Varav mark
Ackumulerade anskaffningsvärden
25 725
26 658
19 163
20 096
Redovisat värde vid årets slut
25 725
26 658
19 163
20 096
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 11
Upplysning om verkligt värde
på förvaltningsfastigheter
Ackumulerade verkliga värden
2014 2013
2014
2013
Vid årets början
1 046 472
-
943 725
-
Vid årets slut
958 364
1 046 472
861 328
943 725
Verkliga värdet baseras på värderingar utförda av interna värderare.
År 2013 har vi haft två externa värderingar av våra kommerisella fastigheter som kontroll.
Verkliga värden har bedömts med en avkastningsmetod. Avkastningsmetoden är baserad på nuvärdesberäkning
av framtida faktiska kassaflöden samt nuvärdet av bedömt restvärde år 10. Restvärdet har bedömts genom en
evighetskapitalisering av ett uppskattat marknadsmässigt driftnetto år 11.
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 12 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden
2014 2013
2014
2013
277
277
Vid årets början
277
277277
277
277 277
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början
-277
-277
-277
-277
-277
-277
-277
-277
Redovisat värde vid årets slut
-
-
-
-
25
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 13 Inventarier, verktyg och installationer
2014 2013
2014
2013
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början
15 116
14 084
15 116
14 084
Nyanskaffningar
1 756
1 448
1 756
1 448
Avyttringar och utrangeringar
-274
-416
-274
-416
16 598
15 116
16 598
15 116
-12 000
-11 569
-12 000
-11 569
274
416
274
Årets avskrivning
-1 049
-847
-1 049
-12 775
-12 000
-12 775
-12 000
Redovisat värde vid årets slut
3 823
3 116
3 823
3 116
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början
Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 14 416
-847
Pågående nyanläggningar och förskott
avseende materiella anläggningstillgångar
2014 Vid årets början
Omklassificeringar
Omklassificeringar kostnadsfört
2013
2014
2013
23 561
34 300
23 561
20 600
-22 061
-31 112
-22 048
-17 412
-13
Investeringar
1 176
20 373
1 176
20 373
Redovisat värde vid årets slut
2 676
23 561
2 676
23 561
Not 15 Andelar i koncernföretag
2014 2013
Vid årets början
6 146
3 744
Aktieägartillskott
2 871
2 402
Redovisat värde vid årets slut
9 017
6 146
Ackumulerade anskaffningsvärden
Spec av moderföretagets och koncernens innehav av
andelar i koncernföretag
2014 2013
Redovisat
värde Redovisat
värde
Antal andelar
Andel
i % i) 2 000
100,0
9 017 6 146
9 017 6 146
Dotterföretag / Org nr / Säte
Kiruna Näringsfastigheter AB, 556796-5024, Kiruna
i) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer
med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Not 16 Uppskjuten skatt
Koncernen
Väsentliga temporära skillnader
Införandet av K3
Bokförda och skattemässiga avskrivningar
2014
Redovisat
värde
Skattemässigt
värde
Temporär
skillnad
551 804
-3 579
543 509
8 295
Skattemässigt underskottsavdrag
4 968
9 684
Skattemässiga underskottsavdrag uppgår till 4 968 255 kr och
andra outnyttjade skatteavdrag uppgår till 0 kr.
26
551 804
543 509 Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Not 16 Uppskjuten skatt
2014
UppskjutenUppskjuten Netto
skattefordranskattefordran
Koncernen
Väsentliga temporära skillnader
Införandet av K3
Bokförda och skattemässiga avskrivningar
–
-787
-787
3 015
-1 191
1 824
Skattemässigt underskottsavdrag
1 093
–
1 093
Uppskjuten skattefordran/skuld (netto)
4 108
-1 978
2 130
Redovisat
värde
Skattemässigt
värde
Temporär
skillnad
Moderföretaget Väsentliga temporära skillnader
Införandet av K3
Bokförda och skattemässiga avskrivningar
–
–
-2 218
494 911
481 206
13 705
Skattemässigt underskottsavdrag
Skattemässiga underskottsavdrag uppgår till 4 968 255 kr och
andra outnyttjade skatteavdrag uppgår till 0 kr.
–
–
4 968
494 911
481 206
16 455
UppskjutenUppskjuten Netto
skattefordranskattefordran
Moderföretaget Väsentliga temporära skillnader
Införandet av K3
Bokförda och skattemässiga avskrivningar
–
-488
-488
3 015
–
3 015
Skattemässigt underskottsavdrag
1 093
Uppskjuten skattefordran/skuld (netto)
4 108
–
-488 MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 17 Andra långfristiga fordringar
2014 2013
Vid årets början
1 391
Tillkommande fordringar
446 500
Reglerade fordringar
Redovisat värde vid årets slut
Ackumulerade anskaffningsvärden
1 093
3 620
2014
2013
1 671
116
214
–
446 500
–
-208
-280
-26
-98
447 683
1 391
446 590
116
Not 18 Eget kapital i ingångsbalansräkningen
Aktiekapital
Andra fonder
Balanserat
resultat inkl
årets resultat
Koncernen 2013
Enligt fastställd balansräkning 4 065
10 055
Effekter av byte av redovisningsprincip
-
-
-
Anskaffning 4 364
Avskrivningar
Uppskjuten skatt
61 413
-785
-787
Justerad balans efter byte av redovisningsprincip
4 065
10 055
64 205
Eget kapital
4 065
10 055
64 205
Enligt fastställd balansräkning 4 065
10 055
61 440
Effekter av byte av redovisningsprincip
-
-
-
Anskaffning 4 364
Moderföretaget 2013
Avskrivningar
Uppskjuten skatt
-2 146
-488
Justerad balans efter byte av redovisningsprincip
4 065
10 055
63 170
Eget kapital
4 065
10 055
63 170
27
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
Not 19 Eget kapital
Aktiekapital
Reserver
Balanserat
resultat inkl
årets resultat
Koncernen
Ingående balans 1/1/14
Årets resultat
Eget kapital 2014-12-31
4 065
10 055
–
–
64 205
36 031
4 065
10 055
100 236
10 055 Moderföretaget
4 065
Årets resultat
Ingående balans
1/1/14
–
–
43 046
Eget kapital 2014-12-31
4 065
10 055
106 216
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 20 Skulder till Internbank Kiruna kommun
2014 63 170
2013
2014
2013
473 312
Skulder som förfaller senare än ett år från balansdagen
25 000
476 093
25 000
Skulder som förfaller senare än fem år från balansdagen
489 363
68 622
442 166
18 295
514 363
544 715
467 166
491 607
Skulderna till Kiruna kommuns internbank är av sin natur långfristiga men egentligen amoterarbolaget dagligen på saldot till
internbanken. Eftersom bolagets intention med större delen av skuldposten är att långsiktigt finansiera fastigheterna har vi valt
att betrakta en mindre del, 25 000 tkr, som en checkkredit och övrig del av skuldposten som en kredit som inte amorteras på. Från och med november 2014 har bolaget samtliga skulder samlade i internbanken, tidigare hademoderbolaget och koncernen
även ett skuldebrevslån till Kiruna kommun som amorterades.
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2014 2013
2014
2013
Upplupna lönekostnader
7 343
7 539
7 343
7 539
Upplupna driftskostnader
14 051
14 073
14 051
14 073
Övriga poster
1 394
1 389
809
503
22 788
23 001
22 203
22 115
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 22 Betalda räntor och erhållna räntor
2014 Erhållen ränta
Erlagd ränta 2013
2014
2013
78
553
61
534
-17 331
-18 096
-15 663
-16 631
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 23 Likvida medel
2014 Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank
5 976
–
Tillgodohavande på koncernkonto hos Kiruna kommun
2013
2014
2013
20 925
5 976
20 926
5 976
20 926
3 197
5 976
Ovanstående poster har klassificerats som likvida medel med
utgångspunkten att:
24 122
- De har en obetydlig risk för värdefluktuationer.
- De kan lätt omvandlas till kassamedel.
- De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten.
28
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 21 Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
MODERBOLAGET
KONCERNEN Not 24 Övriga upplysningar till kassaflödesanalysen
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m
2014 2013
2014
2013
Avskrivningar
20 472
18 318
18 328
16 790
Nedskrivningar 24 237
22 850
20 730
22 850
Återföring nedskrivningar vid försäljning
-32 737
–
-32 737
–
Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar
-332 392
-37 060
-332 392
-37 060
-320 420
4 108
-326 071
2 580
Not 25 Koncernuppgifter
Företaget är helägt bolag till Kiruna kommun, org nr 212000-2783 med säte i Kiruna kommun.
Inköp och försäljning inom koncernen
Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0 % (0 %) av inköpen och
1 % (1 %) av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tillhör.
Not 26 Nyckeltalsdefinitioner
Rörelsemarginal:
Rörelseresultat / Nettoomsättning
Balansomslutning:
Totala tillgångar
Avkastning på
sysselsatt kapital: (Rörelseresultat + finansiella intäkter) / Genomsnittligt sysselsatt kapital
Finansiella intäkter: Poster i finansnettot som är hänförliga till tillgångar (som ingår i sysselsatt kapital)
Sysselsatt kapital: Totala tillgångar - räntefria skulder
Avkastning på
eget kapital: Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare / Genomsnittligt eget kapital
hänförligt till moderföretagets aktieägare
Soliditet: Totalt eget kapital / Totala tillgångar
29
Årsredovisning 2014 • Kirunabostäder
30
31