Everket i hundre år

Everket i hundre år
Jon Haugnes & Gunhild M. Haugnes
Everket i hundre år
Jon Haugnes & Gunhild M. Haugnes
Everket i hundre år
Jon Haugnes & Gunhild M. Haugnes
Trykt på 150 gr MultiArt silk papir
Satt med Georgia 11,5 pkt.
Opplag: 500
Utgiver: Orkdal Energi AS
Layout/oppsett: Alldesign AS
Trykk: Orkla Grafiske AS
ISBN 978-82-999891-1-4
Innhold
Forord..................................................................................... s. 7
Hilsen fra ordføreren...................................................s. 9
«Og det ble lys...»......................................................... s. 11
Pionértida i Orkdal..................................................... s. 19
De harde mellomkrigsåra......................................s. 39
Gjenreising og utvikling.......................................... s. 53
Kraftstasjoner.................................................................s. 63
Fra monopol til fritt marked................................ s. 75
Orkdal Energi A/S.......................................................s. 85
Fordelingsnettet........................................................... s. 97
Litt tå kvart.................................................................... s. 107
Kunder...............................................................................s. 137
Helse miljø sikkerhet............................................. s. 145
Styr og stell.....................................................................s. 153
Orkdal Energi i dag................................................. s. 163
De neste 100 år............................................................ s. 177
Kilder.................................................................................. s. 181
6
Forord
Orkdal Energi AS er 100 år. Selskapet har i løpet av disse 100 årene
hatt en god utvikling, og fremstår i dag som et av de mest veldrevne
og effektive energiselskapene i Midt-Norge.
Styret i selskapet har helt siden 1915 bidratt til at historien om
"everket" også er historien om et selskap og et lokalsamfunn som har
gått hånd i hånd, og hvor abonnentene blir satt i fokus.
Så vel enkeltmennesker, næringsliv og det offentlige blir med dagens
samfunnsutvikling mer og mer avhengig av en sikker strømtilførsel.
Som styreleder er det derfor svært tilfredsstillende at vårt selskap har
en meget høy leveringssikkerhet og en av landets laveste nettleier.
Dette kommer våre abonnenter til gode.
Våre målinger på kundetilfredshet er blant de aller beste i Norge,
uavhengig av bransje. Dette er et resultat vi har oppnådd i flere år, og
de ansatte utfører en fantastisk jobb for å kunne gjenskape dette år
etter år.
Kraftnæringen i Norge står overfor ei krevende tid framover
med store investeringer, strukturelle endringer og skjerpede
myndighetskrav. Styret i Orkdal Energi AS er opptatt av å posisjonere
selskapet for den nye framtida. I dette arbeidet vil vi fortsatt ha fokus
på leveringssikkerhet og pris til det beste for våre abonnenter.
Med disse ord vil jeg gratulere Orkdal Energi AS med de 100 år.
Aage Schei
Styreleder i Orkdal Energi AS
7
8
Hilsen fra ordføreren
Orkdal Energi AS har i 100 år levert strøm til
fornøyde kunder i Orkdal Kommune.
Et relativt lite kraftselskap har gjennom disse årene vært i stadig
utvikling og vekst.
Stabilitet har preget styre og ledelse. Nøkternhet og dyktige
medarbeidere har preget selskapet. En sunn og god økonomi har etter
hvert blitt bygget opp.
I 75-årsberetningen beskrives Everket som svært godt rustet til å
møte 90-årene og det nye årtusenet. Denne spådommen har gått i
oppfyllelse. Luftledninger er gravd ned og fjernavlesning av forbruk
er på plass. Fjernvarme er i drift og skal utvikles videre.
Selskapet har i jubileumsåret Midt-Norges laveste nettleie.
Entusiastiske og stolte ansatte har vist enestående evne til å
mobilisere ved brudd i nettet, og sykefraværet er svært lavt. Det
er ikke uten grunn at Everket er høyt verdsatt blant innbyggerne i
kommunen.
Selskapet er også ved dette jubileet godt rustet til å møte fremtiden.
Det skjer stadige endringer i myndighetenes rammebetingelser, og
kommunereform kan føre til at Orkdal blir en del av en ny og større
kommune. Dette kan medføre endringer i selskapet. Uansett nye
strukturer vil det være behov for dyktige fagfolk til både vedlikehold,
utbygging og beredskap.
Med den sentrale beliggenheten i regionen og de beste fagfolkene i
markedet står Orkdal godt rustet til å betjene en stor region.
Gunnar H. Lysholm
Ordfører
9
Utsikt over Orkdal, foto Arnfinn Sæthre.
10
«Og det ble lys...»
11
ELEKTRISITETEN BLIR OPPDAGA
Elektrisiteten har vært kjent helt siden oldtiden.
En gresk filosof ved navnet Thales fra Miles var
opptatt av å bevise, med praktiske forsøk, de
ideer han hadde filosofert seg fram til. Under
sine forsøk oppdaga han en mystisk og merkelig
egenskap hos et naturstoff kalt rav. Når han
gnidde på dette stoffet med en klut så fikk det
en kraft som det ikke hadde før. Dess mer han
gnidde, dess sikrere ble han på at han hadde
gjort en stor oppdagelse. Og det hadde han. Han
hadde oppdaga elektrisiteten!
Thales fra Miles
Rav er forsteina harpiks (ofte kvae fra bartrær). For at rav skal dannes
må harpiksen ende i havet og ligge der i flere millioner år.
Etter denne lange perioden uten oksygen og under trykk, forandrer
plantesafta seg, og oljeinnholdet reduseres slik at ravet dannes. Det
greske navnet på slik forsteina harpiks er rav.
12
På 1600-tallet ble det gjort forsøk som viste at en rekke stoffer hadde
den samme egenskapen som rav, mens andre ikke endra seg i det hele
tatt. Den viktige forskjellen mellom elektriske ledere og isolatorer var
oppdaga.
Etter dette kom flere store oppdagelser som har ført fram til den
kjennskapen og nytten vi har av denne krafta i dag:
- I 1672 kunne den tyske fysikeren Otto von Guericke demonstrere
et apparat som laga elektrisitet i litt større målestokk. Han fant ut
at det var en lett sak å la denne energien flyte gjennom ledninger av
metalltråd. Han kom også fram til at det var to slags elektrisitet – en
type kunne trekke til seg ting, en annen støtte dem fra seg.
Dette kom til å bli grunnleggende oppdagelser av de egenskaper den
nye krafta viste seg å ha.
- I 1745 demonstrerte tyskeren Ewald Georg von Kleist en beholder
som han samla og lagra elektrisitet på. Dette var forløperen til det
som vi i dag gjenkjenner som elektriske batterier i rikelige utvalg.
- I 1821 offentliggjorde den danske fysikeren Hans Christian
Ørsted sin epokegjørende oppdagelse av den elektriske strømmens
magnetiske virkninger. Dette ble grunnlaget for en rekke oppdagelser
og oppfinnelser, bl.a. elektromotoren.
- Ved slutten av århundreskiftet var elektrisiteten i ferd med å vinne
innpass som lyskilde både i industrien og i private hjem, og som kraft
til å drive maskiner, transport og til oppvarming.
DEN INDUSTRIELLE REVOLUSJON
Den industrielle revolusjon er navnet som er gitt på den massive
sosiale, økonomiske og teknologiske forandringen som ble innledet
med utviklingen av arbeidseffektiviserende maskiner. Ett av de mest
kjente eksemplene på slike maskiner er den engelske oppfinnelsen av
den hånddrevne spinnemaskinen «Jenny». Den spant like mye som
20 – 30 arbeidere før hadde kunnet på hver sin rokk.
13
Lokomobil - N.J Kvernmo Sagbruk, Geitastrand.
14
«Spinning Jenny» var den første spinnemaskina som kunne brukes
industrielt. Den ble oppfunnet i 1764 av James Hargreaves. Denne
maskina var en av de viktigste oppfinnelsene i den industrielle
revolusjonen, og førte til at tekstilindustrien vokste raskt.
DAMPMASKINA
Virkelig fart i sakene ble det da en kunne gå over fra manuell kraft
til maskinell – i første omgang representert med oppfinnelsen av
dampmaskina.
En tradisjonell dampmaskin er en stempelmotor som blir drevet
av damp som er satt under trykk. Når vann varmes opp, utvider
det seg, før det blir så varmt at det går over i damp. Når denne
dampen avkjøles, går den tilbake til vann igjen. Oppvarmings- og
avkjølingsprosessen skjer på hver side av et stempel plassert i en
sylinder, slik at stempelet blir drevet fram og tilbake. Dampmaskina
blir drevet med organisk materiale som kull, koks eller trevirke.
STASJONÆRMOTOR – GLØDEHODE - DIESEL
Stasjonærmotoren er en forbrenningsmotor som blir benyttet
til stasjonær drift. Disse motorene var sterkt utbredt både innen
jordbruk og industri, og i Orkdal var det i sin tid stasjonærmotor på
mang en gard. Stasjonærmotorer blir fortsatt benyttet der elektrisk
energi ikke er tilgjengelig som f.eks. ved polare forskningsstasjoner.
På glødehodemotorene ble det opprinnelig brukt billig råolje. Men
her som ellers har motorene blitt forbedret på flere måter, og i dag
har dieselmotoren overtatt.
FOSSEKRAFT
Møller.
Så langt tilbake som til 1600-tallet er det kilder som omtaler såkalte
«bekkekverner» som ble drevet av fossekraft. Dette var små møller
som ble brukt til maling av korn for et bruk eller ei lita grend.
Bekkene ble demt opp, og i flomtider kunne de gi kraft til å drive
kvernkall og møllesteiner. Ved elver ble det bygd større møller
– noen med helårsdrift.
15
Sagbruk.
I tidligere tider var det vanlig med handskjæring av tømmer til trelast
av ulike dimensjoner. Da brukte de «oppgangssaga» som ble betjent
av to handsterke karer. Det var et stort framskritt da en kunne ta
i bruk fossekraft (vasshjulet) til å drive oppgangssaga. Denne ble
forresten fort avløst av runde sagblad – en stor forbedring.
ELEKTRISK KRAFT
I 1867 kunne Werner von Siemens i Berlinerakademiet meddele
prinsippet for sin dynamo-elektriske maskin, som med ett slag åpna
veien for framstilling av billig elektrisk strøm. For å drive disse
dynamoene kom fossekrafta virkelig til sin rett.
Den praktiske anvendelsen av elektrisk energi er uløselig knyttet
til ett navn, Thomas Alva Edison. Det var hans oppfinnelse av en
brukbar glødelampe i 1879 som åpnet for elektrisitetens inntog på
Fra kongevogna på Thamshavnbanen
16
alle områder i samfunnet. Det er med disse nyvinninger at historia til
Orkedals Kommunes Elektriciteringsverk starter.
TEKNOLOGISKE NYVINNINGER
Teknologiens høvdinger som James Watt med dampmaskina eller
Thomas Alva Edison har fått liten plass i historien sammenliknet med
store statsmenn og krigere. For ikke å snakke om alle de navnløse
menn som i eldre tider oppfant og utviklet en rekke revolusjonerende
nyskapninger som gjorde livet mye bedre og lettere for alle
mennesker.
Jeg tror det er grunnlag for å si at teknologiens nyskapninger i stor
grad har endret menneskenes livsvilkår. (Ragnvald Fergestad).
Produksjon av lyspærer ble etter hvert en stor industri. Dette var
et produkt som hadde en viss levetid før det måtte skiftes ut. Men
det finnes unntak hvor slike pærer ser ut til å ha «evig liv». Ved en
brannstasjon i California har ei og samme lyspære lyst kontinuerlig i
110 år. Produksjonsfeil, sier OSRAM.
I Kongevogna på Thamshavnbanen finnes ei lyspære som har skaffa
lys siden 1908.
Produksjonsfeil det også?
17
18
Pionertida i Orkdal
19
KONSESJONSPLIKT OG HJEMFALLSRETT
Etter unionsoppløsningen i 1905 var Stortinget opptatt av å sikre
nasjonal kontroll over naturressursene. Flere hadde merka seg at
utenlandske investorer ivret etter å sikre seg rettighetene til norsk
vasskraft. De norske politikerne ville ha seg frabedt en slik utvikling,
og de innførte både konsesjonsplikt og hjemfallsrett til staten.
LOKALE UTBYGGINGER
I Orkdal var det landbrukslaget, Orkedals Sogneselskap, som tok opp
spørsmålet om kjøp av vassfallsrettigheter med tanke på utbygging til
produksjon av elektrisk kraft.
Nå var elektrisitetens muligheter allerede for fulle demonstrert i
Orkdal på den tida.
Salvesen & Thams hadde allerede i 1904 kjøpt fallrettighetene til
Skjenaldfossen for utbygging og kraftproduksjon. I 1906 leverte
stasjonen i Skjenaldfossen 400hk. Kraften ble bl.a. brukt til å drive
Thamshavnbanen – Norges første elektriske jernbane som var i drift
fra 1908.
På bygda fantes vitebegjærlige bønder som sammen med
oppfinnsomme mekanikere, så mulighetene i å bygge ut et lite fall i
en bekk eller ei elv. Vanligvis var behovet å skaffe lys til eget bruk og
kanskje til noen naboer.
Rundt århundreskiftet dukket det således opp et lite gårdskraftverk
på Svorkmo (Elden), og i 1912 ett på Lefstad-By.
20
Skjenaldfossen 1910.
21
I ukebladet «Kårstugu hans K. M. Elda» er følgende innlegg om
elektrisitetsverk tatt inn i nr. 25.-26. 1942:
I 1901 såg eg i bladet «Trønderen» ei lysing frå ein insjenør i Nidaros
– han hadde ein dynamo til seljings for under halv pris! Dette synte eg
Vehjelm og sa: Her er noko for oss å tenkje på – du fær fara inn til byen
og få nermare greie!
Jau, det fall i hans smak. Frå byen telefonera han so: Dynamoen står
i Sorkstadkjellaren og er til sellings no, etter at byen har fått elektrisk
kraft frå Leirfossen – og kostar 500 kr. - Ja, så fær du vel berre ta han
med deg heim da, svara eg.
Alle ledningar og pærer, apparatbrett m.v. fekk han attpå. Alt detta
løyste han ned og pakka i kassar, og fekk med seg eit par byslarkar til
hjelp med å draga dynamoen opp kjellartroppa og på ei vogn uti gata,
og heile «flyttinga» kom om bord i «Orkla». Og så var det heile komen
åt Engom om inga ria.
Erik Sjølbørn hjelpte til å dra dynamoen inn i prenteverket. Han var
sterk, men vart meinlikt kor klepptung denne maskina var!
Og så bar det til med Vehjelm å laga millomaksling og reimdrag
for å få dynamoen i gang. Han hadde fått fullgod greie på kor stor
kringgonga skulde vera og laga hjula deretter, og om ikkje lenge snurra
dynamoen rundt au. Men å montera apparatbrettet attåt m.v. laut han
få ein elektrikar frå Nidaros til å gjera. Og så ein hausteftan, eg kom
heim frå skulen, skein det blankt frå 5 – 6 lampor i prenteverket.
Dette var det fyrste elektr.anlegg i Trøndelagsbygdom.
– I «Dagsposten» stod det eit par år etter om eit lite nyanlegg på
Kystad innmed Nidaros, at det var det fyrste elektr.anlegget her på
bygdom, men Svorkmoanlegget var bygd ei god tid fyre Kystad.
Når Vehjelm hadde set innleggsmåten i prenteverket, lagde han sjølv
inn ljøs i alle roma, så heile lånna stråla vidt i myrke vinternatta. Og
når klokkar Jørum kom nedover dalen her ein kveld og spurde kvar
han kunde finna meg, fekk han til svar: det er der det er ljøst! – Det er
rett mykje til ljosbragd – sa han Jon Gastgivargard – det lyser alt nedi
Plassvegen, så eg ser skuggen min på snøå. – Og i prenteverket var det
ljost i kvar ei krik og krå – eitt ansleis enn lampeskinet.
22
Hausten 1902 hadde Svorkmo Handelssamlag møte i Engom for å sjå
korleis det tok seg ut med elektr. ljosbragd, og skjyna på om samlaget
au skulde få det. Jau, aktieeigarane gjord samstelt vedtak om å få
straum til ljos frå Engom. Men då karane gjekk heim om kvelden var
det nok dei som sagde: «Å ja, hadde ikkje møtet vore i Engom, så hadde
ikkje fleirtalet gått med på å tinge dette ljøset!»
8. oktober 1902 skreiv eg så detta i «Orkdølen»: Elektrisk ljøs er det
no innlagt frå Orkedølens prenteverk ogso i Svorkmo Handelssamlag.
Kraftledningen er lagt i bein line frå Engan over Svorka og «Plassen»
og Orkla åt Voldøyann og ned over åt handelssamlaget – 630 meter
langt. Det er innlagt 10 lampor i samlaget: 3 på krambua, 2 i pakkbua,
og 1 på kvart rom i jarnbua, oljebua, kontoret, «smørstuggu» og i
telefonsentralen. Det heile skal utgjera 7 gonger for 16 normalljøs og
for dette skal samlaget betala 50 kronor året. Svorkmo handelssamlag
er nok det einaste handelshuset her i bygdom som hev elektrisk
ljøsbragd, og folk tykkjer det er moro å sjå innum um kveldane.
Alle vil gjera seg ærend dit for å sjå «ljøset» kan ein vita – og handlar
so litt med det same. Det er dei mange bekkjer små som er den store å i
eit handelshus og det må vel kallast klokt å stella seg slik, at folk gjerne
vil sjå innum. På den måten kan ein ta att det ein kostar på – i godt mål
og, veit du.
Elektrisk ljøs ja, det er ret eit herlegt ljøsbragd. Når det tek åt å skjøme
um kvelden, so veit ein ikkje ordet av fyrr det ljøsnar gjennom alle
roma. Stilt, men blankt og strålande kjem det so myrke lyt burt frå alle
krær; det er trivleg når myrker lyt røme for ljøset.
Og so er ein fri for å dalke med parafinolje og pusse sotutte glas, husa
blir ikkje full av lampos og stram oljedåm og lampeglasa smell ikkje
sund. Store lampor øydelegg livslufta inne i værelsom. Det er ikkje meir
av den enn at me treng ho vel til å ande inn, og når me hev elektrisk
ljøs, så er ho spard.
Ljøst og reinsleg er det elektriske ljøsbragdet, og med tia må det vel bli
til det, at det kan koma inn i dei fleste heimane frammed dei fossefulle
elvom i Norig.
23
24
ORKDAL SOGNESELSKAP
Orkdal sogneselskap vedtok i styremøte 28. november 1908 kjøp av
vassfallrettigheter i Leirbekken. Siktemålet var i første omgang å sikre
seg kraft til nyttige formål som frørenseri, teglverk og mølle.
Etter et møte med rettighetseierne fikk selskapet håndgitt kontrakt
på kjøp til utgangen av 1909. Senere ble håndgivelsen forlenget, og
22.april 1910 vedtok sogneselskapet å kjøpe rettighetene.
Nødvendige kontrakter ble inngått. Som eksempel her vises
kontrakten med Kjelstadgardene.
Sogneselskapet tenkte opprinnelig å danne et aksjeselskap, men
tanken om at verket burde være kommunalt slo igjennom.
I 1912 kom derfor Orkdal kommune inn i bildet da herredsstyret
ba sogneselskapet om å foreta en sakkyndig undersøkelse av flere
vassdrag i bygda med midler som var stilt til disposisjon av Orkedals
Sparebank. Banken var nemlig også blant de institusjoner som forsto
betydningen av å være godt forsynt med elektrisk kraft. Banken
var også eier av et fall som var på tale som utbyggingsobjekt –
Munklifallet.
Ekspertise ble leid inn for å beregne utbygging av flere aktuelle
vassdrag i kommunen.
Brevhode: Orkedals kommunale Elektricitetsverk
Følgende prosjekter ble det utarbeidd planer og beregninger
for:
- Kvamsbekken ble undersøkt med sikte på to særskilte utbygginger,
et øvre fall med inntak fra Strømtjønna, og et nedre fall med inntak
fra Bernt Munklis sagbruk.
- Sola med utbygging av Asphjellfossen.
- Svorka, der undersøkelsene omfattet fallene ved Sæter, ved
Skjølberg og ved Bredesen Sagbruk, det siste i to alternativer.
25
- Vorma ble undersøkt i flere alternativer for nedslagsfeltet ovenfor
Rye sagbruk og ovenfor Brattli. Med det mest omfattende
alternativet ville en kunne oppnå 540 Hk.
- Leirbekken ble også undersøkt i flere alternativer. Med det mest
omfattende alternativet ville en kunne oppnå 566 Hk.
- Skjenaldelva ble undersøkt med oppdemming ved Orkdal
Aktiesnedkeri.
1 hestekraft tilsvarer 735 W. 1 lyspære bruker 30 W.
Stavelifossen i Svorka.
ELEKTRICITETSKOMITÉ
Da beregningene fra ekspertene forelå, oppnevnte Orkdal
formannskap i juni 1913 en egen komité som skulle arbeide videre
med saken. Medlemmene i denne komiteen var: P.A. Sommervold,
Ole Richter, Vehjelm Elden, Søren Eldevik og lærer O. Nilsen.
(Nilsen ble senere avløst av Ole J. Holthe.)
26
Elektricitetskomitéen
For at man skulle kunne ha noenlunde rede på energiforbruket, ble
det satt i gang en bindende abonnementstegning. Det ble her antydet
en pris på kr. 3,00 pr år for ei normallyspære og kr. 70,00 pr år for
leie av en Hk.
Det ble tegnet abonnement på 3000 normallyspærer – noe som til
sammen tilsvarte 119 Hk. (Antallet abonnenter økte til vel 4000 pærer
innen verket ble satt i gang.).
Beregninger som ble foretatt kom fram til at en i første omgang
hadde behov for 456 Hk for å dekke behovet for kraft til gårdsbruk og
industrielle bedrifter og for tap i overføringslinjene.
Parafinkanna sikrest. En mann ville ikke tegne abonnement da han
hørte at ledninger skulle føre fram lys til over 3000 lamper. De tynne
ledningene som var ført opp kunne da umulig føre fram nok parafin til
alle disse lampene, mente han. Helst trolig hadde han ikke noe særlig
kjennskap til denne elektrisiteten.
27
LEIRBEKKEN ELLER VORMA?
Komitéen luket fort ut flere av de tidligere alternativene, og
sto til slutt igjen med to: Leirbekken eller Vorma. Her var
komitémedlemmene ikke enige. Tre, og dermed flertallet i komitéen,
gikk inn for Leirbekken. De ga som grunn at utbygginga her
kunne skje i to etapper. Første utbygging ville gi 344 Hk, men med
påbygging av dammen ved Sika og et nytt aggregat i kraftstasjonen
ville dette gi 566 Hk.
Mindretallet hevdet at vassføringen og nedslagsfeltet for Vorma
var tre ganger større enn i Leirbekken. De pekte også på at man
kunne foreta en videre utbygging av dette vassdraget ved å forlenge
rørledningen fra Håggådammen til Ryafallet og øke produksjonen i
anlegget til 1200 HK.
HERREDSTYREVEDTAK OG ETTERDØNNINGER
I herredstyremøtet 30. desember 1913 ble utbyggingsalternativene
ivrig diskutert. Valget falt til slutt på Leirbekkenalternativet. Dette
fikk 16 stemmer mens det ble avgitt 11 stemmer for Vorma.
Men det var ikke slutt med dette. I dagene, ukene og månedene etter,
gikk diskusjonene livlig der folk møttes. Spesielt i øvre deler av bygda
var man misfornøyd med valget av Leirbekken. Det ble skrevet dikt og
viser, og i lokalavisa verserte leserinnlegg for og mot Leirbekken.
En av de varme forsvarene for Leirbekken møtte sine pessimistiske
motstandere med det argument at han «skoill bårrå opp det vatnet
som ble for lite i ei skrepp».
28
I avisa «Orkdølen», februar 1914 skriver psevdonymet «Sme»
følgende dikt:
I Orkedals herred skal settes i gang
et kommunalt anlæg for første gang.
Efter at skjøn og beregning er taget
blir Vorma den bækken som passer til faget,
som på billigste vis
kan skaffe lys og kraft i massevis;
men de vise profeter har gjort en ny opfindels
de vi skaffe lys og kraft om vatn ei findes.
Ta i aa dra i kommunen da,
naar beslutningen er taget er alt vel og bra.
Naar en dag i Siken der blir mangel paa vand
da æ Vorma saa stor at ho gaar grøn over land.
Inni Leirbækken finns it ein einaste skvætt,
det va merkele rart skoll de it slaa te med «læt».
Der staar dem aa kjike aa sjer op i skjya
de kjem it ein einaste draapa i brya.
Ta i aa dra i turbinen da!
Og slik maa dem gjørraa for aa faa han te ga.
29
Leirbekken Kraftstasjon.
Byggeår 1914-1915.
30
ANLEGGSPERIODEN
Politisk vedtak om utbyggingsalternativ var fattet. Den nedsatte
komité fortsatte sin oppgave. Ole Richter ble valgt som formann, og
Vehjelm Elden ble tilsatt som oppsynsmann for anlegget.
Nødvendig faglig ekspertise ble innleid, og det ble inngått kontrakter
med forskjellige firma for levering av maskiner og materiell. AEG
Trondheim skulle levere og montere høgspentlinjer og samtlige
transformatorer. Bygging av lågspenning fordelingsnett og
husinstallasjoner ble utført delvis med leiehjelp og delvis med egne
krefter.
Nils Langeland ble i april 1914 tilsatt som
tilsynsmann, installatør og reparatør. I 1915 ble
han daglig leder av elektrisitetsverket, en bedrift
han skulle lede i 35 år.
Tidlig på året i 1914 begynte man med
damarbeidet ved Vasslivatnet og tok samtidig
fatt på selve utbyggingsarbeidene.
Nils Langeland
Krafthungeren i kommunen var stor og allerede i 1916 måtte man
skaffe mer kraft. Det ble vedtatt å kjøpe inn ny generator, og denne
kunne tas i bruk allerede i 1917.
LINJENETTET
Fra kraftstasjonen ble det bygget en sørgående og en nordgående
kraftlinje med en spenning på 7500 volt. Den nordgående fikk en
avgreining ved Solhus som fortsatte utover Ustjåren og Gjølmesørene,
mens hovedlinja fortsatte fram til Orkedalsøren.
Den sørgående fikk ei avgreining ved Øyum i ei sidelinje til Hongslo
og Monset og ei sidelinje ved Vormdalsvolden til Aune. Hovedlinja
fortsatte oppover dalen til Kvikne ved grensa til Meldal.
31
Det ble bygget 41 km høgspenningslinje, hvorav 460 meter jordkabel.
Det ble samtidig satt opp 26 transformatorer hvor spenningen ble satt
ned til 230 volt. Det lågspennings fordelingsnettet ble samtidig bygd
ut, samt installasjon hos de som hadde bestilt.
En oppfinnsom kar hadde abonnert på kun ei glødelampe.
Det fikk holde, mente han. Om kvelden hang lampa i en ledning oppi
taket og lyste opp i det store stuekjøkkenet. Det var der folket holdt til.
Ved siden av lampa hadde han skåret et hull i taket. Når det var på
tide å gå til sengs, dro han lampa opp gjennom hullet for å få lys på
soverommet. Smart løsning, for elektrisk lys var dyrt.
Kraftverket på Lefstad.
GÅRDSKRAFTVERK
Ragnvald Fergestad
32
På bygda var det svært ofte gårdbrukere med
teknisk interesse og innsikt, som sammen med
oppfinnsomme mekanikere, så muligheten i
å bygge ut et lite fall i ei elv eller en bekk. Det
første kraftverket i Orkdal ble bygd ut i Svorka i 1901.
Vehjelm Elden bygde et kraftverk som forsynte et område på
Svorkmo, som kalles Plassen, med strøm. Dette kraftverket var i drift
helt fram til 1958, og krafta ble på slutten brukt til mølledrift.
På gården Lefstad ble det i 1912 bygd et lite kraftverk i Lefstobekken
kalt Lefstad og By electrisitetsverk. Dette forsynte 10 – 12 husstander
med strøm. I 1916 ble dette verket solgt til Orkdal kommune og
underlagt kraftstasjonen i Leirbekken. Orkdalingen Ragnvald
Fergestad har skrevet bok om disse og andre gårdskraftverk.
By og Lefstad Elektricitetsverk og Orkdals kommunale Elektricitetsverk
har indgaat saadan overenskomst
1) Orkdals kommunale Elektricitetsverk overtar av By og Lefstad
Elektricitetsverk:
a)Kraftstationen med 1 turbin for 32 hk, 1 dynamo paa 20 kw, 1
regulator, samt alle apparater og verktøi.
b) De til anlegget hørende rør – mindst 240 meter – med pakning.
Rørene opptakes og oplægges ved stationen av By og Lefstad E/V.
c) Alle ledninger – regnet til de indtak som vil bli benyttet som
saadanne med stolper, isolatorer, beslag, krydsningsanordninger,
barduner og lign. til fri disposisjon saaledes at Orkdals komm. E/V
kan bibeholde dem, eller flytte dem, eller legge ny ledning (se skisse
av 20/9-16).
1. Al nødvendig grund skaffes gratis og erstatningsfrit for ulemper.
2. Alle lavspendtstolper maa godkjennes av Orkdals komm. E/V.
3. Damret og oppdemmingsret av Byavand og Mjovand, forsaavidt
disse rettigheter tilhører interessentene i By og Lefstad E/V, samt
vandret i bakken, som gaar at av Mjovand kan erverves av Orkdals
komm.E/V mot erstatning bestemt av et skjøn bestaaende av 4
mand hvorav Orkdals herredstyre opnevner 2 og grundeierne 2.
Disse oppnevner opmanden utenfor de valgte eller i tilfelde uenighet
opnævnes han av Sorenskriveren. Begge parter har adgang til
overskjøn.
4. By og Lefstad E/V skaffer Orkdals komm. E/V garanti for et mindste
abbonement for strøm til lys og fabrikmotorer av kr. 1300,33
5. Orkdals komm. E/V betaler herfor til By og Lefstad E/V kr.
12000,00, tolv tusen kroner, som erlægges med ½ del naar By og
Lefstad E/Verks abonenter overgaar til Orkdals komm E/V som
abonnenter og resten 3 – tre – maaneder senere.
6. Orkdals komm E/V gjør al mulig forgang med forandringen.
Orkedalen 15. november 1916.
For By og Lefstad E/V
For Orkdals komm. E/V
S. L. Garberg Sivert Lefstad
A. O. Kvaale A. O. Sæther
Ole Richter Søren Eldevik
P. A Sommervold
Inne i Leirbekken kraftstasjon.
ANDRE SMÅKRAFTVERK
I 1926 bygde Marius Solem et kraftverk i Kvamsbekken. Dette
forsynte gårdsbruket «Bekka» med strøm. Verket var i drift fram til
midten av femtiåra.
34
Under andre verdenskrig var det problemer med å skaffe parafin, og
det ble bygd to vasskraftverk på Geitastrand – ett på Halsen og ett på
Kjøra. Begge anlegg var i drift fram til krafta kom i 1953.
I tillegg ble det på samme tid bygd vindkraftverk med to vindmøller
på Geita. Disse ga elektrisk lys til Arnstu og Legarden.
På Halsen ble det bygd kraftverk i en liten bekk. Vasstilførselen var
så liten at en måtte stenge strømmen om dagen. I tørketider kunne
spenningen være så lav at lyspærene oppi taket mest av alt så ut som
appelsiner, forteller Johs. Halsen.
LOKAL OPPFINNELSE
Det begynte med at en driftig gårdbruker, Johannes E. Landrø, leide
Melandfossen i Lensvika og bygde mølle der.
I 1916 bygde han så en kraftstasjon på 5 kW. Denne generatoren
hadde tydeligvis ingen regulator som kunne holde turtallet konstant.
Landrø konstruerte da en turbinregulator som han tok patent på.
Han gikk så til et bygdeverksted, Ingvald Fergestad Mekaniske
Verksted i Orkdal. Der ble idéen utformet til en praktisk brukbar
regulator og produsert til et visst antall småkraftverk rundt om i
distriktet.
GRUNNAVSTÅELSER MJOVATNET OG BYAVATNET
I forbindelse med oppdemmingen av Mjo- og Byavatnet med en
bestemt høyde på 4 meter, ble det i 1918 inngått avtaler med berørte
grunneiere om erstatning for grunnavståelser.
INVESTERINGER – REGNSKAP
Elektrisitetskomitéen la fram sitt endelige regnskap i 1920.
Investeringene i kraftstasjon, dammer, rørledninger, høg- og
lavspenningslinjer fikk en samlet prislapp på 664.627,- kroner, som
tilsvarer over 11 millioner idag.
35
Selve utbygginga av vassdraget, reguleringa og stasjonsbygginga,
stemte sånn noenlunde overens med beregningene.
Men det var en kraftig «budsjettsprekk» i forhold til utbygginga av
linjenettet. Årsaken var grei – det var beregnet ca. 40 km linje, men
utbygd hele 88 km. Dessuten gikk prisen på ledningstråd rett til værs
som en følge av første verdenskrig.
Stikking av linje til Svorkbygda.
Dambygging.
36
Bildetekst
Leirbekken kraftstasjon.
Rørgata til Leirbekken kraftstasjon.
37
Vorma kraftstasjon
38
De harde
mellomkrigsåra
39
HARDE TIDER
Det er tida mellom første og annen verdenskrig, 1918 – 1940, som
har fått betegnelsen mellomkrigsåra. Rent teknologisk var det ei
framgangstid. Nye produkter som sykler, radioer, støvsugere, biler og
elektriske komfyrer ble masseprodusert slik at prisene ble billigere og
flere kunne kjøpe.
Samtidig var de økonomiske problemene store. Det var sterk
prisstigning, bankkrakk, mange tvangsauksjoner og stor
arbeidsledighet.
Mange familieforsørgere ble stående uten arbeid og måtte gå på
forsorgen (fattigkassa) eller ta nødsarbeid. Nødsarbeid ble satt i gang
av kommunene. Det kunne være veiarbeid, vedhogst, steinplukking
o.l. De som tok nødsarbeid fikk lavere lønn enn andre.
Krakket på New York-børsen i 1929 hadde negative ringvirkninger
også her i landet.
By og land – hand i hand
I 1935 ble det inngått to viktige avtaler her til lands som la grunnlaget
for arbeid og framgang:
1. Hovedavtalen mellom partene i arbeidslivet
(arbeidstaker og arbeidsgiver).
2. Kriseforliket mellom Arbeiderpartiet og Bondepartiet.
Bred politisk plattform med handlekraft.
Valuta.
Ett eksempel på at den norske krona sank i forhold til utenlandsk
valuta: En dollar som vi i 1917 kunne kjøpe for kr. 2,80 var høsten
1921 oppe i kr. 8,50.
Utviklinga av elektrisitetsverket i mellomkrigsåra må sees mot dette
historiske bakteppet. Utfordringene var mange.
40
KOMMUNEDELING – NY STYRINGSORDNING
Elektricitetskomitéen av 1913 tjente som styre for Orkedals
Kommunale Elektricitetsverk fram til 1920. I denne perioden var
komitéen direkte underlagt herredstyret i Orkdal.
I 1920 ble Orkdal kommune delt inn i tre mindre kommuner,
og elektricitetskomitéen ble avløst av et nytt styre oppnevnt av
herredstyrene i Orkland, Orkdal og Orkanger.
Dette styret ble igjen underlagt et overstyre på 12 personer hvorav
kommunene oppnevnte fire personer hver.
Styreformenn
Ole Richter P. A. Sommervold
Knut K. Holte 1920 – 1925
1926 – 1946
1947 – 1967
Lover for Orkedals Kommunale Elektr. verk.
41
42
ØKT KRAFTBEHOV
Sjøl om det var krisetider med stor prisstigning og arbeidsledighet så
hadde behovet for elektrisk energi bare økt. Skulle behovet dekkes,
måtte det skaffes til veie mere kraft.
Et eksempel på rasjonering av kraft kommer fram i styrets
vedtak i sak 3, 18. oktober 1919:
«Andragende fra Anton Øien paa vegne «Øien treskelag» om kraft til
tresking imøtekommes paa følgende betingelser: Laget bruker bare 1
motor og kun for tresking og hakkelsskjæring. Laget maa undersøke
naar der brukes motorer paa de andre gaarde som hører til samme
transformator og til disse tider ikke bruke motoren videre maa den ikke
brukes uten mellom kl 9 og 3 og ikke i maanedene december og januar.
Prisen bestemmes til kr. 210,- under forutsetning av at laget ikke blir
bestaaende av flere end 14.»
Både styret og overstyret var sterkt opptatt av kraftmangelen, og
Vorma kom inn i bildet igjen som et aktuelt utbyggingsprosjekt.
Et annet alternativ var utbygging av Sølbergfallene i Skjenaldfossen.
Ingen av disse prosjektene ble det noe av den gangen. Et tredje
alternativ var å bygge en fem meters høg dam i Sika, men her gjorde
Vegvesenet innsigelser. Enden på visa ble at man tok kontakt med
Salvesen & Thams om leie av kraft. Kontrakt med selskapet ble
inngått i 1921.
Skjenaldfossen 1910.
43
ØKONOMISKE PROBLEMER
I tjueåra sto de økonomiske problemene i kø. Det ble dyrtid, og
pengeverdien sank i forhold til utenlandsk valuta. Mange banker fikk
økonomiske problemer, og renta steig.
Økning i renta hadde direkte innvirkning på verkets økonomi da
det var flere store lån som skulle betjenes. Krisa ramma også mange
bedrifter og enkeltpersoner som hadde store låneopptak.
REDDENDE ENGEL?
I åra etter første verdenskrig ble det dyrtid og stor arbeidsledighet.
Ungdommen flykta fra bygdene og inn til byer og sentrale strøk for å
få seg arbeid. Noen dro til og med til Amerika. Amtmann i Romsdal
og statsråd (proviantieringsminister) Oddmund Vik mente at denne
trenden kunne snus med elektrisitet til bygdene. Han sa det slik:
«Fosseljøs i gard og grender,
Fossekrafti straumen vender»
For Orkdal Kommunale Elektrisitetsverk ble det stadig vanskeligere
å få inn betaling for elektrisk kraft i rett tid. Dette førte til at en rekke
abonnenter ble frakoblet hvert år, enkelte år faktisk flere enn nye som
ble tilkoblet. Så tidlig som i 1925 hadde verket 1189 abonnenter mens
det åtte år senere hadde sunket til 1169.
I årsberetningen for 1925 sies bl.a.:
«Det er i årets løp gjort adskillige forsøk på å få ned restansene.
Foruten mange kontordager, som kassereren i årets løp har avholdt
på de forskjellige steder i distriktet, har montørene flere gange vært
utsendt med innkrevingslister, og har da også denne fremgangsmåte,
til dels efter flere gangs besøk, vist seg ikke å være forgjeves.
I betraktning de vanskelige tider har vi til dels fundet å måtte strekke
oss længst mulig med avdragene, dog har vi for enkelte abonenters
vedkommende måtte gå til frakobling.»
Det samme forholdet er også beskrevet i årsmeldingen for 1929:
«Det har fremdeles vist seg vanskelig for flere abonenters
44
Eiendomskjøp.
45
vedkommende å svare sine forpliktelser så vel hvad angår de løpende
avgifter, som renter og avdrag på ældre restanser. Abonnenttallets
tilbakegang skyldes i første rekke tvungne frakoblinger på grunn av
gjeld……»
På tross av de økonomiske vanskelighetene som verket opplevde i
mellomkrigstida, maktet man å skape en stabil drift. Det ble også
foretatt en del utbygginger i den grad økonomien tillot det.
MASKINISTBOLIG
For å sikre god og stabil drift ved Leirbekken kraftstasjon ble det
tilsatt maskinist. I tillegg til maskinistjobben, skulle han også føre
tilsyn bl.a. med dammer og rør. Det var viktig at maskinisten var lett
tilgjengelig, og småbruket Baklykkja ble derfor i 1922 innkjøpt som
maskinistbolig.
Maskinisten ved Leirbekken kraftstasjon hadde ingen 9 – 4 jobb. Han
måtte være tilgjengelig døgnet rundt om det skulle skje strømbrudd
i stasjonen eller skade på dammer og rørgater. Dammen i Sika lå
forholdsvis nært til, men det kunne være baske nok å komme seg
fram til de andre vinters tid, uten veg og med mye snø.
Ola Hagetrø 98 år.
I 1947 ble Ola Hagetrø tilsatt som maskinist.
Han hadde tidligere arbeidet som montør
for Everket. Ola var en praktisk mann og
konstruerte et varslingsanlegg mellom stasjonen
og boligen. Skjedde det noe galt i stasjonen så
ringte klokka i maskinistboligen. En gang hadde
ei mus klart å komme seg inn i hovedbryteren.
Der fikk den flere tusen volt gjennom seg, og slo
ut anlegget. For Ola var det å slå på igjen, men
musa var det ikke mye igjen av.
Ola bygde også bilvei opp til stasjonen. Vinters tid holdt han den fri
for snø med en selvlaget snøfreser. Motoren henta han fra en Fordson
lastebil som Ljøsverket (Everket) eide.
46
Arbeidslag ved
rørgata
47
VEDLIKEHOLD OG FORBEDRINGER
Da strømnettet i Orkdal ble bygd ut, skjedde det på samme måte
som i de andre kommunene. Som stolpemateriell ble det brukt
uimpregnerte stolper av gran eller furu. Levetiden for slike stolper
er meget kort, og everket fikk fort store utfordringer med å skifte ut
stolper etter hvert som de «råtna på rot».
KRAFTBEHOV
Etter hvert som linjenettet ble utvida hadde abonnementstallet
økt. I første omgang var det behov for lys, men etter hvert som
de teknologiske nyvinningene med elektrisk drevet utstyr kom på
markedet, økte etterspørselen. Dette gjaldt både industrien og folk
flest. Sjøl om verket fra 1921 leide inn kraft fra Salvesen & Thams
hadde en knapt nok til å dekke etterspørselen.
Mere kraft måtte skaffes.
VORMA
Allerede på slutten av 1920-tallet var misforholdet mellom
etterspørselen og tilgangen på kraft så stor at en måtte gå til
forholdsvis strenge rasjoneringer. Det ble både nattutkoblinger og
utkobling noen timer midt på dagen.
Til tross for denne til dels store kraftmangelen skulle det ta mange
år før overstyret og styret for Orkedal Kommunale Elektricitetsverk
torde legge fram forslag om å gjennomføre videre kraftutbygging.
Dette skyldtes nok først og fremst økonomiske krisetider her til lands,
som så ble forsterka med krakket på New York-børsen.
I 1936 forelå nye planer for utbygging av Vorma. Utbygginga skulle
etter planene koste vel 300.000 kroner, og anlegget skulle kunne
produsere 640 Hk til en kW-pris på 55 kroner. Stavelifossen i Svorka
ble også utredet, og de sentrale tall der var en utbyggingskostnad på
260.000 kroner og en produksjon på 405 Hk.
48
Opp gjennom 30-åra hadde det vært veldig vanskelig å få banklån
til kraftutbygging. Men endelig lyktes det – med statsministerens
godkjenning.
Brev fra Johan Nygaardsvold.
Vorma ble deretter vedtatt utbygd.
AVTALER OG SKJØNN
I forbindelse med utbygginga måtte Everket inngå avtaler på flere
områder med berørte grunneiere. Avtalene dreide seg om alle forhold
i tilknytning til utbygginga som f.eks. grunnavståelser, fallrettigheter,
49
rettigheter til framføring av turbinrør, damfeste, kraftgate o.s.v.
For strekningen Hostovatnet og fram til kraftstasjonen ble det
i 1938 gjennomført skylddelingsforretning med grunneierne.
Erstatningsbeløp ble fastsatt og skjøte utstedt.
I 1940 ble det holdt frivillig skjønn for ny regulering av Hosto- og
Ringavatnet. Det ble fastsatt erstatning for skade ut over det som
tidligere regulering hadde medført.
Reguleringsgrense er:
Øvre kote
196,9
Nedre kote
195,4
Reguleringshøyde 1,5 m
UTBYGGING OG MONTERING
Utbygginga kom i gang høsten 1938, og takket være gunstige
værforhold ble de bygningsmessige arbeidene som var overlatt til
A/S Trondhjems Cementstøberi fullført innen årets utgang. Deretter
fulgte montering av maskiner og utstyr.
30. april 1939 kunne det nye kraftanlegget settes i drift. Anlegget
fikk en kapasitet på ca. 950 kVA, og ved en senking av Ringavatnet
og Hostovatnet med 1,5 meter en årgangskapasitet på 3,94 mill.
kWh. Ved årets utgang var det til selve anlegget, grunnerstatninger
og høgspenningslinjer brukt 356.324 kroner. Dette tilsvarer ca.
11 mill. kr. i dagens pengeverdi. Allerede i 1942, tre år etter at
Vormautbygginga var fullført, var produksjonskapasiteten ved de to
anleggene fullt utnytta med til sammen vel 6 mill. kWh. Behovet for
elektrisk kraft bare økte, og fra 1943 måtte man leie en god del kraft
fra Trondheim Everk for å dekke behovet.
KRIGEN
De fem okkupasjonsåra 1940 – 45 førte til stagnasjon i den utviklinga
som landet var inne i på slutten av 30-tallet. Det ble rasjonering på
en rekke forbruksvarer, samt energi som kull og olje. Etterspørselen
etter elektrisk kraft var økende.
50
Dammrettigheter Vorma (1809).
51
52
Gjenreising og utvikling
53
DET NORSKE SAMFUNNET
Da freden i 1945 var et faktum, starta arbeidet med å reparere eller
fornye det som var nedslitt eller ødelagt i krigsåra. Samtidig var det
viktig å få alle samfunnsfunksjoner i gjenge igjen.
For folk flest var første bud å få tak over hodet, arbeid, mat og klær.
Arbeidsledigheten gikk ned, og mange kom i arbeid.
Det var rasjonering på en rekke forbruksvarer helt fram til 50-tallet,
og flere bønder dreiv naturalhushold for å produsere det de trengte
til eget behov. Landbruksprodukter kunne ofte kjøpes direkte hos
produsenten i stedet for hos kjøpmannen.
Fra midten av 50-tallet og i tiåra framover skjedde mange store
samfunnsendringer som kort kan beskrives slik:
Fra jordbrukssamfunnet
til industrisamfunnet
til kunnskapssamfunnet (tjenesteyting).
Kraftlinje med strøm fra Aura.
54
PV, TV, WC
Under krigen hadde svenskene vært nøytrale og lå på mange
områder foran oss i samfunnsutvikling. De var på full fart inn i
industrisamfunnet og hadde utvikla et skoleverk som var tilpassa
dette. «Svenskingeniør» var et kjent begrep.
Mange norske ungdommer reiste over grensa for å skaffe seg slik
utdanning. Velstandsutviklinga i Sverige ble ofte karakterisert med
følgende stikkord: PV, TV, WC. Volvo PV var den svenske folkevogna
som var økonomisk tilgjengelig for mange. TV-nettet ble raskt utbygd,
og det skulle være WC i det nye svenske folkehemmet.
Her til lands var dette samfunnsgoder en bare kunne drømme om.
Men i 1960-åra tok det av:
Rasjoneringa av biler ble oppheva. Landsdekkende TV ble realisert,
og Husbanken tegna inn WC i sine typetegninger.
«LJØS» I BYGD OG GREND
Etter krigen hadde myndighetene store ambisjoner om en omfattende
kraftutbygging. Mangelen på kraft hadde, så langt, vært en hemsko
for ønskelig samfunnsutvikling. Det var derfor nødvendig å satse på
dette området.
Det hadde i mange år vært stor avstand mellom tilbud og etterspørsel,
og rasjonering hadde vært løsningen både med nattutkobling og
utkobling flere timer på dagtid.
Nå ble det planlagt og gjennomført utbygging av mange fossefall, og
linjer ble strekt ut til bygder og grender som så langt ikke hadde fått
strøm.
AURA
Et av de store anleggene som Staten bygde ut var Aura. Anlegget
ble bygd ut i Sunndalen, men skulle også forsyne nabofylket, SørTrøndelag med strøm.
55
Everket i Orkdal måtte nå bygge ut og tilpasse nettet sitt etter dette.
Den ene store oppgaven gikk på å strekke linjer til mørklagte grender
som Laksøybygda, Solsjøbygdaa, Svorkbygda og Dorodalsgrenda.
Geitastranda ble samtidig bygd ut av Byfjorden kraftlag.
Den andre store oppgaven var å foreta en utvidelse og restaurering av
overføringsnettet. Aurakrafta ble tilkobla nettet 26. oktober 1953.
Aura kraftverk er et vasskraftverk ved Sunndalsøra. Kraftverket
består av to kraftstasjoner – Aura og Osbu.
Hovedmagasinet for kraftverkene er Aursjøen som reguleres mellom
856 og 828 m.o.h. Aursjøen er demt opp med en steinfyllingsdam
som er nær en kilometer lang og har en høyde på 40 meter.
56
BARNESYKDOMMER
I startfasen var det ikke bare suksess med den nye kraftressursen
fra Aura. Det oppsto ofte feil på den nye linja – noe som medførte
strømbrudd og utkoblinger. Til tider kunne det være flere på en
og samme dag. Noe av dette skyldtes en rekke uhell ved Blåsmo
trafostasjon. Men etter hvert som feil ble retta opp, fikk vi en stabil og
etterlengta strømtilførsel.
VEKST OG UTVIKLING
Etter at Aurakrafta kom og en hadde fått større tilgang på elektrisk
energi, vokste behovet sterkt på mange områder i bygda.
I kortform kan følgende utvikling nevnes:
Vanlige husholdninger:
Flere lyspunkter, utelys også, elektrisk komfyr, kjøleskap, dypfryser,
vaskemaskin, oppvaskmaskin, varmtvannsbereder, en rekke
kjøkkenmaskiner – alt fra miksmaster til kaffekoker.
Far i huset ordna seg kanskje hobbyrom med et utall av elektriske
hjelpemidler.
Mange gikk over fra olje- eller vedfyring til elektrisk oppvarming.
Behovet økte også i takt med omfattende boligbygging i etterkrigsåra.
Nye boligfelter så dagens lys.
Av de første kan nevnes Rømmesmoan og Rømmesbakkan. Her var
det hus på rekke og rad – alle med behov for strøm.
Minkfarm.
Ei bestemor fra Agdenes hadde en dag med seg et barnebarn på
busstur til Orkanger. Oppå Nordgjerdsbakken i Råbygda stoppa
bussen for å ta på passasjerer. Barnebarnet var mest interessert i
«det forjettede land», Orkanger, og oppdaga alle boligene som hadde
kommet opp borti Rømmesbakkan. Der lå de tett i tett på rekke og
rad. Dette var stort, og han ropa ut:
«Bessmor, bessmor, sjå den store minkfarmen borti der!»
57
INDUSTRIEN BLOMSTRER
Orkla Grube-Aktiebolags smelteverk på Thamshavn var basert på
svovelkisforekomster fra Løkkenområdet. Da gruva ble nedlagt måtte
også smelteverket innstille. Verket ble så ombygd for framstilling av
ferrosilisiumprodukter.
Ei tid var det aktuelt å lokalisere Jernverket til Orkdal, men Stortinget
bestemte til slutt at det skulle bygges ut i Mo i Rana. Fra 1960 og i åra
framover skjedde det en betydelig industriutbygging i kommunen. I
stikkords form nevnes noen av disse:
Orkla treforedlingsindustri «Sponplaten», Orkla Exolon, OTI, Vigor,
Orkel m.fl. Etableringa av det store industriområdet på Grønøra var
meget vellykket, og mange virksomheter har etter hvert vokst opp
der.
En ting hadde alle disse etableringene til felles: De hadde behov
for elektrisk energi. Å tilfredsstille dette behovet har vært en stor
utfordring for Everket.
SAMKJØRING
Med flere enn en kraftkilde var det nødvendig å samkjøre leveransene
for å dekke markedet best mulig. Avtalen i 1921 med Salvesen &
Thams om leie av kraft var starten på det hele. I 1939 kom Vorma
inn i bildet, og det var daglig kontakt mellom kraftstasjonene for best
mulig samkjøring.
Når det var full utkobling på det kommunale nettet, var det innført en
nødløsning for de som måtte ha strøm. Ved Orkdal Sanitetsforenings
Sykehus kunne de, i slike tilfelle, med et enkelt håndgrep koble seg
inn på kraft fra Salvesen & Thams.
58
Skikkelig orden på sakene ble det i 1970 da Sør-Trøndelag
Kraftselskap (S-TK) ble oppretta som en medlemsbedrift for
kommunene i Sør-Trøndelag.
S-TK hadde som formål å dekke kraftbehovet i medlemskommunene.
Selskapet skifta i 1997 navn til TrønderEnergi.
RASJONALISERING
Fra starten av hadde Everket hovedkontor på Fannrem og
avdelingskontor både på Orkanger og Svorkmo.
Etter hvert som kommunikasjonene ble bedre var en slik
ordning både upraktisk og kostbar, og i løpet av 60-åra ble
avdelingskontorene nedlagt. Dette skjedde ved naturlig avgang,
Svorkmo i 1961 og Orkanger i 1970.
Det var egen installasjonsavdeling ved Everket. Gjennom
etterkrigsåra viste det seg etter hvert vanskelig å drive denne
lønnsomt. I 1973 ble det derfor fremmet forslag om å legge ned denne
virksomheten. Dette var en sak som engasjerte, og det var forholdsvis
harde diskusjoner om hva som var det beste – legge ned eller satse
videre. Endeliktet ble at kommunestyret med 29 mot 12 stemmer
vedtok nedlegging. Flere installasjonsfirma hadde da etablert seg i
kommunen så folk ble ikke «opprådd».
59
60
61
Damvokter Henrik Hoston
62
Kraftstasjoner
63
I 1912 gikk Orkdal herredstyre inn for å få foretatt en
sakkyndig vurdering av flere vassdrag i bygda med
tanke på bygging av kraftverk.
Firmaet «Kuløy og Gravrok» ble engasjert til dette arbeidet, og i
begynnelsen av 1913 forelå beregninger av hel eller delvis utbygging
av Kvamsbekken, Sola, Svorka, Vorma, Leirbekken og Skjenaldelva.
Ingeniører i arbeid.
LEIRBEKKEN
Som kjent ble det vedtatt å bygge ut Leirbekken, og et omfattende
arbeid ble satt i gang. I nedslagsfeltet ble det bygd demninger
ved sentrale vannmagasiner. Ved utløpet av Vasslivatnet ble det
bygd en reguleringsdam i tømmer. Den bestod av tre meter høge
tømmerkasser – fylt med stein. Inntaksdammen som ble bygd like
nedafor den gamle Sikadammen, ble oppført i betong i 5 meters
høgde. Fra denne dammen ble det lagt rørledning ned til kraftverket.
64
Sika – et vakkert vannmagasin.
Leirbekken kraftstasjon.
65
Øverste del av rørledningen ble bygd som trerør med en indre
diameter på 82 cm. Nederste del av ledningen ble bygd av klinka
jernrør med en noe mindre diameter. Selve kraftstasjonen ble oppført
i vanlig bindingsverk på betongfundament. Ved stasjonen ble det
montert en Pelton-turbin, og denne ble satt i forbindelse med en
elektrisk generator som utvikla 256 kW trefasa vekselsstrøm. Det var
satt av plass til nok en generator dersom det skulle bli behov for det.
Kraftverket ble satt i drift lørdag 23. januar 1915.
Søndre Trondhjems Amtstidende 26. januar 1915:
«Vi ønsker Orkedalen til lykke med det færdige verk og haaber det
maa bli til gagn for bygden paa mange maater. Det som det nu gjelder,
er tiltak og «krafthunger», evne til at nytte ut hver hestekraft, saa
man inden kort tid kan faa gaa til næste utbygging – en stubb av
rørledningen peker nedover under kraftstationen som en paamindelse
om at verket ikke er ferdig før».
Redaktøren i Søndre Trondhjems Amtstidene hadde så rett, så rett,
og allerede i 1917 ble nok en generator på 256 kW montert.
For å sikre stabil vasstilførsel, ble det i 1918 igangsatt oppdemming av
Mjo- og Byavatnet. Det ble deretter bygd en reguleringsdam i tømmer
ved utløpet av Mjovatnet.
Håggådammen.
66
VORMA
Mellomkrigsåra var prega av sterk prisstigning, bankkrakk, mange
tvangsauksjoner og stor arbeidsledighet.
Sjøl med en slik dyster bakgrunn økte etterspørselen etter elektrisk
kraft – et registrert behov som langt fra kunne imøtekommes.
Overstyret for Everket hadde allerede i 1936 bestemt utbygging av
Vorma, men det sto på manglende finansiering.
Vassdragsvesenet stilte bl.a. som betingelse at de tre eierkommunene
skaffet til veie et innenbygds lån på 100.000 kroner, og
kommunestyrene i Orkland, Orkdal og Orkanger gikk med på å stille
seg som låntakere for et obligasjonslån på denne størrelse. Etter lang
tid lyktes det endelig å oppnå et lån på til sammen 350.000 kroner
i Norges Kommunalbank og Den Nordenfjeldske Kreditbank. I
september 1938 startet arbeidet.
Utbygginga av Vorma var et stort prosjekt, og flere firma ble engasjert
for å bistå både med oppbygging av anlegg og leveranse av det utstyr
som måtte til:
- A/S Trondhjems Cementstøberi tok på seg de bygningsmessige
arbeider som stort sett ble fullført innen årets utgang.
- Kverner Brug fikk leveranse av turbin og jernrør.
- A/S Norsk Elektrisk & Brown Bovery leverte generator- og
apparatanlegg.
Inntaksdam for kraftverket ble bygd ved Vormdalsvollan
(Håggådammen), og fra denne gikk det rør ned til turbinen.
Anlegget fikk en årgangskapasitet på 3,94 mill. kWh eller ca. 1,7 mill.
kWh mer enn det anlegget i Leirbekken kunne yte. Kraftverket ble
satt i drift 30. april 1939. Det ble tilsatt maskinist ved kraftstasjonen
og damvokter på deltid ved Hostondammen.
67
Lekkasje rørgate Vorma/Brattlia.
VEDLIKEHOLD OG TILSYN
De to kraftverkene surra og gikk, til vanlig døgnet rundt, og
maskinistene hadde daglig tilsyn med maskinene, samt løpende
vedlikehold. Tilsyn med rørgatene og dammene var også en del av
jobben. Det måtte muskelkraft til for å få regulert damlukene, og
dette var et tungt arbeid. Vinters tid med streng kulde la det seg
is på rørgatene, og denne måtte bankes bort før den gjorde skade
på rørene. Ingenting varer evig – heller ikke tilførselsrørene til
kraftstasjonene. Trerør råtna og jernrør rusta. Etter hvert som
behovet for nødvendig vedlikehold økte, ble det også lagt planer for
forbedringer – bygging av nye dammer og rør.
STØRRE FORBEDRINGER
DAMMER
Ved Vasslivatnet ble den opprinnelige dammen av tømmerkasser
reparert i 1952 og forsterka med impregnert materiale. Den
opprinnelige tømmerdammen ved Mjovatnet ble i 1969 erstatta av en
ny dam – oppført i betong. Reguleringsdammen ved Hostovatnet er
blitt utbygd og forbedret flere ganger.
68
Vasslidammen.
RØR
Gjennom mange år ble det foretatt nødvendige reparasjoner
av rørsystemet. På jernrørene ble det sveisa på bøter på utsatte
steder, og på trerørene ble det skifta ut råtne bord. Dette var et
arbeidskrevende vedlikehold. Rundt 1980 gikk verket over til å skifte
ut rørsystemet med glassfiberrør. Dette var et stort framskritt.
Lossing av glassfiberrør til Vorma kraftverk 2009.
69
KRAFTSTASJONENE
Tidlig på 80-tallet ble det foretatt en omfattende renovering av
Leirbekken kraftstasjon. Turbinrøret ble ombygd, og det ble satt inn
et helt nytt og moderne koblings- og styringsanlegg for stasjonen.
På 90-tallet ble det satt inn ny maskin samtidig som at stasjonen
ble fullt oppdatert. Etter et havari i mai 2014, ble det installert en ny
generator ved årsskiftet 2014/2015.
Ny maskin i Leirbekken.
Tidlig på 70-tallet ble hele maskineriet på Vorma revidert med
unntak av generatoren. Det ble også satt inn ny styrepult for
regulatoren, og stasjonen ble gjort klar for fjernstyring. I perioden
2009 – 2011 ble stasjonen i Vorma renovert både med tilbygg og
utvendig kledning av eksisterende bygg, samt nødvendig isolasjon.
Maskinene fra 1939 ble utskifta, og rørgata opp til inntaksdammen
ble utskifta til glassfiberrør. Inntaksdammen ble påstøpt og
rehabilitert. Årsproduksjonen i Vorma økte med dette 45%.
FJERNSTYRING OG AUTOMASJON
I 1988 ble vannstandsregulering og fjernstyring installert.
70
Nye Vorma kraftstasjon.
71
RETTSTVISTER
Utbygging av kraftverk medfører inngrep på naturen. Dette kan skape
splid og tvister mellom utbyggeren og grunneiere. Som regel klarer
man å rydde opp i kontroversene på kammerset, men noen ganger
havner konfliktene i rettssystemet. Også Orkdal Energi har opplevd
dette.
Den dypeste tvisten handlet om regulering av Hostovatnet og
Ringavatnet – og pågikk i åtte år.
Ni grunneiere gikk i 1990 til sak fordi de mente at Elverket ikke
regulerte Hostovatnet og Ringavatnet som forutsatt i konsesjonen
og reglementet for manøvrering av vannet. De krevde også
erstatning for skade som de mente var påført deres eiendommer.
Hovedspørsmålet handlet om den høyeste regulerte vannstand og den
såkalte kotehøyden (høydenivå i terrenget). Grunneierne mente at
everket nærmest hadde manipulert kotesystemet, noe everket avviste.
Dommen i Orkdal herredsrett fra 1992 ga everket medhold i
spørsmålet om kotene og høyeste vannstand, men mente everket
hadde vært uaktsom og foretatt en feilmanøvrering. Everket ble
derfor dømt til å betale erstatning til grunneierne etter skjønn.
I 1992 anket syv grunneiere dommen til Frostating lagmannsrett og
fikk et stykke på vei medhold for sitt syn angående kotehøyder.
Everket anket dommen til Høyesterett, med påstand om at herreds­
rettens dom måtte stadfestes. Grunneierne motanket med påstand
om at høyeste vannstand måtte senkes med 30 cm og ikke 18 cm slik
lagmannsrettens kom til. Men i 1995 avviste Høyesterett saken.
Året etter opphevet Høyesteretts kjæremålsutvalg deler av
lagmannsrettens dom.
Syv grunneiere krever da at saken gjenopptas. Fem trekker seg. Saken
for de to siste starter høsten 1997, men fører ikke frem. Høyesteretts
kjæremålsutvalg fastslår i 1998 at lagmannsrettens dom står ved lag.
Parallelt fremmes saken hvor 16 grunneiere krever erstatning for
skade på eiendommene som følge av vassdragsreguleringen. Det
handler i hovedsak om erosjon og skade på dyrket mark som følge av
forsumping.
72
Everket dømmes til å betale fra 1500 til 50000 kroner til hver
av grunneierne, samt advokatutgifter. Ni av grunneieren krever
overskjønn. I lagmannsretten i 1998 fikk noen av dem forhøyet
erstatningen.
I 1986 oppstod en rettstvist om oppdemmingsrett. 12 grunneiere
går til sak mot everket fordi de mener reguleringen av Vasslivatnet
er i strid med den lovlige reguleringshøyden. I Orkdal herredsrett
dømmes everket til å fjerne et hus over damluke ved Vasslivatnet
og til å gjenopprette vannstand/avløp til en av saksøkerne.
Everket frifinnes på de andre punktene. Saken ankes til Frostating
lagmannsrett, men partene blir enige om et forlik og huset fikk stå.
Dammen ved Vasslivatnet.
73
Ringavatnet
74
Fra monopol
til fritt marked
75
Fram til 1991 hadde energiverkene enerett til å selge
strøm til husholdninger og næringskunder innen sitt
område.
Orkdal Elverk drev da som en kommunal forvaltningsbedrift og
formålet var «å levere kraft til best mulig kvalitet til lavest mulig
pris». Det ble laget budsjett hvor inntekter og utgifter balanserte.
Den strømmen everket ikke klarte å produsere sjøl, måtte kjøpes hos
Sør-Trøndelag Kraftselskap. Dette selskapet foretok i 70- og 80-åra
store kraftutbyggingsprosjekter, og krafta ble følgelig kostbar. Dette
førte til at krafta i landkommunene i Sør-Trøndelag var forholdsvis
høg.
At Orkdal Elverk måtte kjøpe kraft fra S-TK viste seg etter hvert å bli
veldig positivt for Orkdal kommune. Gjennom en voldgiftsdom ble
eierskapet til S-TK fastsatt etter hvor mye kraft den enkelte kommune
hadde tatt ut. Dette førte til at Orkdal kommune i dag er nest største
eier i TrønderEnergi med en eierandel på 11,99%.
Gjennom 1980-tallet hadde myndighetene lagt ned mye arbeid i å
få laget en energilov hvor en kunne få en mere rasjonell utnyttelse
av kraftressursene. Løsningen var å åpne for en markedsorientert
omsetning av kraft på linje med andre varer og tjenester. Det betydde
fri konkurranse på kraftproduksjon og kraftomsetning i Norge.
Energiloven, lov av 29. juni 1990, omhandler produksjon,
omforming, overføring, omsetning, fordeling og bruk av energi.
Loven åpnet for et fritt marked for kjøp og salg av elektrisk energi, og
dermed også en energiutbygging som er mer markedsstyrt og mindre
avhengig av energiprognoser og politiske vedtak. Loven plasserte
Norge i fremste rekke internasjonalt med hensyn til liberalisering
og frislipp av elektrisitetsomsetningen. Energiloven pålegger det
lokale energiverket leveringsplikt, mens abonnenten selv kan velge
strømleverandør. Loven har også bestemmelser angående fjernvarme,
og den åpner for å gi konsesjon for eksport og import av elektrisk
energi.
76
Da energiloven trådte i kraft kunne alle forbrukere fritt velge hvilken
leverandør de ville ha. Realiteten var likevel at det kostet så mye å
skifte leverandør at det bare lønte seg for store kunder.
Først i januar 1997 ble dette gratis.
TrønderEnergi som hadde mye nybygd kraft, og følgelig store
kostnader, ble svært opptatt av å skaffe seg leveringskontrakter med
de everkene de tidligere hadde levert til. Dette førte til at de fleste
inngikk to avtaler, en 5-års og en 10-årsavtale.
TrønderEnergi var redd for at kraftprisen ble så lav at de fikk
økonomiske problemer, og det ble forhandlet fram en avtale som
Orkdal Elverk kunne akseptere.
Sjøl om energiloven gjorde slutt på monopolet for omsetting av kraft,
er det fortsatt et regulert monopol for nettvirksomheten. Strøm kan
nå kjøpes fra hvilket som helst kraftselskap uansett hvor en bor,
men fortsatt har netteieren leveringsplikt, også av kraft, til de som er
tilknyttet deres nett.
NETTREGULERING
Ved Orkdal Elverk ble det ikke utarbeidet egne tariffer for nettdrift
før i 1993, og i regnskapet er ikke omsetning av kraft og nettinntekter
adskilt før i 1995. Det var mye fram og tilbake i starten, men omsider
kom det noen retningslinjer fra NVE. Forskrifter om måling,
avregning, inntektsrammer og tariffering kom ikke før i 1999.
Nittiåra var således en overgangsperiode for å tilpasse virksomheten
til den nye loven.
Nettleie, også kalt overføringstariff, er den pris som betales til eier
av kraftnettet for overføring av elektrisk kraft fra kraftstasjon og inn
til den enkelte kunde. Tariffene fastsettes av det enkelte everk og
beregnes slik at netteier når opp til fastsatt inntektsramme av NVE.
Denne inntektsrammen skal dekke de kostnader selskapet har til
drift og vedlikehold av nettet samt dekning av nettap. I tillegg gir
inntektsrammen netteier en rimelig avkastning på den kapitalen som
77
er investert i nettet dersom nettet drives effektivt. Det vil verken være
samfunnsøkonomisk riktig eller estetisk ønskelig med konkurrerende
strømnett på samme måte som når det gjelder strømleverandører.
Nettdrift er derfor det vi kaller et naturlig monopol. Nettariffen er
vanligvis bygd opp av et fastledd og et variabelt ledd. Det faste leddet
er fast pr. år og det variable leddet fastsettes i øre/kWh.
I nettariffene inngår i tillegg til egne kostnader også kostnader
for overliggende nett - det vil si kostnader til det landsomfattende
nettet, og regionalnettet som i Sør-Trøndelag eies og driftes av
TrønderEnergi.
Av 125 energiverk i Norge, har Orkdal Energi den 10. laveste nettleia,
og er billigst i Midt-Norge.
FORRETNINGSSTRATEGI FOR ORKDAL ELVERK
Som tidligere nevnt tok det flere år før energiloven av 1991 slo til for
fullt. Først måtte det store omstillinger til på flere områder, og gamle
avtaler med lange tidsfrister måtte respekteres eller reforhandles.
Slik kan en si at konkurransen i kraftmarkedet ble innført over tid.
Orkdal formannskap nedsatte tidlig i 1997 ei arbeidsgruppe
som ble gitt følgende mandat:
«Arbeidsgruppens mandat er å fremme framtidig forretningsstrategi
for Orkdal Elverk innenfor rammen av kommunens energipolitiske
målsettinger og rammer. Arbeidsgruppen skal vurdere om Orkdal
Elverk drives innenfor rammene av gjeldende lover, og eventuelt
fremme forslag for å rette på forhold som ikke følger lovverket.»
Strategiplanen ble vedtatt av kommunestyret med slike tillegg:
1. For å kunne utvikle de mere risikobetonte områder innen
utbygging, kjøp/salg av kraft i markedet etableres et eget
aksjeselskap. Eksterne eiere, private eller offentlige gis mulighet
til å delta.
78
2. Orkdal Elverk skal gjennom energiøkonomisering motvirke
sløsing med naturressurser og tilrettelegge for energisparing i
lokalsamfunnet.
Kommunestyrevedtaket ble fulgt opp med omgjøring av Orkdal
Elverk til aksjeselskap.
Stiftelsesprotokoll og vedtekter for ORKDAL ENERGI AS ble vedtatt.
Energiselskapet hadde en aksjekapital på 10 mill. kroner med
Orkdal kommune som eneeier.
Montører i arbeid.
79
HVEM SKAL EIE?
Ut fra overskrifter i blad og aviser
ser det ut til å ha vært en heftig
debatt omkring eierskapet til Orkdal
Energi AS omkring tusenårskiftet.
Diskusjonene rundt salg av everket
førte ikke til noen endringer. Orkdal
kommune var fortsatt eneeier og tok
ut årlig utbytte av sine investeringer
i virksomheten.
80
FRAMTIDSANALYSE
Orkdal Energi AS hadde i 2005 sammen med eier startet en
omfattende strategiprosess som skulle munne ut i et felles mål- og
strategidokument som skulle gi selskapet klare føringer på satsing for
framtida.
Som grunnlag for strategiarbeidet ønsket Orkdal Energi å utarbeide
en analyse av dagens virkelighet og hvordan framtida for en liten
aktør i energimarkedet sannsynligvis ville komme til å bli.
Framtidsanalysen hadde som formål å gi selskapets styre og eier en
forståelse av utviklingstrekk og drivkrefter innen energibransjen som
grunnlag for nødvendige strategiske grep.
Det ble engasjert konsulenthjelp til dette arbeidet.
Oppsummering:
Analysen viser at det var NVEs reguleringsregime fra 2007
som var den viktigste drivkraften som påvirker Orkdal Energis
framtidige posisjon. Selskapet lever først og fremst av de årlig
fastsatte inntektsrammene, og er sårbar for negative endringer i
rammebetingelsene på dette området.
Analysene viser videre viktigheten av avklaring av eiers krav til
selskapet, og at mindre selskaper må finne en balanse mellom
eierkrav, effektivisering og forsvarlig drift av nettanleggene.
Orkdal Energi er av interesse for andre energiselskaper, både på
grunn av beliggenhet og den lave nettleien i området.
En prosess med sammenslutning av selskaper i Trøndelag er
sannsynligvis ikke nært forestående, men når den kommer vil
de lokale eiere settes under press i forhold til videreføring av sitt
engasjement i kraftsektoren.
81
EIERS BESLUTNING
I 2007 kom det to bud på Orkdal Energi AS. Ett fra Trondheim
Energiverk og ett fra TrønderEnergi.
I kommunestyremøte 28.06.2007 vedtok kommunen å videreføre
sitt eierskap innenfor energisektoren i Trøndelag med følgende
hovedmålsettinger for eierskapet:
• Effektiv energiproduksjon og høy leveringssikkerhet
• Konkurransedyktig nettleie
• God avkastning på investert kapital
• Nærings- og samfunnsutvikling i regionen
• Lokale arbeidsplasser innenfor energiområdet
• Størst mulig innflytelse i de selskaper hvor vi deltar
PUNKTUM satt for eierskapsdiskusjonen så langt.
En pust i bakken ved rørgata.
82
Kraftstasjonen ved Skjenaldfossen.
Hostondammen.
83
Gammelosen Orkanger, foto Arnfinn Sæthre.
84
Orkdal Energi A/S
85
AKSJESELSKAP
Overgangen fra kommunalt forvaltningsorgan til
aksjeselskap skulle gi bedriften større muligheter til
å aksjonere i et fritt kraftmarked.
Eier vedtok følgende formål for virksomheten:
Selskapets formål er produksjon, overføring, omsetning av energi,
samt annen forretningsmessig virksomhet og tjenester knyttet til dette.
Selskapet skal drives på sunn forretningsmessig basis med vekt på
langsiktig verdiskaping. Virksomheten kan også drives i samarbeid
med, eller med deltakelse i, andre foretak med tilsvarende eller lignende
formål.
Etter overgangen til ny selskapsform fortsatte virksomheten med
utvikling av lokalnettet, drift av egne kraftstasjoner, samt formidling
– kjøp og salg av energi. I samsvar med vedtatt målsetting, ble det
også satsa på andre relaterte virksomheter:
BREDBÅND
Et nytt område som selskapet engasjerte seg i, var utbygging av
bredbånd datanett. Enitel som ble starta i 1996 av en gruppe
energiverk, hadde som filosofi å utnytte det svært godt utbygde
kraftforsyningsnettet til også å kunne bære fiberoptiske datakabler.
I samarbeid med Enitel starta denne utbygginga i 1999 med første
kabelføring fra Blåsmo trafostasjon til Orkdal Sanitetsforenings
Sykehus.
Etter dette gikk bredbåndsutbygginga slag i slag, og i 2007 var den så
godt som ferdig med nærmere 100% dekning, enten med fiberkabler,
ADSL eller radioforbindelse. Senere er den blitt utbedret og
forlenget etter behov. Orkdal Energi eide 35% av aksjene i Bredbånd
i Trøndelag fram til 2007. Selskapet har senere endret navn til Get
Loqal, som overtok Orkdal Energis bredbåndsnett i 2013.
86
Elkem Thamshavn fjernvarmesentral.
87
FJERNVARME
Selskapet Orkdal Fjernvarme AS ble stifta i år 2000 i samarbeid med
Chr. Salvesen & Chr. Thams’ Comm. Aktieselskab og Vigor AS.
Prosjektet var initiert med bakgrunn i tilgjengelig spillvarme
fra Elkem Thamshavn. Konsesjon for utbygging og støtte til
investeringen ble blant annet gitt av NVE samme år. Selskapet ble
restrukturert i 2004 ved at TrønderEnergi AS kom inn på eiersiden.
Anlegget ble bygd i 2007 med fjernvarmenett for nedre del
av dalføret. Levering av fjernvarme starta i mai 2008 med
varmeproduksjon i en biokjel og en gasskjel. Nettet var utbygd på
strekningen Strandheim – Sykehuset – Domus - Rådhuset – Grønøra.
I 2009 ble det oppstart med levering av energi fra Elkem Thamshavn
inn på fjernvarmenettet. Varmesentralen basert på biobrensel og gass
ble da reserveanlegg. Leveransene i 2009 var på ca. 8,2 GWh.
På grunn av store investeringer har virksomheten hatt en stram
økonomi. Økonomien er nå i bedring og i 2011 overtok Orkdal Energi
alle aksjene. I 2013 endret virksomheten navn til Orkdal Energi
Varme AS.
Gasstank Thamshavn.
88
GASS
Industrikraft Trøndelag og interesseforeningen MidGas arbeidet
for å bygge gassrør fra Tjeldbergodden inn Trondheimsfjorden til
Fiborgtangen i Skogn. Orkdal Energi var sterkt delaktig i arbeidet
med å sikre et grenrør inn til Orkanger for å utnytte gassen industrielt
til produksjon av såkalt Carbon Black og energi. I 2002 ble planene
om gassrørledning inn Trondheimsfjorden utsatt på ubestemt tid.
I 2008 ble Nærgass Trøndelag AS etablert. Selskapets formål var
distribusjon og salg av propangass i bolig- og næringsmarkedet,
gjerne tilknytta levering av gassrelaterte produkter og tjenester.
Orkdal Energi var største eier med ca. 60 %. De øvrige eierne var Leif
Hastadklev AS og Fosenkraft AS med ca. 20 % hver.
Selskapet har møtt sterk konkurranse og har slitt med marginene, og i
2013 ble Orkdal Energis aksjer overdratt til Leiv Hastadklev AS.
Knutepunktet i bredbåndsnettet.
89
SMÅKRAFTVERK
Allerede i 1912 forelå det en oversikt over vassdrag og fossefall i
Orkdal som kunne utbygges for produksjon av elektrisk kraft.
Av disse ble som tidligere nevnt Leirbekken og Vorma utbygd i h.h.v.
1915 og 1939.
Utbygging av Svorka var aktuelt allerede på 1930-tallet som alternativ
til Vorma. Senere har det vært gjort flere framstøt for utbygging av
dette vassdraget. I 2001 ble de fleste alternativene for utbygging av
Åmot kraftverk i Svorka omklassifisert til høyeste kategori i samlet
plan og arbeidet med konsesjonssøknad ble satt i gang. Nå viste det
seg at Svorkavassdraget var tatt inn i vurderinga ved supplering av
«Verneplanen for vassdrag», og utarbeidelse av konsesjonssøknaden
ble foreløpig lagt på is.
Utbygginga av Stavelifossen i Svorka var beregnet til å bli et meget
lønnsomt prosjekt - uten store naturinngrep. Men her var det tydelig
nok uenighet mellom fagetat og eier om hva som var viktigst
– produksjon av rimelig energi eller verneinteressene. Orkdal
Energi har opp gjennom åra engasjert seg i arbeidet med å etablere
småkraftverk rundt om i Orkdal. Allerede i 1915 var det snakk om
å bygge ut Jamtåsbekken, men av ulike årsaker ble det ikke aktuelt
igjen før de senere år.
Utbyggings- og driftsselskapet Sundlikraft AS ble etablert, og Orkdal
Energi eier nå omtrent 20 prosent av dette selskapet. Resten eies av
et 10-talls lokale fallrettshavere.
Byggingen av anlegget ble startet i april 2014, og ventes å være ferdig
vinteren 2015. Investeringen er på rundt 20 millioner kroner. Det
er Orkdal Energi som vil stå for den daglige driften av anlegget.
Produksjonen vil ligge på 5,2 Gwh. Det er omtrent på linje med
kraftproduksjonen ved Vorma og Leirbekken.
90
Fra anleggsarbeidet ved Jamtåsbekken sommeren 2014.
Eirik Jørum, Jarle Tuflått og Steinar Røhme.
91
Kabellegging.
Bygging av rørgate.
92
”Kabelarbeid”.
Mange menn og kjøretøy krevdes for å legge kabel.
93
Blant underlagene for tvistesak Vasslivatnet.
Flommer og oversvømmelser kan ikke alltid unngås.
94
Driftsavdelingen på everket rundt 1990.
Lars Haukli i Leirbekken kraftstasjon.
95
96
Fordelingsnettet
97
DET FØRSTE NETTET
I forbindelse med utbyggingen av kraftanlegget
i Leirbekken ble det fra starten av bygd ut et
høgspennings ledningsnett på 42 km med 25
transformatorer.
Lågspenningsnettets utstrekning var 53 km. Spenningen på
høgspenningsledningene var 7500 volt som ble transformert ned til
230 volt på lågspenningsnettet.
Som kjent økte etterspørselen etter kraft raskt, og i 1917 ble
kraftstasjonen utvida med nok en generator slik at kapasiteten økte til
det dobbelte. Samme år ble det oppført reguleringsdam i Mjovatnet –
noe som førte til at magasinkapasiteten for hele verket da økte til ca.
10 mill. kubikkmeter.
Mjovatnet
98
Bestyrer Nils Langeland:
«Hvad angår ledningsnettet nevnes at dette ved første utbygging for
det meste omfattet de mere centrale strøk. Men krav om elektrifisering
meldte seg meget snart også fra opsittere i periferien, og som resulterte
til at verket i stor utstrekning måtte efterkomme dette.
Da disse utvidelser for en meget stor del ble utført under høykonjunktur
– under og like efter verdenskrigen – med kobberpriser opp til kr. 7,00
pr. kg. Samt forholdsvis tilsvarende prisstigning på transformatorer,
jern og øvrig materiell etc. måtte disse utbygginger bli en kostbar
affære.»
Her følger noen av de linjer
som ble bygget i denne tida:
Linjen Løftamo – Svorkmo
« Sølberg – Asbjørnslett
« Aune – Hoston – Viken
– Groeggen og Lium – Vassli
« Grøtte – Sveeggen
« Gisvold – Sundli
« Kvåle – Ljøkel
Med disse utvidelser var
høgspenningsnettet økt til
ca.75 km, lågspenningsnettet
til ca 116 km. Antall
transformatorer økt til 61.
I 1921 ble det inngått avtale om kjøp av kraft fra Salvesen & Thams.
Eget nett ble oppført for å ta imot dette.
TEKNISKE FORBEDRINGER
Som ved de fleste øvrige kraftverk ble det satt opp stolper av
uimpregnert gran eller furu. Levetiden for slikt materiell er imidlertid
meget kort. Dette førte til at det i 1932 ble satt i gang en planmessig
ombygging av høgspenningsnettet hvor en tok i bruk impregnerte
furustolper. Det ble samtidig tatt i bruk nye mastebeslag med langt
99
større faseavstand enn de gamle. Dette for å få linjene så driftssikre
som mulig og at spenningen senere kunne økes.
Høgspenningsarbeid.
Arbeidet med forbedring av høgspenningsnettet ble sluttført i 1937.
Deretter ble utskifting av stolper i lågspenningsnettet prioritert.
Opprinnelig var det brukt både jerntråd og kobbertråd. Nå ble all
jerntråd skifta ut med kobber.
KAPASITET OG ETTERSPØRSEL
I starten var det stor usikkerhet om hvor mye kraft folk kom til å
bestille fra «Ljøsverket». Det var «ljøs og ljøspærer» det dreide seg
om de første driftsåra.
Kraftmangelen var ett av kjennetegna på de harde mellomkrigsåra, og
det var plett umulig å få lån til finansiering av nye anlegg.
Først mot slutten av 30-åra letna det noe, og i 1939 kunne Vorma
kraftverk settes i drift. Med dette ble kapasiteten mer enn fordobla.
100
Kontinuerlig arbeid for å skaffe fram kraft.
101
Tilskuere ved rørgata.
Store arbeidslag måtte til.
102
2. VERDENSKRIG
Da anlegget i Vorma var kommet opp i full
produksjon, brøt 2. verdenskrig ut.
Vi fikk oppleve fem harde år bl.a. med streng rasjonering av importert
energi. Kull og olje ble mangelvare, og det oppsto et skrikende behov
for elektrisk energi til oppvarming, drift av maskiner og lys.
I 1943 ble det, etter et par vintrer med kraftmangel, tatt opp til
vurdering kjøp av kraft fra Trondheim Elektrisitetsverk.
Leveransen fra Trondheim ble viktig, og i driftsåret 1946/47 måtte
verket leie en kraftmengde tilsvarende årsproduksjonen i Leirbekken.
Gjennom etterkrigsåra økte dette kraftkjøpet år for år inntil Statens
store utbygging av Aura var realisert, og linjer ført fram til Orkdal.
103
UTBYGGING AV FORDELINGSNETTET
Lokalt ble fordelingsnettet på same tid utbygd slik at «alle skulle få
strøm» uansett hvor de bodde. Lokalnettet måtte også utvides kraftig
for å kunne betjene en sterkt økende etterspørsel etter kraft – noe
som skyldtes både omfattende boligbygging og industrireising i nedre
del av kommunen. I stor grad ble høgspenningsnettet i dette området
erstatta med jordkabler, og nye moderne transformatorer ble reist.
Samtidig ble det vedtatt å skifte fra 7,5 kV til 22 kV i
høgspenningsnettet for å redusere spenningstapet og øke kapasiteten
på overføringslinjene. Hele høgspenningsnettet var ombygd til 22
000 volt i 1988.
KABEL, KABEL, KABEL
Erfaringene med kabellegging i sentrale strøk var meget gode,
samtidig som behovet for vedlikehold ble sterkt redusert. Kabel var
også en sikrere måte å føre fram strøm på – upåvirka som en var av
vær og vind. Etter hvert som høgspenningsnettet ble lagt i kabel, nye
transformatorer ført opp og spenningen økt til 22 000 volt, kunne
lågspenningsnettet legges i kabel. Dette var et arbeid som gikk over
mange år.
Kabeltrekking.
I perioden 1988 – 2010 ble det hvert år lagt kilometervis med kabel:
Høgspenningskabel ca. 96 kilometer
Lågspenningskabel ca. 404 kilometer.
104
Luftspenn er det nå kun på høgspenningslina som går oppover dalen
på øst- og vestsida av elva, samt enkelte luftspenn med lågspenning i
grisgrendte strøk.
Store kabeltromler måtte håndteres.
FJERNSTYRING
Hele høgspenningsnettet har siden 1989 vært fjernstyrt.
Fra luftnett til kabel.
Kurs i nedfiring av skadd arbeidskamerat.
105
Administrasjonsbygget 2004
106
Litt tå kvart
107
ADMINISTRASJONSBYGGET
Everket hadde de første 53 åra tilhold i et gammelt
hus på Fannrem. Administrasjonen hadde kontorer
både i 1. og 2. etasje, vedfyring var vel den mest
brukte oppvarmingsmåten.
Utearbeiderne hadde forholdsvis kummerlige forhold i bygget med
et lite skifterom for inntil 15 mann. Det var det hele. Går en tilbake til
1915 så var dette vanlige forhold for arbeidsfolk flest. En flidde seg til
helga, og matpakke ble spist der hvor en var i arbeid. I etterkrigsåra,
med velstandsutvikling i hele landet, ble det etter hvert stilt krav til
et godt arbeidsmiljø. Dette omfatta bl.a. krav til sanitære forhold
som tilgang til spiserom, dusj og toalett. I det gamle ljøsverksbygget
var det kun ett toalett til deling på inntil 21 personer, så noen måtte
sikkert ordne seg på annet vis.
Ved kommunesammenslåinga i 1963 hvor Orkanger, Orkdal, Orkland
og Geitastrand ble slått sammen til storkommunen Orkdal, ble det
diskusjon både om hvor sentrum skulle ligge og om bygging av nytt
kommunehus. Plass til det kommunale everket var med i denne
diskusjonen.
Diskusjonen om nytt kommunehus gikk over år, men i 1966 fikk
Everket endelig fullmakt av kommunestyret til å realisere sine planer
om eget nybygg.
Ved årsskiftet 1968/69 sto bygget klart til innflytting. Det var bygd
så stort at det hadde også plass til følgende leietakere: Orkdal
sparebank, Urmaker Størseth og Orkdal kommunekasse.
Med bakgrunn i den teknologiske utviklinga og kjøp av maskiner
og utstyr, ble det etter hvert behov for garasjer og mere lagerplass.
I 1983 ble det derfor ført opp et tilbygg på 500 kvm. med garasjer
i utgravd kjeller, samt verksted, vaskehall og større lager på
hovedplanet.
108
Moderne gardiner på vei opp.
Administrasjonsbygget slik det var før påbygging.
109
Gisvollhallen.
For å få alt utstyr og hjelpemidler under tak, ble det på
90-tallet inngått en avtale med Orkdal Sag & høvleri om kjøp av
«Gisvollhallen». I denne er det lagret stolper, trafokiosker, kabler og
rør, samt utstyr som tilhengere og snøscootere m.v.
Etter at Orkdal kommunekasse flytta over til rådhuset i 1982, leide
Næringsmiddeltilsynet seg inn i de ledige lokalene. Dette var en
næring i vekst, og først på 2000-tallet hadde de behov for større
lokaler. Dette ble løst ved en avtale mellom partene som resulterte i at
det ble bygd en ny etasje på Administrasjonsbygget. I jubileumsåret
har Orkdal Regnskapskontor overtatt i 3. etasje sammens med
advokat Krogstad. I 1.etasje leier DesignTrykk, Orkla Bygdeservice,
Arcon, Mattilsynet og Orkdal Sparebanks minibank.
LAGERET
Å ha et skikkelig og godt oppdatert lager er absolutt nødvendig
for den virksomheten som Everket driver. Her er det snakk om å
ha tilgang til alle hjelpemidler og deler som skal til for å løse de
110
utfordringer som en til enhver tid står ovenfor. Sjøl om verket
først ble satt i drift i 1915 så måtte «elektricitetskomitéen» før den
tid skaffe til veie mye materiell og utstyr både til utbygginga av
Leirbekken, oppføring av høgspennings- og lågspenningslinjer,
samt installasjonsmateriell til hus og heim bl.a. til å få lys i ca. 4000
lyspærer.
Slik kan man vel si at lageret fikk en «flying start», og etter at verket
ble satt i drift, venta nye utfordringer. Behovet for kraft var sterkt
økende. Nye linjer ble reist, og flere «la inn ljøset».
I ei slik tid var det viktig å ha et lager hvor det til enhver tid var
tilgang på de varene en hadde behov for.
LAGERMANN
Yrkestittelen lagermann har fulgt den lageransvarlige ved Everket
gjennom hundre år. Hva som ligger i en lagermanns oppgaver er så
levendegjort gjennom Wesensteens humoristiske sketsj
– «Doble fustasjeopphengsforkoblinger».
Når ekspeditøren og butikksjefen sto i beit måtte de hente inn gamle
Karlsen på lageret. Han visste både hva og hvor. Han var en ekte
lagermann.
Everket hadde de første årene kallenavnet «Ljøsverket», for det var
elektrisk lys alle først og fremst ønska seg.
De elektriske glødelampa ga et mye klarere lys enn den gamle
parafinlampa som hadde vært enerådende i alle år. Den var også mye
lettere å bruke. Nå var det slutt på pussing av lampeglass, påfylling av
parafin, tenning og slukking, samt justering av veiken.
Etter hvert ble det snakk om å ta i bruk elektrisk energi til andre
formål. Noe av det første som kom var små elektromotorer som f.eks.
kunne dra ei kjøttkvern, en separator eller ei kinne. Elektrisitet til
koking sto også høgt på prioritetslista, og elektriske komfyrer ble fort
en etterspurt vare. Her var nye utfordringer for everket som måtte
skaffe varer til veie. Deretter salg og montering rundt om i heimene.
111
BATTERILADER
I åra etter siste verdenskrig var det mange som skaffa seg bil her til
lands. Samtidig ble det større og større behov for service til denne
økende bilparken. Batterilader var ikke allemannseie den gangen,
men Everket hadde. Leverte du inn et tomt batteri en dag kunne du få
det tilbake fullada dagen derpå. Dette var et tilbud mange benytta seg
av i mange år.
Lenge hadde everket hatt tilhold i forholdsvis kummerlige lokaler ved
Megarden. Kontorlokalene var i et gammelt hus, mens lagerlokalene
var i et uisolert tilbygg hvor det var like varmt/kaldt inne som ute.
Det var derfor et stort framskritt da verket i 1968 kunne flytte inn i
nye lokaler i Megardsvegen 1. Da ble det mye lettere å kunne betjene
både egne montører og publikum.
Lagermannen som fulgte verket over i nye lokaler var Knut Eggen.
Han ble ansatt vel 15 år gammel og sto i stillinga til han fylte 70 år!
Etter at Knut ble ansatt tok han montørsertifikat og dreiv de første
åra stort sett med installasjon i hus. Senere fikk han, i tillegg til
jobben som montør, ansvaret for lageret og ble på sitt område verkets
ansikt utad mot publikum.
Tok du kontakt med Knut ble det alltids ei rå. Kunne ikke gjøre folk
opprådd. Han var en munter person, full av historier, og et par gamle
montører husker spesielt disse:
Det var en gang en mann som ripte i ei fyrstikk for å se om
bensintanken var tom. Begravelsen foregikk på en fredag.
En mann tok i ein elektrisk leiar for å sjå om strømmen var slått av.
Han fikk ikke nyttiggjøre seg flere erfaringer.
Samtidig som Eggen gikk av i 1973 ble det vedtatt å legge ned
installasjonsavdelinga og å slutte med salg av elektrisk utstyr.
Denne virksomheten hadde, over tid, ikke vist seg å være
regningssvarende. Samtidig hadde flere installatører etablert seg i
kommunen slik at folk ikke ble opprådd uansett.
112
Knut Eggen
Nils Arne Eggen
Far.
Det osa tilhørighet av far min. Han var elektriker ved Orkdal Elverk,
og det var han i 54 år. Jeg har fortsatt everket som nærmeste nabo.
Vi gjorde mye rart heime hos oss, men to ting var bannlyst:
- Det ene var å så tvil om Det norske Arbeiderparti!
- Det andre var å si noe galt om Orkdal kommunale Elverk.
Der gjorde man ingen feil, sjøl om lyset til stadighet var borte på
1950-tallet – før Aurautbygginga etter hvert kunne supplere de små
kraftverkene oppi Leirbekken og Vorma med nok kraft i ledningene.
Far var alltid elektriker Eggen, med absolutt tilhørighet til everket.
Han tok et personlig ansvar for kollektivets prestasjon og stilte alltid
opp, til alle døgnets timer, uansett hva abonnentene hadde funnet på.
Slik opplevde jeg forresten alle som jobba der.
Da jeg var stor nok, søkte jeg far om å være fast grindåpner på hans
daglige oppdrag til de mange grendene i den vidstrakte Orkdalsbygda.
Nils Arne
113
Lagermannen fikk likevel nok å gjøre.
En overgang fra luftspenn til kabel førte med seg mye arbeid for
montørene, og andre lagervarer måtte være på plass.
Samtidig skjedde det en modernisering og overgang til fjernstyring av
kraftstasjonene og dammene.
Dette ga en effektivisering av virksomheten slik at jobben som
lagermann kunne kombineres med stillingen som maskinist for
kraftstasjonene.
”Kraftkar” Lars Haukli
I 1985 skjedde det en ny stor utbygging av lageret. I kjelleren ble det
garasjeplass for biler og andre kjøretøyer. På hovedplanet ble det
bygd vaskehall, smørehall, avfallslager, dusj- og garderobeanlegg,
samt lager etter et selvbetjeningsprinsipp med kontrollrutiner.
Lars Haukli var maskinist til sommeren 2014. Han førte tilsyn med de
to kraftverkene Leirbekken og Vorma. Samtidig hadde han ansvaret
for everkets lager både hva angår maskiner, materiell og utstyr.
114
Alt slikt har sin faste, anviste plass på lageret og suppleres før det
oppstår manko. I tillegg til å være en ordensmann som alltid vet
hvem, hva og hvor, førte Lars dagbok – ei ny bok for hvert kalenderår.
Hver arbeidsoppgave og tiltak blir daglig loggført i stikkords form.
Flere ganger er «Orakelet på lageret» blitt kontaktet for å få bekreftet
både når hendelser har skjedd og hva som skjedde. Lars har svaret.
Magne Kirkholt i lagerhallen med foreskrevet verneutstyr.
HJELPEMIDLER OG UTSTYR
Utviklinga av everkets virksomhet i hundre år gjenspeiler på
mange måter den enorme teknologiske utviklinga som har skjedd i
samfunnet i denne tida. Her blir det for omfattende å gjengi dette i
detalj, men bare gitt noen smakebiter for å vise utviklinga.
I starten kan en si at muskelkrafta var enerådende. Som regel måtte
«apostlenes hester» brukes for å komme seg på jobb.
På tjuetallet kom trampsykkelen på markedet. Den var dyr, men ble
etter hvert det vanlige framkomstmiddelet inntil bilen overtok mange
år senere.
Lysstolper ble satt opp med handmakt, og samme makt ble brukt til å
115
dra ut tråder. Det mest kjente hjelpemidlet var stolpesko – om enn i
en mere primitiv utgave enn dagens.
Virksomheten fikk sin første automobil i 1939. Det var en FIAT 508C.
Den ble oftest brukt av montører til å frakte ut utstyr både til heimene
og linjene.
FIAT 508 C
Orkdal Energis elektriske bil.
I etterkrigsåra økte maskinparken jevnt og trutt med lastebiler,
gravemaskiner, og etter hvert spesialutstyr som for eksempel kran og
lift. Dagens uteseksjon har i dag tilgang til det meste når det gjelder
teknologisk utstyr til arbeidet sitt. En av de siste nyanskaffelsene er
en elektrisk bil. Skulle forresten bare mangle at everket ikke hadde
det.
På kontorene var den gamle manuelle skrivemaskina enerådende
sammen med regnemaskin drevet med handmakt. Skulle du ha kopi
av noe var det å skrive med gjennomslagspapir. Senere kom det
elektriske maskiner, samt kopimaskiner som raskt utvikla seg fra
spritduplikatorer til rene trykkerimaskiner.
116
På 1980-tallet kom en inn i dataalderen – en revolusjon i forhold til
tidligere arbeidsmetoder.
KOBBERBROM BLE TIL DATA
I forbindelse med utskifting av linjer og overgang til jordkabler, ble
linjenettet av kobber plukka ned og lagt på lager. I 1983 ble lageret
av kobberbrom solgt. Salget ga en inntekt på 437.000 kroner. Dette
ga muligheter til nødvendig innkjøp av dataanlegg, samt system for
avregning og regnskap.
Kommunikasjonsmessig var telefonen i starten eneste hjelpemiddel.
Telefonselskaper hadde mange små sentraler rundt i kommunen, og
det kunne ta tid for å komme fram til rette vedkommende.
I 1968 gikk verket til innkjøp av et radiotelefonianlegg, og dette ble et
nyttig redskap for everkets folk.
Etter dette gikk utviklinga med telekommunikasjon slag i slag på flere
områder, og med dagens mobiltelefoner har en mange muligheter.
Ansvarlige for måling og avregning anno 1990.
117
118
STRØM PÅ VILLE VEIER
Det er en kjensgjerning at noen av oss er fargeblinde. Andre ser ikke
forskjell på mitt og ditt. Atter andre har gjort mindre prisverdige
forsøk på å stjele strøm fra fellesskapet. Her finner vi både høg og låg
- det ser ikke ut som at sosial status betyr noe.
Oppfinnsomheten har vært varierende – alt fra enkel tilkobling
direkte på trådene til å bore seg inn med skjult tilkobling eller å
stoppe tellehjulet i sikringsskapet. Reaksjoner når tyvene er blitt
avslørt har vært forskjellig – alt fra å love bot og bedring til å svare
med sinne eller trusler.
Mulighetene til å kunne stjele strøm er blitt redusert opp gjennom
årene med en rekke tiltak.
Huff tytti strømskap
TYVERI
Sitat fra styreprotokoll for 1950/51:
«Et tilfelle av strømtyveri, fusk med sikringer og forskriftsstridig
tilkobling ble anmeldt. Vedkommende fikk 24 dagers fengsel.»
119
HESTER DREPT
Den 1. juni 1954 ble to hester drept på Tronvoll i Orkland.
På stedet der det skjedde var lågspenningslinja forsterka med en
ekstra ledning. En av ledningene hadde gått av og hang helt ned til
jorda uten at strømmen ble brutt. Under pløying kom hestene borti
ledningen og ble drept. «Storebrand» erstattet hestene etter takst.
HUMOR PÅ ARBEIDSPLASSEN
Ved Everket har det alltid vært god lagånd og trivsel.
Dette har gjort at fantasien har fått god grobotn, og replikkene kunne
være nokså treffende når ting ble kommentert.
Her følger noen «historiske smakebiter»:
HOGGORM
Det skulle reises ny høgspenningspåle ved Osbrua. De skulle stå på
skogbotn. Plutselig skvatt en montør til – han hadde lagt den ene
handa på en hoggorm. Men han var kjapp i hodet, grep fatt i halen på
ormen og svingte den rundt i lufta.
Som en sleggekaster sikta han seg inn mot everksbilen som sto nede
på veien. Der landa den like foran en kollega som skvatt til og kom
seg unna med noen unevnelige ord.
Ormen endte livet sitt denne dagen, men ble med tilbake til everket
hvor en oppfinnsom sjel tredde en metalltråd gjennom den og kveila
den opp slik at det såg ut som den var klar til hogg.
Neste morgen var den diskret plassert i forsetet på en av lastebilene.
Det var flere øyne som fulgte sjåføren da han satte foten på stigbrettet
for å sette seg inn i bilen. Han åpna bildøra, satte i et brøl, og kasta
seg rundt. Og latteren runga fra utkikkspostene.
ARTIUM
I forbindelse med utbygging på Orkdal landsgymnas (Follo) hadde
montører fra everket fått oppdrag med installasjon.
120
Arbeidet dro ut i langdrag, og everkssjefen syntes det gikk lovlig seint.
Han lurte på om noen hadde misforstått oppdraget:
«Har du tenkt å ta artium, kanskje?»
KABELLEGGING
Linjenettet på Orkanger skulle legges om med jordkabel, og hver
sommer ble det gravd adskillige meter med kabelgrøft. Everket hadde
satt sin ære i å rydde fint opp etter gravinga slik at folk skulle bli
fornøyd.
En sommer skulle de grave ned kabel i Richters gate. De grov langs
ene veikanten, la ned kabel, og sletta over bl.a. med fin grus.
Ei dame som bodde på andre sida av veien tok kontakt og mente at de
også måtte gjøre det like fint på hennes side der hvor det vokste både
løvetann og gras. Montørene mente at da måtte hun henvende seg til
kommunen som rettmessig eier av veien. Veikantrydding i Richters
gate sto ikke på kommunens prioritetsliste, og dermed ble det litt
sjau.
LET’N HENG
Det var opparbeidd ei flystripe på Fannremsmoen, og i helgene var
det forholdsvis stor trafikk der, bl.a. med mye fallskjermhopping.
Dette var utøvere som kunne lande hvor som helst – både i åker og
eng, på plener og i blomsterbed. Everkssjefen fikk helgefreden noe
forstyrra av dette da trafikken gikk rett over hustaket hans.
En søndag ringte de vakta fra Aunemoen og fortalte at det hang en
fallskjermhopper oppi lågspenningsledningene. Vakta ringte sjefen og
ba om råd. «Let’n heng», svarte en sjef i galgenhumør.
Sjølsagt stilte everket opp og hjalp stakkaren ned.
SAU
Everket var ofte ut på kontroll når noe var galt. Ved heimebesøk hos
en strømkunde ble det stilt spørsmål om eieren hadde kontrollert
sikringene. Svaret var greitt og konsist:
«Tru du æ e ein sau, Haugset?»
121
Etterpå viste det seg at det nettopp var sikringene det var noe galt
med.
DET GÅR SEG TE
I forbindelse med noe arbeid ute ved Sika, ble det leid inn ekstra
arbeidsfolk. En av disse var Olaus Sørum. Daglig gikk han fra
Sveegga, over Forvebrua og ut til arbeidsplassen. En dag kom han
hinkende på jobb. Det var tydelig at han hadde vondt i den ene foten.
Hva var det som sto på?
Jau, han hadde fått en spiker inni den ene skosålen.
Arbeidskameratene mente at den skulle de hjelpe han med å få ut.
Sørum takka nei til tilbudet:
«Det her går sæ da sekkert te utover da’n.»
OM SPONSORVIRKSOMHETEN
Everket har i alle år bistått lokale lag og foreninger med støtte til
arrangementer og anleggsutvikling, det være seg med arbeidshjelp,
billig strøm og med pengegaver. Spesielt er det nok kjent at det
har vært et tett samarbeid mellom Orkdal Energi og skimiljøet til
Orkdal IL i Knyken. De senere års effektivisering av virksomheten
har ført til mindre rom for å bidra med arbeidskraft, og stadig
strengere regelverk vanskeliggjør subsidiering av strøm og nettleie,
slik at everkets bidrag nå i hovedsak er i form av pengegaver. Målet
med sponsorvirksomheten i dag er å spre den på et større antall
organisasjoner, og hovedfokus er aktiviteter for barn og unge
innenfor idrett og kultur.
Elektrisk lys ble fort et ønske for de som stelte i Knyken. Etter godt
dugnadsarbeid og velvilje fra Orkdal kommunale everk, og noen av
deres ansatte montører, kunne idrettslaget holde lysfest i lagshytta 8.
april 1940! Fra jubileumsskrift Orkdal I-L- 1903-2003
9. april ble det mørkt i hele Norge.
122
Stor sponsoravtale med Orkdal IL på 90-tallet. Her verdensmester Bjørn Myrbakken.
Faksimile Avisa Sør-Trøndelag.
Everket har alltid vist stor velvilje overfor Knykenmiljøet.
123
Bør Børson, foto Thor Nielsen
124
Faksimile Avisa Sør-Trøndelag 2. juli 1993.
125
Kraftkarer bak samarbeidsavtalen. Faksimile Avisa Sør-Trøndelag.
Olav Tronvoll randoneeutøver, foto: Daniel Kvalvik.
126
Klatrehallen.
127
Faksimile Avisa Sør-Trøndelag.
128
Arvid Espen (til høyre), en lovende bowlingutøver.
De nye hoppbakkene i Knyken.
129
Maleri Inga Dalsegg, Gnistprismotiv.
130
Vinner av Orkdal Energis gnistpris i 2013, Sophia Maric.
Orkdal Energi gjor stas på frivillige i Orkdal, jula 2013.
131
132
- Vi bygge læll
Han har mange historier om Everket, gammelsjefen
Sigmund Haugset, som ledet selskapet fra 1954 til
1989. Ikke alle egner seg på trykk.
Den unge Oppdalingen Sigmund Haugset var ingeniør innen
geofysisk malm­leting da han fikk tilbud om driftsassistentjobb i
Orkdal Elverk i 1951. Egentlig var planen at han skulle fortsette
karrieren innen malmleting, men der var det bare jobb å få i
sommerhalvåret, og det ble for lite. Han takket ja til jobben i
Orkdal, og innrømmer at han angret mange ganger de første årene.
Det var tidlig etterkrigs­tid og strøm var ingen selvfølgelighet.
Arbeidsforholdene for karene i everket var under enhver kritikk,
minnes han. 22 mann, elendige lokaliteter, utedo og ingen håndvask.
De som jobbet ute i felten måtte ofte sykle ut på oppdrag, i all slags
vær. Selskapet hadde et utdatert 11 kV strømnett som de slet med i
flere år, mange strømbrudd og mye nattarbeid.
NETT OG NYE LOKALER
I sitt 93. år er han fortsatt kvikk i hodet og husker mye fra tiden i
Everket. I 1954 tok han over sjefsstolen og startet en møysommelig
oppgave med å modernisere selskapet. Han ledet an i prosessen
med oppgradering av nettet slik at da han gikk av i 1989 hadde hele
kommunen 22 kV. Han fikk gjennom bygging av nytt everksbygg,
med betydelig bedre fasil­iteter, selv om det da som nå var strid om
lokalisering. I et formannskapsmøte på begynnelsen av 60-tallet
var Haugset og styreleder Knut K. Holte invitert til å legge fram
byggeplanene. Ordfører Kolbjørn Larsen la fram krav om at bygget
skulle stå på Orkanger. Tospannet fra everket hadde imidlertid
andre planer. De ville bygge på Fannrem. På veien hjem fra møtet
sier Holte ”Vi bygge læll”. Og bygget på Fann­rem står der den dag
i dag, riktignok med en ekstra etasje som var ferdig i 2005. Den
har han imidlertid ikke sans for, den tidligere sjefen. - Passer ikke
inn i forhold til øvrig bebyggelse, sier han bestemt. Bygget var
kostnadsberegnet til 1,4 millioner den gangen. Regnskapet viste 1,2
millioner.
133
YRKESSTOLTHET
Arbeidsmiljøet var enestående minnes han, det var ikke noe forskjell
på sjef og ansatt. En ettermiddag var det snakk om streik, men
alle møtte på jobb dagen etter. - Hørte aldri noe mer om sånt. Han
skryter av de dyktige ansatte som la sin ære i at folk skulle ha strøm
om det var hverdag eller helg. Selv var han ofte ute i felten for å rette
feil – tidlig og seint. Tyveri av strøm var utbredt på 50- og 60-tallet.
Det ble ofte oppdaget, men noen påtale ble det sjelden. Høy og lav
på samfunnsstigen var representert blant tyvene, husker han uten å
utdype dette nærmere.
GODT LIV I ORKDAL
Flere ganger var han inne på tanken om å finne på noe annet, søkte
seg flere jobber i andre deler av landet – noen av dem fikk han endog
tilbud om. Men med kone fra Orkdal, og etter hvert fire barn med
sterk tilhørighet til heimbygda, ble det aldri til at han takket ja. Han
har alltid likt å være opp­datert på teknologi, og har mye av æren
for at selskapet etter hvert ble liggende i forkant av utviklingen. På
nattbordet har han nettbrettet liggende, og PC´n bruker han bl.a til
slektsgransking. En vond fot setter ham litt tilbake fysisk for tiden,
men planer om å dra til hytta på Skarvatnet har han, friluftsmannen
Haugset. Han vil gjerne delta på Orkdal Energis 100-årsfest i januar.
Festen som ble arrangert til 50-årsjubileet, husker gammelsjefen
godt. Strømmen gikk! Ryktene ville ha det til at det var en sabo­
tasjeaksjon fra noen som ikke var invitert. Det ble aldri bevist,
humrer han.
Tekst: Steinar Larsen
134
Hovedinngangen på everket.
Driftsingeniør Rolf Jensvold.
135
Gjølme bru Orkanger, foto Arnfinn Sæthre.
136
Kunder
137
OG SÅ KOM LYSET
Eli Kvam (f. Garberg) var født på Kjellgården
12. mars 1913. Ho var knapt to år da «Ljøsverket»
kobla på og sendte lyset inn i mange heimer.
Minnene fra denne tida er vage, men lys fikk de. I 1917 flytta familien
til Mobakk, og ho husker at de hadde både lys og telefon. Elektriske
husholdningsapparater kan ho ikke huske at noen hadde før etter
andre verdenskrig.
Eli ble gift med Birger Kvam og ble gardkone på Volden. Dette var
en stor gard med ca. 30 melkekyr, samt anna bufe. Det var mye
kroppsarbeid og lite bruk av elektrisk kraft.
I 1953 kjøpte ho seg sin første elektriske komfyr. Da var det «salg» på
komfyrer, og ho betalte ett hundre kroner for sin. Etter denne tiden
ble det kjøpt inn elektriske husholdningsartikler i tur og orden basert
på behov og tilbud.
Eli kan ikke minnes at det ble kjøpt
inn elektromotorer til gardsdrifta – i
alle fall ikke før etter krigen. Sønnen,
Edvin Birger, som tok over gården
forteller at de fort gjorde seg helt
avhengig av elektrisk kraft. Her er det
nok å nevne melkemaskin, kjøling på
melka, silograbb og foring til ca. 100
naut. Hvis strømmen kom bort, ble det
fort krise både med hensyn til melking
og foring.
Everket var imidlertid flinke til å
informere
og spørre seg for hver gang før de kobla ut strømmen for
Eli Kvam
kortere tid for reparasjoner o.l.
Der ble det tatt tilbørlige hensyn. Det har han satt pris på. I dag er det
imidlertid slik at flere har skaffa seg aggregat til bruk i nødstilfelle.
138
STOR STRØMKUNDE
Bredero Shaw Norge, Thermotite har tilhold på
Grønøra industriområde i Orkanger.
Bedriften driver med behandling av rør for olje- og gassindustrien.
Produksjonen går på korrosjonsbeskyttelse og termisk isolasjon av
ulike typer stålrør. I denne prosessen har en et tett samarbeid med
«naboen», Technip Norge AS, Orkanger Spoolbase, som besørger
sammensveising av stålrør.
Bredero Shaw, vår største strømkunde.
Sturla Fagerholt ved Bredero Shaw.
Bredero Shaw Norge AS er ledende på norsk sokkel, men er også inne
flere steder på verdensmarkedet. Viktige samarbeidspartnere på det
norske markedet er f.eks. Shell, Statoil og Hydro. Til den prosessen
som foregår ved bedriften på Grønøra er en avhengig av rikelig og
stabil tilgang på elektrisk energi.
Orkdal Energi er strømleverandør, og bedriften er veldig godt fornøyd
med den servicen som ytes, sier vedlikeholdsleder Sturla Fagerholt.
Everket stiller kjapt opp. Aldri ventetid eller nei.
139
STRØM TIL DEN SISTE UTPOST
Gårdene i Solsjøbygda var blant de siste som fikk
strøm i Orkdal. Det skjedde i 1954.
Det var Aurakrafta som skulle forsyne disse ”mørkebygdene” med
strøm. I Dagsavisa 9. september 1954 beskrives begivenheten i
maleriske vendinger. Det er everkets konstituerte bestyrer Sigmund
Haugset, som kjører avisas utsendte ut til det som beskrives som
Orkdalsbygdas ensomme, idylliske utpost.
Vel fremme intervjues Skjetleinagronomen og bonden Peder Grendal.
Journalisten spør hvordan de liker ”det nye”.
-Ja, nå er et lenge følt savn avhjulpet – selv prisforhøyelsen på
strømmen er intet skår i gleden, sier han.
Det arbeidssparende ved elektrisk lys blir særlig fremhevet. 11
bruk her ute har fått strømmen og den blir kjærkommen også som
drivkraft for sagbruk og trøskeverk etc. Den første melkemaskina er
allerede bestilt til grenda.
Like imponert er ikke Grendal-kona.
”Å, e hi no sjitt de` fær” – var hennes kommentar.
Familien hadde nemlig kommet flyttende fra Meldal tre år før og der
hadde de hatt strøm ei stund. Likevel kunne hun fortelle at man første
kvelden etter at strømmen kom besøkte hverandre i Solsjøbygda, de
fingret litt med bryterne og hadde lysfest.
Sønnen og dagens bonde, Ola Grendal, var bare 7 år den gang og han
husker ikke så mye av det.
Men han minnes at kapasiteten var dårlig i starten. I begynnelsen var
det stort sett bare ei vifte på veggen som var i bruk og det tåltes ikke
for mye lys. Men etter hvert ble kapasiteten bedre og det rant inn med
elektriske apparater. En elektrisk komfyr kom ganske raskt til gården
og også en elektrisk motor til sagbruket.
En nabo fikk tidlig fryser, en annen melkemaskin. Utover 60-tallet
økte det på. Da kom den moderne tid for fullt med kjøleskap,
vaskemaskin og ikke minst fjernsynet.
140
141
100 ÅR MED ELTILSYN
Samtidig som elektrisiteten kom ble det krav om at det skulle utføres
et tilfredsstillende eltilsyn. Denne viktige oppgaven er det de lokale
everkene, også Orkdal Energi, som selv har drevet i alle år. I dag er
denne virksomheten underlagt Direktoratet for samfunnssikkerhet og
beredskap (dsb), som sender ut kravspesifikasjoner og sjekklister til
everkene.
Alle strømkunder kontrolleres – alt fra vanlige private hjem og gårder
til industri og kontorbygg. Kundene deles inn i fire risikogrupper.
Hvilken risikogruppe de tilhører avgjør hvor ofte det er kontroll.
Det varierer fra hvert 5. til hvert 30. år. Hytter tilhører den siste
kategorien, mens verneverdige bygg og medisinske enheter
undersøkes hvert 5. år. Orkdal Sykehus (St. Olav) følges opp spesielt
med assistanse fra dsb.
Dagens leder for eltilsynet hos Orkdal Energi, Morten Solem, har sett
litt av hvert opp gjennom årene – blant annet endel ”skrekkabinetter”
av noen sikringsskap. Ofte er dette privatpersoner som selv har satt
opp det elektriske anlegget i huset. Dette er absolutt ikke å anbefale
– og ikke minst forbudt. Dette er en jobb for fagfolk. Jordfeil og
vanngang i stikkontaktene er de vanligste feilene han møter på under
inspeksjonene.
Solems arbeidsoppgaver er ellers varierte. Den ene dagen underviser
han skolelever på 6. og 9. trinn om elsikkerhet. Den neste dagen kan
det være at han hjelper politiet med brannetterforskninger. Noen
ganger kan nemlig en brann skyldes feil på det elektriske anlegget.
142
Skrekk-kabinett
Morten Solem
143
144
Helse miljø sikkerhet
145
146
ARBEIDSMILJØLOVEN
Orkdal Energi AS har organisert sin virksomhet
innenfor Arbeidsmiljølovens bestemmelser når det
gjelder helse, miljø og sikkerhet.
Bedriften har fulgt opp loven med et systematisk arbeid på området.
Det er utarbeidd et internkontrollsystem som er nedfelt skriftlig og
gjort tilgjengelig for alle. Hvert år blir dette revidert i samarbeid med
alle ansatte.
Arbeidsmiljøutvalget ved everket har fire årlige møter hvor også
hovedverneombudet og bedriftshelsetjenesten deltar. Det er stor
stabilitet i arbeidsstokken og nesten ikke sykefravær – noe som skulle
borge for et godt arbeidsmiljø. Ved 25 års tjenestetid blir ansatte
honorert med gullklokke – og den blinker etter hvert på mange armer
ved bedriften.
Med liftbil skiftes gatelyspærer på en trygg måte.
147
Når det gjelder sikkerheten for de ansatte er det to hovedområder
som har sterk fokus: fallulykker og kontakt med strømførende
ledninger. I tillegg må nevnes at i forbindelse med kabellegging
skjer dette ofte ved sterkt trafikkerte veier. Nødvendig verneutstyr er
påbudt.
Everket har en fastlagt vaktordning hvor det er folk på vakt 24 timer
i døgnet – ørk som helg. De har egen utrykningsbil med nødvendige
hjelpemidler for bistand i en krisesituasjon.
Everksbil
HMS-PRIS 2014
Orkdal Energi ble i 2014 tildelt årets HMS-pris av HMS Tjenesten
Orkladal, for godt og systematisk arbeid med helse, miljø og
sikkerhet.
148
149
ULYKKER
Uansett vernetiltak og god internkontroll har det
ikke vært å unngå store og små ulykker.
John Meås fra Svorkbygda
var linjemontør ved everket.
Sommeren 1967 var han med på et
oppdrag ved Orkdal vidaregåande
skole.
Det var ei lågspenningsline som
skulle demonteres. Da siste tråden
ble løsna, viste det seg at den
stolpen John hadde klatra opp i
ikke var sikra slik at den begynte å
falle. Han ble med stolpen ned og
døde momentant.
John Meås ble 51 år gammel.
John hadde i sine yngre år kommet levende fra ei anna tragisk ulykke.
Sammen med broren Litj-Lars skulle han frakte ved over Søvatnet
i ei pram. Ute på vatnet velta farkosten. John berga seg i land, men
broren drukna.
Denne dødsulykka er den eneste i everkets hundreårige historie
når det gjelder egne ansatte, men flere har blitt skadd ved fall opp
gjennom åra. Strømførende linjer og kabler kan være livsfarlige å
komme i kontakt med. Dette er en kunnskap som bør tas på største
alvor.
Men ulykka kan være ute slik som på Ustjåren 28.juni 1987.
Ulykka skjedde da en ungdom fra Agdenes, Olaf Lein, skulle hente
noen rundballer som var lagra på Ustjåren. Ballene skulle lastes på
en lastebil ved hjelp av kran. På en eller annen måte hadde krana
kommet i berøring med høgspenningslinja som gikk over stedet. Olaf
Lein ble drept momentant.
150
REFERAT FRA ULYKKE
Den 18. august inntraff en ulykke i en transformatorkiosk i
Røhmesmoene. Kiosken var oppført av Org. Todt, og i denne kiosken
hadde everket midlertidig en transformator i drift.
Ulykken krevde heldigvis ikke menneskeliv, men vedkommende
person, som for øvrig var utenbygds, hadde brutt seg inn gjennom en
dør, klatret opp en skillevegg mellom cellene og kommet i berøring
med de spenningsførende 7,6 kV-ledningene.
En mann som bor i nærheten ble tilfeldigvis oppmerksom på
forholdet og fant vedk. liggende bevisstløs og noe forbrent.
Lege ble straks tilkalt hvoretter vedk. ble innlagt på Orkdal Sjukehus
til videre behandling.
Lykken var denne gang bedre enn forstanden. Han kom så vidt jeg vet
fra affæren uten varig men.
151
Styret i Orkdal Energi.
152
Styr og stell
153
154
KJÆRT BARN – MANGE NAVN
Offisielle:
1. Orkedals kommunale elektricitetsverk
2. Orkedal kommunale elektrisitetsverk
3. Orkdal Elverk
4. Orkdal Energi AS
Kallenavn:
«Ljøsverket»
«Everket»
STYREFORMENN
Ole Richter
Paul.A. Sommervold
Knut K. Holthe
Aasmund Øberg
Øyvind Wergeland
Kjell Solem
Kåre Gjønnes
Lars B. Gangås
Jarle B. Tuflått
Jorodd Asphjell
Tore Henriksen
Aage Schei
1920 – 25
1925 – 46
1946 – 67
1968 – 71
1972 – 75
1976 – 83
1984 – 87
1988 – 94
1995 – 00
2000 – 06
2006 – 07
2007 -
Ved inngangen til jubileumsåret 2015 arbeider følgende i styret:
Aage Schei, Marit Mjøen, Marith Størseth, Sidsel Rian, Joar
Syrstadeng, Torbjørn Evjen og Svein Olav Gjerstad (valgt av de
ansatte).
155
ADMINISTRASJON OG LEDELSE
Nils Langeland ble den første bestyreren
ved «elektricitetsverket».
Han ble ansatt som elektromontør allerede i 1914 og fikk ansvaret
for framdrifta av utbygginga for hele anlegget. Han ble bestyrer da
everket ble satt i drift i 1915.
Vehjelm Elden ble engasjert som oppsynsmann for anlegget. Han
hadde god erfaring med praktiske detaljer fra sitt eget kraftverk på
Svorkmo.
Da Leirbekken kraftstasjon skulle settes i drift i 1915 måtte noen føre
tilsyn med dette. De første årene var flere innom, men i 1918 ble det
tilsatt fast maskinist ved stasjonen, Svend Kurås. Han hadde tidligere
praksis fra Kuråsfossen ved Glåmos. Nils Langeland sørga etter hvert
for å knytte til seg montører og installatører som kunne arbeide ute i
felten, samtidig som han etter hvert bygde opp sin egen stab bl.a. med
kasserer og materialforvalter.
Ansatte 1946
156
Da Langeland slutta i 1951 ble Finn Johnsen tilsatt som bestyrer. Han
ble allerede i 1954 avløst av Sigmund Haugset som siden 1951 hadde
stått i stillinga som driftsassistent. Med Haugset gikk everket inn i en
ny tidsalder med tilgang av nok kraft fra Aura. Jobben nå var videre
utbygging, samt oppgradering av linjenettet.
Nytt tidsmessig administrasjonsbygg ble også reist i hans tid.
Haugset gikk av med pensjon i 1989, og Frank Brønstad ble tilsatt i
stillinga.
Nye utfordringer sto for døra – ny energilov skulle følges opp.
Samtidig skulle linjenettet erstattes med kabel – en stor utfordring.
Frank Brønstad døde i 1999 og ble avløst av Per Rønning.
Everket hadde nå blitt aksjeselskap og det var om å gjøre å finne flere
bein å stå på – gass, fjernvarme og telekommunikasjon.
Per Rønning slutta i 2012 og ble avløst av Eirik Jørum.
SLIK GÅR NO DAGAN
Ved 100-års jubileet 23. januar 2015 er det gått 36 525
dager siden strømmen ble satt på for første gang.
I løpet av denne tida er det levert store mengder energi. I første
omgang til «ljøs», men etter hvert også til elektriske apparater i
heimene og som drivkraft i industrien.
Den første everkssjefen, Nils Langeland, bygde opp virksomheten
med mannskaper det var behov for – alt fra kasserer og lageransvarlig
til linjearbeidere, montører og installatører.
Opp gjennom årene har mye endret seg, og arbeidsstokken har vært
nødt til å ta mange ting «på strak arm».
De måtte være som poteten – slik at de passet til det meste.
Et godt eksempel.
En orkdaling hadde kjøpt seg ei oppvaskmaskin av everket og
forutsatte at de kom og monterte den for han. Klart de gjorde det!
En snekkerkyndig montør skar ut plass i kjøkkenbenken, tilpassa
157
maskina til vatn og avløp og monterte riktig stikkontakt. (Snekker,
rørlegger og elektriker). Den lykkelige oppvaskmaskineier kunne bare
lese bruksanvisninga og deretter trykke på startknappen. Enkelt og
greit!
Opp gjennom åra har de ansatte tilpassa seg nye utfordringer og
krav. De har tatt de nødvendige sertifikater som krevdes. I tillegg har
erfaringer gjennom «livets skole» gitt en trygg og god ballast.
Filosofi.
John Dewey var en amerikansk filosof, pedagog og psykolog. Han var
professor ved Columbia University i New York fra 1904.
Han ble verdensberømt for sin filosofi om læring gjennom arbeid:
«Learning by doing» (arbeidsskole)
«Learning by living» (livets skole)
Dewey ble æresdoktor ved Universitetet I Oslo I 1946.
Da hadde everket allerede praktisert hans filosofi i flere tiår!
Etter at Aurakrafta kom, og det ble rikelig med strøm, skjedde det en
rivende utvikling på mange områder. Og everket måtte følge med.
Tekniske hjelpemidler som spade og spett, øks og nåvår, ble avløst av
maskiner og moderne verktøy.
Lokalnettet ble også lagt om slik at det meste i dag er lagt i
kabel – noe som både er besparende og gir større sikkerhet mot
naturkreftene.
På kontoret ble penn og blekk, skriver og regnemaskin avløst av
datateknologien – først med punching gjennom IBM, senere ved bruk
av eget dataanlegg.
Det er også tatt i bruk automatisk måleravlesning – tidsbesparende
når en har nær 7000 kunder.
Everket har i dag tilhold i moderne lokaler på Fannrem. Lagerplass
for materiell, maskiner og utstyr er sikra i tilknytning til eget bygg og
i Gisvollhallen.
158
Pensjonistene samlet til julelunsj 2013.
Olav Berbusmel, på vei inn i dataalderen.
159
Kraftverksrørene kontrolleres før bruk.
Bygging av inntak til Vorma kraftstasjon.
160
Stolpereising, Kjell Ekseth og Ståle Mjøen.
Hanne Hanssen og Ingeborg Aannerud, kontormedarbeidere rundt år 2000.
161
Ansatte ved Orkdal Energi idag.
162
Orkdal Energi i dag
163
VED ET VEISKILLE
Per i dag har Orkdal Energi har i dag 19 ansatte, hvorav 8 montører
og 4 som kan betjene driftssentralen. Det er til enhver tid 2 personer
på vakt, som rykker ut i tilfelle det skjer noe med strømnettet.
I forkant av jubileumsfeiringen har Orkdal Energi kommet til et
veiskille hvor framtidas strategi stakes ut. Våren 2014 kom en rapport
som konkluderte med at det er for mange nettselskaper i Norge.
Sammenslåing med andre everk er aktuelt. Det vil bli en diskusjon
om stordriftsfordeler på den ene siden og høy lokal beredskap på den
andre.
ANSATTE I ORKDAL ENERGI PER OKTOBER 2014:
164
Håvard Aftret
Svein Olav Gjerstad
Eirik Jørum
Markedsleder
Nettingeniør
Daglig leder
Asbjørn Belsvik
Atle Heggem
Magne Kirkholt
Målerinspektør
Nettsjef
Nettingeniør
Mari Elisabeth Lian
Ildri Ustad
Silja Borgvatn
Kundebehandler
Økonomisjef
Renholder
Steinar Snøsen
Erik Åsløkk
Kåre Kurås
Overmontør
Montør
Målerinspektør
Kurt Sørum
Håvard Belsvik
Ståle Mjøen
Fjernvarme
Driftsansvarlig kraftverk
Montørformann
165
Håkon Ramstad
Per Arve Søyseth
Montør
Montør/sjåfør
Bård Skjølberg
Montør
166
Morten Solem
Bård Skjølberg
Tilsynsleder
Montør
EN DAG PÅ EVERKET
På morgenen dagen før høstferien starter i Orkdal er stemningen
rolig og avslappet i de hyggelige lokalene på Fannrem.
Det er ikke så mange inne, noe som blant annet skyldes at noen
av de ansatte er sendt ut med helikopter for å reparere skader på
strømnettet på et ulendt sted i nærheten av Hostovatnet. Skadene
skyldes lyn og torden noen dager tidligere. De som har fått merke
dette mest er Telenors mobilkunder. Dette fordi teleoperatøren ikke
hadde koblet basestasjonen til nødstrømsanlegg.
TRIVES I MANNSDOMINERT MILJØ
To av de tre kvinnelige ansatte, Ildri Ustad og Mari Elisabeth Lian, er
imidlertid på plass. Det er som regel en av dem som tar telefonen og
yter service når kunder og andre ringer inn.
Ildri Ustad holder styr på papirer og økonomi.
167
Ildri, som har vært ansatt i 12 år, har også hovedansvaret for økonomi
og andre administrative oppgaver. Og Mari Elisabeth hjelper til.
Begge trives i et mannsdominert miljø, liker godt den direkte litt tøffe
tonen – og noen grove vitser i ny og ne tåler de godt. Likestillingen
råder forteller de. Karene må ta sin del av den daglige kaffekokingen
og vaffelstekingen på fredager.
Både Ildri og Mari Elisabeth roser arbeidsmiljøet og er stolte av
arbeidsplassen sin, men de er også både spente og litt bekymret
for framtida. De er usikre på hva som vil skje hvis Orkdal Energi
fusjonerer med andre everk, men velger å se positivt på det og håper
at det uansett vil være jobb til dem.
NYE KOMMUNIKASJONSFORMER
De senere årene har det vært en rivende utvikling i
kommunikasjonsformer. Kundene tar ikke lenger kontakt bare pr
telefon, men like gjerne på e-post eller via selvbetjening på “Min side”
på everkets internettsider. Også gjennom Facebook er det mange som
holder kontakten med everket. At strømmålerne leses av automatisk
har ført til mange færre kundehenvendelser enn tidligere, men noen
kommer fremdeles innom kontoret for å betale strømregningen eller
for å slå av en prat. Det blir stadig færre som ønsker strømregningen
på papir i posten. Det er mer miljøvennlig og effektivt med regning
direkte i nettbanken, på e-post eller sms. En veldig populær tjeneste
everket tilbyr er å sende sms til kunder som berøres av planlagte
strømbrudd i forbindelse med vedlikehold av strømnettet.
168
Mari Elisabeth Lian yter service til kunder som ringer inn.
Everkets internettside, www.orkdalenergi.no
169
KURÅSKLANEN
At Orkdal Energi er en trivelig arbeidsplass kan også Kåre Ola
Kurås bekrefte. Vi er som en familie, her tar vi vare på hverandre,
sier veteranen. Kurås er målerinspektør og er derfor mye ute hos
kundene. Kåre er tredje generasjon Kurås som jobber på everket.
Bestefar Svend var med helt fra oppstarten i 1915. Faren Sverre og
broren Eivind har også hatt sin arbeidsplass her. Når Kåre trolig
pensjonerer seg til neste år er epoken over for ”Kurås-klanen” på
everket.
Kåre Kurås er tredje generasjon Kurås ved everket.
STRØMBRUDD
Utpå formiddagen går alarmen i lokalene. Strømbrudd!
Da er det bare å hive seg rundt. En hektisk nettingeniør Magne
Kirkholt er raskt på plass ved driftssentralen. Han ser raskt i hvilket
område feilen er. Det er i en av kablene i nærheten av Hostovatnet,
men klarer ikke å lokalisere nøyaktig hvor det er. Kirkholt kikker på
oversikten over strømnettet som henger på veggen i håp om å forstå
mer. Nettingeniør Svein Olav Gjerstad kommer til. Denne feilen
170
er ikke lett å finne ut av. Nå kommer også målerinspektør Asbjørn
Belsvik. Dette er virkelig ei nøtt. Sjefen selv, Eirik Jørum, titter
inn. Diskusjonen går høyt. Må de sende ut folk, kanskje rekvirere
helikopter på nytt for å finne ut av dette?
På søken etter sannsynlig feilsted.
UVÆR ET ØKENDE PROBLEM
Strømnettet er sårbart for naturens luner – som sterk vind som river
med seg trær slik at de faller over høyspenningslinjene, lynnedslag,
ras og lignende. Klimaendringene gjør at uvær i framtida trolig vil bli
en enda større utfordring for everkene – stormer vil trolig forekomme
hyppigere, og de vil være kraftigere.
Orkdal Energi er av dem som har hatt minst skader som følge av
uvær – sammenlignet med naboverkene. Årsaken er at linjenettet
står langsetter dalen hvor vinden ikke får så godt tak. Kvaliteten på
nettet er også bra, og det er lagt mye jordkabel. I tillegg har man
også prioritert skogrydding rundt linjenettet. Men likevel, heller ikke
Orkdal Energi har sluppet helt unna de voldsomme naturkreftene.
171
NYTTÅRSSTORMEN
Verst var nyttårsstormen som raste ved årsskiftet 1991/1992. Aldri
har uvær gjort så store skader som da. Stormen bygget seg opp
natt til 1. nyttårsdag og var i perioder oppe i orkan styrke. Enorme
mengder med skog blas ned, flere hus fikk skader og mange trær
falt over høyspenningsmastene – noe som tok strømmen fra et stort
antall kunder. De første timene var det så sterk vind at det ikke var
forsvarlig å sende ut mannskaper for å rydde opp – risikoen for
personskader var for stor.
Strømmen datt ut stadig vekk også etter at vinden hadde løyet såpass
av man turte å sende ut folk. Mannskapet fikk ei stri tørn med å
ordne opp, men i løpet av 2. januar hadde alle strømløse fått tilbake
strømmen.
HILDE OG IVAR
Normalt takler strømnettet høst- og vinterstormer. Men høsten 2013
var igjen stormene langt sterkere enn normalt. I tillegg hadde været
vært mildt og vått, noe som gjorde at trærnes røtter hadde svakt feste.
Det begynte med den kraftige stormen Hilde i midten av november,
deretter kom to runder til med krevende uvær. Dette skapte litt
problemer, men da ekstremværet Ivar slo inn i 12. desember på
ettermiddagen ble det mer kritisk. Kraftige vindkast førte til at 2030 store grantrær veltet over høyspenningslinjene. 2500 kunder ble
strømløse. Alt tilgjengelig mannskap ble sendt ut for å lokalisere og
rette feil.
Ved midnatt var trærne fjernet, men utbedringene fortsatte utover
natta. Etterpå måtte 4 mann ofre julebord og helg for å hjelpe
TrønderEnergi med utbedringer av feil i Trondheim. I ettertid sier
Orkdal Energi seg godt fornøyd med hvordan beredskapen fungerte,
men måtte se at Ivar medførte kostnader på 850 000 kroner. Dette til
tross for at man ikke trengte å betale kompensasjon til kundene. Det
skjer først når strømmen er borte mer enn 12 timer i strekk. Kun 200
kunder var strømløse i mer enn 6 timer – ingen over 12 timer.
Oppryddingen etter stormen Ivar høsten 2013 var krevende.
172
173
RAS OG SKRED
Men også ras og skred har skapt utfordringer for Orkdal Energi. En
romjulskveld i 1975 raste det ut en skråning på Rabban på Ljøkel og
tok med seg noen høyspenningslinjer.
Det var mye snø og lite tele i jorda, noe som gjorde arbeidsforholdene
vanskelige for mannskapet fra everket. Noen måtte forlate
gammeldansen på Grøtte og rykke ut til Rabban. De rammede
strømkundene fikk strømmen tilbake dagen etter.
I januar 2012 gikk et snøskred ved Gimshøgda, som tok med seg flere
høyspenningsmaster på tur nedover. Få kunder mistet strømmen,
men mobilsender, internsamband og TV-sender ble rammet. Et
nødstrømsaggregat ble imidlertid raskt satt i drift, så problemene
for kundene ble ikke store. Utbedringene ble likevel krevende. Man
fryktet for nye ras og var usikre på om det var forsvarlig å sende inn
folk for å rydde opp. Det ble hentet inn råd fra en skredekspert og
mannskapet ble utstyrt med skredsøkere. Det gikk bra.
LYNNEDSLAG
Lyn og torden kan også skape problemer. Ettermiddagen 18. juni i
2003 startet med tordenskrall og påfølgende lynnedslag. Det førte
til store ødeleggelser i strømnettet. 8 transformatorer ble rammet,
høyspentsikringer gikk og en trafokiosk på Fossflata eksploderte.
Flere var strømløse i perioden, men man fikk etterhvert i drift et
dieselaggregat som forsynte rammede kunder med strøm til man
hadde rettet feilen.
174
Ivar herjet stygt med kraftledningene.
Trefall kan ofte være årsaken til strømbrudd.
175
176
Orkdal Energi i dag og
i de neste 100 år
Det var framsynte mennesker som for temmelig
nøyaktig 100 år siden tok initiativ til å bygge
kraftstasjon i Leirbekken og infrastruktur som sørget
for elektrisk lys til hjem og gårdsbruk i dalføret.
Dette la grunnlaget for etablering av et av de første
elektrisitetsverkene i landet utenfor de største byene, og fra første
stund var krafta i offentlig eie. Også i vår tid er det i det norske folk
bred oppslutning om at vannkraften skal eies av kommuner, fylker
eller Staten.
Det er et paradoks at en kraftutbygging den gangen kunne
gjennomføres på bare ett år, selv om det meste av arbeidet ble
gjennomført med manuell arbeidskraft. I dag vil et kraftverk på
tilsvarende størrelse ta flere år å få realisert, ikke minst på grunn av
krav til en søknadsprosess der tekniske og miljømessige forhold blir
grundig vurdert.
Selskapsutviklinga gjennom 100 år har vært sterkt påvirket av
samfunnsutviklinga generelt. De første åra måtte det bygges
linjer fra kraftstasjonen til forbrukerne, og everket bisto også med
installasjon av elektriske anlegg i husa og salg av lys og andre
husholdningsartikler for å øke elektrisitetsforbruket.
Etter hvert ble det behov for enda en kraftstasjon, mens det ble
utviklet et privat marked for hvitevarer og elektroinstallasjoner som
everket senere trakk seg ut av.
I etterkrigstida har det vært en enorm samfunnsutvikling og vekst,
med et kontinuerlig behov for utbygging av strømnettet. Det er lagt
milevis med kabler i tettbygd strøk, og store hytteområder er bygd
ut med innlagt elektrisitet som en selvfølge. De to kraftstasjonene
177
våre bidrar i dag ikke mer enn til det elektriske tapet i alle
strømledningene til sammen.
Orkdal Energi har i tillegg til strømforsyning også hatt minst en finger
med i spillet når det gjelder utbygging og drift av bredbåndsnett
og fjernvarme i kommunen. Også gassforsyning var det planer
om, ikke minst i forbindelse med planer om gassrørledning inn
Trondheimsfjorden.
I dag framstår Orkdal Energi, i motsetning til mange andre e-verk,
som et relativt rendyrket strømnettselskap. Av de 18 årsverkene i
selskapet ved 100-årsjubileet, kan 15 relateres direkte eller indirekte
til strømnettet. Disse står for utbygging, vedlikehold, drift og
beredskap, til Midt-Norges laveste nettleie og en forsyningssikkerhet
også blant de beste selskapene. De øvrige virksomhetsområdene
våre er drift av de moderniserte kraftverkene i Leirbekken og
Vorma, salg av strøm til kunder i Orkdal og utbygging, samt drift
av fjernvarmenettet som strekker seg fra Thamshavn til Orkanger,
Bårdshaug, Follo og Grønøra.
Hvilken utvikling vil vi så kunne forvente de neste 100 år? Det var
nok ingen av de framsynte kraftverksbyggerne for 100 år siden som
kunne se for seg hvordan samfunnsutviklingen skulle bli fram til i
dag. Det som vi imidlertid kan si med ganske stor sikkerhet at det vil
være bruk for energi i Orkdal også om 100 år. I hvilken form energien
vil utnyttes er derimot ikke enkelt å spå.
Vi er også stolte av å ha installert automatisk strømmålere til alle våre
kunder, som en av de første everk i Norge.
Vi er inne i en voldsom energiteknologisk utvikling. Klimaendringene
vi nå opplever fører oss inn i “fornybarsamfunnet”, det vil si at all
energi vi forbruker skal være produsert av fornybare energikilder
som vind, sol, bølger, vann osv. Vi ser begynnelsen på dette i dag,
ved at hustak dekkes av solcellepaneler og at vindmøller skyter opp
i stor hastighet i hele Europa. Kanskje ser vi ei framtid der hver
husstand produserer nok energi til sitt eget strømforbruk? I Norge
178
ser vi utvikling av en “karbonfri” bilpark, med stor vekst i antall
elektriske biler. Alt dette vil kreve ny kompetanse og omstillingsevne i
kraftbransjen.
En annen utvikling som ser ut til å ta fart mens vi i Orkdal feirer
100-årsjubileum, er resultatene av myndighetenes ønske om å splitte
strømnettvirksomheten, som er en monopolaktivitet, fra everkenes
øvrige aktiviteter. Dette kan føre til at Orkdal Energi må splittes
i to adskilte selskaper, med hver sine styrer og ledelse, med de
økonomiske konsekvenser dette måtte medføre.
I forbindelse med rendyrking av strømnettmonopolet, ønsker
myndighetene å redusere antallet selskaper. I Sør-Trøndelag er det
fremdeles et relativt stort antall everk, og her er det et stort potensial
for oppkjøp og fusjoner de nærmeste årene.
Om Orkdal Energi skal bestå som et selvstendig selskap de
kommende 10-årene er helt avhengig av hva vår eier Orkdal
kommune ønsker. Så langt har vi overlevd ved å tilby innbyggere og
næringsliv en lav nettleie, ved å opprettholde en god beredskap, ved
å utvikle infrastruktur i tråd med samfunnets behov og ved å levere
gode økonomiske resultater til glede for kommunens innbyggere.
Som nevnt er vår bransje på vei inn i en brytningstid
energiteknologisk og strukturmessig, og også Orkdal kommune går
spennende tider i møte i forbindelse med kommunereformen som
nå er iverksatt. Det behøves ingen stor spåmann for å forutse at
de kommende årene vil bli en skjebnetid for Orkdal Energi som vi
kjenner det i dag.
Eirik Jørum
Daglig leder, Orkdal Energi AS
179
180
Kilder
SKRIFTLIGE KILDER
Nils Langeland: 25-års beretning
Olav S. Gullvåg: Orkdal Elverk 50 år.
Morten Wolden: Orkdal Elverk 75 år.
Arkiver, protokoller og bildearkiv fra everket.
Ragnvald Fergestad: Teknologi og utvikling, Gardskraftverk.
Diverse avisutklipp
Kajsa Selnes, Alldesign AS har stått for grafisk layout.
Det hadde ikke vært mulig å få laget denne boken
uten hjelp av og samtaler med en rekke personer.
Dette er noen av de muntlige kildene:
Tor Wolden, Målfrid Lefstad, Nils Arne Eggen, Ola Grendal,
ansatte og pensjonister
En spesiell takk til Bjørn Husdal som har gjort
en stor jobb med å hjelpe til med å finne fram
kildemateriale til boka.
Takk også til mange andre som har bidratt på ulikt vis til
jubileumsboka. Selv om dere ikke er nevnt er dere ikke glemt.
Hilsen fra forfatterne
Jon Haugnes og Gunhild M. Haugnes
181
Ansatte ved 50-årsjubiléet 1965.
182
183
Svein Olav Gjerstad er stolt av arbeidsplassen sin.
Det vil alltid være behov for dyktige energimontører.
184