«Norge 6.0» En nasjons fremtid blir ikke til – den blir skapt
«Norge 6.0» En nasjons fremtid blir ikke til – den blir skapt Walter Qvam, Konsernsjef Kongsberg Gruppen KONGSBERG PROPRIETARY: This document contains KONGSBERG information which is proprietary and confidential. Any disclosure, copying, distribution or use is prohibited if not otherwise explicitly agreed with KONGSBERG in writing. Any authorised reproduction in whole or in part, must include this legend. © 2015 KONGSBERG – All rights reserved. Det er faser i vår historie kjennetegnet av svært modige beslutninger og stor handlekraft 1.0 - Harald Hårfagre samler Norge til ett rike – Slaget ved Hafrsfjord i 872. 2.0 - Frigjøringen i 1814 og industriell revolusjon gjennom 1800-tallet. 3.0 4.0 - Unionsoppløsni ngen i 1905 - etableringen av Hydro 1905 - Parlamentarism en på slutten av 1800-tallet med politiske partier og allmenn stemmerett. - Gjennoppbyggi ngen av etterkrigstidens Norge. 5.0 - «Oljealderen» fra slutten av 1969, frem til i dag og videre fremover. Vi står foran starten på vår neste fase: - Vi skal skape neste versjon av Norge - “Norge 6.0” – hva skal kjennetegne det? 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 3 Norge 6.0 - havet, naturen, energi, teknologi, og……industri Vi må skape industrinasjonen Norge – og dette er mulig nå! 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 4 Statistisk sett nærmer vi oss ett eller flere disruptive teknologi-skift Dette åpner muligheter for oss! Automation of knowledge work The Connectivity of Things Advanced robotics Autonomous and nearautonomous vehicles Energy storage Advanced materials Advanced O&G exploration and recovery Renewable energy 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 5 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 6 Konkurransedynamikken er i voldsom endring - topp 10-listen endres mye oftere Information Tech. Consumer Disc. Industrials Materials Financials Health Care Consumer Staples Telecom Energy Utilities 1960 1970 1980 1990 2000 2010 0.502+ Standard deviation1: Source: BCG, KONGSBERG: 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 7 Globalisering og digitalisering utfordrer de store hegemoniene fundamentalt Markedsandel og størrelse ikke lenger noen garanti for å være markedsledende Verden er global og endres raskere – tilpasningsevne er en kritisk suksessfaktor (%) 80 60 40 20 0 Source: Compustat; BCG analysis 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 8 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 9 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 10 Internet of Things Internet Sensor Networks Internet of Knowledge Sensors RFID Intelligent Tags 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 11 Guy Kawasaki…… JUMP TO THE NEXT CURVE 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 12 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 13 Hvorfor oss? Fordi vi må! Fordi vi kan! • • • • • Kompetanse Finansiell kapital «Den norske modellen» Naturgitte fortrinn: Ocean Space Samfunnsstrukturer som gir langsiktig forutsigbarhet «Jumping to the next curve» «Norge 6.0» - Nasjonalt program de neste 25 år 6.0 5.0 Ambisiøst, langsiktig nasjonalt program • «Neste vekstkurve» • Myndigheter og næringsliv • Nasjonale virkemidler 4.0 3.0 2.0 1.0 Starte med kompetanseoppbygging • Systematisk stipendordning • Internasjonalt samarbeid • Verdensledende lærested • Test- og utviklingsfasiliteter 27.05.2015 WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 15 Let’s do it! Takk for oppmerksomheten! Twitter:@WQvam WORLD CLASS - through people, technology and dedication Page 16
© Copyright 2024