STOPP OPP OG TENK Hverdagene raser avgårde i høyt tempo, salgsmål skal nås, budsjetter skal holdes, kostnader kuttes og kunder skal tilfredsstilles. Tiden strekker sjelden til for de ambisiøse og målrettede, men når tok bedriften seg sist tid til å stoppe opp noen timer for å tenke gjennom planene, veien og målet? Er virkemidlene riktig? Følges planene? Kan bedriften ha godt av nye ideer og impulser? Nå har du og din bedrift muligheten til en 4 timers “time out” i form av en utforskende workshop. Få hjelp til å avdekke de fokusområdene som i sterkest grad vil kunne bidra til vekst og lønnsomhet for bedriften eller få eksterne vurderinger av de valgene som er tatt. Reaktorprosjektet ved Hydrogenfabrikken har engasjert et tverrfaglig kreativt team og tilbyr en kostnadsfri workshop til en utvalgt bedrift. Dette er et tiltak for å stimulere næringsutvikling og samarbeid i regionen. Workshopen vil løfte frem bedriftens målsettinger og vurdere dem i lys av virkemidler innen: • • • • • markedskommunikasjon identitetsdesign og designstrategi digitalmarkedsføring organisasjonsutvikling, change management og internopplæring markedsanalyse HVEM KAN SØKE OM Å DELTA: • Bedrifter som ønsker å utvikle seg Mål: Finne tre primære fokusområder som i sterkest grad vil kunne bidra til vekst og lønnsomhet bedriften. Disse temaene vil bli berørt gjennom kartlegging og presentasjon. • Bedrifter som har et konkret prosjekt eller problemstilling som ønskes belyst og gjennomført Mål: Analyse, kreativ diskusjon, forslag til løsning. HVA KREVES AV BEDRIFTEN SOM SØKER? • Endringsvilje • Kan avsette tid for relevante beslutningstakere til formøte og workshop • Evne og vilje til å gjennomføre tiltak • Våge å være åpen om bedriftens utfordringer og begrensninger • "By på seg selv" og delta aktivt i workshopen AGENDA 09:00 09:10 09:30 11.00 11.30 13:00 Kaffe og velkomst Presentasjonsrunde Workshop del I Lunsj Workshop del II Oppsummering og avslutning Sted: Hydrogenfabrikken. Øraveien 2, 1632 Fredrikstad Dato: Avtales nærmere Søknadsfrist: 01.03.2015 Til: [email protected] Basert på workshopen gjør teamet en analyse av bedriftens nåsituasjon, og vurderer løsninger som vil kunne bidra til økt vekst og lønnsomhet for bedriften. Etter workshopen mottar bedriften en rapport hvor dette er beskrevet. TEAM: Jørgen Schrøder Aanonsen DIGITALMARKEDSFØRING Jørgen har i løpet av de siste 12 årene som en del av Netron og Tactic Real time Marketing jobbet som prosjektleder, byråleder og rådgiver med digitalmarkedsføring og kommunikasjon for kunder som Synsam, SBS Radio, Trioving, Nasjonale Festningsverk, Sparebank 1, Colorline ASA, Gjensidige ASA, Dnb, Sigdal, REC, Kirkerådet, HSH, WWF, Stokke, Tusenfryd, Det Norske Veritas, Aker Solutions, RiksTV etc. Tone Langvik IDENTITETSDESIGN OG DESIGNSTRATEGI Tone er designer med 11 års erfaring innen merkevarebygging, identitet, web og designstrategi. Som partner i designbyrået Provinsen har Tone bl.a. jobbet med Barneombudet, Beer Sten, Gartnerhallen, Askim Frukt- og Bærpresseri, Fredrikstad Næringsforening, Medietilsynet, Sykehuset Østfold og UNICEF. Inge Michael Bilet MARKEDSANALYSE OG -KOMMUNIKASJON Inge er en markedsrådgiver med fokus på salg, forbrukeradferd og analyse. Med 14 års fartstid fra FMCG og bilbransjen har han blant annet jobbet som markedsanalytiker i ACNielsen, produktsjef i Brynild Gruppen, markedssjef for merkene Fiat og Alfa Romeo, og salgs- og markedssjef for Iseveien Bilinnredning. Rino Skarpnord ORGANISASJONSUTVIKLING OG CHANGE MANAGEMENT Rino er pedagog og kommunikasjonsrådgiver med bakgrunn fra bl.a. Det Norske Veritas. Han er spesialist på digitale læringsløsninger og hjelper bedrifter dra fordel av sin kompetanse. something odd jobber med bl.a Yara, FMC Technologies, Cap Gemini og Det Norske Veritas (DNV).
© Copyright 2024