3MSA70 Strategisk personalledelse og arbeidsrett H2014
'If l,j)fi, 7 m' ' Høgskolen i Hedmark 3MSA70 STRATEGISK PERSQNALLEDELSE OG ARBEIDSRETT Qrdinær eksamen høsten 2014 Eksamenssted: Rena Eksamensdato: 16. desember 2014 Eksamenstid: 09.00- 15.00 Sensurfrist: 9. januar 2015 Tillatte hjelpemidler: forskrifter Denne oppgaven Norges Lover, særtrykk består av 3 sider Kontroller at oppgavesettet Faglærer: Erik Fjell, Einar Øverenget inkludert er komplett Sensor: Jan Moren og Gerd Enge/srud Husk å påføre kandidatnummer på alle arkene! av lover og denne forsiden før du starter. og Andreas Galtung 3MSA70 Strategisk Kandidatene Oppgave personalledelse skal besvare og arbeidsrett. alle oppgaver. 1 Baldrian Telemark hadde vært ansatt som professor i jus på Høgskolen i J ammerdal i bortimot 10 år. Den l. oktober 2012 gjorde han avtale med advokatfirmaet Larve, Ugle & Rev i J ammerdal, heretter LUR, om å begynne som ansatt advokat i full stilling, og sa deretter opp stillingen sin på høgskolen. LUR hadde faste oppdrag for diverse kommuner rundt omkring i landet. LUR sa at de gjerne ville at Telemark skulle være tilgjengelig for dem fra og med l. april 2013, men dessverre hadde de ikke noe ledig kontor til ham før den 15. april. Lønn ble utbetalt fra og med l. april, men i avtalen sto det at tiltredelsesdato var 15. april. Arbeidet som advokat fortonet seg klart mer forskjellig fra det Baldrian Telemark hadde tenkt seg. For å ha tilstrekkelig med arbeidsoppgaver til å fylle stillingen, skulle han gi råd innenfor alle rettsområder. På LUR sin sommerfest 2013 var det til stede en del viktige klienter, deriblant rådmannen i J ammerdal kommune, lngfrid Tvisk. Etter festen kom det inn en klage til LUR fra Ingfrid Tvisk om at Baldrian Telemark under dans på sommerfesten hadde vært mer nærgående enn sømmelig og klådd på brystene hennes, samt blitt veldig sur når hun ikke ville bli med hjem til ham etterpå. I midten av august 2013 besvarte Telemark selv Tvisks brev, og avsluttet med at «mens en ansatt er i prøvetiden, er det fritt frem å si opp kommunens faste oppdragsavtale med LUR, så hvis kommunen hadde funnet et annet advokatfirma til å ta oppdrag for seg, var det helt greit». Den 1. september 2013 ble det avholdt medarbeidersamtale i LUR, der arbeidsgivers representant Sondre Fj ask, som var seniorparter i LUR, uttalte at Telemark burde oppføre seg ordentlig på Sommerfester, særlig overfor viktige klienter. Videre uttalte Fj ask at Telemark burde ha skjønt at han var inhabil til å besvare rådmann Tvisks klagebrev til LUR. Telemarks svar til rådmannen om prøvetid var etter Fjasks syn svak juss. Telemark burde derfor være forsiktig med å gi råd i arbeidsrett heretter. 10. oktober 2013 mottok Telemark oppsigelse fra LUR. Oppsigelsen var grunngitt med at Telemark ikke hadde tilpasset seg arbeidet, og at han heller ikke hadde den faglige standard LUR kunne forvente. Telemarks oppførsel på sommerfesten var også mer enn det LUR kunne godta. Dessuten mente en av sekretærene at Telemark luktet uvasket. Telemark svarte muntlig at oppsigelsen ikke var innenfor prøvetiden og heller ikke saklig, så dette ville LUR ikke komme unna med. Telemark tok det nå litt med ro, og først 15. desember 2013 fant han ut at han måtte ta tak i saken sin. 1 Oppgave 1.1 Ta stilling til om oppsigelsen av Baldrian Telemark var innenfor prøvetiden, av Baldrian Telemark var saklig, og begrunn og begrunn svaret. Oppgave 1.2 Ta stilling til om oppsigelsen Oppgave 1.3 Hvilke rettigheter skal begrunnes. Oppgave 2 Om virkningen Oppgave Diskuter kan Baldrian Telemark gjøre gjeldende av at det inngås en tariffavtale når han tar tak i saken sin? Svaret og virkningene av at den brytes. 3 begrepene strategisk personalledelse og individuell du som sjef kan legge til rette for en god og strategisk autonomi. svaret. Hvilke dilemmaer må du som sjef forholde autonomi. Drøft deretter hvordan personalledelse som ivaretar ansattes deg til og håndtere i en slik situasjon? 2
© Copyright 2024