Arena Solklyngen

Arena
solklyngen
Arena Solklyngen
Prosjektets formål og begrunnelse
Når samfunnet ønsker det grønne skiftet velkommen er satsing på solenergi en av mulige nye grønne
bransjer å satse når det gjelder arbeidsplasser. Det globale markedet for solenergi vokser og
potensialet er stort. Vi har i tre år jobbet opp møteplassen Solenergiklyngen, hvor vi har hatt mellom
seksti og hundre deltagere på våre samlinger. Målet har vært å skape en arena for samarbeid for
solenergibransjen i Norge med vekt på innovasjon og næringsutvikling.
Nå er tiden moden for nye ambisjoner for norsk solenergibransje, og etablering av en næringsklynge
på sol med Arena Solklyngen. Vi har troen på at ved å samarbeide kan norske aktører skape nye
forretningsmuligheter lokalt og globalt. I Arena Solklyngen går derfor aktørene sammen om
utviklingsaktiviteter for å bedre klyngens konkurransekraftfor og oppnå økt vekst i
forretningsvolumet. Etablering Arena Solklyngen vil gi norsk solbransje økt status og verdiskapning.
Utviklingsprosessen
Solklyngen har gjennomført en strategiprosess gjennom møter og workshops i perioden 2013-2015.
Det er indentifisert barrierer som har vært tatt videre i strategiske prosjekter, og som har gitt ny
kunnskap og grunnlag for samarbeid videre. Man har jobbet ekstra med barrierene; kompetansebrist
i hele verdikjeden, mangel på kvalitetssikrede data på solinnstråling i Norge og barrierer på solenergi i
bygge bransjen. Les mer om forprosjektene her. Videre har samlingene vært knyttet til ulike faglige
problemstillinger, og man har skapt nye samarbeidsprosjekter som blant annet et ENERGIX prosjekt
på BIPV ledet av IFE m.fl. Det har også vært gjennomført flere møter med potensielle kjernepartnere
gjennom perioden.
1
151103 3-pager Arena Solklyngen
Arena
solklyngen
Hva skal man samarbeide om?
Basert på utviklingsprosessen har man sett på følgende områder for samarbeid videre;








Videreutvikling av solbransjens styrker og konkurransefortrinn i en klyngesatsing med fokus
på sluttbruk og nedre del av verdikjeden.
Aktiviteter knyttet til omdømmebygging, kommunikasjon og markedsføring av norsk
solbransje.
Kompetansebygging i hele verdikjeden og særlig rettet mot håndverkere, for økt
bestillerkompetanse og hos investorer/banker.
Lobbyvirksomhet og arbeid med rammebetingelser (ivaretas av NSF)
Internasjonal markedsadgang og finansieringsmuligheter for norske leverandører
Nettverksaktiviteter for økt samarbeid og kunnskapsdeling i bransjen
Forskning og utviklingsarbeid knyttet til innovasjon og forretningsutvikling (samarbeid med
FME senteret og Glava Energy Center)
Accelerator program i samarbeid med Kjeller Innovasjon
Geografisk nedslagsfelt og samarbeid
Arena Solklyngen skal være en nasjonal næringsklynge på solenergi som både vil jobbe på det norske
markedet men i sterkere grad skal orienteres mot det internasjonale markedet.
Solklyngen har aktører som kommer fra hele landet på samlingene, men hovedtyngden er fra
virksomheter i Oslo regionen. Både bedrifter, store offentlige og private kunder og FoU aktører
kommer på samlingene.
Man kommer til å fortsette samarbeidet med andre miljøer som f.eks Oslo/Akershus (Kjeller
Innovasjon, NSF, Sintef, IFE og FME senteret), Bergen (NSF), Agder (Cleantech Agder/Teknova) og
internasjonale organisasjoner som Intpow. Det er naturlig å se for seg at disse miljøene kan være
noder i et klyngesamarbeid. Det er også samarbeid med nordiske aktører som Gaia Solar i DK, Fortum
og Glava Energy Center i Sverige, og det er interesse for å starte et strategisk arbeid mot å etablere
en nordisk klynge på solenergi på sikt. Det er et internasjonalt samarbeid gjennom at OREEC deltar i
(ICN og GCCA) og flere av aktørene har internasjonale kontaktnett som kan deles.
Partnerskap
En arena klynge skal noen få kjernepartnere som er sterke bedrifter som lager visjon, setter strategi
og målsettinger for prosjektet og således er i førersetet på strategiprosessene. Videre skal det være
sterke forsknings- og utviklingsaktører med, og til slutt som åpner et klyngesamarbeid for at en rekke
samarbeidsaktører kan delta. Det er i disse dager dialog med potensielle kjernepartnere, og ca 30
personer fra Solklyngen sagt at de er interessert i være med i klyngeprosessen og er potensielle
partnere.
Hvorfor være partner i Arena?
Bedrifter som jobber innenfor en klynge har økt innovasjonstakt og økt produktivitet. Dette skyldes
primært at det er kort vei til kompetanse og kontakter, om man holder seg oppdatert på bransjen.
Les her rapport om næringsklynger og verdiskapning .
Man skal være med i en klynge fordi det er en del oppgaver det er mer effektivt å gjøre i et
samarbeid med andre. Det er for eksempel å jobbe med omdømme, internasjonal markedsadgang og
kompetanseheving som kan være slike områder. At bransjen for klyngestatus gir økt status og nytte
for alle aktører i bransjen.
2
151103 3-pager Arena Solklyngen
Arena
solklyngen
Hva innebærer det å være kjernepartner?
Først fremst tid er det viktigste å sette av hvis man vil være med i et klyngesamarbeid.
Virksomhetene legger tid i styringsgruppe, temagrupper, arbeidsgrupper, omdømmetiltak,
informasjon og dokumentasjon av egeninnsats. Prosjektledelsen fasiliteter prosessene og leder
prosjektet. Tid skal settes av til å lage visjon og sette forretningsmessige strategier og målsettinger
for klyngen, samt delta i prosjektets styringsgruppe.
På denne måten vil det å være kjernepartner gi mulighet for delta i utviklingen av norsk solenergi
miljø, og å bidra til å utløse potensialet for innovasjon og forretningsutvikling for norsk
solenergibransje.
Første året er mest tid som en kjernepartner skal bidra med, og et mindre beløp kontanter. Dette
øker noe over de neste to årene. Resten finansiers av Innovasjon Norge, Forskningsrådet og SIVA
med flere. Arena programmet finansierer 50 % av kostnadene, resten må klyngen selv bidra med i tid
og kontanter.
Tidsplan
Høst 2015: etablering av prosjektets visjon – strategi og mål samt partnerskapet. Utvikling av
detaljert gjennomføringsplan.
Møter i Solklyngen gjennom høsten (8.10, 5.11, 24.11, 9.12 og 13.1) og direkte møter med
potensielle kjernepartnere.
Desember/Januar 2015/16: Felles møte med potensielle kjernepartnere og utvikling av strategi.
19.2 2016 er tentativ frist for innlevering av skisse til Arena programmet
24.4 2016 er tentativ frist for innlevering av søknad til Arena programmet
Juni 2016 får vi vite utfallet og er tentativ oppstart av prosjektet
Prosjektperiode 2016-06-01 til 2019-05-31 (evt forlengelse med 2 år).
Vil du vite være med på prosjektet eller vite mer om Arena Solklyngen - kontakt;
Trine Kopstad Berentsen, Klyngeleder i Solklyngen og prosjektleder i OREEC,
+47 930 14 801 [email protected]
Sean Erik Foss, fagansvarlig Solklyngen og avd. leder på sol hos IFE [email protected]
3
151103 3-pager Arena Solklyngen