Ny gågate: Tidlig julegave til Midtbyen Ny i NiT:Bygger Trøndelag fra

midtpunkt
6/14
Ny gågate: Tidlig julegave til Midtbyen
Ny i NiT: Bygger Trøndelag fra Støren
Jubilanten: Skibnes Arkitekter 30 år
Innhold
Tilgang på relevant kompetanse .........................................................4
6 av 10 bedrifter forventer vekst .........................................................5
ARC arkitekter valgte
Lindbak til å møblere
Vestre kanalkai 20
Spår moderat oppgang ........................................................................8
Høstsamling på Hasselbakken ...........................................................10
Skal lede NiT Midtre Gauldal ............................................................11
Kundene vil ha gode råd ....................................................................12
Tidlig julegave til Midtbyen ...............................................................13
16 Entreprenør i medvind
Bygger Trøndelag fra Støren ..............................................................16
DN kårer vekstvinnerne .....................................................................20
Møteplassen ......................................................................................21
Samler trøndertalenter ......................................................................22
Preger byen ........................................................................................23
Finsk næringssisu ..............................................................................26
Hvordan lykkes med næringsutvikling i din bedrift? .........................28
Gode naboer hjelper hverandre .........................................................30
Midtnorsk næringsliv i Beijing ...........................................................33
Nye medlemmer i NiT ........................................................................36
Annonsere i Midtpunkt ......................................................................39
23
Det har vært viktig å bevare og videreføre det rustikke preget i
havneområdet, og dette har hatt betydning for valg av materialer og
løsninger. Valg av møbler fra Lindbak er basert på kvalitet og design.
ARC har valgt en harmonisk og sprek fargepalett som i kombinasjon
med betonggulv bringer frem møblene og ivaretar en varm og lun
opplevelse.
”Vi valgte Lindbak som møbelleverandør
fordi de er en målbevisst og profesjonell samarbeidspartner med et bredt
produktsortiment. Lindbak engasjerte
seg i våre behov og ønsker, slik at vi
oppnådde et helhetlig resultat.”
Redaktør: Kenneth Stoltz
Journalister: Kenneth Stoltz og Jan-Are Hansen
Layout: Bennett Reklamebyrå AS
Trykk: Fagtrykk AS – Opplag: 7.400 - ISSN: 1893-1138
Forsidefoto: Anniken Zahl Furunes
Foto denne side: Fra øverst til nederst, Solveig Tofte/Trønderbladet,
Matthias Herzog/Visualis og Kjersti Strømme/HiST
ARC arkitekter as
Møbler og interiør kan bidra positivt til effektivitet og
trivsel på arbeidsplassen!
Har du et prosjekt du trenger hjelp til?
Vi bidrar gjerne med vår kompetanse. Enten du har behov for
en sparringspartner, løsningsforslag til et lite prosjekt, eller
et komplett tilbud på skreddersydde løsninger som sikrer din
bedrift et profesjonelt uttrykk.
Se flere referanser på vår nettside: www.lindbak.no
33
Ledere på Beijing-tur
M
24
1
Hovedsamarbeidspartnere:
Lindbak AS
www.lindbak.no
Tlf: 73 96 07 60
[email protected]
AV-utstyr
Interiør
Kontor- og datarekvisita
Skrivere & Multifunksjon
Ø M E R KE
T
ILJ
81
1
ARC Arkitekter flyttet i mars 2014 inn i Vestre kanalkai
20. Som interiørleverandør har Lindbak levert møbler og
innredning.
30 år og fin i formen
Nr. 6/14 – 16. årgang
Utgiver: Næringsforeningen i Trondheimsregionen,
Postboks 778 sentrum, 7408 Trondheim. Telefon: 73 88 31 10
E-post: [email protected]
Web: www.nitr.no
Facebook: www.facebook.com/naringsforeningen
TR
Y KK S A K
Leder
Storbyundersøkelsen 2014
Tilgang på relevant kompetanse
6 av 10 bedrifter forventer vekst
i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Nord-Trøndelag, Handelshøyskolen BI,
Norges Kreative Høyskole, Folkeuniversitetet og flere fagskoler. Dette
Under åtte prosent tror på nedgang i 2015
er en gylden mulighet for trønderske arbeidsgivere til å vise frem
karrieremulighetene som finnes her i regionen.
Dersom våre bedrifter ikke får tak i relevant kompetanse fra Norge,
er de ikke redde for å hente kompetanse internasjonalt. Regionen
importerer mer og mer utenlandsk arbeidskraft.
Dessverre tar det unødvendig lang tid å få utenlandske kompetanse­
innvandrere i arbeid, grunnet lav kapasitet på offentlig saksbehandling.
En behandlingstid på flere måneder fra ankomst Norge til en verdifull
medarbeider for en bedrift kan begynne å jobbe, medfører at vår region
blir mindre attraktiv for de beste hodene og hendene.
NiT har engasjert seg sterkt i å få lagt et eget servicesenter for
utenlandsk arbeidskraft, et såkalt SUA-kontor, til Trondheim. Et SUAkontor er en ekspressfil gjennom den offentlige papirmøllen, hvor
målet er en behandlingstid på maksimalt ti dager. Slike kontorer
finnes allerede i Oslo, Stavanger og Kirkenes.
Det er kommet signaler fra regjeringen om at SUA-kontorer ønskes
Foto: Gry Karin Stimo.
Tekst: Kenneth Stoltz
I oktober gjennomførte NiT en næringspolitisk spørreundersøkelse blant
sine 1.500 medlemsbedrifter. Storbyundersøkelsen er et samarbeid med
næringsforeningene i fem andre storbyregioner i landet (Storbyalliansen),
og har vært utført årlig siden 2011.
Høyest svarprosent av samtlige storbyregioner tyder på at det
næringspolitiske engasjementet i Trondheimsregionen er sterkt når
vi straks går inn i et valgår.
Kompetent arbeidskraft viktigst
Felles for alle storbyregionene er at vurderingen av de respektive
regionenes største utfordringer i et 5-årsperspektiv er nokså like.
Øverst troner utfordringen med å rekruttere kompetent arbeidskraft.
Å øke innovasjons- og omstillingsevnen og hanskes med et stigende
lønnsnivå kommer også høyt på prioriteringslisten. Et fremtidsrettet
transportsystem, samt økt kvalitet i grunn- og videregående skole,
med mindre frafall, fremheves også som viktig blant respondentene i
Trondheimsregionen.
Når det gjelder vurderingen av hva som er viktigst for hver enkelt
virksomhet, er det også der tilgangen på relevant arbeidskraft som er
den store utfordringen i forhold til fremtidig konkurranseevne. 63,7 %
av respondentene mener at dette er svært viktig. Hakk i hæl kommer
forutsigbare politiske avgjørelser (60,6 %), før det er en luke ned til
de tre neste: tettere nettverkssamarbeid mellom bedrifter (37,3 %),
bedre infrastruktur knyttet til vei, bane, kollektiv (34,4 %) og tilgang
på kapital (32,7 %).
Tror på økonomisk fremgang
Når temaet dreier over på virksomhetenes økonomiske utsikter for
2014 og 2015, er det positive tilbakemeldinger som preger responsen
fra næringslivet i Trondheimsregionen.
etablert flere steder i Norge, gjennom midler i statsbudsjettet for 2015
I en landsdekkende næringspolitisk undersøkelse gjennomført i oktober
til etablering i Bergen. NiT har frontet saken mot nasjonale politikere
svarer to av tre respondenter fra næringslivet i regionen at tilgang på
og Trøndelagsbenken på Stortinget. Det må jobbes godt frem mot
relevant kompetanse er særdeles viktig for videre utvikling av egen
revidert nasjonalbudsjett i mai 2015. Nå må regionen stå samlet bak
virksomhet. Derfor er dette ett av NiTs prioriterte satsingsområder.
kravet om at Norges neste SUA-kontor etableres i Trondheim!
Vi skal gjøre vårt for at dere får tak i de beste folkene som skal bidra
til næringslivets vekst og utvikling.
Torsdag 22. januar 2015 arrangerer vi Trøndelagsdagen, som kobler
trøndersk arbeids- og næringsliv med studenter fra NTNU, Høgskolen
Adm. direktør
Næringsforeningen i Trondheimsregionen
Om du sovner i Væretunnelen
– er det godt å sitte på Flybussen
Studentersamfundet
SENTRALSTASJON
Avgang hvert 10. minutt det meste av dagen
4
midtpunkt 6/14
TRD
Trøndersk næringsliv gjør det godt. Vinneren av Årets Bedrift 2014, Aqualine, leverer utstyr til oppdrettsnæringen i verdens tøffeste og mest krevende havområder,
med sterke resultater. Foto: Gry Karin Stimo
midtpunkt 6/14
5
Storbyundersøkelsen 2014
Storbyundersøkelsen 2014
arbeidsgiverne i vår region vil primært rekruttere folk med mastergrad
eller tilsvarende og tallet for bachelorgrad eller tilsvarende er 39,6 %.
Arbeidstakere med fagutdanning er førsteønsket til 32,2 prosent av
respondentene.
Kun 10,4 % ønsker primært å rekruttere ufaglærte medarbeidere
de neste årene, men til gjengjeld rapporterer hele 11,4 % at de
primært ønsker å ansette medarbeidere med doktorgradskompetanse.
Dette er i særklasse høyest i landet, og reflekterer nok nærheten
til Trondheimsregionens store og tunge kunnskapsinstitusjoner og
næringslivet som springer ut av disse miljøene.
Ingeniører og økonomer mest attraktive
Det er, i likhet med de to siste årene, ingeniører som står øverst
på bedriftsledernes ønskeliste når de skal ha arbeidskraft med
akademisk bakgrunn. Men økonomene siger innpå. 54,9 prosent av
respondentene trenger ingeniører, mens 49,6 prosent skal rekruttere
økonomer. Tilsvarende tall i 2012 var henholdsvis 60 og 44 prosent.
Jurister (18,4 prosent), media/kommunikasjon (17,7 prosent) og
samfunnsvitere (13,7 prosent) opptar de neste plassene på listen.
– Sats enda mer på
forsknings­basert inn­
ovasjon og nyskaping,
der ligger nøkkelen til
nye kunnskapsbaserte
arbeidsplasser! ”
Trønderske næringslivsledere vil aller helst rekruttere nordmenn
ansatt i en annen bedrift, og i mindre grad rekruttere utenlandsk
arbeidskraft.
Mindre oljeavhengig i Trøndelag
Media omtaler en stadig større todeling av norsk økonomi i oljerelatert
industri og annen virksomhet. Da vi spurte NiT-medlemmene i
Trondheimsregionen om dette er noe de merker, svarte kun 33,3
% bekreftende på dette. For de seks storbyregionene som helhet er
tallet nøyaktig 50/50 på dette spørsmålet, noe som understreker at
oljeavhengigheten er en god del større utenfor Trøndelag.
Det kan gi en indikasjon på at næringslivet i vår landsdel vil påvirkes
i mindre grad enn de andre storbyregionene på den fallende oljeprisen
vi har sett siden undersøkelsen ble gjennomført de to første ukene
i oktober.
Respons fra Storbyundersøkelsen
Hjernekraftverket. Tilgang på høyt utdannet arbeidskraft er avgjørende for bedriftenes konkurransekraft og verdiskaping i fremtiden,
mener trønderske næringslivsledere. Foto: NTNU
42 % av respondentene forteller om likt resultat for 2014 som i 2013.
Nesten like mange, 41,3 %, sier at resultatet for 2014 er høyere
sammenlignet med 2013. Bare hver sjette virksomhet, eller 16,7 %,
rapporterer at resultatet for 2014 blir dårligere enn året før.
Når det gjelder 2015 forventer hele 60,8 % økt omsetning fra
inneværende år, mens 27,9 % venter samme omsetning som i 2014.
Bare 7,8 % tror på lavere omsetning i 2015 sammenlignet med i dag.
6
midtpunkt 6/14
Vil ansette flere – mastergrad et «must»
Til tross for utfordringer knyttet til å få tak i tilstrekkelig relevant
arbeidskraft, tror 29,4 % av bedriftslederne at de vil ha flere ansatte
i 2015, mens 58,1 % regner med omtrent samme antall ansatte som i
dag. Bare 10 % av respondentene spår at de vil redusere arbeidsstokken
i 2015.
Ingen av de andre storbyregionene er like opptatt av å ansette mennesker
med høy utdanning som virksomhetene i Trondheimsregionen. 54,3 % av
STORBYALLIANSEN
STORBYUNDERSØKELSEN
Representerer mer enn 10.000 medlemsbedrifter på landsbasis,
og består av:
• Landsomfattende næringspolitisk undersøkelse i Norges
seks største storbyregioner (Storbyalliansen)
• Næringsforeningen i Trondheimsregionen
• Årlig undersøkelse siden 2011
• Næringsforeningen i Tromsøregionen
• Gjennomført i oktober 2014
• Næringsforeningen i Stavangerregionen
• Næringsforeningen i Kristiansandsregionen
• 649 NiT-medlemmer, i hovedsak ledere, svarte på undersøkelsen
• Bergen Næringsråd
• 2.185 respondenter innen Storbyalliansen
• Oslo Chamber of Commerce
• Respondentene var fordelt på alle bransjer
F
midtpunkt 6/14
7
BENNETT | FOTO: SHUTTERSTOCK
Konjunkturbarometeret
TRONDHEIM – KØBENHAVN
FLYTID: 1.35
Spår moderat oppgang
Optimismen faller markant i norsk næringsliv, men Midt-Norge er unntaket.
Det viser Konjunkturbarometeret, som ble presentert av SpareBank 1 SMN
siste uken i oktober.
Tekst: Kenneth Stoltz
2 prosent opp
De samlede vekstutsiktene for økonomien i Sør-Trøndelag er beskjedne
og følger den nasjonale utviklingen tett. Lavere oljeinvesteringer og
økonomisk aktivitet generelt vil merkes. Konjunkturbarometeret spår
en antatt vekst på 2 prosent i både 2015 og 2016.
– For trøndelagsfylkene er en reduksjon i oljeinvesteringene og et
fall i oljeprisen sannsynligvis langt mindre dramatisk enn for andre
regioner i Norge. Trøndelag står seg bra med et godt diversifisert
næringsliv og et høyt innslag av offentlig forvaltning, utdanning
og landbruk. Vi vil likevel kunne se at en nasjonal frykt for høyere
arbeidsledighet og dårligere økonomi påvirker boligmarkedet
i negativ retning. Dette vil igjen kunne få negative ringvirkninger
for både bygg- og anleggsnæringen samt handelsnæringen
gjennom redusert etterspørsel og forbruk. Uberørte er vi derfor ikke,
påpeker konserndirektøren.
Vegard Helland, konserndirektør Næringsliv i SpareBank 1 SMN.
REIS DIREKTE
TIL KØBENHAVN
Moderat oppbremsing
Det har vært en positiv utvikling innenfor de fleste næringer
i Trondheimsregionen de siste årene. Ifølge SpareBank 1 SMN
har tilgang på kompetent og god arbeidskraft kombinert med
lave renter bidratt til god verdiutvikling på de fleste realaktiva.
Høy reallønnsutvikling og lav arbeidsledighet har bidratt til god privat
etterspørsel og stabil økning i boligprisene. Banken ser imidlertid en
oppbremsing i både reallønn og boligpriser i tiden fremover.
Foto: SpareBank 1 SMN
Til tross for en forventet lavere vekst enn det vi har sett de siste årene,
mener banken at lite tyder på at vi står overfor store utfordringer
i næringslivet i regionen.
– Fall i oljeprisen og moderat forbruksvekst vil bremse opp veksten
i Sør-Trøndelag. Men fylket leverer mange tjenester som er lite
påvirket av konjunkturene.
Ordene tilhører konserndirektør Vegard Helland i SpareBank 1 SMN
som oppsummerte resultatene fra bankens temperaturmåler mot
midtnorsk næringsliv, Konjunkturbarometeret, på bankens årlige
konferanse NæringsDriv 28. oktober.
8
midtpunkt 6/14
– Tilbakegangen kommer fra historisk høye nivåer og investeringstakten
vil fortsatt være høy og veksten positiv, selv om den blir lavere enn det
vi har sett de foregående årene. I tillegg ser vi økt vekst og bedring
i økonomien i landene rundt oss i Europa samt i USA, noe som i neste
ledd vil påvirke norsk økonomi i positiv retning. Det er kanskje ikke uten
grunn at både Trondheimsregionen og Ålesundsregionen var blant de
tre beste i Nærings-NM i 2013, avslutter Helland.
Reis direkte til København med SAS eller Norwegian. Daglige avganger fra Værnes.
Velkommen om bord.
København på direkten fra Værnes
DIREKTERUTER FRA VÆRNES: ALICANTE • AMSTERDAM • ANTALYA • BERLIN SCHÖNEFELD • DUBROVNIK
GDANSK • GRAN CANARIA • KRAKOW • KØBENHAVN • LONDON GATWICK • MALAGA • MURCIA • NICE
REYKJAVIK • RIGA • SPLIT • STOCKHOLM • TALLINN
Formannskapet og NiT
NiT Midtre Gauldal
Høstsamling på Hasselbakken
Skal lede NiT Midtre Gauldal
Optiker og AP-politiker Aina Midthjell
Reppe (30) blir næringslivets talerør i
Midtre Gauldal.
Tekst: Kenneth Stoltz
Lang fartstid fra både butikk og politikk
Aina Midthjell Reppe har sin unge alder til tross vært innvalgt
i kommunestyret for Arbeiderpartiet i hele elleve år, og er med
sine sju år i formannskapet i Midtre Gauldal kommune en erfaren
lokalpolitiker. En periode som varaordfører og et kort vikariat som
ordfører har hun også fått med seg. I forbindelse med at hun nå skal
tale næringslivets sak i kommunen, trekker hun seg fra politikken.
Ny medarbeider i NiT. Aina Midthjell Reppe bor på Stormoen på Støren,
og er gift med tre barn. Foto: John Lerli/Trønderbladet.
– Jeg er spent og forventningsfull, og gleder meg til å bidra som en
støtte til fortsatt vekst og positiv utvikling for næringslivet i Midtre
Gauldal. Jeg håper bedriftene vil ta godt imot meg, og satser på
å ta kontakt med hver enkelt for å få vite mer om dem og hva jeg kan
gjøre for dem, forteller Reppe, som tiltrer stillingen som daglig leder
i NiT Midtre Gauldal senest 1. mars 2015.
KURS OG KONFERANSER • SEMINARER • ÅRSMØTER
KICK-OFF OG EVENTS • TEAMBUILDING • STYREMØTER • ARRANGEMENT
KLAR TIL DYST?
Første rekke, f.v.: kommunalråd Geir Waage (Ap), ordfører Rita Ottervik (Ap), adm. direktør Berit Rian (NiT). Andre rekke, f.v.: kommunalråd Yngve Brox (H), reiselivs­
direktør Line Vikrem-Rosmæl (styremedlem NiT), daglig leder/partner Knut Efskin (styreleder NiT). Tredje rekke, f.v.: kommunalråd Geirmund Lykke (KrF), kommunalråd
Tone Stav (H), plattformsjef Anita Utseth (styremedlem NiT). Fjerde rekke, f.v.: varaordfører Knut Fagerbakke (SV), kommunalråd Merethe B. Ranum (H), kommunalråd
Jon Gunnes (V). Femte rekke, f.v.: kommunalråd Eirik Schrøder (Ap), daglig leder Ole Martin Utgaard (styremedlem NiT), daglig leder Jørgen Voje Sagmo (styremedlem
NiT), rådmann Stein A. Ytterdahl. Sjette rekke, f.v.: næringspolitisk leder Børge Beisvåg (NiT), direktør Venture Otto Frøseth (styremedlem NiT), adm. direktør Liv Malvik
(styremedlem NiT), kommunaldirektør Morten Wolden.
.
Det var her det skjedde
– det er her det skjer!
Alle kjenner Stiklestad sin unike plass i historien.
I dag har kampropene stilnet og deltakerne er
langt fredeligere. Likevel er stedet fremdeles
møteplass og arena for viktige beslutninger.
Gjør dine kurs og konferanser til en historisk opplevelse!
Stiklestad Hotell og Stiklestad Nasjonale Kultursenter er også
spesielt godt egnet til å holde deltakerne samlet på kveldstid. Her er en
helt spesiell atmosfære som bidrar til at du får et minnerikt opphold.
WOW Reklame AS. WOW Tekst/Gudrun R. Rabe. Foto: Espen Aamo Storhaug, Leif Arne Holme, Martine Skrove Lein.
Den nyansatte lederen er utdannet optiker, og har de siste ti årene
vært tilknyttet Synsam Norge AS (tidl. Brillehuset), de fire siste
årene som butikksjef.
Tekst og foto: Kenneth Stoltz
14. oktober var det duket for det årlige samarbeidsmøtet mellom
Formannskapet i Trondheim kommune og NiTs styre og ledelse.Villaen
på Hasselbakken dannet en fin ramme for en ettermidag og kveld med
nyttige orienteringer og gode diskusjoner. Blant sakene på dagsorden var
• Miljøpakken – oppdatering og videre planer
• Arrangementsbyen Trondheim – arrangementer og utbyggings­planer
10
midtpunkt 6/14
• Landsdekkende næringspolitisk undersøkelse 2014 – frem­legging
av resultater
• NiTs prioriterte nærings­politiske saker – status og videre fremdrift
• Statsbudsjettet 2015 sett med næringslivets øyne
• Hvilke næringspolitiske saker kan vi enes om skal være de viktigste
for byen/regionen i tiden fremover?
Ta kontakt for mer info:
Tlf. 74 04 42 00
[email protected]
www.stiklestad.no
Følg oss på
stiklestad.no
midtpunkt 6/14
11
Artikkel fra samarbeidspartner: Danske Bank
Ny gågate i Midtbyen
Kundene vil ha gode råd
Tidlig julegave til Midtbyen
Formuende nordmenn har talt; dette setter de høyest når de vil ha råd
om sin økonomiske utvikling.
En stund var det faktisk usikkert om man klarte å få den nye gågata ferdig før jule­
handelen tok til for alvor. Heldigvis kom arbeidene i mål like før advent. Det er daglig
leder i Midtbyen Management, Rigmor Bråthen, sjeleglad for.
For aller første gang har TNS Sifo i høst gjennomført den anerkjente
Prospera kundeundersøkelsen innen Private Banking i Norge.
om skatt og generasjonsskifte, stadig er i sin vugge sammenlignet
med nabolandene Danmark og Sverige.
Undersøkelsen, som er basert på mer enn 400 telefonintervjuer med
nordmenn med mer enn 5 millioner kroner i formue, viser at kundene
rangerer Danske Bank Private Banking øverst.
Ifølge Prospera kjenner 9 av 10 formuende svensker til Private Banking,
mens det tilsvarende tallet er 6 av 10 i Norge. For personer med
nettoformue mellom 5 og 15 millioner kroner kjenner bare under
halvparten i Norge til Private Banking.
– Vi ser dette som en meget god tilbakemelding på vårt Private
Banking-konsept og måten vi opererer på – fra de personene
som har de mest krevende behovene i det norske markedet.
Resultatet understøtter mye av det gode arbeidet vi har gjort det
siste året, sier Janicke Udbye Løvaas, direktør for Private Banking i
Danske Bank i Midt-Norge.
Hun forteller at Private Banking, som består i å gi formuende kunder
individuell rådgivning om forvaltning og investeringer, samt rådgivning
Tekst og foto: Jan-Are Hansen
Bråthen smiler bredt øverst i krysset Søndre og Thomas Angells
gate. Og det har hun god grunn til. Gata har det meste av
året fortonet seg som en lang anleggsplass. Noe som slett ikke
er noe pluss for butikkene i Thomas Angells gate spesielt og
Midtbyen generelt.
– Det var vondt mens det stod på, men så utrolig deilig det er nå når
hele gågata endelig står ferdig, forklarer hun ivrig.
Verdt ventingen
– Dette er en gate som kommer til å løfte Midtbyen, mener Bråthen.
Skatt og generasjonsskifte
Ifølge undersøkelsen ønsker formuende nordmenn først og fremst
gode dagligbanktjenester og finansiering, samt rådgivning om skatt,
investeringer og generasjonsskifte. Per i dag er det imidlertid kun
3 av 10 formuende nordmenn som forbinder Private Banking med
rådgivning om skatt og neste generasjon.
Udbye Løvaas påpeker at utenfor Norge er disse tjenestene
nettopp kjernen i Private Banking-tilbudet, og det er det nå også
i Danske Bank Norge.
– Samtidig viser undersøkelsen at tillit er viktig. Av de egen­skapene
som er viktigst ved valg av Private Banking-tjenester, så scorer
integritet og forretningsmoral høyest. Vi vinner blant annet på
grunn av vårt fokus på tillit og fokus på den nye Formuesprognose,
sier Udbye Løvaas.
Formuesprognose er et unikt økonomisk verktøy som banken har
utviklet, og gir kundene en illustrasjon av forskjellige scenario for
hvordan formuen vil utvikle seg.
FAKTA OM TNS SIFO PROSPERA-UNDERSØKELSEN
Undersøkelsen, «Private Banking 2014 Norway» er basert
på 400+ telefonintervjuer og det er første gang den har vært
gjennom­ført i Norge. Utvalget er basert på nordmenn med
formue på mer enn 5 millioner kroner (formuestørrelsen i undersøkelsen er nettoformue uten verdi av egen bolig). Prospera
forventer å gjennomføre ny undersøkelse neste høst.
F
Janicke Udbye Løvaas er Direktør Private Banking Midt-Nord.
Foto: Marius Rua.
12
midtpunkt 6/14
Klar for julehandel. Daglig leder i Midtbyen Management, Rigmor Bråthen, mener den nye gågaten vil gi Midtbyen et løft.
midtpunkt 6/14
13
Ny gågate i Midtbyen
Ny gågate i Midtbyen
Antallet forbipasserende har tatt seg kraftig opp etter at anleggsgjerder, maskiner og arbeidere gjorde seg ferdig for noen uker siden.
å komme selv om de ofte måtte gå spissrotgang mellom anleggsutstyr
og stabler med brostein, smiler de Staël.
– Det var ikke lett å navigere seg igjennom gaten og ta seg inn til
butikkene. Og det er ikke til å stikke under en stol at mange opplevde
færre kunder. Men det er verdt det når man ser sluttresultatet. Vi
har fått en flott og åpen åre som strekker seg fra Cicignons plass
i Kjøpmannsgata til bussene i Munkegata, sier hun til Midtpunkt.
– Vil den nye gågaten ha noen effekt på lønnsomheten til Shine?
– Det tror jeg faktisk. Ikke bare for oss, men for alle butikkene i gaten.
Mange er uavhengige aktører som står uten kjedetilhørighet og da
betyr omgivelser og særpreg mye. Vi har fått et skikkelig løft alle
sammen etter min mening.
– Betyr en bilfri gågate som dette meromsetning for de kringliggende
butikkene?
– Vanskelig å si, men erfaringer fra for eksempel Torggata i Oslo
tilsier det, mener Bråthen.
Sjokolade
Et knapt steinkast unna holder Sjokoladefabrikken hus. For en
virksomhet som baserer seg mye på drop-in trafikk har det vært
en vrien periode.
Og Midtbyen Management går vitenskapelig til verks for å måle
effekter.
– Det har vært forferdelig til tider, men det har vi lagt bak oss.
Nå gleder vi oss bare over de flotte julelysene i gaten og alle kundene
som kommer, sier innehaver Ragnhild Øwre sammen med datteren
Ingrid Øwre Wedø.
– Vi har installert målere i hver ende av gaten som teller antall
personer i gaten. Det vil gi oss en pekepinn på gjennomfarten av
mennesker og, forhåpentligvis, handlende.
Klær
Inne i klesbutikken Shine i Thomas Angells gate stråler innehaver
Charlotte de Staël.
Trofaste kunder. Charlotte de Staël hos Shine tror på økt lønnsomhet for alle butikkene i Thomas Angells gate.
– Jeg vil først og fremst si takk til alle kundene våre som fortsatte
I disken ligger søte delikatesser og frister kundene. Og de kommer
og går det mange av mens vi står og prater.
– Har dere noen bestselgere til jul?
– Vet du, det er jeg ikke helt sikker på. Folk har så forskjellig smak.
Også i sjokolade. Derfor har vi også et stort utvalg i både internasjonale
og lokale godbiter, avslutter Øwre.
x
VÅREN 2015
Salget har startet på
følgende forestillinger:
KONGEN DØR
av Eugene Ionesco
PÅFUGLEN
av Tønnessen og Pavlovic
LILLE EYOLF
av Henrik Ibsen
THE SOUND OF MUSIC
av Rodgers og Hammerstein II
Kombiner møter og konferanser med teaterforestilling
Vi kan tilby våre bedriftskunder kurs- og konferanserom. Lunsj og middag serveres
i Theatercaféen eller på vårt konferanserom. Omvisning er også mulig. Kvelden
avsluttes med teaterforestilling på en av våre fem scener.
For bestilling og mer informasjon kontakt Bente Dyrseth på telefon 73 80 51 63
eller e-post [email protected]
Billetter: 73 80 50 00 trondelagteater.no
Godbiter i gågaten. Daglig leder i Sjokoladefabrikken Ragnhild Øwre sammen med datteren Ingrid Øwre Wedø.
14
midtpunkt 6/14
midtpunkt 6/14
15
Ny i NiT: Børset & Bjerkset Entreprenør AS
Bygger Trøndelag fra Støren
Daglig leder Arne Oustad Nordbotn ser gode tider i vente
for entreprenørfirmaet Børset & Bjerkset.
Tekst: Kenneth Stoltz
Melhusbygg. Arne Oustad Nordbotn tok over som leder av Børset & Bjerkset Entreprenør i april. Han bor med kone og to barn på familiegården Mo på toppen av
Kregnesbakkan mellom Melhus og Kvål. Foto: Solveig Tofte/Trønderbladet
16
midtpunkt 6/14
Ny i NiT: Børset & Bjerkset Entreprenør AS
I 1957 starter Per Børset og Per Bjerkset virksomheten som i dag
har blitt til Børset & Bjerkset Entreprenør AS. Med en traktor og en
genuin interesse for faget ble Per’an etter hvert et kjent begrep både
i Soknedal og distriktene rundt.
Selskap i vekst
Fra den spede starten har selskapet fått en omsetning på om lag 120
millioner kroner og 60 mann på lønningslista. I spissen står 35-åringen
Arne Oustad Nordbotn, sivilingeniør innen bygg/anlegg fra NTNU.
– Jeg mener det er nettopp vår allsidighet som har vært en stor
styrke for oss. Vi har også meget dyktige og stabile ansatte i alle
ledd, som alle har sterkt fokus på kvalitet. Dette gir oss blant annet
overleveringer med svært få feil og mangler, og lite reklamasjoner
i etterkant. Jeg vil også fremheve et meget godt arbeidsmiljø og en
god bedriftskultur i hele firmaet som en stor styrke for oss.
– Du tok steget opp som leder i april, etter å ha vært ansatt siden
2007. Hvordan har det første halvåret vært som toppleder i den
tradisjonsrike bedriften?
– Det har vært mye å sette seg inn i den første tiden, men det er en
stor fordel at jeg kjente bedriften godt fra innsiden før jeg overtok.
Børset & Bjerkset Entreprenør er et solid og veldrevet selskap.
Det har vært viktig for meg å videreføre det gode arbeidet som
tidligere er lagt ned. Å ha jobbet med drift og prosjektstyring
i bedriften i sju år har gitt en god forståelse av hva vi gjør riktig og
hva vi bør ha fokus på fremover.
– Hva bygger dere akkurat nå?
– Vi er nå inne i sluttfasen på to leilighetsprosjekter i
Trondheim, driver med utvidelse av Klæbu transformatorstasjon
for Statnett, nytt atelier for Håkon Gullvåg, parkeringshus på
Brundalen for Trondheim kommune, og sikring av Rørosbanen
mellom Singsås og Haltdalen. I år har vi blant annet ferdigstilt
Sverresborg kirke. Det har vært et interessant prosjekt, ettersom
det ikke bygges mange nye kirker. Vi har nylig ferdigstilt
ei betongbru for Statens Vegvesen over E6 på Hovin, samt bygging
av 21 omsorgsleiligheter for Oppdal kommune og rehabilitering/
bygging av 15 omsorgsleiligheter for Midtre Gauldal kommune.
For Norwegian Flyfisher Club har vi bygd en lakselounge ved
Gaula på Rognes.
Fra Statnett til Håkon Gullvåg
– Hvor finner man hovedtyngden av kundene deres?
– Omtrent halvparten av vår omsetning kommer fra det offentlige.
Det være seg kommuner, fylke, Statens vegvesen, Statnett etc. Øvrig
omsetning kommer fra bedrifter og utbyggere. Vi har tradisjonelt
hatt mange prosjekter i nærområdet, Midtre Gauldal og Oppdal.
Vi merker nå at det i en periode er noe mindre i nærområdet.
For tiden har vi mesteparten av arbeidsstokken i Trondheims­området,
og slik vil det nok fortsette en stund fremover.
– Hvordan ser ordreboken ut for det kommende året?
– Ordrereserven for kommende år er bra, og vi ser lyst på 2015.
En del av prosjektene startes opp litt utpå vinteren, slik at det
antakelig blir noe slakke på begynnelsen av 2015. I januar setter vi
i gang med ombygging av kjøkkenfløy på Mjuklia leirsted og gjestegård
for Det Norske Misjonsselskap. Nye Midtbygda skole på Oppdal for
Oppdal kommune starter på nyåret, og er et prosjekt som går i hele
2015. Betongarbeider på pumpestasjoner på Metrovannprosjektet
kan også nevnes.
– Dere arbeider med svært mye forskjellig, fra store anleggs­
entrepriser som dammer og broer til boliger, fritidsleiligheter
og mer komplekse bygg som skoler, kulturhus og sykehus.
Har dere noen spisskompetanser som skiller dere fra andre
entreprenører?
– Dere har nettopp kjøpt 2.700 kvadratmeter tilleggsareal ved
bedriften. Hva er planen for videre utvikling av B & B Entreprenør
på Moøya?
– Det ligger ingen konkrete planer bak kjøpet, men vi ser for oss
at mulig bruk av tomten kan være å utvide lager, administrasjon,
Sverresborg kirke. Foto: Børset & Bjerkset Entreprenør AS.
midtpunkt 6/14
17
Ny i NiT: Børset & Bjerkset Entreprenør AS
Lakselounge ved Gaula på Rognes. Foto: Børset & Bjerkset Entreprenør AS.
Ett skritt foran
Det vedtas en ny lov eller forskrift
ca. hvert 30. minutt i Norge. Tenk på det.
Mange av disse lovene er selvfølgelig
fullstendig irrelevante for deg. Det er likevel
et faktum at rammevilkårene for næringsliv
og offentlige virksomheter forandrer seg
raskere enn noen gang tidligere.
Oppføring av Høvdingegården på Melhus. Foto: Børset & Bjerkset Entreprenør AS.
produksjon. Det foregår mye i området rundt vårt hovedkontor for
tiden, og for oss har det vært viktig å sikre oss muligheter for vekst
og utvikling i fremtiden.
– Hva er de viktigste utfordringene for bedriften på kort og lang sikt
med hensyn til vekst og videre utvikling?
– Det er viktig for oss å alltid ha dyktige ansatte. Vi merker godt
nedgangen i skoleungdom som velger byggfag. Å få tak i gode
lærlinger ser vi på som en utfordring fremover. Vi er i ett marked med
store svingninger, derfor er det viktig for oss å beholde allsidigheten
og være omstillingsdyktig når endringer skjer.
– Hvorfor valgte dere å bli medlem av Næringsforeningen
i Trondheimsregionen, avd. Midtre Gauldal?
– Vi ønsker å bidra i det lokale næringslivet som vi er en del av.
Næringsforeningen er en attraktiv møteplass som gir gode muligheter
for å treffe folk i samme og relaterte bransjer, og i tillegg tilbyr
foreningen interessante kurs og møter, avslutter daglig leder
Arne Oustad Nordbotn i Børset & Bjerkset Entreprenør.
BØRSET & BJERKSET ENTREPRENØR AS
Du kan få tilgang til denne informasjonen
gjennom å ha en god dialog med din
kontaktperson hos Deloitte.
Hvis du ser endringene tidlig nok og klarer
å skille mellom viktig og uviktig, kan du
bruke kunnskapen til å styrke bedriftens
konkurransekraft. Men har du tid til å følge
med?
Deloitte holder deg også oppdatert
gjennom:
•nyhetsbrev og rapporter fra fagområder
og bransjer du er interessert i
•invitasjoner til relevante fagseminarer
•vår hjemmeside hvor du også kan
abonnere på innbydelser og oppdateringer
Deloitte følger med. Vi sørger for at du
er et skritt foran. Våre ansatte har tilgang
til informasjonskilder, ekspertise, analyser og
rapporter som kan ha stor nytte for deg.
Besøksadresse:
Dyre Halses gate 1A, Trondheim
Tlf: 73 87 69 00
www.deloitte.no
Antall ansatte: 59
Omsetning 2013: 122 mill, resultatgrad 7,26 %.
Trippel AAA-rating for 5 år på rad.
F
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of
member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.no for a detailed description of the
legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
© 2014 Deloitte AS
18
midtpunkt 6/14
Notert
Møteplassen
DN kårer vekstvinnerne
TBS Inspection topper Gaselle-lista for 2014 i Dagens Næringsliv.
Tekst: Kenneth Stoltz
Teknologibedriften i Børsa lever av kontroll av sveising og materialer
på installasjoner onshore, offshore og utenlands. Omsetningen i
oppstartsåret var én million. I dag leder gründeren Tor Brynjar Søfting
17 ansatte, og omsetter for 14 millioner kroner, med solid driftsmargin.
Lønnsomt entreprenørskap
På andreplass finner vi Ruta Entreprenør, som har gått fra en
omsetning på 19 millioner kroner i 2010 til 181 millioner kroner i 013
– en vekst på hele 834 prosent! Ikke rart at det er fjerde gangen
Ruta Entreprenør er på DNs gaselleliste.
Blant andre NiT-medlemsbedrifter på topp 20-listen finner
vi Petrostreamz AS, Mind AS og Pro Invenia. IT Nor AS er med på
DNs gaselle-liste for femte gang.
Bjørnevik-eide Boa Ocv AS er ett av selskapene på listen som skiller
seg ut med en positiv driftsmargin på formidable 46 prosent av en
omsetning på 425 millioner kroner i 2013.
TORSDAG 11. DESEMBER 11:30–13:00
TORSDAG 18. DESEMBER 13:30–16:00
Lunsjmøte for nåværende og nye annonsører i næringslivsmagasinet
Midtpunkt
Annonsering i Midtpunkt bidrar til å gjøre din virksomhet og dine produkter/
tjenester bedre kjent for beslutningstakere i regionen. Vi ønsker nåværende
og nye annonsører i Midtpunkt velkommen til lunsjmøte med lett servering
i Næringsforeningens lokaler torsdag 11. desember. Her vil vi gå gjennom
Leserundersøkelsen, utveksle erfaringer fra året som har gått, og fortelle
om planer for Midtpunkt i 2015.
Julegløgg for NiTs medlemmer!
Næringsforeningen ønsker medlemmer og samarbeidspartnere velkommen
til hyggelig og uformelt samvær med julegløgg torsdag 18. desember
kl. 13.30–16.00 i ærverdige Huitfeldtgården. Bli med og la julestemningen
feste grepet for en liten stund i flotte omgivelser, sammen med hyggelige
mennesker! I tillegg til gløgg og pepperkaker byr den eminente byhistoriker
Terje Bratberg på åndelig føde gjennom fortellinger fra gamle Trondhjem.
GASELLENE I SØR-TRØNDELAG
TORSDAG 11. DESEMBER 17:00–19:00
En gasellebedrift må ha:
Møljelag: Den globale fórsituasjonen
Verdens produksjon av laks går opp og vil fortsette å øke fremover, i takt
med det økende globale behovet for mat og tilgang på gode proteinkilder.
Marine proteinkilder, som fiskemel og fiskeolje er viktige ingredienser
i fóret laksen livnærer seg på, og marine råvarer utgjør i dag ca. 1/3 av
laksefóret. Samtidig er disse kildene en begrenset ressurs i verden.
Bruk av marine ressurser i fiskefór har derfor høstet kritikk fra ulike hold i flere
år. Er det riktig å bruke høyverdige proteiner i fór så lenge jordens befolkning
og matbehov stadig vokser? Er det mulig å finne fórsammensetninger og
produksjonsmetoder som vil være bærekraftige over tid? NiT har invitert
eksperter på området for å belyse problemstillingen.
Trøndelagsdagen 2015
Torsdag 22. januar 2015 ønsker NiT, Trondheimsregionen og NHO Trøndelag
velkommen til Trøndelagsdagen på Clarion Hotel & Congress i Trondheim.
Trøndelagsdagen er midtnorsk næringslivs største arena for rekruttering og
profilering rettet mot studenter og nyutdannede. Sammen jobber vi aktivt
for å bidra til at næringslivet får synliggjort sine fortrinn og muligheter
i kampen om de gode hodene for å opprettholde verdiskaping, vekst og
konkurransekraft i Midt-Norge.
• levert godkjente regnskaper.
• minst doblet omsetningen over fire år.
• omsetning på over én million kroner første år.
• positivt samlet driftsresultat.
• unngått negativ vekst.
Gasellene 2014 er basert på innleverte årsregnskap 2010–2013.
Faksimile: Dagens Næringsliv, 26. november 2014.
Foto: Shutterstock.com
• vært aksjeselskap.
F
FREDAG 12. DESEMBER 11:30–12:30
Fredagsforum: Pengepolitisk rapport – status og utvikling i norsk
og internasjonal økonomi
NiT og Danske Bank inviterer til Fredagsforum om status og utviklingstrekk
i økonomien internasjonalt, nasjonalt og regionalt med utgangspunkt i Norges
Banks Pengepolitiske Rapport nr. 4/14. Hva betyr Pengepolitisk Rapport for
din bedrift? Norges Banks rapport utgis fire ganger årlig og gir en oversikt
over utviklingen i priser og faktorer som påvirker pris- og kostnadsveksten.
Sjeføkonom Frank Jullum i Danske Bank forklarer konsekvenser og muligheter
i scenariene som skisseres i Pengepolitisk Rapport.
TORSDAG 22. JANUAR 10:00–15:30
MANDAG 9. FEBRUAR 14:00–20:30
Byggebørsen 2015: Pulsen på prosjektmarkedet i 2015–16
Næringsforeningen i Trondheimsregionen, Håndverkerforeningen i Trondheim
og EBA Trøndelag inviterer til Byggebørsen 2015 – markedsdagen for
bygg- og anleggsnæringen i Trondheimsregionen! Her blir det muligheter
for nettverksbygging og oppdatering på hva som skjer omkring boligpolitikk,
pågående og fremtidige byggeprosjekter i regionen.
ONSDAG 11. FEBRUAR 08:15–12:30
Seminarserie Kommersialisering: Internasjonalisering og salg
Dette er en seminarserie for næringslivet, med fokus på utfordringer relatert
til kommersialisering av gode ideer, og å få disse ut i markedet. Hvert seminar
tar utgangspunkt i forskning på feltet knyttet til relevante problemstillinger.
Seminarene er et samarbeid mellom HiST/Handelshøyskolen i Trondheim
og NiT. Det er lagt opp til fire samlinger, som kan følges enkeltvis eller i sin
helhet. Dette er den fjerde og siste samlingen i rekken.
MER INFORMASJON OG PÅMELDING: WWW.NITR.NO
20
midtpunkt 6/14
midtpunkt 6/14
21
Konjunkturbarometeret
Jubilanten: Skibnes Arkitekter 30 år
Samler trøndertalenter
Preger byen
Torsdag 12. februar 2015 skal NiT og Adecco kåre
Årets ledertalent i Trondheimsregionen.
I oktober kunne Svein Skibnes se tilbake på 30 år som leder for arkitektkontoret som
bærer hans navn. Jubileet ble markert med utgivelse av en praktbok som viser 60 av
kontorets prosjekter, med tyngdepunkt i Trondheim sentrum.
Tekst: Kenneth Stoltz
I juryen sitter
• Rolf Jarle Brøske, Det norske oljeselskap (juryleder)
• Maria Eggen, Adecco
• Silje Engeness, Kosmorama
• Frode Halvorsen, Trondheim Makers
• Kenneth Stoltz, Næringsforeningen i Trondheimsregionen
Tekst: Kenneth Stoltz
Det lille arkitektkontoret på hjørnet av Dronningens gate og
Tordenskiolds gate har satt sin signatur på en lang rekke sentrale
bygninger i sentrum av byen, som Byhaven, Dokkhuset med
Dokkparken og Residencekvartalet – sistnevnte sikret kontoret
Trondheim kommunes Byggeskikkpris i 2011.
Send inn din begrunnede nominasjon til
[email protected] eller [email protected] innen 20.1.2015.
64-årige Svein Skibnes bestemte seg som ung arkitektstudent
med høysnue for at det var i bylandskapet fremtiden hans lå, og
hovedfokuset for kontoret har derfor vært byen – i spennet mellom
fornyelse og bevaring, fortetting og byutvikling.
Arrangementet starter kl. 14:00. Inkludert i deltakeravgiften er en
nydelig treretters middag fra Royal Gardens kjøkken som nylig fikk
terningkast 6 i Adresseavisen. Til slutt åpner vi hotellets Yacht Club
kun for konferansedeltakerne, med levende musikk og god stemning.
For mer informasjon og påmelding, se www.nitr.no
Arkitektkollega gjennom mange år ved NTNU, Helge Solberg, beskriver
i boka hvordan Skibnes og medarbeiderne på kontoret uttrykker sin
sterke interesse for byens identitet og historie gjennom arkitekturen.
Samtidig er bevisstheten på hvilke muligheter som ligger i moderne
byutvikling hele tiden til stede enten det er ombyggingsprosjekter
eller nybygg man arbeider med.
Gründer og partner i Great Place to Work, Jannik Krohn Falck, innleder på
Årets ledertalent i Trondheimsregionen 2015.
Da vil Royal Garden Hotel i Trondheim være møtested for et hundretalls
yngre ledere (under 40 år) i Trondheimsregionen, for inspirasjon, faglig
utvikling og nettverksbygging. En rekke spennende innledere skal dele
erfaringer og ulike perspektiver på ledelse og lederutvikling, og hva som
kjennetegner de beste arbeidsplassene. Vi skal blant annet få høre:
Gi filmopplevelser i
GAVE!
Det siste tiåret har kontoret tegnet mange prosjekter for en stadig
yngre garde: studentbyer på Berg, Lerkendal og Vandrerhjemmet på
Rosenborg bør nevnes, det samme med arkitekturen for våre aller
minste. For barnehagene på Lohove og på Kyvatnet mottok Skibnes
i 2012 Trondheim kommunes Byggeskikkpris for andre år på rad.
Anders Øwre-Johnsen, konsernsjef Adecco Norge
Jannik Krohn Falck, gründer og partner Great Place to Work Norge
Ingrid Kristin Viken, HR Manager Visma Services
Stian Gårdsvoll, partner PwC
Kristian Reinertsen, divisjonsdirektør Reinertsen Entreprise
Christian Banken, lederutvikler Engasjert Byrå
Boka En ramme for våre liv er mer enn bare en firmahistorie, det er
et lite stykke lokal arkitekturhistorie for 60 bygninger som vil ha et
langt liv i byen vår.
Nominer din kandidat!
Kjenner du noen som fortjener å nomineres til tittelen
Årets ledertalent i Trondheimsregionen 2015?
Her er kriteriene:
Kandidaten
• er 39 år eller yngre
• holder til i Trondheimsregionen
• har skapt positive resultater over flere år
• har ansvar for en organisasjon eller avdeling med minimum
5 ansatte
22
midtpunkt 6/14
Midtbyens mann. Svein Skibnes har hatt et gjennomgående fokus
i alle år på boliger i byen – som arkitekt, Midtbybeboer og aktiv i
Sanden & Løkkan Velforening. Foto: Matthias Herzog, Visualis.
Dokkhuset (side 24). Transformasjon av gammelt pumpehus på TMVtomta til ett av byens livligste kulturbygg. Foto: Matthias Herzog, Visualis.
SIT Lerkendal (side 24). – Å få lov til å utvikle så mange studentboliger
oppleves som et veldig viktig bidrag til Trondheim som en levende universi­
tetsby, mener Svein Skibnes. Foto: Matthias Herzog, Visualis.
Se mer på trondheimkino.no
Tittelen på boka er En ramme for våre liv, og tanken bak er å gi
publikum et innblikk i hvordan arkitekter generelt, og Skibnes
Arkitekter spesielt, tenker og jobber med faget sitt.
Byhaven (side 25). Leilighetene på toppen av kjøpesenteret i sentrum
kombinerer bolig og næring på en for Trondheim nyskapende måte da det
sto ferdig i 2000. Foto: Roar Øhlander.
midtpunkt 6/14
23
Jubilanten: Skibnes Arkitekter 30 år
24
midtpunkt 6/14
Jubilanten: Skibnes Arkitekter 30 år
midtpunkt 6/14
25
Ildsjelen: Sirpa Kuusela
Ildsjelen: Sirpa Kuusela
Det kanskje ikke så mange vet, er at Tampere er vennskapsby
med Trondheim og har mange likheter. Byene er om lag like store,
Tampere har litt i overkant av 200.000 innbyggere, og i likhet med
Trondheim er den landets tredje største by. I tillegg er Tampere den
største innlandsbyen i Norden.
– Hvorfor Trondheim?
– Litt tilfeldigheter, egentlig. Datteren min flyttet hit, giftet seg og
fikk barn for en del år tilbake. Jeg bestemte meg for å lese litt om
byen, og ble mer og mer fascinert. Nidarosdomen, NTNU, nærings- og
forskningsmiljøene her – alt virket veldig spennende. Ikke lenge etter
besluttet jeg å selge meg ut av tekstilbedriften jeg hadde grunnlagt
hjemme i Finland og komme hit. Resten er historie, smiler hun bredt.
Fidaros
Kuusela snakker seg fort varm når hun kommer inn på temaet finsknorsk næringssamarbeid, og spesielt Trondheim.
–Jeg tror det er store uforløste muligheter her. I dag ser Finland
mye mot nord og sør i Norge, men de har ikke fått øynene helt opp
for Midt-Norge. Det er noe jeg jobber målrettet for å forandre når
jeg er i dialog med handelskammeret i Tampere.
– Navnet er ganske åpenbart?
– Det er Finland og Nidaros. Det kunne ikke bli noe annet, ler hun.
– Du beskriver deg selv som en idealist?
– Absolutt. Jeg har lyst til å gjøre så mye, men det er ikke gjort
over natten. Når det er sagt er jeg ikke en person som gir opp lett,
fastslår hun.
Begge veier
Og hun har allerede klart å etablere de første næringslinkene. Mens vi
prater kommer tre ingeniører fra gründermiljøet i Tampere til bordet.
De etablerte for noen år tilbake virksomheten IGL-Technologies som
blant annet utvikler trådløse kontrollsystemer for biler. Nå er de i
Trondheim for å selge inn produktene sine. Kuusela fungerer som
spydspissen inn i det norske og trønderske markedet.
– Jeg tror det kan være starten på noe fruktbart begge veier, avslutter
den engasjerte 58-åringen.
Trønderske bedrifter som ønsker å lære næringslivet i Tampere
bedre å kjenne, trenger med andre ord ikke å lete langt etter finsk
nærings- og samarbeidskompetanse.
Kuusela driver i dag virksomheten Fidaros som jobber for tettere
samkvem mellom byene og landene.
www.baardshaug.no
Kurs & konferanse
fra 2 til 100 personer / 88 rom / 40 minutter fra Trondheim.
Kjøkken basert på råvarer fra trønderske produsenter.
Perfekt møtested for kurs og konferanser.
Laksefiske i en av landets beste lakseelver, Orkla.
Bindeleddet. – Tampere kan lære mye av det som skjer i Trondheim og det arbeidet som Næringsforeningen i byen legger ned.
Og omvendt, mener finske Sirpa Kuusela, som brenner for å bygge forretningsnettverk mellom Finland og Norge.
Trivsel og atmosfære - et godt sted å være!
Finsk næringssisu
Arve Tokle
direktør
Hvis du har vært på ett eller flere av Næringsforeningens arrangement de to siste årene,
så er sjansen stor for at du har truffet på Sirpa Kuusela.
Kontakt:
Bårdshaug Herregård
7300 Orkanger
Tekst og foto: Jan-Are Hansen
Den finske entreprenøren fra Tampere i Finland har tilbrakt store deler
av de siste årene i Trondheim for å lære trøndersk næringsliv å kjenne.
Ett av målene hennes er å knytte sterkere bånd og handelskontakt
mellom de to byene.
26
midtpunkt 6/14
Vennskapsby
– Tampere og Finland kan lære mye av det som skjer i Trondheim
og det arbeidet som Næringsforeningen legger ned. Og omvendt,
forklarer Kuusela over laptop og kaffekopp på Ni Muser.
!
Hjertelig velkommen
Telefon: +47 72 47 99 00
Telefaks: +47 72 48 19 23
[email protected]
midtpunkt 6/14
27
Artikkel fra samarbeidspartner: Adecco
Hvordan lykkes med leder­
utvikling i din bedrift?
Vi jobber for et levende Trondheim sentrum. Hver dag.
Dette bildet er tatt fra en topptur på Slogen (1564 moh) og modul 5 i Adeccos lederutviklingsprogram. Et av de store temaene var, foruten å bli bedre kjent med seg
selv, samt teste egne grenser og komfortsoner, noe så viktig som LAGÅND. Foto: Heidi Rønne, Adecco.
Tekst: Kjartan Thormodsæther og Jan Otto Åsen, Adecco
De fleste bedrifter er klar over viktigheten av å ha fokus på utvikling
av ledere i disse dager. Det som kanskje er mer uklart, er hvor mye
ressurser en bedrift skal bruke på utviklingen. Har bedriften egne
ressurser til å gjennomføre utviklingskurs? Hva er godt nok? Og når
det er dårlige tider – skal en da satse like mye?
I Adecco ble det gjort et strategisk valg om å satse på lederutvikling
i 2001. Dette ble gjort av flere hensyn, men først og fremst fordi:
1. Konsernet har en matriseorganisasjon som kan være krevende
i forhold til samarbeid mellom avdelinger/fagområder.
2. Da konsernet startet med lederutvikling skulle to bedriftskulturer
forenes til en (Adecco kjøpte opp Olsten Personal). Da ble det
viktig med en arena for bevisstgjøring, meningsutveksling og
samkjøring.
Fokus på langsiktig lederutvikling
Det er mange som spør seg om lederutvikling har noen effekt, og
flere prøver å bevise både hvorfor og hvorfor ikke det virker. Adecco
har erfart at lederutvikling virker hvis en satser over tid. For det er
slett ikke noen selvfølge at det blir en suksess med en gang. Her er 5
forhold som bidro til at lederutvikling nå anses som en av konsernets
tre suksesskriterier:
28
midtpunkt 6/14
1. Lederprogrammet er obligatorisk og karrierelangt
2. Lederprogrammet drives av interne krefter som kjenner kulturen
og utfordringene i bransjen.
3. Lederutviklingsprogrammet tilrettelegger for en arena hvor ledere
kan feile, trene, utfordre hverandre, dele og leke med lederskapet
sitt.
4. Lederprogrammet skaper nettverk og samarbeid på tvers av
avdelinger.
5.Innholdet i lederprogrammet justeres hele tiden etter
organisasjonens krav og utfordringer.
Så hva kan andre bedrifter lære av dette?
Adecco mener at lederutvikling bør være et langsiktig prosjekt. Dette
er ingen quick fix løsning. Skal du lykkes må du være villig til å bruke
litt tid på å komme i posisjon. Det handler ikke bare om å utvikle
enkeltmennesker, men å skape en kultur der endring og utvikling er
naturlig og forventet. Adecco anbefaler følgende tre tiltak:
1. Lederutviklingskompetanse bør utvikles internt, gjerne i samarbeid
med eksterne krefter.
2. Lederutvikling må være godt forankret i toppledelsen.
3. Lederutvikling trengs spesielt i dårlige tider – ikke fall for fristelsen
til å legge ned eller utsette.
Med 158 butikker, 248 kontorlokaler og 160 hybler og leiligheter er vi i E. C. Dahls
Eiendom med på å prege livet i Trondheim sentrum. Hele 8400 mennesker arbeider
faktisk i våre lokaler. Det gir oss et ansvar for å ta godt vare på både husene og menneskene, i dag og i fremtiden.
www.ecde.no
midtpunkt 6/14
29
Samfunnsansvar
Samfunnsansvar
Gode naboer hjelper hverandre
– Å engasjere medarbeidere er viktig for bedriftene. Det viser siste
års Questback-undersøkelser om samfunnsansvar, som bymisjonen
gjør nasjonalt blant 6.000 ansatte årlig, sier hun.
Byvandring
Et av tiltakene i Nabosamarbeidet er «En annerledes byvandring» for
de ansatte som jobber i bedriftene.
I 2015 starter Kirkens Bymisjon et samarbeid med en rekke større bedrifter i Trondheim der
målet er å utvikle nærmiljøet i Trondheim sentrum og samles om samfunnsansvar.
Tekst og foto: Jan-Are Hansen
– Vi ønsker et godt og trygt bymiljø med rom for alle, og samarbeid
om sosiale utfordringer som for eksempel rus, fattigdom og
arbeidsledighet. Vi har helt enkelt kalt det «Nabosamarbeidet i
Trondheim – for et trygt og godt bymiljø for alle», forklarer Kathrine
Koren Bjertnæs, næringslivskontakt i Kirkens Bymisjon i Trondheim.
Få større innsikt
Inne i lokalene til Kirkens Bymisjon øverst i Munkegata er
representanter fra Hent AS, SpareBank 1 SMN, Deloitte og Entra
samlet. Forretningsområdene er ganske forskjellige – fellesnevneren
er at de gjennom flere år har støttet Kirkens Bymisjon på flere vis.
– Den finansielle støtten vi mottar fra disse og andre bedrifter,
sammen med støtte fra private givere og fond og legater, utgjør omlag
25 prosent av driftsbudsjettet vårt. Og det er vi veldig takknemlige
for. Vi er helt avhengige av støtten fra næringslivet. Hovedtanken bak
Nabosamarbeidet er at bedriftene som støtter bymisjonen skal ha
mulighet til å få en enda større innsikt og bli involvert i hva vi driver
med til daglig, sier Koren Bjertnæs til Midtpunkt.
Målsetningene er et tryggere og bedre bymiljø, engasjerte
medarbeidere i samarbeidsbedriftene, involvering av næringsliv i
bymisjonens arbeidsrettede tiltak og synlig samfunnsansvar.
– Da går vi i grupper og besøker bymisjonens virksomheter rundt
omkring i Trondheim for å få et innblikk i utfordringer i byen vår.
Vi får høre historier som berører fra ansatte og frivillige.
Vi har allerede gjennomført en slik byvandring sammen med flere
bedrifter, og jeg mener at det var veldig lærerikt for alle involverte,
forklarer hun.
Regiondirektør Kalle Torp i Entra er helt enig.
– Absolutt en verdifull opplevelse for oss. Entra skal ha en egen
byvandring for ansatte i slutten av januar. Man får innblikk i en
hverdag som fortoner seg ganske annerledes enn den man er vant
til, understreker han.
Utvide egen horisont
– For oss i SpareBank 1 SMN så er Vår Frue kirke en av våre nærmeste
naboer, og gode naboer hjelper hverandre, legger banksjef i SpareBank
1 SMN, Tor Inge Skjøtskift, til.
Han mener det handler om å utvide sin egen horisont.
– Å bidra finansielt er viktig for oss, men vi har lyst til å gjøre noe
mer enn bare å overføre penger og ferdig med det. Det er mange som
jobber hos oss som ønsker å bidra praktisk til bymisjonens arbeid,
sier han til Midtpunkt.
– Kan de ansatte i bedriftene ta med seg erfaringene fra samarbeidet
med Kirkens Bymisjon inn i sitt daglige virke også?
– Definitivt. Gjennom Bymisjonen kan vi lære å se og akseptere
menneskene bak fasaden om den er polert, sparklet eller sprukket.
Det kan være tilfeldigheter som avgjør om livet ble slik eller sånn,
understreker Skjøtskift.
iAGER
G
IDD
M
I JULEGADRVIFET
FRA DIN BE
Tidligere i år stilte Hent AS med en rekke frivillige som vertskap
i Vår Frue kirke.
Kåre Myran, HMS-sjef i Hent, vektlegger samfunnsansvaret som
store næringsaktører har.
– Jeg synes navnet «Nabosamarbeidet – for et trygt og godt
bymiljø med rom for alle» er et godt begrep. At vi tar vare på hverandre
helt enkelt. Som gode naboer, smiler han.
Alle kan bidra
Hvordan samarbeidet skal fungere i praksis er ikke helt spikret
ennå, men Koren Bjertnæs er overbevist om at potensialet
i konseptet er stort. Nabosamarbeidet er utviklet etter modell fra
Oslos «Nabosamarbeidet i Bjørvika» i regi av bymisjonen.
Koren Bjertnæs mener erfaringene derfra tilsier at bedrifter som
kommer sammen om samfunnsansvar, motiverer og inspirerer
hverandre.
– Byvandringer og bedriftsfrivillig arbeid er bare noen deler
av samarbeidet. Vi er også opptatt av sosialt entreprenørskap
gjennom våre verksteder, og å skape og tilby ulike former for arbeid,
sier hun.
– Vi driver blant annet et nytt prosjekt som heter Mot & Mestring
som er et samarbeid med NAV Lerkendal med mål om å motivere og
støtte unge mennesker som av en eller annen grunn ikke kommer seg
inn i arbeidslivet. Da håper vi at bedriftene viser samfunnsansvar ved
å legge til rette for praksisplasser og mentorordninger.
Åpen for innspill
Iver Lykke, Director i Deloitte Trondheim, tror at grunnen til at
konseptet har gode forutsetninger for å lykkes er fleksibiliteten i
samarbeidet.
– Forskjellige bedrifter kan bidra med forskjellige ting. Man kan
skreddersy hvordan man involverer de ansatte i bymisjonens
aktiviteter. Vi har mange engasjerte medarbeidere som er interessert
i frivillig arbeid og et samarbeid med bymisjonen er naturlig som
GLED EN
SOM GRUER SEG TIL JUL
STØTT JULEAKSJONEN 2014
Gavekonto: 4202.28.00099 • bymisjon.no/julegave
Natteravn. En annerledes byvandring gir innblikk i sider ved byen som vi ikke alltid ser. Karl Sellgren leder Natteravnprosjektet i regi av bymisjonen. Foto: Kenneth Stoltz/NiT
30
midtpunkt 6/14
midtpunkt 6/14
31
Samfunnsansvar
en del av vårt ønske om å vise et aktivt samfunnsansvar. Vi samarbeider
også med bymisjonen i Oslo og Stavanger, sier han.
Internasjonalt
– Deloitte vil delta på bymisjonens kurs i samtale- og lyttemetodikk
«God å snakke med», som bygger på Kirkens SOS sine teknikker.
Målet er å styrke de ansattes evne til å bli en god samtale partner for
kolleger og bli enda bedre bedriftsfrivillige, legger Koren Bjertnæs til.
Hun understreker samtidig at de ønsker samarbeidspartnere fra alle
lag og nisjer i næringslivet. Både store og SMB-bedrifter.
Kirkens Bymisjon arbeider i over 17 byer i Norge, blant
mennesker som strever med hverdagen på ulike måter.
60 ansatte og 600 frivillige i Trondheim.
– Vi er særdeles åpne for innovasjon og innspill på hvordan både vi og
bedriftene kan gjøre hverdagen bedre for de i byen vår som har det tøft.
• Samtaler, oppfølging og alternativ til rus, prostitusjon,
tigging og kriminalitet.
Gjør bedriften bedre
– Det er svært ofte tilfeldigheter som gjør at mennesker faller utenfor.
Den slitne mannen eller damen øverst i Nordre, familien med barn som
lever under fattigdomsgrensen, ungdommen som har droppet ut av
skole og utdanning på grunn av rus og psykiske problemer, sier Myran.
Skjøtskift er enig.
– Klarer vi å engasjere medarbeiderne våre så har vi kommet langt
på vei. Ofte skal det lite til å være gode medmennesker, mener han.
– Jeg vil faktisk si at å ta del i bymisjonens visjon gjør en bedrift
bedre rett og slett, legger Torp til.
Midtnorsk næringsliv i Beijing
KIRKENS BYMISJON
Del to av lederprogrammet «Forretningspartner Kina», et samarbeid mellom NiT og
Handelshøyskolen i Trondheim, ble gjennomført i slutten av oktober.
• Driver kafeer, møtesteder, aktivitetshus og andre lav­
terskeltilbud for å gi mennesker som lever nær gata
mulighet for mat, hvile og godt fellesskap.
Tekst og foto: Kjersti Strømme/HiST
• Barn, unge, foreldre og familier får samtale og støtte gjennom
vanskelige overganger og krevende livssituasjoner.
• Mennesker i akutt krise har hele døgnet, hele året, tilbud
om samtale på telefon og nett.
Programmets Beijingmodul var satt sammen av Kinaekspert og
mangeårig forretningsmann i Beijing, Chris Rynning. Hovedfokus var
lagt på å gi deltakerne innsikt i hva som kreves for at midtnorske
bedrifter skal lykkes i Kina, og delegasjonen som dro nedover
fra Trondheim bestod av deltakere fra banksektoren, NiT og
Handelshøyskolen.
• Trygger ungdom gjennom Natteravn Midtbyen.
• Måltidsservering og omsorg på bymisjonssenteret eller
i Vår Frue – åpen kirke.
• Arrangerer årlig juleinnsamlingen «Gled en som gruer seg
til jul».
F
Økonomi, kjøpekraft og videre vekst
Flere eksperter mener at den enorme veksten i kinesisk økonomi de
senere årene er i ferd med å stagnere. Dette er Rynning bare delvis
enig i, og sier følgende: - Jeg åpnet lederprogrammets Beijingmodul
med å gi deltakerne et mer nyansert bilde av vekstpotensialet i det
kinesiske markedet i årene som kommer. De enorme utfordringene
Kina står overfor når det gjelder miljø, urbanisering og befolkningsvekst
kan lede til store muligheter for norsk næringsliv, men her gjelder
det selvsagt å være våken og tilstede når det skjer, forteller Rynning.
Programdeltaker Cecilie Hammond Spark fra SMN mener det kinesiske
markedet bør være svært interessant for midtnorsk næringsliv.
– Vi vet at ingen annen region i Norge har flere spinoffs fra universitetsog forskningsmiljøene enn det vi finner i Trondheimsregionen.
Her ligger det et stort potensial, og mye av dette kan vi finne i
kinesiske vekstmarkeder hvor teknologi er etterspurt. Det viktige nå
blir å lære av de som har lyktes og se hvilke muligheter som finnes,
sier Hammond Spark.
Muligheter tross isfront
I tillegg til foredrag, dialogmøter og bedriftsbesøk, avla delegasjonen
også visitt til Den norske ambassade i Beijing og Innovasjon Norge.
På dagsordenen stod blant annet den politiske situasjonen mellom
Norge og Kina, som fortsatt er iskald etter den kontroversielle
fredsprisutdelingen til kinesiske Liu Xiaobo tilbake i 2010. Til tross
for få utsikter til umiddelbar bedring i det diplomatiske klimaet
mellom Norge og Kina, fikk deltakerne inntrykk av at det finnes måter
å omgå problemene på.
– Det var spesielt interessant å høre hvordan bedrifter med norske
interesser opplever utfordringene knyttet til det problematiske
forholdet mellom Norge og Kina. Det ble gitt et mye mer nyansert
bilde enn hva vi vanligvis får servert i norske medier. Det virker som
om mange private bedrifter med tilstedeværelse i Beijing jobber
tilnærmet normalt, med «business as usual», sier deltaker og ansvarlig
for lederprogrammets Trondheimsmodul, Arve Pettersen.
For de spesielle møtene
Det er ikke tillfeldig at gjester fra hele verden
finner fram til Fjällnäs. Fjällnäs gjør noe med deg
fra første stund. Vi forener opplevelse med arbeid.
Inspirasjon med innovasjon.
www.fjallnas.no
[email protected]
Din egen helt spesielle tur?
Vår spesialitet er å planlegge spesielt for deg.
Uansett årsaken til møtet skreddersyr vi rammen
for møtet, og tilrettelegger for aktiviteter. Med
mere enn 60 fjelltopper, over 300 km preparerte
skispor og mange merkede løyper trenger du aldri
å gå samme løype to ganger.
Gode naboer. F.v.: Kalle Torp (Entra), Iver Lykke (Deloitte), Tor Inge Skjøtskift (Sparebank1 SMN), Kåre Myran (Hent AS) og Kathrine Koren Bjertnæs (Kirkens Bymisjon).
32
midtpunkt 6/14
midtpunkt 6/14
33
Internasjonalt
Internasjonalt
Nyttig for næringslivet
– Danske Bank ønsket å ha med en deltaker på dette programmet
nettopp fordi vi har en rolle som strategisk samtale- og
rådgivningspartner overfor bedrifter med interesser i Kina. Gjennom
deltakelse på «Forretningspartner Kina» har avdelingen min og jeg
fått økt kunnskap på dette området, og kan nå være en enda mer
relevant samarbeidspartner for kundene våre, sier Torstein Granli
fra Danske Bank.
– Jeg håper at de øvrige programdeltakerne tar med seg det de har
lært tilbake til bedriftene sine, og ikke minst bruker nettverket av
betydningsfulle kontakter vi har møtt i løpet av oppholdet vårt i Beijing.
Ruth Karin Sørlie fra DNB er enig i dette, og sier følgende: - Jeg synes
det var spesielt nyttig å få møte nordmenn som driver nærings- og
investeringsvirksomhet i Kina, og ta del i deres erfaringer. Dette blir
viktig å ha med i kundedialogene fremover. Det blir mye enklere å
formidle denne kunnskapen når jeg har vært der nede og opplevd
kultur og tilnærming til forretningsutvikling selv.
FORRETNINGSPARTNER KINA er et short executive
management program som er satt opp av Handelshøyskolen
i Trondheim ved HiST i samarbeid med Næringsforeningen
i Trondheimsregionen. Programmet består to moduler som
gjennomføres i Trondheim og Beijing, og arrangeres årlig.
Informasjon om Forretningspartner Kina 2015 vil bli tilgjengelig
på www.hist.no/executive.
– Norge og resten av verden må slutte å se på Kina som et
lavkostnadsland når det gjelder produksjon, og heller se på det enorme
hjemmemarkedet til kineserne. Dette gir helt andre muligheter enn
tidligere, sier deltaker og dekan ved Handelshøyskolen i Trondheim,
Espen Gressetvold.
F
Morgentrim. Innimellom et tettpakket faglig program ble det tid til å trene Taj Ji i parken.
På vei til Den norske ambassade i Beijing. Fra venstre: Torstein Granli, Anne Kathrine Willumsen, Jessica Filipson,
Ruth Karin Sørlie, Chris Rynning, Mona Vanvikmyr, Cecilie Hammond Spark, Espen Gressetvold og Arve Pettersen.
34
midtpunkt 6/14
Lokal ekspertise. Xi Pei fra Goldman Sachs var invitert inn for å snakke om sine erfaringer fra investment banking på det kinesiske markedet. Her avbildet sammen
Espen Gressetvold (t.v.) og Chris Rynning (t.h.).
midtpunkt 6/14
35
Nye medlemmer i NiT
Abilator AS
Abilator skaper ny kunnskap og løsninger
igjennom prosessledelse. Sammen med kundene bidrarvi til å
utkrystallisere behov og muligheter, og legge rammer for realisering.
Vi bidrar ofte tidlig i innovasjons- og strategiforløp, og sikrer gevinstrealisering igjennom faglig forankret og utprøvd endringsledelse.
Våre kunder er både store konsern og små gründerbedrifter. Flere av
de prosjekter vi er inne i handler om å realisere forretningsmessig verdi
via digitalisering av arbeidsprosesser og tjenester.
Advokatfirmaet Krogstad AS
Alle får bruk for advokat en gang i løpet av livet.
Advokatfirmaet Krogstad har hjulpet trøndersk
næringsliv med kjøpsrett, skattesaker, kontrakter,
selskapsrett og andre næringsrelaterte saker i over
30 år. Vi er tre advokater og tre fullmektiger som til sammen har så
variert bakgrunn at vi kan hjelpe deg med det meste av juridiske
problemstillinger. Har du behov for juridisk bistand?
Snakk med oss – vi kan hjelpe deg.
AssiTech AS
Dårlig til bens og trapp i hjemmet?
Heldiggris. AssiTech AS utvikler og selgerAssiStep, den første
«rullatoren i trapp». Trappa er den beste treningsmuligheten man har
i hjemmet. Ved å gi trygghet og støtte til å gå trappen selv, gir AssiStep
bestemor muligheten til å fortsette å leve uavhengig av hjelp. For mer
info og spørsmål om mulig samarbeid, gå inn på www.assistep.no.
Nye medlemmer i NiT
Konsernet møter markedet med to merkevarer, Posten og Bring.
Posten betjener privatkunder i det norske markedet og har ansvaret
for daglig postdistribusjon og det landsdekkende salgsnettet med over
1.400 salgssteder i Norge. Bring retter seg mot bedriftskunder innen
post og logistikk i Norden og består av forretningsområder med ulik
spisskompetanse. Posten-konsernet har rundt 20.000 medarbeidere.
CargoNet AS
CargoNet er jernbanebaserte godstrans­porter for næringslivet i effektive togpendler. CargoNet er en
transportør for næringslivet.Våre kunder er transportører, speditører,
rederier og logistikkselskaper. Nettverket består av 10 terminaler i
Norge og 4 i Sverige. I Norge går pendeltogene mellom Oslo og byene
Drammen, Kristiansand, Stavanger, Bergen, Trondheim, Mo i Rana,
Fauske, Bodø og Narvik. Samarbeidspartnere i Sverige, Sveits og
Tyskland gir god tilgang til intermodale terminaler spredt ut over
store deler av Europa.
Corvus Estate AS
Corvus Estate AS er et eiendoms­selskap
som driver med kjøp, salg, utleie og
drifting av bolig og næringseiendom. Firmaet ble stiftet i 2010 og
har kontorer på Østre Rosten 90 og i Stadsingeniør Dahls gate 27.
Med eiendommer fra Soknedal til Trondheim har vi en god spredning.
Kontaktinformasjon: [email protected]
Marius Mattson 406 21 000/916 65 698
BeatStack AS
BeatStack AS er et spinoff-selskap fra
Det Medisinske Fakultet ved NTNU, og har som visjon å motivere folk
til en mer aktiv hverdag gjennom vitenskapelig troverdighet og
pålitelighet. Selskapet har utviklet en teknologi på bakgrunn av forskning
fra Cardiac Exercise Research Group (CERG) K.G. Jebsen senter for
hjertetrening. Personal Activity Index (PAI) er et software-basert produkt
som gjennom måling av pulsdata kan tilby brukerne informasjon om
hvilken effekt deres fysiske aktivitet har på helsen.
Din Naprapat og Helseklinikk AS
Din Naprapat- og Helseklinikk er en
kjede naprapatklinikker i Norge, lokalisert
i Trondheim, Kristiansund, Haugesund,
Karmøy og Ølen. Ved våre lokaler på Sirkus Shopping i Trondheim er vi
i et fellesskap med leger, nevrologer, psykologer m.fl. Vår hovedoppgave er å ta bort smerte fra muskler, ledd og nerver, samt få
ned sykefraværet hos bedrifter. Vi behandler eksempelvis hodepine,
stiv nakke, musearm og korsrygg-plager. Behandling av bedriftskunder
kan gjøres på deres arbeidsplass. Besøk oss på www.dnhk.no
Boreal Travel AS Midt Norge
Hos Boreal Travel AS kan du leie
moderne turbusser til både korte og
lengre turer. Skal bedriften, foreningen,
laget eller vennegjengen din på tur, kan du ta kontakt med oss for en
skreddersydd turopplevelse. Vi tilbyr også pakketurer med blant annet
buss, Hurtigruten, fly og cruise. I vintersesongen kjører vi skibuss til
Oppdal og Vassfjellet, se www.skibussen.no. Vi er også stolte av
å kunne tilby sightseeingturer til Lian med veterantrikken i Trondheim.
Booking: [email protected]
FosenNamsos Sjø AS
FosenNamsos Sjø AS driver sjøveis
kollektivtransport i Midt-Norge og
Hordaland. Fra 2015 vil selskapet drifte
totalt 16 samband og 23 fartøyer. Selskapet eier 51 % av
Partrederiet Kystekspressen ANS. Årlig omsetning for konsernet
FosenNamsos Sjø er ca. 430 millioner kroner, antall ansatte er
ca. 250. Selskapet har langsiktige kontrakter ut år 2021 i Sør-Trøndelag
med AtB, og i Nord-Trøndelag har kontraktene utløp i perioden fra
2016–2023. Hovedkontoret ligger på Brattørkaia i Trondheim.
Bring AS Trondheim
Posten Norge AS er et nordisk post- og
logistikkonsern som utvikler og leverer
helhetlige løsninger innenfor post,
kommunikasjon og logistikk i Norden.
FourC
FourC ble etablert i august 2013 og holder
til på Trekanten på Tiller. Vi fokuserer på å
lage løsninger for å kunne administrere ogovervåke datamaskiner knyttet
til infrastrukturløsninger for Internet of Things, M2M og distribuerte
36
midtpunkt 6/14
systemer. I februar 2015 lanserer vi vårt første produkt. Hovedproduktet,
gjør det mulig å levere distribuerte systemer raskt og effektivt basert på
FourCs standard hyllevareløsning, fra en skybasert løsning. Fokuset er
å levere løsningen innen transportsektoren i første omgang.
Heimdal Nye Trykkeri AS
Heimdal Nye Trykkeri AS tilbyr
tradisjonell offset-trykk og digital print med moderne utstyr og fagfolk
med lang erfaring. I tillegg har vi en ferdiggjøringsavdeling med utstyr
for spesialeffekter som preg, utstansing, foliering og spiralisering.
Dette gjør oss til en komplett leverandør av grafiske tjenester.
Utfordre oss på: Årsrapporter, brevark, menyer, invitasjoner, medlemsblad, kalendere, bøker, konvolutter, visittkort, plakater, flyers – vi trykker
det du har behov for, levert som den beste løsningen for deg.
Heimdal Tannlegesenter AS
Heimdal Tannlegesenter AS ligger
midt i Heimdal sentrum, vis à vis
jernbanestasjonen. Gode parkeringsmuligheter. Klinikken drives av
3 privatpraktiserende allmenntannleger, og vi har spisskompetanse
innenfor digital fremstilling av tannerstatninger på dagen. Klinikkens
mål er å yte ekte og personlig service for våre pasienter. Ta gjerne
kontakt dersom du ønsker time eller har spørsmål om våre tannleger og
behandlingstilbud: 72 84 64 00 eller [email protected]
Hycast AS
Hycast is celebrating 25 years of operation and innovation as Hycast
was established in 1990 by Hydro Aluminium as a spin off from
Hydro R&D. Hycast provides One Stop Shop for complete casthouse
solutions for competitive processes and quality end-products. Hycast
has expertise within aluminium casthouse technology and core
competencies within process know-how, project management and
engineering (mechanical, electrical/automation). By utilizing this
Know-How Hycast supports customers to constantly achieve better
quality at lower operation cost.
Konik AS
Konik AS er et konsulentselskap som
tilbyr spisskompetanse innen våre
kjerneområder integrasjon og prosjektledelse. Våre 10 konsulenter har
alle solid utdanning og lang erfaring fra komplekse systemutviklings­
prosjekter. Vår største kunde i dag er Helse Sør Øst. Vårt mål er ikke å
bli store, men å bli en foretrukken partner for våre samarbeidspartnere,
og en foretrukken leverandør for våre kunder. Vi vil kjennetegnes av
faglig dyktighet, åpenhet og ærlighet. Vår visjon er: Verdiskapning
gjennom optimale integrasjonsløsninger.
Life Heimdal AS
Life Heimdal ligger i Rema-senteret på Heimdal.
Butikken har et stort utvalg i kosttilskudd,
sportsernæring, naturlig hudpleie, kosmetikk,
parfyme, supermat og mye mer. Vi beviser hver dag
at service, kunnskap og smidige løsninger er viktigere enn gulvarealet.
Velkommen innom oss til en hyggelig handel.
Malvik Senter
Det skal være hyggelig på Malvik Senter,
enten du skal shoppe, ta en kopp kaffe
eller sette deg ned for å spise. Vi skal
være et aktivt og involverende senter, et annerledes senter hvor
du som kunde skal føle deg hjemme og har lyst til å komme igjen.
Her skal det skje noe hele tiden – aktiviteter, opplevelser og tilbud.
Det er et senter med en spennende butikkmiks.
MidScan AB
MidScan erbjuder besöksnäringen i Mitt
Skandinavien professionell hjälp med, process-,
projektledning, affärs-, destinationsutveckling,
försäljning och marknadsföring. Bolagets
spetskompetens är inom internationalisering. Genom varumärket
MidScan Travel verkar bolaget som Incomingbolag och DMC mot
mötesmarknaden. Bolagets ägare Anders Wiblom verkar för en bredare
och djupare samverkan inom besöksnäringen i Tröndelag, Jämtland
och Västernorrland där målet är att skapa en större attraktion för «Mitt
Skandinavien» som resmål året runt.
Nordset Utvikling AS
Nordset Utvikling AS skal tilby
næringseiendommer for små og mellomstore bedrifter som er eller ønsker etablering i Klæbu med tilknytning
til sentrale områder i regionen. På Nordset i Klæbu er 15 DA ferdig
regulert til næringsformål. Eiendommene skal utvikles i samarbeid med
interesserte som ønsker å leie/eie arealer til næringsformål. Området
ligger med kort vei til TRONDHEIM SØR. Interesserte bes om å ta
kontakt med Stig Reiten for mer informasjon.
Råd AS
Vårt spesialfelt er rådgivning til, eller forretningsutvikling eller utvikling av massivt distribuerte
kompleks-kognitive systemer. Vi har sammen
med St. Olavs Hospital, Klinikk for Akutt og
Mottaksmedisin, Akuttmedisinsk Kommunikasjonssentral, utviklet
Smart113 som lanseres 1. desember 2014 i Midt-Norge.
Kontaktdetaljer finner dere på www.radvice.no.
Schei Jakobsen AS
Schei Jakobsen er en café og interiørbutikk på Melhus, startet opp av to
glade gründere, Anna Schei Lorentzen og
Cathrine Jakobsen. I vår café serverer vi
hjemmelaget kvalitetsmat med gode smaker og råvarer, og er stolte
av å lage og bake alt vi serverer fra grunnen av. I interiørbutikken har
vi et utvalg av gaveartikler, klær, smykker, vesker og interiørdetaljer.
Vår store lidenskap er service, og vi etterstreber at vår café skal være
en lun og hyggelig møteplass for våre gjester.
Følg oss gjerne på Facebook og Instagram: @scheijakobsen
midtpunkt 6/14
37
Nye medlemmer i NiT
Spardame AS
Spardame har vært en del av «bybildet» på
Heimdal siden 1972. Vi kler opp damene
til hverdag og fest med klær fra kjente
merker som Brandtex, Signature, Jensen,
Mac Scott, Elinette m.fl. Str. 34-52. Vi fører alt av tilbehør som Hjertersmykker, Vogue strømper, skjerf og vesker, Trofe undertøy, nattøy,
badetøy, Herluf yttertøy og Zepter hudkremer fra Sveits. Vi har stort
utvalg i logeklær! Spardame legger stor vekt på personlig service og
kvalitet! Velkommen til trivelig handel!
Spark Studio AS
SPARK studio ble stiftet i desember
2012. Til tross til kontorets unge
alder, har vi til sammen over 30 års erfaring. SPARK har kompetanse
innen næring-, kontor- og boligbygging samt unik kompetanse innen
modulbygg. Kontoret jobber med alle typer oppdrag, fra reguleringsplaner
til interiør.
Vi ser arkitekturen i sammenheng med den sosiale, kulturelle,
økonomiske, geografiske og miljømessige konteksten den er en del
av, og våre prosjekter sørger for at sluttresultatet utnytter de faktorer
best mulig.
Sven-Erik Knoff
Sven-Erik Knoff (enk) har mange
års erfaring med foto og markedsføring og tilbyr alle typer fotograftjenester og digital rådgiving til
bedriftsmarkedet. Med stor konkurranse gjennom bruk av digitale medier
som nettsider og sosiale medier har gode bilder blitt en vesentlig del
av innholdsmarkedsføringen. Både for bedriftens bildeuttrykk og ikke
minst i synlighet for søkemotorene er det smart å bruke ressurser på
gode foto og her kan jeg bidra. Mange referansekunder, sjekk gjerne
www.fotoknoff.no for info.
Torghatten ASA
Torghatten ASA er et av landets største
transportkonsern med en årlig omsetning
på ca. 8 milliarder kroner og ca. 4.500 ansatte. Hovedvirksomheten
er innenfor transport med ferje, hurtigbåt, buss og fly i hele Norge.
Til dette disponerer konsernet en flåte på omtrent 100 fartøy, 1.250
busser og 42 fly. Konsernet har også betydelig engasjement innen annen
maritim virksomhet, verksteder og eiendom. I Trondheimsområdet er det
FosenNamsos Sjø og Trønderbilene som er de største datterselskapene.
Unibuss Ekspress AS /Værnes Ekspressen
«Værnesekspressen», som drives av Unibuss Ekspress AS, startet
sin flybussvirksomhet ved Trondheim Lufthavn Værnes høsten
2010. Målet har hele tiden vært å gi et komplementerende tilbud til
allerede etablerte tilbud. Selskapet har skyndet seg langsomt, med
lønnsom vekst som leveregel. Avtalen med Avinor er nå fornyet med
ytterligere 5 år. I høst har Værnesekspressen spisset ekspresstilbudet
ytterligere og kjører nå direkte mellom Værnes og Solsiden. Reisetiden
Værnes – Solsiden er på bare 25 minutter! Virksomheten sysselsetter
i overkant av 50 personer.
38
midtpunkt 6/14
Annonsere i Midtpunkt
AS Rusle
Megasun Malvik Senter
Biltema AS
Malvik Senter
Misjonssalen Heimdal
BN-Entreprenør AS
Boots Apotek AS
Malvik Senter
Brillehuset AS
Malvik Senter
Chopsticks
Malvik Senter
MX Sport Malvik Senter
Mørck Stitching
Nille Malvik Senter
Norgesmøllene AS
avd Buvika
Norsk Helsenett SF
PowerSun AS
Cubus Malvik Senter
Princess Malvik Senter
Ernst & Young
Advokatfirma AS
Pro Invenia AS
Etat Eiendom AS
Floriss Heimdal
Fotograf Langø
Rema 1000 Heimdal
Risøe Malvik Senter
Frk Wickstrøm
Grande Frisør Heimdal
Skoringen Malvik Senter
Grande Frisør AS
Malvik Senter
Statoil Heimdal
Heads AS
Heimdal Blomster AS
Heimdal Frisør
Heimdal Gull AS
Heimdal Helseartikler AS
Heimdal Malerteam AS
Heimdal Mote AS
Midtpunkt er et magasin om og for næringslivet som utgis av Næringsforeningen
i Trondheims­regionen 6 ganger årlig. Opplaget på 7.300 eksemplarer går direkte
til næringslivsledere, politikere og andre beslutnings­tagere i Trondheimsregionen.
90 prosent av leserne har lederansvar i sin virksomhet.
Rema 1000 Malvik Senter
Roberts Sko & Nøkkelservice AS
Malvik Senter
Halvard Brækstad
(personlig medlem)
Er din bedrift synlig
for næringslivet i regionen?
midtpunkt
Tempo Bemanning AS
1/14
midtpunkt
Byutvikling
næringsu er også
3/14
Sweco AS avd Trondheim
Sverresborg Malerservice AS
6/13
2/14
4/14
Styrkar AS
Svein Rogne AS
midtpunkt
midtpunkt
midtpunkt
Tema:
ikk
Skjenkepolit
Møt Hilde Bøk tvikling
Trondheims estad,
nye byplansj
ef
Slik vil de styr
Trønderpolitiker ke næringslivet
En god idé
Må bli bedre
t
k
n
u
p
t
d
mi
Tema: De skriver om næringslivet
Vintervoll: rekorder
Setter nye
kendal:
el
Scandic Ler
i døsig byd
Skaper liv
ne på Tinge
t har oppskrifte
er ikke nok
på marked,
Talerøret
HRG Nordic: En pionér vender hjem
Startup Weekend: Start en bedrift på 54 timer
n
mener Innov
asjon Norge-dir
ektør
NiT-direktør Berit Rian
er engasjert og utålmod
ig på næringslivets vegne
Ønsker mer næring
sfremmende politike
Her er NiTs
re
næringspolitiske prioriteri
5/14
nger i 2014
Midtbyen i fokus
E. C. Dahls Eiendom
ny samarbeidspartner
for NiT
r i medvind
Tema: Lokale mikrobryggerie
ute og hjemme
Reisetips: Gyldne omveier
ive
Professor: – Ledere lite innovat
Trøndelag Eiendom AS
Urmaker Asklund AS
Kontaktinfo annonsesalg:
Anne Grethe Smistad
mobil: 920 48 970
[email protected]
Vikhammer Jern & Farve AS
rrupsjon
Jones
Tema: Ko sident Marius
re
ISFIT-p næringslivet
r
utfordre
der
politikk
r milliar
Nærings n forenkler fo
ge
Regjerin
n 2014 g glans
sjo
sta
Manife med kongeli
Prisdryss
Vinmonopolet Malvik Senter
Heimdal Optik AS
Heimdalsbladet
Heimdal Sport AS
Hööks Hestesport
Malvik Senter
Utgivelser Midtpunkt 2015
Dato
Materiellfrist
FormatPris
Idrettsbingo
Malvik Senter
10. februar
27. januar
1/1
15. april
27. mars
1/1 side 2 20.000,-
Jysk AS Malvik Senter
10. juni
27. mai
1/1 bakside
20.000,-
KappAhl Malvik Senter
26. august
12. august
½ liggende 9.000,-
KjøkkenKroken
Malvik Senter
14. oktober
29. september
½ stående 9.000,-
7. desember
23. november
¼ liggende
5.000,-
¼ stående
5.000,-
Klipperiet Malvik Senter
Lead AS
Life Malvik Senter
18.000,-
På siste omslagsside er det mulighet for en utbrett slik at man kan få dobbel eller trippel annonseside.
Vi kan også tilby plastpakket vedlegg til Midtpunkt. Spør om pris.
midtpunkt 6/14
39
Returadresse:
Næringsforeningen i Trondheimsregionen
Postboks 778 Sentrum
7408 Trondheim
Foto: Fred Johnny
Du får Oppstartsboka hos DNB.
Å starte for seg selv, betyr ikke at du må gjøre alt på egenhånd. Stikk innom din nærmeste filial
og hent Oppstartsboka. Der finner du mye nyttig informasjon og gode tips om det å starte egen
bedrift. Alt fra hvordan skrive en forretningsplan til smøring av familien.
Dessuten kan du når som helst kontakte oss. Vi har egne Oppstartsloser som
hjelper deg. Så hvis du ønsker å snakke med en spesialist på å starte egen
bedrift, send OPPSTARTSLOS til 04800, så ringer vi deg.
dnb.no
O for Oppstart.