1. No category

Kvinner, nettverk og muligheter
Berit Rian, adm. direktør NiT
Jenter i Fokus, Nova 7. juni 2011
Kort om Næringsforeningen (NiT)
•
Næringsforening for Trondheim, Malvik og Melhus; og
Handelskammer for Midt-Norge
•
Stiftet i 1862 (i sin nåværende form fra 1999)
•
Over 1.000 medlemsbedrifter
•
17 fagråd (som involverer ca. 160 ledere fra regionens
nærings- og arbeidsliv)
•
Eget nettverk for kvinnelige ledere (GROnett)
•
Arrangerer årlig ca. 100 seminarer med ca. 5.500 deltagere
•
Aktiv mht. næringspolitikk
•
Særskilt fokus på internasjonal virksomhet
•
Overordnet mål
– Trondheimsregionen skal være det sted i Norge hvor det er
enklest å starte og drive næringsvirksomhet
Visjon
Vi skal bidra til at midt-norsk næringsliv blir landets sterkeste
Løfter
•
Samle næringslivet i et lønnsomt felleskap
•
Være pådriver i regional næringspolitikk
•
Være en attraktiv møteplass
Verdier: Rydding, Offensiv, Samlende
Fagrådene i NiT = vår viktigste ressurs
Handel
Robert Klein
Kleins AS
Helse
Yngvar Andresen
Prosessutvikl.AS
IKT
Rune Lie
Bjørg Fjell AS
Finans
Bent R. Eidem
Fokus Bank
Bernhard Kvaal
TrønderEnergi AS
Handelskammerrådet
Odd Hjelmeland
Numerical Rocks AS
Kreative og Kulturbaserte Næringer
Eileen Brandsegg
City Management AS
GROnett
Energi
Havbruk
Finn Victor Willumsen
ACE AquaCulture
Engineering AS
Logistikk
Svenn Erik Nøklebye
Felleskjøpet
Deep Sea Society
Kjell Arne Jacobsen
SINTEF Petroleumsforskning
Reiseliv
Cathrine Stadsvik
Comfort Hotel Park
Bygg og Anlegg
Morten Christensen
Maja Teknobygg AS
Eiendom
Ivar Koteng
Ivar Koteng AS
Berit Rian
NiT
NiT Melhus
Dag Runar Båtvik
Norgeshus
Malvikrådet
Olav Løvseth
Veidekke
Ressurs
Ketil Kjeldsberg
Adecco
GROnett – en viktig sak for NiT
•
Bedre kjønnsbalanse i nærings- og arbeidslivet vil bidra til
økt verdiskaping i regionen (= i tråd med NiTs mål)
•
Det er et næringspolitisk mål i Norge at det skal satses på
kvinner i ledelse
•
NiT skal bidra til et lønnsomt felleskap for medlemmene, og
være en attraktiv møteplass som skaper business for de
som deltar
•
Derfor riktig at NiT engasjerer seg i å øke kvinneandelen i
ledende posisjoner i næringslivet i regionen
•
GROnett ble etablert som eget medlemsnettverk sommeren
2010. Status: ca. 350 medlemmer
Prosentvis andel kvinner i styrer og toppledelse
i næringslivet i Trøndelag 2005 – 2010
SørTrøndelag
NordTrøndelag
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Styreleder
10,0 %
10,5 %
10,6 %
10,8%
10,9 %
10,9%
Nestleder
15,8 %
17,7 %
18,9 %
21,2 %
21,5 %
21,9%
Styremedlemmer
20,2 %
21,5 %
22,2 %
22,8 %
23,2 %
23,4%
Daglig leder
13,8 %
14,6 %
14,3 %
14,4 %
14,5 %
14,9%
Styreleder
10,0 %
10,7 %
11,0 %
11,6 %
11,9 %
12,4%
Nestleder
21,3 %
21,8 %
23,8 %
20,9 %
23,2 %
21,8%
Styremedlemmer
21,1 %
21,8 %
23,0 %
23,7 %
23,5 %
22,7%
Daglig leder
13,8 %
14,1 %
13,9 %
14,3 %
14,2 %
14,7%
Andel kvinnelige møtedeltagere og
foredragsholdere på NiTs møter 2009-2010
• Deltagere på NiTs arrangementer 2009: 31,1%
– Foredragsholdere: 22,5%
• Deltagere på NiTs arrangementer 2010: 35,5%
– Foredragsholdere: 25,7%
o
Manifestasjonen hadde 37% i 2010 mot 29% i 2009
8
Mål og tiltak for GROnett
•
Visjon
– Vi skal øke andelen kvinner på de arenaer beslutninger fattes
•
Mål
– Øke antall kvinnelige ledere i regionens bedrifter (styrer og ledelse)
– Øke andel kvinner på NiTs møter/seminarer
– Øke andel kvinner i NiTs fagråd
•
Aktiviteter
– Minimum 2 større seminarer og 2 nettverkstreff for GRO pr. år
– Aktiviteter som fremmer lederkompetansen (kompetansepåfyll,
mentorordninger, etc)
– Synliggjøre GROs medlemmer for næringslivet i regionen
– Nettverksbygging
– Forretningsutvikling/skape business for medlemmene
– Samarbeidsprosjekter
Fagrådet for GROnett
•
Ellen Tveit Klingenberg; konserndirektør
Heimdalgruppen
•
Ida Munkeby, fylkesdirektør STFK
•
Bente Kristin Malmo, daglig leder Sim Optima
•
Line Vaarum, eier av Otium Sanserom
•
Milda Lunde Stene, prosjektleder Faveo Prosjektledelse
•
Karin Johnsen, revisor KPMG Norway
•
Camilla Prytz, prosjektleder NTNU
Fagrådsleder: Berit Rian, adm. direktør NiT
Kvinner bygger nettverk
•
HVA: Nettverksbygging = bygge strategiske allianser
for gjensidig nytte (ulike typer nettverk)
•
HVORFOR: Nettverk gir muligheter (karriereutvikling,
forretningsutvikling, personlig utvikling)
•
STATUS: Har menn større forretningsmessige nettverk
enn kvinner? Hvordan er kvinner som
nettverksbyggere?
•
HVORDAN: Etablere og vedlikeholde forretningsmessige
nettverk = bevisstgjøring - planlegging –
«mingleteknikker» - oppfølging
Kvinner, nettverk og muligheter
•
Anbefale hverandre («framsnakk»)
•
Handle av hverandre
•
Lære av hverandre
•
Synliggjøring (jobbmuligheter, styreverv, etc)
•
Mulighetene ligger i de relasjonene vi skaper i
nettverkene
•
Nettverksbygging bidrar til næringsutvikling