IPR - Norwegian Smart Care Cluster
Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din? Stavanger, 3. juni 2015 www.innovationnorway.no • Hva er immaterielle verdier og IPR? • Hvordan beskytte og utnytte IPR? - Verktøykassen • Patent, varemerke, design og åndsverk • Dele kunnskap i et klyngesamarbeid www.innovationnorway.no Immaterielle verdier www.innovationnorway.no Immaterielle rettigheter (IPR) • Varemerke Industrielle rettigheter • Patent • Design Registrerbare rettigheter • Domenenavn • Foretaksnavn • Knowhow/Forretningshemmeligheter • Åndsverk • Databaser • Kundelister • Avtaler (lisenser, produksjon, samarbeid) www.innovationnorway.no • Stokke www.innovationnorway.no Patent Et patent gir deg en tidsbegrenset enerett til kommersiell utnyttelse av en oppfinnelse Vesentligste krav: • Være en ny teknisk løsning/metode • Skille seg vesentlig fra kjent teknikk 6 Hva kan patenteres? Produkter • Kjemiske produkter / materialer • Mekaniske innretninger Fremgangsmåter Anvendelser 7 Hva kan ikke patenteres? Oppdagelser ”Appelsin hjelper mot forkjølelse” Forretningsideer, metoder for spill, opplæringsmetoder Vitenskapelige teorier E=mc² ? Matematiske metoder Kirurgisk behandling, terapi, diagnostisering Tidslinje for patentering Varighet: opptil 20 år Varemerke Et varemerke er et særpreget kjennetegn for en bestemt merkehavers varer eller tjenester • Registrering gir enerett til bruk av varemerket for varen eller tjenesten • Krav til nyhet og ”å skille seg vesentlig” • Kan ikke være beskrivende • Ordmerker, figurmerker, kombinerte merker, tredimensjonale merker, lyd, (lukt) Fornyes hver 10. år 10 Design Design refererer til utseende og formen til et produkt eller en del av et produkt. Krav til nyhet og å skille seg vesentlig / ha individuell karakter Det kan også registreres utseende på ikke-fysiske gjenstander, et ornament et interiørmessig arrangement Opptil 25 år. Fornyes hvert 5. år 11 Opphavsrett til åndsverk • § 1. Den som skaper et åndsverk, har opphavsrett til verket • Verkshøyde; original og individuelt preget av opphavsperson • https://lovdata.no/ • http://www.clara.no/ Gramo, Bono, Tono etc. www.innovationnorway.no Verktøykassen for beskyttelse Beskyttelse Semiformell Formell IPR Uformell Kontrakter Dette handler om: Dette handler om: • • • • • • • Patent Varemerke Design Åndsverk Foretaksnavn Bruksmønster Opprinnelsesbetegnelser • Kretsmønstre • Domenenavn •Konfidensialitet • Oppfinnelser fra ansatte • Karantene • Eierskap av resultater • Kommersiell utnyttelse • Lisens Dette handler om: • Hemmelighold •Offentliggjøring • Begrenset tilgang •Dokumentasjon • Standard • Jobbrotasjon • Rask syklus • Fragmenterte oppgaver sikring av immaterielle verdier Source: KIS-PIMS IPR Manual www.innovationnorway.no Innovation Norway 2015 Ulstein Beskyttelse Semiformell Formell IPR Uformell Kontrakter Dette handler om: Dette handler om: • • • • • • • Patent Varemerke Design Åndsverk Foretaksnavn Bruksmønster Opprinnelsesbetegnelser • Kretsmønstre • Domenenavn •Konfidensialitet • Oppfinnelser fra ansatte • Karantene • Eierskap av resultater • Kommersiell utnyttelse • Lisens Dette handler om: • Hemmelighold •Offentliggjøring • Begrenset tilgang •Dokumentasjon • Standard • Jobbrotasjon • Rask syklus • Fragmenterte oppgaver sikring av immaterielle verdier Source: KIS-PIMS IPR Manual www.innovationnorway.no Innovation Norway 2015 Anbefalte databaser espacenet www.innovationnorway.no Patentscope, brand and design IPR tjenester i Innovasjon Norge www.innovationnorway.no www.iprhjelp.no 17 www.iprhjelp.no 18 www.iprhjelp.no 19 www.iprhjelp.no • • • • NDA’s Licensing Inventions at work R&D 20 Anbefalinger før oppstartsfasen • Kartlegg dine immaterielle verdier - konkurransefortrinn • Bestem hva som kan deles med andre • Bruk fortrolighetsavtaler om nødvendig* • Bruk databasene og informasjonskildene • Hva skal beskyttelsen brukes til. Vil den? • Tenk timing og vurder kost/nytte www.innovationnorway.no Hvem eier hva?.. I et klyngesamarbeid Arena Velferdsteknologi, Ipark, Stavanger Norwegian Smart Care Cluster 3. juni 2015 Fredrik Ambjørndalen IPR – sikring av immaterielle verdier INTELLEKTUELL KAPITAL = HUMAN KAPITAL STRUKTUR KAPITAL RELASJONS KAPITAL Det som de ansatte tar med seg når de drar hjem Det som blir igjen når de ansatte forlater organisasjonen Eksterne relasjoner og nettverk Dette handler om: • • • • • • • • Egenskaper Kunnskap Ferdigheter Erfaring Know-how Vilje Motivasjon Holdninger + + Dette handler om: • • • • • • • • • • Patenter Varemerker Design Åndsverk Lisenser Oppfinnelser Databaser Software Manualer Brdriftshemmeligheter Dette handler om: • • • • • • Kundelister Omdømme Samarbeid Goodwill Nettverk Produktsertifiseringer • Relasjoner til kunder og leverandører Immaterielle verdier Innovation Norway 2010 Ulik tilnærming til IPR blant sektorer Medtek - Biotek Olje og gass Software • Bruk av patenter • Bra kunnskap om formell IPR-beskyttelse • Ofte negative holdninger til patentering • Rask “time to market” • Open source vs propietary Klyngeeksempler: NCE Systems Engineering, NODE, MeditNor, OCC Klyngeeksempler: Trådløs Framtid, IKT-Grenland Kultur og opplevelser • Utfordringer med IPRbeskyttelse • Håndtering av felles IPR Klyngeeksempler: Innovative Opplevelser, Konvekst Innovation Norway 2010 IPR-policy guide Forarbeid Undersøkelse Workshop Konklusjon • Ekstern ekspert • Holdninger • Nøkkelaktører • Anbefalinger • Identifisering av nøkkelaktører • Behov • IPR-ekspert • Kunnskap • Klyngeleder • Innspill til klyngens IPRpolicy Innovation Norway 2010 Konsortiumavtale Dele informasjon • Fortrolighetsavtale • Avtale: eget punkt om fortrolighet • Problem/ løsning; hvor mye fortelle • Er det skapt noe om er unikt? • Ideer er vanskelig å beskytte, kan hemmeligholde p.t • Timing for utlevering av kunnskap, informasjon 27 Organisere • Et styre eller styringsgruppe • Prosjektleder • Prosjektdeltagere 28 Prosjektbakgrunn • Prosjektbakgrunn – det man tar med seg inn i prosjektet • Er det beskyttet ja – uformell • Formell beskyttelse • Hvis ikke, se fortrolighetsavtale www.innovationnorway.no Prosjektresultat • Prosjektresultat – det dere skaper sammen • Det som skapes, som ikke er prosjektbakgrunn • Se tekst www.innovationnorway.no Bruksrettigheter til resultatet • Ihht Avtale • Inngå Lisensavtale 31 Pilot Helseinnovasjon IPR i kultur- og opplevelsesnæringen: Kokeshow og Knerten Konklusjoner • IPR bør være et tema i vurderingen nye NCE og Arena klynger • IPR-policy guiden bør være en del av ”startpakken” for etableringen av nye klynger • Manglende fokus på kommersialisering hos enkelte universiteter og forskningsinstitusjoner en utfordring • IPR er viktig faktor i etableringen av et klima for samarbeid i klyngen • Det bør kreves at klyngene har etablert en IPR-policy Takk for oppmerksomheten! Fredrik Ambjørndalen www.innovationnorway.no
© Copyright 2024