1. No category

Norsk Skuespillerforbund
årsmelding 2014
2
Innhold
1. GENERELT OM ÅRET SOM GIKK...........................................................................................................4
2.FORHANDLINGER.....................................................................................................................................5
3.FOND OG FORVALTNING.................................................................................................................. 8
4.EGNE TILTAK OG SAMARBEID FOR Å BEDRE SKUESPILLERNES KÅR................................................9
5. FORVALTNINGSORGANISASJONER..................................................................................................12
6. UTDANNING.....................................................................................................................................14
7. FAG- OG KULTURPOLITISK ARBEID..................................................................................................15
8. INTERNASJONALT ARBEID..............................................................................................................18
9. ORGANISASJON..............................................................................................................................18
10. AKTIVITETSREGNSKAP...................................................................................................................20
11. BALANSE......................................................................................................................................21
12. NOTER TIL REGNSKAP.....................................................................................................................22
13. REVISJONSBERETNING..................................................................................................................26
3
3
1. Generelt om året som gikk
2014 har ikke vært mindre utfordrende enn året før! Vi
har brukt mange og lange timer på forhandlingsarbeid
i uliker sektorer:
Vårens lønnsoppgjør på teatersektoren var et hovedoppgjør. Forhandlingene ble preget av arbeidsgiversidens fokus på den kostnadskrevende pensjonsordningen. I dag har skuespillerne en tariffestet offentlig
tjenestepensjon. Dette er en ytelsesbasert pensjon som
innebærer at arbeidsgiver må sikre arbeidstaker med
full opptjening omtrent 66 prosent av inntekten ved fratreden. Ordningen er svært kostbar for teatrene og de
ønsker derfor å gå over til en innskuddsbasert ordning.
Dette vil innebære at arbeidstaker bærer mer av risikoen
for avkastning og derved pensjon. (Pensjon gjennom
folketrygden berøres ikke av dette.) Det ble etter hovedoppgjøret nedsatt et partssammensatt utvalg som har
utredet en eventuell ny pensjonsordning. Ny forhandling
vil finne sted under mellomoppgjøret fra midten av april
2015.
Audiovisuell sektor er preget av endringer i bruken av
digitale medier. Før jul ble en ny tariffavtale fremforhandlet med NRK. Denne gir NRK rett til å tilgjengeliggjøre
egne dramaproduksjoner på egne tekniske plattformer
uten tidsbegrensning. For dette fikk skuespillerne et
løft på 75 % for tv-drama og 25 % for radiodrama. Når
NRK får inntekter, skal skuespillerne ha sin andel av nettoinntekten. Videre ble rettigheter til videresending mv
tydeligere regulert, slik at det er klart at disse rettighetene
er i behold.
Ved slutten av året ble det tydelig at det nærmet seg en
minnelig løsning på tvistene rundt Norwaco og Canal
Digital og Get. Store deler av utestående vederlag ble løst
ut ved årsskiftet og organisasjonene og medlemmene
o.a. får dermed et oppsving i inntektsstrømmen.
I tillegg pågår arbeidet med avtaleverket for tv-drama
hos produsentene som er eller var medlemmer i
Produsentforeningen.
Dubbing: Et forsøk på å få orden på avtaleforholdene
og betalingsnivået i dubbingstudioene hadde en positiv
utvikling med en ny bransjeavtale med NorDubb, basert
på linjebetalingsmodell. Det ble for annen gang på tre år
iverksatt boikott mot Dubberman og SDI Media etter at
disse takket nei til slik modell og heller ikke ville betale
minst kr 750 per time. Boikotten ble avblåst etter at studioene satte betalingen noe opp og forpliktet seg til å
forhandle igjen senhøsten 2015. NorDubb har i ettertid
4
gått bort fra sin linjebetalingsmodell for at de andre ikke
skulle få konkurransefortrinn.
1.1 Medlemmene
Norsk Skuespillerforbund hadde
1252 medlemmer 31.12.2014.
Medlemmene fordelte seg slik:
149 fast ansatte ved institusjonsteatre (mot 155 i 2013)
930 frilansere (mot 813 i 2013), hvorav 120 ansatt på
engasjement ved teatre og i frie grupper (136 i 2013)
8 passive, hvorav 6 teatersjefer
125 pensjonister
37 studentmedlemmer
Vi ser altså at den tydelige trenden fortsetter; antall
frilansere øker kraftig, mens antall faste stillinger synker.
Hele 110 nye medlemmer kom til i løpet av året, noe som
utgjør en total tilvekst på 22 siden 2013.
Disse gikk bort i 2014: Liv Dommersnes, Per Lillo-Stenberg, Kaare Kroppan, Ragnhild Hilt, Sissel Sellæg, Pål
Skjønberg og Sverre Solberg.
1.1.1. Æresmedlemmer
Juni Dahr og Stein Winge ble utnevnt
til æresmedlemmer i desember.
1.2. Kretsene
Forbundets medlemmer er delt inn i 19 kretser, eller
lokallag. NSF har ni teaterkretser (Nationaltheatret, Det
Norske Teatret, Oslo Nye Teater, Riksteatret, Den Nationale Scene, Trøndelag Teater, Nordland Teater og Hålogaland Teater) og ti regionale kretser (Nord-Vestlandet,
Vestlandet, Innlandet, Telemark/Vestfold, Sør-Vestlandet,
Agder, Oslo og omegn, Midt-Norge, Nord-Norge og Østfold). Medlemmer ved mindre teatre tilhører kretsen for
sin region.
Forbundsleder og generalsekretær har hatt flere møter
med kretsene ved Nationaltheatret, Det Norske Teatret
og Oslo Nye. Temaer har vært søndagsforestillinger,
gjennomsnittsberegning av arbeidstid, tariffavtaler for
midlertidig tilsatte, pensjonssaken og annet. I mars ble
det gjennomført kretsbesøk ved Rogaland Teater, Den
Nationale Scene og Vestlandet.
1.3 Styret
Styret hadde slik sammensetning frem til generalforsamlingen:
Forbundsleder Hauk Heyerdahl, nestleder Knut Alfsen og
styremedlemmer Yngve Seterås; Hilde Olausson; Camilla
Deltakere på Generalforsamlingen 2014. (Foto: Ida W)
Belsvik; Glenn André Kaada og Maria Bock. Varamedlemmer: Hallbjørn Rønning; Guri Johnson; Ingunn Øyen; Ulla
Marie Broch og Anne E. Kokkinn.
Etter valget ble sammensetningen som følger:
Forbundsleder Hauk Heyerdahl, valgt for ett år; nestleder
Knut Alfsen, valgt for tre år; Yngve Seterås, valgt for to
år; Hilde Olausson, valgt for to år; Camilla Belsvik; Glenn
A. Kaada og Maria Bock. Varamedlemmer ble Hallbjørn
Rønning, Guri Johnson, Ulla Marie Broch, Anne E. Kokkinn
og Ingunn Øyen.
Styret har avholdt 6 styremøter i 2014 (ett måtte avlyses),
og behandlet 41 saker.
I oktober ble arbeidet med ny handlingsplan igangsatt
med et styrekollokvium.
1.4 Generalforsamlingen
Generalforsamlingen ble avviklet 25. mai 2014 i Prøvesalen, Welhavens gate 1 i Oslo.
2 Forhandlinger
2.1 NTO/Spekter
Norsk teater- og orkesterforening (NTO) ble i 2014
nærmere knyttet opp mot arbeidsgiverforeningen for
offentlige virksomheter, Spekter. Spekter fremstår nå som
tariffavtalemotpart.
2.1.1 Hovedoppgjør teatersektoren
Forhandlinger med Spekter/Norsk Teater- og Orkesterforening ble avsluttet ved midnatt 15. mai 2014. Forbundets forhandlingsutvalg bestod av forbundsleder Hauk
Heyerdahl, generalsekretær Eirik Djønne, Hilde Olausson,
Suzanne Paalgard og Mattis Herman Nyquist.
Partene kom bl.a. til enighet om lønnsøkning på 3,3
prosent for alle lønnstrinn. Den delen av forhandlingene
som tok mest tid, var fremtidig pensjonsordning, se eget
avsnitt under. Forhandlingsresultatet ble godkjent ved
uravstemning.
2.1.1 Søndagsforestillinger
Inn mot hovedoppgjøret i april hadde Det Norske Teatret
(DNT) og Skuespillerforbundet en uløst tvist om søndagsforestillinger. I avtaleverket er det bestemt at det
skal være ”en fast fridag i uka, fortrinnsvis søndag”. Siden
skuespillerstreiken i 1967 har søndagsfri vært fast praksis
ved de store teatrene. DNT har signalisert et ønske å sette
opp forestillinger på søndager, og omfanget og vederlag
5
for dette ble et tema. Forbundet ønsket å stryke ordet
”fortrinnsvis”, slik at fast fridag ble søndag. Arbeidsgiversiden avslo dette. I stedet ble det nedsatt et partssammensatt utvalg som skulle utrede dette. Enighet ble ikke
oppnådd og spørsmålet er fortsatt uavklart.
2.1.2 Pensjonsklemme
Det store temaet ved hovedoppgjøret var arbeidsgiversidens krav om å gå bort fra dagens pensjonsordning
med ytelsesbasert pensjon. Denne blir for dyr for teatrene
siden balanseført pensjonsgjeld har vokst dramatisk
ved enkelte teatre, særlig Den norske opera og ballett.
Arbeidsgiversidens lanserte alternativ er en innskuddsbasert pensjon, der arbeidstaker bærer risikoen for hva
som står på konto når pensjon skal tas ut. Et mellomalternativ vil være en såkalt hybridordning, som sørger
for at det settes en grense for hvor lav tilleggspensjonen
til folketrygden kan være.
Etter at arbeidstakersiden avviste forslag om ny
pensjonsordning i 2014, ble det fremforhandlet en
protokoll om utredning av fremtidig pensjonsordning.
Et partsammensatt utvalg har i 2014 jobbet med å forberede et grunnlag for mellomoppgjøret i 2015, som
kommer til å dreie seg om pensjonsspørsmålet.
Generalsekretær og forbundsleder har i 2014 deltatt i en
utredningsgruppe med oppdrag å vurdere alternative
pensjonsordninger for de ansatte ved teatrene. Arbeidet
ble sluttført i jan 2015 og danner grunnlag for forhandlingene som starter i april 2015.
2.1.3 Gjennomsnittsberegning arbeidstid
Ved Nationaltheatret ble det forhandlet om en lokal
avtale om gjennomsnittberegning av arbeidstid for
samtlige ansatte. Forhandlingene ble ført med alle yrkesgrupper og med støtte fra sentrale forbund. Forbundsleder og generalsekretær deltok på flere møter i 2014.
Skuespillerne stemte for gjennomsnittsberegning, men
teknikerne mot. Forhandlingene førte derfor ikke frem.
Styret etter Generalforsamlingen 2014:
Forbundsleder Hauk Heyerdahl
Styremedlem Maria Bock
6
Nestleder Knut Alfsen
Styremedlem Hilde Olausson
Styremedlem Yngve Seterås
Styremedlem Glenn André Kaada
Styremedlem Camilla Belsvik
2.1.4 Avtaler om faste stillinger
NSF har tariffavtaler som regulerer antall midlertidige og
faste skuespillerstillinger med syv av de største teatrene.
Disse gir mulighet til unntak fra fireårsregelen i AML og
dermed til bruk av åremålsstillinger. Det foretas avklaringer med teatrene om oppfølgning av kravet til antall
fast tilsatte. To teatre har meldt ønske om reforhandling
av avtalene.
2.2 NRK
2.2.1 ny dramaavtale
Norsk Skuespillerforbund har forhandlet frem en ny tariffavtale med NRK om dramaproduksjoner. Avtalen innebærer at minstesatsene er økt med 75 % og at royaltysatsene er økt. Som motytelse har NRK fått rettighetene
til å vise produksjonene på alle egne, lisensfinansierte
plattformer for all fremtid. Det skal fortsatt betales vederlag og royalties ved videresalg, merchandising og
tredjeparts utnyttelse. NSFs forhandlingsutvalg bestod
av Eirik Djønne, Hauk Heyerdahl, Knut Alfsen, Maria Bock
og Geir Kvarme.
2.2.2 Arkivavtalen
Se pkt 5.1.5
2.3 Dubbing: Ny avtale og ny boikott
Som kjent har NSF gjennom flere år jobbet for å få til
avtale med dubbingprodusentene. Fellesforhandlinger
med SDI Media, Dubberman og NorDubb ble brutt i
desember 2013. Studioene ble deretter tilbudt å forhandle individuelt. NorDubb takket ja til dette, og det ble i
mai 2014 inngått avtale med dette studioet, basert på en
såkalt linjebetalingsmodell. Avtalen ble sendt på uravstemning til de av medlemmene som har opplyst at de
arbeider med dubbing og den fikk massiv oppslutning.
Avtalen trådte i kraft 1. september.
Etter forhandlingene med NorDubb sa fire mindre studioer seg skriftlig villige til å legge seg på en timesats
på kr 750. SDI Media og Dubberman avviste imidlertid
både å gå tilbake til denne timesatsen, og å tilslutte seg
en tilsvarende avtale som NorDubb. Fra 24. oktober
iverksatte NSF derfor en ny boikott av disse dubbingstudioene. Aksjonen medførte en følelsesladet debatt blant
dubberne – både omkring virkningene av en linjebetalingsordning og berettigelsen av en boikott. En ekstra
utfordring lå i at deler av gruppen ikke er fagorganiserte.
Noen av disse valgte ikke å slutte opp om aksjonen, som
dermed ble mindre effektiv enn i 2013. Boikotten ble avsluttet etter fire uker, da SDI Media og Dubberman tilbød
å øke sine satser noe. Etter dette har de øvrige studioene
lagt seg på samme betalingssatser som SDI Media og
Dubberman.
En forutsetning for avbrytelse av boikotten var at partene
møtes til nye forhandlinger høsten 2015.
2.4 Produsentforeningen
Produsentforeningen for film, tv og spill opplevde i 2014
at seks større medlemmer meldte seg ut. Noen av disse
meldte seg så inn i arbeidsgiverorganisasjonen Virke. I
ettertid meldte også Produsentforeningen seg inn der.
(Fortsatt er det produsenter som ikke er organisert noe
sted.)
2.4.1 TV-avtalen
TV-avtalen ble sagt opp av Produsentforeningen i 2012,
men har ettervirkninger. Pga. nevnte omorganisering av
produsentforeningen har det ikke vært mulig å forhandle om ny avtale i 2014. Nye forhandlinger vil opptas i
2015.
2.4.2 Filmavtalen
Spillefilmavtalen løper fortsatt.
2.5 Norsk Lyd- og Blindeskriftbibliotek
Norsk Tjenestemannslag har ledet arbeidet på vegne av
innleserne ved Norsk Lyd- og blindeskriftsbibliotek som
gikk til søksmål for å få fast ansettelse eller økt stillingsprosent. Noen fikk tilkjent fast ansettelse etter et forlik.
De øvrige ble tilkjent arbeidstakerstatus tilbake i tid, gjennom dom i oslo Tingrett. Dommen er anket av NLB og
saken kommer opp på nytt i juni 2015.
2.6 Bransjeavtale for arbeid innen DKS
Nestleder Knut Alfsen sitter som forhandlingsleder for
Kunstnernettverkets rammeavtale med fylkeskommunene om kunstnerisk arbeid innen Den kulturelle
skolesekken. Det er i 2014 gjennomført en utredning av
hvorvidt denne typen innkjøp av arbeid er å anse som
offentlige anskaffelser. Her ble det konkludert med at
dette avhenger av flere faktorer som er forskjellige for
hvert kunstprosjekt. Kommunesektorens organisasjon
(KS) avviste på tross av dette å inngå i forhandlinger,
under henvisning til at området skulle behandles utelukkende som offentlige anskaffelser. Mot slutten av 2014
fikk man imidlertid signaler fra fylkeskommuner som var
interessert i å inngå i bilaterale forhandlinger med Kunstnernettverket om en ny rammeavtale for Den kulturelle
skolesekken.
7
3. Fond og forvaltning
andre.
3.1 Forvaltning av eiendom
3.4.1. NSFs støttefond
Dette fondet kan nyttes til å hjelpe skuespillere under
60 år som er kommet i en spesielt vanskelig økonomisk
situasjon. Det ble ikke utdelt midler i 2014. Det er kr 283
215 i fondet.
3.3.1 Welhavens gate 1
Forbundet eier første og andre etasje i Welhavens gate 1
i Oslo sentrum. Norsk Skuespillersenter og Skuespiller- og
danseralliansen leier i 1. etasje. Norske Dansekunstnere
leier kontorlokaler i 2. etasje. Lokalet «Stallen» i bakgården blir leid ut som øvingslokale, og Prøvesalen blir
både leid ut og brukt av organisasjonene på huset. Netto
leieinntekter var i 2013 kr 335 371. Vederlagsfondets leilighet i 2. etasje blir utleid til privatpersoner.
Høsten 2013 ble det avdekket store skader på de ytre
veggene, både mot gaten og mot naboene. Styret for
Sameiet Welhavensgate 1, som Norsk Skuespillerforbund
er en del av, rådet sameiermøtet til å engasjere en prosjektledelse for rehabiliteringen. OBOS Prosjekt AS ble
valgt, og våren 2014 ble en entreprenør engasjert etter
råd fra dem. Totalutgiftene ble budsjettert til kr 3 100 000.
NSFs andel av dette utgjorde kr 1 551 342. Rehabiliteringen ble gjennomført i perioden mars – juni 2014.
3.3.2 Leiligheten i Berlin
Forbundets leilighet i Berlin var utleid 42 uker i 2014. Forvaltning av leiligheten fungerer tilfredsstillende.
3.3.3 NSF Spaniahus
Villa Thalia i Albir eies av stiftelsen NSF Spaniahus. Utleie
administreres av forbundssekretariatet ved Inger Karin
Zettergren. Huset var utleid 40 uker i 2014.
3.4 Fondsmidler
NSF disponerer flere fond til støtte for medlemmer og
Forbundet eier 1. og 2. etasje i Welhavens gate 1 i Oslo.
8
3.4.2 NSFs solidaritetsfond
Det ble ikke utdelt midler fra dette fondet i 2014.
3.4.3 OU-fondet
Fondet bygges opp av midler fra tilsatte ved institusjonsteatrene og arbeidsgiversiden og skal nyttes til
opplærings- og utviklingstiltak. Det ble utdelt kr 189 750
til seminarer ved de større teatrene, hvorav noe var
utbetaling av støtte tildelt året før.
3.4.4 NSFs Fond for frilansere
Fond for frilansere er i realiteten en årlig avsetning i NSFs
budsjett som skal gå til produksjoner av og med frilansmedlemmer av Norsk Skuespillerforbund. Kr 244 000 ble
delt ut til støtte til produksjoner
3.4.5 NSFs vederlagsfond
Fondet bygges opp av kollektive vederlagsmidler fra
Norwaco, altså penger som kommer inn for såkalt
sekundærutnyttelse av audiovisuelle produksjoner.
(Individuelle vederlag betales ut til rettighetshavere
som har deltatt i de produksjonene som videresendes
eller utnyttes på annen måte, se pkt. 5.1.4). Fondet har
i dag en verdi på omtrent 7,5 millioner kroner og eier
halve Welhavens gate 1 og leiligheten i Berlin. Videre
brukes avkastningen av vederlagsfondet bla. til reise- og
Bygningens fasade fikk våren 2014 en tiltrengt oppussing.
studie-stipend, samlet ca kr 300. 000 i året.
Fondets styre har i 2014 bestått av Sigmund Sæverud,
leder, Thorbjørn Harr, Hanne Dieserud og Helga Guren,
samt styreleder i NSF, Hauk Heyerdahl.
4 Tiltak og samarbeid
4.1 Juridisk bistand
Generalsekretær og advokat Eirik Djønne gir råd til
medlemmene i kontraktsspørsmål m.v.
4.1.2 Bistand ved opprettelse
av eget selskap
Advokat Hans Marius Graasvold tilbyr bistand i forhandlinger og gir etter henvisning medlemmer råd ved
opprettelse av eget selskap. Forbundet betaler for inntil
en times rådgivning for hvert medlem.
4.2 Skuespiller- og danseralliansen
Norsk Skuespillerforbund, Norske Dansekunstnere og
Norsk teater- og orkesterforening er eiere av Skuespillerog danseralliansen som ble opprettet som et as i juni
2012. Daglig leder er Tone Øvrebø Johannessen, kontormedarbeider er Nina Bjørneby Kirkhusmo. Alliansens
formål er å bedre vilkårene for frilansskuespillere og
-dansere. I periodene mellom eksterne engasjementer
mottar kunstnerne lønn og opptjener sosiale rettigheter
fra Alliansen.
De ansatte kunstnerne har i stor grad vært i engasjementer hos eksterne arbeids- og oppdragsgivere. I
2014 ble 5 kunstnere ansatt i alliansen, tre skuespillere
og to dansere, og i 2015 skal det ansettes to fra hvert
yrke. Søknadskriteriene ble justert i 2014 slik at det er
Guro Nagelhus Schia og Gard Eidsvold er to av de ansatte kunstnerne i
Skuespiller-og danseralliansen.
yrkesaktivitet siste 8 år regnet fra søknadsfrist som
teller.
Alliansen har samarbeidet med Norsk Skuespillersenter
om en rekke kurs og kompetanseutviklende tilbud som
også kommer skuespillere utenfor Alliansen til gode.
Det første mentorprogrammet der alliansens kunstnere
er mentorer for yngre kolleger, ble avsluttet i desember 2014 og et nytt program startet 4. januar 2015.
Skuespiller- og danseralliansen er støttet av Kulturdepartementet som ”et prøveprosjekt i begrenset omfang” ut
2015. Våren 2015 skal Alliansen evalueres av departementet. Alliansens målsetting er å bli permanent fra 2016
og det er søkt midler til en gradvis økning av antall ansatte.
Les mer om Alliansen på skuda.no 4.3 Tiltak for å øke arbeidsmuligheter
4.3.1 Skuespillerkatalogen
Skuespillerkatalogen er en onlinedatabase der alle forbundets medlemmer får sin egen presentasjonsside
med plass til cv, showreel, bilder m.m. Presentasjonene
gjøres tilgjengelig for abonnenter fra arbeidsgiversiden.
Antall betalende abonnenter ligger jevnt på rundt 100,
mange av dem med flere brukere. Medlemmene er selv
ansvarlige for å holde sin presentasjonsside oppdatert,
noe som er nødvendig for å holde nødvendig kvalitet
på at søketjenesten. Dette har vist seg å by på noen
utfordringer. Forbundets it-ansvarlige har ansvar for
teknisk vedlikehold.
4.3.2 Årlig audition
Årlig audition for nyutdannede skuespillere er samarbeidsprosjekt mellom Norsk Teaterlederforum, Norsk
Skuespillerforbund og Norsk Skuespillersenter. Det var
Emil Johnsen og Lise Risom Olsen under presselansering av Northern
Lights (se s. 10) på Filmens Hus i desember. (Foto: Marco di Filippo)
9
72 søkere til og 42 deltakere på audition, som fant sted
27. oktober hos Riksteatret. Kunstnerisk konsulent ved
NSS, Ivar Furre Aam, veiledet deltakerne i felles improvisasjonsoppgaver. Ca 42 publikummere, hvorav 5 teatersjefer, møtte opp. Informasjonsansvarlig Ida Willassen
og direktør Åse Ryvarden ønsket velkommen på vegne
av arrangørene.
4.3.3 Showcase for etablerte
Arbeidet med årlig audition tydeliggjorde et behov for
et lignende arrangement for scenekunstnere. Showcase
for etablerte skuespillere ble etablert i 2014 som et samarbeid mellom forbundet, Norsk Skuespillersenter og NTO/
Norsk Teaterlederforum. 19 skuespillere deltok i programmet som ble vist i Teaterkjelleren mandag 7. april kl 19.
55 publikummere møtte, hvorav 6 teatersjefer (10 institusjonsteatre var representert totalt). 4.3.6 Northern Lights
Skuespillerforbundets styre vedtok i 2014 å støtte Northern Lights, et promoteringsevent for nordiske skuespillere
under Berlinalen 2015 i regi av Norsk Skuespillersenter.
Konseptet ble lansert for pressen 18. desember 2014.
4.4 Tiltak for å synliggjøre skuespilleres
arbeid og vilkår
4.3.5 konferanse om ENTREPRENØRSKAP
Skuespillerforbundet har deltatt i nettverkssamarbeidet
Entreprenørskap i kunst og design (se også eget punkt)
som 6. november arrangerte en egen, gratis konferanse
på KhiO med 20 ulike workshops, paneldebatt og foredrag om hvordan kunstnere kan etablere og drive egen
bedrift, eller på annen måte skape en inntekt basert
4.4.1 Scenekunst.no
Forbundet er medeier i foreningen Scenekunst.no, hvis
formål er å drive en redaksjonelt uavhengig nyhetstjeneste og debattforum for scenekunstfeltet. Foreningen Scenekunst.no. ble opprettet av flere organisasjoner
innen scenekunstfeltet i 2011. Scenekunst.no drives etter
redaktørplakaten. Hild Borchgrevink har vært redaktør
siden høsten 2012. Inntektene er styrket med midler fra
Norsk kulturråd. Informasjonsansvarlig Ida Willassen er
NSFs representant i foreningens styre.
Det treårige prøveprosjektet er under evaluering, og to
av medlemsorganisasjonene har sagt at de ikke lenger
kan bidra med støtte til drift. Forbundsleder sitter i
arbeidsutvalg som skal ta stilling til de resterende eiernes
videre engasjement i forhold til Scenekunst.no i januar
2015.
Kjersti Posti Høgli i aksjon under Showcase for etablerte skuespillere,
arrangert på initiativ fra krets Oslo og omegn. (Foto: Kristin Opdan)
Heddaprisene. Beste kvinnelige medspiller: Renate Reinsve i Besøk av
gammel dame ved Trøndelag Teater. (Alle Hedda-foto: Ø. Markussen)
4.3.4 visningslokale for fri scenekunst
Gruppen nedsatt på initiativ av krets Oslo og Omegn
ledet av Martin Lotherington har fått utviklingsstøtte på
150.000 til å utarbeide forslag til ferdig driftsmodell. Dette
vil være klart i midten av juni, slik at det videre kan søkes
penger til drift. Nåværende mål er å finne en passende
driftsmodell. Målet er å bli et ledd i scenekunsten i Oslo
som på nåværende tidspunkt mangler.
10
på egen kompetanse. Skuespillerforbundet betalte
for workshopen «Jus og økonomi for kunstnere og
designere»med Hans Marius Graasvold. Gard Eidsvold
deltok i paneldiskusjon. Styremedlem og kretsleder
Camilla Belsvik og Jo Adrian Haavind stilte med stand for
NSF. Konferansen ble åpnet med innledninger av varaordfører Libe Rieber-Mohn og statssekretær i KUD Bjørgulv
Vinje Borgundvåg.
4.4.2 Hedda-prisen
Heddaprisen ble delt ut søndag 15. juni på Nationaltheatret. Følgende skuespillere mottok priser: Mariann Hole
og Renate Reinsve – for hhv. beste kvinnelige hovedrolle
og birolle/medspiller. Vidar Magnussen og Sigmund
Sæverud for hhv. beste mannlige hovedrolle og birolle.
Rogaland Teaters «Perpleks» av Marius von Mayenburg
i regi Glenn André Kaada ble kåret til Årets forestilling.
Samarbeidsproduksjonen Hundre Hemmeligheter ( Cirka
Teater, Trøndelag Teater, Riksteatret og Trondheim Voices/
Midtnorsk Jazzsenter) ble Årets barne- og ungdomsteaterforestilling. Årets pris for Særlig kunstnerisk innsats
gikk til ensemblet ved Rogaland Teater for forestillingene
«Fruen fra havet» og «Perpleks». Verdensteatret mottok
juryens ærespris.
4.5 Kommunikasjonsarbeid
Juryen 2013/2014 bestod av Gunnar Germundson,
Amund Grimstad, Cliff Moustache, Tora Optun, Vidar
Sandem, Astrid Sletbakk og Andreas Wiese.
4.5.3 Sosiale medier:
Forbundet har en egen profil på Twitter og en egen side
på Facebook. Informasjonsansvarlig oppdaterer disse så
ofte som mulig, generalsekretær og ledelse oppfordres
også til å bruke sosiale medier til å kommunisere om
aktuelle saker. Flere kretser har egne grupper på Facebook, som har vært svært nyttige verktøy i dialogen
med medlemmene. Gruppen for stemmeskuespillere,
som også er åpen for ikke-medlemmer, har vært hyppig
brukt også i 2014.
4.4.3 Hands up - be counted
16. januar inviterte Kulturrådet, Norsk Skuespillersenter,
Norsk Skuespillerforbund og Nordic Black Theatre til
seminar på Cafeteatret i Oslo. Seminaret var rettet mot
kulturinstitusjoner og utøvende kunstnere i det flerkulturelle feltet og flere institusjoner, organisasjoner og
utoøvergrupper hadde egen poster på programmet.
Arrangørene samt Høgskolen i Nord-Trøndelag, Det
Multinorske, Akademi for scenekunst, Nordic Black
Xpress og Kunsthøgskolen i Oslo presenterte sine tilbud.
Forbundsleder holdt innlegg og informasjonsansvarlig
deltok i samtaler med publikum etter programslutt. Det
var godt oppmøte og seminaret ble også streamet.
Ensemblet ved Rogaland Teater mottok pris for beste kunstneriske
innsats, og Perpleks i regi av Glenn A. Kaada ble kåret til årets forestilling.
4.5.1 egne Nettsider:
Nettsidene gir tilgang til fullstendig avtaleverk og kontaktinformasjon og oppdateres daglig med arrangementer,
støtteordninger og aktuelle forbundssaker.
Forbundet drifter også nettstedet Skuespillerkatalogen.
no, se eget punkt over.
Forbundet er også med eier i foreningen Scenekunst.
no, se 2.1.5 og har bidratt til etablering av ekd.khio.no,
se 5.5
4.5.2 Nyhetsbrev:
Elektronisk nyhetsbrev sendes medlemmene en gang i
måneden.
4.5.4 Medlemsbladet Stikkordet:
Fordi nettsider, e-post og sosiale medier dekker store
deler av informasjonsbehovet. Stikkordet kommer ut med
tre utgivelser i året. Informasjonsansvarlig er redaktør for
bladet, mens forbundsleder er ansvarlig utgiver. Redaksjonsrådet har bestått av Ida Lou Larsen, Tove Kampestuen Heyerdahl og Øystein Ulsberg Brager.
Beste hovedroller: Mariann Hole for tittelrollen i Lulu (Nationaltheatret)
og Vidar Magnussen for seremonimeisteren i Shockheaded Peter (DNT).
11
Anne Marit Sæther, her i Tankelaboratoriet, mottok statens Stipend for
seniorkunstnere tildelt gjennom skuespillerkomiteen. Foto: Cirka Teater
4.5.5 Annonser:
Det er annonsert for Skuespillerkatalogen i filmbladet
Rushprint.
4.5.6 Presse og media
Det har vært rundt 40 henvendelser fra media/presse i
2014. Om lag 1/3 av sakene er egeninitierte. Spørsmålet
om rammer rundt elevarbeid ble en sak i forbindelse med
et planlagt samarbeid mellom Kilden Teater og Baardar.
NSF, MFO og Noda frarådet dette pga faren for sosial
dumping, og fikk stor tilslutning fra musikalmiljøet gjennom sosiale medier.
Forbundsleder er forbundets pressetalsmann og har
kommentert kulturbudsjettet i NRK Kulturnytt og Kulturhuset. Nestleder ble intervjuet av NRK Dagsrevyen i
forbindelse med lansering av promoeventet Northern
Lights.
Det er sendt ut pressemeldinger i forbindelse med
inngåelse av ny dubbingavtale og dubbingboikotten,
samt ved utgivelser av Stikkordet og utnevnelse av æresmedlemmer Stein Winge og Juni Dahr.
Det er funnet rom på budsjettet for å gå til innkjøp av
medieovervåkningstjeneste, og avtale er inngått med
Meltwater fra høsten 2014.
4.5.7 Undersøkelser og avstemninger
Det er sendt ut to avtaler til godkjenning hos
medlemmene. I oktober 2014 ble det sendt ut en spørreundersøkelse til 370 medlemmer i aktuelle AV-produksjoner for å innhente faktagrunnlag til pågående rettstvist
mellom Norwaco og Get + Canal Digital.
12
Cici Henriksen mottok i 2014 utmerkelsen Årets frilanser. Prisen deles ut
av Norsk Skuespillersenter og NSF. Foto: Anne Reisch
5. Forvaltningsorganisasjoner
5.1. NORWACO
Norwaco er en opphavsrettsorganisasjon som inngår
avtaler om sekundær utnyttelse av audiovisuelle produksjoner. De 34 organisasjonene som er medlemmer,
omfatter mer enn 37 000 individuelle rettighetshavere,
dvs. opphavsmenn, utøvende kunstnere, fotografer og
produsenter. NSF har vært representert i styret gjennom
hele 2014. Generalsekretær Eirik Djønne er NSFs representant og sitter også i arbeidsutvalget i NORWACO.
5.1.1. Videresendingssektoren
Mot slutten av 2014 ble det klart at det ville bli inngått
forlik mellom Norwaco og Canal Digital og Get om deler
av tvistene om videresendingsvederlag. Etter flere år med
tvister kommer Norwacos kollektive forvaltning av rettigheter og inntektsstrømmen på plass igjen. Likevel gjenstår det noe avklaring både avtalemessig og rettslig.
Norsk Skuespillerforbunds vederlagsfond fikk i 2014 tilført
over 2 millioner kroner, noe som er en økning fra 2013. I
tillegg til å dekke deler av NSFs drift som kommer alle
skuespillere til gode, bevilger fondet penger til stipend,
samt til drift av nyhetssiden Scenekunst.no. Vederlagsfondets styre besto av Sigmund Sæverud, leder, Thorbjørn
Harr, Hanne Dieserud og Helga Guren, samt forbundsleder.
5.1.2. Privatkopieringssektoren
Nestleder Knut Alfsen er NSFs representant i styret for privatkopieringssektoren i Norwaco. NSF mottok i juni 2014
statlig privatkopieringsvederlag for 2013 på i alt kr 5 183
485,- til viderefordeling til skuespillere. Kr 4 118 007 for
tidligere perioder er fordelt ila året. NSF tar 15 % i administrasjonsgebyr av brutto overføring. Å finne frem til rettighetshavere er fortsatt en arbeidskrevende oppgave.
5.1.3. Undervisningssektoren
Mange kommuner har sluttet seg til NORWACOs
avtale med KS om bruk av audiovisuelle produksjoner
i skolene.
5.1.4 Fordeling av royalties
I tillegg til fordeling av vederlag for privatkopiering, har
NSF fordelt kr 2 728 784,- i diverse vederlag i 2014.
Dette er penger mottatt som royalties for film og DVD,
samt fra NRK for ymse sendingsrettigheter.
5.1.5 Kulturarv og arkivavtalen
I Stortingsmelding nr. 30 (2006-2007) «Kringkasting i en
digital fremtid», fremgår det at NRKs programarkiv er en
del av vår felles kulturarv, og at det er en overordnet målsetting å gjøre stoffet tilgjengelig for alle. NRK ba NORWACO lisensiere arkivet på vegne av rettighetshaverne.
Det er inngått avtale mellom NRK og Norwaco om en
avtalelisens – etter åndsverksloven § 32 – for tilgjengeliggjøring av programmer laget før 1997. Materialet tilbys
bl.a. for strømming på NRKs eget nettsted. Denne avtalen
kommer ikke i stedet for tidligere avtaler om reprisesending av dramaproduksjoner på TV, disse skal følges som
før. Første utbetaling til NSF for viderefordeling til skuespillerne kommer i 2015.
5.1.6 NORCODE
NORWACO, Kopinor, TONO, GRAMO og BONO har
opprettet et solidaritetsfond til støtte for internasjonalt
arbeid for å styrke opphavsretten i utviklingsland. NSF
støtter dette indirekte gjennom NORWACO.
5.2 Norsk Kulturråd
Det er i 2014 foretatt en gjennomgang av Norsk kulturråd der forbundet har levert sine innspill. Forbundet har
også arrangert et seminar i samarbeid med Kulturrådet,
se 4.3.3. Skuespillerne som yrkesgruppe er godt representert i råd og utvalg: Asta Busingye Lydersen er første
nestleder i rådet, Iren Reppen rådsmedlem og leder for
faglig utvalg for teater, der Fredrik Hannestad også er
utvalgsmedlem.
5.2.1. Norsk kulturfond, støtte
til scenekunstformål
Til scenekunstformål under kap 324 var det i 2014 avsatt
kr 128 960 000. Goksøyr&Martens og De Utvalgte ble i
2014 tatt inn i basisfinansieringsordningen, som dermed
omfattet fem teaterkompanier av ni totalt.
5.2.2 Post 74
Tilskuddene på statsbudsjettets kap. 320 post 74 er årlige
tilskudd til drift av en rekke enkelttiltak og virksomheter
innenfor hele kunst- og kulturfeltet. Avsetningen var i
2014 på 219 millioner kroner. Tiltakene på denne budsjettposten er i hovedsak plassert her av Kulturdepartementet eller Stortinget med individuelle begrunnelser. I
2011 overførte Kulturdepartementet det faglige ansvaret
for forvaltningen til Kulturrådet. Post 74 er i Statsbudsjettet for 2015 vedtatt lagt ned, og tiltak og midler er
overført til Kulturfondet med søknadsfrist 2. juni 2015.
5.2.3 Statens kunstnerstipend
Innstillinger til Statens kunstnerstipend gjøres av 24
fagkomiteer. NSFs generalforsamling har ansvar for å
oppnevne medlemmer til komiteen for skuespillere og
dukkespillere. Stipendkomiteen 2013/2014 bestod av
Jaap Hertog (leder), Nina Woxholtt, Marius Lien og Jorunn
Lullau. Sekretær var Ida Willassen fra Norsk Skuespillerforbunds sekretariat.
Gruppen hadde i 2014 totalt 19 arbeidsstipend (hvorav
to er midlertidige), 8 arbeidsstipend for yngre og 7 garantiinntektshjemler. Komiteen mottok 368 søknader til
behandling. Det ble i 2014 innført elektronisk søknadssystem, ikke helt uten startvansker.
Tildelte arbeidsstipend i kunstnergruppen skuespillere/
dukkespillere i 2014: Per Jostein Aarsand (1 år), Bernt
Bjørn (Troms, 2 år), Tor Christian Bleikli (Hordaland, 1 år),
Andreas Eilertsen (Nordland, 1 år), Marius Kolbenstvedt
(Akershus, 3 år), Lisa C. Baudouin Lie (Sør-Trøndelag 1
år), Janne Brit Rustad (Sør-Trøndelag 2 år), Line Sagliocco
(Telemark, 2 år).
Arbeidsstipend for yngre: Ellen Andreassen (Oslo, 1 år);
Pelle W. Ask (Akershus, 1 år); Camilla Frey (Oslo,1 år); Thea
Borring Lande (Hordaland, 2 år); Michael Sharman (Oslo,
2 år).
Summen til fordeling under diversestipend til nyutdannede var redusert fra 811 000 i 2013 til 511 000 i 2014
pga. få søkere i 2013. Av samme årsak ble også deler av
denne summen overført til potten for vanlig diversestipend i 2014. Totalt 1 110 200 kr ble delt ut i diversestipend fordelt på 37 mottakere, og 414 800 kr ble delt ut i
diversestipend til 5 nyutdannede skuespillere.
De to nye stipendtypene Stipend for seniorkunstnere
og Stipend for etablerte kunstnere, ble tildelt for første
13
Historisk 1: Forbundet deltok ior første gang med egen fane i 1. mai-toget
i Oslo. Oppmøtet var overveldende.
gang i 2014. Skuespillergruppen hadde en ledig hjemmel
i 2014, og Anne Marit Sæther ble tidenes første mottaker
av stipend for seniorkunstnere, innstilt av komiteen for
skuespillere og dukkespillere.
5.2.4 Fond for Lyd og Bilde
Fondet er en kollektiv kompensasjon til rettighetshavere for den lovlige kopiering av deres verker som skjer
til privat bruk. Innenfor scenekunstfeltet kan det søkes
om tilskudd til gjenopptagelse, produksjon og formidling av sceneforestillinger, manusutarbeidelse og andre
former for tekstproduksjon. I søknadsbehandlingen blir
søknader som retter seg mot barne- og ungdomskultur
og kulturelt mangfold særlig prioritert. Maria Halseth
med vara Markus Tønseth er nye medlemmer av fondets sceneutvalg etter Anne Kokkinn med vara Per Emil
Grimstad. Karin Stautland ble valgt inn i fondets styre vinteren 2014. Toni Usman er varamedlem. Fond for lyd og
bilde bevilget kr 3 718 000 i prosjektstøtte til scenekunst
i 2014.
5.3 Fond for utøvende kunstnere
Fondets midler skal brukes til støtte for utøvende kunstnere som bor og har sitt virke i Norge. Av inntekten i 2014
ble til sammen kr 31 845 656 bevilget til formålene, mot
kr 42 124 801 i 2013. Fond for utøvende kunstnere delte
ut kr 3 000 500 til 63 teaterproduksjoner og kr 2 000 984
til 42 musikkteaterproduksjoner i 2014. (Antall avslåtte
søknader i hver kategori var hhv. 154 og 76.)
FFUK delte i tillegg ut 70 reisestipend a kr 30 000 (41 til
musikere, sangere og dirigenter, 11 til skuespillere / sceneinstruktører og 18 til dansere).
Jorunn Lullau har sittet som nestleder i styret, med
Robert Skjærstad som vara. Skuespiller og instruktør Lars
14
Krets Oslo og omegn, her med Camilla Belsvik og Dag Håvard Engebråten
i spissen, møtte mannsterke opp i toget. (Foto: Ida W)
Øyno mottok Gammlengprisen 2014. 6. Utdanning
6.1 Flere skuespillerutdanninger
Norsk Institutt for Scene og Studio, NITH og Westerdals fusjonerte i 2014 til Westerdals Oslo ACT. Skolen kan
selv opprette nye utdanningstilbud på høgkolenivå og
skolens skuespillerutdanning blir dermed en bachelorutdanning. Norsk Skuespillerinstitutt i Oslo ble godkjent av
NOKUT i desember 2014. Dermed er det nå seks skuespillerutdanninger på høyskolenivå i Norge, dobbelt så
mange som i 2011.
6.2 Master i teater
Masterstudiet i teater med spesialisering i skuespillerfag
er en toårig videreutdanning som bygger på en bachelorgrad i skuespillerfag eller tilsvarende. Første kull uteksamineres våren 2015. Forbundsleder tok på vårparten i
2015 initiativ til et møte med ledelsen på KhiO angående
mastergraden. NSF, Norsk teater- og orkesterforening
og Norske scenografer var tilstede. Det ble gitt en god
redegjørelse for etableringen av mastergraden, og en
forsikring om at denne utdannelsen ikke skulle gå faglig
og økonomisk utover bachelorgraden.
6.3 Kontakt med skuespillerstudentene
Forbundsleder møtte i april elevene ved Teaterproduksjon og skuespillerfag ved Høgskolen i Nord-Trøndelag.
Det ble avtalt møte med studentene ved Musikkteaterhøyskolen, som dessverre ble avlyst. NSF ble invitert til
å holde et informasjonsmøte med masterstudentene.
Nestleder Knut Alfsen og Ida Willassen fortalte om forbundets arbeid og gjeldende avtaleverk.
Historisk 2: De aller første masterstudentene i skuespill utdannet ved en
norsk skole. Kull 1 ved MA Teater går ut fra KhiO våren 2015.
Kulturrådets Yrjan Svarva og Hanna Wozene Kvam under seminaret Hands
up - be counted på Cafeteatret i januar.
6.4 Filmskolen på Lillehammer
Også Filmskolen på Lillehammer ønsker seg status som
kunsthøgskole, noe som har betydning for hvor mye de
får i betaling per student og for utvikling av et mastergradsstudium. NSF støtter dette arbeidet. NSF har samarbeidet med skolen om et vekttallsgivende kurs sammen
med skolens registudenter, Acting for the Camera.
perspektiv.
Forbundsleder hadde sammen med bransjerådet for film
møte med statssekretær Knut Olav Åmås, hvor fremtidig
filmpolitikk var tema. Bransjerådet uttrykte samtidig sin
bekymring for kuttet i spillefilmstøtten som var foretatt
for budsjettåret 2014.
6.5 Entreprenørskap i kunst og design
Entreprenørskap i Kunst og Design er et bransjenettverk
for høyere utdanningsinstitusjoner og fag- og interesseorganisasjoner innen kunst og design, opprinnelig initiert av KhiO. EKD lanserte i 2014 en nettside under KhiOs
domene, med formål å hjelpe kunstnere og designere
å finne frem til informasjon de trenger for å etablere og
videreutvikle egen virksomhet, og å skape inntekt på
grunnlag av egen kompetanse. Redaktør og prosjektansvarlig har vært Siren Tjøtta. Knut Alfsen har sittet
som skuespillerforbundets representant i nettverket,
informasjonsansvarlig Ida Willassen har deltatt på planleggingsmøte om og sendt forslag til innhold på den nye
nettsiden. 7. FAG- OG KULTURPOLITISK ARBEID
7.1 Kontakt med Kulturdepartementet
7.1.1 Innspill til filmmeldingen
Forbundslederen deltok i februar på et innspillseminar
om Filmmeldingen i regi av Norsk filminstitutt hvor kulturminister Widvey også deltok. Forbundsleder holdt i
denne forbindelse et innlegg på filmens hus om norsk
filmpolitikk, og utfordringene sett fra skuespillernes
7.1.2 arbeid med ny åndsverklov
Digitalisering og utvikling av nye distribusjonsmåter har
ført til en høyst tiltrengt oppdatering av Åndsverksloven.
Det viktig med et verktøy som kan anvendes der direkte
klarering med hver enkelt rettighetshaver er vanskelig
eller umulig, og i sin høringsuttalelse argumenterte forbundet bl.a. sterkt for innføring av generell avtalelisens.
Dette er innført i våre naboland som supplement til de
såkalte spesielle avtalelisensordningene, og gjør det
mulig å klarere kollektivt på områder som ikke allerede er
hjemlet i loven. Vernetid for utøvende kunstneres prestasjoner ble i 2014 økt fra 50 til 70 år.
7.1.3 Kunstnerøkonomiutreningen
Generalsekretær og informasjonsansvarlig deltok i innspillsmøte med utredningsleder Vigdis Moe Skarstein
i juni 2014. Nestleder Knut Alfsen deltok i møte der de
viktigste funn ble presentert i desember 2014.
7.1.4 Høringsuttalelser
Norsk Skuespillerforbund har levert følgende til Kulturdepartementet i løpet av 2014: Innspill ang. utredningen av Norsk kulturråd (mars), et felles høringssvar med
Danse- og teatersentrum og Norske Dansekunstnere om
foreslåtte endringer i forskriften for tilskudd fra norsk kulturfond (mai); høringsuttalelse om insentivordning for
film- og tv-produksjon i Norge (august); høringsuttalelse
15
om foreslåtte endringer i Åndsverksloven (september) og
høringsuttalelse om gjennomgangen av Norsk kulturråd
(september).
7.2 Kontakt med Arbeidsdepartementet
NSF har levert høringssvar til foreslåtte endringer i
Arbeidsmiljøloven, både angående arbeidstidsbestemmelser (oktober) og adgang til midlertidig tilsetting (september).
7.3 Kontakt med kulturkomiteen
7.3.1 Høringsuttalelse kulturbudsjettet
NSF leverte sin høringsuttalelse til Stortingets kulturkomité angående forslag til kulturbudsjett for 2015.
Generalsekretær Eirik Djønne og tillitsvalgt Birgitte Victoria Svendsen møtte komiteen. Talentutvikling, kutt i Den
kulturelle spaserstokken og endringene i Norsk kulturråd
var hovedtema.
7.3.2 Møte med Aps kulturrepresentant
Sammen med bransjerådet for film deltok forbundsleder i
februar i et møte med stortingsrepresentant Arild Grande
fra AP der tema var utviklingen i filmbransjen.
7.4 Kontakt med utenrikskomiteen
Norsk Skuespillerforbund sluttet seg i oktober til Danseog Teatersentrums høringsuttalelse om statsbudsjettet
2015, der det påpekes at UDs reisestøtteordning ikke må
halveres som foreslått.
7.5 Innspill til LOs utredningsarbeid
Sammen med representanter fra andre kunstnerorganisasjoner hadde forbundsleder i mai møte med styremedlem i LO, Renee Rasmussen for å gi innspill til LOs
interne utredningsarbeid for bedre trygde-, skatte- og
pensjonsvilkår for frilansere og kunstnere. Det var særlig
fokus på problematikk knyttet til ”ufrivillig næringsdrivende”.
7.6 Kompetansesenter for scenekunst
Forbundsleder deltok på seminar i Kristiansand om kompetansesenter for scenekunst. Han holdt innlegg om
situasjonen til frilansskuespillere utenfor Oslo generelt
og Sørlandet spesielt.
7.7 Samarbeidende organisasjoner
NSF er medlem/støttemedlem og/eller har representasjon i følgende organisasjoner/institusjoner:
Medlemskap:
• FIA – Fédération International des Acteurs
16
•
•
•
•
•
•
Norsk ASSITEJ
UNIMA-Norge, Forening for figurteater
Norsk Arbeidsrettslig Forening
Norsk Forening for Opphavsrett
Scenekunst.no
Kunstnernettverket
Representasjon:
• Norsk Skuespillersenter – stiftere, forbundsleder er
styreleder
• Skuespiller- og danseralliansen – eiere, forbundsleder
i styret, nestleder er vara
• Scenekunst.no – Repr. i styret: Ida Willassen, Repr. i
red. råd: Knut Alfsen
• Rettighetsalliansen – Eirik Djønne, styremedlem
• Dramatikkens hus – Repr. i styret, Knut Alfsen (fra aug
2014)
• Kunstnernettverket– repr. forbundsleder
• Bransjerådet for film – repr. forbundsleder
• Amandakomiteen – forbundsleder
• Kosmorama filmfestival – forbundsleder sitter i referansegruppe
• Oslo Museum (inkl. Teatermuseet) – Repr. i samarbeidskollegiet: Knut Alfsen
• Statens kunstnerstipend – generalforsamlingen
oppnevner stipendkomité for skuespillere og dukkespillere
• Fond for utøvende kunstnere – Repr. styret: Jorunn
Lullau/Robert Skjærstad
• Fond for lyd og bilde: I styret: Karin Stautland Vara:
Toni Usman, Repr. sceneutvalget: Anne Kokkinn/
Per Emil Grimstad, Maria Halseth/Markus Tønseth
• Spenn.no – Maria Bock
• Norsk Teaterråd, Spelfondet – Repr. Axel Aubert
• NSF Spaniahus – styret utgjøres av tre medlemme i
NSFs styre
Samarbeidende organisasjoner
• Norske Dansekunstnere
• Danse- og teatersentrum
• Norsk Filmforbund
• Musikernes fellesorganisasjon
• Produsentforeningen
• Norske Dramatikerforbund
• Norsk filmutvikling – Samarbeid, avtale om skuespillerarbeid
7.7.1 Kunstnernettverket
Kunstnernettverket samler 19 landsomfattende kunstnerorganisasjoner i Norge. Nettverket er et forum og et sted
hvor organisasjonene kan søke alliansepartnere i ulike
saker. Kunstnernettverket skal ta opp og behandle saker
av felles interesse for bransjen. Kunstnernettverket har
blant annet levert utfyllende innspill til og høringssvar på
Kunstnerutredningen. Man har også nedsatt en arbeidsgruppe som arbeider med problemstillinger knyttet til
skatt og trygd for kunstnere. Knut Alfsen er NSFs representant i denne gruppen og har også ledet videre arbeid
med en avtale med DKS.
7.7.2 Norsk Skuespillersenter
Forbundsleder NSF er også styreleder i Norsk Skuespillersenter. Knut Alfsen, Birgitte Victoria Svendsen, Peder
Opstad og Tove Veierød er styremedlemmer og Hilde
Olausson varamedlem.
Mika Ore ble i 2013 ansatt som vikar for Johanne Kallhovd
t.o.m. 01.01.2015, men ble høsten 2014 tilbud om seks års
åremål. Øystein Brager var ansatt som kunstnerisk konsulent i 50% stilling til og med august 2014. Ivar Furre Aam
ble ansatt i stillingen for ett år.
Senteret har avholdt 80 ulike arrangement i 2014, med
totalt 1614 deltakere. Senteret har samarbeidsprosjekter
med scenekunstmiljøer i hele landet og i utlandet, det
være seg med teater- og scenekunstinstitusjoner og
andre relevante produksjonsmiljøer. Alle senterets tilbud
er subsidierte – medlemmer av Norsk Skuespillerforbund
får rabatterte priser. Tilsvarende tilbud uten subsidier ville
som regel koste deltakerne fra det dobbelte til det femdobbelte. NSF og senteret samarbeider tett,
senteret har også et nært samarbeid med Skuespiller- og
danseralliansen, blant annet når det gjelder planlegging
og gjennomføring av kurs.
7.7.3 Skuespiller- og danseralliansen
Skuespiller- og danseralliansen (se også 4.2) leier lokaler
av og er samlokalisert med Norsk Skuespillerforbund.
Forbundsleder er NSFs representant i styret.
7.7.4 Oslo Museum
Norsk Skuespillerforbund eier flere av gjenstandene i
Teatermuseet, som nå inngår i Oslo Museum. Stiftelsen
Oslo Teatermuseum eksisterer fortsatt, men etter sammenslåingen med Oslo Museum, er stiftelsens eneste
oppgave å utpeke en representant til samarbeidskollegiet
for Oslo Museum, som fungerer som museets generalforsamling. Stiftelsen hvor Wenche Medbøe som er styreleder, arbeider med å overføre denne oppgaven til NSF
og oppløse stiftelsen. Nestleder Knut Alfsen representerer
NSF i samarbeidskollegiet for Oslo Museum.
7.7.5 Norsk forening for opphavsrett
Gjennom foredrag, diskusjoner, publikasjonsvirksomhet
m.m. skal Opphavsrettsforeningen fremme kunnskapen
om opphavsretten. Foreningen holdt flere møter i 2014,
bl.a. om TONO og forholdet til EUs direktiver, e-bøker,
tidsbegrensede rettigheter for Munch og Vigeland, og
om opphavsrett i Kina.
7.7.6 Rettighetsalliansen
Rettighetsalliansen (RA) er en forening for organisasjoner som representerer medlemmer som livnærer seg
av å skape eller formidle opphavsrettsbeskyttete verk
eller fremføring av verk. RA jobber for å sikre rettigheter
og hindre pirateri. RA hadde sitt andre årsmøte 23. mars
2014. Nylig kom nyheten om at en norsk nettside med
piratkopierte filmer og tv-serier ble stengt. Generalsekretær Eirik Djønne er gjenvalgt som styremedlem
for to år og styrets leder er Willy Johansen fra Norsk Videogramforening.
7.7.7 Dramatikkens hus
Dramatikkens hus er et nasjonalt kompetanse- og
utviklingssenter for ny dramatikk og scenetekst som ble
opprettet i 2010. Huset er organisert som en stiftelse og
hadde støtte over statsbudsjettet for 2014 med rundt 15
millioner kroner. Styret i Dramatikkens hus valgte høsten
2013 å gå for en ny organisasjonsmodell hvor huset skal
ledes av én kunstnerisk leder. Line Rosvoll ble ansatt som
kunstnerisk leder fra mars 2014.
Nestleder Knut Alfsen overtok som representant i styret
for Dramatikkens hus etter Hauk Heyerdahl fra august
2014.
7.7.8 Norske Dansekunstnere (NoDa)
Norske Dansekunstnere leier kontorlokaler av Norsk
Skuespillerforbund, og forbundene samarbeider på flere
området – bl.a. internasjonalt arbeid, opphavsrettslige
spørsmål og avtaleverk.
7.7.9 Norsk filmforbund
Forbundene samarbeider på flere området – bl.a. om
opphavsrettslige spørsmål og avtaleverk.
7.7.10 Norske Dramatikere
Forbundene samarbeider på flere området – bl.a. om
opphavsrettslige spørsmål og avtaleverk.
7.8 Samarbeid innen filmsektoren
7.8.1 Bransjerådet for film
Bransjerådet for film samarbeider for å styrke norsk filmproduksjon. Rådet består av Norsk Skuespillerforbund.
Norsk Filmforbund, Norske Filmregissører, Norsk Dramatikerforbund og Produsentforeningen. Forbundsleder
har representert NSF. Hovedsaker for bransjerådet i 2014
har vært å snu budsjettkuttet i spillefilmstøtten, samt
17
rettighetsspørsmål. Rådet har hatt jevnlige møter med
direktør i NFI.
Forbundslederen hadde i februar møter med Arbeiderpartiets representanter i kulturkomiteen, og sammen
med bransjerådet for film deltok forbundsleder i et møte
med stortingsrepresentant Arild Grande fra Arbeiderpartiet. Tema for disse møtene var utviklingen i filmbransjen.
Forbundsleder holdt også et innlegg på Filmens hus om
norsk filmpolitikk, og utfordringene sett fra skuespillernes
perspektiv på et innspillseminar om Filmmeldingen hvor
kulturminister Widvey også var tilstede.
7.8.2 Gullruten
Hvert år hedres de beste TV-prestasjonene gjennom
Gullruten, som sendes på Tv2. Trond Fausa Aurvåg og
Elsa Lystad mottok priser for hhv. beste mannlige og
kvinnelige skuespiller for sine prestasjoner i Lilyhammer
og Etter karnevalet. Lilyhammer vant også pris for beste
tv-drama.
7.8.3 Kosmorama 2014
Kosmorama Internasjonale filmfestival ble arrangert
i Trondheim 28. april til 4. mai 2014. Norsk Skuespillerforbund er et av fagforbundene festivalen samarbeider
med. Medlemmene i åtte ulike fagforbund i filmbransjen
stemmer frem vinnerne til elleve ulike priser for fjorårets
filmer. Kanonprisen for beste kvinnelige hovedrolle i 2014
gikk til Marie Blokhus (Jag etter vind), prisen for beste
mannlige hovedrolle til Espen Klouman Høiner (En som
deg). Prisen for beste birolle gikk til Per Schanning (Detektiv Downs) og Herbert Nordrum (Pornopung).
Det årlige bransjeseminaret, Mirakelseminaret på
Stiklestad, gikk av stabelen i april. Forbundsleder deltok
både på Mirakelseminaret og Kanonpris-utdelingen.
7.8.4 Amandaprisen
Forbundsleder sitter i Amandakomiteen og delte ut
Gullklapperen under Amandaprisutdelingen (til sminkør
June Paalgaard). Elsa Lystad mottok Æresamanda for sin
innsats i norsk film. Kaia Varjord har i 2014 sittet i juryen
som velger ut beste skuespillere og beste film.
7.8.5 tv-dramakonventet
Forbundsleder og generalsekretær deltok på tv-drama
seminar Losby Gods i januar. Tema var visjoner for fremtiden. Advokat Theo Jordahl fra TV 2, advokat Bjørn
Brem og generalsekretær og advokat Eirik Djønne holdt
innlegg om hvordan de ulike aktørene i verdikjeden
kjemper for sine rettigheter. Spørsmålet var hvordan vi
kunne forstå hverandres behov bedre og om det fantes
18
nye måter å løse avtaleverket på. Kringkastingssjefen tok
imot invitten fra Skuespillerforbundet om å gå i dialog
om nytt avtaleverk. 8. INTERNASJONALT ARBEID
8.1 Nordisk skuespillerråd
Nordisk Skuespillerråd er et forum for politisk og administrativ ledelse i de nordiske forbundene. Organisatoriske,
politiske og avtalemessige forhold er tema. Møtene finner
sted to ganger i året. I 2014 møttes NSR i København og
Helsinki. TV-dramaområdet og Norwaco-problematikk
var sentrale områder.
8.2 Fia
Med over 100 medlemsorganisasjoner fra 80 land, representerer FIA verdens skuespillere og dansere. Sekretariatet ligger i Brussel. FIA jobber for å samle, styrke
og hjelpe forbund for skuespillere, dansere og en rekke
andre utøvende kunstnere over hele verden.
8.2.1 EURO-FIA
Forbundsleder og generalsekretær representerte NSF i
FIAs møter i Athen i juni og i Budapest i november. Ett av
flere temaer i Athen var den økonomiske krisen i Hellas,
hvor skuespillere er hardt rammet og arbeidsledigheten
er 97 prosent. I Budapest orienterte både Tsjekkia og
Ungarn om pågående dubbingboikott. Erfaringen var
at det var vanskelig å holde boikotten effektiv grunnet
manglende oppslutning fra ikke-medlemmer. Lignende
erfaring hadde vi i Norge.
8.3 Union International de la Marionette
Den internasjonale foreningen for figurteater, Union
International de la Marionette (UNIMA), har generalsekretariat i Charleville-Mézières i Frankrike og nasjonale sentre
i 93 land. NSF er medlem i UNIMA-Norge. Nestleder i
NSF, Knut Alfsen, sitter i foreningens eksekutivkomité
som eneste representant fra Norden og er president for
vedtektskommisjonen. Han var i 2014 representert på
UNIMA´s rådsmøte og eksekutivkomitémøte på Cuba.
9. ORGANISASJON
9.1. Forbundets virksomhet
Norsk Skuespillerforbund er en interesseorganisasjon og
en fagforening for profesjonelle skuespillere som virker
innen norsk teater, film, TV, revy, radio og beslektede
områder.
NSF er en partipolitisk uavhengig organisasjon med
formål å ivareta medlemmenes kunstneriske, økonomiske
og rettslige interesser. Dette gjøres gjennom forhandlinger av avtaler for skuespillerarbeid, rådgivning,
informasjonsvirksomhet, medlemsrettede tiltak for øvrig,
utbetaling av vederlag og tildeling av stipendier. Videre
utføres et omfattende arbeid med påvirkning av lovgivning og utstrakt samarbeid med øvrige organisasjoner på
relevante områder.
Gudrun Skuggedal, som også har ansvar for kontingenter.
Revisor er som tidligere Terje Narum i revisjonsfirmaet
Flattum & Co AS.
9.2. Administrasjonen
Politisk ledelse er forbundsleder Hauk Heyerdahl i 70
prosent stilling og nestleder Knut Alfsen i inntil 30
prosent stilling. Sekretariatet har i 2014 bestått av Eirik
Djønne, generalsekretær med advokatbevilling, samt
Inger Karin Zettergren og Ida Willassen i hele stillinger.
Agathe Torgersen har hatt 20 prosent midlertidig stilling
for avlastning av sekretariatet, blant annet med behandling av medlemssøknader. Marianne Roland har vært
midlertidig ansatt som vikar da informasjonsansvarlig
var i studiepermisjon. Harald Askestad har vært engasjert som datakonsulent på timebasis med hovedansvar
for Visma, program for viderefordeling av vederlag og
videreutvikling av Skuespillerkatalogen.
8.4 Arbeidsmiljø
Forbundet tilstreber et godt fysisk og psykisk
arbeidsmiljø. Forbundet arbeider for likestilling både i
eget arbeidsmiljø og for våre medlemmer. Forbundet
driver ikke med virksomhet som forurenser det ytre miljø.
De ansatte har 6 dager egenmeldt sykefravær.
NSF har avtale med Garnes Data om IT-support, drift og
vedlikehold av maskinvare, programmer og backup av
innhold.
8.5 Årsregnskap
Årsregnskapet gir etter styrets oppfatning en rettvisende
oversikt over utviklingen og resultat av forbundets virksomhet og dets stilling. Det er ikke inntrådt forhold etter
årets utløp som påvirker årsregnskapet. Årsregnskapet er
utarbeidet på grunnlag av fortsatt drift.
8.3 Konsulenttjenester
Regnskap blir ivaretatt av GS Økonomisystemer og
Oslo, 20.04.2015
Norsk Skuespillerforbunds styre
19
NORSK SKUESPILLERFORBUND
Org. nr. 871 096 422
AKTIVITETSREGNSKAP FOR
2014
2013
3 909 730
100 000
3 543 574
0
4 009 730
3 543 574
172 500
2 234 521
22 257
2 429 278
156 500
1 210 374
27 407
1 394 281
107 221
954 626
221 639
144 364
868 657
199 169
736 070
805 012
2 019 556
2 017 202
671 187
9 129 751
796 916
7 751 973
111 348
379 844
1 197 856
1 689 048
ANSKAFFEDE MIDLER
Medlemsinntekter
Kontingenter
Tilbakeført avsetning tap
Tilskudd
Stipendkomiteen mv
Vederlagsfondet/Norwaco/Spekter
Alliansen
Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter
Salg av katalog
Administrasjon av vederlagsordningen, fond, stiftelser m.v.
Gammelt, ikke fordelbart privatkop.vederlag
Utleie av lokaler/leilighet Berlin
Note 1
Finansinntekter
Renteinntekter/tilbakeført tap grunnfondsbevis
Anskaffede midler
FORBRUKTE MIDLER
Kostnader til forbundets formål
Kataloger
Kostnader i.f.m. utleie av lokaler
Kostnader i.f.m. formålet
Note 1
Note 2
85 903
400 699
1 378 423
1 865 025
Administrasjonskostnader
Lønnskostnader
Lokalkostnader
Note 3
Note 4
3 678 301
1 844 854
3 326 348
252 422
Kontorholdskostnader
Møteutgifter
Note 5
Note 6
1 232 598
70 445
6 826 198
8 691 223
1 469 094
33 968
5 081 832
6 770 880
438 528
981 093
2 666 586
-1 969 432
-258 626
438 528
1 672 969
-1 862 498
1 170 622
981 093
Forbrukte midler
Årets aktivitetsresultat
Tillegg/reduksjon egenkapital:
Til øremerket egenkapital
Fra øremerket egenkapital
Overført til/fra driftsfondet
20
Note 9
Note 9
Note 10
NORSK SKUESPILLERFORBUND
Org. nr. 871 096 422
BALANSE PER 31.12.
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
Driftsmidler
Lisenser
Eiendom, Oslo
Leilighet, Oslo
Leilighet Berlin
Kontorinventar/møbler
Omløpsmidler
Div fordringer, netto etter avsetning tap
Aksjer
Obligasjoner
Grunnfondsbevis
Bankinnskudd
2014
Note 7
Note 7
Note 7
Note 7
Note 7
Note 8
Sum eiendeler
2013
14 500
5 705 733
3 749 235
2 272 527
76 062
11 818 057
99 977
5 848 145
3 749 235
2 272 527
109 686
12 079 570
103 692
34 000
133 416
708 837
20 785 461
21 765 406
274 665
34 000
130 046
635 260
19 428 380
20 502 351
33 583 463
32 581 921
13 522 072
11 792 420
25 314 492
12 824 918
12 051 047
24 875 965
7 218 904
141 839
626 194
142 034
140 000
8 268 971
6 756 692
289 743
517 487
142 034
7 705 956
33 583 463
32 581 921
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Øremerket egenkapital
Fri egenkapital
Gjeld
Vederlag for utbetaling i 2013
Diverse kreditorer
Skyldig offentlige avgifter og feriepenger
Bevilget, ikke utbetalt , fond for frilansere
Studiefond, det mulitnorske
Sum egenkapital og gjeld
Note 9
Note 10
21
Norsk Skuespillerforbunds styre
20.04.2015:
NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET FOR 2014
Regnskapsprinsipper:
Generelt
Årsregnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og
forslag til god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner.
Transaksjoner i øremerkede fond er vist i egen note og er
inkludert i aktivitetsregnskapet.
Aktivitetsregnskapet viser anskaffede midler på
hovedtyper og hvordan disse er anvendt i løpet av regnskapsåret. Lønns- og kontorholdskostnader og andre
administrasjonskostnader er ikke fordelt på formål eller
aktivitet.
Driftsmidler
Varige driftsmidler er bokført til kostpris med fradrag for
akkumulerte avskrivninger og avskrives lineært over antatt
økonomisk levetid.
Investering i grunnfondsbevis og obligasjoner
Grunnfondsbevis og obligasjoner er vist til laveste verdi av
kostpris og markedsverdi.
Fordringer
Fordringer er oppført til nominell verdi etter fradrag for
forventet tap.
Skatter
Forbundets formål er å ivareta medlemmenes interesser.
22
Forbundet driver ikke næringsvirksomhet og er således
fritatt for skatt. Deler av forbundets eiendom leies ut til
eksterne leietakere og inntekt fra denne virksomhet er
skattepliktig. (Se egen note til årsregnskapet).
Note 1 – Utleie av lokaler/leilighet Berlin
2014
2013
Leieinntekter
736 070
805 012
Avskrivninger
Drift
Vedlikehold
110 418
260 842
29 439
400 699
110 418
248 396
21 030
379 844
Over-/underskudd
335 371
425 168
Herav utgjør for 2014 leieinntekter leilighet Berlin kr 115
600 minus fradrag for drift og avskrivninger inventar på
kr 150 509.
Note 4 – Lokalkostnader
Note 2 – Kostnader i.f.m. formålet
2014
Reisestipend
vederlagsfondet
Fond for frilansere
Scenekortet
Medlemsbladet
Kretsene
Honorar økonomisk/
juridisk komp.
Representasjon
Utgifter møter utlandet
Utgifter møter innland
Kontingenter
Diverse støtte til prosjekter
2013
300 000
245 000
34 149
155 000
8 975
224 900
269 000
33 075
90 283
6 604
15 938
37 500
6 831
10 033
17 796
163 513
77 611
353 611
43 454
209 084
10 050
263 873
1 378 424
1 197 856
Note 3 – Lønnskostnader, ansatte m.v.
Lønnskostnader administrasjonen
Styrehonorar
Div. lønn stipendkomiteen,
kretsene, skribenter etc.
Lønn datakonsulent
katalog/vederlagsr.
Arbeidsgiveravgift
administrasjonen
Arbeidsgiveravgift
formålet
Pensjonspremie KLP
Sosiale kostnader
2014
2013
2 405 858
62 169
2 359 951
37 199
163 772
112 936
70 150
70 953
429 625
348 138
Lys og varme
Renhold
Fellesutgifter i sameiet
Vedlikehold (fasade)
Avskrivninger
2014
2013
54 417
49 690
83 566
1 591 562
65 619
1 844 854
67 404
30 745
88 654
0
65 619
252 422
Note 5 – Kontorholdskostnader
Driftskostnader, data, kopiering etc
Revisjonshonorar
Regnskapstjenester
Økonomisk/juridisk bistand
Annen fremmed tjeneste
Kontorrekvisita, tidsskrift,etc.
Telefon
Porto
Avskrivning lisenser
Annonser
Forsikring
Div. andre kostnader
2014
2013
379 555
515 090
90 125
429 575
3 953
75 522
38 398
34 278
18 908
85 477
0
13 415
63 392
1 232 598
112 625
428 440
10 266
9 420
135 830
43 419
29 596
127 452
1 550
15 543
39 862
1 170 221
Honorar til revisor er utbetalt med 90 125, hvorav kr 30 500
vedrører rådgivning og andre tjenester.
Note 6 – Møteutgifter
40 852
476 340
29 535
3 678 301
41 311
335 262
20 598
3 326 348
Forbundet har 5 årsverk. Lønn og annen godtgjørelse til
tidligere daglig leder og nåværende generalsekretær er
utbetalt med kr med kr 763 186 og andel premie til pensjonsordningen utgjør kr 86 173.
Det er utbetalt kr 62 169 i honorar til forbundets styre.
Styremøter
Andre møteutgifter
Generalforsamling
2014
2013
6 584
10 709
53 152
70 445
590
15 497
17 881
33 968
23
Note 7 – Driftsmidler
Lokaler for
Egne lokaler utleie
Kostpris 1.1
Tilgang
Kostpris 31.12.
Avskrivninger 1.1.
Årets avskrivninger
Avskrivninger
31.12.
Netto bokført
verdi
Leilighet
Leil. Berlin W1
Møbler/
inventar
Lisenser
3 280 963
0
3 280 963
3 839 660
0
3 839 660
2 272 527
0
2 272 527
3 749 235
0
3 749 235
445 959
0
445 959
637 261 14 225 605
0
0
637 261 14 225 605
584 675
687 803
0
0
336 272
537 284
2 146 034
65 619
76 793
0
0
33 625
85 477
261 514
650 294
764 596
0
0
369 897
622 761
2 407 548
2 630 669
3 075 064
2 272 527
3 749 235
76 062
14 500
11 818 057
2%
2%
0
10-20%
33-50%
Avskrivningssats
Note 8 – Bankinnskudd
Herav vedrører ansattes skattetrekksmidler kr 136 775 (2013: kr 136 638).
Note 9 – Øremerket egenkapital
Vederlagsfondet
Fond for frilansere
NSFs kfond
NSFs støttefond
Opplysnings- og
uviklingsfond
NSFs solidaritetsfond
Etter- og videreutdanningsfond
(1) Tilført renter
(2) Vederlag/royalty
(3) Bevilget støtte
(4) Se s 25
24
Sum
Kapital 1.1.
Tilført 2014
Bruk 2014
6 805 700
112 953
4 646 001
276 266
2 405 717
2 841
116 855
6 949
1 779 682
(4)
(1)
(1)
(1)
7 431 735
115 794
4 762 856
283 215
762 503
129 979
(4)
189 750
(3)
702 732
168 758
4 245
(1)
173 003
52 737
0
(2)
52 737
12 824 918
2 666 586
1 969 432
Kapital 31.12.
13 522 072
Regnskap for vederlagsfondet og opplysnings- og utviklingsfondet er som følger:
Vederlagsfondet
Midler anskaffet
Overført fra Norwaco/Spekter
Leieinntekt leilighet
Tilført renter
Opplysnings- og utviklingsfondet
2 104 542
130 000
171 175
2 405 717
Midler forbrukt
Overført til NSF
Scenekunst.no
Stipend/prosjektstøtte
FIA, støtte, reiser med mer
Dataverktøy
Fellesutgifter leilighet
Aktivitetsresultat
Saldo 1.1.
Saldo 31.12.
129 979
0
129 979
1 074 000
100 000
300 000
105 307
170 000
30 375
1 779 682
0
189 750
626 035
6 805 700
7 431 735
-59 771
762 503
702 732
189 750
Note 10 – Annen egenkapital
NSF driftsfond NSF kapital eiendom
Egenkapital 1.1.
Overskudd
Egenkapital 31.12.
2 526 018
-258 629
2 267 389
7 225 031
7 225 031
NSF kapital Berlin
Total
2 300 000 12 051 049
-258 629
2 300 000 11 792 420
Note 11 – Skatter
Forbundets utleievirksomhet er skattepliktig. Pr. 31. desember 2014 er utleievirksomheten ikke i skatteposisjon.
Forbundet har skattemessig fremførbart underskudd på kr 213 697.
25
26
27
Norsk Skuespillerforbund
Welhavens gt. 1, 0166 Oslo
Tlf: 21 02 71 90
www.skuespillerforbund.no