Goliat FPSO: Goliat er det første oljefeltet som bygges ut i
DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET LES MER PÅ NETT! WWW.VEKSTINORGE.NO Nr 2 | MARS 2015 VEKST I NORD-NORGE Les om OLJEVERNOPPLÆRING Ny utdanning for fagfolkene som skal jobbe på Goliatfeltet KRAFTLEDNING Ny kraftforsyning til Nord-Norge er nødvendig INNOVATIVE OPPLEVELSER Jakten på de gåsehudfremkallende reiseopplevelsene FOTO: ENI NORGE Kjempen i Barentshavet Goliat FPSO: Goliat er det første oljefeltet som bygges ut i Barentshavet. Det ligger rundt 80 kilometer nord-vest for Hammerfest og blir verdens nordligste offshorefelt. 2 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET UTFORDRINGER - Jeg elsker Finnmark. Og særlig min egen hjemplass innerst i Tanafjorden. Derfor har jeg blitt beskyldt for å tro at «Vestertana er sentrum i universet». VI ANBEFALER Jeg anbefaler dere å lese om Goliat-plattformen på side 6. Dette er en kjempe som endelig skal få kriget med Barentshavet. God lesning! Ekstremt gode muligheter et eksisterer mange myter om Nord-Norge. At det er mye dårlig vær. At mørketida er lang. At revynumrene er mange og på kanten. Alt dette er sant. Nord-Norge er på mange måter ekstremvarianten av Norge; med mye naturkrefter, kulturelt og språklig mangfold, og Finland og Russland som naboer. D Helga Pedersen (Ap) Nestleder i Arbeiderpartiet FOTO: BERNT SØNVINSEN Det er mange andre tidligere oppfatninger av landsdelen vår som ikke lenger er riktige, rett og slett fordi ting har forandret seg. iallfall sant at Nord-Norge er i begivenhetenes sentrum på en helt annen måte nå enn for ti år siden. Befolkningsvekst Noen kaller Nord-Norge for vår tids Klondyke. Jeg forstår hvorfor, men det er likevel en feil sammenligning. Veksten i NordNorge vil vare lengre. Den må være bærekraftig. Den må både basere seg på verdensledende forskning, og bidra til ny kunnskap. I Klondyke var det trangt om plassen. I Nord-Norge er det plass til mange flere. Olav Thon er på plass med sine hoteller. Thor Hushovd og sykkelløpet Arctic Race of Norway er i ferd med å etablere seg som et fast, sommerlig innslag med direktesending på et utall tv-kanaler.Tine har lagt all sin kesamproduksjon til Finnmark. Fortsatt er det god plass til mange flere. Velkommen - til de mange mulighetene og de store opplevelsene! Feil oppfatning Samtidig er det mange andre tidligere oppfatninger av landsdelen vår som ikke lenger er riktige, rett og slett fordi ting har forandret seg. Befolkningsnedgang er snudd til vekst. Svart hav og fiskerikriser er erstattet med et mangfold av bransjer og bedrifter. Til å være utkant er nordområdene i sentrum – kanskje ikke i universet - men iallfall som energi-provins, transportåre,forskningslaboratorium og som møteplass for land og næringslivsledere med ambisjoner i nord. - Jeg elsker Finnmark. Og særlig min egen hjemplass innerst i Tanafjorden. Derfor har jeg blitt beskyldt for å tro at «Vestertana er sentrum i universet». Vi er kanskje ikke helt der ennå, men det er TING Å GJØRE I NORD ■ Lete og finne. Olje og gass er det fortsatt verdt å lete etter, men kanskje finnes også nye kreftmedisiner, hjertemedisiner og nye antibiotika i Barentshavet? På land finnes det også uutnyttede verdier, i form av mineraler. ■ Redde verden. Utvikle forholdet til russerne, forske på klima og skape miljøteknologi for ny virksomhet i ekstreme forhold. ■ Finne opp kruttet på nytt. Verdens best forvaltede torskebestand befinner seg i Barentshavet. Den ender opp som tørrfisk i Italia, som jule- Daniel Johansson Prosjektleder i Mediaplanet FOTO: EMMA WIRENHED LES MER PÅ NETT! VEKSTINORGE.NO Vi hjelper våre lesere til å lykkes! VEKST I NORD-NORGE NR. 3 MARS 2015 middag i Portugal eller på franske restauranter. Mye av den går ubearbeidet til Kina. ■ Skape opplevelser. Det er mye godt å si om Beijing, Tokyo, Paris og London, men du må dra til Nord-Norge for å oppleve midnattsol, lofotfiske, nordlys og reindrift. ■ Leve et godt liv. I Nord-Norge betyr din innsats en forskjell. Det er lange avstander, men stort sett kort vei til jobben og barnehagen. Naturen er nær, og kulturtilbudet rikt. Urbant er vanlig. Ansvarlig for denne utgaven: Prosjektleder: Daniel Johansson Telefon: 22 59 30 00 E-post: [email protected] Adm.dir.: Sebastian Keta Produksjon: Emma Wirenhed Design: Therese Broback Distribusjon: Finansavisen Trykkeri: A Media Repro: Bert Lindevall Kontakt Mediaplanet: Telefon: 22 59 30 00 E-post: [email protected] Siter oss gjerne, men angi kilde. Mediaplanets mål er å skape nye kunder til våre annonsører. Gjennom interessante artikler med høy kvalitet, motiverer vi våre lesere til å handle. Et pilotprosjekt i Hammerfest BatteriParken består av grønn park og attraktive parkering, private leiligheter leiligheter i toppetasjene. og omsorgsfunksjoner i sentrum av Hammerfest. I sum blir dette et levende sted som ferdigstilles i mai 2015. BatteriParken er for Barlindhaug Eiendom AS, tiden Nord-Norges største Hammerfest kommune og byggeprosjekt med over Husbanken har sammen 21.000 BRA. skapt et «kinderegg» der funksjonene integreres på Barlindhaug Eiendom AS en spennende måte. har utviklet en rekke prosjekter i Hammerfest Målet er å unngå og er en sentral aktør for institusjonalisering av utvikling av bolig og forretomsorgsfunksjoner ved å ningsbygg i nord. Sammen kombinere disse med øvrig med bygningsentreprenør samfunnsliv. Det tilbys 230 Consto AS har veksten i nord offentlige p-plasser, en ny gitt grunnlag for vekst i andre deler av landet også. Barlindhaug, og spesielt Consto, har hatt en formidabel omsetningsvekst de senere år og er nå blitt en nasjonal aktør knyttet til bolig- og næringsprosjekter. Barlindhaug Eiendom AS kjøper, bygger og utvikler eiendommer for salg. Selskapet er ingen langsiktig eier, men heller en prosjektutvikler av godeløsninger innen nærings- ogboligbygg. www.barlindhaug.no 4 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET NYHETER Ny kraftforsyning til Nord-Norge er nødvendig. Det handler om bedre forsyningssikkerhet, økte behov til ny næringsutvikling, om nye vindkraftprosjekter og om økt overføringskapasitet både nordover og sørover mellom landsdelene. NY KRAFTFORSYNING GIR GRUNNLAG FOR VEKST FORSYNINGSSIKKERHET I mai 2012 fikk Statnett konsesjon til å bygge ny 420 kV kraftledning fra Ofoten til Hammerfest. Konsesjonsvedtaket ble påklaget til Olje- og energidepartementet, og høsten 2013 ga OED endelig konsesjon på første delstrekningen, fra Ofoten til Balsfjord. Der er Statnett i gang med bygging. - Strekningen fra Ofoten til Balsfjord er viktig av hensyn til forsyningen til Nord-Norge. Det så vi i slutten av januar da store deler av Nord-Norge ble strømløs. Årsaken var flere sammenfallende feil som følge av kraftig vind i området. I dag har vi en 420 kV forsyningslinje opp til Balsfjord i Troms.Ved feil på denne må ledninger på lavere spenningsnivå, 132 kV, kompensere for den samme overføringskapasiteten. Det er utfordrende, da det overføres store mengder strøm nord/ sør igjennom hele året. Med ny kraftlinje på plass får vi to 420 kV forsyningslinjer inn til Nord-Norge, og da blir sannsynligheten for store strømbrudd langt mindre, forklarer Berit Erdal som er kommunikasjonssjef i Statnett. Da gjenstår økt kapasitet fra Troms og inn til Finnmark, for å bedre forsyningen ytterligere og for å møte nye behov innen produksjon og forbruk. Konsesjon fra Balsfjord til Skaidi er ventet dette året. Samfunnsmessig betydning Økt overføringskapasitet er avgjørende for samfunns- og næringsutviklingen. - Nord-Norge er en landsdel i vekst, og ny kraftforsyning er nødvendig. Veksten er i hovedsak knyttet til ny aktivitet rettet mot Barentshavet Her er oljeog gass-industrien en driver, men også ny aktivitet som følge av økt bruk av Nord-Østpassasjen som transportrute. I tillegg kan utvinning av mineraler og gruvevirksomhet bli en betydelig Berit Erdal Kommunikasjonssjef i Statnett. FOTO: STATNETT næring i landsdelen. Vår oppgave er å tilby en stabil kraftforsyning og samtidig utløse ny industriutvikling og ny fornybar produksjon. Det er ikke slik at industrien reduserer forsyningskapasiteten, men snarere tvert imot slik at når vi øker kapasiteten til industrien så vil alle nyte godt av det, sier Erdal. Det er gjort en forsterkning i nettet knyttet til flyteren Goliat, i samarbeid med ENI, og dette ser vi stabiliserer og forsterker nettet generelt. Den manglende overføringskapasiteten gjør at Statnett ikke kan slippe til alle nye vindkraftprosjekter. Nettet har rett og slett ikke nok kapasitet. Ny ledning på 150 kilometer fra Ofoten til Balsfjord vil stå ferdig høsten 2017, og forutsatt konsesjon fra Balsfjord innen sommeren kan byggingen her starte tidlig i 2016 – parallelt med første delstrekning. Prosjektet er så stort at det vil ta fire til seks år før kraftforsyningen er på plass inn til Finnmark, totalt 300 kilometer med ny ledning skal bygges. Overføringskapasitet Finnmark har overskudd av strøm i sommerhalvåret. Da eksporterer de kraft sørover. Om vinteren er det motsatt. Da er behovet for kraft større og det må dekkes opp sørfra. - I Finnmark har vi lite vannkraft som kan reguleres i takt med behovet. Flere vindkraftprosjekter er under planlegging, men vind er ikke like stabil som vannkraft. Blåser det for lite eller for mye så stopper produksjonen, og på vinterstid må det da overføres strøm fra sør. Det er derfor overføringskapasiteten blir så viktig. Om sommeren trenger vi god overføringskapasitet for å føre overskuddet sørover, sier hun. TOM BACKE [email protected] FAKTA Traseen fra Ofoten til Hammerfest ■ Traseen vil i all hovedsak gå parallelt med eksisterende ledninger. ■ Transformatorstasjonene i Ofoten, Kvandal, Bardufoss og Balsfjord skal utvides, og nord for Balsfjord er fire nye stasjoner konsesjonssøkt: i Reisadalen (Vinnelys), ved Skillemo i Alta, Skaidi og Hyggevatn i Hammerfest. Vi utfører byggeledelse og byggekontroll på kraftlinjer og transformatorstasjoner på sentralnettet i Norge. Våre tjenester omfatter også SHA-rådgivning. Solid Engineering og Hinnstein sitt arbeid med sikkerhet, helse og arbeidsmiljø bidrar til tryggere gjennomføring av ditt prosjekt. www.hinnstein.no | www.solide.no VEKSTINORGE.NO · DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET 5 God prosjektledelse gir merverdi Vekst og aktivitet i bransjer som olje og gass, havbruk og reiseliv fører til investeringsbehov. Det avstedkommer også behov for kompetente prosjektledere. Åge Alexandersen Regiondirektør i Faveo Prosjektledelse FOTO: FAVEO - Det vi ser er at den satsningen som har blitt gjort innen reiseliv, olje og gass, og ikke minst innen fiskeri og havbruk, gir ringvirkninger som styrker de regionale sentrene som for eksempel Tromsø og Bodø. Det generer blant annet behov for flere offentlige tjenester, økte investeringsbehov og oppdragsgivere som har behov for prosjektledelse, sier Åge Alexandersen som er regiondirektør i Faveo Prosjektledelse. Økende behov for bistand Kompleksiteten i prosjektene blir stadig større, og det medvirker til at det blir et økende behov for bistand for å gjennomføre prosjektene. - Mange utbyggere, investorer og små til mellomstore kommuner sitter ikke med den nødvendige kompetansen selv siden de ikke gjør kontinuerlige investeringer. Derfor er det vanskelig for dem både å tiltrekke seg,men også å beholde dyktige prosjektledere siden det stor konkurranse for å få tak i dem, forklarer Alexandersen. MONTASJEMONTERING. Mastemontering ved FOTO: STATNETT Rombaksfjorden. strukturert for å styrke, beholde og oppdatere kompetanse. - Vi er et kunnskapshus der vi utvikler prosjektledelse som en kunnskapsdisiplin, og det er viktig siden vi er med å forvalte store verdier for oppdragsgiverne våre, og da må vi ha fagkompetanse som samsvarer med prosjektets egenart. I tillegg til den tekniske fagkompetansen må en prosjektleder håndtere en rekke disipliner; kontrakter, offentlige bestemmelser, kunnskap om leverandør og -finansmarkeder og lignende slik at vi kan ha en helhetlig tilnærming. I tillegg har vi et stort fokus på at kundene skal oppnå en merverdi med investeringen sin. Det betyr at prosjektet må designes slik at investeringsrammene ikke blir større enn de må være. Samtidig bør investeringen optimaliseres slik at den står i sammenheng med den avkastningen eller kostnadsoptimaliseringen som investeringen skal gi over tid, for det er da prosjektene blir vellykket, sier Alexandersen. Optimalisering av verdier I de ledende fagmiljøene innen prosjektledelse arbeider de TOM BACKE [email protected] Faveo Prosjektledelse AS Faveo er Nordens ledende selskap innen uavhengig, profesjonell prosjektledelse. Vi tilbyr prosjektledelse, prosjektstyring og prosjektutvikling til både små og store prosjekter. Vi er vel 360 ansatte fordelt på ni regioner i Norge og Sverige, hvorav 12 i Region Nord. www.faveoprosjektledelse.no Grønnegata 78 -80 9008 Tromsø Tlf: 77 60 73 80 E-post: [email protected] 6 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET INSPIRASJON LÆRLINGER. - Vi tar inn lærlinger og gir dem en samlingsbasert utdanning, litt som det var i gamle dager hvor de gikk i lære. Dette er ungdom som har lyst til å jobbe på bygg og anlegg, som her får praktisk erfaring i tillegg til undervisning. De jobber ute i ulike bedrifter, og når de så kommer på skolebenken og får teorien, så ser de den praktiske bruken av den, forteller Ruben Jensen. En trygghet for nisjebedrifter En liten nisjebedrift som skal overleve i hard konkurranse trenger å være en del av et større nettverk for å overleve. Samarbeidsorganisasjonen NESO hjelper dem på flere områder. FOTO: NESO Ørjan Johnsgård Arbeidende styreleder i Senja Elementer FOTO: RUNE KRISTENSEN STERKT SAMARBEID Bygg- og anleggsbransjen er en av de klart største næringene i Nord- Norge. Et sterkt og godt samarbeid mellom entreprenører sørger for at de lokale bedriftene klarer å hevde seg i den internasjonale konkurransen. NESO er et samarbeidsselskap for entreprenører i Nord- Norge. Administrerende direktør i NESO, Ruben Jensen, forteller at de er helt avhengige av et samarbeid for å overleve. - Konkurransen fra store, utenlandske selskaper er skarp, så alle de mindre selskapene er helt nødt til å samarbeide for å stå i den konkurransen. Vi mener at vi hevder oss bra, vi er en sterk aktør. De store selskapene har problemer med å etablere seg fast i landsdelen, og det mener vi skyldes at vi er såpass konkurransedyktige. Ruben Jensen Administrerende direktør, NESO FOTO: NESO Det meste vi produserer her oppe går jo til eksport, blant annet produkter av sjømat, olje, gass og mineraler, så lav krone er gode nyheter for oss. Et speilbilde Nord- Norge har lenge slitt med et imageproblem; folk i sør har sett på landsdelen som et subsidiestrøk. Nå vil dette kanskje endre seg, for pilene peker oppover for utviklingen i nord, noe de har gjort en god stund. - De gode tidene i vår bransje er et speilbilde på helsetilstanden i landsdelen. Det er en god fart i næringslivet. Vi ser en høy investeringsvilje, og vi ser dette innenfor flere næringer. I årene frem til 2022 skal det investeres over 300 milliarder kroner i blant annet infrastruktur, næringsbygg og olje og gass, så vi ser veldig lyst på fremtiden her oppe. Nordområdet flyttes dessuten stadig lenger nord- og øst- over,noe som forhåpentligvis vil gi store ringvirkninger for hele denne delen av landet. Landsdelen lever til en stor grad av eksport av ulike produkter, og får dermed drahjelp av en lav kronekurs. - Det meste vi produserer her oppe går jo til eksport, blant annet produkter av sjømat, olje, gass og mineraler, så lav krone er gode nyheter for oss. Den har også ført til at nordlysturismen blomstrer for tiden. Satser på ungdommen Økt aktivitet betyr økt befolkning og flere arbeidsplasser. De 109 selskapene som utgjør NESO investerer også i utdanning. De har sju egenutviklede skoler hvor de utdanner arbeidskraft helt fra FAKTA ■ NESO (Nordnorske Entreprenørers Service Organisasjon) ble startet i 1986 for å møte den internasjonale konkurransen. ■ Organisasjonen består av 109 samarbeidende selskaper i Troms, Finnmark og Nordland, samt et par bedrifter i Nord- Trøndelag, omfatter rundt 3000 medarbeidere, og omsetter samlet for 8 milliarder kroner i året. ■ De samarbeider på områder som kompetanse, innkjøp og rekruttering. NESO yter også juridisk bistand til sine medlemmer. begynnelsen som ufaglært opp til topplederstillinger. De har blant annet en egen, nasjonal videregående skole. Her tar de inn ungdommer fra hele landet som er ferdige med ti års skolegang, og som ønsker noe annet enn den tradisjonelle videregående utdanningen. - Vi tar inn lærlinger og gir dem en samlingsbasert utdanning, litt som det var i gamle dager hvor de gikk i lære. Dette er ungdom som har lyst til å jobbe på bygg og anlegg, som her får praktisk erfaring i tillegg til undervisning. - De jobber ute i ulike bedrifter, og når de så kommer på skolebenken og får teorien, så ser de den praktiske bruken av den. De får en knagg å henge teorien på, noe som fungerer utrolig bra. Vi har nesten ikke frafall, og vi kan vise til oppsiktsvekkende resultater. Vi har et snitt på 5,7 i karakter, så vi ligger helt opptil det resultatet det er mulig å oppnå. Ungdommene slipper studielån, de tjener penger fra dag én, og de får reise og bli kjent med andre ungdommer fra hele landet. Vi trenger flere fagfolk til vår bransje.Det var derfor vi startet denne skolen for over fem år siden, og vi er strålende fornøyd med det, avslutter Jensen. Senja Elementer,som er en del av Bygg i Nord Gruppen, er et godt eksempel på en nisjebedrift som merker hard konkurranse fra Baltikum og utlandet for øvrig. De produserer ytterveggselementer i tre på egen fabrikk på Senja, og arbeidende styreleder, Ørjan Johnsgård, sier de må klare det markedsmessige selv, men at de får god støtte på andre områder. - NESO er jo en bransjeorganisasjon, så der får vi god støtte til eksempelvis kompetanseutvikling og kursing av ansatte. De har tilbud om faglæring, prosjektledelse og en egen formannsskole, som er veldig bra. De har også advokat, så vi får juridisk bistand, hvis vi skulle trenge det. I tillegg får vi en møteplass et par ganger i året, hvor vi kan diskutere ulike utfordringer innen temaer som nye bransjekrav og HMS. Vi får en møteplass et par ganger i året hvor vi kan diskutere ulike utfordringer innenfor temaer som nye bransjekrav og HMS. Verdiskapningsfaktor Forventet vekst i Nord- Norge i året som kommer er mye høyere enn landet for øvrig, og Johnsgård sier det skjer mye spennende som lover godt, også for hans nisjebedrift. - Vi holder til i Midt- Troms, og Hæren har jo bestemt at deres tyngdepunkt skal ligge her i området. Det betyr flere milliarder i investeringer som gir en god del bygningsmessig arbeid, så de er en av aktørene som bidrar til en betydelig verdiskapingsfaktor her i nord. PIA BEATE PEDERSEN PIA BEATE PEDERSEN [email protected] [email protected] “Best på kontraktsgarantier og forsikringer for håndverksbedrifter” Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende prat eller gjennomgang av din bedrifts forsikringer og/eller kontraktsgarantier. Vi kjenner byggebransjen! Sjekk ut vår hjemmeside www.bmf.no for mer informasjon eller kontakt oss på tlf. 64 86 46 00 eller [email protected] Nordbyvn. 70, 1406 Ski - Tlf. 64 86 46 00 - Faks 64 86 46 01 - E-post [email protected] - www.bmf.no Hammerfest Entreprenør AS, din totalentreprenør. Boligprosjekt bygget med elementer fra Senja Kortere byggetid med mindre fukt Vi leverer elementer i tre som produseres i vår fabrikk på Senja til byggeprosjekter i Nord-Norge „Tett bygg“ på 1-2-3 Erfaring gjennom 21 år har gjort oss kompetent – også til å vurdere hva som ikke passer å bygge med elementer Våre 8 ansatte har til sammen 100 års erfaring fra elementproduksjon Vi inkluderer montasjeveileder om du trenger bistand på første prosjekt Teknisk godkjenning fra SINTEF Selskapet er 80% eid av Veidekke Entreprenør AS og de øvrige 20 % er lokalt eierskap. Med Veidekke som medeier så har selskapet tilgang til unik kompetanse på planlegging/ oppstart/ gjennomføring av bygg og anleggsprosjekter. Omsetningen i selskapet de tre siste år, kr 63/111/66 mill. Hammerfest Entreprenør AS er et multilokat selskap som over år har bygd opp betydelig kompetanse innenfor hovedentrepriser og totalentrepriser, selskapet har også utført prosjekter i egen regi. Selskapet har over alle år hatt sine prosjekter i Hammerfest regionen og har da av den grunn opparbeidet seg en unik kompetanse på stedlige utfordringer i prosjektgjennomføring, samt hvilke løsninger/ byggemetoder som fungerer best i det lokal miljøet. Selskapet har de siste årene utført en rekke totalentrepriser på industri og lagerbygg i betong eller i stål, noen i kombinasjon av begge materialer. Vi har i konkurranse med andre aktører i markedet vunnet mange jobber, samt at vi har de desidert korteste byggetidene på denne type prosjekter. KONTAKT SALGS- OG PROSJEKTERINGSLEDER RAYMOND MEIER PÅ TELEFON 481 04936 FOR EN UFORPLIKTENDE PRAT Address: Senja Elementer AS Laukhellaveien 316, 9303 Silsand Phone: 77 87 03 00 www.senja-elementer.no Har du/dere et prosjekt på tur, ta kontakt for et uforpliktende tilbud. Tlf: 784 29 133 / 995 37 313 Mail: [email protected] eller [email protected] 8 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET NYHETER FOTO: NORDKAPP MARITIME FAGSKOLE På tide å satse på arvesølvet - Vi har sett en langt mer positiv utvikling i våre naboland Sverige og Finland når det gjelder satsing på mineralnæringen. Nå er det på høy tid at vi satser på arvesølvet vårt. Olav Hellekaas Metso Minerals FOTO: NORSK BERGINDUSTRI SIMULATOR. Nordkapp maritime fagskole har simulatorer hvor det er mulig å simulere både utslipp og oppsamling av olje under krevende forhold. FOTO: NORDKAPP MARITIME FAGSKOLE Nordkapp Maritime Fagskole var først i verden til å ta i bruk simulatortrening av oljeoppsamling i mørket. Nå har de fått oppdraget med å utdanne fagfolkene som skal jobbe på Goliatfeltet. STORT BÅDE NASJONALT OG INTERNASJONALT På fagskolen har man lang tradisjon i å utdanne folk til arbeid på havet. Nordkapp maritime fagskole utdanner blant annet nautikere, styrmenn og kapteiner, og nå har de dessuten startet et kommersielt treningssenter. I fjor høst dro de i havn en syvårig kontrakt for oljeselskapet ENI, som er operatør sammen med Statoil på Goliatfeltet. - Kontrakten er en stor anerkjennelse av kompetansen og treningssenteret vi har bygget opp her i de arktiske strøkene. Vi kan John Arne Andersen Rektor ved Nordkapp Maritime Fagskole FOTO: NORDKAPP MARITIME FAGSKOLE dette,fordi vi jobber med det daglig. Vi konkurrerte internasjonalt om dette anbudet, og vi vant først og fremst på kvaliteten og gjennomføringsevnen, sier John Arne Andersen, rektor ved fagskolen. Tre kurs De har utviklet tre ulike kurs som fagfolk skal ha gjennomført før de begynner å jobbe på feltet. - Det ene kurset gir trening i å benytte moderne teknikk til å detektere olje på havet ved bruk av oljevarslende radar, og SECurus infrarød sensor som bekrefter oljeutslippet. Det andre kurset går på sikkerheten rundt installasjonene på feltet, nødslep av fartøyer; hvis noe skjer under lasting, eller det kommer andre skip som truer plattformen så må standby- fartøyene vite hvordan de griper inn. Det tredje kurset går på samhandling og samarbeid mellom skip og plattform, og har med alt det arbeidet som skal gjøres når tankbåten skal hente oljen. Overvåking og oppsamling av olje i mørket er krevende. Nordkapp maritime fagskole har simulatorer hvor det er mulig å simulere både utslipp og oppsamling av olje under krevende forhold. Dette er spesielt viktig i nordområdene, hvor det er lite dagslys om vinteren. Det er også viktig med tanke på all fremtidig utvinning i nordområdene, hvor også klimaforholdene er utfordrende, fortsetter Andersen. - Sett i et miljøperspektiv så handler dette også om å forebygge. Mannskapet og operatørene får trent, sånn at de er godt forberedt dersom det skulle oppstå en situasjon som kan true miljøet. Første kurs i mars - Vi får et internasjonalt klassifiseringsselskap, DNV-GL, til å godkjenne oss og kursene. Deretter vil vi gjennomføre flere kurser per år med 8 – 12 deltakere på hvert kurs. Dette er et langsiktig arbeid om å bli et internasjonalt senter for opplæring, beredskap og sikkerhet for polare områder. Vi er blitt veldig gode på opplæring, og det er derfor vi får disse kursene, avslutter Andersen. Mineralnæringen har vært betydelig hemmet av en manglende vilje hos myndighetene til å legge til rette for næringen. Likevel har vi sett en utvikling av måter å drive på og utstyr i bransjen som nå bør få oss til å se positivt på fremtiden, ifølge Olav Hellekaas i Metso Minerals. Har nødvendige ressurser – Det finnes store ressurser av mineraler i Norge, og dette må det satses på, sammen med bergverksindustrien. Vi har så absolutt kunnskapen som skal til for å kartlegge og komme i gang. Jeg ser positive signaler fra det offentlige, og vi har selskaper som står klare til å hjelpe til, både i prosesser og med utstyr, sier Olav Hellekaas. Best på mineraler? Å realisere de verdiene som ligger i norske fjell kommer ikke av seg selv. De har ligget i skyggen etter at oljen, det svarte gullet, tok over tidlig på 70-tallet. Nå er det på høy tid at myndighetene ser mulighetene og legger til rette, og da er det viktig å se på næringen i et langsiktig perspektiv. Norge har faktisk muligheten til å være best i klassen på mineraler, ifølge Hellekaas. PIA BEATE PEDERSEN BERNT ROALD NILSEN [email protected] [email protected] Marine Harvest satser tungt i nord - Kysten av Nord-Norge er perfekt for havbruk og oppdrett. Det klare vannet og temperaturforholdene er optimale, fastslår regiondirektør i Marine Harvest Turid Lande Solheim. Turid Solheim regiondirektør, Marine Harvest ǡ Ͷ͵ ǤÞ ϐ ÞǤ ¤ǦÞ ǤÞ § §ǣ Þ§ ¤ǡǤ ¤ǡ ¤ ǣ Ǧϐǡǡ § Ǥ¤¤ͺͲΨ ¤ ϐǤ Þ ǤÞ ǡ ¤ ¤Ǧǡ Ǥ Ǧ§ Þ Ǥ ǡ ϐÞ §ǡ Ǥ Store lokale ringvirkninger ǡ Þ Ǥ͵ͳͲ ǡ §ǤÞ Þ͵ͳͲ ͳǡǤ Ǧ§ § ǤǦ Þ¤ ÞǤ¤ ¤§ ¤ǡ ¤§ǡ Ǥ “Den nye oljen” ¤§ ȋȌǡ § § Ǥ§ ǡ ¤¤Þ Ǥ Ǧ¤ ʹͲͷͲǡ ¤ ¤Ǥ ǡǤ Þ ǡ¤§ ¤§ǡ ÞǤ Løser utfordringene § ǡ¤Þ ϐǤ Þǡ ¤Dz° Þ°dzǤ ¤ Þǡ §Ǥ Ønsker bærekraftig vekst ¤ §Ǥ Ǥ §¤§§ǣ Ǧ§ ¤ ¤ÞÞ Ǥ ¤ÞǦ ǡ¤ÞǤ Ǧ ¤Þǡ¤¤ Ǥ ¤ǡ¤ ÞǤ§ § Ǧǡ Ǥ Marine Harvest er et av verdens ledende sjømatselskap og verdens største produsent av atlantisk laks. Selskapet har rundt 10 700 ansatte, virksomhet i 23 land og omsatte i 2013 for 19,2 milliarder kroner. Havbruk endrer sjømatindustrien og Marine Harvest har tatt en ledende rolle i denne utviklingen, gjennom satsing på bærekraft og innovasjon. Les mer om selskapet på www.marineharvest.com. Leading the blue revolution Fremtiden ligger i havet - rett under overflaten. Kun 2% av verdens matvareproduksjon stammer fra havet. Dette vil endre seg drastisk i årene som kommer. Marine Harvest skal lede an i denne utviklingen. 10 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET NYHETER Verdens største og mest avanserte sirkulære FPSO-plattform er på vei nordover og skal sørge for den første oljeutvinningen offshore i Barentshavet. Goliatplattformen er på vei Andreas Wulff Kommunikasjonsdirektør i Eni Norge FOTO: ENI NORGE Goliat er det første oljefeltet som bygges ut i Barentshavet.Det ligger rundt 80 kilometer nord-vest for Hammerfest og blir verdens nordligste offshorefelt. - Vi snakker om et middels stort norsk oljefelt og beregningene viser at det inneholder 178 millioner fat olje. Produksjonsplanen vår går over 15 år, men det er ikke uvanlig at man finner mer olje etter hvert, så selve plattformen er designet for å ha en mye lenger levetid enn dette, sier Andreas Wulff som er kommunikasjonsdirektør i Eni Norge som blir operatør på feltet med plattformen Goliat. Største og mest komplekse Goliatplattformen, som er bygget i Sør-Korea, er på vei nordover, men vil ikke ankomme Hammerfest før i begynnelsen av april. - Plattformen skal innom Hammerfest for klargjøring i noen uker før den taues ut på feltet, hvor Oilfield Supply den kobles opp, forankres og gjøres klar til produksjonsstart som vi regner med blir til sommeren, forteller Wulff. Goliatplattformen er verdens største og mest komplekse FPSOplattform (floating, production, storage and offloading), eller flytende produksjons-, lagrings- og losseplattform. Den er sirkulær og konseptet er blant annet valgt fordi plattformen forsynes med kraft fra land, noe som vil redusere CO2-utslippene med 50 prosent, eller tilsvarende utslippene fra 50 000 biler. - Selve plattformen er spesialdesignet for å ta hensyn til forholdene i Barentshavet, blant annet med tanke på nedising. Produksjonsanlegget er overbygget,men samtidig ventilert slik at vi reduserer eksplosjonsfaren, sier Andreas Wulff. Sikkerhet Et av de store ankepunktene man har hatt mot å åpne for oljeutvinning i Barentshavet har vært frykten for utslipp. Derfor er det gjort en rekke tiltak som skal redusere risikoen for oljeutslipp. Blant annet er det utviklet ny overvåkningsteknologi både om bord på plattformen og på støttefartøy som skal sørge for tidlig detektering av eventuelle utslipp. Det er også deteksjonsteknologi på havbunnen. Bulk Loading Hose Solutions Houghton Offshore Technology proudly announces - Noe av denne teknologien kan også brukes i forbindelse med redningsoppdrag hvis noen faller i vannet. Beredskapskapasiteten til Goliat vil kunne bistå fiskeriflåten, eller benyttes til å detektere utslipp fra andre båter i nærheten. Kystfiskeflåten har blitt en permanent del av oljevernberedskapen på Goliat. Det betyr at et trettitalls fiskebåter er spesialutrustet med ny teknologi og vil kunne bidra i en eventuell oljevernssituasjon. I tillegg har vi en akutt innsatsgruppe for strandsonen ved et eventuelt utslipp, forklarer Wulff. Viktige ringvirkninger - Vi har stilt krav til våre leverandører om at de må være lokalt representert med egen organisasjon og inngå lokalt samarbeid med andre bedrifter der det er relevant. Som en følge av dette er nå et 50-talls bedrifter representert i regionen. Virksomheten fra Goliat gir flere hundre lokale arbeidsplasser. Bare vårt eget selskap blir representert med rundt 60 lokalt ansatte. Økt virksomhet kommer hele samfunnet til gode, og for oss har det vært avgjørende at virksomheten vår bidrar til lokale ringvirkninger, sier Wulff til slutt. TOM BACKE [email protected] Drilling Hoses Subsea Hose Solutions Our New Family Of Next-Generation Fluids The Evolution Series • Stack-Magic™ Eco ULTRA® • Houghto-Safe™ NL1 • Stack-Magic™ Eco CLDS • Houghto-Safe™ WL1 Your trusted partner in Valves Solutions Filters – Total Supplier Mecanical Solutions F C 750 and alte MV75 M Subsea Valves Topside Valves Klar for Goliat Vi har kontrollert alle Ex-installasjoner på Goliat. Teknor, som holder til i Nord-Norge, er en del av Karsten Moholt-gruppen. Vi er derfor spesielt godt utrustet for optimalt vedlikehold av elektriske maskiner på Goliat. www.teknor.as STAVANGER Phone +47 51 64 86 00 • 24h +47 90 19 51 55 • E-mail: [email protected] • www.mento.no VEKSTINORGE.NO · DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET 11 NYHETER MEKANIKER. Kine Lien er en av Eureka sine mekanikere som vil være med på rotasjon til Hammerfest. FOTO: EUREKA PUMPS LANGSIKTIG SATSNING I HAMMERFEST Da Eni Norge la ut anbudskonkurranse blant underleverandører om vedlikeholdsavtaler på Goliat satte de som en forutsetning at bedriftene måtte etablere seg i Hammerfest for å komme i betraktning. Eureka Pumps er et av selskapene som har fått en rammeavtale med Eni Norge og nå er de i ferd med å etablere seg i nord. PLATTFORM. Goliat er på vei nordover og skal sørge for den første oljeutvinningen offshore i Barentshavet. FOTO: ENI NORGE Eureka Pumps er et selskap som leverer spesialpumper primært til olje- og gassindustrien. De leverer pumper og tjenester til nybygg, men også til ettermarkedet i form av service og vedlikehold. Foreløpig har de vært lokalisert med hovedkontor på Lysaker, en avdeling som retter seg mot ettermarkedet i Tananger og en avdeling i Kristiansund. - Når vi nå etablerer oss i Hammerfest har vi serviceavdelinger som dekker tre hav. Nordsjøen, Norskehavet og Barentshavet, sier Jon Kjetil Jutulstad som er viseadministrerende direktør i Eureka Pumps. Goliat egentlig for lite Eureka Pumps vil ha etablert seg i Hammerfest når Goliat ankommer byen. - Å etablere seg et nytt sted basert på bare en oljeplattform er egentlig et veldig tynt grunnlag. Derfor har vi etablert et samarbeid med Advantec som allerede er etablert der oppe. Der leier vi lokaler, og det er også meningen at vi skal samarbeide om å utføre ulike oppdrag. Fra egen organisasjon sender vi til å begynne med opp en erfaren mann som flytter dit og som skal arbeide sammen med Advantec.Blir etterspørselen større vil vi kunne hente arbeidskraft sørfra ved behov, sier Jutulstad. Han forteller at de også håper på oppdrag fra Melkøya,og at de satser på en sakte og forsiktig vekst etter hvert som det vil bli mer og mer oljeutvinning i Barentshavet. - Vi tenker mange år fremover, for vi tror nok at det vil bli videre utbygging i Barentshavet, men det kommer nok til å ta tid, så for oss er dette en svært langsiktig satsning, sier Jutulstad. TOM BACKE [email protected] EUREKA PUMPS AS åpner nytt serviceverksted i Hammerfest for pumper og roterende utstyr. Besøk oss på Barentshavkonferansen 20-22. April, stand 20A www.eureka.no Eureka Pumps AS, Leirvikhøyda 6, 9610 Rypefjord 12 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET NYHETER Alta gjør seg klar til fortsatt vekst Med snart 20 000 innbyggere er Alta Finnmarks største by og viktigste handelssentrum, men de planlegger å vokse ytterligere. Laila Davidsen Ordfører i Alta kommune FOTO: JØRN LOSVAR BEFOLKNINGSVEKST. Den lille byen Hammerfest venter seg befolkningsvekst med den nye Goliatplattformen. FOTO: HAMMERFEST KOMMUNE Går mot lysere tider Hammerfest kommune har opplevd både stagnasjon og nedgang etter moderniseringen av fiskeriindustrien, men det snudde da Snøhvitanlegget kom. Og med den nye Goliat-plattformen venter de ytterligere vekst. Den lille byen,som er en av verdens nordligste,er spent foran åpningen av den nye oljeplattformen.Den økte aktiviteten er svært velkommen i en by som har slitt med nedgang og fraflytting i stor skala, forteller plan- og utviklingssjef i Hammerfest kommune, Odd Edvardsen. - Det ble bygget opp en kraftig fiskeindustri på femti- og sekstitallet. Byen vokste, og folketallet økte betydelig. Vi hadde rundt 1200 som jobbet innen for fiskeindustrien, men utover 80- og 90tallet ble produksjonsmetodene modernisert, og etter hvert var det bare behov for en tiendedel av arbeidsstokken for å utføre den samme jobben. Dette førte til en stagnasjon og en nedgang for kommunen. De slet med en dårlig kommuneøkonomi, en høy fraflytting og dermed en nedgang i folketallet. Men så, på begynnelsen av 2000tallet, kom vedtaket om utbygging av Snøhvit. - Fra det tidspunktet så har pilene snudd oppover igjen. Befolkningen økte igjen, vi fikk en nyetablering av bedrifter og en mye sunnere sammensetning av befolkningen. Mange unge og høyt utdannede flyttet tilbake igjen. Vi fikk etter hvert en solid kommuneøkonomi som gjorde oss i stand til å ta grep om infrastrukturen Lærte mye av Snøhvit Da vedtaket om utbygging av Goliatfeltet kom i 2009, var kommunen tidlig ute med å komme med innspill til utformingen av driftsplanene.De hadde lært mye etter utbyggingen av Snøhvit, og disse erfaringene kom nå til nytte. - Vi stilte masse krav rundt våre forventninger til de lokale ringvirkningene denne utbyggingen skulle få.Blant annet så ønsket vi at alle kontraktørene skulle etablere seg i Hammerfest. I tillegg ville vi at det skulle inngås avtale med fiskerne rundt oljevernberedskap, og at regionkontoret ble etablert i Hammerfest. Vi kom med over 20 punkter som vi ønsket innfridd da Stortinget skulle behandle søknaden, og vi fikk medhold i alt vi ba om. Dette gjør at Goliat har enda større fokus på ringvirkninger enn Snøhvit hadde, både lokalt og regionalt i Hammerfest og Finnmark. Kontraktsregimet vi har fått betyr at mindre bedrifter kan tildeles gode kontrakter, og det er viktig for den videre næringsutviklingen i regionen. Den nye plattformen ankommer Hammerfest nå i april, og etter en periode med klargjøring blir den slept ut på feltet. - Med et årlig driftsbudsjett på 1,5 milliarder kroner er det mange, lokale bedrifter som har fått kontrakter på forsyning til plattformen, så vi forventer et klart puff i befolkningsveksten nå, avslutter Edvardsen. I Alta arbeider de på en rekke fronter for å legge forholdene til rette for fortsatt vekst. Det tar de konsekvensene av når de nå regulerer nye områder hvor det skal bli plass til å bygge ut nye 1600 boliger. - Bolig er en ting, men vi legger også forholdene til rette for ny virksomhet og regulerer store industriområder og sjøretter. Det er viktig å legge til rette på en god måte for nye industrier som vil etablere seg i nord, og det bør være interessant for her er det forholdsvis lett å rekruttere stabil, kompetent arbeidskraft som også blir bofast,forklarer ordføreren Laila Davidsen. Fremtiden er lys Ordføreren ser utelukkende positivt på fremtiden og trekker frem at de skal bruke nesten to milliarder i nyinvesteringer de to neste årene. - Vi bruker en halv milliard på Alta Nærsykehus, ytterligere en halv milliard på et omsorgssenter som skal bestå av et sykehjem og omsorgsboliger. I tillegg kommer investering i en ny videregående skole og ny idrettshall. Så med alt som skjer i dag og alle planene vi har fremover legger vi nå grunnlaget og fundamentet for at kommunen vil vokse inn i fremtiden, forteller hun fornøyd. PIA BEATE PEDERSEN TOM BACKE [email protected] [email protected] – I dag skal jeg strekke meg lengre Norisol Norge er en mulitidisiplinvirksomhet med kjernekompetanse innen ISO-fagene isolering, stillas og overflatebehandling. Vi er tildelt hook-up og vedlikeholdskontrakt på Goliat-plattformen utenfor Hammerfest og søker flere dyktige medarbeidere. Vi har store muligheter i Nord. Blir du med? Les mer om stillingene og søk på www.norisol.no innen 30. april. Har du spørsmål? Kontakt rekrutteringsleder Åge Olsen på [email protected] eller 971 25 981. AVFALL FRA BEDRIFT - en viktig ressurs - Moderne vektsystem som sikrer god dokumentasjon - Konkurransedyktige priser og løsninger på alle typer avfall - Egen hall for næringslivavfall - Vi tar imot alle typer avfall Ta kontakt for informasjon! Firmahotell Bolig og næringsutleie Eiendomsutvikling www.dceiendom.no Slettnesveien 53, 9600 Hammerfest 14 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET INNSIKT Johan Petter Barlindhaug UTVIKLING Fagskole for anlegg og bergverk i Kirkenes Styreleder i Saura AS FOTO: PRIVAT Oljefeltene i Lofoten er delt opp i Nordland VI og Nordland VII. Til høsten starter Fagskolen i Kirkenes Anlegg og Bergverk. Utdanningen vil styrke viktige næringer i Nord-Norge – nå og i fremtiden. Klargjør for oljeutvinning i Lofoten - Det er mange som ikke er klar over at størstedelen av Nordland VI er godkjent for oljeutvinning uten at det trengs noen konsekvensutredning hvis man ønsker å starte utvinning der. Imidlertid har den sittende regjeringen sagt nei til å starte utvinning utenfor Lofoten i denne regjeringsperioden, men dette kan endres i forbindelse med valget 2018, og da vil vi være forberedt på hvordan vi skal kunne sette i gang raskest mulig,og det er denne prosessen vi arbeider med nå, sier Johan Petter Barlindhaug som er styreleder i Saura AS. Saura og røst Sauras arbeid bygger på en utredning som er gjort av Kystverket hvor de identifiserte områder med havner og seilingsleder som egner seg til trygg trafikk med store tankskip. En av de beste havnene ble ansett å være på Saura, som ligger noen mil syd for Bodø. I tillegg til utskipningshavn for olje og gass, er det også store arealer som kan benyttes til prosessanlegg eller industri. - Litt avhengig av hva man eventuelt finner av forekom- ster kan det godt hende at man trenger å ta i land olje eller gass på Røst først. Enten via et prosessanlegg,eller i form av en slags pumpestasjon. Deretter kan den føres i land via en rørledning til Saura,sier Barlindhaug. Fremtidig oljeeventyr Barlindhaug understreker at det de arbeider med nå ikke bør kalles planer på et så tidlig tidspunkt, men at de starter en del prosesser som kan sette hele Saltenregionen i stand til å møte mulighetene raskere dersom området åpnes og det gjøres funn. Det gjør at de allerede nå undersøker hva som skal til for at de som bor på Røst vil være med på et fremtidig oljeeventyr. - Det er snakk om et lite samfunn og området er utrolig sårbart hvis noe skulle skje, men hvis sikkerheten er godt nok ivaretatt ser det ut til at de vil kunne godta oljeutvinning. Det betinger at det anlegges en operativ oljevernbase på Røst der fiskerne deltar, fortsetter han. Beboerne på Røst håper også at en eventuell oljevirksomhet vil bedre havneforholdene og bidra til å styrke både strøm- og vannforsyning. Ringvirkninger Oljevirksomheten kan gi ringvirkninger på mange områder. Blant annet arbeides det i Havbruksparken i Gildeskål med hvordan protein fra naturgass kan benyttes til å fremstille fôr til fiskeoppdrettsindustrien. Lykkes de kan dette bli en stor virksomhet. Ambisjonen er å femdoble oppdrettsnæringen i Norge og flaskehalsen er fôr. Skulle det skje prosessering på Saura eller på Røst, vil det også ha industriell betydning for Bodø og hele Saltenområdet. - Det vi gjør nå er å starte arealplanlegging og reguleringsarbeidet. I det hele tatt gjør vi alle forberedelser som er nødvendig, slik at skulle de komme i gang i 2018 og gjøre et raskt funn, vil vi kunne redusere tiden frem til utbygging med et par år, avslutter Barlindhaug. TOM BACKE [email protected] UTDANNING. Skolen kan være med på å gi kunnskap innen en voksende anleggs-, bergverks- og mineralnæring. Selve undervisningen er et samlingsbasert opplegg over tre år, og gir 120 fagskolepoeng, det samme som to års utdanning på fulltid. Studiet er offentlig godkjent av NOKUT, og godkjent for søknader om finansiering via Statens Lånekasse. Finnmark fylkeskommune er eier, ifølge fagleder Trond Dahlberg på Kirkenes videregående skole. Store operative gruver Anleggsbransjen er engasjert i mange store infrastrukturprosjekter i denne landsdelen, og bergverksnæringen står sterkt med operative gruver som Rana Gruber, Senja Grafittverk, Sibelco i Altafjorden, Elkems kvartsbrudd i Tana og Sydvaranger Gruver i Kirkenes. De siste årene er det FOTO: PRIVAT også foretatt omfattende undersøkelser som har avdekket store områder i Nord-Norge der det kan være drivverdige malmer og mineraler. Trenger merkompetanse – Mer kompetanse for å møte fremtidige utfordringer er viktig. Ikke alle kan ta en master,og Norge vil trenge stadig flere med høyere yrkesfaglig utdanning,ikke minst når vi etter hvert tar innover oss at oljen en gang i fremtiden vil ta slutt. Kunnskapsdepartementet er opptatt av å gjøre fagskolen til et attraktivt utdanningsvalg, sier Trond Dahlberg. BERNT ROALD NILSEN [email protected] Den ledende utdanningsinstitusjonen innen forebyggende brannvern, innsats og beredskap, redning og akutt forurensning. Vi leverer varene i hammefest og omegn! Vårt motto er din sikkerhet som kunde: - Vi leverer varene! Raskt, trygt og til avtalt tid med gode HMS-rutiner IRUWUDƬNNVLNNHUKHWRJIRUÀLYDUHWDNXQGHQHVJRGV og varer. Innsats og beredskap 'LWW%XGKDUWLPHUVYDNWRUGQLQJRJHU WLOJMHQJHOLJKHOHGÓJQHW Flybrannslukking Forebyggende brannvern Akutt forurensning Våre budtjenester Eiendomsforvaltning Vakttjenester Flyttetransport Faste transportoppdrag Distribusjonstjenester Langtransport Bybud Vaktmestertjenester 3RVWERNV_+DPPHUIHVW_7OI www.ditt-bud.no Fra 2018 blir vi nasjonal fagskole for innsats og beredskapspersonell www.nbsk.no En del av virksomheten Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap BRØNNØYSUND Midt i Norge – midt i leia Stjernøy – mulighetenes øy I Brønnøy er det gode bomiljø, mange jobbmuligheter og varierte fritidsaktiviteter. Her har folk funnet sitt hjem og sitt levebrd i tusenvis av år. Her vil vi fortsatt bo, arbeide og leve livet, og her har vi god plass til flere ... Midt i Norge, på Helgelandskysten i den sørlige delen av Nordland fylke, ligger Brønnøy kommune – en kommune med befolkningsvekst! Brønnøy er en del av Sør-Helgelandregionen, hvor det til sammen bor i overkant av 13000 mennesker. Byen Brønnøysund, med sine rundt 5000 innbyggere, er kommune- og regionsenter. Her er senter for administrasjon og utdanning, handel og kommunikasjon. Brønnøy har opparbeidet tomter for den mindre og mellomstore fiskeflåten og det er ennå ledige tomter klar til bygging. God samferdsel er viktig for næringsliv, velferd og trivsel. Brønnøysund har daglig hurtigruteanløp og en havn med mange muligheter. Byen har også regional flyplass, med daglig ruter til Bodø og Trondheim og direkteruter til Oslo. Fra Brønnøy har vi også fergefri forbindelse til E6. Stjernøy, 9509 Alta T: +47 78 48 28 00 www.sibelco.eu Brønnøy kommune bronnoy.kommune.no [email protected] 16 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET INNSIKT Gåsehudkloden EN AKTIV OPPLEVELSE. - Sterke naturopplevelser, ferske råvarer og et åpent og ekte folk i tillegg, bidrar sterkt til at de ansatte husker det faglige, sier Paulsen. FOTO: XXLOFOTEN Samspil skaper suksess INNOVATIVE OPPLEVELSER. Å kjøre rib er en av aktivitetene man kan gjennomføre i Nord-Norge. Jakten på de gåsehudfremkallende reiseopplevelsene begynner med faglig forankret samarbeid,sier klyngeleder Bård Jervan i Innovative Opplevelser. – Tenk på en teater- eller filmregissør, sier Bård Jervan, klyngeleder for næringsklyngen Innovative Opplevelser. – For å fremkalle de magiske øyeblikkene må vedkommende ha en inngående forståelse for regi, dramaturgi, timing og en psykologisk innsikt i hva det vil si å bergta publikum. Dette kommer ikke av seg selv; regissøren har gjerne flere års utdanning bak seg. Dette perspektivet ønsker Jervan å overføre til opplevelsesbasert verdiskaping i reiselivet også. – Kort sagt ønsker vi å fagliggjøre selve opplevelsesskapingen. Klyngen Innovative Opplevelser startet som et prosjektet (2008-2012) i ARENA-programmet, og består i dag av 43 opplevelsesbaserte virksomheter i Nordland og på Svalbard. Programmet skal styrke regionale næringsmiljøers evne til innovasjon og verdiskaping gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsmiljøer og det offentlige. Gode opplevelser deles – Målet er å begeistre kresne nasjonale og internasjonale feriegjester med sterke natur-, kultur- og mål- tidsopplevelser, sier Jervan, og legger til at kjernen i klyngesamarbeidet er å utvikle, levere og selge «gåsehudopplevelser» for de reisende. – Her ligger også nøkkelen til lønnsomhet. Om du kan skape og levere unike gåsehudopplevelser, så går betalingsvilligheten opp og du får i tillegg verdifull markedsføring i sosiale og digitale medier. For gode opplevelser deles! Dermed melder spørsmålene seg: Hvordan legge opp en så uforglemmelig hvalsafari at folk reiser i ens ærend fra et annet land for å være med på den? Eller dramatisere en nordlysopplevelse slik at den blir husket resten av livet? Eller skape en hotellfrokost på kaikanten i Svolvær som er så god at alle vil fortelle om den på sosiale medier? Tiltagende profesjonalisering – Her kreves både faglighet, kunnskap om mulighetene og inngående innsikt i kundebehov, sier Jerven, som gleder seg over den tiltagende profesjonaliseringen av fagområdet. Han viser til at opplevelesedesign er etablert som eget studie på Westerdals; at studenter nå tar mastergrader i opplevelsesdesign ved Handelshøgskolen i Bodø; og at Innovative Opplevelser har en egen «Dr. Gåsehud» i stallen, Ann Heidi Hansen, som har skrevet avhandlingen «Memorable moments FOTO: TORE SCHNING OLSEN - Consumer immersion in naturebased tourist experiences». Doktorgraden inngår i forskningsprogrammet Opplevelser i Nord, et forskningsprosjekt som reiselivsnæringen kan hente mye ny innsikt fra, mener Jerven. – Veien mot mer kunnskapsbasert opplevelsesskapning handler om denne typen koblinger, og om å utvikle løsningene sammen med gode fagmiljø, sier han. Sjelen i klyngesamarbeidet I tillegg nevner han et annet stikkord: lagånd. – Jeg pleier å sammenligne det med håndballjentene. Om de skal vinne gull, trenger de gode individuelle ferdigheter og gode spillesystemer, men de vinner ikke om individualistene ikke spiller godt sammen som lag. På samme måte snakker vi om å skape og levere nye opplevelser sammen. Det er dette som er sjelen i klyngesamarbeidet. Det er likevel ikke slik å forstå at lagspillet innebærer å oppgi de enkelte bedriftenes særegenheter. – Nei, tvert om. Det handler om å styrke spisskompetansen hos den enkelte. Om å beholde eget særpreg og skape gode, komplementære opplevelseskonsepter sammen. Uten samhandling med lokale leverandører hadde det vært umulig å underholde 3.000 bedriftsgjester årlig, ifølge opplevelsesaktøren XXLofoten. XXLofoten har spesialisert seg på aktiviteter og opplevelser for private og offentlige bedrifter, hovedsaklig med Lofoten som base. De tilbyr alt fra fjellturer, havkajakkturer, Lofotfiske, teambuilding og lagkonkurranser, til ulike workshops og kulturopplevelser. Deres 8 ansatte sto i fjor bak planlegging, tilrettelegging og gjennomføring av arrangementer for rundt 3.000 gjester. - Det hadde vi ikke klart uten det tette samarbeidet vi har med andre lokale aktører, sier salgssjef May-Britt Paulsen. Kompetansenettverk Helt fra oppstarten har XXLofoten vært medlemsbedrift i Innovative Opplevelser. - Dette kompetansenettverket har utvilsomt bidratt sterkt til en ytterligere profesjonalisering av opplevelsesnæringen,sier Paulsen. I motsetning til før, da turistene hovedsaklig kom om sommeren, opplever spesielt Svolvær i dag også høysesong i mars og april. May-Britt Paulsen Salgssjef i XXLofoten Fra å være en sesongdestinasjon, har vi i løpet av ti år klart å skape forutsigbare arbeidsplasser året rundt. - Fra å være en sesongdestinasjon, har vi i løpet av ti år klart å skape forutsigbare arbeidsplasser året rundt, sier Paulsen. Erfarne bedriftsgjester Det er ikke «førstereisgutter» som oppsøker XXLofoten, men ofte erfarne reisende som har prøvd det meste av storbyer og eksotiske utenlandske reisemål. Når de vender nesen mot eget hjemland, ønsker de å ta aktivt del i opplevelsene fremfor å være passive deltakere. De velger Lofoten som destinasjon, først og fremst på grunn av naturen, men ikke minst gode fasiliteter for egne faglige behov. - Sterke naturopplevelser,ferske råvarer og et åpent og ekte folk i tillegg, bidrar sterkt til at de ansatte husker det faglige, sier Paulsen. FOTO: XXLOFOTEN HÅVARD NYHUS HELENE JAKOBSEN [email protected] [email protected] Lysende stjerner på reiselivshimmelen Med rorbuturisme, cruiseanløp, fisketurisme, nordlysopplevelser og luksusturisme har reiselivsbedriftene FarOut AS og Eliassen Rorbuer AS blitt blant Norges mest innovative vekstbedrifter. - Dette har vært et utrolig eventyr. Vi startet med gode ideer, stå-på-vilje og med en fantastisk natur, men jeg turte nesten ikke å tro at vi skulle komme helt dit hvor vi er i dag for noen år siden, medgir gründer og daglig leder i begge selskapene Eirik Bræin Gikling. FarOut AS vant den prestisjefylte „Vekst i nord prisen“ i 2013. Prisen, som er et samarbeid mellom avisen Nordlys og Innovasjon Norge, kronet en eventyrlig opptur. I sin begrunnelse skrev juryen at „helhetsinntrykket av vinneren er en bedrift som er meget bevisst sin egen forretningsmodell. Siden oppstarten har de vist en evne til stadig å endre måten de gjør ting på, uten nødvendigvis å endre på formålet eller på selve produktet - de har simpelthen gjort sine innovasjoner i selve forretningsmodellen, og her er det mye å lære for andre bedrifter. Suksess handler ikke bare om hva du kan levere, det handler kanskje like mye om måten du leverer på“. - Farout AS og Eliassen Rorbuer AS har vært formidable vekstbedrifter innen turisme i Nord-Norge. Begge selskapene har vokst med over 400% siden 2008. Satsingen innen Nordlysturismen har ført til helårsturisme for begge selskapene. Dette har vært en utrolig reise, sier Bræin Gikling som også fremhever synergieffekten mellom de to selskapene. www.farout.no Selskapene har to helt forskjellige markeder. I Lofoten er det ferie og fritidsgjester, i Tromsø har vi kurs & konferanse, cruiseanløp og high-end markedet. Firmaturer arrangerer vi imidlertid både i Tromsø og Lofoten, sier Bræin Gikling, som skreddersyr unike opplevelser i NordNorge. Ikke minst Nordlysturismen har gode utsikter - og flere land, deriblant briter og asiater, har Norge som sitt drømmereisemål. Nå skal nye nordlyskampanjer i prioriterte markeder fortsette å lokke turister til Norge for å se nordlyset. - Nord-Norge har enorme muligheter. Vårt mål er å lage gode, unike produkter tilpasset hver enkelt gruppes behov og ønsker. Det har vi lykkes med så langt - og målet vårt er å fortsatt lykkes med det, sier Bræin Gikling. xxlofoten.no VLVXIRWRIROVODQGQR thonhotels.no/lofoten DET E BEST O AV L FÅR E IVAT PR ER • P RUP •G FTER RI BED EN FOT OS DU H www.kalle.no OSS GER LIN SAM 18 · VEKSTINORGE.NO DENNE TEMAAVISEN ER EN ANNONSE FRA MEDIAPLANET INNSIKT Mineralindustri for fremtiden Harriet Nystu Steinkjer Daglig leder i Noodt & Reiding – Vi har et ansvar for en fornuftig forvaltning av mineralressursene. Politikerne må legge til rette for gode rammevilkår, og bransjen må tenke langt og bærekraftig. FOTO: PRIVAT Kurt Johnsen Partner i Konsulentselskapet Noodt & Reiding AS FOTO: MEDIEGRUPPA ALTA VGS Tidenes største mulighet for vekst i nord. Ja, det har vært påpekt av mange i flere år, og stadig nye aktører og industrier retter blikket mot nord. Drivkreftene for dette er tilgangen på unike naturressurser. Optimisme og innovasjon i nordnorsk næringsliv I flere år har oppmerksomheten vært størst i forhold til olje- og gassindustrien. Det vil nok vedvare. Men like interessant er det, at det nå også er stor optimisme og mange spennende innovasjoner på gang i flere næringer. Hvordan evner vi å realisere disse mulighetene til det beste for landsdelen? Framveksten av olje- og gassindustri har i flere år vært lokomotiv for ny næringsutvikling i landsdelen. Det har vært spesielt viktig for regioner med base-funksjoner for oljeindustrien. I dag ser vi at oljeindustrien er inne i et konjunkturskifte som medfører at aktivitetsnivået og investeringstakten reduseres. Bærekraftig ressursmottak I dette perspektivet er det interessant å se hvordan ny optimisme og satsning på nye innovasjonstiltak i andre næringer tar over og opp- rettholder vekstkraften i nord. Over tid vil det bidra til at NordNorge blir mer robust med et mer variert og et mer kompetent næringsliv. Fortsatt vil naturressurser i nord være en viktig og avgjørende drivkraft. Det fordrer at krav om bærekraftig ressursuttak blir ivaretatt, både av hensyn til naturmiljøet og berørte samfunn og næringsinteresser. Et eksempel er oppdrettsnæringen, der det har vært en vedvarende vekst over flere år.Næringen har riktignok flere miljøutfordringer, men der det skjer mange innovasjonstiltak; blant annet med hensyn til grønt oppdrett med stor satsning på ny kunnskapsutvikling, både blant oppdrettsselskapene og tilknyttede leverandører. Like interessant er det å følge utviklingen i nordnorsk hvitfiskindustri. Som rådgivningsselskap arbeider vi nært innpå flere spen- nende innovasjonstiltak,bl.a.FoUforsøk med bruk av teiner for levende fangst av reker, kompetansetiltak for å styrke verdikjeden for levende fangst og lagring av torsk samt vektstiltak for fjorårets gasellevinner i Finnmark, Sædis AS i Gamvik. Kunnskapsindustri Men veksten skjer også utenfor marin sektor. Vinter- og nordlysturisme og fisketurisme er interessante eksempler fra reiselivsbransjen. Andre sektorer er bland annet kunnskapsindustri innenfor IKT bransjen, energisektoren med flere. Er det så noen kjennetrekk i dette som vi kan lære av? Faktum er at majoriteten av nordnorsk næringsliv består av mange små/mikro bedrifter. I alle næringer skjer det en økt profesjonalisering med økte formalkrav til leverandørene. Olje- industrien har hatt en førende rolle, men dette mønsteret vil i økende grad gjelde i alle bransjer, der fremtidige leveranser bindes opp i ulike former for innkjøps- og rammeavtaler. Samarbeid For å kunne møte de konkurransekravene som dette medfører, så er samarbeid nøkkelen. Nordnorsk næringsliv må i langt større grad enn tidligere posisjonere seg overfor større kunder gjennom forpliktende innbyrdes samarbeid med andre bedrifter. Det handler om å tilby større kapasitet, økt leveringsevne, økt kompetanse i bredde og dybde, samt økt profesjonalitet i salg av oppdrag og dokumentasjon på utførte leveranser. Hvis nordnorske bedrifter tar tak i disse utfordringene er det stor grunn til å se på framtiden med stor positivisme. Hanne Markussen Eek er styreleder i Norsk Bergindustri og opptatt av hvilke verdier som er gjemt i norske fjell. Bransjen er opptatt av å utvinne geologiske mineralforekomster på en bærekraftig måte. Bransjens praksis skal alltid være samfunnets beste valg. – Noen må gi premisser for våre rammevilkår, og bygge kompetanse til vår virksomhet. I vårt tilfelle Norsk Bergindustri. Det var her olje- og gassvirksomheten lyktes. Politikerne trodde de hadde råd til å skippe landbasert industri til evig tid, men bør vite bedre nå.Vi sitter på store geologiske verdier, næringen er klar. Det er viktig at forvaltningsstrategien for vår industri følges bedre opp av politikerne, sier Markussen Eek. Tause politikere - Bergindustrien fikk Mineralloven i 2010 og en mineralstrategi i 2013 som skulle legge til rette for en lønnsom mineralnæring i Norge. Arvesølvet skulle kartlegges med avansert utstyr. Det ble sagt at nye mineralprosjekter ville gi store ringvirkninger i lokalsamfunn. Potensialet var enormt. Så ble politikerne tause. Vi ønsker oss politikere og et samfunn som skjønner at industrielle eiere som vil bygge opp bergindustri i et lokalsamfunn og skal være der i 50 til 100 år, ikke har til hensikt å ødelegge miljøet, sier Markussen Eek. BERNT ROALD NILSEN [email protected] LES EN LENGER VERSJON AV ARTIKKELEN PÅ VEKSTINORGE.NO www.kalk.no Visste du at Hydratkalk blir til ved lesking av brentNDON RJ JnU EODQW DQQHW LQQ VRP ¿OOHU for å gi bedre og mer slitesterke asfaltGHNNHUSnYHLHURJÀ\VWULSHU Hydratkalk produseres på Franzefoss Miljøkalk sitt anlegg på Bøverbru. Visste du at Kalkstein er naturens eget rensemiddel. Den brukes blant annet for å VLNUH ÀHUH KXQGUH WXVHQ PHQQHVNHU L Norge et drikkevann av god kvalitet. Filterkalk produseres i Verdalskalk, anlegg Tromsdalen. Visste du at Brentkalk blir til ved brenning av kalkstein. Den brukes blant annet for å få bedre stålkvalitet og stabilisering av kvikkleire ved vei/ jernbane og husbygging. Vi produserer brentkalk i Verdalskalk, anlegg Hylla og på NorFraKalk i Verdal. KALKSTEIN verdens mest anvendbare mineral! Kalkstein og dens bearbeidede produkter brukes i et mangfold av sluttprodukter. Bakgrunnen for dette er den gode tilgjengeligheten over hele verden og de forholdsvis korte avstandene fra kalkbrudd til forbruker. Franzefoss Minerals er morselskapet til våre produksjonsbedrifter Franzefoss Miljøkalk, Verdalskalk og NorFraKalk. Vi er i dag en av Norges ledende leverandører av kalk og dolomitt til bygg og anlegg, landbruk, miljø, industri, vassdrag og eksportmarkedet. Vi har produksjon, lager og distribusjonsnett over hele landet, og vi har produsert kalk siden 1919. FAGSKOLEN i KIRKENES Anlegg & Bergverk Noen leder an, noen følger etter FAGSKOLEN I KIRKENES FOR ANLEGG OG BERGVERK Å ligge i forkant av konkurrentene er grunnleggende for suksess. Det er derfor vi alltid strever etter å utvikle og forbedre oss. Vi leter alltid etter nye teknikker og effektive måter å jobbe på. For å lykke med dette, må vi vite hvilke utfordringer kundene står overfor. Det er derfor vi er i forkant. Akkurat som våre kunder. Starter opp høsten 2015 et samlingsbasert studie over 3 år. Metso er en ledende leverandør av effektive tekniske løsninger til kunder i pukk og gruvedrift, konstruksjon og olje- og gassindustrien. Vi fokuserer på kontinuerlig utvikling av smarte løsninger som fremmer bærekraft og lønnsomhet. Les mer på XXXNFUTPDPN. Metso Minerals (Norway) AS, Borgeskogen, 3160 Stokke tlf 33 36 10 00 XXXNFUTPDPN www.kirkenes.fagskole.no NFUTPDPN Søknad: www.vigo.no innen 15.april 2015 Bolt Construction og 3 M Anlegg forener krefter Bolt Construction med hovedkontor i Mo i Rana og M3 Anlegg i Bodø har besluttet å integrere virksomhetene og skaper dermed et stort og ledende entreprenørkonsern i Nord-Norge. Administrerende Direktør, Arne Aune, i Bolt Construction og CEO i det sammenslåtte selskapet (BOLT) understreker at dette er en fusjon mellom to likeverdige parter, som har svært komplementære forretningsmodeller, og som derfor vil fremstå som et fullintegrert bygg- og anleggskonsern med hovedfokus på markedsområdet fra Trondheim i sør til Tromsø i nord. Selskapene har hver for seg en sterk posisjon i sine respektive markeder. Gjennom å integrere virksomhetene vil konsernet styrke sin markedsposisjon og være godt rustet til å kapitalisere på en forventet sterk økonomisk vekst i Nord-Norge de neste 10-15 år sier Aune (56) som gjennom mange år har ledet både nasjonale og internasjonale vekstselskap innen flere bransjer. Det nye konsernet, som har en solid ordrereserve, forventer en proforma omsetning på om lag 900 MNOK i 2015 og vil ha om lag 450 ansatte. Forretningsområdet Anlegg vil ledes av Lasse Nilssen. Lasse (53) har gjennom flere år ledet M3 Anlegg som har opplevd sterk og lønnsom vekst, og som har befestet sin posisjon både i det regionale og nasjonale anleggsmarkedet. M3 Anlegg vil bli videreført både som merkenavn og som juridisk enhet etter integrasjonen sier Lasse Nilssen, og understreker at det nye konsernet vil fremstå som en solid og svært attraktiv arbeidsgiver i landsdelen. Forretningsområdet Bygg vil bli ledet av Pål Høsøien (50) som tiltrer senest 1. august. Pål er utdannet bygningsingeniør og økonom og kommer fra stilling som Daglig Leder ved Rana Industriterminal. BOLT konsernet vil fremstå som en attraktiv samarbeidspartner og representerer en unik plattform for en «buy-and-build» basert strategi og forretningsmodell i Nord-Norge. Videre strategisk vekst vil være i områder hvor konsernet mangler fotavtrykk eller hvor gode samarbeidspartnere / oppkjøpskandidater er identifisert, sier Aune. Han forteller at BOLT har identifisert flere potensielle oppkjøpskandidater med riktig regional og operasjonell profil som vil kunne tilføre konsernet ytterligere verdi i årene som kommer. I sammenheng med integrasjonen, og for å understøtte konsernets vekstambisjoner, planlegges en rettet emisjon mot nye finansielle investorer. Vi vil i løpet av kort tid kontakte utvalgte finansielle investorer og håper å ha emisjonen på plass i løpet av 1. tertial, sier Aune. Sparebank 1 Markets er engasjert som finansiell rådgiver i forbindelse med prosessen. Styreleder i Bolt Construction AS, Stig Frammarsvik, sier at selskapet har hatt en strategisk plan som har vært uforandret siden sommeren 2012, hvor posisjonering for deltagelse i kommende betydelige infrastrukturprosjekter i Nord-Norge har vært et viktig tema. Gjennom å forene krefter med M3 Anlegg skaper vi et unikt, og lokalt forankret konsern, som vil ha de beste muligheter for vinne innpass i spennende bygg- og anleggsprosjekter i årene som kommer, fortsetter han. Styreleder i M3 Anlegg, Leif Finsveen, ser integrasjonen av de forskjellige selskapene som et viktig skritt i retning av å danne et større fullintegrert konsern med basis i nord. Det nye konsernet vil få et sterkt industrielt fokus med sterke kompetansemiljøer og solid økonomi, særlig rettet mot den betydelige veksten som er ventet i Nord-Norge, men også mot landet som helhet. For ytterligere informasjon kontakt: Arne Aune - 90 02 73 60 | Lasse Nilssen - 90 05 33 30 | Stig Frammarsvik - 91 13 78 58 | Leif Finsveen - 91 16 84 40
© Copyright 2024