Per Moeller Pedersen presentation

Skråblikk fra en selvstendig
næringsdrivende i Norge
Konferanse “Fremtidens arbejdsmarked i Norden”
Per Møller-Pedersen, MPonline AS
En reise fra fast ansatt til
vekst-iverksetter
1975
1976
1977
1981
2004
2006
–
–
–
–
–
-
1978
1981
2004
2006
fra Danmark til Norge
Mobil Exploration Norway Inc
Utdannelse, MSc ved NTNU
Shell, Norsk Olje og Gass
Levebrøds-iverksetter, MPonline
Vekst-iverksetter, datterselskaper
Veien ble til mens jeg gikk …..
14 October 2015
Status i dag
MPonline
iPAX AS
14 October 2015
Storm Aqua
AS
Fanø
Vadehav
Center Aps
Andre
selskaper
Dagens virksomhetsområder
• Mponline AS
– Holding selskap, konsulent-oppdrag – selvstendige og
gjennom døtre
– Fast ansatt i eget aksjeselskap
• IPAX AS
– Næringsutvikling i tilknytning til infrastruktur
• Storm Aqua AS
– Kompetanseselskap for overvannshåndtering
• Fanø Vadehav Center Aps
– Hotel og forretningscenter, fokus på innovasjon,
kreativitet og utvikling
14 October 2015
To hovedtyper av iverksettere,
begge like verdifulle
• Levebrøds-iverksetter
– Drivkraft kan være interesse, fleksibilitet, nød
– Ofte salg av kompetanse og timer
– Inntekt er i fokus
• Vekst-iverksetter
– Bygge noe som er større enn en selv
– Samarbeidspartnere og medarbeidere
– Leverage er i fokus
14 October 2015
Styrende faktorer
•
•
•
•
Ambisjonsnivå
Forretningsidé
Sikkerhetsbehov
Drivkraft og viljen til et langt og seigt trekk med
mye arbeid og mange utfordringer
14 October 2015
Viktige utfordringer
•
•
•
•
•
•
•
Forståelse av behov
Match mellom behov og kompetanse / løsning
Betalingsvilje
Innsalg
Leveringsdyktighet
Likviditet
Medarbeidere / leverandører
14 October 2015
Iverksetteri iht Lean start-up
 Lean Start-up begrepet
skapt av Steve Blank i 2003
og dokumentert i boken
«The four steps to the
epiphany»
Oppdage
kunden
Validere
kunden
Skape
kunderne
Kundeutviklingsmodell
14 October 2015
Konsept
Testing
Utvikling
Lansering
Produktutviklingsmodell
Bygge
virksomheten
Business Model
14 October 2015
Business Model You
14 October 2015
Å være iverksetter i Norge
• To viktige selskapsformer
– Selvstendig næringsdrivende
– Aksjeselskap
• Gode introduksjonskanaler og veiledninger
• Mulighet for tilskudd eller etablererstipend i
forbindelse med oppstart
• Mulighet for lokalisering i iverksetter-miljø
• Begrenset såkornskapital
• Utfordrende med medarbeidere og ansettelser
14 October 2015
Egne erfaringer
• Global konkurranse
• Ingenting er sikkert
• Bygg kompetanse og vær tydelig på hva man
kan og ikke kan
• Bli ditt eget varemerke
• Like relevant enten man er fast ansatt eller
iverksetter
• Ha en oppfattelse av hvilke verdier som man
kan skape for andre
• Få forståelse for innkjøp og leveranser
14 October 2015
Et personlig ønske
• Vekst-iverksettere trenger ofte tilgang på flere
ressurser etter oppstartsfasen og før vekstfasen
• Generelt en periode med mange oppgaver og
stram likviditet
• Vanskelig med fast ansettelse på grunn av stor
usikkerhet ... kommer i vekstfasen
• Kunne vært ønskelig og meget nyttig med
tilgang på frilansere som har ledig kapasitet en
periode ... og til en fornuftig kostnad
• Portal ....... ?
14 October 2015
Du kommer
ikke oppover
ved å vandre
på flat mark
Per Møller-Pedersen
Mponline AS
[email protected]
(+47) 975 90 455
www.mponline.no