Verdal Kommune
18. Juni 2015
Historikk
Tindved
lat. Hippophae rhamnoides
Verdal Kommunes kommuneblomst
fra 14.12.2000
• Sterkt ønske i Verdal Kommune på slutten av
90-tallet å få til en satsing innen
kulturnæringene.
• Et sterkt ønske også i næringslivet på Verdal.
• Ideen var å samle kunstnere og kreative
bedrifter under samme tak for at disse skulle
støtte, inspirere og skape synergier for
hverandre.
• Prosjekteringen videreført via Innherred
Vekst som en av satsingene på kulturnæring i
Verdal sitt omstillingsprogram.
• Arbeidstittelen ble «Tindved Kulturhage»
Historikk
• Forstudie i 2002-2003.
• Forprosjekt 2003-2004.
• Tindved Kulturhage AS stiftet 15.desember 2004.
• Byggestart høsten 2005.
• Renoverte bygninger for 36,3mill.kr.
• 2850m2 med lokaler fordelt på kontorer, undervisningsrom,
musikkrom, øvingssaler, restaurant og storsal.
• Offisielt åpnet 20.april 2006.
Eierstruktur
Eiere
Antall aksjer
Eierandel
Verdal Kommune
7500
45,3%
COOP Inn-Trøndelag
7500
45,3%
SIVA
750
4,5%
Sparebank 1 Midt-Norge
600
3,7%
Gjensidige Forsikring
200
1,2%
16550
100,00%
SUM
Visjon
Kulturhage for kreativitet, lønnsomhet og vekst
Verdigrunnlag
Tindved Kulturhage skal kjennetegnes ved å
framstå som:
• Åpen
• Nytenkende
• Forretningsorientert
Nøkkelaktiviteter
1. Næringshage:
• Målbedrifter
• Samlokalisering
• Utviklingstjenester
2. Eiendom
3. Prosjekter (lokalt, regionalt og nasjonalt).
Næringshagen flytter og utvider i
samarbeid med næringsaktørene
• Egen eiendom utleid til HINT og Verdal Kommune
• Organisering av næringshagen etter flyttingen:
Leieavtaler med Coop Inn trøndelag
Tindved med vertskapsrolle overfor leietakerne
Fortsatt fokus på næringshageprogrammet og
målbedriftene!
Plan
• WOW Medialab
• WOW Reklame
• WOW Film
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Stemmebutikken
Smart Media
Pixmed
Miniforetak
Innspæll
Håvard Selnes Buss & Taxi
Lise Løseth
SkeiKom
Verdal Næringsforum
Kultar
Tindved Kulturhage
Tindved og
Filmfabrikken
Levanger
Filmfabrikken
• Filmfabrikken ble åpnet
29.februar 2012.
• Filmfabrikken er en
samlokalisering av bedrifter
innen foto, film- og TV
produksjon.
Tindved sin rolle i Filmfabrikken
• Næringsutvikling knyttet til Filmfabrikken.
Herunder oppfølging av etablerere,
forretningsideer og prosjekter. Arbeidet skjer
i tett samarbeid med kommunen.
• Prosjektere videreutvikling av infrastrukturen
i Filmfabrikken.
• Administrering av leiekontrakter i
næringshagens del av næringsbygget.
Fasiliteter
• Fotostudio
• Dubbingstudio (Norsk Lyd AS)
• Greenscreenstudio/Studio for film og TV
produksjon
• Møterom
• Kjøkken
• Undervisningsrom
Hvorfor?
Hvorfor gjør vi dette?
• Kultur gir verdiskaping – både økonomisk og
samfunnsmessig.
• De som jobber med kultur- og kunstnerisk virksomhet må få
den status de fortjener.
• Tindved er et viktig konsept for:
Kulturnæringene på alle nivå
Formidling av kunst og kultur
Skuespillerutdanning
Kompetanseheving i bransjen
Kunstnerisk fornyelse og kvalitet
Kulturelt mangfold
Nettverksbygging
Fagmiljø
Synlighet
Potensialet innen kulturnæringene er mye større enn det vi
får utnyttet per i dag.
Hvorfor samlokalisere eller ha et
bedriftsnettverk?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Fellesaktiviteter og felles prosjekter
Felles løsninger for ikt, kopi, print etc.
Profilering
Kvalitetssikring
Søknader
Spisskompetanse
Nettverksbygging
Informasjonsflyt
WEB
Idemyldringer – et arnested for nye ideer
Studieturer
Nye og større kunder (større oppdrag)
 Alt dette kan man dra nytte av ved å være medlem i kulturhagen, man
trenger ikke være samlokalisert.
Hvem er vi til for?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Leietakere - samlokalisert
Målbedrifter / Medlemsbedrifter – ikke samlokalisert
Møteplassen
Publikum og kunder
Næringslivet
Offentlige
Utdanning
Arrangører
Internasjonalt besøk
 Et arnested for nye ideer!
Hvem er dette for?
Kulturnæringene i vid
forstand
Gevinster for regionen
• Et fyrtårn for å synliggjøre kunnskap og
kompetanse som finnes
• Forsterke identiteten til Verdal og regionen
• Nye arbeidsplasser i regionen
• Kraftsentrum for kulturnæring og opplevelser
• Inspirasjon, attraksjon, bolyst.
• En styrket næringskobling.
• Et styrket omdømme.
• En katalysator for innovasjon.
Konklusjon
SMÅ BEDRIFTER – STOR KRAFT SAMMEN
Vår rolle i det regionale innovasjonssystemet
MÅL Økt regional verdiskaping og utvikling i næringslivet og for regionen
VIRKEMIDLER
IN, Forskningsrådets programmer, klyngeutvikling,
nettverkssamarbeid, FoU-miljøer
Næringshagen
Inkubator og øvrige
utviklingsselskap
Kunnskapsparker
Kommunenes førstelinjetjeneste
MÅLGRUPPER
Etablerere og eksisterende næringsliv
MÅLBEDRIFTER
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
WOW Medialab
– WOW Reklame
– WOW Film
Stemmebutikken
Smart Media
Pixmed
Miniforetak
Innspæll
Håvard Selnes Buss & Taxi
Lise Løseth
SkeiKom
Verdal Næringsforum
Kultar
HINT Skuespillerutdanningen
Verdal Kommune kulturavdelingen
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Altidans
Boje Magic
By Berit Hjelde
Earthshine Music
Helga Haga
Huldance
Inderløy Kulturbryggeri
Konstellasjonen
Lydverkstedet
Mot
Namskogan Familiepark
Norsk Sans AS
Norsk Lyd
Scoretracs
NYE AKTUELLE MÅLBEDRIFTER
•
•
•
•
•
•
•
•
ANN HELEN BJØRUM NORDGÅRD (GRADING)
MARTIN JENSEN/JULIE FIKSE (OPPLEVELSER)
MUBA (MUSIKKDATABASE)
SIV HILDE MEEN (FOTO)
LEIF STRANDVIK (MUSIKK/KOMPOSISJON)
KARL JØRGEN MARTINSEN (TV/FOTO)
MARTIN KROGSTAD (TV/FOTO)
JEGOR VASILJEV (INDUSTRIDESIGN/FOTO)
Noen bedrifter i
nettverket
Konstellasjonen A/S
http://konstellasjonen.wordpress.com/
[email protected]
Mulighetsstudie
”Nærlokalisering av Nord-Trøndelag Teater, Tindved
Kulturhage, HINT-Skuespillerutdanning og
kulturtjenesten i Verdal kommune ”
UTKAST Sluttrapport
pr 7. mai 2015
versjon 3.0
(bearbeidet i arbeidsgruppemøte 7.5.15)
3. Målsetting - målrealisering
Målet for prosjektet som beskrevet i prosjektplan/søknad:
I fellesskap utvikle det samla miljøet i Verdal til en i internasjonal sammenheng uslåelig faglig enhet innen teater og scene kunst på en lang rekke felt.
Konkret mål for forstudiet:
Vurdere og verifisere mulige synergieffekter av en nærlokalisering av de fire aktørene.
Hensikten er å utvikle nye verdiskapingspotensialer med utgangspunkt i den kompetanse, nettverk og infrastruktur som det samlede miljøet besitter.
Konkretisering - delmål:
•
Kartlegge og verifisere den enkelte institusjons faglige potensiale
•
Kartlegge og analysere av hva som overlapper/ tangerer/adskiller virksomhetene
•
Vurdere og verifisere hvordan synergieffekter kan forsterke den enkelte enhet i forhold til arbeidsinnhold og mål
•
Identifisere synergier som føle av etablering av nytt teaterhus med annen kommunal virksomhet og aktiviteter som er i tråd med vedtatt planverk
•
Finne mulige finansieringer for eventuelle felles eller helt nye prosjekter
•
Overføre potensielle samarbeid til forprosjekter
Prosjektet har etter styringsgruppas oppfatning oppnådd målrealisering, idet mulige synergieffekter er vurdert og verifisert gjennom arbeidet med mulige
samhandlingsprosjekter. Samtlige delmål er oppnådd.
4. Organisering
• Prosjekteiere har vært Nord-Trøndelag Teater, Tindved Kulturhage, HINT-Skuespillerutdanning og Verdal kommune
• Oppdragsgiver og juridisk eier av prosjektet er Tindved kulturhage
• Prosjektets prosjektansvarlige har vært styreleder ved Nord-Trøndelag Teater, Astrid Skogset Fuglesang
• Prosjektleder har vært Ørjan Hattrem fra HINT Skuespillerutdanningen
• Styringsgruppa har bestått av:
•
•
•
•
Astrid Skogset Fuglesang, Nord-Trøndelag Teater
Egil Solli, HINT
Petter Voll, Tindved Kulturhage
Øystein Kvistad, Verdal kommune
• I arbeidsgruppa har følgende personer deltatt:
•
•
•
•
•
•
•
•
Ørjan Hattrem, HINT
Roar Tromsdal, HINT
Nora Evensen, Nord-Trøndelag Teater
Ketil Kolstad, Nord-Trøndelag Teater
Svein Larsen, Tindved Kulturhage (fra mars ny daglig leder Leif Terje Nilsen)
Rune Dillan, Verdal kommune
Roger Ingebrigtsen (innleie)
Knut Baglo, Proneo AS (innleie)
5.2 Kartlegging og analyse av hva som overlapper/ tangerer/adskiller
virksomhetene (2 av 3)
Mulige utviklingsprosjekter og -aktiviteter som kan løse ut utviklingspotensial
Prosjekt/aktiv.
Beskrivelse
Hvorfor?
Eier
1. Drift teaterhus
FDV i det framtidige teaterhuset er ikke definert, og en vil
utrede muligheten for samkjøring av bygg i sentrum
For å oppnå optimal, mer effektiv og spesialisert drift av det
framtidige teaterhuset
Tindved
2. Faglig utveksling
Bedre utnyttelse av kompetanse/ressurser og
erfaringsutveksling og nettverksbygging.
Bedre ressursutnyttelse både av interne og eksterne
ressurser
NTT
3. Studentenes teater
HINTs studenter skal trene på den hverdagen som møter dem
1. Enestående - økt attraktiviteten for HINT
2. Praktisk læringsarena for studentene
3. Mulig rekrutteringsarena for NTT
4. Tilførsel av innovativ drivkraft
HINT
4. Sommerteaterskole
Sommerskole for unge teaterspirer
Et godt tilbud til ungdom også bidra til å skape blest/reklame
for HiNT/kommunen
Tindved
5. EVU
HINT oppfordret til å komme opp med modeller
Fagspissing samt kommersielt interessant
HINT
6. FoU
Kunnskapsbehov særlig knyttet til publikum er betydelig
Utvikle kunnskapsgrunnlag for det å drive turnerende teater
NTT
7. Nye bedriftetabl.
God utnyttelse av lokaler, fasiliteter, utstyr og kompetanse i
teaterhuset
Effektiv og optimalisert utnyttelse av ressurser
Tindved
8. Teaterinkubator
Studenter som vil komme i gang med egnen bedrift må få hjelp
Et bedre tilbud til studentene + samfunnsøkonomi
Tindved
9. Teaterfestival
Etablering av en årlig teaterfestival i Verdal
HINT får synligjort seg og det samlede miljøet
HINT
Utviklingsprogram (3 av 3)
Pr. nr
Prosjektnavn
Prosjektfase
Prosjekteier
Oppstart
Avslutning
1 a)
Faglig utvikling
Forprosjekt
fase 1
NTT
Aug 2015
Des 2015
1 b)
Faglig utvikling
Forprosjekt
fase 2
NTT
Jan 2016
Des 2017
2
Sommer-teaterskole
Forstudie
Tindved
Sept 2015
Des 2015
2 a)
Sommerteaterskole
Forprosjekt
(pilotering 1, 17-22
år)
HINT/Tindved?
Sommer 2016
Sommer 2018
2 b)
Sommerteaterskole
Forprosjekt
(pilotering 2, 13-16
år
Tindved/NTT
Sommer 2016
Sommer 2018
3 a)
Etter- og videreutdanning
Forstudie
HINT
2016
2016
3 b)
Etter- og videreutdanning
Forprosjekt
HINT
2016/2017
2018
4
Nye bedrifts-etableringer
Forstudie
NTT/Tindved
August 2015
Desember 2015
5
Teaterinkubator
Forprosjekt
Tindved
Sept 2015
Sept 2016
6
Teaterfestival
Forprosjekt
NTT
2017
7
Ungdomssatsing
Forprosjekt
NTT/HINT
2016
2018
Kostnad
Finansiering
Utviklingsprogram Gant-skjema