1. No category

SAKSFRAMLEGG
Saksbehandler: Connie H. Pettersen
Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kommunastyret
Dok. offentlig:
Ja
Nei. Hjemmel:
Møte offentlig
Ja
Nei. Hjemmel: Komm.l § 31
Arkivsaksnr.: 15/902
Klageadgang:
Etter FVL:
Ja
Nei
Etter Særlov:
Ja
Nei
Ikke klageadgang
Arkivnr.: C10
SAK: UNGDOMSTJENESTE I ALSTAHAUG KOMMUNE
I
Saksdokumenter (vedlagt):
Skisse, ungdomstjenesten
Møte og prosessplan, vår 2015
Notat fra prosessveileder; Den nye ungdomstjenesten
II
Saksdokumenter (ikke vedlagt):
Sak 14/891 Alstahaug kommunes drifts- og investeringsbudsjett
III
Saksutredning:
(Bakgrunn / Fakta / LA21/ Beredskapsforhold/ Økonomi/ Vurdering / Konklusjon)
Vedtak:
«Vi ser det som tjenlig med en større samordning/omorganisering av tjenestene utekontakt
og ungdomsklubb. Herunder også SLT koordinator samt økt samhandling med NAV og
politi»
Alstahaug kommune driver forebyggende og avhjelpende arbeid for ungdom gjennom flere
ulike tjenester. Utekontakten og Ungdomsklubben er 2 av dem. I en samordning for en ny
Ungdomstjeneste, ser administrasjonen det tjenlig at flere av kommunens ulike tjenester for
ungdom samordnes i større grad og for noen tiltak organiseres inn i den nye tjenesten. En
samordning av dette kan gi bedre tilbud og bedre ressursutnyttelse.
Organisering
Ungdomstjenesten er et fritidstilbud til ungdom, organisert under Kultur. Herunder
organiseres også Utekontakten og Ungdomsrådet som instanser i Ungdomstjenesten.
Leder for Kultur har et overordnet ansvar for organisering og utvikling av tjenesten i
samarbeid med en prosjektmedarbeider i en 3-årsperiode. Finansiering forutsettes fra
Fylkesmannens prosjekt Vårres unga- vårres framtid.
Hva vil vi med ungdomstjenesten:

En ny ungdomstjeneste må etterstrebe å være et sted der mange synes det er
meningsfullt å være. Tjenesten skal ikke være for en spesiell gruppe av ungdommen.

Samordne kommunal aktivitet rettet mot ungdom, samt samarbeid med sentrale
eksterne aktører for aktivitet og støtte i ungdomsmiljøet.

Videreutvikle aktiviteter som ivaretar ungdomsgruppen.

Gi et bredt tilbud med rom for ungdommer med ulike interesser. På denne måten
favne flere og gi en bredere vi-følelese i ungdomsmiljøet.

Tjenesten skal, gjennom å være en arena for bredden av ungdommen, forebygge mot
ekskludering og mobbing samt forebygge i forhold til rus og psykiske lidelser.
Ungdomstjenesten skal være en tjeneste som kan tilby aktivitet og gode muligheter
for å bygge nettverk.
Mål;
●
●
●
●
●
●
●
●
En ungdomstjeneste som oppleves aktuell for ungdommer.
En ungdomstjeneste som kan tilby aktivitet for et bredere spekter av ungdom.
En ungdomstjeneste hvor ungdom har et stort medansvar.
En ungdomstjeneste som kan være en stasjon for ungdommer som trenger støtte og
noen voksne å snakke med.
En ungdomstjeneste som oppsøker ungdom, der ungdom er
En ungdomstjeneste som er et produkt av tett samarbeid mellom ulike aktuelle
tjenester for ungdom.
En ungdomstjeneste bestående av ulik kompetanse hos de ansatte/voksne og drevet
med kompetanse på ungdomsarbeid.
En ungdomstjeneste der foreldre er en viktige medspillere.
Konklusjon for videre arbeid
 De ansatte i Utekontakten og «Klubben» utgjør en prosjektgruppe i lag med
enhetsleder, Kultur og en eventuell prosjektstilling.
 Utekontakten og «Klubben» driftes videre parallelt med at nye aktiviteter utvikles.
 Ungdomstjenesten må etterstrebes å være aktuell for mange ulike grupperinger av
ungdom. Mange ungdommer må derfor inkluderes i idemyldringer og samtaler for
øvrig for videre utvikling..
 Ungdomstjenesten driftes med to baser; Stamneshallen og Kulturbadet. Det lages en
plan over utvikling og tilrettelegging av arealer for Ungdomstjenesten.
 Samarbeid med SIL om uorganisert fysisk aktivitet prioriteres.
 1-2 nye aktiviteter igangsettes i løpet av høsten 2015. Samarbeid med bosetting av
EM prioriteres for felles mål.
 Det lages en oversikt over utstyr som er tilgjengelig for Ungdomstjenesten for
aktiviteter.
 Behov for skyss kartlegges og vurderes opp mot mulighetene til å bruke kommunale
biler.

Et prosjektbudsjett utarbeides for søknad til Vårres unga- Vårres framtid.
Forutsetning:
Administrasjonen forutsetter prosjektmidler fra Fylkesmannens prosjekt; Vårres unga –
vårres framtid. Dette er midler som skal hjelpe kommunene i sin planlegging med å
konkretisere artiklene i barnekonvensjonen, for å kvalitetssikre tjenestene til barn og unge.
Prosjektmidlene er ønsket for å finansiere en delstilling i arbeidet med å utvikle aktiviteter og
tilbudet til ungdom. Prosjektstillingen vil lede dette arbeidet i tett samarbeid med enhetsleder
innen kultur.
Prosjektstillingen er tenkt som et nav i samarbeidet på tvers av de ulike instanser/ grupper i
arbeidet. Prosjektstillingen vil derfor både være administrativt og aktivt tilstede i
ungdomsmiljøet.
Samordne:
Alstahaug kommune har ulike tilbud til ungdom. (se vedlegg) Tjenestene er til en viss grad
lite samkjørte.
Eksempler på bedre samorganisering
 Å flytte skolens leksegruppe til Ungdomstjenesten flyttes både aktivitet og
ressurser til den nye tjenesten.
 Å bruke tekniker i Kulturbadet til kursing for lyd/lys-arbeid vil gi både
kompetanse og ressurs til Ungdomstjenesten. Samtidig kan dette gi nyttig
arbeidskraft til Kulturbadet ved arrangementer.
 Ungdomstjenesten kan være en alternativ plass å kanalisere tilbud fra
helsestasjonen. Dette kan være ulike samtalegrupper eller informasjon.
 Frilufts gruppe, mekkegruppe eller annen ønsket aktivitet kan driftes av
miljøarbeidere i tjenesten som bosetter enslige mindreårige. På denne måten
nyttiggjøres ressurser i en tjeneste til å komme nærmere et felles ungdomsmiljø.
 Voksenopplæringa kan være med å gi økt voksentetthet gjennom yrkespraksis i
tjenesten, eller drive enkelte aktivitetsgrupper.
 Miljøarbeidere i tjenesten for bosetting av enslige mindreårige flyktninger, kan
utnyttes som voksenressurs i aktiviteter for alle.
 Alstahaug kommune er en MOT-kommune. MOT i fritid bør etableres.
IV
Enhetsleders innstilling:
Ungdomstjenesten er et fritidstilbud til ungdom, organisert under Kultur. Herunder
organiseres også Utekontakten og Ungdomsrådet som instanser i Ungdomstjenesten.
Det etableres et prosjekt jfr. saksutredningen. Finansiering til en 3-årig prosjektstilling
forutsettes finansiering fra Fylkesmannens prosjekt Vårres unga-vårres framtid.
Sandnessjøen den
V
Connie H. Pettersen
Kommunalsjef
Administrasjonssjefens innstilling:
Enhetsleder innstilling tiltres.
Sandnessjøen den
Børge Toft
Administrasjonssjef